對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

【摘要】在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，建筑行業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流日益蓬勃。土建工程的施工質(zhì)量直接影響著建筑工程的施工質(zhì)量，所以，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理要求上升到了新的高度。為了使土建工程順利，保質(zhì)保量的完成，加強(qiáng)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方案，做到將經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然以及環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的管理，從而加快建筑行業(yè)的發(fā)展速度。本文對(duì)建筑行業(yè)的重要性以及土建施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀做出了具體的分析，探討了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略，希望能夠在加強(qiáng)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，為建筑工程帶來更大的發(fā)展空間。【Keys】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理優(yōu)化引言：在這個(gè)新時(shí)代新時(shí)期下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的并肩發(fā)展很大程度上加快了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展步伐。為了推動(dòng)我國建筑工程良好健康持續(xù)的發(fā)展，提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的要求，結(jié)合自身的實(shí)際情況保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，優(yōu)化管理策略等是重要舉措。提出土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀，以及對(duì)探討土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略對(duì)建筑工程的管理具有重要意義，不僅能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的良好健康的持續(xù)發(fā)展，還能為國家、社會(huì)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性：伴隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展以及我國體制的不斷完善，對(duì)建筑工程的施工企業(yè)具備高素質(zhì)、合理的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)的政策、專業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)以及專業(yè)技能強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)有了更高的要求。對(duì)于建筑工程施工方來說，土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是整個(gè)工程施工中的基礎(chǔ)，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑工程建設(shè)中最為重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有將土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做好，才能更好地達(dá)到建筑工程的施工質(zhì)量。土建工程的費(fèi)用、質(zhì)量檢測(cè)、工程進(jìn)度都是在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的，加強(qiáng)對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不僅能夠保證工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度，還能減少工程施工的成本。但是由于土建工程在露天場(chǎng)所就業(yè)，環(huán)境的惡劣給施工帶來了難度，又由于土建工程自身的工作性質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員需要較強(qiáng)的流動(dòng)性，需要每一個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)合作。與此同時(shí)，土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)事故的頻發(fā)為整個(gè)工程的施工進(jìn)度帶來了絆腳石，導(dǎo)致進(jìn)度停滯不前，使施工便的更加的不容易。對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度進(jìn)行優(yōu)化，完善其技術(shù)和管理方案，解決上文提到的施工過程中常出現(xiàn)的問題，從而更好地提升土建工程項(xiàng)目的水平，降低施工成本，促進(jìn)土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量向更高層次飛躍，使建筑工程的發(fā)展快速、持久、健康。二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀：2.1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理控制工作有待加強(qiáng)：工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理工作的重中之重，不僅關(guān)系著整個(gè)工程的施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系著人員的生命安全問題。建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型的工程，施工現(xiàn)場(chǎng)需要投入大量的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的密集增加了土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度，尤其是不同的工作人員有不同的分工，且作業(yè)地點(diǎn)的分散性也很大。在不同施工工序，不同施工隊(duì)伍，不同工種之間的協(xié)調(diào)工作的難度，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)控制的難度，一定程度上制約著建筑土建工程的施工進(jìn)度。在以往的工程施工中，曾出現(xiàn)的事故多數(shù)都是由于現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，個(gè)別員工不按照施工規(guī)程就行作業(yè)，嚴(yán)重的影響了工程的進(jìn)度與安全質(zhì)量問題。2.2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作亟待加強(qiáng)：土建施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、等問題，同時(shí)也能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員規(guī)范施工。在施工過程中，由于波動(dòng)性的質(zhì)量，偶然性或者系統(tǒng)性元素的制約，施工質(zhì)量的與規(guī)范明確的質(zhì)量很難基本吻合，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的不合格而返修返工。目前，我國已經(jīng)出臺(tái)了一系列的現(xiàn)場(chǎng)施工的管理辦法，積極借鑒政府出臺(tái)的施工安全管理的相關(guān)文件，結(jié)合自身工程的特點(diǎn)制定安全管理對(duì)策，加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，從而保證土建工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑土建工程的高效率高品質(zhì)的要求。三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略：3.1加強(qiáng)建筑工程土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理：對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有利于建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，當(dāng)前在我國，對(duì)于建筑工程土建施工質(zhì)量的監(jiān)制非常嚴(yán)格，在土建工程施工過程中，制定規(guī)范的安全管理制度，結(jié)合工程項(xiàng)目施工的環(huán)境制定出一套合理的安全規(guī)章制度，從而規(guī)范施工人員的操作行為和道德水平，并嚴(yán)格要求施工人員對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄。但是在施工過程中仍然存在著一定的安全問題，加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，強(qiáng)化安全施工意識(shí)，有利于建筑行業(yè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.2加強(qiáng)建筑工程土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理：質(zhì)量是建筑工程土建工程的根本，在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，制定規(guī)范的監(jiān)督制度，既可以保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，在一定程度上又可以提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性和熱情。3.3加強(qiáng)建筑工程土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理：建筑工程土建工程施工的根本目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)利潤，為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，控制施工成本是關(guān)鍵舉措。在土建工程施工過程中的成本，施工材料占據(jù)較大的比例，所以，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行合理、有效的控制至關(guān)重要。在材料采購的時(shí)候，需要詳盡的調(diào)查了解對(duì)比材料的價(jià)格與質(zhì)量，在質(zhì)量有保證的前提下，盡可能的節(jié)約采購成本能夠降低工程造價(jià)。在施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)材料要合理配置使用，合理的安排現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)、使用、購進(jìn)等。對(duì)材料的管理還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)，保證相關(guān)人員的管理材料的業(yè)務(wù)水平，最大程度的避免材料在儲(chǔ)存時(shí)發(fā)生損壞與浪費(fèi)，能夠有效的降低土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的施工成本。3.4加強(qiáng)建筑工程土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理：建筑工程土建工程施工程序比較繁瑣復(fù)雜，加之使用的材料和設(shè)備種類繁多，對(duì)材料和設(shè)備的管理需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)范操作，而我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)最缺乏的就是專業(yè)級(jí)的技術(shù)水平。在土建施工過程中，施工技術(shù)往往受安全因素和質(zhì)量因素的影響，需要相關(guān)的專業(yè)的技術(shù)水平，強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，提高施工人員的責(zé)任心和耐心，從而保證土建工程的質(zhì)量和安全。結(jié)語：建筑工程的施工技術(shù)是一門實(shí)踐性和綜合性較強(qiáng)的工程，想要確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量及進(jìn)度，就要結(jié)合實(shí)際施工的情況對(duì)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行優(yōu)化管理。土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為建筑工程的核心位置，只有對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷完善改進(jìn)，從而確保各個(gè)擊