施工組織計劃書

第一節(jié)、

工程概況

1.1.編制依據(jù)

（1）招標單位供應的全套圖紙和有關標準圖冊。

（2）依據(jù)該工程招標文件。

（3）國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程，建安工程質量驗評標準。

（4）依據(jù)ISO9001:2000質量認證體系、ISO14001:1996環(huán)境管理認證體系、OHSAS18001：1999職業(yè)健康平安管理體系認證。外墻

面磚飾面

內(nèi)墻

混合砂漿抹灰，速水泥漿收光

地面

水泥砂漿加漿抹光

樓面

水泥砂漿加漿抹光

頂棚

混合砂漿，水泥砂漿（衛(wèi)生間）

屋面

屋面1為上人屋面、屋面2為不上人保溫屋面、屋面3為樓梯間屋頂

油漆

木構件為一底二度調合漆、鐵構件為醇酸調合漆

門窗

門為夾板門、窗為塑鋼窗

表2

結構概況一覽表

項目名稱

概況

建筑結構平安等級

二級

建筑抗震設防類別

丙類

地震基本烈度

6度

建筑耐火等級

一級

主要鋼筋類型

HPB235

級熱軋光圓鋼筋、

HRB335

級熱軋帶肋鋼筋、

HRB400

級熱軋帶肋鋼筋、

CRB550

冷軋帶肋鋼筋

框架梁主要截面

200×300

、200×400

、300×500、300×600、300×650、300×600

、300×650

等

框架柱主要截面

400×400、500×500、300×600、300×600、400×450、400×600、450×600

砼強度等級

梁、板

C25；基礎墊層C10；二次澆筑構件(過梁，壓頂

)C25；

獨立柱基及基礎梁C30

2.

自然條件和技術物資供應條件

1)

地質水文資料

擬建場地位于長江中下游平原，場地地勢平坦，地貌屬長江二級階地，地下水的埋藏類型為上層滯水，主要留存于結構松散、孔隙連通性好的上層雜填土中，自然降水及地表生活用水為其主要補給水源，地下水位較淺，

據(jù)場地旁邊現(xiàn)有的水文地質資料，

地下水對混凝土無腐蝕性。

地質狀況為坡地回填土場地，表層為雜填土，

厚度

1.0m

，

中間層為素填土，厚度為2.0m，最下層為粘土，厚度未鉆探穿，地基承載力

f

k

=350kPa，Es

=14.7MPa。

2)

氣象資料

建設地點屬亞熱帶氣候，全年光照充分，雨量足夠，冬有寒冷，夏有酷暑，平均氣溫

16.3

℃，極端最高氣溫

39.4

℃，極端最低溫度-

18.1

℃，春秋為降水期，全年平均降水量為

1204.5㎜，

全年主導風向為東北風，夏季主導風向為東南風，室外平均風速

2.6m/s

，旁邊河流最高水位

29.93m

，

最低枯水位8.86m

，水位降幅高達20.06m

。

基本風壓：

ω

=0.35kN/m2

。

基本雪壓：

S

=0.40kN/m2

。工藝要求：主體現(xiàn)澆和砌圍護墻之間的工藝和組織間歇時間為14天；

主體現(xiàn)澆工程在基礎回填一段以上方能起先施工。

施工工期支配

本著信守合同的原則,嚴格依據(jù)按時開工，按時交工，并按基礎施工、主體施工、裝飾裝修三個階段限制工期其次節(jié)、

項目管理與組織

（1）施工組織機構設置及人員組成

項目經(jīng)理

高級工程師工民建

項目工程師

工程師工民建

生產(chǎn)經(jīng)理

工程師工民建

技術員

工程師工民建

施工員

助理工程師工民建

施工員

施工員工民建

質檢員

工程師工民建

平安員

助理工程師工民建

材料員

助工經(jīng)濟員工民建2.1項目經(jīng)理部

?

項目經(jīng)理：姓名，職稱，學歷，年齡，主要工作經(jīng)驗及榮譽等。

?

技術負責人：姓名，職稱，學歷，年齡，主要工作經(jīng)驗。

?

本工程作為北京市重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部擔當對該工程的總承包管理，工程實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本限制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術為手段，行使支配、組織、指揮、協(xié)調、限制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與建設單位、監(jiān)理的合同，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術管理與計算機協(xié)助管理相結合的科學化管理體制。

?

項目經(jīng)理部干脆接受建設單位、監(jiān)理指令并對建設單位負責，對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調.2.2

管理機構職能

1.工程部：負責工程的施工管理，編制工程進度總支配、月支配、周支配；負責施工、生產(chǎn)調度，協(xié)調分包施工管理；負責重大技術方案和措施的編制、審核和交底；負責材料設備進場質量限制，材料試驗，試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作；負責與監(jiān)理、設計院等相關單位的聯(lián)系協(xié)調。

2.

質量平安部：負責項目質量平安支配的編制實施；負責制定項目質量、平安管理制度及文明施工管理制度；負責日常質量工作的跟蹤檢查等。

3.物資設備部：負責組織編制材料、設備、機械的選購 、供應支配與管理；制定降低材料成本的措施等。

4.合同造價部：負責工程投標報價、合同管理、工程預結算、工程量統(tǒng)計和對總分包合同的管理、工程成本管理、項目財務管理，做好成本限制與管理等。9.2.3

項目部主要管理人員職責

1.

項目經(jīng)理(1)代表企業(yè)實施施工項目管理

貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益；

(2)組織編制項目管理實施規(guī)劃

對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

(3)建立質量管理體系和平安管理體系并組織實施；

(4)在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題；

(5)進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)覺和處理突發(fā)事務；

(6)參與工程竣工驗收，打算結算資料和分析總結，接受審計,處理項目經(jīng)理部的善后工作。2.項目總工

(1)組織項目人員進行圖紙會審，負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜；

(2)編制施工方案,確定施工關鍵過程和特殊過程，編制質量限制點；

(3)參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案；

(4)組織對工程質量進行檢查評定；

(5)負責項目竣工技術資料的收集、整理和歸檔。第三節(jié)、施工總體部署與打算。

本工程按先基礎后主體，先框架后砌墻，先結構后裝修的基本依次組織大流水施工?！?.00以下部分，先進行機械土方開挖，人工協(xié)作修邊，接下來組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進行基礎柱、梁的施工。±0.00以上分層先進行柱的施工，再進行梁板結構的施工，主體施工完成后，穿插進行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體結構封頂后，組織室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)。（一）．組織打算

（1）建立以項目經(jīng)理為主的施工管理和技術管理系統(tǒng),合理支配施工力氣，加強生產(chǎn)指揮、技術、質量、材料、平安五大系統(tǒng)的機構管理。

（2）提前與城建部門取得聯(lián)系，辦理市容、市貌、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關手續(xù)。

（3）提前與相臨單位協(xié)調，妥當解決施工擾民問題。（二）技術打算

1、項目經(jīng)理、管理人員名單報公司生產(chǎn)平安部門備查。施工人員首先應仔細學習和駕馭有關優(yōu)質工程的質量標準和施工閱歷，各專業(yè)施工隊應結合本工程的特點，組織學習，進行技術交底，確保優(yōu)質工程。

2、參與由建設單位主持召開的圖紙會審，項目部技術員在技術負責人的干脆領導下，做好充分打算，最大限度地解決施工圖中存在的問題，從保證質量、工期和降低成本的角度動身，提出合理化的建議，為施工順當進行供應牢靠的技術保障。3、由上級技術主管負責人主持，公司各職能部門和項目部有關人員參與的施工方案評審會，對施工過程中各種資源的配置、施工程序、質量、工期、平安、文明施工、環(huán)境愛護等指標和具體措施進行評審，為編寫施工組織設計供應依據(jù)。

4、在規(guī)定時間內(nèi)完成施工組織設計編制工作，并按規(guī)定審批程序審批后，報監(jiān)理單位、建設單位確認。

5、施工技術交底制度和崗位責任制，簽訂質量責任書，實行三級技術交底制：公司總工對項目部技術負責人交底，項目部技術負責人對施工員、技術員、質量檢查員交底，施工員應就工程的施工組織設計和施工工藝向作業(yè)班組進行分部分項的交底。

6、對參與項目實施及過程限制的有關人員進行培訓。結合本工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程的特點，高標準、高起點、嚴要求，要對施工規(guī)范、施工工藝嫻熟駕馭。

7、項目技術負責人組織編制各分項工程的特殊工序作業(yè)指導書，實行樣板引路制度。

8、仔細熟識圖紙，依據(jù)施工方案、技術、平安交底的具體措施選用材料，由技術員負責模板設計，并組織木工進行模板翻樣。

9、制定材料復檢支配，落實影響結構平安的試塊的預配工作，并按設計要求提出協(xié)作比托付，以保證有足夠的試配時間。

10、制定工程測量方案，確定測量基準點和基線的布控點，做到布點合理，觀測便利，設立定位限制樁點，并加以妥當愛護。

11、施工圖紙及有關文件應齊全，現(xiàn)場水、電、氣應滿意連續(xù)施工要求，設備材料能保證正常施工。

12、制訂新技術、新工藝、新材料應用支配，對參與管理者進行必要的培訓，操作人員進行技術交底和必要的跟蹤指導和驗證。

13、材料部門應提前落實材料和設備的進貨渠道，按施工所需材料支配，做好材料及設備的供應打算工作。

14、項目部配備必要的規(guī)范、規(guī)程、標準、相關的法律法規(guī)及管理方法等，并組織相關人員學習。（二）現(xiàn)場打算

1、室內(nèi)打算：在熟識圖紙的基礎上，做好施工圖紙的翻樣工作。滿意施工各階段的要求，落實內(nèi)外加工定貨，合理支配各類周轉材料和施工機械設備的進場時間，做到有支配、有步驟。早落實、按需進場，合理利用的管理目標。

2、室外打算：將施工現(xiàn)場的用水引至現(xiàn)場指定接通地點，供水干管管徑選用φ48mm鋼管。施工用電需配備1臺270KVA容量的變壓器，樓層施工用電采納電纜由總配電盤引出，隨主體引至工作面。場內(nèi)各用電支線，采納“三相五線制”配線，愛護零線每隔30m做重復接地，場內(nèi)安排電箱至用電設備的導線采納膠皮軟線，全部機械、電器設備、開關箱外殼全部用愛護零線連接。確?，F(xiàn)場水、電滿意連續(xù)施工要求，合理支配施工依次，避開各工種交叉作業(yè)的干擾。

3、施工道路：現(xiàn)場內(nèi)設置環(huán)形施工臨時道路，道路寬4.5m，150mm厚卵石混土路面，高出自然地面200mm，下部300mm厚素土夯實，保證雨天的正常通行，辦公區(qū)內(nèi)設1.5m寬磚鋪人行道第四節(jié)、主要施工方案及主要技術措施

總體施工方案

1、垂直運輸：主體結構完工后配置一臺龍門架進行垂直運輸。

2、現(xiàn)場混凝土攪拌配置2臺強制式攪拌機以滿意混凝土澆筑任務及連續(xù)澆筑不留施工縫的要求。

3、測量定位：軸線定位采納“主控線”

限制法。

4、土方開挖采納機械開挖，人工清底、修邊。

5、鋼筋采納機械加工，人工綁扎。

6、腳手架：框架結構外腳手架采納雙排鋼管扣件式腳手架，外立面用密目網(wǎng)全封閉；內(nèi)操作架采納工具式腳手架。

7、裝飾工程：裝飾工程堅持“樣板引路”，制度，采納效果圖對比選用最優(yōu)方案。

（1）施工程序與施工流向

本工程按先基礎后主體，先框架后砌墻，先結構后裝修的基本依次組織大流水施工?！?.00以下部分，先進行機械土方開挖，人工協(xié)作修邊，接下來組織鋼筋混凝土人工挖孔樁的施工，再進行基礎柱、梁的施工?！?.00以上分層先進行柱的施工，再進行梁板結構的施工，主體施工完成后，穿插進行室內(nèi)填充墻的砌筑，主體結構封頂后，組織室內(nèi)裝飾裝修作業(yè)。

1、

±0.00以下基礎部分工藝流程

平整場地→定位放線→驗收→土方開挖→驗槽→基礎施工→基礎柱、梁施工→基礎驗收→回填土方。

2、±0.00以上主體部分工藝流程

抄平放線→框架柱預留鋼筋調整復位→綁扎框架柱鋼筋→支柱?！F(xiàn)澆梁板部分支撐系統(tǒng)搭設→梁板支?！壴?、板鋼筋→隱藏驗收→澆筑砼→養(yǎng)護、拆模→內(nèi)墻施工。

3、屋面工程工藝流程

清理→鋪設保溫層→找平層→防水層→愛護層

4、內(nèi)裝飾裝修工藝流程

主體驗收→墻體彈線找方→做灰餅及沖筋→粗刮槽抹灰→罩面抹灰→水、衛(wèi)、暖主要立管及通風管安裝→門窗框安裝→護角抹灰→樓地面施工→墻面、頂棚刮膩子（天棚吊頂、細木安裝）→門窗扇安裝→門窗玻璃、油漆→墻面涂料→衛(wèi)生器具、燈具安裝→清理→竣工驗收。

5、外裝飾裝修工藝流程

搭設外腳手架→基層處理→粗刮槽抹灰→彈線分格→安裝保溫苯板→抹抗裂砂漿→刷外墻涂料

(2)施工工期支配

本著信守合同的原則,嚴格依據(jù)按時開工，按時交工，并按基礎施工、裝飾裝修三個階段限制工期。

(3)主要分部分項工程的施工方法1）地下結構部分

土方工程采納反鏟挖土機挖土，分兩個施工段流水施工，挖土深度3.8米。由于基坑面積大，采納1：1大放坡。在開挖過程中，要隨時測量坑底標高，坑底150mm

由人工處理，防止超挖擾動槽底?？酉氯绨l(fā)覺異樣,剛好與建設單位、監(jiān)理聯(lián)系，按設計規(guī)定的方法進行地基處理。墊層用10cm×

10cm

木方支設，用水準儀抄平，以確保墊層混凝土標高，澆混凝土后隨時用木抹子抹平，鐵抹子壓光。

土方回填前，將基土上的垃圾等雜物清除干凈。填土分層鋪攤，每層鋪土的厚度為200～300mm?；靥钔练矫繉訅簩嵑?，按規(guī)范進行環(huán)刀取樣，測出土的干密度，達到要求后，再進行上一層的鋪土

機械挖土施工工藝：確定開挖的依次和坡度→

挖土方→修邊和清底。

獨立基礎施工工藝：槽底或模板內(nèi)清理

→

做混凝土墊層→

綁扎鋼筋→支模板→混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護2）地上結構部分

主體框架采納柱、梁板模一次支模，梁板模板支完成后，現(xiàn)澆筑柱的混凝土，再綁梁板鋼筋，澆筑梁板混凝土的施工方法。主體混凝土工程采納商品混凝土，泵送至樓上工作面的方法澆筑。模板工程施工方案，混凝土墊層采納木模，木支撐；獨立基礎采納組合鋼模板，木支撐；梁板柱采納組合鋼模板，鋼支撐。

混凝土養(yǎng)護措施：由于氣溫較高，混凝土澆筑后，應剛好進行養(yǎng)護。混凝土表面收光后，先在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，不間斷澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護過程設專人負責。養(yǎng)護期不少于7d。

主體框架后澆帶的處理：主體混凝土結構較長，后澆帶施工是保證結構質量的關鍵環(huán)節(jié)，采納整體支撐、連續(xù)支模，整體拆模局部保留的方法。后澆帶的處理將后澆帶處模板與相鄰模板設計成既為整體，又相對獨立的體系。澆筑混凝土時模板、架體同時受荷，變形、變位一樣。模板拆除時，后澆帶處架體不拆，模板不動，保持與相鄰混凝土的緊密連接，待齡期滿意時，再澆后澆帶混凝土。使后澆帶混凝土與相鄰混凝土接縫嚴密平整。

3)泵送混凝土操作工藝

泵送管道的鋪設應留意以下幾點：管道的配置應最短，盡量少用彎管和軟管，避開運用彎度過大的彎頭，管道末端活動軟管不得超過1800；

泵機出口應有肯定長度的水平管，然后再接彎管；管路布置應使泵送的方向與混凝土澆筑方向相反。輸送管道不得放在模板、鋼筋上，以避開振動產(chǎn)生變形，用支架、臺墊或吊具等支承并固定堅固；當管路向下配管時，在轉彎處設置氣門。

泵送前要對泵機進行全面檢查，進行試運轉及泵送系統(tǒng)各部位的調試，檢查輸送管道鋪設是否合理、堅固。

剛起先泵送混凝土時，應緩慢壓送入模，同時檢查泵機是否運轉正常，管道接頭是否嚴密，有無漏氣、漏漿、漏水，如有異樣狀況，應停泵檢查，修理好后再轉入正常工作?；炷翝仓杂上侣涓叨炔灰顺^2m。

泵送混凝土應連續(xù)澆筑，短暫中斷泵送時，應每隔10分鐘返泵一次，使管中混凝土形成前后往復運動，保持良好的可泵性，以免混凝土發(fā)生沉淀堵塞管道。泵機作業(yè)完成，應馬上將泵罐和管道清洗干凈。清洗管道可用壓縮空氣輸入管道清洗，其壓力不應超過0.7MPa.。

泵送混凝土在澆筑過程中如發(fā)覺坍落度損失過大（超過2cm），嚴禁向儲料斗內(nèi)隨意加水。

在泵車受料斗上應裝孔徑50mm×50mm的振動篩，防止超規(guī)格骨料混入，以加快卸料和防止堵管。

4）

砌筑工程施工方法

首層砌筑時在負0.02m

處做6mm

厚防潮層，1：2.5

水泥砂漿振實,并在水泥終凝前抹壓3

次，走光找平，然后方可砌筑。

砌筑時采納隨鋪灰隨砌筑的施工方法，始砌時應從外墻角及定位砌塊處起先砌筑，墻體的轉角和內(nèi)處墻交接處要同時砌筑，嚴禁內(nèi)外墻分砌，在施工中嚴禁留直槎，砌體在砌筑時用無齒鋸割半頭磚時要保證不破壞砌塊的質量。

灰縫的限制：在施工中水平灰縫為11～15cm

厚，采納鋪灰砌筑，垂直灰縫采納批灰和加灰相結合的砌筑方法。在施工中嚴禁用水沖漿灌縫，更不得采納石子、木楔等物墊塞灰縫砌筑，砌筑時應隨砌隨清理灰縫表面，隨砌高度不應大于4

皮磚，勾縫采納原漿壓縫與墻面齊平。水平灰縫飽滿度不得低于90%，垂直灰縫不得低于85%，在砌筑中水平與垂直縫不得有瞎縫、裂縫、透亮縫等。

砌體節(jié)點處理：砌體第一層磚采納澆筑C20

細石混凝土或采納水泥標磚砌筑，高度為150mm，最上一皮為水泥標磚斜砌（角度＞60°）進行后砌并用砂漿堵嚴塞實。在留洞口與柱交接處尺寸小不合模數(shù)采納水泥標磚與砌塊混砌。在門窗洞口側采納水泥標磚與砌塊組砌，并沿高度上下400mm

設木磚，中間勻稱設置2

塊并刷防腐漆。

砌體工程施工工藝流程：清理施工面放線→剔焊墻拉結筋埋件→試擺磚排模數(shù)立皮數(shù)桿→砌筑水暖電協(xié)作施工→砌筑到設計標高。依據(jù)框架施工時所放的1m

限制線，與建筑物四角軸線進行驗線符合要求之后放砌體軸線及門窗洞口線，閱歷線合格之后，試擺磚排模數(shù)，立皮數(shù)桿。

5)裝飾工程施工施工時內(nèi)外墻同時進行，內(nèi)墻先地面，然后天棚，再墻面。內(nèi)墻采納混合砂漿抹灰，素水泥漿收光，樓地面水泥砂漿加漿抹光，頂棚采納混合砂漿（衛(wèi)生間運用水泥砂漿）。

內(nèi)墻抹灰前清理掉墻面上全部污物，灰皮，浮石，灰塵等。并于主梁及柱混凝土土墻處釘鋼絲網(wǎng)片，要求鋼絲網(wǎng)堅固平整

。抹底子灰前一天，要對墻面進行澆水潮濕，刷水泥界面劑漿一道，以保證粘結堅固。在靠近門口陰陽角等外采納２m

靠尺板吊垂直度套方，打點抹灰，保證墻面垂直度，平整度滿意規(guī)范要求。打底子灰采納１:3

石灰砂漿。打底掃毛，從上而下進行，抹成的灰應比兩邊的標筋稍厚，然后用刮杠靠住兩邊的標筋，由下向上刮平，再用木抹子補灰搓平，門口護角外包２０mm

水泥砂漿護角待找平層６－７成干時，澆水潮濕，抹灰面，壓實趕光，厚度不應大于2mm。

6）腳手架工程

依據(jù)工程結構特點，結合施工單位的施工閱歷，本工程腳手架采納落地式雙排扣件式鋼管腳手架；搭設高度23米。腳手架與圍護結構連接，以保證其穩(wěn)定性。

腳手架施工時要加強檢查，發(fā)覺不符合要求的地方，馬上勒令整改。進行外架搭設的架子工必需持證上崗，所運用的原材料（扣件、鋼管）必需經(jīng)過檢驗。

平安網(wǎng)搭設要求：

全部進場的平安網(wǎng)都要求進行試驗，試驗合格后方可運用。

安裝前必需對網(wǎng)和支撐進行下列檢查：網(wǎng)的標牌與選用相符，網(wǎng)的外觀質量無任何影響運用的弊病。支撐物有適合的強度、剛度和穩(wěn)定性。

為愛護網(wǎng)不受損壞，應避開把網(wǎng)拖過粗糙的表面或銳邊。

平安網(wǎng)安裝時，系繩的系結點應沿網(wǎng)邊勻稱布置，間距750mm，系結應堅固，易解開和受力處不會松脫。

平安網(wǎng)系好后要求整齊、美觀施工、主體施工、裝飾裝修三個階段限制工期。措施

1.

技術措施

(1)工程開工前，編制好施工總進度支配，進而編制季度支配、月支配，最終以周支配的實施來保證總進度支配的實現(xiàn)。同時依據(jù)總進度支配設立進度限制點，分地下室、主體、屋面、裝修、設備安裝幾個階段進行進度限制；

(2)下達工期任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內(nèi)容，要求施工班組必需保證按作業(yè)支配完成規(guī)定的任務；

(3)進行全面技術交底，使管理層和作業(yè)層熟識工藝流程、質量標準，保證工程按期合格完成；

(4)采納先進的施工技術。直徑≥18的鋼筋采納直螺紋連接，提高工效；在支配編制、經(jīng)營管理、文檔管理等各方面推廣計算機協(xié)助管理；編制具體的、有針對性的施工方案和技術交底，使管理層和操作層對施工工藝、質量標準加以熟識駕馭，使工程順當進行。

2.

經(jīng)濟措施

(1)本工程屬國家財政撥付資金，不存在拖欠工程款問題，可保證足夠資金供應；

(2)與分包簽訂進度責任狀，并制定相應獎懲措施。

3.組織措施

(1)建立精干高效的項目班組，確保工程順當進行；選擇業(yè)務實力強、管理水平高的具有豐富的工程施工閱歷的作業(yè)人員擔當本工程的施工任務；找尋施工工序中可挖掘的工期因素，爭取縮短工期提前竣工。落實限制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核方法；

(2)做好施工記錄，建立生產(chǎn)例會制，每周召開一次生產(chǎn)例會，施工高峰期每周召開2次生產(chǎn)例會，跟蹤檢查施工實際進度；

(3)

施工進度每日檢查，檢查實際完成和累計完成工程量，檢查實際參與施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率，檢查窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其緣由分析，提出解決方案或處理措施；

(4)加強材料、大型施工機械的組織調配，保證材料設備準時進場。依據(jù)總進度支配，制定材料選購 和供應支配，剛好組織各種材料及半成品的加工訂貨，保證施工須要；

(5)加強施工隊伍管理，搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動愛護制度；提前實行相應措施應對秋收季節(jié)人力短缺的沖突；

(6)做好人際關系協(xié)調，包括施工項目部組織內(nèi)部，與單位的人員的人際關系，盡量消退影響進度。

第五節(jié)、

施工進度支配編制

（1）勞動力打算及勞動力進場支配

勞動力組織由項目部與公司協(xié)調統(tǒng)一調配解決，基礎及主體施工時每個施工段成立混合作業(yè)隊，包括：木工、鋼筋工、砼工、普工等工種；裝飾施工階段成立：抹灰、貼磚、油漆等專業(yè)隊，凡參與本工程施工生產(chǎn)的人員，分別對其進行平安生產(chǎn)和質量意識教化，按企業(yè)規(guī)章制度嚴格管理。

主要勞動力以具有同類工程施工閱歷的施工隊伍，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調及優(yōu)化配置勞動力，實行“擇優(yōu)上崗”的競爭機制，全面推行“獎優(yōu)罰劣”的管理方法，從勞動力調配和勞動力管理方面保證工程各項目標的實現(xiàn)，具體勞動力需用量和進場時間支配詳見勞動力進場支配表。第六節(jié)、質量平安管理規(guī)劃

質量是企業(yè)生存的根本，優(yōu)良的工程質量是企業(yè)提高信譽、確定競爭地位的須要，是爭取客戶、占據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的根本保證。因此，質量管理工作也越來越被人們所重視。

建筑產(chǎn)品的質量問題干脆影響到我國經(jīng)濟建設發(fā)展的速度，所以應當樹立“質量第一”的意識，并將其貫徹到實際的施工管理中去，有效地保證工程項目的質量，從而實現(xiàn)工程項目的質量目標

1.施工打算階段

(1)依據(jù)質量管理體系結構，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量限制責任，各崗位各行其職；

(2)制定樣板施工支配，確保大面積的順當進行。本工程地上三層以上為標準層，將地上三層定為樣板單元，并確定標準辦公室樣板，樣板施工完成報監(jiān)理驗收合格后，起先大面積施工第七節(jié)、施工平安管理

施工平安管理包括平安施工和勞動愛護兩方面工作。由于現(xiàn)場環(huán)境

困難，高空作業(yè)和交叉作業(yè)多，勞動條件差，擔心全和不衛(wèi)生，簡單出

現(xiàn)平安事故。因此必需實行一系列技術、組織上的措施進行嚴格管理。

9.7.1

平安管理目標

?

杜絕因工死亡、重傷事故，因工負傷率限制在1.5‰以內(nèi)。

9.7.2

平安管理方針

?

平安生產(chǎn)方針為“平安第一，預防為主”。

?

本工程地處繁華地段，過往車輛行人較多，影響較大。施工中要仔細貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的平安生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人員傷亡事故和機械事故。

9.7.3

平安保證體系

?

以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、總工、質安部、專業(yè)責任工程師、各專業(yè)分公司、平安員及班組兼職平安員等各方面的管理人員構建平安保證體系，建立平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)獎懲制度。本工程施工現(xiàn)場平安管理體系圖如教材P316圖9-7所示。

9.7.4

平安管理措施

工程項目部對施工過程中可能影響平安生產(chǎn)的因素進行限制，確保施工生產(chǎn)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和依次要求進行。

1.

技術措施

（1)

堅持施工前交底，工后講評活動，依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需親自進行書面交底；

（2)持證上崗，嚴禁無證操作；

（3)抓好高空作業(yè)防護，仔細運用“三寶”，加強對“四口”的設防并嚴格驗收；

（4)抓好施工現(xiàn)場平安用電管理，嚴格按“三相五線制”、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機一閘一漏保”，運用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采納36V

平安電壓照明；

（5)腳手架搭設必需符合《JGJ59-80》的規(guī)定，雙排落地式腳手架重點把好“連接、承重、檢查”三關，嚴禁在腳手架上堆放重物，并按規(guī)定用平安網(wǎng)進行全封閉，防止物體打擊；

（6)施工現(xiàn)場按總平面布置設置圍護，對外通道建崗設卡，保證現(xiàn)場平安；

（7)做好防火工作，特殊是進入裝修階段，狠抓預防，消防用水隨樓層布置消防栓，并備有消防帶。

2.管理措施

（1)開工前作好以下打算：落實施工機械設備、平安設施、設備及防護用品進場支配；落實現(xiàn)場施工人員；辦理職工意外損害保險；

（2)項目經(jīng)理部每月組織一次全體工人進行平安教化，對上一月平安方面存在的問題進行總結，對本月的平安重點和留意事項做必要的交底，使廣闊工人從思想上重視起來；

（3)實行班前檢查制，各專業(yè)責任工程師必需督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司，對平安防護措施是否進行檢查。外腳手架，大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不閱歷收的，一律不準投入運用；

（4)強化“誰承包、誰負責”的原則；

(5)隊伍進場剛好進行三級教化，針對工程施工各階段特點，切實做好同步平安教化，提高職工整體平安意識；

（6)定期檢查與隱患，對查出的平安隱患必需定時間、定人員、定措施整改，并做好平安隱患整改記錄。實行平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制；

（7)仔細實行國家和北京市平安生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立健全施工平安檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡體系，分段分部位做好平安檢查與防護，使之做到常?；?、制度化、標準化；

（8)制訂獎懲制度；

（9)緊急狀況停工制；

（10)施工現(xiàn)場設平安標語，危急區(qū)設立平安警示標記；

（11)施工期間，嚴禁非施工人員進入場內(nèi)，非本單位的參觀人員，要有專人陪伴；

（12)嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙；

（13)抓好大型機械的管理，堅持“十不吊”。塔吊不準帶病作業(yè)，起吊重物時不得拖吊和超載起吊，離地0.3m

暫停起升，檢查平安穩(wěn)定后，吊裝就位，防止機械損害和觸電事故。9.7.5

平安防護重點

1.腳手架搭設與拆除

（1）架腳手架的設計，搭設，檢查和拆除要由專人負責，并應在施工(工長)負責人的指揮下統(tǒng)一進行；

（2）架子驗收必需分步、分層進行，并履行手續(xù)；

（3）全部腳手架、斜坡道、梯子應每月定期檢查，任何被損壞或擔心全部分應修理好；

（4）腳手架應有標準的護攔(110cm

的上圍欄，并有中圍欄)和附帶合適的18cm高的踢腳擋板。

2.孔洞防護

（1)結構施工中的各種預留孔洞按有關標準進行防護，并進行編號登記進行管理；

（2)定期對孔洞的防護狀況進行檢查，對出現(xiàn)的問題剛好整改。

3.高處作業(yè)平安防護

（1)在離地2m

以上(含2m)的高處作業(yè)的工作均應設有腳手架。

（2)在搭建管架、支撐架和結構等還沒有腳手架的地方，工人必需系好平安帶；

（3)平安網(wǎng)的寬度按作業(yè)面的高度確定，至少應延長至工作區(qū)邊緣以外2m，以防工人下落的危急。平安網(wǎng)吊勾至少四個角，用索鏈懸掛。平安網(wǎng)的邊緣應重疊1m，并應堅固捆綁；

（4)常常檢查平安網(wǎng)由于磨損、化學，或熱的緣由引起的損壞。剛好修理損壞的部份。在進行焊接、切割或其他產(chǎn)放射狀火花，熔渣等的工作前應清理掉網(wǎng)內(nèi)易燃物質；

（5)平安網(wǎng)應盡可能靠近作業(yè)面，最高不超過3m。懸掛的平安網(wǎng)的底部距地面或機器之間的距離不低于3m。

（6)高處作業(yè)人員運用的工具袋攜帶工具，或運用繩具拴牢工具，防止工具脫落；

（7)嚴禁高空拋接物體。第八節(jié)、成本規(guī)劃

施工成本是項目施工過程中各種資源耗費的總和。成本管理貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約起先到施工打算、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收。

成本管理流程

?

現(xiàn)場工作統(tǒng)計合同核算人力資源核算現(xiàn)場經(jīng)費核算機械核算物資核算經(jīng)理部成本核算

?

為使全員參與到作業(yè)中，強化全員成本意識，優(yōu)化項目管理流程，促進成本精細管理的實施，結合本項流程目的實際工作狀況，共設置三級操作流程（1級統(tǒng)計，2級核算）如教材P319圖9-8所示。

(1)基礎資料統(tǒng)計

在現(xiàn)場施工過程中，對在作業(yè)單元施工中消耗的人、機、料等資源進行統(tǒng)計，并按要求填入在現(xiàn)場施工中及經(jīng)理部所消耗的和周轉的全部資源表格中；

(2)物資核算

項目物資主要分為4類：市場選購 材料、內(nèi)部調入材料、機加工件、市場租賃材料。前三種物資入庫后以消耗材料或者周轉材料的形式領出分別進入成本核算。租賃材料依據(jù)相