機械設(shè)備使用管理制度

機械設(shè)備運用管理制度一、總那么1、為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理，確保機械設(shè)備的運用科學(xué)經(jīng)濟、平安、高效和職工人身平安、特制定本制度。2、公司、分公司、工程部健全機械設(shè)備管理組織，完善機械設(shè)備平安責(zé)任制，各級平安部門負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)視檢查和平安運用管理。3、施工組織設(shè)計中必需有主要施工機械的階段平面布置準(zhǔn)備，針對性的平安技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行，編制施工準(zhǔn)備時必需保證機械設(shè)備必要的修理保養(yǎng)時間。4、工程部依據(jù)施工組織設(shè)計中機械設(shè)備的裝備準(zhǔn)備表，向公司資產(chǎn)管理部提出申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將機械設(shè)備調(diào)撥運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，工程部做好設(shè)備的進場驗收工作，辦好設(shè)備交接手續(xù)，進場驗收包括：技術(shù)狀況的檢驗，隨機附件，易損配件，專用工具、隨機技術(shù)資料等。二、機械設(shè)備管理職責(zé)資產(chǎn)管理中心職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本公司狀況制定補充規(guī)定。2、會同公司相關(guān)部門編制技術(shù)裝備開展準(zhǔn)備、審批機械設(shè)備的購置準(zhǔn)備，大修準(zhǔn)備并負(fù)責(zé)實施。3、建立機械設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，駕馭全公司機械設(shè)備的數(shù)量，運行狀況，辦理公司內(nèi)部調(diào)撥、定期組織設(shè)備、清查盤點，匯總機械設(shè)備統(tǒng)計報表。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造、處理報廢的審批審定工作，組織協(xié)調(diào)機械設(shè)備的供求。5、推行設(shè)備的租賃和經(jīng)濟承包，進展經(jīng)濟核算。公司工程部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于機械設(shè)備平安運用的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定，并隨時檢查執(zhí)行狀況。2、參與機械設(shè)備購置準(zhǔn)備的制定、負(fù)責(zé)對設(shè)備進展驗收和技術(shù)試驗。3、參與對施工組織設(shè)計的編制，對大型設(shè)備的拆裝方案進展審核，檢查監(jiān)視機械設(shè)備的合理運用，維護保養(yǎng)平安生產(chǎn)，組織機械事故的分析處理。4、參與機械設(shè)備修理準(zhǔn)備的編制、審核、組織對設(shè)備的大修改造以及修復(fù)后的技術(shù)試驗。5、檢查監(jiān)視“三定”責(zé)任制的執(zhí)行，定期組織檢查評比、推廣先進管理經(jīng)驗。6、組織機械工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核、管理機械操作證的發(fā)放。分公司機械管理職責(zé)1、貫徹上級的各項機械管理制度操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)對工程部大型機械設(shè)備施工方案的審核審批，并組織對設(shè)備進展驗收。3、定期對工程部的機械設(shè)備“養(yǎng)、用、管、修”四個環(huán)節(jié)進展檢查。4、駕馭各工程部設(shè)備的數(shù)量分布狀況，運用完好狀況。5、參與對機械設(shè)備事故的分析處理。6、參與對操作人員和修理人員的培訓(xùn)和技術(shù)考核。工程部機械管理職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機械管理制度操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理、做好設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大中型機械的拆、裝、檢修工作。4、督促機械管理人員進展設(shè)備的保養(yǎng)并做好記錄。5、駕馭機械設(shè)備的運用狀況，做到合理運用，平安生產(chǎn)，組織與機械事故的分析處理。6、落實“三定”責(zé)任制，定期對機械設(shè)備進展檢查。7、參與組織機操工，修理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。機械管理員的職責(zé)1、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家、施工所在地企業(yè)機械設(shè)備管理的各項規(guī)定。2、參與制定機械設(shè)備管理制度，并負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行。3、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。4、負(fù)責(zé)機械設(shè)備及修理配件的選購 、統(tǒng)計、修理、保養(yǎng)等管理工作，設(shè)備的數(shù)量統(tǒng)計；完好率，利用率等報表負(fù)責(zé)匯總上報。5、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，參與工程的施工組織設(shè)計、編制、審核工作。6、進展機械設(shè)備的平安管理。7、組織機械及施工機具的驗收工作，經(jīng)驗收合格后，方可批準(zhǔn)運用。8、參與機械設(shè)備事故的調(diào)查處理。進展機械設(shè)備事故的統(tǒng)計、分析報告。機械修理人職責(zé)1、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項機械設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備修理保養(yǎng)制度。3、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，鉆研專業(yè)技能，不斷提高自身水平。4、嚴(yán)格執(zhí)行修理、標(biāo)準(zhǔn)。保證修理質(zhì)量，不得運用殘次配件。5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，做到“三不損害”。6、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，相互幫助。7、當(dāng)天作業(yè)完畢后，須去除緊急源，設(shè)好戒備標(biāo)記，關(guān)鎖好電源，方可離開。機械設(shè)備機具修理完畢，須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格方可投入運用。設(shè)備的修理、保養(yǎng)準(zhǔn)備，由機械管理員提出準(zhǔn)備，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，方可實施。大中型機械、機具的修理、保養(yǎng)訂閱修理、保養(yǎng)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，如須變更必需得到原審批部門的批準(zhǔn)，修理、保養(yǎng)完畢，經(jīng)驗收合格后全部資料必需交由機械管理員存檔。如自身力氣不能進展修理和保養(yǎng)時，可交由外單位實施，但必需審核承接單位的實際實力，同時必需執(zhí)行第七條規(guī)定修理完畢后，須履行驗收交接手續(xù)。三、機械設(shè)備管理機械操作人員管理1、機械設(shè)備操作人員包括移動機具(如磨石面、切豁割機，木工機械鋼筋、攪拌機、卷揚機)的操作人員必需身體安康，沒有阻礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷，經(jīng)過特地培訓(xùn)，熟悉機械性能，經(jīng)考試合格取得平安操作證后，方可上崗操作。2、特種作業(yè)人員(起重機械駕駛、起吊運指揮，掛鉤作業(yè)人員，電梯駕駛員，廠內(nèi)機動車輛，壓力容器操作人員等必需按國家《特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)那么》的要求進展培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)人員操作證前方可上崗作業(yè)，并按國家規(guī)定按時進展審證，實習(xí)人員在師傅現(xiàn)場指導(dǎo)下才能操作機械設(shè)備。3、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)工程部主管人員批準(zhǔn)，任何人不得私自動用機械設(shè)備。4、操作人員在操作時必需嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)定，運用勞動疼惜用品，自覺遵守操作規(guī)程。5、操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反平安規(guī)程的指令，強令違章作業(yè)的，不管是否造成后果，均應(yīng)追究強令人的責(zé)任，操作人員盲目聽從違章操作，應(yīng)負(fù)有干脆操作責(zé)任。6、工程部保持操作人員的相對固定和穩(wěn)定。機械設(shè)備的運用規(guī)定1、機械設(shè)備必需執(zhí)行定人、定機、定崗位的制度，大型機械如塔吊、人貨電梯、打樁設(shè)備，應(yīng)實行人機固定，建立機長負(fù)責(zé)的專業(yè)機組。2、機械操作人員持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。3、吊具、吊索應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定運用。4、施工現(xiàn)場的機操人員必需嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的平安操作規(guī)程，機械設(shè)備按原技術(shù)性能的規(guī)定正確運用。5、起重機械必需嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，六級以上大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣應(yīng)停頓作業(yè)。6、大型機械設(shè)備機械操作人員必需做好交接班記錄，上崗前對設(shè)備主要部位作例行檢查。7、施工現(xiàn)場及公司主管部門應(yīng)健全機械設(shè)備的平安技術(shù)檔案，每臺設(shè)備的例行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)及其它平安運行和檢測記錄，記錄精確、剛好、齊全。機械設(shè)備的安裝1、施工現(xiàn)場機械設(shè)備的布置必需嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面布置的要求，現(xiàn)場機械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，中小型機械由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場平安人員，機管人員進展驗收合格后，掛牌運用，大型機械設(shè)備由工程部初驗合格后，分公司平安人員進展驗收，最終由當(dāng)?shù)貦z測部門進展檢測，合格前方可投入運用。2、大型機械如塔機、人貨電梯、大型井架等必需編制拆裝專項方案，由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由具有專業(yè)拆裝合格的專業(yè)拆裝人員進展拆裝。3、經(jīng)過大修的大型機械(塔機，人貨電貨，打樁機等)應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的檢測驗收后，方可投入運用。4、各類施工機械的平安防護裝置和平安措施，必需嚴(yán)格按平安技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴(yán)禁撤除機械設(shè)備上的各種平安防護及監(jiān)測、指示、登記表等裝置。機械設(shè)備的修理保養(yǎng)制度1、工程部必需制定設(shè)備的修理保養(yǎng)準(zhǔn)備，并按準(zhǔn)備嚴(yán)格執(zhí)行，公司資產(chǎn)管理中心制定設(shè)備的大、中修準(zhǔn)備和措施方法。2、施工現(xiàn)場的機修人員、機操工做好操作前、操作中、操作后設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防腐工作，按時對設(shè)備進展保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運用，帶病運轉(zhuǎn)，在準(zhǔn)備進展修理保養(yǎng)，并做好修理保養(yǎng)記錄。3、施工現(xiàn)場保證設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量，切實防止無保、漏保，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程和保養(yǎng)工藝、防止不合格設(shè)備投入運用。機械設(shè)備的檢查制度1、施工現(xiàn)場必需制定機械設(shè)備的檢查制度，定期檢查與日常檢查相結(jié)合。2、檢查的主要內(nèi)容。a、機械設(shè)備各項管理制度的制定落實狀況。b、機操人員的培訓(xùn)考核狀況。c、機械設(shè)備的修理保養(yǎng)狀況。d、機械設(shè)備的機況狀況、平安生產(chǎn)狀況。e、對遵章守紀(jì)，按章操作，疼惜設(shè)備的加強表揚嘉獎，對違章作業(yè)造成機械損壞、機械事故的賜予指責(zé)懲處。租賃設(shè)備的管理制度1、施工現(xiàn)場如需外租設(shè)備時，必需執(zhí)行公司的選購 制度，工程部對出租單位的實力、信譽、設(shè)備狀況等進展審查，并與之簽定租賃合同、明確雙方的權(quán)利義務(wù)。2、對租賃設(shè)備的管理也必需嚴(yán)格執(zhí)行公司機械設(shè)備管理制度。機械設(shè)備事故管理規(guī)定1、機械設(shè)備發(fā)生事故后，操作人員必需立刻停頓機械設(shè)備作業(yè)，疼惜事故現(xiàn)場，并向上級部門報告。2、機械設(shè)備管理人員應(yīng)會同有關(guān)人員對事故現(xiàn)場進展詳細(xì)分析了解，找出緣由接受措施，并做好記錄和其他文字資料。3、在事故發(fā)生后，對事故進展處理，依據(jù)四不放過原那么。4、事故等級的劃分原那么。一般事故：干脆損失1000元至1萬元。大事故：干脆損失10000元至5萬元。重大事故：干脆損失5萬元以上。一般事故由工程部干脆處理。大事故由分公司處理。重大事故由公司牽頭處理。5、發(fā)朝氣械傷亡事故執(zhí)行國家傷亡事故處理規(guī)定。機械設(shè)備事故月報填報單位：年月份填報日期：序號機械名稱統(tǒng)一編號事故類別發(fā)生事故日期及地點事故概況當(dāng)事人損失價值處理狀況機械設(shè)備完好利用及效率月報表填報單位：年月份填報日期序號統(tǒng)一編號機械名稱型號規(guī)格月內(nèi)制度月內(nèi)實作完成產(chǎn)量完好率%利用率%月內(nèi)故障合計其中完好臺晶數(shù)臺班數(shù)臺時數(shù)次數(shù)影響作業(yè)臺時機械名稱：統(tǒng)一編號：交接班記錄任務(wù)狀況機械狀況保養(yǎng)狀況附件工具狀況須要留意事項 交接人簽字：機械設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)記錄日期累計運轉(zhuǎn)臺時(kh)保修類別主要作業(yè)項目執(zhí)行人機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄統(tǒng)一編號：機械名稱：年月份日期工程工程運用單位完成產(chǎn)量實作數(shù)累計運轉(zhuǎn)臺時維修保養(yǎng)操作人簽字臺班臺時12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計機械設(shè)備交接清單年月日統(tǒng)一編號機械名稱廠型規(guī)格機械技術(shù)狀況：機械外表缺損狀況：工作裝置及附件狀況：隨機工具備條件狀況：技術(shù)資料(說明、履歷書、技術(shù)檔案、卡片等)移交單位(公章)經(jīng)辦人：承受單位(公章)經(jīng)辦人：主管部門(公章)經(jīng)辦人：機械設(shè)備臺帳