XX瓷業(yè)集團(tuán)股份有限公司薪酬管理制度

重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份薪酬管理制度（試行）□總則第一條，按照集團(tuán)公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和＜集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章＞，為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理，制定本制度。第二條，薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡單、實(shí)用原則，在薪酬分配管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第三條，薪酬增長機(jī)制1，薪酬總額增長與人工成本控制工資增長要堅(jiān)持國家規(guī)定的“兩低于原則”，建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場相應(yīng)的工資增長機(jī)制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競爭力。2，員工個(gè)體增長機(jī)制對(duì)員工個(gè)人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的以展來確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。第四條，根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，集團(tuán)公司總部各類人員、各事業(yè)部的經(jīng)理、各分公司、控股子公司的總經(jīng)理及其他由集團(tuán)公司直接聘請(qǐng)的員工的薪酬分配統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績效等級(jí)工資制度。第五條，各控股子公司、事業(yè)部聘任的員工的薪酬分配辦法由聘任單位在集團(tuán)公司公司人力資源部的指導(dǎo)下，根據(jù)本制度與本單位的工作實(shí)際需要，自行制定，但需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)。第六條，薪酬總額管理與控制集團(tuán)公司年度薪酬總額計(jì)劃由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量控制與管理。集團(tuán)公司總部與各分公司、各事業(yè)部的薪酬總額均要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司年度分解計(jì)劃。筍集團(tuán)公司人部力資源部負(fù)爭責(zé)各分公司魂、各事業(yè)部躬的薪酬總額敘的控制與管敬理。嚷第七條，薪鐮酬類別（見對(duì)下表）飾表一、薪酬降類別與結(jié)構(gòu)團(tuán)表憐序號(hào)靜類別效結(jié)構(gòu)明適合人群置1繞年薪制廚基薪蜻+盡效益收入慧集團(tuán)公司董渠事長、（副畏）總經(jīng)理、哪控股子公司冷總經(jīng)理與部泥份部門經(jīng)理修2業(yè)崗位績效工播資制桌崗位工資的池一定比例作伯績效考核工姻資（比例應(yīng)壩不小于40消%）促簽訂正式勞折動(dòng)合同、其植所在崗位又旺不宜實(shí)行計(jì)督件和計(jì)時(shí)工住資制的員工從3君簡單計(jì)件、邀計(jì)時(shí)工資制遍1，計(jì)件工柄資額＝計(jì)件狀單價(jià)*實(shí)際橡件數(shù)；汪2，想計(jì)時(shí)工資額陽＝計(jì)時(shí)單價(jià)甲*實(shí)際工作迎時(shí)數(shù)蹦訂立非正式視勞動(dòng)合同的腸臨時(shí)工、離源退休返聘員風(fēng)工及可實(shí)行茅計(jì)時(shí)、計(jì)件仗工資制崗位智的正式員工扮4鮮傭金制得固定工資先+居績效工資眉+羽提成仍營銷職位用5川項(xiàng)目工資制眼固定工資+怕績效工效+巡項(xiàng)目獎(jiǎng)沒研發(fā)職位豬□淘年薪制閱第一條適籠用范圍：簽1.集團(tuán)毒公司董事長振、總經(jīng)理、奴副總經(jīng)理；芹2.下屬曠法人企業(yè)總姐經(jīng)理；忙3.董事歲與部門經(jīng)理漠是否適用，仆由董事會(huì)決帳定。號(hào)第二條工農(nóng)資模式純集團(tuán)公司經(jīng)遍營者與其業(yè)尚績掛鉤，其歇工資與年經(jīng)攔營利潤成正扮比。椅年薪=基薪缸＋風(fēng)險(xiǎn)收入腳1，基薪（母其標(biāo)準(zhǔn)參照奇崗位績效工已資）按月預(yù)談發(fā)，根據(jù)年青基薪額的1沉/12支付敗；膽2，風(fēng)險(xiǎn)郵收入，在集犁團(tuán)公司財(cái)務(wù)毒年度經(jīng)營報(bào)燦表經(jīng)審計(jì)與躺個(gè)人績效經(jīng)深考評(píng)后核算壁計(jì)發(fā)。殘第三條，漁實(shí)行年薪制存員工須支付黨抵押金，若廟經(jīng)營業(yè)績不作良，則用抵齒押金充抵。遷第四條，年淚薪制考核指像標(biāo)還可與資狗產(chǎn)增值幅度瘡、技術(shù)進(jìn)步主、產(chǎn)品質(zhì)量膊、環(huán)保、安模全等指標(biāo)掛喝鉤，進(jìn)行綜膊合評(píng)價(jià)。因第五條，級(jí)年薪制辦法茂另訂?；椤踮s傭金制度矮第一條適嚴(yán)用范圍榜集團(tuán)公司營責(zé)銷部門的員匠工。卻第二條，傭爐金結(jié)構(gòu)律崗位工資＋粉績效工資＋纏提成獎(jiǎng)金知第四條，傭歸金制度另訂摔□惡項(xiàng)目工資土制燒第一條，適腿用范圍夏集團(tuán)公司研形究開發(fā)部門衛(wèi)（基礎(chǔ)研究定、新產(chǎn)品開市發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)輸展研究、工脹程項(xiàng)目、技腔改項(xiàng)目等）俯的員工。架第二條，項(xiàng)幕目工資結(jié)構(gòu)冬崗位工資＋狹年功工資+寫績效工資＋過項(xiàng)目獎(jiǎng)金。牙第三條，崗逐位績效工資漫的確定忍研究開發(fā)人周員的崗位績?nèi)庑ЧべY按其天所參與的項(xiàng)承目的重要性肝和其在項(xiàng)目痰中的身份來晨確定，即其勸所在崗位的羨崗位績效工奧資的一定比厚例（比例詳急見下表二）格表二，研究掉開發(fā)人員的皂崗位績效工復(fù)資比例表陳項(xiàng)目中的身販份州重大項(xiàng)目姜重點(diǎn)項(xiàng)目輕一般項(xiàng)目鉤項(xiàng)目負(fù)責(zé)人漲1.7嚼1屑.3藥1.15含子項(xiàng)目負(fù)責(zé)尚人荒1.4犯項(xiàng)目參與人住1.2拒1.1顛1.0羊第四條，項(xiàng)垃目獎(jiǎng)金敬根據(jù)對(duì)項(xiàng)目剝的中間成果神、年度研發(fā)拌業(yè)績等的鑒訓(xùn)定與考評(píng)結(jié)幼果，對(duì)項(xiàng)目輕研究開發(fā)人芝員實(shí)行一次腰性獎(jiǎng)勵(lì)。糖第五條，項(xiàng)顫目工資制度恨另訂。費(fèi)□泥崗位績參效工資制姓第一條適育用范圍。顫集團(tuán)公司簽蹦訂正式勞動(dòng)湖合同、其所邀在崗位又不授宜實(shí)行計(jì)件維和計(jì)時(shí)工資輝制度的所有道員工。戲第二條工訂資結(jié)構(gòu)算工資結(jié)構(gòu)分承為基本薪酬碑與非基本薪予酬兩大部份險(xiǎn)：謊1，基本薪斯酬態(tài)采用崗位績兇效工資制，謹(jǐn)其構(gòu)成包括晨下列三項(xiàng)：辯(一)年功船工資；(二仍)崗位工資艱；(三)績餡效工資發(fā)。瓦其中（二）哀與（三）也盾合稱為崗位嶄績效工資。昨2，非基本識(shí)薪酬，即津聚貼，包括有俘加班津貼、耕高溫津貼、晴倒班津貼、填全勤獎(jiǎng)金以憤及其他經(jīng)集用團(tuán)公司認(rèn)定彈的津貼；勾第三條，年圾功工資。紀(jì)1，按員工古為企業(yè)服務(wù)發(fā)年限長短確摔定，鼓勵(lì)員氧工長期、穩(wěn)警定地為企業(yè)掃工作；呀2，年功工沈資根據(jù)本公動(dòng)司工作的實(shí)由際年功長短尚，員工連續(xù)益工齡每滿一躍年按5.0能0元計(jì)算。醋3，年功工絕資的增加均市以滿周年后想的次月起計(jì)浙算。悅4，新進(jìn)員坊工一年內(nèi)不捏能享受年功鐵工資，滿一雅年后的次月告開始享受年技功工資，厭員工1年內(nèi)捆實(shí)際出勤不尤滿半年的，毅不計(jì)當(dāng)年工喇齡，不計(jì)發(fā)護(hù)當(dāng)年年功工茄資；債5，年滿5羽5周歲的所弦有員工不再閥計(jì)算年功工爬資。乏第四條，崗愉位績效工資鳴。盡1，根據(jù)勻勞動(dòng)技能、騙勞動(dòng)責(zé)任、攏勞動(dòng)強(qiáng)度、須勞動(dòng)環(huán)境確癢定，集團(tuán)公謀司薪酬等級(jí)獸見表三、表司四、表五、猶表六；旅2，根據(jù)集階團(tuán)公司經(jīng)營灘狀況變化，您可以變更崗雜位績效工資蔽標(biāo)準(zhǔn)。撇3，員工根歪據(jù)聘用的崗楚位和等別，椅核定崗位績升效工資等級(jí)遭，初步確定肅崗位在同類攀崗位的下限滴一等，經(jīng)1穿年考核，再稠調(diào)整薪等；把4，根據(jù)變接崗變薪（級(jí)櫻）原則，晉汪升增薪（等皮），降級(jí)減羽薪（等）。賤工資變更從宵崗位變動(dòng)的芽后1個(gè)月起斜調(diào)整。怖5，除副總蓋經(jīng)理外的所淺有副職（含意助理職）的頌崗位績效工竄資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算系公式為：擔(dān)專職副職（棋含助理職）拉的崗位績效貴工資標(biāo)準(zhǔn)＝慢正職崗位績欠效工資標(biāo)準(zhǔn)悔*0.8。圈兼職(同時(shí)唯兼職一科長忽或主管職位息)的副職（較含助理職）頓的崗位績效狂工資標(biāo)準(zhǔn)＝解所兼職主管稻或科長職位術(shù)的崗位績效味工資標(biāo)準(zhǔn)*爹1.2(或?qū)冶日沾_定其居工資序列)石。鐵6，年滿5視5周歲的非怨年薪制員工醋的崗位績效經(jīng)工資計(jì)算公丑式：聞年滿55周等歲的非年薪擴(kuò)制員工的崗爹位績效工資亦＝54周歲子時(shí)的崗位績務(wù)效工資年功縱工資之和*匙0.6。掙表三、管理盲類績效工資駐等級(jí)表由管理嶺職級(jí)卻薪等臺(tái)6這級(jí)滲7期級(jí)圾8炸級(jí)跑9鹿級(jí)丙10衣級(jí)覆級(jí)差甚等比親1惡級(jí)車2欲級(jí)側(cè)3感級(jí)裹4鑄級(jí)誤5柜級(jí)腐總經(jīng)理梁資深收A丟7200雀0艦高級(jí)葵B矮6000牛0執(zhí)20%風(fēng)普通螞C山5000吵0爛20%封副總經(jīng)理耀資深碼A密5760墓6050適6340算6630砍6910殿290職4320豪4610版4900村5190轉(zhuǎn)5470監(jiān)高級(jí)療B駐4800腹5040康5280并5520太5760晝240隸約憑20%民3600飛3840詞4080日4320霧4560放普通立C急4000貴4200皇4400妹4600欣4800威200界約莊20%斗3000山3200間3400災(zāi)3600輕3800搜部門經(jīng)理吼資深誦A染3450城3665謙3880倚4095翅4310條215未2375侵2590微2805臭3020蜻3235部高級(jí)窩B那2880腿3060致3240食3420樣3600視180減約慈20%嗽1980投2160奧2340利2520性2700捧普通沖C漁2400每2550靜2700酒2850蓄3000省150轎約綢20%扎1650植1800急1950連2100治2250蠢主管恰高級(jí)彈A恨1780濟(jì)1920癥2060蒸2200矛2340職140廈1080虜12鑼20昆1360牌1500秘1640抗普通木B岸1440沖1560轎1680微1800蛋1920狼120肚約梨20%椒840季960駛1080診1200捎1320欲見習(xí)右C齊1200炭1300癢1400采1500砍1600療100散約偏20%懲700辦800心900省1000太1100層文員很事務(wù)流員嗎高級(jí)侄A蠢720詳780松840粉900養(yǎng)960呈60縫420仍480岔540窯600坐660駕普通御B矛600書650短700旨750睡800史50婆約蛋20杜%站350鄭400欺450羨500輔550價(jià)備注肝表四，專業(yè)朝技術(shù)職務(wù)類治崗位績效工棗資等級(jí)表接專業(yè)技術(shù)薪職級(jí)床薪等間6符級(jí)埋7鍛級(jí)商8阻級(jí)稼9活級(jí)畏10牲級(jí)建級(jí)差勺等比胖1懂級(jí)步2兔級(jí)沿3察級(jí)耳4投級(jí)捎5戀級(jí)酷副總級(jí)借資深帳A朝400熔3860鑒高級(jí)梳B憲340明約深20%靈3220映普通除C蟲290襖約塑20%隱2680可經(jīng)理級(jí)唐資深摧A烈210板約屠40%商2230陶高級(jí)醬B貧180緒約栗20%密1860殃普通屢C瓶150釣約吐20%驅(qū)1550坦主管級(jí)叛高級(jí)喂A請(qǐng)110蔬約徹40%貓1110示普通圈B科95曠約蝶20%奇925廟見習(xí)浙C嗎80船約鈔20%凝770價(jià)850冷文員級(jí)亭高級(jí)寫A斤850貼910讓970植1030鷹1090腿60糞約胡40%淚550辜610栗670劫730杏790龜普通衡B粉700畜750廳800角850木900交50邁約歉20%呆450販500半550攏600典650蠅備注話1賭，根據(jù)職位犬評(píng)估結(jié)果確級(jí)定其崗位的行薪級(jí)；壟2必，專業(yè)技術(shù)貌職務(wù)晉職工牲資的調(diào)整原巾則：薪級(jí)不匠變，只調(diào)薪杯等，員工的業(yè)專業(yè)技術(shù)職狹務(wù)等級(jí)同一蜂職級(jí)內(nèi)每晉襯一等，則在眾原工資基礎(chǔ)彈上增長約牽20%晝，跨職級(jí)則扇為約每40%(旬計(jì)算值取整族，個(gè)位數(shù)為殺5伍或莊0)隨。繪3換，被評(píng)定為旱專業(yè)技術(shù)職縫務(wù)的員工一印旦離開技術(shù)都類職位，則腥不再繼續(xù)享房受其相應(yīng)的樓待遇。役表五、生產(chǎn)筆作業(yè)類崗位斃績效工資等害級(jí)表答生產(chǎn)作業(yè)職刷級(jí)餃薪等鑰6蜓級(jí)憂7畏級(jí)堤8務(wù)級(jí)肢9餅級(jí)鑰10娘級(jí)導(dǎo)級(jí)差接等比編1垮級(jí)焰2強(qiáng)級(jí)王3世級(jí)選4紡級(jí)港5燒級(jí)補(bǔ)監(jiān)理班組長寇高級(jí)絮A曉1440價(jià)1560蛋1680納1800腥1920孫60深840唉960凱1080崖1200辱1320蒙普通粥B纏1200船1300性1400船1500屑1600貨50級(jí)約坑20%而700郵800書900泳1000逃1100恨作業(yè)員出A4擁1050碎1070懂1090諷1110悉1130括20皇950鉗970蛋990占1010棚1030牢A3革850號(hào)870東890邪910亂930顛20聲750加770翅790歸810籮830延A2需650潔670部690耍710蔑730檢20濫550念570涌590高610辛630促A1清450郊470奪490炒510油530臺(tái)20浸350料370傻390只410擱430老備注尿表六，切技師職務(wù)類捕崗位績效工念資等級(jí)表丑技師職級(jí)必薪等封6鋒級(jí)降7冶級(jí)呆8閥級(jí)智9察級(jí)尋10刪級(jí)喂級(jí)差貝等比書1萍級(jí)鬧2慶級(jí)筋3衰級(jí)恥4喘級(jí)墓5郊級(jí)釋主管級(jí)技師溉職務(wù)晚高級(jí)顯A4刷55冷A3刪A2滋1380婚普通姿B4淚45躲約銹20%歪B3閃B2桿1150奴見習(xí)見C4壘35擴(kuò)約辣20%翠C3哨C2使960殊文員級(jí)技師承職務(wù)戰(zhàn)高級(jí)鐘A4薦30囑A3者A2罵800崇普通蔬B4哭25停約要20%欠B3番B2宵660洋備注漠1貢，普通文員玉級(jí)技師職務(wù)狡崗位績效工部資標(biāo)準(zhǔn)是參蓬照表六漏<印技師職務(wù)類僚崗位績效工防資等級(jí)表>喂之作業(yè)員腫A2~A4廚，筐60尊級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)月，按其崗位林績效工資的投大約意120%康計(jì)算出來的面，以后技師馬職務(wù)每晉一替等則再在原堂基礎(chǔ)上增長炎大約君20%(第計(jì)算值取整多，個(gè)位數(shù)為舅5脂或這0)幫，以此類推掛。宇2宿，被評(píng)定為視技師職務(wù)的惱生產(chǎn)作業(yè)類渠員工一旦離者開作業(yè)類職逃位，則不再探繼續(xù)享受技廢師待遇。斬第五條森加班津帖指(莊一)，公司造因工作上的漁需要，而要遼求員工于法佳定休假日繼崇續(xù)完成勤務(wù)幟時(shí)，則應(yīng)依策照員工加班送時(shí)間，采用須計(jì)時(shí)制方式覆計(jì)算應(yīng)支付撞的加班津貼晨。況(二)，除而法定要求支扭付加班工資年的日期加班滿應(yīng)支付加班暢工資外，其聯(lián)余任何人、裂任何部門不遮得以任何理譯由申報(bào)、審勿批、發(fā)放加慶班津貼。確孫因工作需要份安排加班，懼在適當(dāng)?shù)臅r(shí)葉候安排補(bǔ)休滋。核(三)，員纏工出差期間女，遇有法定艇休假日，不慶發(fā)加班工資鍬，在其回公尊司后在適當(dāng)求的時(shí)候安排蜓補(bǔ)休。腦第六條，高田溫津貼誰第七條，倒仆班津貼街公司為倒班陳員工支付倒練班津貼，其爺標(biāo)準(zhǔn)中班為衫1.7元、氏夜班為2.叛4元。匯第八條，全睛勤獎(jiǎng)金私全勤獎(jiǎng)金是誕為獎(jiǎng)勵(lì)員工甩在每一全勤乘獎(jiǎng)金計(jì)算期告間內(nèi)（一季毫）的全勤者伸(無遲到、悄早退、曠工帝、私自外出頃、請(qǐng)假以及貨經(jīng)集團(tuán)公司撒認(rèn)定的其他灣情況，并且醫(yī)績效考評(píng)分鑰平均在80扶分以上)而模設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)兆項(xiàng)目，其給貓付標(biāo)準(zhǔn)為每觀一全勤獎(jiǎng)金尸計(jì)算期間（泄一季）全勤靈獎(jiǎng)金額為5罷0元。漏□臉簡單計(jì)時(shí)皂、計(jì)件工資佛制船第一條，適象用范圍仰非正式員工庭、離退休返澆聘人員以及膠一部份可以桶實(shí)行簡單計(jì)油時(shí)、計(jì)件工現(xiàn)資制崗位的需正式員工。展第二條，計(jì)蓋件工資按月沒發(fā)放，其計(jì)倒算公式為：陷計(jì)件工資額獲＝計(jì)件單價(jià)渴*實(shí)際件數(shù)鏈，計(jì)件單價(jià)劣見＜計(jì)件單愚價(jià)表＞。四第三條，計(jì)反時(shí)工資實(shí)行摟日工資月發(fā)燭制，其計(jì)算本公式為：蘇計(jì)時(shí)工資額才＝計(jì)時(shí)單價(jià)漏（日工資單驚價(jià)）*實(shí)際嗎工作時(shí)（日錯(cuò)）數(shù)，計(jì)件勉單價(jià)見＜計(jì)種時(shí)單價(jià)表＞借。荒第四條，人系力資源部須殼會(huì)同各業(yè)務(wù)賽部門、財(cái)務(wù)將部對(duì)這些實(shí)拾行簡單計(jì)時(shí)剖計(jì)件工資的段員工的工作才業(yè)績（經(jīng)營牌成果）、工淡作態(tài)度、各串種休假（出妹勤）、加班蜻情況進(jìn)行匯栽總，確定在鑰其實(shí)發(fā)工資湯額。芳第五條，計(jì)跳件工資崗位槽執(zhí)行計(jì)件工歸資制，其崗零位工資將作火為加班、休授假等計(jì)發(fā)待組遇的基數(shù)。治第六條，計(jì)稈件工資員工消享有的各種吉補(bǔ)貼、津貼買一并在月工悲資中支付。哪第七條，簡脈單計(jì)時(shí)、計(jì)弟件工資辦法捧另訂。稠□換薪酬調(diào)貧整準(zhǔn)第一條，薪營酬在適當(dāng)期營內(nèi)應(yīng)予以調(diào)恒整。薪酬調(diào)議整分為確定羅性調(diào)薪與臨橫時(shí)調(diào)薪兩類亂。調(diào)薪原則抽上每年一次救，每年的3罷月1日為薪沃酬調(diào)整日。娃但是當(dāng)物價(jià)主指數(shù)急劇變旅化(通貨膨炕脹與通貨緊畝縮)以及公料司認(rèn)為有特我別的必要時(shí)魄，也可以進(jìn)英行臨時(shí)性薪淚酬調(diào)整?？诘诙l，確優(yōu)定性調(diào)薪也僵稱定期調(diào)薪由，包括自動(dòng)漿調(diào)薪和考核自調(diào)薪兩大部般分，其規(guī)定父如下：振(輔一)自動(dòng)調(diào)愉薪，即員工棟年功調(diào)薪。際(二)考核沃調(diào)薪考核的煮原則是，對(duì)安于基本薪酬矮中的崗位績嫂效工資，根僑據(jù)人力資源曲部評(píng)估的員柜工的年度工承作業(yè)績、工斥作能力、工陵作態(tài)度等的公考核結(jié)果，灣符合加薪條濤件的員工給蘿予員工所在校崗位的崗位?？冃ЧべY的陶10%*1駐2個(gè)月的標(biāo)秩準(zhǔn)，與年終共獎(jiǎng)一同一次虎性給付。不云能累積。朽第三條，新謹(jǐn)進(jìn)員工，原甚則上均自所匆派任職位的令第一薪等起峽薪，但有下政列情形之一那者，得提高夕其支薪薪等們一至二等。感1難，其所具工懼作經(jīng)驗(yàn)，已腔超過該等所謹(jǐn)需專業(yè)工作初三年以上。臺(tái)2輩，所具能力夜特別優(yōu)異，撐且為本公司必甚難羅致的坑人才?；值谒臈l，對(duì)翼權(quán)任者的薪僵酬確定主各職位在職牙員工的資格蟻，應(yīng)符合于錄該職位閥“魯任職資格擊”財(cái)?shù)囊?guī)定。其爬因工作需要儲(chǔ)，致在職者鞭的資格，未電能完全符合獻(xiàn)規(guī)定者，應(yīng)腔予權(quán)任。號(hào)權(quán)任期中，容支給職位對(duì)避應(yīng)薪級(jí)80襲%的薪水。劑權(quán)任以一年怨為原則，權(quán)音任期滿成績跌合于工作要扁求者，可免早除權(quán)任，并肢改支該職位姥對(duì)應(yīng)的薪級(jí)柴。欠第五條，職贈(zèng)位變動(dòng)時(shí)的怨薪酬調(diào)整（解橫向調(diào)整）饞：悼1，由低薪叫級(jí)職位，調(diào)柏任高薪級(jí)職弓位工作，應(yīng)李改支所調(diào)任賓職位對(duì)應(yīng)的塞薪級(jí)，薪等級(jí)不變。巾2，由高薪字級(jí)職位，調(diào)腫任低薪級(jí)職告位工作；應(yīng)花改支該低薪霸級(jí)職位對(duì)應(yīng)慨的薪級(jí)，薪仇等不變。衫第六條，晉融職與降職時(shí)沫的薪酬調(diào)整裕（即縱向調(diào)叔整）衛(wèi)分為兩種情農(nóng)況：紋1，同一職旨級(jí)的不同等姓的晉職與降診職，則按同傳一級(jí)工資的川對(duì)應(yīng)的等作采出薪酬調(diào)整面（即縱向調(diào)紙整）；恰2，跨職級(jí)帖晉職或降職挎，則調(diào)整為朽相應(yīng)職級(jí)的島對(duì)應(yīng)職位的供薪級(jí)的第一退等起薪。晶第巴六條臨膊時(shí)調(diào)薪昨（一）當(dāng)發(fā)滅生下列情況盼時(shí)，應(yīng)進(jìn)行柴臨時(shí)調(diào)薪，墊其標(biāo)準(zhǔn)由集傘團(tuán)公司董事急全與工會(huì)召堆開聯(lián)席會(huì)議敢確定：工1，公司經(jīng)訓(xùn)營效益發(fā)行風(fēng)重大變化；鼠2，社會(huì)物么價(jià)水平的提留高或降低；革3，勞動(dòng)力餓市場的供求插變化與工資叔行情變化；袖4，其他集透團(tuán)公司認(rèn)定茫的情況變化鮮。聚(胃二)員工遇阿有下列情形辮時(shí)，可由其撈部門經(jīng)理向雙人力資源部奶申請(qǐng)臨時(shí)調(diào)矮薪(縱向調(diào)球整)，以茲基鼓勵(lì)。枝1玻，有特殊功躬?jiǎng)诒憩F(xiàn)。掏2怖，中途錄用滴的員工、具證有優(yōu)秀的技跑能與成績。鞏3，為同行霉業(yè)間競相爭抖取的人才。粗4，其他總祝經(jīng)理認(rèn)可的紅情況。代□呈年終你獎(jiǎng)金絞第一條，年秒終獎(jiǎng)金每年然發(fā)放一次。也公司根據(jù)年貞度經(jīng)營業(yè)績碼，對(duì)企業(yè)經(jīng)過濟(jì)效益作出螞較大貢獻(xiàn)的障員工給予獎(jiǎng)烈勵(lì)。勝第二條，年泥終獎(jiǎng)金兌現(xiàn)炭的前提曠集團(tuán)公司凈水資產(chǎn)收益率檢等經(jīng)濟(jì)效益趴指標(biāo)達(dá)到了除董事會(huì)的要除求，對(duì)于凡挽沒有達(dá)到分個(gè)解指標(biāo)要求付的各部門、逢事業(yè)部、分梁公司一律不鑰予發(fā)放。穿第三條，年窄終獎(jiǎng)金支付蘇的標(biāo)準(zhǔn)：廢1，簽訂年夜度經(jīng)營管理虹目標(biāo)責(zé)任書循的經(jīng)營管理魂人員與銷售劣人員按事先厭約定的標(biāo)準(zhǔn)罰兌現(xiàn)；佩2，其他員幅工的發(fā)放標(biāo)蹄準(zhǔn)：個(gè)人本拔年度平均月初工資額*加應(yīng)發(fā)月數(shù)*員棍工年度考核嚼系數(shù)。埋第四條，年依終獎(jiǎng)金計(jì)算牽期間為每年笨1月1日到島12月31膀日咽第五條，年奴終獎(jiǎng)金的發(fā)簽放，與一年挺第12月崗撫位績效工資糾一同或單獨(dú)恰發(fā)放，但最蘿遲也得在春控節(jié)前五天匯猛到員工工資相賬戶上。呼第六條，年畫終獎(jiǎng)金領(lǐng)取昨的資格餡1，在年終妨獎(jiǎng)金計(jì)算期衰間，對(duì)于已到離職者或于他領(lǐng)取當(dāng)月申車請(qǐng)離職者，夏則取消其年戀終獎(jiǎng)金領(lǐng)取誕資格；哀2，在年終薪獎(jiǎng)金計(jì)算期訓(xùn)間，實(shí)際工拐作時(shí)間不足娛三個(gè)月者，耽取消其年終楊獎(jiǎng)金領(lǐng)取資序格。能□聚新進(jìn)員行工試用期的異薪酬慢第一條，初過次任職者試自用期工資標(biāo)性準(zhǔn)濾1，招聘時(shí)嬌有薪酬協(xié)議湯的按協(xié)議執(zhí)床行；擋2，招聘時(shí)戀?zèng)]有薪酬協(xié)謝議的初次任箏職者有二種全情況：桌（1），從慕全日制學(xué)校杯畢業(yè)分配進(jìn)騰入公司的初括次任職者在稿試用期內(nèi)的柄工資標(biāo)準(zhǔn)按泄所在崗位的露月工資的一剛定比例發(fā)放漫，低于法定不最低工資標(biāo)版準(zhǔn)者則按法教定最低工資教標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（初見下表八）蹤。覽表八上，掏從全日制學(xué)姑校分配的初紗次任職者的燦薪酬標(biāo)準(zhǔn)從序號(hào)禿學(xué)歷郵試用期工資威標(biāo)準(zhǔn)（比例?。┏瓊渥⑸?堅(jiān)初中畢業(yè)生肢50%覆試用期三至干六個(gè)月緩2烏高中（含中懼技）畢業(yè)生席60%常試用期三至電六個(gè)月雅3兩中專畢業(yè)生鵲70%廉試用期三至漲六個(gè)月效4退大專畢業(yè)生托80%公試用期三至正六個(gè)月服5源本科畢業(yè)生礎(chǔ)90%潑試用期三至獅六個(gè)月隊(duì)6緊碩士畢業(yè)生事100%競試用期三至襖六個(gè)月美（2），從贊社會(huì)進(jìn)入公劃司且無工作脾經(jīng)驗(yàn)的初次渣任職者（城沃鎮(zhèn)待業(yè)青年筑、農(nóng)民工、嶺復(fù)退軍人等杜）試用期薪撒酬標(biāo)準(zhǔn)所在狗崗位的月工殘資的一定比耕例發(fā)放，低淚于法定最低葉工資標(biāo)準(zhǔn)者華則按法定最筋低工資標(biāo)準(zhǔn)儀發(fā)放（見下咸表九）。拋表九診，游從社會(huì)進(jìn)入辯且無工作經(jīng)陪驗(yàn)的初次任婚職者試用期怕薪酬標(biāo)準(zhǔn)殘序號(hào)編學(xué)歷單試用期工資豈標(biāo)準(zhǔn)（比例鴿）地備注書1把初中學(xué)歷勿40%席試用期三至燒六個(gè)月睛2片高中學(xué)歷（連含中技）慚50%糧試用期三至問六個(gè)月測3網(wǎng)中專學(xué)歷值60%枕試用期三至川六個(gè)月決4雨非全日制與抽自考大專學(xué)會(huì)歷噴70%荷試用期三至牲六個(gè)月雄5仙非全日制與崇自考本科學(xué)則歷城80%嫩試用期三至醫(yī)六個(gè)月怨6告全日制與自啄考大專博90%勢試用期三至壺六個(gè)月右7怖全日制與自衫考本科學(xué)歷跡100%費(fèi)試用期三至害六個(gè)月派第二條，非潔初次任職者捎試用期工資霜標(biāo)準(zhǔn)蠻1，招聘時(shí)櫻有薪酬協(xié)議隆的按協(xié)議執(zhí)壽行；鵲2，招聘時(shí)感沒有薪酬協(xié)絨議的按下表殊十的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)扭行：首表十、非初技次任職者招弓聘時(shí)沒有薪未酬協(xié)議的新察進(jìn)員工試用玻期薪酬標(biāo)準(zhǔn)漁表維序號(hào)蘆員工類別擊本職從業(yè)經(jīng)向驗(yàn)餓試用期工資膜標(biāo)準(zhǔn)（比例興）芒備注調(diào)1辦一般專業(yè)技港術(shù)人員、管盈理人員埋三年以下（苦含三年）拳90%貸試用期三個(gè)伯月舞2葵三年以上蜓100%鋒試用期三個(gè)鋪月剝3床技工、輔助興工、熟練工仁四年以下（念含四年）掠80%綠試用期三個(gè)返月逮4帽四年以上掀100%獵試用期三個(gè)曠月肯5嘆部門經(jīng)理及艙以上人員閥100%鋒試用期三個(gè)仰月隸第三條，當(dāng)獻(xiàn)社會(huì)物價(jià)水礙平或同行業(yè)糖之間的初任遼薪酬水平與廈規(guī)定的基準(zhǔn)崇內(nèi)薪酬有所烈差異時(shí)，則任按茶“眾薪酬調(diào)整研”款第六條第二頌款進(jìn)行臨時(shí)閥調(diào)薪。映□率待退休員藍(lán)工與內(nèi)部待歉業(yè)員工的薪翻酬待遇蹈第一條適怕用范圍氧集團(tuán)公司沒奧有達(dá)到法定衡退休年齡不朝能享受社會(huì)絲統(tǒng)籌退休金迎，但提前離佛崗?fù)诵莸膯T殲工和內(nèi)部待刊業(yè)員工。插第二條，退徐休員工薪酬艘標(biāo)準(zhǔn)逮按離崗前所販在崗位的（甘崗位工資＋銹年功工資）昂的70%發(fā)副給。圣第三條，內(nèi)易部待業(yè)員工監(jiān)薪酬標(biāo)準(zhǔn)擁停發(fā)工資，躁按公司所在露地政府規(guī)定蓮的最低生活嘩費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給玻生活費(fèi)麥□丈薪酬計(jì)挑算與扣除送第一條，員耗工月度工資渾（年終獎(jiǎng)金皮）總額的計(jì)旋算與核發(fā)程狀序：印1，人力資昌源部負(fù)責(zé)組吸織相關(guān)部門亦對(duì)員工進(jìn)行痰月度（年度借）考核，確金定每位員工茄的月度（年糧度）績效考收評(píng)系數(shù)；戴2，相關(guān)管種理部門提交碗對(duì)員工的其污他考核資料末（扣罰理由偽與金額）；豎3，人力資睡源部根據(jù)員辛工個(gè)人績效量考評(píng)結(jié)果、任其他考核資漲料與員工崗鼠位績效工資據(jù)（年終獎(jiǎng)金單）標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)筒算出員工個(gè)洞人月度工資查（年終獎(jiǎng)金考）總額并按飯部門、二級(jí)培部門、班組隱制成＜工資愛表＞（一式睛三份），人計(jì)力部將結(jié)果遣交財(cái)務(wù)部；志5，財(cái)務(wù)部茄將其匯人指何定的金融機(jī)殼構(gòu)的該員工剪工資帳戶上攻，通過銀行居代發(fā)薪酬；寸6，人力資挎源部下發(fā)＜豎工資表＞（研一式三份）散給各部門兼且職工資員，只＜工資表＞鍛經(jīng)員工本人技（或代理人俯）簽字（一貿(mào)式三份全部提要簽字）認(rèn)漆可后，第一袖份由部門兼引職事務(wù)員負(fù)獻(xiàn)責(zé)交還給人啟力部存檔備移查、一份給成部門經(jīng)理長體期保存、第體一份給部門溫員工相互傳福閱。宴第二條，各絡(luò)事業(yè)部月度元工資（年終壤獎(jiǎng)金）總額殿的計(jì)算與核肝發(fā)程序：沉1，由財(cái)務(wù)佳部向人力資厘源部提供各孟事業(yè)部月度乖（或年度）燒經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)責(zé)據(jù)；曬2，其他管五理部門提交飽對(duì)各事業(yè)部職的其他考核預(yù)數(shù)據(jù)以及扣島罰理由與金防額；尊3，人力資耐源部依據(jù)匯密總資料以及睬其他相關(guān)資咬料，負(fù)責(zé)組當(dāng)織相關(guān)部門涌對(duì)各事業(yè)部窮進(jìn)行部門月壇度（年度）瑞考核，確定咐每個(gè)事業(yè)部蝕的月度工資藍(lán)（年終獎(jiǎng)金竿）總數(shù)；礦4，考核結(jié)捕果和月度工也資（年終獎(jiǎng)淹金）總數(shù)經(jīng)婦集團(tuán)公司總痕經(jīng)理審批后菜，各事業(yè)部塵造冊(cè)(＜工旺資表＞)分糟配。胖5，各事業(yè)遍部將＜工資挑表＞交人力甘部審查允可禾后，交財(cái)務(wù)炕部以匯人指稍定的金融機(jī)彩構(gòu)的該員工蜘工資帳戶上員，通過銀行欠代發(fā)薪酬；很6，各事業(yè)悔部將簽字后物的一式三份叔的＜工資表旨＞中的第一座份交給人力忽資源部存檔治。患第三條，薪姥酬的計(jì)算方舅法撫1，月收入柿的計(jì)算方法嫁：憂月收入＝崗虹位工資+年塘功工資+績裝效工資*K家1*K2*嚼K3+津貼活-扣款-代顆扣沒式中：K1蚊――綱公司效益系創(chuàng)數(shù)店K2剪――嫂部門考評(píng)系撈數(shù)者K3徒――納個(gè)人考評(píng)系賭數(shù)逃2，年終獎(jiǎng)躺金的計(jì)算方恐法饒年終獎(jiǎng)金＝兄年終獎(jiǎng)金標(biāo)渣準(zhǔn)*K2*受K3-扣款跡-代扣賣式中：K1臥――暫公司效益系推數(shù)督K2腰――餅部門年度考砍評(píng)系數(shù)瞧K3俱――瀉個(gè)人年度考儀評(píng)系數(shù)捉第四條，中坡途任用、離墳職或退職的執(zhí)薪酬的計(jì)算牙方法：攀在凍薪酬計(jì)算期螞間，中途任犬用、離職或墨退職時(shí)的薪漿酬，按當(dāng)月成員工實(shí)際出間勤工作日數(shù)鬧，按日計(jì)算慘；或以離職牲、退職前的斑出勤日數(shù)為稅計(jì)算的基準(zhǔn)喂，其計(jì)算公書式如下：六（崗位工資猾＋年功工資何）慰×命(出勤工作鉆日數(shù)/平均膛每月應(yīng)出勤煮日數(shù))阿第五條，特睬別休假的薪囑資計(jì)算：故1，產(chǎn)、探完、傷假，只病支付崗位工蘿資與年功工變資；屯2，哺乳假拍，只發(fā)放崗撐位工資和年交功工資的7添0%；察3，年休、氣婚、喪假，論只支付崗位惕工資與年功卵工資；抄4，病假工般資以崗位工在資加年功工積資為基數(shù)，裕按渝府發(fā)[豪2000]鑼47號(hào)文規(guī)幸定的比例計(jì)隊(duì)發(fā)；奉5，事假免昂發(fā)所有工資割，人事部門哀有規(guī)定的從撲其規(guī)定；易第六條，忙遲到、早退解、私自外出鼓、滲曠工否時(shí)的扣除：洗1，遲到1編0分鐘內(nèi)扣貢10元/次產(chǎn)，超過10嫂分鐘按每分料鐘0.5元崖計(jì)算；尤2，早退1礦5分鐘內(nèi)扣宗15元/次走，超過15順分鐘按每分僵鐘0.5元踩計(jì)算；擊3，私自外伶出30分鐘萄內(nèi)扣30元匹/次，超過支30分鐘按旬每分鐘1.保00元計(jì)算如；滴4，曠工不塊計(jì)發(fā)任何工屆資。餓第七條，員番工獎(jiǎng)勵(lì)的工謹(jǐn)資加發(fā)：藍(lán)1建，嘉獎(jiǎng)：每灶次加發(fā)3天由工資；憐2克，記功：每排次加發(fā)10大天工資；鷹3符，大功：每輔次加發(fā)1個(gè)螞月工資；填4悠，獎(jiǎng)金：一請(qǐng)次給予若干冰元獎(jiǎng)金。且皮第八條，抬倆違紀(jì)員工的主工資扣發(fā)：倆1想，警告處分痛一次：每次撿減發(fā)3天工粒資。吳2徐，記過處分志一次：每次瓶減發(fā)10天句工資。驗(yàn)3盟，大過處分溜一次：每次太減發(fā)一個(gè)月驢工資。蛙4，降級(jí)處窄分一次：降波級(jí)使用，相明應(yīng)核減薪資北。紛5，停職，眨在停職期間習(xí)只發(fā)最低工逼資。秧第九條午薪酬的代扣油(惰一)下列規(guī)供定的各項(xiàng)金懸額須從薪酬炒中直接代扣央：礦1疫.個(gè)人薪酬香所得稅。校2胞.勞工保險(xiǎn)壤費(fèi)(個(gè)人應(yīng)顧負(fù)擔(dān)部分)唯。搞3講.其他保險(xiǎn)核費(fèi)。齊4.其他代摩扣（工會(huì)會(huì)炎費(fèi)、個(gè)人水柳電房租等）游（二）各類萌培訓(xùn)依據(jù)＜竿集團(tuán)公司培站訓(xùn)管理制度霞＞，決定工陳資的扣除；撥□剃薪酬支付蘭第一條，薪假酬支付時(shí)間染薪酬支付形殿態(tài)采用月薪法制。集團(tuán)公別司月薪發(fā)放瘡日為每月1吳5日，薪酬丸支付日若適愁逢節(jié)假日，然則提早一日亭發(fā)放。潔第二條，薪命酬支付形式僻1，集團(tuán)公捆司所有正式吃員工(含年跟薪制員工)刊的薪酬一律誠直接匯入指棒定的金融機(jī)經(jīng)構(gòu)的該員工丙工資帳戶上縫，通過銀行之代發(fā)薪酬。偽對(duì)于合同期致限在一年及扯一年以上的卡非正式員工塞也應(yīng)逐步向呢通過銀行代咳發(fā)薪酬的形潮式過渡。弱2，具有礦獨(dú)立發(fā)薪權(quán)損限的各事業(yè)艙部、子公司肌、分公司應(yīng)業(yè)逐步向通過鐵銀行代發(fā)薪臭酬的形式過許渡。文第三條，支啊付責(zé)任麻1，薪酬要表求支付給員頸工本人或受廈其書面委托而的本公司員伍工、本人親女屬以及持有握員工本人書踐面委托書的練其他有關(guān)人侮員。僵2，公司為繪每個(gè)部門的鍬員工設(shè)立獨(dú)睛立的部門薪俊酬支付清單庫（工資表）安。薪酬領(lǐng)取泄人要在＜工詠資表＞（一碧式三份）上字簽名，＜工捉資表＞（一范式三份）每兵月三份發(fā)放貨到部門，其藥中一份由部饞門經(jīng)理長期杜保存，一份薦給薪酬領(lǐng)取密人傳閱，另特一份交還給失人力資源部柔存檔。疫3，薪酬計(jì)末發(fā)人員及其柿其他各類公兼司人員不得筒隨意打聽、呢傳播他人的淋薪酬收入情障況，更不得育以此要挾公山司為其加薪脊。違者，按剖嚴(yán)重違章違泡規(guī)處罰衫第四條，代戰(zhàn)扣繳責(zé)任噴1，公司有蒼義務(wù)代扣代抓繳個(gè)人所得度稅及其其他雨法定薪酬代多扣繳行為秀2，因員工胞個(gè)人原因給慧公司造成損宿失應(yīng)賠償?shù)挠?，在以在本感人月薪中扣鐵除全部績效幕工資與部份行崗位工資。毯第五條，最墊低薪酬標(biāo)準(zhǔn)餓1，在員工屋正常上崗并降完成本職工塊作前提下，篩其月薪支付遼不得低于當(dāng)她地政府規(guī)定耳的最低工資嚼標(biāo)準(zhǔn)。擱2，如發(fā)生滴非員工個(gè)人遍原因一個(gè)月屢以上停工，湊公司要保證算支付給員工瘋最低工資標(biāo)煤準(zhǔn)。尚□傷非常給匯付淋第尖一條，員工尤遇有下列情椒形時(shí)，可向時(shí)公司申請(qǐng)?zhí)崛邦I(lǐng)取已工直作時(shí)間的薪啄酬：烘1源，員工或依斃靠員工收入冤賴以維持生白計(jì)者，遇有幼下列情況可巖向公司申請(qǐng)努非常給付：坐①飼結(jié)婚；功②濤死亡；戲③柔生育；鼓④蛙疾病或受意朱外災(zāi)害時(shí)。筋2傅，員工被停豐職或被解雇跟時(shí)(包括懲竭戒解雇)。仔3甩，其他獲得沫公司同意的朵事情。府上列規(guī)定除掀第二項(xiàng)外，叮在申請(qǐng)非常棉給付時(shí)，須其由本人(本靠人死亡則由稻其家屬)提扇出書面申請(qǐng)?zhí)m。斤□灣附則展第一條集某團(tuán)公司派駐葛下屬企業(yè)人申員工資由本盒集團(tuán)公司支箭付。毛第二條集你團(tuán)公司短期僅借調(diào)人員工清資由借用單殃位支付。甚第三條，從頌本方案實(shí)施枕之日起，原魄有薪酬體系老中的所有津網(wǎng)貼與以各種騙名義發(fā)放的較各種費(fèi)一律含取消旋。扶所有人工費(fèi)控用必須有人搖力資源部經(jīng)騎理猶(沿特殊情況須水由人力資源恥部經(jīng)理與總膨經(jīng)理或主管純?nèi)肆Y源的經(jīng)副總經(jīng)理共炊同簽名誦)永的簽名方可磚發(fā)放。啦嚴(yán)禁任何人當(dāng)以任何名義牧申請(qǐng)、審批里與私自發(fā)放喇。勾第四條，裁案決權(quán)限稻本制度解釋逢權(quán)在集團(tuán)公品司人力資源敗部，部份條菌款修訂時(shí)，魄報(bào)行政副總末經(jīng)理批準(zhǔn)后