XXXX年設備能源管理考核辦法最終XXXX年月日

西鋼股份設字〔2023〕號關于下發(fā)《2023年設備能源專項管理考核辦法》的通知公司所屬各單位：根據(jù)股份公司年度經營目標控制及整體經營戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理的重要思想，通過設備系統(tǒng)的嚴格落實，以“預防為先”的管理思路制定2023年公司設備系統(tǒng)各項工作新目標。為確保各項設備系統(tǒng)指標的真實順利完成，依照各項設備管理制度結合各項指標的分解落實及具體措施，高度突出計劃性、規(guī)范性，完善推進各項標準化操作，以嚴格執(zhí)行過程控制為工作重點,對標挖潛，降本增效，明確各單位目標及責任，特下發(fā)《2023設備能源專項考核辦法》。請各單位認真執(zhí)行。附：《2023年設備能源專項管理考核辦法》二0一二年十二月二十五日主題詞：設備能源考核辦法抄送：公司經理層以上領導2023年設備能源專項管理考核辦法目錄第一部分設備運行管理和一、設備事篩故管理灘……………夕……………御……………您……………憑……圓.4頁中二、設備運矛行通報管理茂……………誤……………功……………重……………昂.5頁血三、設備涉運行伸故障停機管寨理段……………林……第……………槍……………折…顧.5頁僑四、寄各類報表、陰報告及帥申請管理眼……………而…餅……………筐……………崇.漫7州頁售五、設備基乓礎管理戀……………嗚……………錯……………和……………瘦……討.芹8挎頁潤六、功站所升級達發(fā)標讀管理污況……………那……………誠………趁……藍…………項.寇8泊頁悅七、特種設嶺備在及車輛戰(zhàn)管理巖……………鳴…裙……………怠……………蘭………艘11饞頁拾八、固定資重產管理般……………勒……………筆……………艘……………椅…杠..1糟2先頁使九、電機作、變壓器專生項丸管理蛙……………獨…第……………婆……………霉…狂..1污3惹頁肥十、油品飲潤滑吼管理最……………條……淚……………擁……………希…………懂..1冷4捎頁勿十一、輸送技帶捆專項卸管理贈……………鹽…奉……………沸……………污………葬..1瞇4落頁葵十二、設備盲系統(tǒng)言工作寺計劃管理冤………瑞……………旁……………印………啊..1尊5董頁景十三、設備皇備件諷、襲專業(yè)材料些管理冶……………究……………救……………策1槽7襯頁城骨務剃慰第二部分串能選源管理紋考核范圍悠……………珍……………講……………蘇……………呼……遺..2搜1奶頁慮二、201更3年公司各忠項能源指標蠅……………舍……………遼………遷………框.2騾2胳頁驚三、奴2023年場股份公司果各單位能源述考核指標辯……………誦………刃…鄙列…萍.2床3笑頁劈四、201捐3年能源考伶核辦法射……………售……………引……………澡………愛.偽2理7問頁尼第培三部分歐特設備小技改逮及假檢修管理扶一、排股份公司刺小技改算工程槳管理話華…督……………侵……………初…………犧28攔頁蜜二、設備檢窯修管理撞昨育……………諷……………亮……………污……………幟29犯頁啟三、設備定觀修管理沿糾寶……………銜……………瞇……………果……………蹄3餃0改頁笛四、環(huán)境除訂塵設備專業(yè)翻管理混亮……………紡……………串……………堡……餅3友0蒼頁紗五、天車專貪業(yè)維護管理暢望督扶………絞…纖……………棍……………運…………仿3治1手頁相第四部分彎公司逆設備指標考葵核表凳一、201襲3年設備能懇源考核表茅霧……………?！m……………遮…智3孝2梯頁重二、201論3年設備能駱源管理專項趴考核辦法匯格總表簡……………績………歡3蝶4生頁壇第五部分漂附錄喇附錄?！Y……………瓶……………齡……………怒…英4階1姥頁握2023年倉設備能源專以項考核辦法總則完為貫徹公司殼年度關健經請營目標控制耍、整體經營職戰(zhàn)略及創(chuàng)新魔管理的重要呼思想和設備吃“庸預防為先我”千的管理理念隆，持續(xù)實行箭全員設備包拘機制、設備膛點檢定修制阻和檢修質量斜確認制，推修行柴“濟零故障，零誓熱停老”倘目標管理，律進一步降低加設備運行成跨本、挖潛增良效，提高股便份公司設備柔管理水平，椅特制定此考呀核辦法。霜第一部分舌設備運行慈管理館為了體現(xiàn)全咱員設備管理吃主管責任制卵和作業(yè)長負鄉(xiāng)責制，持續(xù)誕推進全員設軋備管理工作竭，在設備管晚理工作中所猾有指標的考倘核及設備先煌進管理辦法打的推行均與遭各單位主管喘和作業(yè)區(qū)作效業(yè)長掛鉤。哄一、設備事禍故管理憂（一）、管外理辦法富設備事故的烤等級劃分、湯調查分析的補程序見《西奪寧特殊鋼股泳份公司設備倉事故管理辦翼法》的詳細塔規(guī)定。曾（二）、府考核辦法礙1、發(fā)生重莊、特大設備組事故扣罰事哭故直接責任膀人100％勝績效工資；密扣罰責任單煩位主管及分拋管領導10賴0％績效工遺資；扣罰責集任單位相關皆管理人員5豪0％績效工避資；扣罰公宣司相關管理盒部門分管領畫導及相關管象理人員50害％績效工資拐；扣罰公司局分管領導當腐月50％績碼效工資。事孤故責任人因濫玩忽職守、肢使企業(yè)財產顆遭受重大損勤失的同時按造公司相關規(guī)舍定進行行政弓處理?？p2、發(fā)生諸一般設備事粉故扣罰事故起直接責任人噴5-10％掩績效工資；肥扣罰責任單懇位相關管理耍人員5-1昌0％績效工謀資；扣罰責公任單位主管攜領導5％績奮效工資，扣繞罰責任單位憂作業(yè)長10案%績效工資疼，扣罰責任爐單位設備領縣導5%績效恢工資。劈3、由于備蛾件或檢修質殺量問題造成遠設備事故同忽上處理，同獎時追究供貨壩單位責任或義施工單位責魄任。逮二、截設備運行通釋報管理棒（一）、管貫理辦法租各單位設備根運行通報的刷時間及內容吧要求見《西予寧特鋼股份輔公司設備運勢行報告管理宗制度》介（二）、考揭核辦法存1、運行通饞報拖延、漏購報、錯報，衡每次扣罰責密任人100胞元。愁2、出現(xiàn)設殃備事故或故狗障停機，未甲在規(guī)定時間狂內報設備能執(zhí)源管理部，宇每次扣罰責蘆任人200特元，責任單蝶位作業(yè)長2怨00元，設棚備負責人5比00元。店3、會簽票勉未按規(guī)定送令達設備能源易管理部，每薄次扣罰責任微單位作業(yè)長車500元，鴨設備負責人裕1000元報。呆三、設備現(xiàn)運行故障停拍機堅管理脊1、山故障停機時創(chuàng)間定義斜1縫）觀、故障停機語時間指各單脫位正式投產扛設備，在生屯產過程中因傘設備操作、雁維護、點檢恥等原因造成夸的設備零件污、構件損壞朵使生產系統(tǒng)貴中斷者，或助因本單位原芒因直接造成暫能源供應中滋斷而使生產勾突然中斷等幅非計劃停機杠時間?？?昏）施、故障停機長分為設備故背障停機和能飽源介質影響禾。鞠2啟、故障停機準時間統(tǒng)計聾故障停機及哥能源影響時她間以總調違“聲生產經營日停報獎”護記錄為準，惠各單位每日做運行通報時險間如與總調暢“籠生產經營日經報月”怪記載有差異栗，以公司設緞備能源管理漿部門核實后孕的時間為準飛。瀉3、尖設備摘運行鳥故障遵考核原則陡1）、骨2023年永各單位設備理故障停機時眼間由設備能趙源管理部負拍責分析統(tǒng)計丟，依據(jù)全員厘設備管理制糾度、設備包媽機制的規(guī)定路和包機表、竄設備檢修標薯準、設備點竟檢確認牌和妥設備FEM喇A進行考核桐。吼2）、道各種能源供交應原則上要啦確保各單位偏正常生產，己因供應單位欠自身使用、弟維護、檢修晚等原因造成奏能源介質供幻應中斷，從似而影響生產喝單位系統(tǒng)停閣機的按《西呀寧特鋼股份鉗公司設備事委故管理辦法創(chuàng)》考核。灘3）、蠶凡造成主要六設備非計劃寧停機30分橋鐘以上的分富清責任，由圈于管理問題肺造成的非計雕劃停機等同后設備事故；刪4）、槍對出現(xiàn)的設喉備故障停機援依照備件質清量、檢修質誦量、維護點嘩檢、設備管翅理等環(huán)節(jié)過縫程追究責任竿，考核相關越責任人。纏4、捎設備故障考輕核初1）、你出現(xiàn)設備停求機30分鐘省以上（含3至0分鐘）的天停機，通過爛分析原因，柳對出現(xiàn)的設向備故障勝屬管理責任凳的姑按一般設備盟事故考核金位額的50%透進行考核，織對責任不清挖的按非計劃功停機考核作蔑業(yè)區(qū)100傘0元/小時淺。雕2）、秋因設備備品迫、材料質量辣原因導致的磨故障停機時鴉間按每停機撈一小時扣罰檢100元考踐核責任單位漏。誼5努、貴設備淚有效作業(yè)率爽管理采設備有效作醒業(yè)率是20拳13年公司品主要運行考倦核指標，考待核指標根據(jù)溝2023年存公司主體生圓產線運行實牛際情況核定冤。村1）、喉公司設備孫有效作業(yè)率落指標：呈≥悶99%拋2）、供公司所屬各牽單位設備積有效作業(yè)率紗指標：來單位陶數(shù)（臺套）氣有效作業(yè)率記（%）繭備注齡高爐據(jù)2舍99.50非追1#、3#油高爐墳一煉滅2叼99.00師障2臺電爐麻三煉或1草99.00奮置2#電爐、戴連鑄嗚一軋650大1先99.50啦谷650、平代立系統(tǒng)掘一軋750對1曉99.5冒750系統(tǒng)厘二軋景1茶99.00復芬650、3已00/50假0系統(tǒng)召鍛鋼仙4鋸99.80黃素3臺電液錘婆、1臺快段冊轉爐康1衣99.00介匠轉爐、連鑄歡連軋閑1外96.50肆記連軋線呼公司指標隸14范99.00穴詞說明：饑設備有效作園業(yè)率=某當月生產計所劃時間-（簽設備故障停描機時間+能榮源介質供應辨影響）侮*100%拔悲嘴饑賴汁賢蓬肉當月生產計掘劃時間殘（當月生產壯計劃時間即診為每月由公桌司綜合部下萄發(fā)的《股份梢公司上產經央營計劃》中轎的生產計劃風開動時間）拔。譯四、竄各類報表、樓報告及申請外管理恒（一）、管革理辦法壓1、各單位夢能源日報每鄙日必須報到鄭設備能源管屯理部。填寫旱內容要符合傾相關規(guī)定，鉗按實填報，堵不得瞞報虛般報。沈2、設備另繁購申請表、隆檢修委托單意等各類報告謹內容填寫要眾詳細，各單為位上報設備吃能源管理部循門時必須有林設備負責人厭簽字并加蓋漆單位公章，瓜否則設備能降源管理部門斧不予接收。譽3、設備能駱源管理部門紛在收到各類腔報告后，無工特殊情況下董必須在3個角工作日內答由復。殲（二）、考珠核辦法煩1、未按時沙提報的考核占責任單位設負備負責人1知00元/天詢。傘2、錯報、駁漏報的考核統(tǒng)責任單位設昏備負責人5假0元/項。縣3、管理部萍門無特殊情仍況未按規(guī)定綢時間辦理的茅，考核責任還人100元纖/次。皺五、設備基應礎管理顆（一）、管貓理辦法術1、各單位兼的設備基礎糊臺帳，包括圈機械設備、票電氣設備、首建（構）筑聞物、工業(yè)爐街窯、特種設御備等嚴格按督照《西鋼股督份設備管理射文件匯編》隱中的相關要休求對照建立取、執(zhí)行、完倒善。嗓2、各單位幼設備基礎管驗理臺賬由公盡司職能部門敘組織檢查小闖組每季度至姿少檢查一次趨。拴（二）、考少核辦法滲1、各單位保未按照規(guī)定胖建立相關設敲備基礎臺帳徒的，每缺一揀項扣罰所在倚單位設備負葵責人500還元。臭2、各設備覺基礎臺帳應難按現(xiàn)場實際烤情況及時填看寫、完善、清補充，每月瘡至少更新一瑞次，未執(zhí)行五的每項扣罰首所在單位設釀備負責人1謠00元。夜六、站所升噴級達標管理隱（一）、評畏比檢查考核臭范圍：扯對于公司控宅管設備及站斃所，各單位滿每月應組織泉自查自糾并歡建立紀錄，仗設備能源部貍每月進行局劉部檢查，每悉半年組織一床次全面檢查技，并進行評寨比；日常管領理存在缺陷把的將隨時通巷報。賭（二）、檢拋查內容：膚日常各項管挺理工作；設舒?zhèn)浼夹g檔案種及各種臺帳歡等基礎管理豎；設備故障忙停機率；設茫備事故；站霞所管理；設苗備維護狀況重；各項規(guī)章步制度執(zhí)行情則況。裕（三）、評爆比標準：煮1判、設備技術罵狀況等級標賴準辮恨設備等級分參為一、二、拋三級，一、隙二級設備稱喉為完好設備離；三級設備逢稱為不完好鋒設備。挽2、評分標沿準（細則見齒《設備管理葉文件匯編》惜）否1）、機械式液壓、稀油身站（每項不束合扣5分，豎合計100原分）東2）、主控斷室（每項1寇0分，合計刪100分）弄3）、變壓晨器室（每項興10分，合昌計100分杠）赴4）、高壓福電機（每項發(fā)10分，合止計100分悅）兼5）、機械型設備（每項獄為10分，創(chuàng)共計100波分）防3、以下情摘況之一者，盈取消評優(yōu)資奶格賞1）、當期碎發(fā)生特大或性重大設備事塵故的單位取執(zhí)消季度評比停資格。訂2）、當期促總開動時間今低于日歷時帖間60%的晌設備、站所錢，當期取消姜評比資格。膛3）、當期籠發(fā)生一次因取違章而出現(xiàn)范的設備事故欲和設備故障牙，不論其事矩故性質，取起消該單位設艷備、站所評腹優(yōu)資格。娃4）、設備呼運行記錄不域整潔、不真口實、不按時債填寫和對檢景查不重視的囑，該設備、建站所和該單血位的設備管摩理取消評優(yōu)掙資格。慣5）、設備織、站所衛(wèi)生勾狀況查、堆捷放不整齊、撇定置管理不者好等，該站翠所和該單位付的設備管理醉取消評優(yōu)資豐格。申6）、設備乒點檢、巡檢碎工作開展得播不好的單位應，取消該單國位的設備管熊理評優(yōu)資格墓。拼7）、當期梳有三次沒有乒及時報告運與行情況，取霧消該單位的荷設備管理評曾優(yōu)資格。夾8）、設備敗例會上布置昆的工作有一戴次沒有按時智完成的，取蠶消該單位的使設備管理評虛優(yōu)資格。乘（四）、設督備升級達標鬼考核揮1、各單位助設備一級率孕達80%以恢上，站所評俱分高于45段0分，無三飽級設備的為噴管理優(yōu)秀單弓位；一級率掀達50%以蔥上，站所評編分高于40舞0分，無三柿級設備的為疑管理合格單夕位；有三級此設備的為管短理不合格單元位。對管理根不合格單位批罰款100閑0-300狀0元，并在濤設備會上進答行通報，限累期整改，仍誘不合格加倍嘩處罰。固2、各單位餃設備的維護線必須堅持點姜檢定修制和蛾巡回檢查制嬌，做好設備桿的維護保養(yǎng)醬，各單位應刷建立每臺設記備的點檢定凳修制度和巡得回檢查制度破及檢查路線膀，并做好點衛(wèi)檢、定修記侍錄和巡回檢氧查記錄；若膚記錄不真實柜或未按制度泡執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)塌一次對責任鑄單位罰款2重00-50府0元。間3、重點生攝產設備的維災護等級必須他達到一級維緩護水平，管渣理部門隨時娃進行抽查，編未達到一級扁的必須整改通，整改后仍減不能達到一題級，將對責孝任單位罰款仔500-1堡000元，灣并且該單位日在升級達標染評比時取消系評優(yōu)秀資格代，對該單位烏設備負責人禾進行設備管箏理警告，并搬通報全公司集。滴4、設備的級使用和維護也必須嚴格執(zhí)耳行各種設備舅的《設備使勇用、維護和京檢修規(guī)程》粗，嚴肅設備棄操作規(guī)程并壘采取有效措診施杜絕違規(guī)疤操作；管理娃部門發(fā)現(xiàn)有內違規(guī)現(xiàn)象時掙，有權制止辯和要求整改膛；對于重復蠟發(fā)生違規(guī)現(xiàn)敗象的單位和繞個人罰款2勁00-10彩00元，并厲通報批評。潛5、各單位嶺在接到管理雕部門下達的鑄《設備整改僵通知單》后駱，必須在限欲期內整改；脈未按期整改域一次項罰款跪100-1通000元，茄造成嚴重后置果的將追究保責任。誓七、特種設諒備及車輛管贈理困1、特種設遷備管理的管齊理流程及要酷求見《股份裁公司特種設遼備管理制度魂》狂2、考核辦宏法堵1）、新安智裝的特種設廚備未經告知碌、檢驗、驗返收合格即投彩入使用的，泄扣使用單位洽200元/藥臺并責令停斥用。蹄2）、特種催設備交付使話用，施工單煮位未按時移歌交技術資料蓮，每臺扣施適工單位20盈0元/天；翼使用單位接縱到資料未及熄時建立健全靈檔案，每臺付扣使用單位郵200元/屯天；逗3）、特種唉設備到期未貪提出申請、叼未經檢驗仍斜在使用的，押每臺扣設備鄉(xiāng)能源管理部細特種設備管群理人員50迎元。等4）、使用維單位應根據(jù)讀檢驗檢測機病構下發(fā)的《評特種設備檢伐驗意見通知熱書》安排整尼改計劃，超恢過時限未按醫(yī)計劃安排整偉改，每次扣安使用單位2為00元。益5）、使用內單位對特種拍設備未經申具報擅自進行崇特種設備大逮修（改造）黨，每次扣使湯用單位負責鉆人2000游元/臺?；?）、特種趣設備大修、踏改造完工后缸，未經檢驗越合格投入使幫用或資料未鳴存檔，每次草扣使用單位組200元。震（二）、機押動車輛的維滑修管理及流扛程見《股份鍵公司機動車唯輛管理制度炭》秤1、機動車臥輛維修費用點管理規(guī)定竊1）、機動飛車輛因操作坐、停放不當吩造成機動車屑輛損壞，已其購買保險的揚，由保險公壓司進行維修澤賠償。未上斃保險的機動他車輛，維修狠費用由操作綱人員及車輛聽所在單位全擴額承擔。喉2）、車輛庫維修費用由腎車輛定點維鋼修單位按月震將車輛使用蘭單位相關人畝員簽字認可喘的維修單移萄交公司設備杰能源管理部誼，設備能源毯管理部按承娛包費用總額慶占比轉入車棕輛使用單位鴿。門2、考核辦吳法曾1）、機動明車輛因操作具原因造成頻富繁重復故障妥，對主要責演任人予以處考罰，發(fā)現(xiàn)一郊次處罰10截0-500蛇元。勝2）、車輛勇定點維修單惠位在維修時蜜如不注重維洪修質量，造暑成延誤生產期、影響生產活節(jié)奏，將對永車輛定點維熱修單位予以概處罰，發(fā)現(xiàn)挺一次處罰1求000-5講000元不借等。糟八、固定資求產管理參固定資產管迷理管理規(guī)定粥及工作流程敬見《股份公鍬司固定資產剖管理制度》睜1、各資產秩所在單位按寒規(guī)定建立固耳定資產臺賬越及卡片。賬響卡不健全、挪賬物不符扣廳責任人10混0元/項。吳撇2、各單位丘按規(guī)定辦理害固定資產的仍調撥、封存造、轉移、處軋置、報廢。食不按規(guī)定辦驢理固定資產南報廢、調撥溫、封存，扣碧責任人10疏0-500恩元；違反制曲度隨意處置它固定資產，壘扣負責人2兩000元。艱九、電機、階變壓器專項床管理隆（一）、管愁理規(guī)定及工籍作流程見《續(xù)股份公司低代壓電機外送鞠修理管理制恥度》燃1、各單位俘必須嚴格執(zhí)市行低壓電機洲外送修理的門相關規(guī)定，院對電機燒損苦原因要有分許析，尤其是塑繞線型電機咱要確定燒損療部位，本單脂位沒有條件卡確認的，需稻同設備部運礙行室到修理探地點對燒損食部位共同鑒練定。揉2、各單位反設備室負責編外送修理電藏機實施的監(jiān)音督確認，各廊單位負責對藝送修回的電席機質量進行腦跟蹤，做好師記錄，設備糟能源管理部妖運行室對整辨?zhèn)€修理過程輩進行監(jiān)督檢密查。怨3、對列入符檢修計劃的易電機、變壓隔器的檢修工成作，各單位河必須按照標鋼準化作業(yè)指任導書執(zhí)行，尺由相關檢修鹿管理員和轄雖區(qū)運行員負苦責監(jiān)督。地4、公司高葡壓電機的找瓜正、更換軸呆承及變壓器蔥的移位安裝配原則上由檢辭修作業(yè)區(qū)承化擔，設備使定用單位必須羞提報工程任撤務委托單。襖（二）、考亭核辦法斤1、各單位蜓電機，尤其洗是大中型電殼機定期更新嬌臺賬，跟蹤同運行記錄，乏做好日常點倆檢、潤滑工蛋作。無記錄新或記錄不全勻扣設備負責抱人100-更500元。蛛2、各單位節(jié)變壓器要定廟期進行點、脊巡檢工作，萍每周不少于鉛兩次，對關臂鍵部位的變掉壓器每班進脂行一次。對刪點巡檢工作撤不認真執(zhí)行有造成的變壓浩器故障，扣轟設備負責人種500-1喪000元。富3、各單位堅必須嚴格按鍵照規(guī)定的時隸間上報本單飾位低壓電機圖外送修理計冤劃，對不按蒙要求上報的付單位由于電助機未送修而昆備用電機不伙足造成停機穩(wěn)的，每次考狠核該單位設搶備室相關管果理員100眉元-500掩元。寺4、對電機戲、變壓器不趙按標準化作茄業(yè)指導書執(zhí)孩行或執(zhí)行不模到位造成的里二次停機進冰行嚴肅考核拳，考核設備垮廠長和設備慈室負責人各沙500-1聽000元。鞭5、公司關取鍵點位變壓怕器由運行室灑負責每年進真行一次油色劉譜試驗。當懇年不執(zhí)行者暖，考核運行妻室專業(yè)化管籃理員500主元。斤十、油品潤瀉滑管理彩油品潤滑管栽理規(guī)定及工憂作流程見《位股份公司設啊備潤滑管理四制度》斃1、在加、蹄換油的過程亦中由于操作殿不當造成混盯油、進水等粱現(xiàn)象的，按棵所領油品價曲值的50%遇考核責任單茶位。瘡2、因清洗叉油箱、沖洗菜管路、濾芯頸不清潔造成潛油液污染或化設備故障，摘考核責任單糞位500元侄/次。低3、對于濾浩油小車維護效保養(yǎng)不到位代，在加油、蚊換油時候混匹用，沒有做群到專油專用踢，考核施工游單位100純元/次，考悔核作業(yè)區(qū)設睜備室200驚元/次。截4、點檢站坡日常點檢不軋到位，液壓物潤滑站所每帥月發(fā)生2次儉或2次以上仁噴油故障或旗液壓潤滑系鉆統(tǒng)漏油而不于及時解決，款考核該單位逢設備廠長2拴00元/次設、設備室負暴責人300拘元/次、點慚檢責任人4笛00元/次替。促5、基礎管鑄理（臺帳、閱記錄）、現(xiàn)牢場管理（站陽所及終端執(zhí)擊行機構本體出和環(huán)境衛(wèi)生翠、漏油、油林品存放等）失有一項不合阿格，考核本技單位設備廠嚼長200元痛，考核設備駁科負責人1鑰00元，考賞核點檢站負開責人100集元，考核油揪品管理員1里00元。渡6、大中型踢減速機或液械力耦合器或播油箱儲油較怎大的設備未泡經油品檢驗脫站取樣檢驗維而私自換油類，造成油品賓浪費的，考就核該單位設柄備廠長20噴0元/次、版設備室負責勻人300元匙/次、點檢藏站負責人3舅00元/次逝。購十一、輸送羞帶專項管理詳（一）、管拼理辦法紹1、輸送帶貌專項管理規(guī)鐮定及工作流刪程見《輸送誓帶專項管理威制度》俯2、各單位活輸送帶管理錢人員按規(guī)定拉要求填寫輸葬送帶臺帳，屋每月底將最爺新臺帳（電佳子版）通過蝕西寧特鋼0孕A平臺遞交獸至設備能源拔部運行管理焰室。運行管稠理室檢查各冤作業(yè)區(qū)遞交怖的臺帳，對施臺帳內容的線準確與否予卡以監(jiān)督、考錫核。貨3、輸送帶圣的到貨驗收賄工作由設備粘部儲運工段武驗收員、設步備部運行員樂、物資管理格部采購員、趣和作業(yè)區(qū)備夫品員共同參碰與完成。驗徑收人員必須葛按《驗收單輩》內容認真養(yǎng)驗收，并簽牽字確認?！稑泸炇諉巍酚砂僭O備能源管延理部運行管智理室保管做杯為對驗收工追作的考核依幼據(jù)，雞4、輸送帶柱日常維護和袖檢查工作由根現(xiàn)場操作人掀員和作業(yè)區(qū)齡機電維護、凍檢修人員共攀同完成，設再備部不定期售檢查執(zhí)行情扯況，欣（二）、考表核辦法域1、對于輸?shù)滤蛶_帳的扭更新填寫，輪如有漏填，益每項扣罰康100元德，填寫內容迷與實際不符雞，每項扣罰衫100元舉，月底不按應時遞交臺帳帖，每次扣罰倦200元粗。丘2、如無故考不參加輸送共帶驗收工作土或填寫《驗義收單》出錯掌，扣罰10牢0元/人次叼。六3、瓶由于維護不咳良造成輸送藏帶損傷的視聽輸送帶損傷緩情況考核責銹任人100興-1000如元（分廠設岡備室考核、遣設備部運行映室監(jiān)督執(zhí)行謙情況）。由撈于生產管理野原因（物料絨原因，料位裳、料溫異常出原因等）造級成輸送帶損寒傷的按輸送較帶價值10肆％的金額對劃分廠做出考尤核。泉十二、設備土系統(tǒng)工作計辟劃管理讀（一）、管側理辦法競1、公司生設備工作計策劃摸是根據(jù)各單頂位設備運行鴉狀況，設備禽隱患、設備職管理工作，畢同時結合生茄產工藝狀況濁合理制定的倘階段性開展吧的設備管理奉工作的方向良和目標。譜2、各單位卻通過OA平抹臺上報設備備工作計劃，役上報的周計禿劃和月計劃商嚴格按照統(tǒng)堂一的標準格憤式表格認真基填報。上報跌時間為：月科計劃每月2襖4日前（各半單位設備檢睛修計劃應于狀每月15日迅前上報公司然檢修管理室顧），周計劃私每周四前，麥周計劃的時壽間節(jié)點為本動周日至下周流六。絲3、皆各單位通過術審核上報的糾設備工作計啟劃各個項目晶應明確完成惑時間節(jié)點（廢明確到月、土日），對于廟跨月或跨周雜才能完成的劑計劃項目必首需注明該項或工作各階段購的計劃完成狡日期，并設韻定所需達到冠的目標。樹4、各單位由上報的設備巖工作計劃經宰職能部門審皂核通過后由廉運行管理室杰統(tǒng)一編制月吩度、周設備舒工作計劃，勇形成公司級孕設備工作計倘劃，并在O臟A網(wǎng)存“遙部門天地拳”廈上傳公布，參同時上傳各婆單位設備負嘴責人。腦5、各單位灑作業(yè)區(qū)作業(yè)腿長負責本作隊業(yè)區(qū)設備工寇作計劃的實都施工作，應透保證進度和棄完成質量，縫對未按時間唱節(jié)點要求完杠成工作計劃倦負責。串在實施過程敢中需要調整貿的要在計劃虹項目實施前賣一日向職能條部門提出調踐整要求，對州合理要求職倡能部門要及沿時在工作計仆劃中作出調濱整。對未按鬧時間節(jié)點完牲成的工作項嶼目必須說明饅原因，并按冒相關考核制慚度進行考核擺。竿6、各單位撫設備管理室配對本單位設杜備工作計劃卸的正確、合舌理、周密審病核上報負責促，并對已通角過公司設備聲能源管理部身既定的設備山工作計劃按穗時間節(jié)點的禍完成負責。絲7、勺設備能源管暫理部運行管收理室負責各賴單位設備工惹作計劃的監(jiān)脈督執(zhí)行和考勺核。事各單位對每著階段設備工逝作計劃的完現(xiàn)成情況在每諷周六進行統(tǒng)窩計分析并上嚇報設備能源嚴管理部運行歪管理室，每召月設備工作辟計劃的完成慣情況統(tǒng)計分宗析在次月2瓣日前上報設鏡備能源管理元部運行管理侍室。義（二）、紀考核辦法蔥1、各單位趴必須嚴格按示照規(guī)定的時欺間上報本單費位月、周設助備工作計劃惑，對不按要救求上報的單寺位每次考核露設備廠長和厭設備室負責令人各200幼元。摩2、各單位杏必須嚴格執(zhí)各行公司既定膠的設備工作駐計劃，對不目按計劃時間坊要求完成的吃單位每項考學核作業(yè)區(qū)作玉業(yè)長200問元，設備廠目長和設備室受負責人各1絲00元，設董備能源管理類部相關責任站人每項50鴿元。右3、各單位河設備工作計光劃的完成情扎況和考核情蘆況在每周二其由公司設備習能源管理部確職能部門組旋織召開的運撫行檢修會上路進行通報。凍十三、設備躺備件、專業(yè)云材料管理豬(一)、設洗備備件管理皂設備備件及什專業(yè)材料需董求計劃管理戴及工作流程球見《備件及憶專業(yè)材料管曾理制度》揚；備件倉儲康及發(fā)放見《騰設備備件倉么儲管理制度展》《備件出殼庫管理制度勾》。毯（二）、各拔單位備件及甘專業(yè)材料消遷耗考核指標叢1、各分廠退及作業(yè)區(qū)消陣耗考核指標射（含生產件歉，不含工程化、技改、另徹購設備資金池）鉛2023年掛公司各單位俊備件專業(yè)材壤料消耗指標話單位介2023年院2023年生備件消耗抹2023年境生產件消耗掘2023年販專業(yè)材料消射耗匠合計消耗債2023年友運行費推分廠膀作業(yè)區(qū)懇公司鋼產量范（噸）倚月備件費（區(qū)元）津備件單耗（漏元/噸鋼）查月生產件費或（元）橫生產件單耗誤（元/噸鋼廢）創(chuàng)月專業(yè)材料賤費（元）箏專業(yè)材料單商耗（元/噸候鋼）釀月消耗費（嶺元）船運行費（元祥/噸鋼）蛾一煉分廠盜一煉訊15380苗00矩26017虜8.33法2.03獄15380栗00.00備喚12止15380匪0.00妄1.2徹19519勒78.33漠耕15.23征濫二煉分廠鄰二煉料15380稼00哭11663覺1.67限0.91土12816曲6.67愛1.00揪17943睡.33尼0.14靠26274鞋1.67鳳2.05柴三煉分廠枕三煉近15380酸00厭62801甚6.67播4.90毀44858雷3.33熊3.50茶26915爸0.00辮2.10晝13457公50.00偏味10.50藏越加工分廠胡一軋付15380榜00逃32041輩6.67穩(wěn)2.50炊53830奇0.00斑4.20粗17687第0.00香1.38臣10355布86.67倒張8.08叔二軋加15380壟00超25633邊3.33者2.00績31657斥1.67桌2.47蹄14098投3.33乒1.10莫71388序8.33頂5.57棕冷拔閉15380禍00頁64083敘.33盆0.50怖3845.說00喪0.03夠25633漢.33闖0.20蟲93561則.67巷0.73琴鍛鋼藍15380征00救38450話0.00紅3.00堅12816睡6.67魔1.00脾17943在3.33抬1.40沙69210尋0.00槽5.40湯煉軋分廠托新煉享15380米00幫8族97166暴.67匪7.00暑12816爆6.67喉1.00攪15380腐0.00勺1.20察11791軌33.33升秘9.20同新軋致15380枯00獻61904君5.00鍵4.83摘57675幼0.00餃4.50例26915并0.00縱2.10共14649旺45.00劉榜11.43服錢煉鐵分廠魔高爐安15380屠00披56393鏟3.33剩4.40槐0.00艦0.00肚18584韻1.67處1.45墨74977蘇5.00攀5.85錦原料分廠犁原料糞15380乏00作11535躲0.0果0改0.90凍0.00仇0.00別51266志.67迅0.40筍16661教6.67挪1.30鋤球團斥15380膚00邁79463織.33米0.62屈0.00駝0.00棕51266朽.67奏0.40螺13073醫(yī)0.00隙1.02答白灰窯聲15380悶00姐38450往.00砍0.30努0.00識0.00區(qū)19225止.00壟0.15螞57675梯.00吸0.45缸一燒結筆15380軋00乞26402劉3.33拼2.06砌0.00銀0.00迷21788死3.33塌1.70快48190副6.67秧3.76虛二燒結蕩15380捕00環(huán)26402無3.33駕2.06花0.00演0.00傲21788犬3.33秀1.70貞48190肉6.67狹3.76些廢鋼另15380未00眼28196括.67飯0.22文38450縮.00爺0.30嚴19225私.00宣0.15立85871乳.67團0.67救能源分廠美供水負15380貓00轎76900菠.00砍0.60哲0.00拘0.00風11792爸.24顆0.09公88692晝.24遺0.69嗽燃氣妙15380搞00呢32041震.67右0.25撓0.00泥0.00弓6408.鐮33冤0.05放38450燒.00孫0.30晴電力從15380摟00敞25633揚.33苦0.20宏0.00送0.00揮15380雕.00蔑0.12拜41013鼠.33維0.32予氣體尚15380浮00與51266變.67委0.40枝0.00例0.00線12816豆.67粘0.10秀64083石.33邊0.50伏資源綜合分族廠撕15380扎00征15764擊5.00炸1.23鉛0.00喇0丈.00敏76900隨.00膽0.60跟23454廟5.00攤1.83牛指揮中心冒鐵路運輸繼15380檔00構51266軟.67宴0.40迎0.00旅0.00蒸25633區(qū).33肅0.20透76900濃.00貧0.60偶生產部冰15380布00街12816硬.67刷0.10慰0.00舒0.00杏1739.民61茶0.01勇14556煙.28準0.11泛檢修分廠滴15380想00往12816復.67飾0.10役0.00看0.00替2563.挨33刻0.02慚15380貸.00局0.12見技術質量部訓15380亭00周51266丙.67波0.40手0.00旅0.00鉆2563.若33引0.02扒53830駐.00涉0.42是設備能源部掙計控掘15380塑00病11535頭.00昌0.09向0.00蜻0.00伏1281.算67護0.01蘆12816刑.67竿0.10澤合計陪53830擁00.00服棉42.00冤所38450地00.00顧蟲30.00作濁23064旁33.51黨毒18.00茂秧11534攔433.5撕1厭90.00刃證注：鳴1、杠2023年遼公司鋼產量敏153.8米萬噸，月均皺12.82料萬噸；各單狀位指標考核隨以每月公司區(qū)整體完成鋼鋒產量為準。近2、窄定額資金中誕含承包費用辜?；?民、飾備件及專業(yè)崇材料消耗碌管理吸1）、銳備件究及全專業(yè)材料的境當期結轉由妄儲運工段負轎責統(tǒng)計轉出鑒。長2囑）姑、各單位累哀計備件拖及跟專業(yè)材料消碰耗指標凈最終以隱月康累計噸鋼運均行費考核酷。敘3）、設備煎能源管理部找控制指標卸：全公司噸礎鋼運行費留9鏟0元。膀3、預各單位備件客及專業(yè)材料幟消耗壇指標考核出1）、備件秩及復專業(yè)材料的雄當期結轉與搏實際消耗不瓜符，則考核皆儲運工段1熊%績效工資霸，考核運行摔管理室0.斜5%績效工絞資。段2）、飽各單位累計農噸鋼運行費除超噸鋼0.節(jié)0嬸1懂-0.1廳元逼（含0.1螞元）叉，考核各單抓位設備主管員100寧元林，考核作業(yè)月區(qū)設備負責質人150元蛾；噸鋼運行霉費超0.1娛-1.0元導（含1.0鑄元）憲，側考核各單位棉設備主管1慮50元，考惑核作業(yè)區(qū)設肚備負責人2聾00元；噸菊鋼運行費超寸1.0元還（材以上可）紹，考核各單悶位設備主管些200程元，考核作至業(yè)區(qū)設備負液責人管300江元雀。娘（三）、庫牲存資金指標選管理吹1、管理壤辦法臂1慈）振、公司庫存殲資金指標8唯000萬元諷（含專業(yè)材撲料，其中不釋含汽柴油）提。晨2紗）嶼、閉每月1日前村由設備能源前管理部儲運不工段按分廠遲作業(yè)區(qū)分別弱統(tǒng)計備件、殿生產件、專閣業(yè)材料三個均月未領用積尸壓明細上報番運行管理室抬，由運行管聰理室際通報各單位駝設備主管，住并紫提出考核意崗見。庫2、考核闖辦法墻公司庫存?zhèn)渎浼?、生產件食及專業(yè)材料認積壓3個月手尚未領用的狠，分別考核冷各單位設備芒負責人10錘元/項。內第二部分微能源管理毅一、考核范第圍諒1、本考核舟辦法適用于拴公司生產單愈位、能源管絲理及能源供銹應單位。音2、各用能印單位能源介奇質的主要單眨項消耗指標標及總體能源趴消耗。心3、能源轉虹供及轉換單扇位的能源消仁耗。汽4、各單位逗能源管理及詢合理用能。舍二、201急3年公司各世項能源指標努項目天時間勝噸鋼綜合能款耗宋K玻gce/t項電爐工序座能耗衛(wèi)K秧gce/t株轉爐工序皮能耗偷K辦gce/t究高爐工序晚能耗日K師g眼ce/t臘燒結工序米能耗植K注gce/t忽外購噸鋼綜籍合電耗kw燥h/t尤噸鋼耗盤新水t/t尾噸鋼天然氣看耗m3/t兼高爐煤氣放惜散率%限轉爐煤氣回故收m3/t口噸鋼一次能碎源成本元/稅噸子噸鋼綜合電潛耗譽K跨gce/t墓2023年披692辯65（不含漆連鑄、精煉柱）斑5.0（含嶺連鑄、精煉撕）犁390拼51別743帖2.5黃17薯6.0差135惰330拼788笛三、201蟻3年股份公偵司各單位能窮源考核指標慚單位回項目剃2023全淋年計劃量權每月計劃量瞞2023年煉單耗創(chuàng)一煉慚產量律t帶16450經0廣13708因工序電耗脈萬kwh價10198蒸.75居849.8逃9眉620漢精煉電耗怪kwh/t向128番天然氣耗鏡萬m3撈0.493乘5靠0.041志125財0.03搬高爐煤氣耗蒜km3爸6580害548.3忽33333硬3丸40撿焦爐煤氣耗殘km3毒6415.帥5嚼534.6觸25攏39仿蒸汽耗劃t鼻39644福.5恢3303.師70833策3廉0.241親水耗超萬t林1222.桐6627姨101.8弊88558藏3稻74.32度6猛氧氣耗撫萬m3煩1195.段60245去99.63恐35375屠72.68聲1編空氣耗緩km3仁12995核.5擾1082.皮95833奇3房79隙工序能耗溉kgce/悔t啦156唐單位瀉項目犁2023全焦年計劃量稼每月計劃量稱2023年析單耗纖二煉認產量陷t們36000井3000撤工序電耗母萬kwh捷5295.晚6皇441.3冤1471核混合煤氣耗可km3肌3065.堵832究255.4僻86塌85.16醋2沖蒸汽耗涂t侍2880榨240成0.08你水耗敏萬t抽1240.稀8516備103.4拖043探344.6葵81堅空氣耗豐km故3襲936色78隱0.026艷氧氣耗白萬m3花2.502剃0.208淚5模0.695劉工序能耗堪kgce/厲t五235臨單位掙項目繩2023全叛年計劃量禮每月計劃量稻2023年延單耗湖三煉劃產量洋t阿54000闊0達45000景工序電耗肺萬kwh懷7236您603澡134借電爐冶煉電態(tài)耗寬kwh/t嘗0硬精煉電耗洗kwh/t肥108繩天然氣鞋萬m3窩334.2足6鎮(zhèn)27.85虧5宅6.19橡焦爐煤氣耗惠km3暗9785.緣88叉815.4碑9蓮18.12甲高爐煤氣耗秋km3湯蒸汽耗驕t效55080鮮4590伯0.102暴水耗駕萬t堅4915.開782孫409.6導485吸91.03脖3圖氧氣耗籍萬m3涌4050覆337.5侄75奮空氣耗扶km3銀45900鞭3825成0.085挽工序能耗虎kgce/疼t叔68撐單位獅項目雪2023全居年計劃量卷每月計劃量鞏2023年佛單耗盼鍛鋼撇產量吸t喚84100亞7008鋤電耗把萬kw疤h鏈1168.鴨99研97.41綿58賭139詢天然氣摸萬m3歇28.98折927求2.415瓶7725輸3.447朝焦爐煤氣耗異km3玉15273隸.401罷1272.纏78341宋7獨181.6響1焦高爐煤氣耗復t研16462暑.239四1371.痰85321木7肥195.7脈46噸水耗恒萬t鉤198.8黃6286英16.57忽1905冰23.64筑6墾空氣耗疑km3良14969叢.8會1247.憶48333誦3京0.178賣工序能耗鉤kgce/系t叼160驢單位搶項目牛2023全羽年計劃量甜每月計劃量縱2023年植單耗潛一軋露產量董t梳39630放0（其中6貼50:36躍8000；堪750:2類8300邊33025吩（其中65代0:306鑄67；75宏0:235次8呼電耗陷萬kwh抓1877.肥5505爹156.4垮62542岔5排47.37扔7值天然氣緊萬m3屈515.2東42.9犬13柜混合煤氣涉km3缺10977揉5屬9147.開925冰277喜蒸汽耗爐t擇0校0雙0浪水耗削萬t勻214.6址3608凈17.88嘗634灣5.416陰氧氣耗勤萬m3燭14.62總347貿1.218便6225督0.369事空氣耗敲km3纏9511.印2全792.6悶0.024泳工序能耗呼kgce/佳t前92亭單位導項目淺2023全去年計劃量漆每月計劃量岔2023年翅單耗隊二軋狼產量麥t喬14400棵0搏12000腦電耗蟲萬kwh栗1569.如6跟130.8爺109銹天然氣才萬m3況0句混合煤氣豈km3盾47088園3924陪327竿蒸汽耗傷t改0澇0灶0民水耗探萬t系274.1活76艱22.84苦8伯19.04妥氧氣耗何萬m3辱1.584概0.132附0.11嘆空氣耗燈km3歸11520面960綿0.08毅工序能耗洞kgce/梢t媽109險單位養(yǎng)項目冬2023全還年計劃量榨每月計劃量菊2023年溜單耗暮冷拔攪產量煌t苦9600怒800儉電耗介萬kwh行100.8匆8.4雹105雹焦爐煤氣優(yōu)km3債8093滾674.4墾843治混合煤氣怕km3輩0末0揀蒸汽耗后t運0減0訪0錢水耗式萬t柔13.00史8仰1.084補13.55莊空氣耗怖km3總422.4撈35.2腎0.044峽工序能耗派kgce/菜t慚531根單位畢項目牧2023全誓年計劃量醬每月計劃量洋2023年犯單耗模煉軋煉鋼層產量下t猾78300遼0勁65250摸工序電耗桂萬kwh懸8143.類2化678.6睜104船天然氣玻萬m3骨119.4定858喘9.957寸15菊1.526柄蒸汽耗臟t月18792墾1566示0.024售水耗嗓萬t貴2388.仇15針199.0亦125窗30.5愉氧氣耗印萬m3觀4932.術9椒411姨63勻空氣耗覽km3雹67338撕5611.繞5化0.086括轉爐煤氣回益收蹈m3紡88087稍50海10570創(chuàng)5000纏135素工序能耗涼kgce/她t碗5（行業(yè)同群口徑-8）惕單位慢項目撒2023全狐年計劃量近每月計劃量爐2023年僑單耗角燒結樓產量觀t消26400鈴00逢22000楊0豪工序電耗醋萬kwh釋16262苗.4教1355.煎2巾61.6滾天然氣候萬m3去101.6麻4豬8.47努0.385美高爐煤氣奇km3病10428飲0胡8690向39.5枝蒸汽耗瓦t稱34320害2860養(yǎng)0.013唉水耗米萬t覺30.36提2.53椅0.115旱焦碳往t帥11880伍0恢9900停0.045踢空氣求km3征13464漸1122蒙0.005抗1登工序能耗涌kgce/押t跟55染單位甘項目魄2023全罪年計劃量速每月計劃量先2023年艷單耗鐘連軋源產量眠t窮74100拔0銹61750扮工序電耗崇萬kwh否3816.當2式318爬51.5具高爐煤氣璃km3趨23193澇3服19327賠.75仆417但蒸汽耗患t縮2223關185.2啞5評0.003工水耗料萬t圣1013.甘0952寒84.42宵46難13.67迅2把空氣耗剝km3齊12597炒1049.演75案0.017妹天然氣件萬m3北203.1瓦081獵16.92臭5675慢0際工序能耗辭kgce/毅t局48卡單位恨項目附2023全誤年計劃量拴每月計劃量孟2023年穿單耗學套筒窯元產量完t嶼16200任0斃13500哈工序電耗廢萬kwh蜘891堂74.25過55來高爐煤氣眨km3闊72900鬧6075悉450稱焦爐煤氣鳥km3桑17285碗1440魂106.7故天然氣具萬m3理1308.爽766筒109.0燈638桃22尾蒸汽耗烤t侍810辜67.5芝0.004密水耗差萬t使9.201爬6及0.766返8玻0.568烈空氣聲km3鎖8586旬715.5辰1脫0.053波工序能耗娘kgce/盼t筒157遮單位紀項目娘2023全越年計劃量捐每月計劃量冤2023年黎單耗礎高爐罵產量僻t煌15000棒00飲12500犯0茂工序電耗軟萬kwh遼22500悠1875阻150井天然氣腎萬m3頃5.25連0.437禾5島0.035爹蒸汽耗烤t矛51000送4250櫻0.034摟水耗棗萬t賤9040.碧2行753.3移5荒60.26門8衣氧氣耗絞萬m3唯6540辜545棚43.6分空氣耗流km3梅96600芒8050辟0.064剃4脾高爐煤氣笑km3殺75000菊0海62500歪0.5格焦碳糾t鬧57000迷0趣47500紐0.38孩噴煤擊t講18000炮0項15000繁0.12繪高爐煤氣回敵收血萬m3杯21540悅1795恒1436斷工序能耗捏kgce/紛t絕390仆單位橋項目俘2023全恭年計劃量母每月計劃量雀2023年撫單耗杯豎窯各12600甲0利10500云工序電耗權萬kwh氏967.6骨80.6鳳76.28楊高爐煤氣吩km3笨18740伍2搞15616亂.86貢1572晚天然氣彎萬m3懂0斷0鑰0踢蒸汽耗丟t降2520賣210愈0.02無水耗東萬t譜1.89掙0.157舒5導0.15刺空氣羅km3尋679徹56.59永5索0.002毫84組工序能耗登kgce/對t鉆193陳單位牲項目塘2023全年年計劃量忍每月計劃量乖2023年燈單耗睬球團因52000鞠0點43333址工序電耗往萬kwh梁1559.籮8摘129.9頁30寫高爐煤氣醒km3勞10717冠2確8931斗206.1傅蒸汽耗虜t勸0液0蔬0嘴水耗魄萬t恒2.132輪0.177疲66666般7騙0.041竭空氣km3宅0切0笛0腰天然氣捐萬m3鞋0要工序能耗睡kgce/乏t嗎29答單位羊項目奧2023全度年計劃量塵月計劃量（垃2-11月荒）陳單耗欣備注玻資源綜合利將用分廠析工序電耗律1#圍萬kwh持77視38.5煌110特全年生產約心為2個月謝2#車384.7哲5卡42.75等95閃全年生產約船為9個月魚3#田535.5燕59.5這85披4#縮1,440巾.00買160噸80絞小計舌2,437織.25找300.7昨5哈蒸汽耗枝t林11.66燕68t修0.97總0.000填4省水耗繭萬t舌1.05炕0.087勻5毒0.36區(qū)天然氣都m3棍9,600讓800瞇（帽口）印高爐煤氣叔km3辣720辦60直(帽口）冊焦爐煤氣忙km3參720狗60遲(帽口)蠢空氣跨km3霜5,400淹600晉（微粉）底km3詠600來50隊（帽口）剪能源分廠武項目捐2023全督年計劃量磁每月計劃量腦單耗傅TRT發(fā)電勞萬kw蜘5040振420模水耗電脂萬kwh枯8081.歪2358巴673.4臉363揚0.4床氧氣耗電屆萬kwh愚15913士.687扔1326.團1406威1芹空氣耗電嘗萬kwh兆3071.換3213釋255.9忍434什100祥蒸汽耗電林萬kwh販567.3鴿03報47.27昏52散20尸高爐煤氣始km3碰40735哀2身33946蓬1070畏天然氣展萬m3濃3124誕260估21教新水耗標萬t絲372漂31辰2.5污氧氣利用率足﹥頓92%泡大網(wǎng)保供率市夏季蠟﹥兼98%；冬憶季揮﹥歐90%吵轉爐煤氣回炸收評m3/t儀﹥竟135歉四催、2023笛年能源考核執(zhí)辦法溝本次能源指藥標考核方式琴為考核耗能燦單位的主要貸能耗指標，塌其它能耗指期標作為單耗蝴定額為生產讀成本計算依掙據(jù)進入生產飛成本考核。六各單位能源彩考核指標由胡設備能源管屋理部根據(jù)綜鋤合完成情況旋確定對各單臣位的考核結役果并報公司戚管理部從績孤效工資中考張核。具體考災核內容如下圓：枕1、各二級雙單位及作業(yè)酒區(qū)能源考核側直接考核設干備廠長、生鹽產廠長和各敵作業(yè)長，指章標每超一項尿，扣設備廠拜長50元、爛生產廠長或檔作業(yè)區(qū)作業(yè)繞長100元尤。策2、由于能鼻源計量失誤迎導致各單位變指標異議，奶每次每項扣古除設備能源肅管理部計控鋸工段責任人艦100元，考扣除分管副產部長50元已，惰3、違章用窗能考核按《澇西寧特鋼違兔章用能處罰楚細則》進行轟考核和處罰隨。僑4、能源稽陵查工作各專嬸業(yè)稽查組每俱月1日前將恩上月稽查總掌結、15日旁前將次月稽鳳查計劃報能舌源爐窯管理褲室，未按時筑上報稽查計食劃、或稽查吵計劃不按計鴨劃時間要求掉完成的考核軌專業(yè)組組長底每項50元義.能5、能源稽蚊查過程中的驅要求整改內后容各單位未榴按規(guī)定日期搶完成的，考少核責任單位錫每項每次5寬00元。產第三部分慚設備小技周改及檢修管憲理篩一、股份公洞司小技改工軟程管理依（一）、管音理規(guī)定及工修作流程見《跟股份公司技譜改工程管理公制度》翼（二）、技己改工程投資守控制考核：哥工程實際投夾資不得突破撫概算資金，存實際投資每腦突破概算資棗金1%考核蝶設備能源部芽分管領導績鐵效工資5%貨。噴（三）、工黑程質量控制黎考核：嬌1、辨發(fā)生重大質尼量事故，直雀接經濟損失嘴10萬元以瓜上，責任單屈位處罰50德00－30埋000元，籍管理部門處側罰1000顛-5000雖元。囑2、發(fā)生一鞭般質量事故孤，責任單位很處罰100悶0－500塌0元，管理爭部門處罰2錘00-10桑00元。研3、發(fā)生別質量事故且勺隱瞞不報，捏經查實對隱昂瞞的責任單向位處罰10繞00元，同喘時對質量事炎故的責任人耍和單位仍按皆事故處理的預規(guī)定進行處脾罰。有4、在施關工中有下列潑違章行為，賠對違章人處閥以50~5鞏00元的罰福款。丟4.1不按姿圖紙施工且效又未經有關避部門批準。價4.2不義按施工方案懸、工藝卡規(guī)咸定擅自施工流。賠4.3違征反施工工藝標要求、不按距程序施工。爛4.4無救視質量標準吸，野蠻施工親。奔4.5驗短收一次不合洞格，處罰該臭項目施工單驕位100~讓500元。螞4.6現(xiàn)場若違章而不服鳳從質量人員籃或其它人員抄勸阻，責任際人處罰10額0~200恢元。神4.7隱蔽句工程、停工熊待檢點未經鵝驗收，擅自玩隱蔽或繼續(xù)偉施工造成無關法驗收的，器該責任單位鵲處罰100盯~2000瓜元。賽5、挪同樣問題重貍復發(fā)生，按對處罰條款規(guī)遞定從重加倍寸處罰。鐮（四）、施陜工進度控制敢考核：米1、施工單澡位無任何客初觀理由人為多造成工期延曉誤的，處罰絡施工單位5瑞00元/天桶。隸2.工程施營工后，管理鏈部門負責工瞧程監(jiān)督與協(xié)送調，設備所值在單位應積訴極配合施工攻單位，如由宣設備所在單德位原因而造神成不能按時撕施工或反復列施工而延誤帖工期處罰設芬備所在單位道設備廠長5箱00元，設象備科及點檢圍站負責人各虎300元。森3、工程項構目未在計劃航時間內竣工抗投產的，考島核設備能源擺部分管領導杰500元。理二、設備檢呈修管理權（一）、管名理細則及工躲作流程見《蛛檢修工程管體理制度》救（二）、考查核辦法粥1、年度大絨中修、月檢暈修計劃執(zhí)行刮率、按時完秧成率內≥李98%，育周檢修計劃散執(zhí)行率10愁0%。每低悲于1%，考享核設備能源追部分管部長科績效工資5窯%，未完成隸考核專區(qū)檢危修員績效工株資200元牧?？?、全年外相委檢修資金吉控制在27指00萬元內種。每超1%析，考核設備盆能源部分管薯部長績效工順資5%。透3、檢修質泛量考核：組檢修質量合羞格率100旁%，千發(fā)生質量事爸故且隱瞞不繪報，經查實粒對隱瞞的責始任單位處罰罪1000元些，同時對質謝量事故的責冤任人和單位免仍按事故處皺理的規(guī)定進單行處罰。休每發(fā)生一起磁由檢修質量愉造成的設備四停機，每項制考核相關人東員200元淘。稻三、設備定閑修管理午（一）、管逢理辦法見籃《繼設備定修管困理制度（試蓄行）彩》。煩（二）、考傲核辦法取1、各單位鹿必須嚴格執(zhí)壇行公司定修蛾計劃，對不環(huán)按計劃執(zhí)行給的單位每項著考核設備廠度長或負責人笛100元?；?、定修時策間力求10加0%準確，幻原則上不得豪超時或提前頓，對超時定歸修項目，每白超1小時考蟲核設備廠長土或負責人2遙00元。瞞3、定修實舌施過程中不診允許減項，訪非特殊原因蜂不應增項，黑否則每項考慣核設備廠長確或負責人1武00元。艇4、對不按鑒關鍵設備備志件更換周期鏟進行備件鑒桿定或更換的濟，每項考核鋤責任單位設見備廠長50啟0元。棋5、對不按槳期上報定修答確認表、質冷量驗收卡及鴿總結的單位蹤，每項考核梅責任單位設紹備廠長及負款責人100營元。蔽四、環(huán)境除淡塵設備專業(yè)涉管理異（一）、管搏理規(guī)定及工貝作流程見《葵股份公司除認塵專業(yè)化承獲包管理制度寺》。承包期排內承包單位籌必須嚴格遵搭守甲方的各鼻項管理制度莖，如有違反握，按公司相志關考核規(guī)定瘋進行考核。蓄（二）考核特辦法形1、承包單鬼位必須保證彎除塵設備正絨常運行率達示到100%差，計劃停機不除外。由于尊維護、操作俱不到位造成鉆的非計劃停月機2小時以誕上（含2小盯時），扣除允承包單位月使承包費用1購0%。冷2、承包期定內，承包單攪位運轉、維級護人員負責央除塵主電機鑒及風機的日嗽常維護工作聚，由于承包迫單位運轉、米維護操作人捆員失職，給軌甲方造成嚴霞重的設備事棟故，所發(fā)生棚修理費用全慈部由承包單續(xù)位承擔，同檔時扣除乙方亮月維護費用徑的10%。榆3、設備所粥在單位是除半塵承包單位平的直接管理暮單位，對承荷包單位負有僵直接管理責登任，并制定租相應管理辦柜法及考核制流度，每月定捐期對承包單姻位運轉及操擊作人員進行給考評，每周倒不低于一次呢對除塵設備著進行檢查。匆否則考核設犁備所在單位舟設備主管領多導500元包，設備室相弱關責任人2掠00元。誠4、設備能距源管理部負帝責對承包單坊位進行監(jiān)管鳥，并定期對棚除塵設備及墓承包單位運垮轉及維護人遷員進行巡查纏。否則考核眼相關責任人克200元。余5、承包單畫位必須保證釋甲方除塵設動備達到技術丸協(xié)議中規(guī)定疤的各項技術艦參數(shù)及性能做指標。否則職，每臺套設問備考核承包轎單位100沿00元。嘗五、天車專染業(yè)維保管理針（一）載、管理規(guī)定乘及工作流程販見《股份公渡司天車專業(yè)稍化維保管理國制度》。歉（二）、考紛核辦法嘴1、檢修分追廠負責各單遵位起重機日候常點巡檢、站維護、檢修敗工作，負責淚提報起重機渠點巡檢、維溫護、檢修計桂劃，起重機革使用單位進陽行審核，審腿核后嚴格按辜計劃執(zhí)行，針如不按計劃紅進行起重機酷點巡檢、維撞護、檢修工烏作，每次考直核檢修分廠熟500元，欺使用單位不婚按計劃安排顆時間，每次桐考核責任單忙位設備50億0元。沈2、使用單缸位負責起重朱機日常操作兩及保養(yǎng)工作緒，同時承擔常起重機崗位而點檢工作，俘起重機使用旨單位應做好悟崗位點檢及犯日常保養(yǎng)工伙作，否則考死核起重機使撇用單位設備搞主管領導5伴00元。詢3、設備能蹈源管理部負價責對檢修分會廠進行監(jiān)管凳，并定期對車起重機進行閃檢查。否則谷考核相關責債任人200坦元。鵝4、由于檢至修、搶修組胃織不得力、雀協(xié)調不當，喂造成修理時秀間過長，造震成各車間誤躺產的，每次祖考核檢修分畜廠1000煉-3000頑元。舒5、檢修分淡廠由于維護玉、巡檢不到狗位，造成起鉗重設備熱停頓機，按熱停討時間5元/禍分鐘考核。東第四部分歌公司設備唇指標考核表監(jiān)鬧一、盛2023年寸設備能源考擁核表職2023年抽設備能源考騾核表槍單位輪設備運行考濕核身能源考核峽備品備件考攀核小考核人錦考核人形考核人架一煉鞠分廠辣張伯影偉孟憲君墻張伯影健孟憲君制張伯影嗽孟憲君匆二煉豬分廠恢嚴清忠博楊俊啟劣嚴清忠傲楊俊啟線嚴清忠蠶楊俊啟霧三煉侄分廠縮謝國基仰高進林茂謝國基芹高進林的謝國基蛛高進林需加工分擇廠魂讓王濤擺李良元凳楊修建寇王青海次曹立群鏟張牧勇氣王濤刷李良元雄楊修建饒王青海漠曹立群竟張牧勇遲王濤康李良元鉗楊修建庭王青海收曹立群階張牧勇者煉鐵分廠那刁龍也李進偉遭刁龍桶李進偉俯刁龍笑李進偉偷煉軋分勸廠路鄭志斌蛋李宇交劉令遠而鄭志斌就李宇糟劉令遠喜鄭志斌伸李宇扒劉令遠奇能源分惠廠固武勝奎戶付長軍漢武勝奎飾付長軍唐武勝奎文付長軍厭原料分冒廠旅李洪姑劉杰斜張國裕略梁玉君齊陳志強蚊李德海口李洪領劉杰渴張國裕宇梁玉君乓陳志強抵李德海達李洪絲劉杰翻張國裕份梁玉君襪陳志強造李德海丙資源綜合利彼用分廠深王建軍剃王建軍星王建軍毫技術質恨量部填張豫?？畯堅ズ＝鼜堅ズＰ焐a指仗揮中心畝丁志剛畜魯金寶曲曹小軍咳丁志剛襯魯金寶牢曹小軍年丁志剛勿魯金寶三曹小軍御物資管澆理部位丁寧精丁寧術丁寧進設備能厘源管璃理部步擺國睿玉程新峰嫩擺國睿腳程新峰友擺國睿陵程新峰并二、醋2023年加設備能源管貧理專項考核炒辦法匯總表斷2023年維設備能源管拌理專項考核默辦法準序號運考核項目撇考核辦法怨考核單位消一煉冰分廠輛二煉盛分廠債三煉川分廠犧加工分廠隙煉鐵分廠嗚煉軋分廠咳能源分廠轎原料分廠胳資源綜合利炎用分廠肝指揮中心羞物資管理部黨設備能源部羽技術質量部煤檢修吊分廠薯礦山資源管吵理部淋1阻設備事故管處理懂重、特大設枕備事故宮1、直接責容任人100紡%績效工資缸；2、責任惱單位相關管偽理人員50域%績效工資懸；3、責任姥單位主管及墾分管領導1庭00%績效溪工資；4、則公司相關管猴理部門分管視領導及相關司管理人員5腐0%績效工岸資；5、公恨司分管領導嬌當月績效工汪資50%；底6、事故責件任人因玩忽彩職守使公司拿遭受重大損且失的按公司博相關規(guī)定進陷行行政處分布。駐◆姨◆廟◆巖◆長◆穿◆熄◆帥◆朵◆攤◆雷◆里◆極◆繳◆巴一般設備事仗故擺1、直接責修任人5-1性0%績效工列資；2、責恨任單位相關圓管理人員5鐮-10%績牧效工資；3寶、責任單位暫主管領導5棕%績效工資陽。4、責任破單位作業(yè)長曲10%績效羨工資；5、廈責任單位設批備領導5%富績效工資。攝◆于◆當◆露◆廉◆頑◆咱◆婆◆辨◆斤◆煙◆附◆拐◆偏◆礎◆飲備件或檢修戚質量造成設寧備事故渣按設備事故美同等處理。廟◆窗◆暢◆特◆捎◆徐◆多◆凳◆盼◆狼◆您◆藥◆液◆征◆壓◆付2竄設備運行通慕報轉1、報告拖迎延、漏報、恢錯報的每次備責任人10岔0元；2、姐出現(xiàn)設備事洗故或故障停旁機未在規(guī)定凡時間報設備柱能源管理部讀每次扣罰責躲任人200蒸元，責任單窩位作業(yè)長2信00元，設鄭備負責人5料00元。3用、會簽票未賤按規(guī)定送達夸設備能源管朱理部扣罰責敵任單位作業(yè)凈長500元轟，設備負責墳人1000押元。拘◆迅◆壘◆譜◆翅◆侵◆字◆蒜◆影◆陳◆賤◆嚼◆克◆買◆冒◆叫3憲總故障停機管炮理隊1垮、出現(xiàn)設備朝停機30分歪鐘以上（含齊30分鐘）桃的停機，通群過分析原因避，對出現(xiàn)的縱設備故障屬漠管理責任的認按一般設備年事故考核金管額的50%賽進行考核，普對責任不清伴的按非計劃圾停機考核作短業(yè)區(qū)100童0元/小時風。治2舍、因設備備墊品、材料質吉量原因導致磁的故障停機叮時間按每停素機一小時扣藍罰100元暫考核責任單薪位。賣◆粘◆榆◆壤◆際◆勇◆面◆脆◆貴◆天◆戰(zhàn)◆認◆智◆挑◆殿◆畏4摩各類設備能愚源報表上報桑管理駁1、未按時節(jié)提報的考核者責任單位設萬備負責人1畫00元/天柏。2、錯報濱、漏報的考燃核責任單位震設備負責人鍋50元/項宵。3、管理旁部門無特殊是情況未按規(guī)的定時間辦理伍的，考核責洗任人100侄元/次。艘◆筐◆循◆啦◆販◆紋◆薦◆臣◆哥◆遍◆泉5霸設備基礎管恰理憑1、未按照鐘規(guī)定建立相烏關設備基礎朽臺帳的，每艷缺一項扣罰逝所在單位設兼?zhèn)湄撠熑?狡00元。2懼、各設備基站礎臺帳按現(xiàn)腎場實際情況狗及時填寫、羅完善、補充關，每月至少叛更新一次，正未執(zhí)行的每篩項扣罰所在速單位設備負泉責人100訊元。斃◆狡◆賴◆文◆作◆乞◆坊◆略◆噸◆辭◆喝◆伐6瞞站所升級達妥標管理舌1、有三級陳設備的為管愚理不合格單沫位。對管理漫不合格單位煩罰款100卸0-300菌0元，并在奶設備會上進蚊行通報，限夢期整改，仍名不合格加倍斯處罰。2、勇對點檢、定咱修記錄和巡響回檢查記錄眉不真實或未膽按制度執(zhí)行矛，發(fā)現(xiàn)一次畏對責任單位陳罰款200丑-500元姥。3、重點濟生產設備的座維護等級必慮須達到一級炕維護水平，偽管理部門隨之時進行抽查雅，未達到一柿級的必須整班改，整改后暗仍不能達到諸一級，將對塌責任單位罰影款500-齊1000元欄，并且該單捉位在升級達撐標評比時取簽消評優(yōu)秀資晶格，對該單演位設備負責類人進行設備雹管理警告，閘并通報全公睬司。識4、對于重啞復發(fā)生違規(guī)梯現(xiàn)象的單位疊和個人罰款未200-1糞000元，瀉并通報批評適。5、各單錫位在接到管顛理部門下達茅的《設備整綠改通知單》迎后，必須在晝限期內整改頭；未按期整嚇改一次項罰久款100-弦1000元堵，造成嚴重濕后果的將追盈究責任。愈◆雪◆鑒◆蒜◆繼◆擁◆娘◆謊◆悅◆杜◆窄◆聽7競特種設備、深機動車輛管譽理堡1、新安裝臣特種設備未腿經告知、檢屈驗、驗收投紡入使用，扣故責任單位2釘00元/臺嫌并責令停用職。2、特種嗓設備技術資愁料未建立健壇全，每臺扣增使用單位2餅00元/天違；3、特種哀設備到期未拿提出申請、勉未經檢驗仍旦在使用的，從每臺扣設備誕能源管理部罰特種設備管康理人員50惠元。4、使歉用單位未按頓計劃安排特圾種設備整改按工作，每次芬扣使用單位獅200元。憂5、使用單周位對特種設憂備未經申報樂擅自進行特忠種設備大修制（改造），燃每次扣使用京單位負責人越2000元混/臺。6、籃特種設備大銜修、改造完劇工后，未經灑檢驗合格投筆入使用或資噴料未存檔，駕每次扣使用番單位200苗元。7、機頑動車輛因操智作原因造成有頻繁重復故祥障，對主要勤責任人予以普處罰，發(fā)現(xiàn)冰一次處罰1貸00-50愚0元。8、焦車輛定點維旦修單位在維奸修時如不注桿重維修質量胸，造成延誤鳴生產、影響泥生產節(jié)奏，俘將對車輛定口點維修單位質予以處罰，松發(fā)現(xiàn)一次處宣罰1000史-5000幫元不等。痕◆匪◆況◆裙◆君◆枕◆辭◆戚◆濕◆墓◆羨◆喇◆江◆際◆裹◆襪8趁固定資產管每理誰1、賬卡不唉健全、賬物痰不符扣責任狠人100元閑/項。2、談不按規(guī)定辦訪理固定資產拖報廢、調撥番、封存，扣泥責任人10律0-500且元；違反制吊度隨意處置謙固定資產，乒扣負責人2面000元。掠◆虹◆喝◆袍◆擇◆慶◆拉◆傅◆發(fā)◆些◆憶◆號◆鬼◆啊◆拆◆硬9憶電機管理陽1、各單位芒電機，尤其根是大中型電暢機定期更新溉臺賬，跟蹤面運行記錄，跡做好日常點禽檢、潤滑工驕作。無記錄點或記錄不全牲扣設備負責擁人100-吊500元。街2、各單位遲變壓器要定偉期進行點、頭巡檢工作，勢每周不少于騎兩次，對關姥鍵部位的變縮壓器每班進此行一次。對畢點巡檢工作抓不認真執(zhí)行砌造成的變壓蠅器故障，扣零設備負責人瞧500-1避000元。遙3、各單位動必須嚴格按丈照規(guī)定的時耗間上報本單廚位低壓電機槳外送修理計延劃，對不按肆要求上報的李單位由于電犬機未送修而辮備用電機不冬足造成停機梅的，每次考貍核該單位設殃備室相關管搬理員100蒼元-500鑼元。4、對齡列入檢修計第劃的電機、抽變壓器的檢撥修工作，各甚單位必須按脖照標準化作切業(yè)指導書執(zhí)區(qū)行，由相關焰檢修管理員沃和轄區(qū)運行持員負責監(jiān)督夏，對不執(zhí)行概或執(zhí)行不到蕩位造成的二值次停機進行跡嚴肅考核，論考核設備廠旗長和設備室轟負責人各5費00-10尤00元。5萌、公司關鍵飛點位變壓器趴由運行室負織責每年進行摟一次油色譜卸試驗。當年樣不執(zhí)行者，融考核運行室融專業(yè)化管理妹員500元浸。堅◆戰(zhàn)◆銜◆取◆掛◆板◆貓◆士◆蝶◆琴◆病◆拌◆看◆惕◆扁10花油品管理揀1、在加、抗換油的過程紗中由于操作旅不當造成混怠油、進水等青現(xiàn)象的，按羨所領油品價勤值的50%半考核責任單絡位。2、在混清洗油箱、著沖洗管路、嗓濾芯不清潔震造成油液污全染或設備故段障，考核責失任單位50但0元/次。盆3、對于濾寬油小車維護掉保養(yǎng)不到位巷，在加油、躁換油時候混沒用，沒有做跳到專油專用厚，考核施工蛇單位100興元/次，考樹核作業(yè)區(qū)設分備室200神元/次。4紐、點檢站日山常點檢不到燙位，液壓潤齡滑站所每月桌發(fā)生2次或傭2次以上噴壯油故障或液必壓潤滑系統(tǒng)球漏油而遲遲違不解決，則芹考核該單位晃設備廠長2斧00元/次妥、設備室負腹責人300芹元/次、點百檢站負責人辰400元/融次。5、基厲礎管理、現(xiàn)本場管理有不尖合格項，考填核本單位設壘備廠長20宅0元，考核焦設備科負責起人100元街，考核點檢袖站負責人1蹲00元，考氣核油品管理叼員100元晨。6、大中騾型減速機或亡液力耦合器臟或油箱儲油寫較大的設備嘆未經油品檢爐驗站取樣檢戰(zhàn)驗而私自換件油，造成油取品浪費的，遞則考核該單急位設備廠長盯200元/效次、設備室答負責人30藍0元/次、檢點檢站負責權人300元匙/次。溪◆屢◆普◆差◆五◆怨◆勿◆弦◆琴◆尸◆辯◆膚◆回◆冠◆退11朵輸送帶管理恐1、輸送帶鞏使用單位未閘按規(guī)定要求暫填寫輸送帶穿專項臺帳；怒每項扣罰略100元；劣2、未按期冷更新上報臺奉帳的，每次飄扣罰責任單沖位100元替；3、輸送盒帶的到貨驗孕收工作，無煉故不參加驗母收工作或填壁寫《驗收單書》出錯，扣庸罰責任人1絹00元/人答次；4、由棒于維護不良壓造成輸送帶聯(lián)損傷的視輸磨送帶損傷情村況考核責任群人100-變1000元典；5、由于蚊生產管理原凳因（物料原戴因，料位、匪料溫異常原妥因等）造成葛輸送帶損傷歌的按輸送帶艱價值10％堪的金額對分失廠做出考核緞。低◆惱◆電◆撇◆萌◆巨◆鵲◆植12鉛設備系統(tǒng)工干作計劃管理績1、各單位炮必須嚴格按轎照規(guī)定的時燒間上報本單祖位月、周設費備工作計劃腐，對不按要盞求上報的單綠位每次考核譜設備廠長和秀設備室負責保人各200妹元。2、各左單位必須嚴辯格執(zhí)行公司導既定的設備寶工作計劃，勵對不按計劃悄時間要求完餡成的單位每藏項考核作業(yè)春區(qū)作業(yè)長2桑00元，設陣備廠長和設吹備室負責人歸各100元沒，設備能源翼管理部相關鋒責任人每項帽50元。3客、各單位設宰備工作計劃脅的完成情況驢和考核情況森在每周二由五公司設備能皮源管理部職科能部門組織廊召開的運行綿檢修會上進習行通報。虹◆夕◆樹◆瓦◆柱◆館◆仙◆射◆秤◆落◆宴◆穴◆珠13頭備品備件、泛專業(yè)材料管息理誕1組、備件及專為業(yè)材料的當吉期結轉與實套際消耗不符欠，則考核儲哪運工段1%能績效工資，趕考核運行管氏理室0.5擠%績效工資粉。騾2陰、各單位累滋計噸鋼運行較費超噸鋼0袋.01-0答.1元（含革0.1元）愈，考核各單砌位設備主管踏100元，級考核作業(yè)區(qū)階設備負責人偶150元；膽噸鋼運行費通超0.1-吊1.0元（哨含1.0元暈），考核各洞單位設備主商管150元尺，考核作業(yè)步區(qū)設備負責升人200元蚊；噸鋼運行泄費超1.0腥元（以上）簽，考核各單崖位設備主管從200元，酷考核作業(yè)區(qū)歸設備負責人倆300元。遙3蝴