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C30水泥混凝土面施工方案一、編制依據(jù)1、南(江)至通(江)公路改建工程施工設(shè)計文件2、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(3、南(江)至通(江)公路改建工同段實施性實施工組織設(shè)計二、施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備水泥、砂、碎石均已備齊并運達(dá)施工現(xiàn)場2、人員準(zhǔn)備技術(shù)工:4;管理:;民工:3、機具準(zhǔn)備強制式攪拌機臺、灑水車、振動棒根、振動梁2、其他相應(yīng)小設(shè)備三、施工方案(一)施工步驟115m-20m設(shè)一樁10m-15m設(shè)一樁
2和握拌和時合料的1自止離析。34,人用動棒的倍一位再冒面整平時5混
6隙中5mm。傳力桿一保證混凝3的活動余1.5m。7度8壓力大于于0.5Mpa的拌縫19-12mm多孔
天面板飽、并填
開。(二)保證水泥混凝土面層施工質(zhì)量的措施1格按照技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理過程控制性準(zhǔn)備水泥混凝土路面的原材料,做好混合料配合比設(shè)計。2、認(rèn)真作好試驗路段的施工,準(zhǔn)確收集和整理有關(guān)數(shù)據(jù),選擇最佳方案和施工方法。3、嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制水泥施工溫度及施工氣候條件,當(dāng)下雨或路面滯水時,氣溫低于℃時不準(zhǔn)施工。4行合同規(guī)范和監(jiān)理程序道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,后道工序不施工。5試驗段驗證確定人員聯(lián)絡(luò)和組織指揮方式,以保證前后場和施工正常進行。6混凝土原材料堆料進行硬化。7、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中明確的施工順序,施工方法、施工工藝、計劃進度和保證工程質(zhì)量的措施組織實施,確保路面施工質(zhì)量。四、確保工程質(zhì)量和工期的措施(一)質(zhì)量保證措施施工組織設(shè)計核心就是圍繞開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)展開,項目經(jīng)理部實行五保證、三落實、二控制、一否決的全面質(zhì)量管理體系,確保本合同段質(zhì)量優(yōu)良。1、工程質(zhì)量五保證(1)思想保證:本著“始于教育,終于教育”的原則,推行全面
質(zhì)量管理教育,樹立主人翁責(zé)任感,不斷提高全體職工的質(zhì)量意識。(2)組織保證:實行經(jīng)營部、處兩級管理體系,項目經(jīng)理、總工程師分別為第一、二質(zhì)量現(xiàn)行責(zé)任人,總工程師于質(zhì)量管理具體執(zhí)行的中心地位,全權(quán)督促職工自覺的把好質(zhì)量關(guān)。(3)技術(shù)保證:組織職工對“規(guī)范”圖紙和施工工藝學(xué)習(xí),必要時進行短期技術(shù)培訓(xùn),同時嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范施工。(4)創(chuàng)優(yōu)保證:制定創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、措施、計劃分解落實到項目、班組;隨時分析質(zhì)量動態(tài);認(rèn)真執(zhí)行三檢查(自檢、互檢、專檢)制度。(5)經(jīng)濟保證:工、料、機落實到位,責(zé)任分明,獎懲制度嚴(yán)格逗硬。2、工程質(zhì)量的三落實(1)落實以工程質(zhì)量責(zé)任制為中心的項目經(jīng)濟承包制。(2)落實每位質(zhì)量員對工程質(zhì)量表、權(quán)、利的充分利用。(3)落實每個職能部門的崗位責(zé)任制,特別要突出優(yōu)良的工作效率和踏實的工作作風(fēng)。3、工程質(zhì)量的二控制(1)在分項工程施工過程中,對每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制,采取不定的隨檢專檢。(2工程的關(guān)鍵部位或施工質(zhì)量不穩(wěn)定的工序進行跟蹤把關(guān)控制,采取動態(tài)分析,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。(3)工程質(zhì)量的否定權(quán),現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師和施工技術(shù)人員
相對獨立,對不合格工程行使質(zhì)量否決權(quán),堅決執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)劣同獎?wù)鲯煦^,同效益掛鉤。(一)工程的實施性工期安排見后表(二)工期保證措施為了實現(xiàn)我公司在本項目工期目標(biāo),確保各項工程按計劃進度順利實施,特制定如下措施:(1)為了確保業(yè)主建設(shè)工期,施工中要精心組織,精心設(shè)計,各個環(huán)節(jié)要認(rèn)真協(xié)調(diào),加強聯(lián)系,保證施工的連續(xù)和流暢。(2標(biāo)書中確認(rèn)的總體進度計劃期和施工方案。結(jié)合補充調(diào)查了解的工地工程現(xiàn)場條件,認(rèn)真詳細(xì)的編制實施性施工組織設(shè)計和年月旬進度計劃,報監(jiān)理工程批準(zhǔn)后執(zhí)行。(3)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的日常施工生產(chǎn)調(diào)度工作,保證項目施工中人力、機構(gòu)設(shè)備和材料的綜合平衡,促進工程進度按計劃進行,協(xié)調(diào)好各工程隊之間的配合關(guān)系,及時解決施工現(xiàn)場隨時出現(xiàn)的問題。(4)根據(jù)項目的工程特點,狠抓重點項目和關(guān)鍵工程部位的施工質(zhì)量和工程進度,加大投擴管理力度,首先從技術(shù)力量、機械設(shè)備、材料、人力上予以保證。(5)在施工過程中,實行計劃任務(wù)責(zé)任制,把計劃指標(biāo)落實到責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人。把計劃形象進度和實行指標(biāo)分解到共點,班組和每一天。使每個人都清楚自己每天該干多少活。(6)由項目經(jīng)理部組織進度計劃落實檢查小組,對施工進度和
質(zhì)量進行雙控檢查。根據(jù)施工產(chǎn)值和工程質(zhì)量考評結(jié)果實行獎懲,將職工得益與進度和質(zhì)量掛鉤。(7)加強機械設(shè)備投入,保證機械施工安全,做好維修保養(yǎng),提高使用效率,確保施工進度。對施工關(guān)鍵設(shè)備,人機固定,明確責(zé)任,配專人跟班作業(yè),做到隨壞隨修。(8)安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理地方關(guān)系,與地方各級政府保持密切聯(lián)系,盡可能地多為地方政府和群眾辦好事,避免因地方老百姓阻工而影響施工進度。(9)搞好現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)好各工序間的關(guān)系,尤其是對關(guān)鍵工序的進度控制和施工重點的轉(zhuǎn)換,要及時把握。根據(jù)合同要求,定期調(diào)整或修改計劃,在監(jiān)理工程師的支持配合和嚴(yán)格監(jiān)理下保證施工進度,實現(xiàn)工期目標(biāo)。在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進度。在加快施工進度的同時,通過技術(shù)交底和安全教育,防止質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,避免由于發(fā)生質(zhì)量和安全事故而影響施工進度。抓住雨天和施工間隙時間,組織職工進行施工技術(shù)的技能學(xué)習(xí),提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動效率。五、安全保證措施嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的各種安全法規(guī),交通法規(guī)、公路施工、養(yǎng)護作業(yè)安全管理規(guī)定和本單位的各項安全管理制度。制定各工種、各工序、各工段的安全操作細(xì)節(jié),重點事項、重點地段掛牌或設(shè)置標(biāo)志提示。
(1)安全組織機構(gòu)根據(jù)本段落施工的特殊成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全部門負(fù)責(zé)人,組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期進行安全預(yù)防教育和監(jiān)督檢查。(2)安全保證措施a.設(shè)備安裝與拆卸要有防護措施免其空墜落備機具傷害事故。電氣設(shè)備和線路絕緣良好,設(shè)備安裝完畢后,待檢查完畢,方可作業(yè)。發(fā)電機組基座要牢固,應(yīng)有接地保護,并有消防設(shè)備。b.壓路機作業(yè)是必須在其前后左右無障礙物和人員時才能啟動,靠近路堤邊緣時,應(yīng)根據(jù)路堤高留有必要的安全距離。c.機械司機、司爐、電工等工種,按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證后單獨作業(yè),嚴(yán)禁無證操作。d.施工現(xiàn)場全體人員嚴(yán)格執(zhí)工安全技術(shù)規(guī)筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》及《建筑安裝工人安
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