我國企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性

結(jié)合當前實際談談我們企業(yè)發(fā)展跨國經(jīng)營的必要性對外開放是我國的一項基本國策,進行海外投資和跨國經(jīng)營是當代生產(chǎn)社會化發(fā)展和對外開放的必然趨勢.進入90年代以來,世界政治經(jīng)濟格局發(fā)生了一些重大變化.給我國企業(yè)跨國經(jīng)營提供了良好的機遇,也帶來了一系列的挑戰(zhàn).能否抓住機遇.選擇合適的戰(zhàn)略.迎接挑戰(zhàn),積極參與跨國經(jīng)營.無疑成為令后我國能否跨入世界經(jīng)濟大國的重要一環(huán).一,國際政治經(jīng)濟的相對穩(wěn)定為我國企業(yè)的跨國經(jīng)營提供了良好機遇.80年代束期以來,世界各國都在采取措施發(fā)展經(jīng)濟,經(jīng)濟合作已成為各國首腦外交戰(zhàn)略的首選目標.國際政治環(huán)境相對穩(wěn)定,對我國的企業(yè)來說,是開展跨國經(jīng)營最難得的機遇。二,當代國際經(jīng)濟一體化的新發(fā)展對我國企業(yè)來說,既是一種機遇,也是一種挑戰(zhàn).1、世界經(jīng)濟的國際化,協(xié)作化成為當今國際經(jīng)濟發(fā)展的趨勢.各國經(jīng)濟的相互依賴,相互合作和相互競爭的局面已經(jīng)形成.而各國許多高科技,高層次,大規(guī)模的貿(mào)易和投資活動幾乎都將以跨國公司為主體進行據(jù)聯(lián)合國跨國公司中心統(tǒng)計.89年世界投資總額為80000億美元.其中跨國公司就占7以上.世界新技術開發(fā)投資的進出口總額的1/3被各國的跨國公司所壟斷.1990年世界500家最大的跨國工業(yè)公司銷售額為50000億美元.相當于整個西方國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/4左右.而我國跨國公司的數(shù)量和規(guī)模與人口大國很不相稱如果不奮起直追,在國際市場上將被"淘盤出局".2、國際貿(mào)易區(qū)域化,集團化趨勢對我國企業(yè)的跨國經(jīng)營具有一定的影響.當代國際貿(mào)易發(fā)展的一個主要趨勢是區(qū)域化和集團化.如歐洲經(jīng)濟共同體,美加墨自由貿(mào)易區(qū),亞洲的東南亞國家聯(lián)盟,非洲的八個優(yōu)惠關稅集團,中東的海灣合作委員會等等目前全世界至少已有23個區(qū)域貿(mào)易集團,參加國達19個.這種區(qū)域性國家利益集團的形成和加強,無疑對非成員國產(chǎn)生排斥作用,但是一它也是外國投資的誘發(fā)因素.形勢迫使我國企業(yè)集團應加緊向這些地區(qū)滲透.迅速打進國際市場并站穩(wěn)腳跟.3、世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化,為我國企業(yè)跨國經(jīng)營提供了一個重要機會.目前,發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要表現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)比重明顯高于其他產(chǎn)業(yè)比重,高科技部門產(chǎn)業(yè)比重上升及制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)比重下降.而發(fā)達國家放棄的正是我國企業(yè)的優(yōu)勢所在.如紡織品,服裝,制鞋業(yè)等,我國競爭能力較強,抓住這一契機,通過跨國經(jīng)營活動.促進我國制造業(yè)的發(fā)展。4、國際貿(mào)易保護主義抬頭.對我國企業(yè)跨國經(jīng)營是一個嚴峻的挑戰(zhàn).如紡織品,鞋類,皮制品,鋼材,汽車以及電子產(chǎn)品等被列入保護之列.特別是對我國最重要的出口商品——紡織品貿(mào)易保護限制最多.不但采取高額關稅限制.而且用繁瑣的衛(wèi)生安全質(zhì)量標準以及苛刻的包裝,裝潢,環(huán)保,安全等方面的規(guī)定等非關稅壁壘的手段給我國企業(yè)商品出口帶來困難，而實行跨國經(jīng)營,建立大型跨國公司.又是繞過關稅壁壘.對付貿(mào)易保護主義常用的有效手段.三,從國內(nèi)政治,經(jīng)濟環(huán)境來看,全國經(jīng)濟進入迅速發(fā)展時期.政治穩(wěn)定,人心思富,跨國經(jīng)營已成為大中型企業(yè)加速發(fā)展的最佳戰(zhàn)略選擇.1、實行跨國經(jīng)營,是我國企業(yè)利用外資的一個主要渠道.我國企業(yè)跨國經(jīng)營.開辦創(chuàng)業(yè)需要相當數(shù)量的資金.通過境外投資辦企業(yè).可以向國際債券市場,商業(yè)銀行,第三國政府,東道國籌措資金,使資金來源多樣化.采取靈活多樣的融資方式以彌補我國企業(yè)資金的短缺2、我國對外開放政策進一步放寬,外貿(mào)體制的重大改革.以及宏觀經(jīng)營環(huán)境的逐步改善,為跨國經(jīng)營的企業(yè)尋找新的發(fā)展機會創(chuàng)造了有利的條件.3、我國企業(yè)的比較優(yōu)勢為我國企業(yè)跨國經(jīng)營進行國際競爭提供了有利的條件.一是行業(yè)相對優(yōu)勢.某些行業(yè),特別是勞動密集型的行業(yè)優(yōu)勢明顯,適應小規(guī)模市場一個顯著的例子是中國食品的供應.在紐約,東京,華盛頓都有一些中國太飯店,經(jīng)久不衰.二是生產(chǎn)價格的相對優(yōu)勢.我國一些企業(yè)管理和技術人員適應市場能力較強,生產(chǎn)商品和服務的成本較低,這也是我國企業(yè)參與國際競爭的一太優(yōu)勢三是技術的相對優(yōu)勢.我國有較強的工業(yè)技術基礎,一些技術在國際上處于領先地位,具有相對優(yōu)勢.許多勞動密集型傳統(tǒng)工業(yè)技術在發(fā)展中國家可以找到廣闊的市場.4、我國跨國企業(yè)的實踐.為跨國經(jīng)營的快速發(fā)展奠定了基礎.我國跨國企業(yè)對外投資始于1979年,投資的領域在初期主要是承包工程,餐飲服務,金融保險等行業(yè),后來逐步發(fā)展到資源開發(fā),加工制造,農(nóng)林漁業(yè),交通運輸,醫(yī)療衛(wèi)生,旅游服務等行業(yè).我國跨國經(jīng)營企業(yè)發(fā)展迅速,取得了較好的經(jīng)濟效益,同時也為我國跨國公司的加快發(fā)展奠定了基礎.再有,中華民族具有五千年輝煌的歷史,悠久的文化,是我國企業(yè)國際化經(jīng)營的獨特優(yōu)勢.華人資本是當今世界最活躍的三大資本之一,這必將推動我國企業(yè)國際化經(jīng)營的進程.綜上所述,我國企業(yè)進入國際市場,進行跨國經(jīng)營,參與國際經(jīng)濟太循環(huán)是當代發(fā)展的太勢所趨.不僅是必要的.而且具有現(xiàn)實的可行性.因此我們要抓住時機,制定相應的對策,積極推進跨國經(jīng)營.以下是以廣東省為案例說明，全國可雷同一、跨國經(jīng)營與世界經(jīng)濟一體化趨勢

隨著經(jīng)濟全球化浪潮愈演愈烈，無論是主動參與還是被動接受，無論是積極應對還是消極回避，不同國家和地區(qū)都逐步被卷入世界經(jīng)濟一體化的洪流之中。當今經(jīng)濟全球化的實質(zhì)乃是以發(fā)達國家為主導、以跨國公司為載體、以各種各樣的“引進來”和“走出去”方式為媒介的全球性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)動態(tài)整合的過程。隨著國家和地區(qū)間經(jīng)濟融合度進一步提高，各自在國際分工鏈條中的角色將重新定位，眾多經(jīng)濟主體競相爭奪價值鏈的高端環(huán)節(jié)，竭力占據(jù)有利的競爭地位。這個相對漫長的裂變和選擇過程充滿了非確定性。各利益主體間的博弈將更為激烈。

自加入WTO以后，我國經(jīng)濟日漸融入世界經(jīng)濟大潮中，外貿(mào)依存度逐年攀升。盡管大家對2021年我國外貿(mào)依存度具體數(shù)據(jù)的解讀不盡相同，但在總體上已達到60％這一點上基本沒有異議。顯然，我國經(jīng)濟的外向型特征十分明顯。鑒于此，我國經(jīng)濟的發(fā)展思路不能再沿襲傳統(tǒng)的封閉型內(nèi)循環(huán)式發(fā)展模式，而應從全球的開放視角出發(fā)，有機整合國內(nèi)資源，最大限度地發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，充分利用“兩個市場”和“兩種資源”，盡早融入國際經(jīng)濟體系，控制價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)，逐步培植和夯實核心競爭力。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一個國家擁有跨國公司數(shù)量的多寡與規(guī)模的大小，已經(jīng)成為衡量其經(jīng)濟實力和國際地位的重要標志。截至目前，全世界共有7萬多家跨國公司，其中發(fā)達國家占有90％左右。世界排名前500強的企業(yè)中，美、日、德、法、英五國就占80％?？鐕疽再Y金、技術、管理、品牌等強大實力在世界市場攻城掠地，其觸角遍布全球各個角落。從這一點出發(fā)，我們可以作這樣的推斷：倘若說20世紀中期以來是跨國公司主導的世紀，那么21世紀將是跨國公司主宰的世紀。為了應對國際經(jīng)濟新形勢，各國紛紛調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，逐步摒棄內(nèi)向型發(fā)展模式，積極推動跨國經(jīng)營。

早在20世紀90年代末，廣東省就曾有個別企業(yè)率先“走出去”，試圖在國外市場上一試身手，結(jié)果事與愿違，鎩羽而歸。盡管對其失敗的原因有著不同的解釋，但事實上其敗局也隱含著一定的必然性，即缺乏較長時期市場經(jīng)濟的磨練，一兩家企業(yè)貿(mào)然“走出去”，無異于孤軍深入，陌生的環(huán)境、孱弱的實力和匱乏的經(jīng)驗使其感到處處掣肘，疲于應付，很容易陷入重圍，成功的概率自然不高。

隨著經(jīng)營環(huán)境的變化和跨國經(jīng)營經(jīng)驗的積累，尤其是在政策傾斜、區(qū)位優(yōu)勢和得天獨厚海外關系的共同作用下，廣東省在實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略方面占得先機。截至2021年底，廣東省在境外創(chuàng)辦企業(yè)2072家，協(xié)議投資累計達67.25億美元，年均增長約77.6％。廣東跨國企業(yè)涉足的領域非常廣泛。涵蓋的行業(yè)主要包括：餐飲、旅游、建筑、化工、紡織、水利、水電、農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、運輸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、通訊設備、工程承包、咨詢服務、醫(yī)療衛(wèi)生、進出口貿(mào)易等。這些“走出去”的優(yōu)秀企業(yè)在增強自身實力的同時，也為發(fā)展中國家的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了重要貢獻，成為當?shù)睾苁軞g迎的外國企業(yè)，樹立了“優(yōu)質(zhì)廣東”形象。

二、廣東省企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性

隨著改革開放的漸進深化，我國的改革重點在時間上呈現(xiàn)出明顯的差序性，在空間上則表現(xiàn)出從沿海到內(nèi)地的梯級擴展和延伸。廣東省企業(yè)如何充分利用既有的經(jīng)濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢和海外社會資本，在與江蘇、浙江、上海、山東等省市的激烈競爭中繼續(xù)保持領先優(yōu)勢，如何在兼顧國內(nèi)競爭優(yōu)勢的同時成功實現(xiàn)跨國經(jīng)營，拓展更為廣闊的市場空間，便是一項十分艱巨和重要的任務。

(一)跨國經(jīng)營有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保競爭優(yōu)勢

眾所周知，廣東省的經(jīng)濟總量已經(jīng)占全國的1/6，量上的優(yōu)勢十分明顯，在國民經(jīng)濟中的地位和作用舉足輕重。但倘若從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上考察，所得結(jié)論可能就不那么樂觀了，因為廣東省同樣存在結(jié)構(gòu)雷同、層次低級等頑疾。在人工成本不斷提高、原材料和能源價格高企不下以及對高污染和高能耗企業(yè)處罰力度逐步加大的情況下，廣東省經(jīng)濟的未來發(fā)展之路注定不會平坦。尤其是其他省市同類企業(yè)不僅具備低廉的人工和土地成本，而且擁有政策和技術上的后發(fā)優(yōu)勢。這就意味著未來的國內(nèi)市場競爭必然更為激烈，廣東企業(yè)的競爭優(yōu)勢將逐漸被蠶食。

廣東省既有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)曾為本省乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展做出過巨大貢獻。但面臨外部環(huán)境的變遷，必須調(diào)整發(fā)展思路。與其在有限的國內(nèi)市場自相殘殺，倒不如掌握主動，早日推行跨國經(jīng)營，尋找一片更為廣闊的新市場。利用跨國經(jīng)營的契機，將一些在國內(nèi)產(chǎn)能相對過剩但在國外市場仍有發(fā)展前景與那些勞動密集度高、原材料消耗大與土地占用量多的企業(yè)合理有序地轉(zhuǎn)移出去，將自身的技術與管理優(yōu)勢與轉(zhuǎn)入國的資源優(yōu)勢和市場空間有機結(jié)合，實現(xiàn)成本最小化，最終確保競爭優(yōu)勢。同時，一些企業(yè)因跨國經(jīng)營之舉轉(zhuǎn)移陣地也為留下企業(yè)營造了更為寬松的發(fā)展氛圍，它們可以充分利用全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，適時適度地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步向價值鏈的高端延伸，積極穩(wěn)妥地培植自身的核心競爭力。

(二)跨國經(jīng)營有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展

毫無疑問，原材料、能源以及人工成本居高不下是制約廣東省經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，但前者供給的有限性和后者上漲的剛性均決定了這個瓶頸很難突破，這就意味著傳統(tǒng)的“高投入、高能耗、低產(chǎn)出、低效益”的增長模式已經(jīng)走到了盡頭。事實上，內(nèi)地一些曾經(jīng)盛極一時的資源型城市無可奈何地衰落已經(jīng)提供了鮮活的樣本。資源供給的有限性與環(huán)境承載的脆弱性決定了廣東省經(jīng)濟發(fā)展必須更新思路。不然很難再有所作為。因此，在日益倡導可持續(xù)發(fā)展的時代背景下，引導企業(yè)積極主動“走出去”不失為一種良策。首先。廣東省資源匱乏，市場相對狹小，經(jīng)濟發(fā)展對外依賴性強。傳統(tǒng)的勞動、資源密集型產(chǎn)業(yè)在資源供給相對寬松和市場競爭不甚激烈的條件下，可能具有一定的市場實力，但當以上兩個條件均發(fā)生質(zhì)變時，廣東省經(jīng)濟發(fā)展的空間逐漸被擠壓和分割。其次，盡管廣東省部分企業(yè)開始涉足電子、生物制藥、高新技術研發(fā)等高端產(chǎn)品，但從總體上看，其競爭優(yōu)勢仍然集中在加工領域，該行業(yè)進入門檻低，復制性強，附加值低，競爭壓力大。最后，國外跨國公司進入中國市場時，一般首先選擇在沿海地區(qū)試水，廣東省自然成為它們理想的試驗場，它們與廣東企業(yè)在能源、材料、人才、市場等方面展開爭奪，本地企業(yè)的生存狀況日漸惡化。同時，其他省市的經(jīng)濟崛起在很大程度上借鑒了廣東經(jīng)濟騰飛的經(jīng)驗，同時兼有后發(fā)優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)布局上的同構(gòu)性與消費結(jié)構(gòu)上的同質(zhì)性必然加劇省際間企業(yè)的競爭。可見，廣東省企業(yè)將面臨“腹背受敵”的窘境。審時度勢，與其坐以待斃，不如主動出擊，充分利用國家鼓勵企業(yè)“走出去”的種種優(yōu)惠政策，引導企業(yè)走出國門，在廣闊的國際市場中配置資源，貫徹盈利最大化的目的，最終實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

(三)跨國經(jīng)營有利于降低金融危機的消極影響，實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展

在金融危機全球肆虐的環(huán)境下，如何盡量降低金融震蕩對外向型經(jīng)濟的沖擊，是廣東省經(jīng)濟發(fā)展不得不考慮的問題。隨著我國加入WTO過渡期的終結(jié)，對某些幼稚行業(yè)的保護已經(jīng)解除，我國經(jīng)濟更大程度地融入經(jīng)濟全球化的進程之中。如何消弭匯率波動對廣東經(jīng)濟的負面影響?如何盡量減少愈演愈烈的外貿(mào)摩擦?如何在惡劣環(huán)境下確保經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展?在產(chǎn)能過剩、內(nèi)需不足的情況下，這些問題的解決不能再拘泥于國內(nèi)市場，而應從國際視野來通盤考慮。要鼓勵有競爭優(yōu)勢的企業(yè)到境外拓展業(yè)務，通過進出口貿(mào)易、FDI、工程承包、產(chǎn)權運營等方式開展跨國經(jīng)營，努力拓寬國際市場。唯有如此，方能繼續(xù)確保廣東省企業(yè)的活力與實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。

在面臨全球性金融危機所導致出口萎縮和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來巨大就業(yè)壓力的雙重擠壓下，我國企業(yè)如何度過這個漫長的冬季始終是一個無法回避的問題。本文雖然僅選擇廣東省跨國企業(yè)作為分析對象，探討其對外貿(mào)和就業(yè)的影響，但目的則在于以此作為典型案例，通過系統(tǒng)考察跨國經(jīng)營戰(zhàn)略對二者影響的內(nèi)在機理，說明廣東省及我國企業(yè)跨國經(jīng)營的必要性和緊迫性。三、廣東省企業(yè)跨國經(jīng)營對外貿(mào)發(fā)展的影響

自改革開放始，廣東省憑借優(yōu)惠政策和優(yōu)勢區(qū)位，經(jīng)濟得以迅速騰飛。廣東省之所以會在不太長的時期內(nèi)創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡，在很大程度上應歸結(jié)于外貿(mào)的快速發(fā)展。從時間序列上考察，廣東外貿(mào)的發(fā)展在早期主要靠“三來一補”等“引進來”模式，為了適應國內(nèi)外環(huán)境的變遷，在未來則可能更多地依托商品和資本輸出等“走出去”方式，伴隨著廣東經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的“內(nèi)向型”思維向“外向型”思維的轉(zhuǎn)變，跨國經(jīng)營勢必對廣東省外貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生多重影響。

(一)促進了進出口貿(mào)易的繁榮

雖然囿于資料的局限無法通過具體數(shù)據(jù)來量化廣東省企業(yè)跨國經(jīng)營在多大程度上推動了本省進出口貿(mào)易的發(fā)展。但廣東省跨國企業(yè)對進出口貿(mào)易發(fā)揮著積極作用倒是不爭的事實。我們可以透過2021年廣東省外貿(mào)的發(fā)展態(tài)勢，初步估量出廣東省跨國企業(yè)對外貿(mào)的影響。首先，從總量上考察，據(jù)海關統(tǒng)計，2021年廣東省進出口貿(mào)易總值達到了5272.1億美元，比2021年高出992.8億美元，比上年同期增長23.2％，占全國進出口總值的29.9％，對全國外貿(mào)進出口增長的貢獻率為29.3％，其中出口3019.5億美元，增長26.8％，占全國出口總值的31.2％，對全國外貿(mào)出口增長的貢獻率為30.8％；進口2252.6億美元，增長18.7％，占全國進口總值的28.5％。顯然，就全國而言，廣東省在外貿(mào)領域具備了量上的絕對優(yōu)勢。其次，從結(jié)構(gòu)上考察，機電產(chǎn)品占出口近七成，高新技術產(chǎn)品、傳統(tǒng)大宗商品出口持續(xù)增長。2021年廣東省機電產(chǎn)品出口20453億美元，增長24.4％，其中電器及電子產(chǎn)品出口962.6億美元，增長30.3％，機械及設備出口636.1億美元，增長16.9％。高新技術產(chǎn)品出口1044.4億美元，增長25％。其他傳統(tǒng)大宗商品如鞋類、家具及其零件、塑料制品、燈具、照明裝置等出口均實現(xiàn)較快增長?？梢?，廣東外貿(mào)出口已經(jīng)日漸擺脫了過分依賴勞動密集型產(chǎn)品的限制，轉(zhuǎn)向依托跨國經(jīng)營模式更多地涉足技術和資本密集型產(chǎn)品。(二)降低了原材料和人工成本過快上漲的負面影響

近年來，伴隨著國內(nèi)原材料價格的快速上漲，能源供給普遍吃緊以及人工成本的不斷攀升，加之公眾對工人福利和工作環(huán)境問題的關注，再加上愈演愈烈的“民工荒”、“技工荒”的困擾，廣東等沿海省區(qū)企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境日益嚴峻，生產(chǎn)和運營成本驟然增加，其結(jié)果必然影響到以“低成本、低價格”為競爭優(yōu)勢的外向型企業(yè)的發(fā)展。相比之下，如果轉(zhuǎn)換一下思路，提倡和引導一些實力較強的企業(yè)從事跨國經(jīng)營，采取各種積極舉措主動“走出去”。從初期簡單從事進出口貿(mào)易、餐飲、物流等少數(shù)領域，逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開發(fā)、工程承包、農(nóng)業(yè)合作和研究開發(fā)等方面，這條“漸進式”跨國經(jīng)營之路必然降低企業(yè)經(jīng)營風險。

廣東省跨國企業(yè)的區(qū)位選擇目前主要集中在東盟、非洲和美洲等地區(qū)，這些地區(qū)原材料豐富，能源供給充裕，價格相對較低，市場競爭狀態(tài)較弱，勞動力成本低廉，生產(chǎn)和經(jīng)營成本較之于國內(nèi)更有優(yōu)勢。同時，依托跨國經(jīng)營，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售和消費在時空上相對統(tǒng)一，不但縮短了適應新市場的時間，而且也大大節(jié)省了企業(yè)物流成本，這些有利條件將使廣東企業(yè)拓展出更廣闊的市場空間。

(三)規(guī)避了低價“傾銷”的嫌疑

自“人世”以來，雖然傳統(tǒng)的貿(mào)易壁壘逐漸減少，但層出不窮的所謂“綠色壁壘”已讓我國企業(yè)應接不暇。時至今日，一些國家依然固守貿(mào)易保護主義的信條，動輒揮動反傾銷的大棒，嚴重干擾了國際貿(mào)易的正常秩序，以外向型經(jīng)濟為主的廣東省深受其害。2021年以來，廣東省的玩具、皮具、紡織品以及鞋類等小商品行業(yè)接連遭遇反傾銷調(diào)查，其頻率一年高過一年。據(jù)廣東省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳提供的數(shù)據(jù)顯示，“人世”至2021年7月，廣東省企業(yè)共發(fā)生90余起對外貿(mào)易摩擦案件。分析其產(chǎn)生的原因，大致包括以下幾個方面：(1)隨著廣東省外貿(mào)規(guī)模逐年擴大，發(fā)生外貿(mào)摩擦的概率也自然增加；(2)由于國家間經(jīng)濟發(fā)展水平和文化觀念的差異所導致各自對產(chǎn)品質(zhì)量標準的界定不同；(3)外國繁瑣的司法程序、漫長的應訴周期以及高昂的應訴成本使得相關企業(yè)退避三舍；(4)個別企業(yè)僅僅出于貪圖一己之私利而展開的惡性價格競爭難免授人以柄；(5)普遍存在的“搭便車”心理使得應訴企業(yè)間協(xié)調(diào)成本居高不下，很難在短期內(nèi)采取一致行動，即使拖到事態(tài)過于嚴重有關部門不得不介入時，也已經(jīng)喪失了最佳的應訴時機，一切已經(jīng)無可挽回。因此，倡導企業(yè)走出國門從事跨國經(jīng)營，這種“就地取材，就地生產(chǎn)，就地銷售”的新型發(fā)展模式不僅可以最大限度地降低企業(yè)運作成本，而且還可以最大限度地規(guī)避“傾銷”嫌疑。

(四)滿足了發(fā)展中國家“招商引資”的需求

為了發(fā)展本國經(jīng)濟和改善人民的生活水平，拉丁美洲和非洲一些國家加大了“招商引資”力度。拉美國家由于長期受債務危機影響，國內(nèi)投資不足，為了擺脫困境，刺激經(jīng)濟發(fā)展，近年來紛紛放松了對外來直接投資的限制，并出臺了許多優(yōu)惠政策。同時，拉美市場容量相對較大，消費結(jié)構(gòu)與我國相似，自然資源極為豐富，人工成本較低，非常有利于廣東省企業(yè)開展資源密集型和勞動密集型企業(yè)的跨國經(jīng)營。我國與非洲國家之間經(jīng)濟互補性強，非洲國家擁有我國相對稀缺的礦石、木材等自然資源，我國一些發(fā)展后勁不足的夕陽產(chǎn)業(yè)在非洲仍屬于朝陽產(chǎn)業(yè)。其中許多國家不約而同地把廣東省作為考察的重點地區(qū)，因為這些發(fā)展中國家非常看重廣東省在輕工、電子行業(yè)的技術優(yōu)勢和海外承包工程方面的經(jīng)驗。廣東省企業(yè)應該充分利用這一難得的機遇，努力拓展和延伸海外業(yè)務。

當然，廣東省企業(yè)在積極推進跨國經(jīng)營的過程中，肯定會在一定程度上削弱其在國內(nèi)市場的競爭力。因為要在國外陌生的市場環(huán)境下立足乃至逐步拓寬業(yè)務范圍，必然會擠占企業(yè)的部分優(yōu)質(zhì)資源，甚至會降低企業(yè)的外貿(mào)業(yè)績，短期內(nèi)勢必增加企業(yè)的運作成本，侵蝕企業(yè)利潤，但從長期來看，這種獨具慧眼的前瞻陸舉措必然為企業(yè)的未來競爭夯實更堅固的平臺。四、廣東省企業(yè)跨國經(jīng)營對就業(yè)的影響

改革開放以來，廣東省依托數(shù)量龐大的外向型企業(yè)，不僅解決了省內(nèi)絕大部分勞動力的就業(yè)，而且吸納了數(shù)以千萬的外省勞動力。但是，始料不及的金融危機使許多企業(yè)陷入困境，融資不暢、成本高昂和訂單減少等因素使得其中一些企業(yè)倍感壓力，要么茍延殘喘，要么破產(chǎn)倒閉，廣東省政府所推行的“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略又進一步模糊了傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展前景。面臨這種內(nèi)外交困的情景，廣東省的就業(yè)形勢不再樂觀。審時度勢，如果引導一些企業(yè)逐步從事跨國經(jīng)營，不僅有利于拓展國外就業(yè)空間，而且也為國內(nèi)勞動力騰出更多的就業(yè)崗位。

(一)帶動了海外勞務輸出

廣東省企業(yè)從事跨國經(jīng)營從早期較單一的出口貿(mào)易、餐飲、對外工程承包，逐步擴展到目前的投資辦實業(yè)、營銷服務、生產(chǎn)制造、資源開發(fā)、遠洋捕撈、農(nóng)牧養(yǎng)殖業(yè)等諸多業(yè)務。盡管投資的地域不斷擴大，投資的領域也得到不斷延伸，但仍主要集中在勞動密集型行業(yè)。這種情形一面說明了廣東省企業(yè)的跨國經(jīng)營之行步履艱辛，迄今仍停留在較低層次，然而另一方面，這種弱質(zhì)性的“走出去”模式卻起到了帶動本省乃至全國國際勞務輸出的作用。廣東省海外勞務輸出規(guī)模不斷擴大，既增加了勞動者的收入，有利于其生活狀況的改善，同時，長期歷練在市場經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)管理實踐，又有利于提高其業(yè)務素質(zhì)，積累經(jīng)驗，開闊視野，最終推動企業(yè)海外競爭能力的提升。

(二)為國內(nèi)再就業(yè)人員留出更多的工作職位

廣東省統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示，2021年至2021年廣東省從業(yè)人員人數(shù)分別為4058.63萬人、4134.27萬人、4395.93萬人、4681.89萬人、5022.97萬人和5220.00萬人。盡管從業(yè)人員總數(shù)穩(wěn)步增加，但增速明顯放緩。其根本原因在于伴隨廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，許多傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)遭受冷遇，被迫選擇向周邊省份搬遷，而現(xiàn)代新型的服務型企業(yè)展滯后，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了職位斷檔，從而限制了就業(yè)總?cè)萘俊］^之于其他省市，廣東省就業(yè)形勢比較特殊，就業(yè)壓力主要來自五個方面：一是粵西、粵東、粵北農(nóng)村剩余勞動力亟待向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；二是本省城鎮(zhèn)新增勞動力的就業(yè)安置；三是外省低端勞動力(其主體為農(nóng)民工)的涌入；四是高校畢業(yè)生大批南下求職；五是本省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中所排斥的大量結(jié)構(gòu)性下崗人員。這五股就業(yè)洪流一旦匯集在一起，必然對廣東省就業(yè)和社會保障部門的工作效率提出嚴峻考驗。

在廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，資本密集型和技術密集型企業(yè)受到重視，資源和勞動密集型企業(yè)日益被冷落乃至排斥。在這種情況下，如果依然堅持依靠省內(nèi)企業(yè)來消化日益龐大的求職隊伍恐怕很難奏效。尤其是在金融危機沖擊下眾多企業(yè)業(yè)務務萎縮、效益銳減、紛紛選擇通過裁員來降低運營成本的條件下，已不可能在就業(yè)方面對它們提出更高的要求了。此時不妨轉(zhuǎn)換一下視角，適當考慮依托企業(yè)的跨國經(jīng)營來拓展海外就業(yè)渠道。廣東省從上世紀60年代初期就已開始承包國家的對外援助項目，由于經(jīng)濟比較發(fā)達，氣候條件與非洲、拉丁美洲及南亞、東南亞和大洋洲比較相似，所以一直是承擔援外項目比較多的省。從2021年至今，廣東省承擔的援外項目以大、中型為主，以這些項目為依托，廣東省的對外勞務輸出規(guī)模逐年擴大02021年廣東省對外承包工程和勞務合作新簽合同額50億美元，比上年增長39.1％；派出勞務人員17626人次，年末在外人數(shù)27827人。截至2021年底，廣東承包工程、勞務合作和設計咨詢項目72588個，合同金額109.10億美元，完成營業(yè)額90.61億美元?？梢?，隨著廣東省跨國企業(yè)在國外生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的穩(wěn)步擴大，從事跨國經(jīng)營企業(yè)數(shù)量的不斷增加，就業(yè)容量不斷拓展，這也為緩解本省就業(yè)壓力探索出了一條較理想的出路。

(三)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位

廣東省企業(yè)跨國經(jīng)營在早期主要以海外承包工程為主，并以此帶動了機電產(chǎn)品、建筑材料的出口，進而帶動對外勞務輸出。隨著跨國經(jīng)營的縱深發(fā)展，目前投資領域已經(jīng)延伸到餐飲、旅游、加工、物流、建筑、紡織、咨詢業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、資源開發(fā)、水利電力建設等行業(yè)。顯而易見，這些行業(yè)從總體上看基本上屬于勞動密集型范疇，與此相配套的海外勞務輸出規(guī)模肯定會逐年擴大。其實，這些企業(yè)從事跨國經(jīng)營會帶來多種好處：其一是為企業(yè)自身的發(fā)展找尋到更廣闊的市場，拓展了新的利潤來源；其二是為省內(nèi)留下的企業(yè)提供了相對寬松的市場環(huán)境，避免了惡性競爭的進一步加??；其三是這兩類企業(yè)的良性發(fā)展均會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，實現(xiàn)了利潤增加和就業(yè)增長的雙重目的。

不言而喻，廣東省企業(yè)涉足跨國經(jīng)營自然會導致一部分優(yōu)秀企業(yè)管理人員暫時陸流失海外，這無疑是國內(nèi)人力資本的損失。但若從長期的、辨正的角度來看，不妨稱之為一種戰(zhàn)略性投資。因為這部分人才憑借自身相對厚實的知識積淀、豐富的管理經(jīng)驗、敏銳的市場洞察能力以及敏捷的領悟能力，通過“干中學”的方式，能夠以最短的時間、最低的成本熟悉國外的市場規(guī)則，學習和掌握其他國家先進的管理理念，最終有利于提升跨國企業(yè)的整體競爭力。對外開放是我國的一項基本國策,進行海外投資和跨國經(jīng)營是當代生產(chǎn)社會化發(fā)展和對外開放的必然趨勢.進入90年代以來,世界政治經(jīng)濟格局發(fā)生了一些重大變化.給我國企業(yè)跨國經(jīng)營提供了良好的機遇,也帶來了一系列的挑戰(zhàn)能否抓住機遇.選擇合適的戰(zhàn)略.迎接挑戰(zhàn),積極參與跨國經(jīng)營.無疑成為令后我國能否跨入世界經(jīng)濟大國的重要一環(huán).

世界經(jīng)濟一體化和比較優(yōu)勢是發(fā)展跨國經(jīng)營的主要原因，只有在國際競爭中實現(xiàn)跨國經(jīng)營的企業(yè)才是競爭能力增強的表現(xiàn)，跨國經(jīng)營有利于提高企業(yè)的管理水平和應對風險能力1、當今社會,隨著現(xiàn)代化科學技術在交通,通訊等方面的重大突破,世界各國之問的經(jīng)濟聯(lián)系和相互依賴關系比以往任何時候部更加密切.世界經(jīng)濟的國際化,協(xié)作化成為當今國際經(jīng)濟發(fā)展的趨勢.各國經(jīng)濟的相互依賴,相互合作和相互競爭的局面已經(jīng)形成.而各國許多高科技,高層次,大規(guī)模的貿(mào)易和投資活動幾乎都將以跨國公司為主體進行據(jù)聯(lián)合國跨國公司中心統(tǒng)計.89年世界投資總額為80000億美元.其中跨國公司就占7以上.世界新技術開發(fā)投資的進出口總額的1/3被各國的跨國公司所壟斷.1990年世界500家最大的跨國工業(yè)公司銷售額為50000億美元.相當于整個西方國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/4左右.而我國跨國公司的數(shù)量和規(guī)模與人口大國很不相稱如果不奮起直追,在國際市場上將被"淘盤出局".

2、國際貿(mào)易區(qū)域化,集團化趨勢對我國企業(yè)的跨國經(jīng)營具有一定的影響.當代國際貿(mào)易發(fā)展的一個主要趨勢是區(qū)域化和集團化.如歐洲經(jīng)濟共同體,美加墨自由貿(mào)易區(qū),亞洲的東南亞國家聯(lián)盟,非洲的八個優(yōu)惠關稅集團,中東的海灣合作委員會等等目前全世界至少已有23個區(qū)域貿(mào)易集團,參加國達19個.這種區(qū)域性國家利益集團的形成和加強,無疑對非成員國產(chǎn)生排斥作用,但是一它也是外國投資的誘發(fā)因素.形勢迫使我國企業(yè)集團應加緊向這些地區(qū)滲透.迅速打進國際市場并站穩(wěn)腳跟.

3、世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化,為我國企業(yè)跨國經(jīng)營提供了一個重要機會.目前,發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要表現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)比重明顯高于其他產(chǎn)業(yè)比重,高科技部門產(chǎn)業(yè)比重上升及制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)比重下降.而發(fā)達國家放棄的正是我國企業(yè)的優(yōu)勢所在.如紡織品,服裝,制鞋業(yè)等,我國競爭能力較強,抓住這一契機,通過跨國經(jīng)營活動.促進我國制造業(yè)的發(fā)展。

4、國際貿(mào)易保護主義抬頭.對我國企業(yè)跨國經(jīng)營是一個嚴峻的挑戰(zhàn).如紡織品,鞋類,皮制品,鋼材,汽車以及電子產(chǎn)品等被列入保護之列.特別是對我國最重要的出口商品——紡織品貿(mào)易保護限制最多.不但采取高額關稅限制.而且用繁瑣的衛(wèi)生安全質(zhì)量標準以及苛刻的包裝,裝潢,環(huán)保,安全等方面的規(guī)定等非關稅壁壘的手段給我國企業(yè)商品出口帶來困難而實行跨國經(jīng)營,建立大型跨國公司.又是繞過關稅壁壘.對付貿(mào)易保護主義常用的有效手段.

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡。咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商