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文檔簡介
2023護理小組工作計劃護理小組工作方案1
1.基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護理科研工作
2.加強護理科研小組核心管理力氣
3.選拔護理科研骨干組建護理科研指導(dǎo)小組,帶動小組成員科研工作
4.幫助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作
5.開展多種形式的護理科研活動,夯實小組成員科研基礎(chǔ)
6.幫助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審
7.鼓舞開展護理科研專題系列討論,為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)
8.制定并落實護理科研小組組長、副組長、秘書、成員工作職責(zé)
9.制定和完善護理科研??谱o士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施
10.加強科研督導(dǎo)工作,激發(fā)小組成員科研樂觀性
11.督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫
12.組織并鼓舞科研骨干參加市級及省級護理科研項目申報
13.年度科研目標:論文發(fā)表數(shù)量至少10篇
護理小組工作方案2
一、成員名單
組長:郭焰
成員:趙雪蓮、張麗、徐芳、龔愛華、張靜榮、楊芳
二、工作目標
1、提高全院護理人員對壓瘡預(yù)防的熟悉及處理技能,削減院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果。
2、為患者供應(yīng)規(guī)范的造口四周的皮膚護理,削減并發(fā)癥的發(fā)生。
3、培育傷口專科護士1名。
三、工作職責(zé)
1、自愿參加傷口護理管理工作。
2、在全院培訓(xùn)普及傷口護理學(xué)問。
3、開展實施傷口護理睬診工作
4、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作
5、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,準時向臨床科室傳播。負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作,提高我院傷口護理質(zhì)量。
四、工作方案
1、傷口護理小組對腸造口、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,幫助制定護理措施,督促落實,每周進行效果評價。
2、傷口護理小組樂觀收集最新傷口護理方法,在臨床工作中探究性應(yīng)用。
3、以壓瘡的預(yù)防及護理為中心點,帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,為臨床治療護理供應(yīng)可行性方法。
4、樂觀總結(jié)閱歷,每半年進行一次工作總結(jié),不斷完善傷口護理小組的工作。
存在的不足:
1.糖尿病護理小組成員詳細的管理方法以及糖尿病會診、查房制度有待進一步完善。
2.沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡(luò)體系。
3.小組成員的理論功底需要不斷提高。
護理小組工作方案3
本年度傷口護理小組在護理部和??平M的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員的共同努力下,依據(jù)護理部年初規(guī)劃及詳細的方案,較圓滿地完成了對全院各臨床護理單元的傷口護理指導(dǎo)工作,詳細工作總結(jié)如下:
1.進一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報,嚴格審核,動態(tài)管理。要求各科室根據(jù)壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報,下半年和平安管理小組護士長對壓瘡和意外大事一起仔細審核,嚴格把關(guān),不符合要求不予申報,特別狀況另作考慮;申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴格審核,實行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長),依據(jù)病人實際狀況推斷是否屬于不行避開因素,否則予以責(zé)任追究。
(2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。
(3)進一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預(yù)防的熟悉及處理技能,削減院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了床邊護理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護理學(xué)問培訓(xùn);同時在全院范圍內(nèi)進行了傷口護理學(xué)問普及培訓(xùn)。
3.準時向臨床科收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護理工作,提高了我院傷口護理質(zhì)量。
5.準時進行了工作反饋與總結(jié),不斷改進工作。
存在的不足:
1.沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
2.沒有培育傷口專科護士。
3.圖片資料搜集不完整。
護理小組工作方案4
(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次,理論考試二次。
3、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(二)、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問,如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時,有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(三)、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行爭論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。
支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。
(一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)、加強護理過程中的平安管理:
1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的.角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設(shè)備的完好。
(一)、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注意收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,支配小講課,了解實習(xí)方案的完成狀況,做好出科理論及操作考試。
護理小組工作方案5
為了切實加強我鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦保健工作,提高兩個系統(tǒng)管理質(zhì)量,更好地為人民健康服務(wù),不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成果再提高一節(jié),現(xiàn)制定20xx年婦幼工作方案。
仔細落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,消退新生兒破傷風(fēng),全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,現(xiàn)方案如下:
一、提高熟悉,增加責(zé)任感。
1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。
2、漸漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;協(xié)作婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系。
3、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,精確?????性。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流淌孕婦及兒童)人口信息,力爭精確?????。
2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。
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