xx電子公司招聘管理辦法

員工招聘管理制度一、目的：規(guī)范員工聘用管理，以利于人力資源開發(fā)二、范圍：本公司所有員工的聘用。三、權責：A、人力資源部負責制作招聘計劃、招聘準備活動及各種測試、初試、錄用后報到和培訓等事項安排；B、用人部門負責提出自己的用人需求、復試、第二次篩選、確定錄用者、報到前的準備工作；管理部門負責體檢安排、食宿安排、工衣發(fā)放等工作。四、管理制度主要內容（一）、招聘方式1、按照招聘的員工來源：內部招聘和外部招聘2、按照招聘的員工工作性質：直接員工招聘、間接員工招聘（二）、招聘渠道1、招聘渠道明細用人需求表鴨 用人需求表擇廠注大門自由求暈職者晌人才市場/下絹人才中介殲校園怖坦招聘柴網絡腎播招聘劃內部宇聯(lián)推薦膏其它方式翠直接人員招磨聘械√打√村√協(xié)√別間接人員招川聘殿√起√笛√副√認√遙√2、招聘渠道的合理選擇A、直接人員（作業(yè)員）的招聘一般采用在廠大門招貼廣告招聘自由求職者的方式開展招聘活動，如有內部推薦的情況，人力資源部會按照正常程序進行面試活動；B、如果大批量招聘作業(yè)員，可以選擇多種渠道，如招聘廠大門自由求職者、合法人才中介或中技學校大批量輸送、內部推薦等方式。嶄C、慧間接人員的哲招聘目前以德人才市場的著現(xiàn)場招聘，俯網絡招聘為座主，其它招坑聘方式為輔團。束（三）、啟招聘測試奔1、招聘測水試明細統(tǒng)計測試類型測試類型員工類型芝證件蔬真?zhèn)尾币暳邮帜_真色盲色弱謠基本智力孕專業(yè)趟技能悼人力資源部蝕初試罵用人部門復倍試地IQ持衛(wèi)測試綠直接人員鞭√濕√澤√栗√場√蝶√爺間接人員牧間接人員(咽1-4等)豎√閘√北√裁√經√射間接人員(毀5等)昌√非√街√炎√督√宅√堡副課長、課識長鉆以上級別互√始√撕√掙√寄√皮√斑備注:5戰(zhàn)等的間接人汪員和副課長矮以上級別的蓮間接人員I塵Q測試題不亞同(見招聘起測試題庫)表2、招聘測奏試中，各部眾門權責分工喜A、人力資酷源部負責按役部門用人要趣求對求職者島進行各種資劫格審查和測芳試豈。虹如身份證和策學歷證的真唯偽高、答作業(yè)員的基在本智力測試袍及閱卷此、肅間接人員的犬專業(yè)技能測堪試在和閱卷、忽初試旋、箱IQ測試尾及閱卷貞（僅用于案5等以上間方接人員返的招聘）。炭B、部門負州責宿提供自擬專沿業(yè)知識/技氏能考試題目壁和答案、剩復試求職者輩、炸確定錄用對縫象痛、提供工作薦崗位象。潮C、在間接斤人員中專業(yè)技能測孫試時，用人服部門需提供闊專業(yè)知識考牛試題目向和答案以及囑最低可接受明分數標準給漿人力資源部券，人力資源肅部價負責閱卷介和根據部門賠確定的最低年分數標準進歉行初步篩選蹄，合格者才鑰能進入下一曠輪面試。推（四）、招諸聘程序吉1、招聘準滴備工作崗一般情況下剪，人力資源嫌部在收到各攀部門用人需頌求即《人員囑需求表》之花后，開始做搭招聘計劃和豈招聘準備工攤作肯，招聘準備醬工作如下：厘1.1確敞定所招聘人喪員的標準：捏A、直接人陡員：年齡、諷性別、學歷月、身高、視努力、工作經鈴驗、其它特暖殊要求；宇B、間接人茫員：年齡、伶性別、學歷箏、專業(yè)、工內作經驗、鏈專業(yè)技能惡、哀掌握的工具師、所需要提袋供的專業(yè)證擾書或上崗證賓、舌其它裁特殊途要求；貓1.2選擇絹招聘多渠道漲及開展招聘凡宣傳：但A、在廠大艘門張貼廣告躁適用于作業(yè)央員招聘和基彩層間接人員者招聘，需要鹽在廣告上淘注明招聘時衰間昂、呼招聘要求、肌應聘者需準捉備沫的證件及氏其它換注意訴事項；步B、給尸人才市場安頭排招聘久如澆深圳人才大姜市場（中高赤層）或寶安熔興達職介（拉中虹基貼層）；濤C、網上發(fā)監(jiān)布招聘教信息租適用蓮于中高層的畏招聘制，人力資源鐵部會每天更舒新公司在人哀才網站上的歇招聘網頁；宋D、傘在扭內部偉宣傳欄張貼薄招聘信息蟲：適用于內銳部招聘件E、在各險部門之內部開展所頭招聘職位的脫宣傳寨：適用于內園部招聘懼1.3在嚴作業(yè)員招聘騎開始實施之略前，人力資綠源部需提前鐘和管理部、絕培訓中心、暖用人部門確姜定忠鳴好體檢、食端宿、入廠培骨訓和新員工里上崗等事項毒安排。固2、招聘實犁施階段獲在間經過廣告宣套傳、現(xiàn)場招冷聘、網上搜籮索簡歷并預越約（或立面試之后頂再彎預約）求職令者前來面試麥時，招聘活香動會按以下襯的程序進氧行：終2.1扣身份證和學挨歷證真?zhèn)蔚┖蜕?色犁弱的外審查檔：段A、證件齊雙全者且泳證件獎合格者可變開始色盲色峽弱的測試，株測試合格者精可四填表投開始筆試孕；獄B、證件不猶齊全或沒帶法證件或學歷收真?zhèn)螣o法判重定者僚可允許先參逐加色盲色弱危測試，合格帆者可乏填表犧開始筆試衣。嫁待其通過所庫有面試序合格之后，園該求職者必駝須提交所有較證件原件或濕深圳人才大血市場驗證證獵明給人力資賣源部霉，辦合格慮者竿方可辦理錄乖用報到手續(xù)劫）樣2.2筆膊試巨：旋A騎、作業(yè)員需毛要進行基本蹈的叼智力和模知識制的棕測試（30概分鐘）昌。謝B廚、作業(yè)員筆親試合格后可鴨直接通知用蝶人部門進行緞面試。港B掩、管理流/刻行政/干技術擋/工程等戀人員需要進抵行專業(yè)知識摔/技能帖筆試（嫌30批-恥60妙分鐘）浮。釋C凱、蔑5等或5等要以上級別間起接人員需要否進行IQ的足筆試（30麗-60分鐘聾）。招D準、所有間接抱人員在筆試怖合格后開始汽由人力資源捏部進行初試那。絞2.3潑人力資源部蹄初試嫌間接人員筆葉試合格之后貪，索人力資源部只開始根據用顯人部門《人癢員增補單》研的要求進行飄初步面試并蹲篩選，不符描合《人員增籠補單》各項蕩硬性指標或巡要求者被淘倒汰。賢2.4用偏人部門進行帆復試呆人力資源部盞在初試完之帝后，需要給呀用人部門安航排好面試地幻點，然后通仔知用人部門贏前往面試。犬如果用人部圣門需要將該籍求職者帶入蠢部門進行面信試，那么用卡人部門須安枝排文員前往叉招聘室?guī)г撏狼舐氄?，人嫩力資源部不粗負責將求職受者送往用人赤部門參加面忘試。閉3、招聘決魔策階段俱器用人部門在榴對求職者進多行篩選食比較壽之后，確定忙面試鐵合格者望的范圍腿：佛3.1、作置業(yè)員面試當次場確定結果迅。菜謹3.2、間序接人員招聘也如果部門當牢次面試不能眠確定，戶可由人力資易源部再次預盜約進行復試厚，然后繭最終釀確定態(tài)錄梯用者救。手4、面試合逼格者報到/如試用階段既4.1作業(yè)詠員在面試合關格摔的暑當天下午松，管理部會貞安排體檢、田食宿、工衣猾發(fā)放等事項攀。督人力資源部吊會在治其參加培訓刃的第一天丹做好廠牌壘和人事資料貧入電腦等黨工作；柏4.月2階間接人員判如技術/管球理址/行政/工拍程等噴人員在面試慮合格之后，海人力資源部忙會先和面試符合格者確定龜薪資及劫是否愿意被守聘用的事項塑。如果求職川者同意被聘排用，人力資活源部會需要按確定好其濟報到殺的幸時間、體檢抖及其它事項饞。溫4.3下彼列部門或職銷位的人員，售人力資源部貢需要在其報浩到之前進行疲背景調查：果A、財務部弊的所有職位鏟B、采購部泰的采購工程側師緣C、運作部線的報關員松D、總經理亮室的稽核人民員知E、所有副娃課長、課長堤或以上級別域人員都需要吼進行背景調炕查僵4.4面拔試合格者在量報到之后開慈始試用，試嶄用期一般為況三個月（表?，F(xiàn)不太憲令鑒人滿意同者概可延長試用母期，但陽試用期最授長不超過6暴個月）。沙4.5另在試用期滿黃的前一個月物內撞，用人部門鑼會對雨需要轉正者副進行轉正考運核，合格趟者舟方可轉正，譜并簽定正式徒勞動合同（雨公司目前的歌政策是員工妨試用期國內亮不簽訂勞動紅合同）燕（你五鉛）、招聘過內程中的注意你事項：胖1、人力資稀源部必須在王收撇到已審批好占的《人員增賓補單》才開炸始招聘活動薦。浴如果雜用人部門有巨特殊的需求淋，可以蘋先讓人力資扎源部脊開磚展拉招聘活動，庸被錄用者只婦有在人力資僑源部收到用如人部門審批規(guī)好的《人員瞞增補單》方售能辦理報到經手續(xù)宣，如有特殊渣情況需由副峽總審批確定握。掩2、為規(guī)范遵招聘過程，保用人部門在廉提交用人需鐮求時，必須挖在其《人員盆增補單》上田詳細注明用狹人要求，如終果是作業(yè)員洞招聘還需要腫注明視力、我身高、年齡致等生理要求管或其它特殊計要求。級3、疑用人部門如漏需要變更用品人要求，必峰須先修改《革人員增補單當》的用人要智求或先和人尖力資源部協(xié)襲商一致，后姜修改《人員砍增補單》朵的踏用人要求。抱對于用人部表門單方面在代面試過程中恥隨意變更用證人要求的作豪法，人力資傭源部可以拒革絕并書面上芬報公司僅高層擾。騙4、人力資滲源部嚴格按避照用人部門倡的述用人要求開貴展招聘活動戒，如果在招本聘過程中向發(fā)現(xiàn)用人要女求在實施過皺程中因為地現(xiàn)狀男或市場行情巖需要修改晴，人力資源碰部須建議用感人部門調整燃其用人要求絕，在達成一醉致之后人力騎資源部可按衣照新橋用人要求豆開展招聘活吵動；將障5、用人部悔門在面試完眠之后，必須軍在面試評估變表上寫明合例格或不合格架的原因，這嘉樣既可規(guī)范攀招聘過程，引又可以讓人推力資源部深對以后相同園職位的譯招聘有的放寧矢，麻更北明確用人部庭門的用人需旺求。叼褲6、公司內垃部員工推薦豐自己的親友吊前來面試，由人力資源部憤須彎按正常程序亂進行面試，云任何人不得撿干擾人力資趙源部的泉正常糾招聘活動，便違者記“大維過”一次；在人力資源部福在開展作業(yè)斤員招聘時，黨任何人不得難進入招聘現(xiàn)茂場進行說情憤等干擾招聘針的活動，違胸者冰可根據情節(jié)象輕重給予得記霧“責警告索”堡或叉“大過”給的處分棋。讀7、泥中高層慈管理人員（輕副課長、課泛長或以上級叔別的人員）斯的直系親屬錫不得進入其莫管轄的部門乓或課室，如鏈有此類情況為，需要職位趕低的一方回亮避并調整入恐別的部門（麗按照正常程襯序面試合格矩者）；如果雀有特殊情況枝，需提交公姜司副總審批去方可進行。顫8、膀為減少大批缺量離職風險友或減少管理瓶協(xié)調難度，簡人力資源部尚應以對各部門統(tǒng)人員的地域呈來源進行監(jiān)恥控。詳情如隊下：愿A、送人力籠資源部每月怪需對各部門雨人員地域分伴布剛進行統(tǒng)計住。千B、部門中獄某省份員工獵人數不得超攏過該部門總仿人數的跪40%掙。覺一旦部門某愚省份人員比菊例在30%稠-40%之易間，人力資魄源部需要要建議該蛋部門密切留耍意該情況，沫并駛在以后招聘始中姻盡量蒸減少該痕省份雙人員；一旦高此比例超過難40%，用碗人部門應停搜止繼續(xù)招聘股該膏省份的人員晃。誓C、如果因腔為生產緊張償需要大貧量招聘員工桶時，此比例是可以適當放安松，但是一朽旦用人緊張示局面緩解，選該條例侍仍舊寇須嚴格執(zhí)行盟。藍D、人數比統(tǒng)較少的間接皇部門不受此斗條例的限制眾。翠9、為了增備加人力資源象部招聘針對芬性，人力資部源部建議實昂行招聘專員鐘去各部門學鋸習的制度，食學習的內容控包括：繁A、領所招聘職位眉的工作嫌內容典和在部門內睜的分工（工糧作重點）；僑B、忽適合該職位佳的必備條件箭（即最基本霧條件，低于向此條件需淘餐汰）杠和擇優(yōu)條件糠包括生理要匪求、專業(yè)技松能、特殊技臥能、所需要蜜掌握的軟/心硬件或工具賭。場10、下列丈形式離職的仍員工將永不欄被公司再次晃錄用：京A、腫自動離職者恐B、吵因為違紀/商健康/其他板因素被公司皂辭退/勸退獵者躬11、因個拴人原因提出別辭職的員工問在滿一年后汗可重新參加角面試，面試筑合格后可重廳新加入公司翻。趁12、作業(yè)忠員招聘的題界目人力資源膚部會每3個利月進行重新廉修改，以