普通員工個人述職報告(15篇)

普通員工個人述職報告(15篇)

一般員工個人述職報告(15篇)

我們眼下的社會，報告非常的重要，我們在寫報告的時候要留意語言要精確?????、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是我收集整理的一般員工個人述職報告，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

一般員工個人述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

回顧一年的工作，我看到了公司干群思想統(tǒng)一、熟悉統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在將來進展愿景上的高瞻遠矚。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、警鐘長鳴，抓好安全工作

一年來，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，以強化落實提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實際狀況提出一些與安全生產(chǎn)親密相關(guān)的要求，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，把安全工作放在首位。

實行日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行狀況尤其是安全監(jiān)控點運行狀況，加大檢查力度，準時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解隱患，防止事故發(fā)生；徹底整頓車間勞動紀律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè)，加大宣貫力度等……

定時對設(shè)備運行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全，始終將擔心全因素掌握在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效

一年來，車間仔細執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程掌握程序，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好進度與質(zhì)量關(guān)系，嚴厲?工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實際狀況將目標分組到班組和個人，以完成車間質(zhì)量目標；定期召開質(zhì)量分析會，準時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析準時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋；嚴格加大對原輔材料的源頭監(jiān)控力度，發(fā)覺特別，馬上停止使用，準時向有關(guān)部門反饋，避開造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的鋪張。

三、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持關(guān)心下，通過車間不懈努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)方案，生產(chǎn)組織，人員，設(shè)備，物料調(diào)配、量化等嚴格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行，不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的`干凈有序，推動標準化生產(chǎn)，推動精細化管理制度。

車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，利用淡季對車間員工進行專業(yè)學(xué)問和操作規(guī)程培訓(xùn)，努力提高員工自身技能，同時，建立上下結(jié)合，有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進展。現(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。

四、將來工作設(shè)想、方案

連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，樂觀為員工起模范帶頭作用；連續(xù)加強車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益；連續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量掌握，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率；連續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作；連續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述職報告2

我是超市站街店一名一般的員工，從踏入超市那天起，我就把自己融入其中。勞碌的工作，使我的生活變得非常的充實。

年終歲末，緊急繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉，學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問，交了更多的伴侶，積累了更多的閱歷，當然也透過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。

剛加入超市的時候，一切對我來說都是新奇的，也是生疏的。很多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是，他們做什么我都認真的看，急躁的學(xué)，從商品的陳設(shè)到缺貨的補報；從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué)，一點一滴的記。兩年的工作，使我得到了熬煉，日常工作漸漸得心應(yīng)手。

我們的工作于細節(jié)處見真功，所以務(wù)必仔細認真。因此，我仔細了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產(chǎn)日期，準時了解同類商品的`市場信息，并向店內(nèi)匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就必需把它作好。對工作抱以熱忱，對同事抱以關(guān)懷，用專心的行動來感染四周的人，帶動四周的人這是我在超市感受到的，也是期望我能夠切切實實做到的。

舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我期望超市是新的，我也是新的。超市給了我一個舞臺，我會在這個舞臺上越做越好。

怎樣做好一個超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡潔、一般，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，他們的素養(yǎng)好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽，所以只有不斷地提高理貨員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此員工的基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)非常重要。

1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點

1、理貨員有對商品進行驗收和為顧客帶給退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責(zé)

3、有對商品進行分類，并按商品陳設(shè)方法和原則進行商品陳設(shè)（包括補貨）的工作職責(zé)。

4、有對顧客的詢問導(dǎo)購帶給服務(wù)的工作職責(zé)。

5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

x年上半年副一店的經(jīng)營狀況不是共性抱負，1—6月份銷售只實現(xiàn)了x萬元，毛利實現(xiàn)了100萬元，利潤實現(xiàn)了30萬元；與200萬元的銷售方案相差甚遠，銷售完成方案的46.3%，毛利完成方案的50%，（利潤完成方案的215%）。上半年的銷售方案沒有完成好，下半年的任務(wù)又接踵而至，感覺壓力甚大，應(yīng)對困難和壓力，我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài)，多想方法，加倍付出，盡自已努力

做好銷售。管理出效益，一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運行，我們保證暢銷商品的貨源，不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不準時，我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存。思索到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營，按銷量結(jié)算，能夠不占用本店的流淌資金，而直接利用廠家的資金到達存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量，但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接緣由之一。

一般員工個人述職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年在緊緊圍繞公司"節(jié)能減排"的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引，結(jié)合車間工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責(zé)任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)，回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識。

節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據(jù)車間"我為節(jié)能減排做貢獻"的思想，作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，仔細學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路，針對職工對節(jié)能減排熟悉不足的現(xiàn)狀。

一我充分利用班前會進行節(jié)能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。

二利用車間板報定期進行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣揚，為職工營造工作氛圍。

三樂觀撰寫工作體會，參加公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會爭論宣揚節(jié)能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化"5S精神"聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心，員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的樂觀性、主動性、規(guī)范性進一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。

二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況，對于違反工藝操作的行為進行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。

1、我時刻仔細監(jiān)督員工操作狀況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以"人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力"的工作思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動員工的樂觀性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的樂觀性，我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，詳細措施是對班級月獎金安排狀況進行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的`崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題，要求班組長組織員工進行了質(zhì)量分析會和肯定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車間產(chǎn)量，與大家一起進行生產(chǎn)實踐，在公司的指導(dǎo)下，進行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過大家的努力，產(chǎn)量挺高了許多，在各項工藝要求上沒有消失大的特別，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

20xx年的工作中，我也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面：

由于改進工藝，做試驗性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面消失一些反復(fù)，特殊是月分的各類消耗指標不盡人意。

加之，由于車間操作大多數(shù)是人工進行，沒有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

20xx年，我們將奮勉作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，爭做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好進展做出自己的貢獻。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述職報告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在單位工作的這一年，我也是盡責(zé)的去把自己手頭的一個工作完成，雖然這一年經(jīng)受了許多，但是也是讓我更加的明白，的確要做好工作，不但是需要個人的努力也是需要和同事們一起協(xié)作，團結(jié)起來才能做得更好的，同時也是感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的支持讓我來在崗位上作出一些成果來，在此我也是就這一年工作來向領(lǐng)導(dǎo)述職匯報下。

經(jīng)過了這一年，也是明白的確許多的事情，我們是無法去猜測的也是無法讓我們以前的閱歷都是可以得到運用的，有些時候，一些突發(fā)的狀況會轉(zhuǎn)變我們的工作，而只有盡責(zé)的去做好了，去思索，大家團結(jié)起來才能更好的去面對一些困難，去克服這些也是可以更好的來熬煉我們自己，這一年的工作，開展起來并不是那么的順當，特殊是在上半年疫情防控的階段更是如此，不過我們也是沒有放棄，即使以前的一些方法用不了了，也是去找出新的方式來解決，同時也是通過這一年的工作更是讓我感受到，的確不能始終去依靠自己覺得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行，只要去進步了，力量更強了，那么面對任何的一個挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。

在這一年我也是學(xué)到了許多，和同事們一起溝通工作一起為了完成任務(wù)而去思索，有時候也是需要加班，還需要我們?nèi)W(xué)習(xí)許多新的東西，去嘗試一些以前也是沒有去想過的方法但這些都是促進了我的一個進步，特殊是在單位的支持下，許多的時候也是賜予了我們鼓舞讓我們?nèi)L試。新的方式也是會有一些缺點，同時也是讓我更加的感受到，不能覺得自己是個老員工就滿意了，同樣也是要去保持謙遜的姿勢去樂觀的多學(xué)習(xí)，多進步才行的'。新的一年也是要到來了，我也是有自己的一個規(guī)劃，也是要更好的來在單位工作下去，雖然這一年過得很是坎坷也是遇到了許多的一個難題，但是也是讓我們的成長更大，大家也是更加的團結(jié)會明白許多的事情，都是需要團隊一起才能是做好的。

過去了的事情也是無法去轉(zhuǎn)變，也是讓我更是看到自己還有許多是做得還可以改進的方面而不是說就知足了，更是要連續(xù)的來學(xué)，來在崗位做出表率，去更仔細的來完成領(lǐng)導(dǎo)交付的一個任務(wù)，新的一年也是有更多的方面要去做得更好。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

一般員工個人述職報告5

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在××公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年……

今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件。由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財管人員，我始終非常感謝公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地積累起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見將來在操作中還會消失什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的漸漸深化的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原先的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?/p>

05年的××公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用掌握、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、猜測、掌握、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有的貢獻。

由于閱歷不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴峻。透過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在熟識貨品方面，我不行能在很短的時間內(nèi)就到達非常嫻熟的程度，只能在今后漸漸加強，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處（05年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；熟識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公成本，接受了推舉，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生氣，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當進行……但還有許多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的.我工作量大增，倍感時間緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的掌握、整套外賬的管理等，以公司的進展遠景作為航標，導(dǎo)引著自己的團隊前進！

10月中旬，我倍感壓力：我擔憂對貨品的監(jiān)管成問題，我可怕陷入簡單的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進行了調(diào)整，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已漸漸進展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄。

回顧歷史展望將來，明天總是布滿著期望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的××公司一齊成長，共同奮斗，必需能實現(xiàn)公司的目標和個人的抱負，必需能！

一般員工個人述職報告6

時間荏苒，xx年就要過去了?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當進行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。

四、20xx年度展望

20xx年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細復(fù)習(xí)，爭取。在立足拓呈現(xiàn)有學(xué)問層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新學(xué)問，做到在思想上、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的.權(quán)益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí)，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。

人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責(zé)任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長和進步。盼望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

一般員工個人述職報告7

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬在xx公司迎來了其次個春天，轉(zhuǎn)瞬已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這勞碌、充實而又緊急、開心的一年……

今年在財務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件、由財務(wù)單機版轉(zhuǎn)換為先進的erp系統(tǒng)。“工欲善其事，必先利其器”，作為財管人員，我始終非常感謝公司能高度重視財務(wù)類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、精確?????性等唯恐沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統(tǒng)的把握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)究竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別（操作人員多，關(guān)聯(lián)性強），在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了超多時間和精力去熟識、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的緣由，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，學(xué)問一點一滴地積累起來，之后最終能嫻熟操作并能帶新人了！不行預(yù)見將來在操作中還會消失什么問題（主要是物流方面），學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面把握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營運行的漸漸深化的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原先的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添翼?/p>

xx年的xx公司處于高速成長期連開了三家直營店，同時下半年在內(nèi)部管理上慢慢更正規(guī)更細致了，財務(wù)管理緊跟著公司進展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格；欠款的回收加快，總欠款下降……xx年有待加強的'方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的具體核算和千店報銷的適時統(tǒng)計（均為總公司和客戶兩方面）、公司和直營店的費用掌握、總公司應(yīng)付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、猜測、掌握、分析等職能，為公司的進展作出它應(yīng)有的貢獻。

由于閱歷不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現(xiàn)象較嚴峻。通過公司對倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實數(shù)嚴格去監(jiān)控，防止公司流淌資產(chǎn)的流失。另外，在熟識貨品方面，我不行能在很短的時間內(nèi)就到達非常嫻熟的程度，只能在今后漸漸加強，究竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處（xx年全年因各種緣由離職的員工共計11人）；熟識公司和國家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀；盡力節(jié)省辦公成本，接受了推舉，變更電話費交納方式；制造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生氣，報刊雜志充實著我們的精神世界；辦公設(shè)備的維護使同事們的工作能順當進行……但還有許多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠！

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地進展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊急，加班加點是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護、費用的掌握、整套外賬的管理等，以公司的進展遠景作為航標，導(dǎo)引著自己的團隊前進！

10月中旬，我倍感壓力：我擔憂對貨品的監(jiān)管成問題，我可怕陷入簡單的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)遲疑后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排解了我的顧慮給了我信念，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進行了調(diào)整，最終挺過來了！朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已漸漸進展起來的財務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄、

回顧歷史展望將來，明天總是布滿著期望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的xx公司一齊成長，共同奮斗，必需能實現(xiàn)公司的目標和個人的抱負，必需能！

一般員工個人述職報告8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

轉(zhuǎn)瞬即逝的時間著實令我在化工企業(yè)的工作中獲得了不少的成長，但也正由于有著領(lǐng)導(dǎo)的指引才讓我明白自己在工作中的成長空間還有著很多可以發(fā)掘的地方，只不過這份感動的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報領(lǐng)導(dǎo)，然而或許是自己不適合在化工廠工作的原因從而盼望能夠辭職離開。

盡管初期對于化工企業(yè)的工作感到困惑卻也能在同事的幫助中理解自身工作的本質(zhì)，實際上若是肯吃苦的話往往足以獨自解決化工工作中遇到的難題，因此盡管基礎(chǔ)較差卻也能在工作初期達到化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可，而且伴隨著時間的消逝也讓自己漸漸熟識了化工企業(yè)的規(guī)定并在工作技巧上把握了很多，只不過由于工作環(huán)境的原因?qū)е掠袝r消失疏忽的時候簡單引發(fā)危急事故，所幸的是自身較為嫻熟的工作技巧不會在化工企業(yè)的進展中消失這種較為低級的錯誤，令人感到圓滿的是碌碌無為的表現(xiàn)不禁令自己反思是否適合從事化工企業(yè)的工作。

我覺得若是在化工企業(yè)的表現(xiàn)不佳只能夠從自身的狀況進行反思才能找到問題所在，究竟享受著企業(yè)用來培育員工的`資源卻無法和他人有著相同的表現(xiàn)只能說是天資愚鈍罷了，可若是將這份機會交給其他員工的話或許能夠能夠使得化工企業(yè)的利益獲得較大的提升，而且趁著還有時間的時候嘗試其他職業(yè)來增加自己的閱歷不失為提升力量的好方法，對待企業(yè)的進展無法做出相應(yīng)的貢獻已經(jīng)令自己的內(nèi)心感到比較愧疚又怎能連續(xù)鋪張集體的資源呢?

帶著消極的心情投入到化工企業(yè)的工作中勢必會導(dǎo)致完成的質(zhì)量達不到預(yù)期的目標，而且若是其他同事被自己這種消極的心情感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的，所以近期我始終在處理以往積累的工作任務(wù)以免辭職以后在交接過程中遇到麻煩，再加上我在遞交辭職報告之前已經(jīng)找到了合適的人選從而導(dǎo)致化工企業(yè)的工作不會受到太大的影響，只不過長期的工作歷程無法為企業(yè)的進展帶來利潤的確令人感到比較圓滿。

請領(lǐng)導(dǎo)放心的是自己在辭職之前會支配好原本化工工作的后續(xù)事務(wù)，究竟工作多年卻無法提升自身力量自然也就意味著我并不適合在化工企業(yè)工作，而且為了雙方進展著想此時離去對于化工企業(yè)來說也未嘗不是件好事，所以盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己闡述的狀況并對這份辭職報告盡快做出相應(yīng)批復(fù)。

一般員工個人述職報告9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自今年20xx年__月份到公司上班，現(xiàn)在已有______月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報：

一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人緣由耽擱公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特殊是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，削減不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2、正確核算，按時結(jié)算，準時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末準時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人緣由耽擱報送時間。

3、準時將財務(wù)狀況匯報于公司，樂觀為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能準時了解、把握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中消失的問題我能準時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、選購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能準時提示和指出。

4、仔細負責(zé)，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門的稽查工作。__月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能樂觀協(xié)作，并加強和稽查人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的`寬容，使公司的利益得到愛護。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清晰，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況把握不夠精確?????。對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以解決。

最終，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，盼望大家多提珍貴看法。

二是我工作能順當?shù)拈_展并取得較好的成果，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能樂觀賜予協(xié)作和支持，任勞任怨，特殊是在有身體不便的狀況下，堅持上下班，幫我做了很多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特殊是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，樂觀為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。

三是盼望大家在明年，能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

此致

敬禮!

述職人：______

20xx年__月__日

一般員工個人述職報告10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您們好!

本人，自20xx年于x學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè)，20xx年到x公司綠化工程部參與工作，至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓舞我在工作的同時專心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他學(xué)問，透過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)懷，自己努力工作鉆研專業(yè)學(xué)問，在工作期間我先后參與中級花卉工、中級綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認證內(nèi)審員等工作獵取了超多閱歷，并利用業(yè)余時間透過自學(xué)考入xx科技高校企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?？谱C書，初步把握了園林工作相關(guān)軟件的運用，增長了園林設(shè)計，綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。

從20xx年入職后我擔當?shù)氖莤x公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知剛剛參與工作的我遠遠達不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求。為了快速了解把握有關(guān)技術(shù)，積累閱歷我深化到一線工作，從最基礎(chǔ)的工作做起，不怕吃苦、敢于擔當、勇于進取，透過扎實的學(xué)習(xí)和熬煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理閱歷，共性是工人師傅們的現(xiàn)場閱歷、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓舞和感染著我。透過在實踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問快速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。

從xx年開頭到20xx綠化工程部的綠化工程間續(xù)增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到新校區(qū)、機，近到xx區(qū)、生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參加。在承攬工程的前期，從開頭在科長工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參加預(yù)算、標書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標文件的寫作，我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)學(xué)問，學(xué)中干，干中學(xué)漸漸把握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

綠化工程建設(shè)要先行進行規(guī)劃和設(shè)計，在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作，在閱歷豐富，專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下，一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng)，虛心學(xué)習(xí)。常常下班不回家，晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最終漸漸啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配，景觀組合，園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必需的設(shè)計閱歷，基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作，使設(shè)計到達客戶滿足。

從這幾年綠化工程的開展過程來看，項目管理得好才能建設(shè)精品工程，才能獲得客戶的信任。從前期參加審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的'技術(shù)問題提出修改看法；參加工程的地質(zhì)勘測、進行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查，入場條件的分析；現(xiàn)場線路，水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào)；從苗木、物資選購，現(xiàn)場管理，與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進，實踐中進行熬煉，在實際工作中增長才能。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人，實行傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進行骨干培育，盡可能的讓我們參加并在指導(dǎo)下獨立進行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應(yīng)付一些簡單的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的學(xué)問和技能，在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長，我打算百尺竿頭更進一步，努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時，我專心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù)，以及工程管理的先進方法，各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

技術(shù)工作看似簡潔，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不簡單，在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的閱歷和學(xué)問，在與他人的溝通、溝通方法上也有不少進步，在工作中透過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，但也發(fā)覺了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收，及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施工方案的審批看法，我在技術(shù)方面暴露出了很多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明白改善的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時我還需要多仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作潛力，加強工作職責(zé)感，準時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素養(yǎng)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更劇烈的職責(zé)心投入到工作中去?？傊?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，嚴格要求自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，做一名合格的園林工。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述職報告11

回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的幫助協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)，為明年的工作做好充分的預(yù)備和規(guī)劃。

一、生產(chǎn)管理方面

進行現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品消失不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)省能源，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則；為了協(xié)作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產(chǎn)工作方面

隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn)，集中力氣完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率；為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力，實行強化培訓(xùn)法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工準時有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了珍貴時間；為提高車間員工工作效率及安全，在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。

為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高；堅持月度安全檢查工作，準時發(fā)覺安全隱患，進行整改跟蹤，沒有消失重大安全事故；協(xié)作工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造，增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害；為了滿意生產(chǎn)需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、存在問題

返修率過高、頻繁的打磨量過大：特殊是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的準時性；缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、敬重共性的.差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互關(guān)心、相互關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責(zé)任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，盼望協(xié)作各部門順當完成公司新一年的目標，為實現(xiàn)我們的共同目標而奮斗！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述職報告12

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對于剛進入生產(chǎn)部的我，對調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內(nèi)我熟識了調(diào)度員所要具備的力量與責(zé)任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行狀況，把握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

一、加強執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強，面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，將不折不扣的'完成，每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行狀況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進行執(zhí)行，絕不轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的想法和支配；執(zhí)行支配時，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

二、生產(chǎn)方案執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)方案的順當完成，更改方案，不利于產(chǎn)品銷售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日方案后，每天都要對車間方案執(zhí)行狀況進行跟蹤，凡發(fā)覺私自更改方案的，就要下通報處理。假如是由于人員少或是沒有包裝物需要改方案，優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改方案后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班進步行結(jié)合，避開某中產(chǎn)品超標受考核。

三、強化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是打算企（本站向您推舉）業(yè)命運的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，常常的進行復(fù)查，發(fā)覺不整改的要進行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行狀況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清晰的，就拿出工藝本進行對比，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項，在全國倒數(shù)其次。要提升包裝質(zhì)量，就必需優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，從而削減了產(chǎn)品的漏氣率與進水率，然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。

最終一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提示，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍懲罰并賜予嚴峻批判！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述職報告13

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全體工作人員克服困難，團結(jié)一心，進一步促進支架車間各項工作健康持續(xù)進展。全年完成公司下達的架液壓支架的大修改造任務(wù)，為公司的經(jīng)濟進展作出了肯定的貢獻?，F(xiàn)就支架車間年工作狀況進行如下總結(jié)。

一、加強思想，建立健全安排制度

支架車間在安排制度上，依據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金安排不合理等實際狀況，并為下一步工作順當開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理安排員工的收入，充分調(diào)動廣闊員工工作的樂觀性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度落實獎金，加班費用。同時，每月公開安排收入的透亮?????度，讓員工享有知情權(quán)、參加權(quán)。為廣闊員工制造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

二、統(tǒng)一思想，搶抓機遇

支架車間依據(jù)實際狀況，多次與班組進步行探討討論，最終形成統(tǒng)一思想，在車間干活的.一線員工嚴峻不足和外委件不能到的狀況下，車間打算進行兩班工作，即白班和夜班，白班預(yù)備全部的零部件的組裝預(yù)備工作，夜班進行整體組裝成型。疲乏的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對集體的分散感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)全都的真實體現(xiàn)。

三、加強教育，增加法制和安全意識

利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語等宣揚工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣揚和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)，這一系列的安全教育活動提高了車間員工的安全意識、安全防范力量和自我愛護力量，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序，使得廣闊員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增加，達到了良好的效果。車

四、加強精神文明建設(shè)，提高廣闊員工隊伍素養(yǎng)

在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣闊員工的基本道德素養(yǎng)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí)，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣闊員工的工余時間。這些有益員工身心健康活動的開展，增加了廣闊員工的集體主義觀念和集體榮譽感，使廣闊員工的思想統(tǒng)一起來，充分調(diào)動廣闊員工的樂觀性和制造性。

在今后的工作中，我會充分調(diào)動一切樂觀因素，團結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工，努力扎實的作好車間各項工作，為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的貢獻。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述職報告14

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一、樂觀完成工作任務(wù)，絕不拖欠

不拖欠工作是我的原則，作為一個生產(chǎn)車間的一般員工，我們所做就是最基本的工作，每天都會安排最基本的工作量到每個人手上，由于我已經(jīng)在這個車間干了兩三年了，對自己的工作任務(wù)可以說是早就爛熟于心了，閉著眼睛也能完成，所以我的工作效率始終都是大家艷羨的對象，但是我也會存在不知自己力量的行為，常常主動的去攬不在自己分內(nèi)的工作，就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己，但是一個人每天的每天的工作精力究竟的有限的，所以說我也常常沒能在下班之前嗎，完成工作任務(wù)，但是我堅持當天的任務(wù)當天完成，所以我常常會遲一個小時下班，但是我認為這一切都是值得的，由于我的工作數(shù)量在這一年中每個月的成果都遠超車間內(nèi)的其他同事，鐵杵磨成針，我信任我總能從中提高自己的生產(chǎn)水平和工作質(zhì)量的。

二、加強溝通、增進同事之間的協(xié)作

作為生產(chǎn)車間的一員，各位同事之間以及生產(chǎn)車間的主管之間的溝通的協(xié)作特殊的重要，在去年我就發(fā)覺大家之前的協(xié)作好少，幾乎都是為零。工作起來各自做各的，從來不會顧及到他人，但是我們這個生產(chǎn)方式的確卻需要好幾個人一起協(xié)作才能做出來一個成品的，在今年的年初我就跟主管說明白這個想法，然后就按方案實施了，效果比我想的還要顯著，各同事之間很好的表達了自己的'想法，可以清晰的告知下一任加工方，自己做了多少件，有多少件是有瑕疵的，那里地方是需要留意的等等，工作效率將近翻了一倍。

三、自我總結(jié)

原來我就是準備在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個人價值，為我們成產(chǎn)車間做出卓越的貢獻，但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有達到我心中的期望的那樣，雖然說進步還是有的，但是距離升職加薪終究還是不夠的，我覺得我用在工作上的時間、精力用錯了方向，我會在來年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請教請教，讓自己的個人價值得以體現(xiàn)。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一般員工個人述