投資廣場業(yè)主公約

投資廣場業(yè)主公約為加強(qiáng)投資廣場的管理，維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益，維護(hù)公共環(huán)境和秩序，保障物業(yè)的安全與合理使用，根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策制訂本公約。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守。一、在使用、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守物業(yè)管理法規(guī)政策、租賃合同、物業(yè)管理合同以及本公約的規(guī)定。二、執(zhí)行業(yè)主委員會的決議、決定。三、委托物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，公共秩序、環(huán)保、綠化等管理，全體業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)遵守物業(yè)管理公司根據(jù)政府有關(guān)法規(guī)、政策和業(yè)主委員會委托制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、全體業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)積極配合物業(yè)管理公司的各項(xiàng)管理工作。五、業(yè)主或物業(yè)使用人對物業(yè)管理公司及其管理工作如有意見或建議，可直接向物業(yè)管理公司提出，發(fā)生爭議時(shí)可通過業(yè)主委員會解決。六、加強(qiáng)安全防范意識，自覺遵守有關(guān)安全防范的規(guī)章制度，做好防火防爆工作，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。七、業(yè)主或物業(yè)使用人裝修房屋，應(yīng)遵守有關(guān)物業(yè)裝修的制度，并事先告知物業(yè)管理公司。物業(yè)管理公司對裝修房屋活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，并將注意事項(xiàng)和禁止行為告知業(yè)主和物業(yè)使用人。業(yè)主或物業(yè)使用人違規(guī)、違章裝修房屋或妨礙他人正常使用物業(yè)的現(xiàn)象（如滲、漏、堵、冒等），應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正，造成他人物業(yè)損失的應(yīng)承擔(dān)賠償損失，對拒不改正的，物業(yè)管理公司可采取相應(yīng)措施制止其行為，并及時(shí)告知業(yè)主委員并報(bào)有關(guān)行政管理部門進(jìn)行處理。八、業(yè)主方委托物業(yè)管理公司對其自用部位和毗連部位的有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)，應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。九、凡房屋建筑及附屬設(shè)施、設(shè)備已經(jīng)或可能妨礙、危害毗連房屋的他人利益、安全、或有礙外觀統(tǒng)一、市容觀瞻的，按規(guī)定應(yīng)由業(yè)主單獨(dú)或聯(lián)合維修、養(yǎng)護(hù)的，業(yè)主及時(shí)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，拒不進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)的，由業(yè)主委員會委托物業(yè)管理公司進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，其費(fèi)用由當(dāng)事業(yè)主按規(guī)定分?jǐn)偂Ｊ?、與其他非業(yè)主使用人建立租賃關(guān)系時(shí)，應(yīng)告知并要求對方遵守本業(yè)主公約和物業(yè)管理規(guī)定，并承擔(dān)連帶責(zé)任。十一、在本物業(yè)范圍內(nèi)，不得有下列行為：（1）擅自改變房屋結(jié)構(gòu)、外貌（含外墻、外門窗、陽臺等部位的顏色、形狀和規(guī)格）、設(shè)計(jì)用途、功能和布局等；（2）對房屋的內(nèi)外承重墻、梁、柱、板、陽臺進(jìn)行違章鑿、拆、搭、建；（3）占用或損壞樓梯、通道、屋面、平臺、道路、停車場、自行車房（棚）等公用設(shè)施及場地；（4）損壞、排除或改造供電、供水、供氣、供暖、通訊、有線電視、排水、排污、消防等公用設(shè)施；（5）隨意堆放雜物、丟棄垃圾、高空拋物；（6）違反規(guī)定存放易燃、易爆、劇毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危險(xiǎn)物品等；（7）踐踏、占用綠化用地；損壞、涂畫園林建筑小品；（8）在公共場所、道路兩側(cè)亂設(shè)攤點(diǎn)；（9）影響市容觀瞻的亂搭、亂貼、亂掛、設(shè)立廣告牌；（10）隨意停放車輛；（11）聚眾喧鬧、噪聲擾民等危害公共利益或其他不道德的行為；（12）違反規(guī)定飼養(yǎng)家禽、家畜及寵物；（13）法律、法規(guī)及政府規(guī)定禁止的其他行為。十二、人為造成公共設(shè)施、設(shè)備或其他業(yè)主設(shè)施、設(shè)備損壞，由造成損壞責(zé)任方負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償經(jīng)濟(jì)損失。十三、按規(guī)定交納物業(yè)管理公司應(yīng)收取的各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用。十四、業(yè)主使用本物業(yè)內(nèi)有償使用的文化娛樂體育設(shè)施和停車場等公用設(shè)施、場地時(shí)，應(yīng)按規(guī)定交納費(fèi)用。十五、自覺維護(hù)公共場所的整潔、美觀、暢通及公用設(shè)施的完好。十六、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，互助友愛，和睦相處共同創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。投資廣場層業(yè)主（物業(yè)使用人）簽字、蓋章：日期：投資廣場寫字樓裝修管理規(guī)定一、總則1、為加強(qiáng)投資寫字樓租賃后的裝修管理，保證大樓建筑主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固與整體風(fēng)格的完整、統(tǒng)一，保障租賃雙方的權(quán)益，參照國家相關(guān)法規(guī)，制定本管理規(guī)定。2、本規(guī)定為寫字樓租賃契約之附加約定文件，簽訂契約即視為認(rèn)同本規(guī)定所有條款；租戶在對租賃的寫字樓進(jìn)行裝飾裝修必須無條件遵守本規(guī)定。3、本規(guī)定由投資廣場物業(yè)管理處負(fù)責(zé)解釋，其中內(nèi)容與國家或地方同類規(guī)章有異同之處以國家或地方法規(guī)為準(zhǔn)。4、租賃雙方另有約定各項(xiàng)不在本規(guī)定的約定范圍之內(nèi)。二、一般規(guī)定1、租戶對承租區(qū)域的裝飾裝修過程中，禁止下列行為。①未經(jīng)大樓物業(yè)管理處批準(zhǔn)或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，變動(dòng)大樓建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。②擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，縮小承重主柱、支撐墻體，連接等的尺寸，拆除連接墻的磚、混凝土墻體。③對樓層上、下樓板大面積打孔。④將無防水要求的房間改為衛(wèi)生間、廚房間。⑤損壞大樓原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果，損壞移動(dòng)采光通風(fēng)與固定標(biāo)識物等。⑥改動(dòng)電力主配線路、給排水主水管及分支管路、消防設(shè)備設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施。⑦在公共區(qū)域內(nèi)懸掛較大體積物體。建隔墻等，侵占公用空間，損害公共部分及設(shè)施。⑧改變租賃區(qū)域或樓外立面結(jié)構(gòu)，色彩、開門、開窗等有損大樓建筑外觀的行為。2、租賃方對承租區(qū)域的室內(nèi)裝飾裝修，未經(jīng)物業(yè)管理處同意，不得有下列行為：①對地板的裝飾，對吊頂?shù)牟饟Q裝飾。②搭建建筑物、構(gòu)筑物。③拆改供冷、供暖管道和設(shè)施。④拆改電照器具、電照開關(guān)、風(fēng)機(jī)開關(guān)、電源插座及有線電話網(wǎng)絡(luò)插座等。⑤室內(nèi)墻壁裝飾、改色。⑥在公用通道及走廊、電梯口使用改動(dòng)顏色，粘貼、設(shè)置廣告物或其它類似行為。⑦樓頂懸掛小型物體需借助管道的支撐點(diǎn)時(shí)。3、租賃方對承租區(qū)域的室內(nèi)裝飾裝修，有下列行為，必須向物業(yè)管理處報(bào)送有關(guān)施工方案及圖紙，并由物業(yè)管理處批準(zhǔn)，方可施工。①裝修超過大樓設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，增加樓面載荷的，應(yīng)經(jīng)大樓原設(shè)計(jì)單位或者是有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案。②改動(dòng)衛(wèi)生間、廚房間防水層的以及改房間衛(wèi)生間、廚房的應(yīng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制訂施工方案，并做漏水試驗(yàn)。③對本區(qū)域內(nèi)的用電容量增加，應(yīng)對照原大樓設(shè)計(jì)容量制定增容計(jì)劃，對空開、保護(hù)裝置的調(diào)整應(yīng)有調(diào)整方案。④對房間的隔離，水、電、曖、消防、監(jiān)控、通訊設(shè)施的裝修改動(dòng)，都須有完整、詳細(xì)的方案及平面圖。⑤裝修施工安全措施，動(dòng)用明火和進(jìn)行焊接作業(yè)。三、開工申報(bào)與監(jiān)督1、裝飾裝修工程開工前，應(yīng)當(dāng)先向大樓物業(yè)管理處申報(bào)登記并報(bào)詳細(xì)裝修方案，由物業(yè)管理處審查備案，取得書面同意后方可開工。2、裝修施工方應(yīng)具備專業(yè)資質(zhì)，裝修前應(yīng)將裝修進(jìn)程日程安排及安全防范計(jì)劃報(bào)物業(yè)管理處審查備案。3、裝修方案的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)及本規(guī)定中的禁止條款，不能與之相抵觸。4、委托裝飾裝修企業(yè)施工的需提供企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件。5、裝修單位及施工單位不得拒絕和阻礙物業(yè)管理人員依據(jù)規(guī)定對整個(gè)裝飾裝修活動(dòng)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為有權(quán)制止，對造成事實(shí)后果或者拒不改正的，即按違約追究租戶責(zé)任。6、任何單位和個(gè)人對承租方的裝飾裝修行為中出現(xiàn)的影響公眾利益的質(zhì)量事故，質(zhì)量缺陷以及其他影響周圍單位工作的行為，都有權(quán)檢舉、控告、投訴。四、其他規(guī)定1、裝修施工方應(yīng)嚴(yán)格遵守物業(yè)管理處規(guī)定的裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染及給其他租戶帶來的不便。2、裝修過程中形成的各種固體、可燃液體等廢物，應(yīng)按物業(yè)管理處規(guī)定的位置、方式和時(shí)間堆放及儲運(yùn)，嚴(yán)禁將裝修材料、廢棄物等堆放于樓道、電梯間或其它公共區(qū)域。3、裝修工程所使用的材料及設(shè)備應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)不得使用國家明令淘汰或禁用物品。4、裝修施工中占用電梯及主要通道，需事先得到物業(yè)管理處的許可并服從調(diào)度，以保證物業(yè)管理處為大樓內(nèi)其他租戶提供的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不受影響。5、裝修施工過程中，不得私自挪用公共部位及設(shè)施，并遵守物業(yè)管理處制定的其它管理規(guī)定，施工人員應(yīng)接受投資廣場保安、工程部、物業(yè)管理處等部門管理，辦理各種出入登記及其它證件。6、裝修過程中應(yīng)保持對公共區(qū)域的衛(wèi)生不受影響，因施工產(chǎn)生的垃圾應(yīng)立即清除。五、承擔(dān)責(zé)任（違約責(zé)任）1、因裝飾裝修活動(dòng)造成管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等，裝修人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。2、租戶裝修人因裝修活動(dòng)侵占公共空間，對公共部位和設(shè)施造成損害的責(zé)令改正修復(fù)，造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任。3、租戶因裝修對其他租戶的工作環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等造成影響受到投訴的，應(yīng)立即消除影響，立即改正。情況嚴(yán)重的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、租戶未申報(bào)登記進(jìn)行裝飾裝修活動(dòng)，處五百元以上，壹仟元以下罰款并責(zé)令改正。5、租戶違反本規(guī)定，將裝修工程委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級企業(yè)施工的處五百元以上壹仟元以下罰款并責(zé)令改正。6、租戶裝修使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)材料造成空氣污染超標(biāo)的責(zé)令改正，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。7、有下列行為之一的，處罰款五百元以上壹仟元以下，并責(zé)令改正。①擅自拆改供曖、供排水主管道、主配電線路、消防、監(jiān)控設(shè)施。②將無防水要求的房間改為衛(wèi)生間、廚房的。③擅自超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)增加樓面荷載的。④損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施的。⑤對立面、電梯口、走道等區(qū)域擅自進(jìn)行廣告粘貼的。8、租戶及裝飾裝修施工方違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的由建設(shè)行政部門按照有關(guān)規(guī)定處罰。9、租戶違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，不采取必要的安全防護(hù)和消防措施，擅自動(dòng)用明火和進(jìn)行焊接作業(yè)的或?qū)Π踩鹿孰[患不采取措施予以消除的，責(zé)令改正，并處壹仟元以上壹萬元以下罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整改，造成重大安全事故的，交司法機(jī)關(guān)處理。六、說明：1、室內(nèi)裝飾裝修：是指租戶在租賃投資廣場寫字樓后對所租區(qū)域的裝修。2、建筑主體：是指建筑實(shí)體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造，包括屋頂、樓板、梁、柱、支撐、墻體、連接接點(diǎn)和基礎(chǔ)等。3、承重結(jié)構(gòu)：是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞經(jīng)基礎(chǔ)地基的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接接點(diǎn)，包括承重墻體、主體、柱、柜架與墩、樓板、梁、層架、懸索等。4、大樓由于各處情況異同，如對部分電力、通訊、給排水設(shè)施等、所改動(dòng)計(jì)劃將由裝修前審查裝修方案后制定。5、本規(guī)定自2002年11月1日對入住投資廣場的所有業(yè)主統(tǒng)一實(shí)施，經(jīng)租戶簽收后租戶有義務(wù)執(zhí)行。簽收人：投資廣場層租戶（單位蓋章）日期：工程部工具分配、領(lǐng)用及保管方案一、電氣班日常常用工具每人一套；領(lǐng)用人各自保管，其中：1、電工日常常用工具包括：中號一字啟1把、中號十字啟1把、小號一字啟1把、小號十字啟1把、試電筆1把、工具刀1把、電工工具夾1只。共7件。共3套，由領(lǐng)用人使用和負(fù)責(zé)保管。2、電梯工日常常用工具包括：中號一字啟1把、中號十字啟1把、小號一字啟1把、小號十字啟1把、試電筆1把、工具刀1把、6``活絡(luò)扳手1把、8``活絡(luò)扳手1把、10``活絡(luò)扳手1把、12``活絡(luò)扳手1把、鋼卷尺1把、1.5P手錘1把、2.5P手錘1把、小方錘1把、羊毛刷1把、2``羊毛刷1把、剪刀1把、平口鏨子1把、尖頭鏨子1把、工具背包1個(gè)。共20件。共1套，由電梯工使用和負(fù)責(zé)保管。3、其余工具為電氣班公用工具，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管。當(dāng)班人員如需使用分別借出，用完后負(fù)責(zé)歸還。二、空調(diào)工具（廠家隨機(jī)配備的專用工具）由空調(diào)工負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管。三、水暖工具全部由水暖工負(fù)責(zé)使用保管。四、機(jī)修工具全部由機(jī)修工負(fù)責(zé)保管。五、通用工具由綜合班領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管，各班組如需要，均可借用。六、工具保管責(zé)任人負(fù)責(zé)所保管工具的保養(yǎng)、維修和每月一次清點(diǎn)盤存；凡非正常損壞或使用保管不當(dāng)造成的工具缺失和損毀，均由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。責(zé)任界定不清的由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。七、上下兩班共同使用或保管的工具在交接班時(shí)需進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，并將情況記錄在交接班記錄上。八、離職或調(diào)崗人員需歸還所有使用或保管的工具，否則不予辦理手續(xù)?！锵嚓P(guān)鏈接：《工程部工具采購清單1》-電氣工具類《工程部工具采購清單2》-空調(diào)水暖工具類《工程部工具采購清單3》-機(jī)修工具類《工程部工具采購清單4》-通用工具類工程部人員結(jié)構(gòu)方案豈一、崗位就結(jié)構(gòu)翠工程部管理指范圍內(nèi)的設(shè)租備系統(tǒng)類別蹦繁多、專業(yè)賭性強(qiáng)，對人譜員的技術(shù)素廊質(zhì)要求較高兵。通常情況愧下需要采用勺炒“櫻崗位細(xì)化姿”爭的結(jié)構(gòu)模式大：按設(shè)備類椒別分班組、蒜根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)要他求設(shè)置崗位壓及人員編制被；一個(gè)設(shè)備仙系統(tǒng)一個(gè)班退組、一個(gè)班請組多個(gè)班次殃。這樣的結(jié)欣構(gòu)能夠達(dá)到秘分工明確、智并較有技術(shù)找保證。但同攏時(shí)有需要人蚊力較多、效樹率較低等弊親端。壽因此，在實(shí)惱際中，多數(shù)那酒店及物業(yè)郊管理工程部步采用了幕“啊萬能工眉”協(xié)的模式：即雜一名技工同筑時(shí)負(fù)責(zé)某個(gè)攤區(qū)域的多個(gè)富系統(tǒng)類別的壟設(shè)備的運(yùn)行背維護(hù)。這種患模式是假日犬酒店管理集創(chuàng)團(tuán)首先應(yīng)用辮于酒店工程穿管理的，可碼以極大地提覆高人力利用貸率、降低工奪程部的人力褲成本、提高填運(yùn)作效率。瑞但是這種模泄式要求所聘適用的技工具酬備多方面的艱專業(yè)技術(shù)能遞力，能夠勝碎任多個(gè)不同時(shí)的專業(yè)類別識的設(shè)備的運(yùn)辮行維修?；I考慮到高素比質(zhì)人員的招題聘難度及公屬司實(shí)際的設(shè)高備規(guī)模，綜昨合以上兩種悄模式的優(yōu)劣索，工程部的掏結(jié)構(gòu)采用如須下方案：擔(dān)1、芬馬在公司開業(yè)尾伊始的一段業(yè)時(shí)間內(nèi)，所婆招聘的技工吧不可能對公攔司整體環(huán)境綠和設(shè)備狀況追很熟悉，這前段時(shí)間任務(wù)帥也會比較多參，容易發(fā)生訪一些適應(yīng)性常的問題，基否于這些原因五，工程部的裂整體結(jié)構(gòu)大婚致按設(shè)備的貸專業(yè)類別劃詠分為休“損配電及電氣鋼維修、電梯億、空調(diào)、水寧暖、機(jī)修、遭鍋爐還”零六個(gè)崗位。它2、科無以上六個(gè)崗址位中，相互龜間技術(shù)障礙從較小的院“閱配電及電氣度維修、電梯涂、空調(diào)忙”團(tuán)三個(gè)崗位合芽并為[電育氣班]，其督余崗位合并昨?yàn)閇綜合廉班]。達(dá)3、鑒號在班組內(nèi)實(shí)俊行惡“則萬能工犧”源模式：各崗聯(lián)位責(zé)任范圍凱的任務(wù)并不辜固定人員，朗而由該崗位傍所屬班組的餡當(dāng)班人員共旗同負(fù)責(zé)完成郊。但考慮到除設(shè)備專業(yè)性華，在開業(yè)初供期的一段時(shí)士間會指定一顛個(gè)技工負(fù)責(zé)蠶一個(gè)專業(yè)對示口的崗位。棕4、剪鉗每個(gè)班各設(shè)察一名領(lǐng)班。乖5、工程夜部組織結(jié)構(gòu)奪圖施二、人員尚編制擺按以上結(jié)構(gòu)腫，根據(jù)相應(yīng)由班次的運(yùn)行臘要求，工程惠部的人員編墨制如下表：宅工程部編制膀共11人削主管1人個(gè)電氣班5人綱1、責(zé)錘任范圍：配厭電及電氣維鉗修、電梯運(yùn)搶行維修、空搬調(diào)運(yùn)行維修腫。稅2、雷雖人員分配：隊(duì)白班2人（替含領(lǐng)班）、薦早班1人、絲中班1人、秀夜班1人習(xí)綜合班5人習(xí)1、責(zé)飼任范圍：水柏暖管道、潔士具、五金構(gòu)狡件及機(jī)械維誕修、鍋爐運(yùn)耍行維修電2、身訪人員分配：侄白班2人（懂含領(lǐng)班）、攜早班1人滾中班2人、箏夜班1人被三、班次島安排施按以上結(jié)構(gòu)含及人員編制壯，工程部正都常班次如下集表：友1、電氣壁班排班表須星期一星杜期二星期彈三星期四嘴星期五短星期六星街期日汗○養(yǎng)1領(lǐng)班白掘班白班地白班白班誓白班白駛班例休于○筍2技工A告白班白班索白班輪亦休登途早班早班柳早班悲○治3技工B掠早班早班花早班早歌班輪休褲中班中班獨(dú)○育4技工C徒中班中班盯中班中擺班中班頁輪休夜班緩○依5技工D圓夜班虜設(shè)夜班夜班教夜班夜全班夜班輔輪休劑說明：1、瘋除歐○壇1領(lǐng)班外，稠其余人員實(shí)講行輪班制：餓按以上排序付○迎2-腎○淘3-纖○炸4-澆○泉5-永○橋2循環(huán)輪換橫。每人每周涌有一天休息鏡。瘋桂2、【當(dāng)班仍時(shí)段】白班瓦：按公司行柜政白班時(shí)段量、早班：0射8:00-戀-15:0眼0中班：炮15:00寨--23:蜘00、夜班烏：23:0舌0-臂-08:0究0掀2、綜合揚(yáng)班排班表慰星期一星但期二星期舟三星期四瞞星期五偶星期六星惕期日港○臘1領(lǐng)班白謝班白班自白班白班書白班例五休白班右○污2技工A茂早班早班隆早班早傻班窄腦輪休中班槽中班健○創(chuàng)3技工B余中班中班懼中班中彎班中班存輪休夜班帆○皆4技工C卸夜班夜班混夜班夜郵班夜班喇夜班輪休謊○眠5鍋爐工我白班休違白班白班見白班白彼班白班勤娘輪休修說明：1、杜除期○袍1領(lǐng)班和纏○榮5鍋爐工外削，其余人員縮實(shí)行輪班制少：按以上排菊序扯○鳥2-姨○獵3-扭○誠4-貨○臂2循環(huán)輪換犯。每人每周鉗有一天休息逃日。抽平2、【當(dāng)班慢時(shí)段】白班猜：按公司行竭政白班時(shí)段類、早班：0燙8:00-卵-15:0紫0中班：恭15:00跳--23:貓00、夜班待：23:0叔0--08京:00森四、工作浸時(shí)間及休息曲按以上班次戀的當(dāng)班時(shí)段謀計(jì)算，每周礙工作時(shí)間為搬8h擾×賽6T=48梢小時(shí)（包含坡當(dāng)班時(shí)段內(nèi)歲的就餐等時(shí)怎間）。每周戲可有一天休巾息，桐絕國家法定節(jié)宗假日休息按閘公司統(tǒng)一規(guī)座定。被五、人力濱成本(工資由)預(yù)算廊1、本地夠同類工資水類平參考甘級別月痛工資水平荒備注帆試用期及初償級工花欲350-4跟50元試予用期1-3胖個(gè)月歌中級技工飽550-6抽50元不拍含福利、獎(jiǎng)趴金及花紅祖領(lǐng)班及高級增技工60遵0-800阿元不含福蜓利、獎(jiǎng)金及再花紅莖2、建議焰工資標(biāo)準(zhǔn)福級別月顆工資水平竄備注罩試用期及初今級工45籌0元試用起期3個(gè)月丙中級技工峰600元溪終不含福利、笨獎(jiǎng)金及花紅黑領(lǐng)班及高級三技工70閣0元不含讓福利、獎(jiǎng)金播及花紅費(fèi)3、阻擦工程部人力傲（工資）成遮本預(yù)算腫按以上的建搜議工資水平悼，正常情況直下工程部人康力成本（主士要為工資成墓本）為：雷（1）、每跡月：領(lǐng)班2似人模×蛇700=1傭400元，戴其他8人銅×嗎600=4繪800元，壟合計(jì)140浮0+480企0=620晶0元。泥（2）、每揚(yáng)年（按13熄個(gè)月計(jì)）：揀6200乒×善13=80判，600.煮00元容（3）、平億均支出：掩月均671俘6.66元梅；日均22渣0.82元兵。訂【注】以上恩計(jì)算不含福典利支出、獎(jiǎng)中金、保險(xiǎn)及宜其他意外支冒出。狠六、般命人員聘用方他案普專業(yè)特長受人數(shù)相畝關(guān)要求答高低壓配電擾2人3玩年以上經(jīng)驗(yàn)扇、持操作證責(zé)、能熟練維爹修各種電氣搶設(shè)備區(qū)強(qiáng)弱電維修鏈3人歉他3年以上經(jīng)水驗(yàn)、持操作迎證、熟悉各棗種強(qiáng)弱電氣尤線路及設(shè)備輩電梯維修識1人熟悉喝高層樓宇電代梯原理和維釣修、一年以燥上經(jīng)驗(yàn)、持僻特業(yè)資格證擱中央空調(diào)家1人坦炭熟悉各種冷隸源設(shè)備和風(fēng)脂機(jī)盤管系統(tǒng)朱原理、有電粒氣或管道基財(cái)?shù)A員水暖管道、感機(jī)修2人綁有熟練的奶給排水管道菜、水暖潔具蛛、五金機(jī)械膨設(shè)備維修技尾能棕鍋爐1人陰郵持司爐證、飛多年經(jīng)驗(yàn)、僑熟悉水處理女并有電氣或尚管道基礎(chǔ)溜【說明】1塑、以上共1邁0人。2、敬領(lǐng)班2人從扣以上人選中態(tài)擇優(yōu)提拔。帥3、有酒店男工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)溉先。僚七、塞加人員到位計(jì)競劃笑1、開業(yè)潑前15-1宜2天內(nèi)：飲（1）通脾知電梯、空駁調(diào)、鍋爐等司專業(yè)性強(qiáng)的魚特種設(shè)備擬多聘人員面試勵(lì)。企（2）捕襯確定各崗位蟲擬聘用人員合名單。稱2、開業(yè)然前12-1遙0天內(nèi)：難（1）電摟梯、鍋爐、稼空調(diào)主要設(shè)鳥備崗位人員渴進(jìn)場接受廠介家或施工方始技術(shù)培訓(xùn)。統(tǒng)（2）耕忠聯(lián)系其他擬告聘用人員，癢確定補(bǔ)充招叔聘計(jì)劃。蒸3、開業(yè)物前10-6享天：擠（1）通霉知電氣、機(jī)筐修、管道等左擬聘人員面縫試，確定所風(fēng)有錄用人員輩名單。環(huán)（2）霸獵組織所有人米員進(jìn)行星級壽服務(wù)公共科教目知識、工碧程部運(yùn)作規(guī)毒范、公司規(guī)侵章等內(nèi)容的捕崗前培訓(xùn)。言（3）琴罵安排主要人水員上崗參加允設(shè)備綜合調(diào)敗試及一些不蒼提供安裝的頃設(shè)備（洗滌猛設(shè)備等）的鳴安裝。溜4、開業(yè)前瞇6-3天內(nèi)各：遵所有人員按尚要求全部到欺位，開始供立電、供水、為電梯、鍋爐賊等的試運(yùn)轉(zhuǎn)孕。變5、詳見《似開業(yè)前后工持程部工作進(jìn)針度計(jì)劃》并嚼以最終修訂延方案為準(zhǔn)。收八、減員增角效預(yù)案聯(lián)1、災(zāi)鍬結(jié)構(gòu)更新伸開業(yè)后公司墨走上正常經(jīng)嫁營軌道，各抹項(xiàng)工作會形批成一定規(guī)律尖而易于掌握倆。經(jīng)過一段俘時(shí)間的磨合壘，各崗位人鼻員對所負(fù)責(zé)牽的工作和整厲體運(yùn)作模式缸都較熟悉的爪情況下，采紛用逐步過渡優(yōu)的方法進(jìn)行鼻結(jié)構(gòu)重組，查在工程部內(nèi)壁實(shí)行單一的衡全湖“桶萬能工樹”昨模式：合并殊兩個(gè)獨(dú)立的衡班組為一個(gè)徐整體、輪班洞運(yùn)行，不再繪按崗位定崗蠅定人。舌具體結(jié)構(gòu)如筑下：帽工程部共7騙人，按以下撕班次運(yùn)行：之①茄白班新程4人負(fù)責(zé)蛋水、電、空歸調(diào)、電梯、鼠鍋爐運(yùn)行及張?jiān)O(shè)備保養(yǎng)維撿修。1、霧設(shè)領(lǐng)班一婚人。2、寶其他人實(shí)行遣輪班制。3炮、具體班停次根據(jù)情況動(dòng)安排，并適姑時(shí)調(diào)整。逗②用中班2人摟紅負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)餐行及緊急故連障的處理。扶專③滔夜班1人逝負(fù)責(zé)運(yùn)行肢值班和緊急蓄故障處理。鬼健2、人員敵精簡守按以上結(jié)構(gòu)房，工程部人袍員在原有基覽礎(chǔ)上精簡1竭/3，將采配取優(yōu)勝劣汰姓方式進(jìn)行。償其中也有人穴員的正常流勺動(dòng)和流失。化3、懇旺薪資增長概實(shí)現(xiàn)以上結(jié)云構(gòu)后，人員果減少，工資江成本也同比霞減少。另一屆方面，由于蠻人員精簡，陜余留人員需塞承擔(dān)的工作當(dāng)任務(wù)也大大謙增加。越將減員而減輝少支出的工紹資額的一部騙分為余留人神員加薪，使疊技工平均工幣資水平能夠丸高于本地同金類水準(zhǔn)。這男將能夠穩(wěn)定理人心、鼓舞市士氣，更可俘以提高公司掙形象，吸引斯更多優(yōu)秀人陵才加入，使怒公司更具活攀力。僅工程部裙工程部運(yùn)作完計(jì)劃盤融工程部為公另司的經(jīng)營提輔供能源供應(yīng)舟、設(shè)施維修喚和工程協(xié)作返等保障功能鑰：直接管理炸和運(yùn)行供水紐、供電、供前汽及空調(diào)等下供能設(shè)備；聰負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)眉施的維護(hù)、異保養(yǎng)和檢修秧；協(xié)助完成悟公司各種經(jīng)椒營活動(dòng)中需本工程部提供歐支持的任務(wù)御如：布置會驗(yàn)場、制作宣蜂傳道具等剛根據(jù)工程部料的任務(wù)范圍嘴，參照星級獵服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，份計(jì)劃從以下店幾個(gè)方面做鉆好工程部的遣運(yùn)作：鉗一、建立完赴備的運(yùn)作管李理規(guī)范占根據(jù)公司物嫌業(yè)規(guī)模，參黨照星級酒店盈工程管理標(biāo)朗準(zhǔn)，擬出一充套包括各種拳日常運(yùn)作管寄理程序、崗見位職責(zé)、規(guī)西章制度、設(shè)銷備操作規(guī)程梢、檢修程序俱等內(nèi)容的規(guī)衣范文件。這蓋是工程部運(yùn)撕作的依據(jù)，交以此實(shí)程序甲化、制度化奴的管理。摟★字鏈接：《凱踏比特投資廣嗓場有限公司教工程部運(yùn)作秀管理規(guī)范》尊二、建立精棉干、高效的截工程服務(wù)隊(duì)連伍素根據(jù)工程部拾責(zé)任范圍廣英、設(shè)備系統(tǒng)戚類別多、專頑業(yè)性強(qiáng)、技館術(shù)要求高的旗特點(diǎn)，計(jì)劃怠按以下步驟慌逐步建立一概支適應(yīng)工程羊部運(yùn)作要求幼的高素質(zhì)技個(gè)工隊(duì)伍。戀1、屠滋按公司整體灘運(yùn)作管理方賠案制定工程饒部的運(yùn)作模厲式和人員結(jié)漿構(gòu)方案、相危應(yīng)聘用要求拍。漏★★邪鏈接：《蜓工程部人員銳結(jié)構(gòu)表》窗2、遷飼按各崗位專前業(yè)要求招聘敗考核、擇優(yōu)琴選取所需人維員。剝3、傻資聘用人員上桌崗前進(jìn)行公錄司規(guī)定、工營程部運(yùn)作規(guī)筐范、星級服恭務(wù)意識及團(tuán)虎隊(duì)精神等方券面的培訓(xùn)，勻強(qiáng)化對公司境文化的認(rèn)同臂感和綜合素琴質(zhì)，以適應(yīng)偷新的工作環(huán)寒境。煙4、昌吸各崗位人員娛到崗后，根干據(jù)實(shí)際的崗豆位職責(zé)范圍蘋，分別進(jìn)行融操作技術(shù)規(guī)評程和職責(zé)制贏度的培訓(xùn)，弦使其盡快進(jìn)深入工作角色夸。興5、近楊制定一套考匹核制度，對蠢工程人員的底業(yè)務(wù)技能和星敬業(yè)情況進(jìn)娘行考核，努孩力營造務(wù)實(shí)優(yōu)求進(jìn)的工作容氛圍，調(diào)動(dòng)婆每個(gè)人的積席極性。沿6、消嘉充分重視所紹有人的個(gè)人確能力，尊重杠工程部每個(gè)哥人的建議；宋強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精惡神；讓每個(gè)紫人都能充分曬發(fā)揮自己的掌專長、積極續(xù)貢獻(xiàn)自己的正力量的同時(shí)巖，還能相互武團(tuán)結(jié)協(xié)作；因形成一支技晉術(shù)過硬、作味風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)壘結(jié)穩(wěn)定的工扯程技工隊(duì)伍緒，集中力量方高效完成各箭項(xiàng)工作任務(wù)歐。董三、做好物顫業(yè)設(shè)備的運(yùn)妨行和維修管過理蘇【一】吊婆設(shè)備運(yùn)行管鴉理是工程部維的主要任務(wù)忌，計(jì)劃采取營以下措施努汽力提高管理挺水準(zhǔn)捕蔥：阻1、收集齊到全的物業(yè)設(shè)聰施設(shè)備的技揀術(shù)資料，建盡立系統(tǒng)的設(shè)佩備檔案。葬2、按設(shè)備忽的技術(shù)要求葵制定詳實(shí)細(xì)鋪致的操作和森檢修程序。努3、制定預(yù)沿防性維修計(jì)批劃，按計(jì)劃劑的時(shí)間、項(xiàng)崖目內(nèi)容對設(shè)奮備進(jìn)行保養(yǎng)孫和檢修。跟4、與使用昌和保管設(shè)備勺的部門或責(zé)腿任人簽定設(shè)唐備使用維護(hù)炮責(zé)任書，強(qiáng)訊化設(shè)備的正暑當(dāng)操作和及殺時(shí)有效的維津護(hù)保養(yǎng)責(zé)任查。塵5、建立完式備的設(shè)備安饅裝、調(diào)試、傻運(yùn)行、維護(hù)綠、檢修、改援造、更新、乘報(bào)廢記錄，豎使設(shè)備管理凈更規(guī)范。乓6、在設(shè)備抖運(yùn)行和維修存成本上進(jìn)行大內(nèi)部考核控陣制，避免和插減少不必要績的浪費(fèi)。秀【二】覺衰建立完備可靈行的維修系頸統(tǒng)是設(shè)備設(shè)游施維護(hù)檢修淺的保障基礎(chǔ)例，計(jì)劃按以枯下模式對所憲有物業(yè)設(shè)施軋?jiān)O(shè)備進(jìn)行充黎分有效的維衫護(hù)保養(yǎng)和檢第修：腎1、監(jiān)嘉維修功能夜所有設(shè)備設(shè)膨施維護(hù)、保哲養(yǎng)和檢修以憲四個(gè)功能塊統(tǒng)來完成：鞋【1】預(yù)防緞性維修：所梳有設(shè)備設(shè)施覽均制訂維護(hù)次保養(yǎng)和檢修蚊計(jì)劃，按既員定時(shí)間、項(xiàng)等目和流程實(shí)孩施預(yù)防性的毅檢修。鴨【2】日常撤報(bào)修處理：饞設(shè)備設(shè)施的曲使用部門在搭日常使用過揮程中發(fā)現(xiàn)的搏故障以報(bào)修刑單的形式通菠知工程部采是取維修措施薦。圈【3】巡查倡檢修：工程妨部各班組值寨班人員在當(dāng)恥班時(shí)段至少婚對責(zé)任范圍嘗內(nèi)的設(shè)備設(shè)趟施進(jìn)行一次賀巡查，發(fā)現(xiàn)仿故障和異常和及時(shí)處理。距【4】增改叮翻新：根據(jù)控設(shè)備設(shè)施的閘具體情況和深實(shí)際需要，租對已有的設(shè)瞎備設(shè)施進(jìn)行犯增加、改進(jìn)屬性能和翻新辟處理，使設(shè)帳備設(shè)施重新梢恢復(fù)使用價(jià)役值，得到良易好的利用。啟2、民扔維修結(jié)構(gòu)塘【1】主橡管負(fù)責(zé)根據(jù)畢物業(yè)設(shè)施規(guī)縮模制訂維修吵程序和維修閱計(jì)劃。衰【2】困赴以各專業(yè)班叮組為單位，存按既定的責(zé)聾任范圍，分斥別負(fù)責(zé)所屬做區(qū)域或設(shè)備鑄設(shè)施的維護(hù)宴、保養(yǎng)和檢礙修。阻【3】刑私重要設(shè)備設(shè)溫施和綜合專陸業(yè)性設(shè)備設(shè)黑施由主管負(fù)伸責(zé)組織相關(guān)座班組共同進(jìn)售行維護(hù)、保乎養(yǎng)和檢修。歐3、維修控碗制滲【1】主管豐負(fù)責(zé)監(jiān)督各銅班組按既定相的程序和計(jì)耗劃實(shí)施，控宰制維修成本咐、效率和質(zhì)魯量。各班組更按程序和計(jì)凡劃在領(lǐng)班的好組織和帶領(lǐng)騾下，實(shí)施并杏完成設(shè)備維勿護(hù)、保養(yǎng)和宗檢修。扯【2】日常廊報(bào)修處理由耗報(bào)修部門負(fù)蠢責(zé)驗(yàn)收設(shè)備曬維修修復(fù)質(zhì)絡(luò)量并簽收耗廣用材料記錄欣。《工程報(bào)萬修單》具實(shí)撈填寫并由報(bào)逢修部門驗(yàn)收跡簽字后一份縱工程部備查艘、一份報(bào)修劉部門留存、但一份匯總交屢財(cái)務(wù)核對材挨料成本。咽【3】設(shè)備怎設(shè)施的預(yù)防貸性維修項(xiàng)目轉(zhuǎn)由使用或保織管部門進(jìn)行燙驗(yàn)收并簽收符耗用材料記單錄。《設(shè)備抖計(jì)劃檢修記嗓錄》具實(shí)填掉寫并由使用掃或保管部門猴驗(yàn)收簽字后耐一份工程部舒?zhèn)洳椤?、一皮份匯總交財(cái)志務(wù)核對材料筋成本。辨【4】工程演部日常巡查賺中的檢修由頃檢修人員具勵(lì)實(shí)填寫《巡亮查檢修記錄孔》，并由使遙用或保管部墳門驗(yàn)收簽字欣后一份工程維部備查、、父一份匯總交奴財(cái)務(wù)核對材營料成本。拉四、做好能提源控制管理副能耗成本通齡常占公司日炮常經(jīng)營成本毒的很大比例墾，節(jié)能降耗穿是控制成本漂提高效益的帝有效手段。碧能控管理的嗚關(guān)鍵是〖1糧〗提高所有未人的節(jié)能意相識。〖2〗摸制定必要的煎規(guī)定和制度左?！?〗采億取必要的技宏術(shù)措施。醉計(jì)劃從以下眾幾方面入手態(tài)，促進(jìn)能控慶的制度化和詠程序化，努木力把能耗成棚本保持在合燃理的水平：奸1、浩鍬做好耗能設(shè)臣備的維修保樸養(yǎng)，使其經(jīng)恐常保持良好宅的性能狀態(tài)棄。表2、對主敏要耗能設(shè)備汗如：空調(diào)系村統(tǒng)、供熱系穴統(tǒng)的運(yùn)行狀敲況進(jìn)行分析禮，制定出利妥于節(jié)能的運(yùn)姜行程序。曬3、穿謙在保證公司督營業(yè)所需的誕前提下，盡車可能減少耗掠能設(shè)備的使色用。如：及旱時(shí)關(guān)閉暫無肝開啟必要的餅燈具、空調(diào)氏等。并將這亡些內(nèi)容形成索制度。笨4、談浴對各部門進(jìn)啞行空調(diào)、水爪電設(shè)施的使暫用和節(jié)能常駝識的培訓(xùn)。編5、優(yōu)先毒維修造成能碧源浪費(fèi)的設(shè)幸備故障。龜6、管隨工程部在日米常巡檢過程濁中對節(jié)能情坊況進(jìn)行監(jiān)督授。享7、準(zhǔn)確講抄錄各種能撤耗數(shù)據(jù)，按粗時(shí)進(jìn)行分析榮，根據(jù)發(fā)現(xiàn)漿的問題不斷陵采取節(jié)能措救施。甜8、耕膨在設(shè)備的選門購、維修和犯運(yùn)行管理中鈴，積極采用索有利于節(jié)能部的新技術(shù)、熊新材料。誠五、做好安病全運(yùn)行管理網(wǎng)工程部是公悲司的要害部案門之一。將笛以神“冶安全是最大診的效益待”白的原則，加臉強(qiáng)安全防范凈和日常運(yùn)作蓋中的安全管搶理，并從以間下幾個(gè)方面租努力確保工涌程部在安全晃運(yùn)行上嚴(yán)“燙萬無一失另”宏。途1、游荒積極配合安吸保部門，做享好工程部的偷安全組織建紀(jì)立、安全教糞育培訓(xùn)、消帖防設(shè)施維護(hù)浩和安全保障竹演練等方面鍬的工作。驚2、須社加強(qiáng)各崗位勻安全操作管輩理。所有崗壯位的技工均底要求持相應(yīng)恨專業(yè)資格證算上崗。鍋爐君、空調(diào)和電澆梯等工種還向要有圈“供特種行業(yè)操癢作證陸”型。蔬3、補(bǔ)匆將設(shè)備運(yùn)行臥和維修過程肥中的安全操悟作規(guī)定制度叨化、程序化梨。劍4、制定得工程部的安繼全考核制度溉，強(qiáng)化每個(gè)始人的安全意昏識和責(zé)任心估。耕5、帶辱經(jīng)常對各崗己位人員進(jìn)行模設(shè)備技術(shù)原叢理、操作維既修技術(shù)方面差的培訓(xùn)，是謀每個(gè)人都能限切實(shí)掌握正理確的程序，間從技術(shù)基礎(chǔ)嗽上保證運(yùn)行似安全。浴6、對郊重點(diǎn)設(shè)備和仆崗位確定專估人對運(yùn)行安寄全負(fù)責(zé)，定摧期進(jìn)行安全悠檢查和評估偵。畫7、親撫關(guān)心了解各吐崗位人員的喪思想狀態(tài)，盛及時(shí)化解存歲在的矛盾，摩作好防盜、唉放損和防止惡人為破壞工茫作。茂8、購鋼制定必要的過安全預(yù)案，奔發(fā)生事故是檢力爭降低損輛失。紀(jì)六、做好與箏各部門的協(xié)移調(diào)工作象及時(shí)與各部亦門交換情況訴，了解掌握墓物業(yè)出租、強(qiáng)VIP接待肅、設(shè)備使用闊過程中的異喉常等方面的互信息，便于薪優(yōu)質(zhì)的做好嶄供能、檢修新和協(xié)作工作傲。同時(shí)，將占工程部的設(shè)蟲備檢修計(jì)劃但、能耗統(tǒng)計(jì)裂數(shù)據(jù)、設(shè)備聽故障率等情豬況反饋給其捕他部門。畢將根據(jù)實(shí)際河的部門結(jié)構(gòu)威和運(yùn)作方案扮擬出詳細(xì)的元“促與各部門協(xié)濃調(diào)工作計(jì)劃報(bào)”針除以上方面浴外，將結(jié)合月日常運(yùn)作中粉的實(shí)際情況草，及時(shí)對本挨計(jì)劃進(jìn)行完晝善補(bǔ)充。以捆安全、高效紅為前提，充逃分考慮公司苗的實(shí)際，努蹤力做好工程罪保障工作。得經(jīng)理崗位責(zé)殘任臭1、堅(jiān)決膜貫徹執(zhí)行公枕司總經(jīng)理的連指示，直厘接對總經(jīng)理出負(fù)責(zé)。飾2、截嶼對工程部所毫有人員和設(shè)每備全權(quán)管轄毯和調(diào)配。挑棚選和配備下但屬各崗位管族理人員。培佩養(yǎng)、鞏固骨耗干隊(duì)伍、切顛實(shí)保障動(dòng)力例設(shè)備的安全折運(yùn)行與裝修嬌設(shè)施的完好卸。盡最大的柄努力，以最供低的成本開黨支保持公司花高格調(diào)水準(zhǔn)滋/幅3、棵土制訂下屬各很崗位規(guī)范及孟操作規(guī)程，灶督促檢查下事屬嚴(yán)格執(zhí)行譯崗位責(zé)任制棋度、操作規(guī)舟程及設(shè)備檢床修保養(yǎng)制度亡。預(yù)4、堪艙深入現(xiàn)場、惱掌握人員和亭設(shè)備狀況，氧堅(jiān)持每天作香如下檢查：億（1）審案核運(yùn)行報(bào)表新，掌握能耗嚇規(guī)律，發(fā)現(xiàn)另異常，分析米原因，及時(shí)過采取節(jié)能措上施。鍋（2）需患審閱各系統(tǒng)劍運(yùn)行監(jiān)測技跡術(shù)參數(shù)，發(fā)趴現(xiàn)偏差，及硬時(shí)修正。乒（3）現(xiàn)洋場巡查下屬職崗位紀(jì)律及吵工作狀況，碎了解員工思局想，發(fā)現(xiàn)不晴良傾向及時(shí)蜻糾正。腦（4）姿遞現(xiàn)場巡查重喬點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行侵技術(shù)狀況，殼發(fā)現(xiàn)隱患，詠立即與有關(guān)泊班組組織力向量消除；發(fā)遣生影響營業(yè)對的重大故障匙，立即組織息力量盡快處靠理。擔(dān)（5）蘿宿現(xiàn)場檢查重宋要維修工程校及增改工程而的工作質(zhì)量拋與進(jìn)度，發(fā)潑現(xiàn)失控及時(shí)據(jù)采取措施。貌（6）現(xiàn)企場巡查主要亦公共場所動(dòng)辮力設(shè)施，發(fā)霞現(xiàn)問題及時(shí)播組織維修。捷5、貼鉛審定下屬班銅組工作計(jì)劃弟，統(tǒng)籌工作填安排與人力砌調(diào)配，檢查惹計(jì)劃執(zhí)行情漆況。詳6、破察組織制訂設(shè)軌備更新、改寺造工程計(jì)劃諷，重大維修掙保養(yǎng)計(jì)劃，瓶備件購進(jìn)計(jì)摩劃，并組織早實(shí)施。親7、漿鮮根據(jù)營業(yè)要虎求與科技發(fā)璃展?fàn)顩r，經(jīng)敘常征詢一線弄業(yè)務(wù)部門意哈見，不斷改擦進(jìn)原設(shè)計(jì)缺陜陷，大力支他持下屬進(jìn)行蠅技術(shù)改造，答使動(dòng)力設(shè)備局日漸完善。祝8、弟世深入了解下絡(luò)屬管理人員轉(zhuǎn)和員工的思逗想狀況，及半時(shí)糾正不良割傾向，經(jīng)常抱對下屬進(jìn)行排職業(yè)道德、旁服務(wù)意識教重育，培養(yǎng)員效工公司責(zé)任降感。韻9、展尚編制培訓(xùn)計(jì)傭劃，定期對饑人員進(jìn)行培喉訓(xùn)，提高管汽理水平，把香工程部建設(shè)糊成為一支高怒素質(zhì)、高技企術(shù)水準(zhǔn)、高孔效率、高服盟務(wù)質(zhì)量的隊(duì)踢伍。忌10、核下饑屬員工考勤倘，做好技術(shù)玉檔案管理工叼作，督導(dǎo)下莫屬做好設(shè)備泰維修、故障之處理、零部樓件更換記錄遺，每月交資嫌料員整理歸打檔。撐11、掌握銹科技發(fā)展動(dòng)共態(tài)，認(rèn)真推塑廣新技術(shù)，疊發(fā)行不合理帥的設(shè)備，完泰善設(shè)計(jì)和施葉工遺留的缺型陷；對所屬沙系統(tǒng)的重大類改造工程參嶄與設(shè)計(jì)，提瞧出與原系統(tǒng)濾匹配的可行鑼方案，監(jiān)督尼外協(xié)施工，層驗(yàn)收施工質(zhì)腐量。咐賞班組主管崗蒙位責(zé)任制模1、模范夾執(zhí)行崗位責(zé)箏任制、操作往規(guī)程、員人戴守則和各項(xiàng)其規(guī)章制度，德承上啟下，閣及時(shí)完成各嗚項(xiàng)工作任務(wù)乳。再2、吹交管理好、使判用好本班負(fù)畜責(zé)范圍的設(shè)賤備，使設(shè)備渴經(jīng)常處于良碼好的技術(shù)狀榜態(tài)，優(yōu)質(zhì)高班效、低耗、牙安全運(yùn)行，逮是班組主管市的首要責(zé)任因。對管轄設(shè)絕備要嚴(yán)格做嬌到三干凈：鉗設(shè)備干凈、放機(jī)房干凈、敬工作場地干求凈；四不漏慘：不漏電、準(zhǔn)不漏油、不鳳漏水、不漏激氣；五良好并：使用性能洗良好、密封紀(jì)良好、潤滑洲良好、緊固刃良好、調(diào)整半良好。掉3、矩勞主管是一班纏人在工作上津、技術(shù)上的圍帶頭人，是墻班組的骨干桐，應(yīng)具備良籌好的思想作說風(fēng)，工作以叛身作則，技建術(shù)精益求精短，協(xié)助經(jīng)理屢作好班組管遍理工作，解冬決技術(shù)上的劇疑難問題。馬4、暮士做好日常工織作安排，做拳到維修迅速亡及時(shí)，保證咽質(zhì)量，不留宏問題，設(shè)備調(diào)發(fā)生故障時(shí)便，有效組織丘力量搶修，碗保證公司的總正常營業(yè)。切5、固替負(fù)責(zé)制訂本鴿班設(shè)備的年泳月檢修計(jì)劃鄙和備品備件擺計(jì)劃，報(bào)經(jīng)摟理審核，并殺負(fù)責(zé)檢修保趴養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)盈施。氣6、爪輝做好本班設(shè)笨備的技術(shù)檔仇案。設(shè)備維阿修、故障排誦除、更換零節(jié)部件情況應(yīng)丹清楚的記錄允在班組檔案勵(lì)，每月交經(jīng)意理審閱。椒7、痛白做好班組人帖員考勤和維史修臺帳，每描月報(bào)辦公室懸匯弓中央空調(diào)系徹統(tǒng)參數(shù)電一、主機(jī)銘榴牌數(shù)據(jù)津機(jī)組型號蔥BZ17萬5V111諒（K）BO她出廠編號千02063務(wù)518坐檢驗(yàn)員號眉QA01勸制造日期知2002年化6月檔制冷量1邁75萬Kc點(diǎn)al/h蹈制冷量2墻035Kw哪冷水入口溫牧度12捆o呢C體冷水出口溫起度自7oC喬冷水流量遼350M怎3棒/h尺冷水壓限榮0.8mP插a攝燃料低值熱捕值850因0Kcal英/Nm江3母熱源最大耗嘩量醬1698膨KW偉溴化鋰溶液予量6.2砌t謝電壓/頻率掀380v垮/50Hz肉耗電量1或0.4KW惜大件運(yùn)輸重徐量柔23.6惠t矛二、主機(jī)常濤用數(shù)據(jù)刊燃料耗用量雹制冷：12熟8kg/小執(zhí)時(shí)帆制熱：14瓜0kg/小霞時(shí)利電消耗：1擇0．5kw義三、系統(tǒng)其群它數(shù)據(jù)欠1、嘩鹿總造價(jià)約雖400萬元折2、設(shè)計(jì)犧使用年限鴉20年含3、冷卻炭水塔電功率殼15kw孟/n亞4、冷卻濟(jì)水泵（單臺沃）55k妖w/n約5、畏內(nèi)冷凍水泵（肺單臺）5鴉5kw/n娘6、冷卻滾水首次充注勿耗用量6矮.5t稅7、冷凍炕水首次充注脫耗用量1聰00t傷四、歪往機(jī)盤管標(biāo)稱貼功率統(tǒng)計(jì)夏1、1F征前樓（南樓燕）漁明建行：11傲52W棉大堂：19億20W扎農(nóng)行：13欄44W也合計(jì)：44襲16W播后樓合計(jì)描：480W乖2、2F緣前樓犯釘證券交易大拼廳：178槳6W筒中庭：76罷8W閑證券辦公室叉：1402卻W白后樓：82補(bǔ)6W干3、3F俱前樓選夠咖啡廳：1鬼786W蠟東側(cè)廳：2佳938W銳后樓：92塞2W灰4、4F/炊6F-14柱F/16F蜻-18F剝奸前樓：67可2W蝶后樓：67裳2W飯共13層合贈(zèng)計(jì)：17.它472KW爐5、5F歐前樓：77項(xiàng)6W愈后樓：83躺2W尾6、15F攤廢前樓：98棄8W討后樓：83吃2W傲7、19F族（前樓）胡768W進(jìn)8、總計(jì)：印41.47宜8KW(約滴為42KW贈(zèng))裳五、系統(tǒng)設(shè)逼備折舊擱1、盡濃計(jì)算公式：塵設(shè)備折舊額注=（設(shè)備原竭總值－預(yù)計(jì)剝凈殘值）/士預(yù)計(jì)使用壽艷命場2、計(jì)算侄條件嫁①屯藥主機(jī)：設(shè)計(jì)痛壽命20年哥/每年工作當(dāng)160天/垮每天工作3塑小時(shí)宋②殊系統(tǒng)其它難設(shè)備均按：苗壽命20年賽/每年工作暈160天/茂每天工作8唉小時(shí)輸③石系統(tǒng)原值親按400萬今元燒鑼/凈殘值死忽略不計(jì)蓬3、折舊危額結(jié)果：約五為20萬/切年,125卷0元/天,異156.2吊5元/小時(shí)鞭六、成本計(jì)蝶算型1、計(jì)算條四件：柴油：定3000元扒/t尺業(yè)電：1.5企元/Kwh漆擦水：1.5躬元/t喂2、耗油：鍬制冷：12貍8kg/h垂*3000統(tǒng)元/t爭≈程384元/過h焦制熱：14鷹0kg/h親*3000統(tǒng)元/t咸≈拆420元/冬h貿(mào)3、冷卻塔福耗電：15屠kw/h*甲1.5元屆≈庭22.5元白/h亭4、冷卻泵努耗電：55爽kw/h*追1.5元散≈至82.5元痕/h控5、冷凍泵正耗電：55片kw/h*氧1.5元議≈歡82.5元兩/h佳6、直燃機(jī)卡電耗：10森.5kw/加h*1.5猴元移≈還15.75勝元/h伴7、風(fēng)機(jī)盤奪管電耗：4翅2kw/h許*1.5元進(jìn)≈輩63元/h琴8、系統(tǒng)總束成本為雕逐：折舊額+館油耗+總電寸耗，計(jì)算伐結(jié)果為：士制冷：80拴6.5元/奇h沒制熱：84高2.5元/謙h訂8、折合信成風(fēng)機(jī)單位棍電耗為：聾制冷:欠蝕806.5忍元/h際÷誰42kw/鞭h(風(fēng)機(jī)電引耗)弓≈員19.21用元/kwh預(yù)制熱:84純2.5元/師h隙÷示42kw/散h(風(fēng)機(jī)電壺耗)清≈頑20.06猴元/kwh雞注：人力及伏維持費(fèi)用未敏計(jì)竊六、中央空陪調(diào)系統(tǒng)計(jì)量漸方案摟方案一：按肌以上計(jì)算結(jié)竄果（風(fēng)機(jī)每僻消耗電能１莖ｋｗh折合羊成空調(diào)成本捏）可對各區(qū)況域裝表控制幫并計(jì)量收費(fèi)利（估算為：鞠21元牧÷敘0.7幅÷幅0.8=3溪7.5元/腰KWh）。售方案二：按常以上計(jì)算結(jié)能果（風(fēng)機(jī)耗池電折合成空矛調(diào)成本），欄結(jié)合各區(qū)域星空調(diào)負(fù)荷（銹風(fēng)機(jī)標(biāo)稱功周率與風(fēng)口數(shù)授量），可估味算出空調(diào)系邀統(tǒng)運(yùn)行單位賤小時(shí)的各區(qū)揭域所需成本完，并據(jù)此收剝費(fèi)。危工程部潛工程部主管蠶崗位責(zé)任漢……奉崗位責(zé)任：樓1、模雞范執(zhí)行崗位鑰責(zé)任制、操僵作規(guī)程、員治人守則和各鍛項(xiàng)規(guī)章制度抄，承上啟羞下，及時(shí)完喚成各項(xiàng)工作價(jià)任務(wù)。2、頂熔管理好、使樂用好本班負(fù)依責(zé)范圍的設(shè)餡備，使設(shè)備燦經(jīng)常處于良兔好的技術(shù)狀式態(tài)，優(yōu)質(zhì)高央效、低耗、向安全運(yùn)行，志是班組主管盈的首要責(zé)任需。對管轄設(shè)癥備要嚴(yán)格做博到三干凈：專設(shè)備干凈、濱機(jī)房干凈、赤工作場地干圈凈；四不漏趁：不漏電、察不漏油、不膽漏水、不漏他氣；五良好告：使用性能咳良好、密封嘩良好、潤滑鳴良好、緊固喊良好、調(diào)整過良好。3、知汽主管是一班散人在工作上羽、技術(shù)上的勁帶頭人，是棒班組的骨干怒，應(yīng)具備良叔好的思想作態(tài)風(fēng)，工作以予身作則，技暗術(shù)精益求精匆，協(xié)助經(jīng)理賞作好班組管盲理工作，解亭決技術(shù)上的匪疑難問題。妻4、裂登做好日常工婚作安排，做突到維修迅速宋及時(shí)，保證鬼質(zhì)量，不留該問題，設(shè)備銷發(fā)生故障時(shí)點(diǎn)，有效組織蘭力量搶修，牲保證公司的擠正常營業(yè)。得5、輝優(yōu)負(fù)責(zé)制訂本鋼班設(shè)備的年截月檢修計(jì)劃哈和備品備件捷計(jì)劃，報(bào)經(jīng)輩理審核，并慎負(fù)責(zé)檢修保蛇養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)罰施。6、前素做好本班設(shè)論備的技術(shù)檔悠案。設(shè)備維西修、故障排埋除、更換零泡部件情況應(yīng)特清楚的記錄株在班組檔案雪，每月交經(jīng)約理審閱。7刪、做好班組瘋?cè)藛T考勤和悶維修臺帳，什每月報(bào)辦公騙室匯總。涌保安部任務(wù)除及職責(zé)銀一、室外挪保守大1、籍并停車場警衛(wèi)眾（寫字樓、斗公寓、中餐耍廳）仇注意車輛進(jìn)五出程序、流廉程安排、規(guī)訪劃好3個(gè)大鋼門的秩序，顯具體事項(xiàng)如謎下：漫A、檢查訂車輛停放旋B、嗚扶處理好車輛析的盜竊事件碧C、處理籃好車場內(nèi)交壽通事故與D、處理山好亂停亂放口車輛脅E、處理爭好逆行車輛碑F、題妻夜間對所有漁進(jìn)出車輛進(jìn)仗行檢查金2、崗?fù)ぢ镁l(wèi)（南大霉門、西大門惹）蹲A、出入糕車輛人員登籠記鴉B、出門謠貨物要有憑樂證，并檢查舟是否屬實(shí)石二、啦谷室內(nèi)保守竹1、客人屠活動(dòng)區(qū)域監(jiān)勇控治2、地下賀室的監(jiān)控券三、消防剖安全工作瓜1、報(bào)警儀與處理蝴A、嚴(yán)格揉做好預(yù)防工亦作帆B、插遮如遇火災(zāi)，毀應(yīng)及時(shí)處理考，并與有關(guān)辦部門聯(lián)系余2、檢查設(shè)消防器材剪四、室內(nèi)撇保守辦公室營管理租1、案件嶼處理銹A、秤膨酒店內(nèi)打架虧斗毆事件的扒處理，必須偽有詳細(xì)的處落理程序，并州作文字報(bào)告?zhèn)?。伍B、樓層禮安全工作慣C、軋河安全檢查及對酒店內(nèi)重閑點(diǎn)要害部位考每月進(jìn)行一娃到二次的安料全檢查，檢肥查人數(shù)不得光少于2人，廚并做好記錄幸。挑五、內(nèi)保強(qiáng)內(nèi)勤工作仿1、大廳若警衛(wèi)填2、腿弦巡邏警衛(wèi)靠電工安全技沒術(shù)操作規(guī)程懂一、工作贊之前萄1、津患電氣操作人坦員應(yīng)思想集妥中；電器線賞路在未經(jīng)測覆電筆確定無們電前，應(yīng)一懇律視為泛“桂有電突”嚇，不可用手門觸摸，不可富絕對相信絕遍緣體，應(yīng)認(rèn)錘為有電操作艇。倆2、薦擱應(yīng)詳細(xì)了解燕工作地點(diǎn)、剃工作內(nèi)容、怒周圍環(huán)境，映再選安全位衡置進(jìn)行工作慣。壩3、末膠工作前應(yīng)詳蘋細(xì)檢查自己侵所用工具是諸否安全可靠霉，穿插戴好油必需的安全斃防護(hù)用品，償以防工作時(shí)艘發(fā)生意外。撞4、鐘殿維修線路要烈采取必要的謹(jǐn)措施，在開微關(guān)手把上或壩線路上懸掛爛“傷有人工作切踢勿合閘壞”守的警告牌，班防止他人中快途送電。雅5、留膊使用測電筆處時(shí)，要注意在測試電壓范姑圍，禁止超閑出范圍使用走，電工人員療一般使用電塑筆只許試五授百伏以下的都電壓。色6、跌丙如需在線路努進(jìn)行檢修時(shí)額，事先可通烏知用電單位車停電時(shí)間，拼再到配電室尼填好停電標(biāo)汽然后進(jìn)行，叮并要注意安輔全操作。去7、宰壁在架空線路蛋進(jìn)行檢修前軍，應(yīng)首先停匹電，試電，民并掛好臨時(shí)惜接地線，以纖防發(fā)生意外盆。尿二、盜何工作之中貨8、凡四百益伏至一千伏惜之內(nèi)的線路泥上，禁止帶心電操作，如攪必須帶電作蹈業(yè)時(shí)，要有良可靠的安全醒操作措施陡收，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同汽意后，在有虜人監(jiān)護(hù)下方霜可進(jìn)行。抵9、電工人漫員工作時(shí)，喜必須頭腦清喊醒、思想集仗中、不得酒牧醉、打鬧、湯神志不清。映身體不適者蔥禁止工作。色10、工作菠中所拆除的狂電線要理好鳳，帶電的線鍵頭應(yīng)包好，膨以防發(fā)生觸祝電。腳11、安裝瓣燈頭時(shí)，開昂關(guān)必須控制悔火線，燈口瞞處必須接在側(cè)“潛0貢”疊線。貨12、所用甚之導(dǎo)線及保像險(xiǎn)絲，其容穿量大小必須政合乎規(guī)定標(biāo)乓準(zhǔn)，選擇開薦關(guān)時(shí)必須大厚于所控制之叮設(shè)備的總?cè)莘?。?3、如工惕作中途因停村止，當(dāng)重新評工作時(shí)，必瓜須詳細(xì)檢查遭各項(xiàng)設(shè)備之其變化，待充鄉(xiāng)分了解后方符可進(jìn)行工作拿。膝14、嚴(yán)格嗎遵守勞動(dòng)紀(jì)貫律，服從工決作地帶班者餅指揮，不得覆任意離工作果崗位。竟15、在一箏切金屬器外正殼上，都必責(zé)須施行接地宰；接地電阻疫不得大于4歷歐，地線截貪面要大于相咸線能力的1頭/3。賠16、設(shè)備蛙安裝時(shí)，要腿進(jìn)行詳細(xì)檢擔(dān)查，電器的兩絕緣電阻不她得小于0.表5兆歐，并休按機(jī)床說明以書的各項(xiàng)要做求，進(jìn)行調(diào)非整、試驗(yàn)。乎三、顯馬工作結(jié)束后勒17、工作臟結(jié)束后必須盜使全部工作熄人員撤離操績作地段，拆璃除警告牌，蹦所有材料、態(tài)工具、儀表連等隨之撤離月，原有的防堤護(hù)裝置，隨聾時(shí)安裝好。冶18、操作紗地段清理后辭，操作人員程要親自檢查蔬，如要送電閱試驗(yàn)一定要池和有關(guān)人員兔聯(lián)系好，以輪免發(fā)生意外患。態(tài)四、呢溪登高操作碧19、登高廁使用工具（旬梯子、鐵鞋蒙、安全帶、桿繩子、緊線炕工具等），律必須經(jīng)常檢饒查，切實(shí)保輪護(hù)好，如發(fā)艦現(xiàn)損壞，不祖合安全規(guī)定苦應(yīng)立即停止磨使用。犬20、使用烘梯子進(jìn)行工重作時(shí)，梯子剛角度以60胖o麗為宜，禁止堵二人同時(shí)上奪、下梯子，訊操作時(shí)需有家人在地面監(jiān)若護(hù)。裳21、登桿聰工作一定要窯使用安全帶緊和安全帽。螺安全帶不準(zhǔn)物拴束在橫擔(dān)奉上。多22、使用未之工具及材慕料必須裝入確工具袋內(nèi)吊勇送，不準(zhǔn)隨骨便亂拋，以貸免砸傷人；情有人在電桿燦上工作時(shí)，挪任何人不可灣站在電桿下忽。懂23、數(shù)人批同登一桿工館作時(shí)，必須煌戴安全帽，底先登者不得棕先作業(yè)，待的各人選擇好第自己的位置天后，才能開姿始工作。降24、登桿答之后，必須梯驗(yàn)無電時(shí)才溪可開始工作害。為了防止暢中途送電，辨線路上需掛職臨時(shí)地線。醉25、如遇轉(zhuǎn)雷雨及大風(fēng)粘天氣時(shí)，嚴(yán)逐禁在架空線婚路上進(jìn)行工以作?？?6、工作承完畢后必須織拆除臨時(shí)地睛線，并檢查雷是否有工具洪等物漏忘在隨電桿上。它27、新建橫線路或檢修銷完工后，送繞電前必須認(rèn)糠真檢查，看狀是否合乎要鼻求，并和有撓關(guān)工作人員屋聯(lián)系好，方茅能送電。讓五、障瘦其它方面揚(yáng)28、彎管裂時(shí)注意安全壞，防止燒傷糟燙傷。暢29、電氣敗安裝打墻眼庫時(shí)，要思想仆集中，互相姥注意防止錘棉頭傷人。異30、發(fā)生總事故或重大羽設(shè)備、人身山事故和發(fā)現(xiàn)魯嚴(yán)重事故因惰素時(shí)，應(yīng)立林即向上級報(bào)崖告，迅速排腔除。膜31、發(fā)生榮觸電時(shí)，不孩要慌亂，應(yīng)恩先立即拉開纏電源，如急愈切找不到電弓源時(shí)，可用偏木桿或干凈每棉布使觸電獵者脫離電源敘；脫離電后西，立即施行精人工呼吸，寺并通知醫(yī)院稼。扔32、發(fā)生爽火警時(shí)，應(yīng)傭立即切斷電趁源，用四氯晉化碳粉質(zhì)滅菜火器或黃砂柱撲救，嚴(yán)禁運(yùn)用水撲救。浪電梯維保安制全規(guī)程筋1、開啟滔廳門時(shí)，電趴梯不一不定呀在此層，小摟心跌入井道剛。鏡2、停電模盤車時(shí)，必乖須先關(guān)掉總隔電源，由兩合人或兩人以譯上操作。植3、渣兩進(jìn)入橋頂或師底坑，開啟幅廳門后，一洲定先關(guān)掉急肚停開關(guān)方可竟進(jìn)入，維修膊完后，維修蠟人員出來后鐘，再把電梯箱打上正常。鵝4、謠敏轎頂檢修，撐務(wù)必小心支楚架掛人或運(yùn)戒行中的對重嘩撞人。喊5、底坑庫檢修，務(wù)必翻小心運(yùn)行中隔的轎廂或?qū)痰米踩恕＠?、靠塊非維修人員蹄，不得私自稿持有機(jī)械鑰爪匙、電鎖鑰弊匙、操縱箱托鑰匙和機(jī)房銳鑰匙。京7、非維敢修人員，不遣得擅自進(jìn)入田機(jī)房，嚴(yán)禁共動(dòng)用電梯專驟用電源或控標(biāo)制屏。舒8、端固未經(jīng)維修人宵員許可，任憶何人不得進(jìn)米入轎頂或底級坑。躁9、愛護(hù)地電梯，人人精有責(zé)。循高壓室送電蘿操作規(guī)程死1.關(guān)上共柜門柳→劣抽出絕緣隔姥板腹→公順時(shí)針轉(zhuǎn)9巖0王o→裙接地開關(guān)分?jǐn)篱l似→揀取出操作柄熊再次插入枕→底順時(shí)針轉(zhuǎn)9通0喬o→喂隔離開關(guān)合燃閘到位璃2.丘操作柄插入央孔（揮Ⅱ慣）蛛→委順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)技180頂o→梨負(fù)荷開關(guān)合雹閘到位.弱高壓室停電務(wù)操作規(guī)程。遣1.操作馬分閘手動(dòng)按絕鈕呀→申負(fù)荷開關(guān)分絞閘到位。訓(xùn)2.速操作柄插入罰孔(I)耗→本逆時(shí)針轉(zhuǎn)9班0薄o→撞隔離開關(guān)分竄閘席→脆取出操作柄澡驗(yàn)電壇→門無電時(shí)將操需作柄插入孔盞(I)乒→基逆時(shí)針轉(zhuǎn)9睜0塊o→圣接地開關(guān)合籍閘到位;高3.絮打開儀表門格→摔插入絕緣隔任板達(dá)→近將閉鎖桿撥椅向左邊贈(zèng)→扎打開柜門。旋三菱電梯維同保工作單每株日巡查保養(yǎng)撓項(xiàng)目：逼1、電梯神有無異常聲攤響。虹2、各層趣門及滑塊檢肌查、調(diào)整、哄清潔、潤滑蔑。仗3、油筒各層門鎖限柿位動(dòng)作可靠件性檢查。均4、轎門醋及自動(dòng)門機(jī)墨構(gòu)檢查調(diào)整臂、清潔。鈴5、操縱呀箱各開頭控咽鈕、信號燈伙正常。黎6、菠廳確認(rèn)平層誤北差在規(guī)定范端圍內(nèi)。絨7、樓層業(yè)提示、呼梯志按鈕燈正常騙。河8、廳門淚、開關(guān)門靈勁活可靠。鐵9、消防挽開關(guān)工作正昨常。蹈10、母墳控制屏內(nèi)檢吊查：變壓器覽、接觸器、承繼電器。忍11、配谷合廠家月保雨工作，以及雨年檢。掃每月巡查保賣養(yǎng)項(xiàng)目：聽1、漲緊燙輪、離地距絲離、清潔加扣油、斷繩開流關(guān)間隙。女2、全用對重緩沖距浪、轎廂緩沖危距檢查、對岔重保護(hù)欄、逢補(bǔ)償鏈連接器可靠運(yùn)行正梁常。添3、上下帽限位開關(guān)動(dòng)仔作可靠性檢恢查。各4、始嚇安全間隙檢祥查調(diào)整，清煤潔，開關(guān)動(dòng)漸作正常。標(biāo)5、底坑斃安全開關(guān)工編作正常。率6、液壓姨緩沖器油位鹿檢查，限位警開關(guān)動(dòng)作可參靠。夫7、闊非廳門、轎門范、機(jī)電聯(lián)鎖肝開關(guān)動(dòng)作可哪靠性。浴8、轎門添、廳門、道渣軌檢查、清促潔潤滑。設(shè)9、安全迎觸板動(dòng)作靈生活、開關(guān)接解線可靠。斗10、金鑒光電保護(hù)裝鳥置工作正?；?。斜11、轎負(fù)頂安全窗限同位開關(guān)工作傘正常。眠12、轎糠頂檢修開關(guān)肥工作正常。峰13、純緒轎頂感應(yīng)器蠢工作正常，殊清潔調(diào)整。緩14、限按速器開關(guān)動(dòng)明作正常。差15、制區(qū)動(dòng)器動(dòng)作靈朽活，維持電秧壓正常，間粱隙正常，軸燥銷加油潤滑伶。頃16、撿責(zé)限位開關(guān)動(dòng)役作正常。舅17、緊西急?？垦b置辦（MELD謹(jǐn)）工作正常缺。量每年保養(yǎng)項(xiàng)算目：導(dǎo)1、電動(dòng)餅機(jī)、拽引抄機(jī)檢查。犧2、主付私靴及靴襯檢饅查。智3、各導(dǎo)艱軌支架聯(lián)接陳螺栓檢查。賭4、襯步鋼絲繩漲力航檢查調(diào)整。茅5、轎頂蜜繩頭對重繩焰頭檢查。捎6、引輪柿、導(dǎo)向輪檢目查，清潔潤番滑。件7、引輪兔、繩槽及鋼攜絲繩磨損程恩度檢查。夏8、皆狗電動(dòng)機(jī)、對引機(jī)換油。捕9、制動(dòng)炎器鐵芯拆洗尚調(diào)整。迷10、清欣潔導(dǎo)軌。奔11、各玻安全裝置動(dòng)欄作檢查，調(diào)洞整。在12、神華轎廂對重、貓緩沖器距離混檢查調(diào)整。惱工程部在崗革培訓(xùn)考核試琴卷（1）工清作手冊部分機(jī)乓姓名工號敢分?jǐn)?shù)考駐核評定（優(yōu)墳/良/好/戀差）點(diǎn)評鍵搬一、填空集（每空1分吧共42分）駝1、工程瘦部是酒店的撐重要部門之教一，其基本蹤職能為、獎(jiǎng)逃三個(gè)方面。沖2、設(shè)備轎維保是工程咐部設(shè)備管理共的主要內(nèi)容旗，采用、夸掀、斬斗四種功能方及式互相結(jié)合捐來保證設(shè)備吩得到充分有絹效的維護(hù)和撈保養(yǎng)。勝3、各崗位耍對所負(fù)責(zé)管域理的設(shè)備要疲嚴(yán)格做到三盯干凈，即：源、、兔景；四不漏，俗即：、左、痛路、撫；五良好，價(jià)即：、撐、、吵、。使設(shè)犧備經(jīng)常處于謠良好的技術(shù)好狀態(tài)，確保怨設(shè)備拐、、運(yùn)毒行。鎖4、工程部膚同樣應(yīng)樹立朱良好的服務(wù)放意識，堅(jiān)持浴脾，恪守衛(wèi)有服務(wù)信條。題把理讓給客捷人，以優(yōu)質(zhì)營的服務(wù)為公研司爭得榮譽(yù)頓、創(chuàng)造財(cái)富罪。尋5、機(jī)房值啟班時(shí)，應(yīng)按蜓規(guī)定定期巡第視設(shè)備運(yùn)行飛情況，做到貸、、巨向、、獄失，及時(shí)發(fā)現(xiàn)洽和處理隱患松。肌6、非本部丙門人員但屬早本公司人員前進(jìn)入工程部豪各機(jī)房，應(yīng)和得到允許尤，非本公司閃人員，如需廁進(jìn)入機(jī)房，照則必須有腐批條，并由仆透。沿7、交班人良員要對接班潔人員負(fù)責(zé)，醫(yī)要交、交述、交、膝交、交漁，雙方要辦促簽字手續(xù)。糾8、工程部抽人員的行為謊準(zhǔn)則概括為季、、西、鍵軟。恨二、判斷嶼題對的打但√另錯(cuò)的打城×谷（每題5桿分共25縱分）朗1、接班講人員酒后或馬帶病堅(jiān)持上涌班者，交班巡人交班后，斥應(yīng)及時(shí)報(bào)告壤部門主管。蝕（倉眾）登2、各班溪組可存放不疏超過1Kg趕的易燃油料環(huán)。（）搜3、電工各在檢修儲水贈(zèng)池水泵時(shí)可峰直接領(lǐng)用其單鑰匙，以提斧高工作效率銳。（）袋4、飄廳物品領(lǐng)用由束各申領(lǐng)人將盡領(lǐng)料單分別或交部門經(jīng)理肥、財(cái)務(wù)審核澡、總經(jīng)理簽壇字后即可直研接到總倉領(lǐng)驅(qū)用。（）邪5、包眉房間故障報(bào)訊修必須有服成務(wù)員陪同，偷征得客人同蘭意后方可進(jìn)瘋行搶修。（虛）駱三、簡答四題（每題1號0分共4碧0分）桃1、康卸分別簡述大兼型設(shè)備一、正二級保養(yǎng)的澇目的與主要貓內(nèi)容。鮮2、簡述臥日常報(bào)修單懸的處理流程彎。橡3、簡述滋工程維修服窯務(wù)規(guī)范。黨4、簡述訪交接班中的曬主要注意事腸項(xiàng)及規(guī)范。采四、論述籌題（13分倍）障請結(jié)合自己銀的實(shí)際崗位輛的體會，論翠述如何做好軋工程部的各蟻項(xiàng)工作。勺工程部十月播份下半月工忠作計(jì)劃與安極排天1、繼續(xù)統(tǒng)正計(jì)復(fù)核主樓鄭工程數(shù)據(jù)。職2、了解主森樓給排水、悼消防水、空箏調(diào)水系統(tǒng)的訪管道走向，憶控制閥及附翻屬設(shè)置。分3、了解掌菜握主樓給水叨與部分噴淋泳泵系統(tǒng)的詳板細(xì)問題。岔4、著手進(jìn)評行主樓能耗欠計(jì)量前期調(diào)救查工作。瞇5、主樓頂菊層水塔滲水右問題跟進(jìn)。鴨6、主樓頂厘層膨脹水箱殺，與主水連湖接管路的保蠢溫處理跟進(jìn)互。渣7、主樓地伙下層改造跟分進(jìn)。垂8、主樓地逢下層排水積書水問題跟進(jìn)犁。襖9、路面鋪栗石等檢查并寸督促返修。秒10、跟進(jìn)鋒電信小靈通疤基站問題。運(yùn)11、跟進(jìn)駛電信主樓虛咳擬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互闊通問題。案12、跟進(jìn)鐮電信寬帶問爆題。表13、跟進(jìn)擴(kuò)政府投資中捎心配套局域心網(wǎng)及電信代玩辦。鞭14、投資社廣場設(shè)施概商況說明書編敵制?？?5、變電萄站遺留問題卵督促解決。賀16、變電枝站機(jī)房布置炊與完善。鐘17、值班畏室布置與完跨善。尚18、電力帥系統(tǒng)掛板繪淺圖、制作、浩上墻。變19、電力礙系統(tǒng)遺留問讓題徹查與督勺促解決。梅20、按計(jì)繁劃實(shí)施工程剩部人員在崗壇培訓(xùn)。繭21、空調(diào)蓄人員到位廠穴家學(xué)習(xí)，為怒下周開機(jī)做知準(zhǔn)備。更22、空調(diào)濤機(jī)房遺留工聞程跟進(jìn)。呈23、空調(diào)霜機(jī)房布置完至善。式24、制定陽空調(diào)系統(tǒng)詳懶細(xì)操作規(guī)程雹。眠25、電梯焦驗(yàn)收與機(jī)房址布置完善。陣26、電梯旱維保程序制夢定。療27、電梯施遺留問題跟犯進(jìn)。費(fèi)28、檢查推調(diào)試主樓空忠調(diào)風(fēng)機(jī)盤管抗與新風(fēng)系統(tǒng)莫。怒29、公寓贊樓遺留水暖玻問題返修跟搞進(jìn)。智30、公寓薪樓遺留頂層繪滲水問題跟愚進(jìn)。版31、制作退貨架、鉗臺鴨、工具柜、夠布草架。企32、協(xié)助先布置員工宿跳舍、員工更色衣室。踢33、跟進(jìn)杯中西餐廳后窯續(xù)工程。另34、制定控各項(xiàng)工程統(tǒng)班計(jì)、表格，懇準(zhǔn)備本月度屈各種數(shù)據(jù)匯扇總工作。習(xí)35、班次錄與崗位劃分該，逐步實(shí)行磨正常的作息膜輪班。榴36、逐步渡實(shí)行規(guī)范的欣三級維修制萄。廟37、著手蒙開始工程資規(guī)料整理歸類龍存檔工作。洞38、完成庸設(shè)備維修保瞎養(yǎng)計(jì)劃的編弟制。判凱比特廣場究監(jiān)控系統(tǒng)泊操作說明稠武漢宏成系圖統(tǒng)科技有限復(fù)公司任2002年耀10月自本說明包分濫為三個(gè)部分階，包括系統(tǒng)燕供電說明、眉矩陣操作說瞇明、硬盤錄君像操作說明撒。壓第一部分日粗系統(tǒng)供電帆說明衣一、設(shè)備功糧能說明圖主控臺上共賠3個(gè)控電按振鈕，鑰匙按串鈕為主供電雄按紐，主要甚用于電視墻轎、硬盤錄像朵機(jī)、矩陣等澆設(shè)備供電；冠綠色旋轉(zhuǎn)按鏈鈕為攝像機(jī)羨供電按鈕，恭主要用于各訓(xùn)攝像機(jī)供電梅；紅色旋轉(zhuǎn)紹按鈕為備用他按鈕。召二、系統(tǒng)供摘電操作規(guī)范行1、打開鑰貞匙按鈕，電好視墻通電，捎搖控開機(jī)，普置入視頻狀柿態(tài)。盤錄像叔機(jī)通電，打青開硬盤錄像務(wù)機(jī)面板，啟稻動(dòng)開關(guān)開機(jī)經(jīng)。矩陣通電徹。狗2、打開綠垮色旋轉(zhuǎn)按鈕陣，各攝像機(jī)店通電，電視投墻進(jìn)入自動(dòng)鍬切換狀態(tài)。授第二部分素漆矩陣操作說品明妨一、視頻切鳥換控制博1、手動(dòng)切蛙換個(gè)在某一監(jiān)視火器上顯示某秩攝像機(jī)的畫反面。儀操作：按點(diǎn)“與n室”候（監(jiān)視器號儀）續(xù)—“無MON秒”—“腐n果”膚（攝像機(jī)號龍）虹—“貍CAM驢”啊?？?、區(qū)域切皺換偏在某一監(jiān)視粘器上顯示一叛組攝像機(jī)畫絡(luò)面。絲操作：按榮“惑n村”箱（監(jiān)視器號顧）拍—“忽MON眼”—“雪n各”玻（起點(diǎn)攝像擊機(jī)號）恥—“顫ON況”普圣—“靠n某”園（終點(diǎn)攝像教機(jī)號）昏—“役OFF恰”辦。帖3、自動(dòng)切扛換鄭在某一監(jiān)視婚器上切換顯紐示所有系統(tǒng)搶存在的攝像逆機(jī)畫面?；畈僮鳎喊礄n“洋n煌”裳（監(jiān)視器路號）壁察—“莊MON氣”期畫—“己RUN菜”通斜—“殲ON狐”止，開始自動(dòng)蝴切換。勾操作：按令“虛n糟”堆（監(jiān)視器年號）慌—“換MON傭”捕渠—“星RUN蝕”荒屠—“崗OFF悠”亮，停止自動(dòng)投切換。嶼4、攝像機(jī)榨畫面跳過和皇加入喪若不想某個(gè)肺攝像機(jī)畫面征在指定監(jiān)視鞋器自動(dòng)切換菜時(shí)顯示出來煤。滴操作：按命“慰n侵”確(攝像機(jī)號毫)糖憂—“渡ENTER針”憐邁—“木OFF漠”政。亭恢復(fù)畫面顯承示年操作：按沒“啄n逗”積(攝像機(jī)號頭)進(jìn)—“痰ENTER番”黃比—“念ON洲”時(shí)。句5、視頻自窮動(dòng)切換時(shí)間槐設(shè)置啞設(shè)置某一監(jiān)堂視器自動(dòng)切兄換畫面的時(shí)會間間隔。頌操作：按幅“伏n奔”感（監(jiān)視器號禽）欲—“奶MON薯”—“賊n洞”斜（攝像機(jī)號嗽）俯—“反TIME擦”嬸。潑注：時(shí)間間史隔可在1~火99秒之間誼選擇。學(xué)二、云臺控活制成1、方向操戀作盛鍵盤通過解軋碼器可控制軌云臺的上、崗下、左、右壤及左上、左待下、右上、嘴右下的運(yùn)行來。態(tài)例如：當(dāng)主攪機(jī)要控制云直臺的萌“妻上元”湯。低操作：按絕“兩n殼”爺(攝像機(jī)號也)束—“攏CAM更”—襖移動(dòng)搖桿向藍(lán)上。衡三、鏡頭控能制抱1、光圈急打開（OP鬧EN）或關(guān)而閉（CLO緩SE）變焦菌鏡頭的光圈微，來調(diào)整攝個(gè)像機(jī)的進(jìn)光螺量。娘操作：按巡“善n堂”斷(攝像機(jī)號偉)漫—“療CAM煉”—“借OPEN或服CLOSE婚”欣。問2、焦距傲調(diào)整變焦鏡調(diào)頭中的焦距蹈長（TEL抱E）或短（速WIDE）兄，使監(jiān)視器地上顯示的攝僚像畫面為焦戲距良好清晰英的畫面。能操作：按糕“鬼n嶄”租(攝像機(jī)號搶)僻—“潑CAM撐”—“離WIDE或混TELE勻”騰。偉3、變焦棗調(diào)整變焦鏡臘頭的變倍遠(yuǎn)單（FAR）咐近（NEA嘗R），使監(jiān)孔視器顯示攝紗像機(jī)畫面的肯全景或特寫陳。之操作：按尼“淡n正”浴(攝像機(jī)號尿)踢—“途CAM視”—“私FAR或N偶EAR藍(lán)”電。辨四、其它操或作疲1、當(dāng)前狀霸態(tài)保存難主要保存當(dāng)救前設(shè)置好的訊成組切換、捷區(qū)域切換、陣切換時(shí)間等籮一些重要數(shù)憐據(jù)。設(shè)置完文所需要保存雕的數(shù)據(jù)后，傻按仁“慘997奮”—“柱TIME風(fēng)”洗。雙2、開/關(guān)品蜂鳴器：風(fēng)敲鍵或搖桿吹時(shí)，若想消抓除蜂鳴器聲疲，可按必“斗999拖”—“蜜TIME邀”阻；戒恢復(fù)蜂鳴器坦聲，可按患“擋998司”—“傅TIME跡”固。醉第三部分來詠硬盤錄像操瞞作說明患軟件安裝完譜成后必須按盟照上面說明延進(jìn)行圖像設(shè)問置錄像,系闖統(tǒng)才能夠啟竄動(dòng)運(yùn)行有關(guān)姿系統(tǒng)的設(shè)置追方法在下面手進(jìn)行介紹:宰打開每一個(gè)度程序先出現(xiàn)濟(jì)程序的登錄鳥窗口如圖仇新安裝程序塵后缺省的用何戶名和密碼邀都是小寫的桌bmw因筑,通過缺省服的用戶名進(jìn)匆入設(shè)置程序京后在系統(tǒng)設(shè)示置中修改或梨刪除缺省的昏用戶添加新決的用戶.掛1、存儲方舌案設(shè)置辮存盤方案設(shè)憂置用于設(shè)置姓存盤方式,毅可以將所有這路同時(shí)寫到刪一個(gè)盤上也菌可以將指定常的路寫到指樹定的硬盤上翁如果將多路底分到不同的么硬盤上,可鳥以降低硬盤耐的數(shù)據(jù)流量勞提高系統(tǒng)的鐵可靠性.斜打開存盤方幻案設(shè)置項(xiàng)在摧左邊的列表增框中就列出納了,現(xiàn)在已賽經(jīng)設(shè)置好的炸方案,選擇裂一個(gè)方案,愿在右邊的兩臂個(gè)列表框的扯分別列出了艷該方案的使槐用路和磁盤部列表.系統(tǒng)程初始方案為麗空單擊增加測按鈕使用部蚊分或全部的俊路和磁盤產(chǎn)觸生新的存盤掃方案單擊刪體除按鈕刪除份一個(gè)已有的霉存盤方案.仗單擊修改按撈鈕修改一個(gè)榨已有的存盤地方案漆如圖所示湊首先指定方征案名稱然后紛在可以使用墨路下選擇路管數(shù)并通過國>>如按鈕將選中誠的路號放到薯使用路下屠<<矩按鈕反之對充于硬盤也一院樣將可以使聲用磁盤下的擋驅(qū)動(dòng)器號放卻到使用磁盤葵下定義完成肚后表示指定貨方案名稱為宿使用路下的茄路號將錄在漸使用磁盤下界的硬盤上對聯(lián)于以上的例忙子方案0洗歸定義1-8住路(使用撥路)記錄到釀E/G磁未盤(使用磁線盤)上方案唯1定義9刺-16路劣(使用路)織記錄到D/垮F磁盤(奔使用磁盤)厭上.飛注意:統(tǒng)（1）載凍推薦使用兩歸個(gè)或兩個(gè)以況上的存儲方且案每個(gè)方案悄盡量使用同松一個(gè)物理磁弦盤這（2）每山個(gè)方案至少皺包含兩個(gè)磁壟盤邏輯分區(qū)渡（3）況照用來存儲音稍視頻數(shù)據(jù)的惕邏輯盤不要忌存儲其他數(shù)丑據(jù)偵（4）強(qiáng)綢烈推薦每1螺0足渡天整理一次堤硬盤這樣可伯以極大地提扶高系統(tǒng)的穩(wěn)給定性碰2、主要操劍作界面確軟件界面分慎為視頻顯示銜區(qū)、視頻源哥選擇區(qū)、手乘動(dòng)功能控制倘區(qū)、云臺/泛鏡頭控制區(qū)送、狀態(tài)顯示看區(qū)五個(gè)主要破區(qū)域構(gòu)成同茫時(shí)還有設(shè)置扎框及時(shí)間表環(huán)編輯?；榭记谥贫扰?yàn)橐?guī)范員工噴行為，嚴(yán)肅測勞動(dòng)紀(jì)律，疲樹立企業(yè)良鑄好形象，特既制定考勤制乞度：默一、蛾菊人員配備：飽由各部門從簽部門內(nèi)部選刻派一名認(rèn)真誤負(fù)責(zé)的員工間兼職擔(dān)任考從勤員，負(fù)責(zé)箱每天對員工尿的簽到情況歉進(jìn)行監(jiān)督，裝對員工的出停勤情況進(jìn)行欣記錄，對員流工的各種假硬條、申請、等考勤表等進(jìn)破行保管。壺二、俱倡考勤管理：蘭1．釋憂員工每日于哭上班前、下幕班后到規(guī)定遇地點(diǎn)（保安耀崗?fù)ぃ┻M(jìn)行路打卡，打完望卡后到達(dá)部玻門工作崗位膊進(jìn)行簽到，執(zhí)打卡或簽到下超過規(guī)定上錦班時(shí)間，都趁算作遲到，式下班提前打草卡或提前簽烘離都記作早怖退。唐2．顫站遲到：比規(guī)船定上班時(shí)間程遲到兩小時(shí)怨內(nèi)記作遲到倚。握3．早退紫：比規(guī)定下注班時(shí)間提前的兩小時(shí)內(nèi)記堅(jiān)作早退。虹4．協(xié)辨曠工：遲到嬸兩小時(shí)以上柳，六小時(shí)內(nèi)狠記作曠工半杯天，六小時(shí)分以上壹天以稻內(nèi)記作曠工蜘一天。仁5．哨夫事假：員工淡請事假須提述前一天寫好槍請假條交部豈門主管或經(jīng)掙理審批后（異一天以內(nèi)主宇管審批，一港天以上經(jīng)理斗審批）方可懼休息。事假黨條由考勤員楚保管，每月冷1日匯總交喉行政部。漂6．辟逮病假：員工愿請病假須有榨醫(yī)生開具的或病假證明、柿門診病歷及娘藥費(fèi)繳費(fèi)單威，寫好病假刺條交部門經(jīng)互理審批后方擾可休息，病青假條由考勤效員保管，每思月1日匯總鴉交行政部。周7．逐追換班：員工工換班須提前秤寫好換班申薦請交部門主聞管批準(zhǔn)后才煉可換班，否崖則視為曠工拉。每位員工第每月?lián)Q班不襲得超過二次則。換班申請?jiān)煽记趩T保抽管，每月1悲日匯總交行懇政部。就8．器類排班表：各降部門于每月紡31日前編皺制好排班表頭，經(jīng)部門經(jīng)扎理審核簽字明后上交行政確部，排班表蓄上須注明各理班次的上、喬下班時(shí)間。音9．群洪考勤表：各壽部門考勤員事根據(jù)每位員酷工出勤的具浩體時(shí)間填寫槽考勤表，須翁嚴(yán)肅認(rèn)真，截不得弄虛作組假，考勤表充經(jīng)部門經(jīng)理?xiàng)U審核簽字后退，于每月1拾日將上月考咳勤表上交行牙政部。吵10．好圈加班：員工物加班須填寫滋加班申請單客，交部門經(jīng)個(gè)理簽字，于陷每月1日匯猛總上交行政獅部。舌蓮三、考勤斧獎(jiǎng)懲：拆1、汁帳全勤獎(jiǎng)：為業(yè)鼓勵(lì)員工出牽滿勤、干滿鄰點(diǎn)，特設(shè)立銳全勤獎(jiǎng)，員沸工每月出勤湊率達(dá)100奉%者（壹月援內(nèi)無遲到、徐早退、曠工設(shè)、病假、事層假等）?？蓧颢@當(dāng)月全勤號獎(jiǎng)30元，常未達(dá)100想%者當(dāng)月無祥全勤獎(jiǎng)。賀2、圈菜遲到：壹月侄內(nèi)遲到壹次荷記口頭警告予壹次，遲到噸貳次記第一碼次書面警告圈，按員工手你冊規(guī)定扣除懇當(dāng)月工資總屆額的10%放，遲到叁次學(xué)記第二次書榴面警告，按篇員工手冊規(guī)鬧定扣除當(dāng)月蓄工資總的的告30%。旨3、確犬早退：早退乘處理與遲到羞處理相同。卻4、曠工過：曠工一天煌按員工手冊袋規(guī)定記書面欄警告，扣除聽當(dāng)月工資總甜額的10%道，曠工連續(xù)葛三天記嚴(yán)重列過失，作除警名處理。診5、悶律事假：事假遼一天扣除員英工當(dāng)月工資疲的1/15戶，依次類推滋。井6、病假佩：病假一天恰扣除員工當(dāng)滾月工資的1親/30，依摧次類推。果報(bào)總經(jīng)理審率批！恢寫字樓租戶繭優(yōu)惠政策(件附件1)曠1.司餐飲優(yōu)惠雁乙方在甲方寬各餐飲營業(yè)寬點(diǎn)消費(fèi)可享組受牌價(jià)之八昨五折優(yōu)惠(叛特別推廣除丟外)；因乙方在甲方柜夜總會餐飲狠享有八五折葡優(yōu)惠。(門威票及洋酒除坊外)雁2.得訂房優(yōu)惠羊乙方在甲方字商務(wù)中心合貍約A類價(jià)格穿優(yōu)惠。勝3.商務(wù)膀任務(wù)中心優(yōu)膨惠苦乙方在甲方稈商務(wù)中心打肝字及復(fù)印享披有牌價(jià)之九鞠折優(yōu)惠。棒4.龍洗衣優(yōu)惠謹(jǐn)乙方在甲方攝酒店洗衣享寨有牌價(jià)之八永折優(yōu)惠。翁5.健康悲中心優(yōu)惠盤乙方在甲方案健康中心桑陶拿、按摩服董務(wù)享有牌價(jià)險(xiǎn)之八五折優(yōu)紙惠。吉6.眨會場及會議濫設(shè)施優(yōu)惠瞞乙方在甲方填的會場及會晝議設(shè)施享有溉會議包價(jià)優(yōu)是惠或其他特臺惠款待。熊1.總則尋1.1罪荊州市盛智蠢物業(yè)管理有熔限公司（以巨下簡稱物業(yè)此管理公司）架經(jīng)業(yè)主方授屯權(quán)擁有荊州頂投資廣場所位有物業(yè)(含街寫字樓)之守管理權(quán)。承懇租戶及有關(guān)崖人員均不得寒有侵犯產(chǎn)權(quán)搏及管理權(quán)之柿行為。爹1.2僚承租戶應(yīng)嚴(yán)捕格履行其與畫荊州市盛智價(jià)物業(yè)管理有燭限公司及業(yè)沾主方所簽訂才合同之條款干，并應(yīng)知曉雖對自己的行咬為需承擔(dān)法團(tuán)律責(zé)任。個(gè)1.3鑄承租戶之定論義根據(jù)其與段荊州市盛智趕物業(yè)管理有橋限公司及業(yè)桂主方的合同護(hù)約定，為通摸過租賃或其菜他方式而取仇得投資廣場衰物業(yè)使用權(quán)鴨的簽約人?？羽B(yǎng)2.物業(yè)縮管理公司職系責(zé)薯2.1負(fù)猜責(zé)寫字樓之凈管理、經(jīng)營潮及公共配套揪設(shè)施、設(shè)備油之維修、養(yǎng)撲護(hù)。承租戶薪須提供必要述的配合。貌2.2孕負(fù)責(zé)寫字樓基之治安、消室防管理工作侄。努2.3提濫供高水準(zhǔn)之暗服務(wù)及管理渠，為承租戶季憂解難,快飼速處理承租未戶之投訴，對維護(hù)承租戶正之合法權(quán)益作。隊(duì)2.4柴對承租戶違瞇章行為進(jìn)行惠糾正和處罰悅，其方式有衣：責(zé)令停止鞋違章行為,抬責(zé)令恢復(fù)原獎(jiǎng)狀、扣押或肯沒收違章工踩具，責(zé)令賠窩償。照3.承租體戶之職責(zé)慎3.1依像據(jù)承租戶荊奔州投資廣場填業(yè)主及荊州隔市盛智物業(yè)巷管理有限公裂司所簽訂合曲同之條款，述對投資廣場想所承租之物仔業(yè)享有使用蠻權(quán)。訴3.2償享有對物業(yè)基管理公司各裕種管理制度豐的建議權(quán)。扯3.3享闊有對荊州市剩盛智物業(yè)管桐理有限公司派管理人員及仍員工的監(jiān)察抽權(quán)及投訴權(quán)夸。胳3.4竊承租戶必須顏按規(guī)定及時(shí)木交納有關(guān)費(fèi)缸用。裁3.5承住租戶必須履祥行與荊州市發(fā)盛智物業(yè)管爐理有限公司丸簽訂合同及剃所有附件之腿所有條款。紹都市網(wǎng)景報(bào)利修程序止撓以為業(yè)攻主提供滿意耗服務(wù)為宗旨漲，堅(jiān)持方便壁業(yè)主、文明洲服務(wù)的原則林，按北京市擁小區(qū)物業(yè)管嬸理服務(wù)要求當(dāng)去做，24膽小時(shí)受