建筑公司管理人員崗位職責(zé)

建筑公司管理人員崗位職責(zé)管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司依據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際須要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參及，即影響工作又阻礙團(tuán)結(jié)，更不允許違反分工原那么去搞個(gè)人特色。總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際須要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司效勞，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的開展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣袤干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的理念做好本職工作，遵照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣袤干部職工的看法，籌劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)?？偛哭k公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；幫助總經(jīng)理監(jiān)視下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部供應(yīng)全部人員的優(yōu)劣狀況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各工程部對(duì)公司會(huì)議精神的傳播貫徹工作；做好公司傳播以及各種會(huì)議籌備工作?？偙O(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好干部職工的思想工作，，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤管理工作各工程部材料選購(gòu) 食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、平安生產(chǎn)，帶動(dòng)公司全體職工發(fā)揮先鋒模范作用。總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程工程施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各工程工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各工程部指定保證質(zhì)量、平安的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程工程的技術(shù)員、質(zhì)量員、平安員等，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、本錢核算工作。宏觀限制資金適用，剛好向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，支配要款準(zhǔn)備；駕馭每個(gè)工程工程的材料運(yùn)用狀況，保證材料有準(zhǔn)備供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好本錢核算關(guān)。預(yù)算經(jīng)理職責(zé)精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)視預(yù)算員、定額員的平常工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)留意圖紙變更，供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息；督促各工程做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥當(dāng)保管好合同書。施工質(zhì)量平安經(jīng)理職責(zé)全面駕馭各工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)及督促各工程部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；剛好處理各工程施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)各工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。負(fù)責(zé)公司的全面平安工作，常常性的指導(dǎo)各工程部的平安生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各工程部的平安生產(chǎn)、平安設(shè)施等進(jìn)展檢查、評(píng)分，組織好對(duì)各工程部每月的平安生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司全部特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。工程經(jīng)理職責(zé)執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)工程工程全面工作，召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參及簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)視制訂好工程的年準(zhǔn)備、月準(zhǔn)備，抓好工程要款工作。工程副經(jīng)理職責(zé)遵照公司的規(guī)章制度幫助工程經(jīng)理工作，經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必需召開干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題，謹(jǐn)慎落實(shí)監(jiān)視月準(zhǔn)備的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的運(yùn)用及執(zhí)行定額用工狀況。做好考勤審批工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量準(zhǔn)備，編制分局部項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等；在施工前剛好做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。施工員職責(zé)詳細(xì)支配工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)準(zhǔn)備任務(wù)書，督促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施狀況，保證圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工相同。質(zhì)量員職責(zé)嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深化現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不聽從的工進(jìn)步行罰款。平安員職責(zé)必需常常有準(zhǔn)備地做好平安教化工作，剛好作出全部員工和班組的平安獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找平安隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好平安技術(shù)書面交底工作，記錄好平安資料，參及各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。工長(zhǎng)職責(zé)協(xié)作工程領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)準(zhǔn)備，堅(jiān)決實(shí)施月準(zhǔn)備、周準(zhǔn)備；無(wú)條件承受技術(shù)、質(zhì)量、平安等人員對(duì)施工過(guò)程交底及管理，并快速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有干脆責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，謹(jǐn)慎履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理支配各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公允、公正合理；協(xié)調(diào)協(xié)作好其它工種，顧全大局不搞本位主義。預(yù)算員職責(zé)熟悉駕馭當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參及工程的合同制訂，幫助工程經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更狀況，供應(yīng)每月的材料準(zhǔn)備包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，假如有疑問(wèn)之處寧多勿少。按公司制訂的用工管理制度，剛好精確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工準(zhǔn)備，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。資料員職責(zé)嚴(yán)格遵照國(guó)家各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)展收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料，竣工時(shí)必需完整地交一份總部存檔。送樣員職責(zé)嚴(yán)格遵照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過(guò)程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必需同澆筑標(biāo)號(hào)相同，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)視各種協(xié)作比的計(jì)量，及試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。測(cè)量員職責(zé)謹(jǐn)慎遵照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去施工放線，要依據(jù)工程施工準(zhǔn)備的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地限制軸線移位、標(biāo)高位置，做到跟班監(jiān)視好班組工人的施工作業(yè)。選購(gòu) 員職責(zé)嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨準(zhǔn)備單和財(cái)務(wù)管理制度去選購(gòu) 材料，必需重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無(wú)”產(chǎn)品，剛好供應(yīng)材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)駕馭市場(chǎng)行情，力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料選購(gòu) 的報(bào)支手續(xù)。材料員職責(zé)嚴(yán)格遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、選購(gòu) 、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)視工作；每月剛好負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；限制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)本錢核算，踴躍主動(dòng)要款。平常確保工程工程的資金運(yùn)用，并剛好為本錢考核供應(yīng)精確的材料數(shù)據(jù)。保管員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，保證材料質(zhì)量，擅特長(zhǎng)理好緊缺材料貯存運(yùn)用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必需有準(zhǔn)備單和工廠解貨單、材料說(shuō)明書和合格證。地材要依據(jù)工地實(shí)際須要收料，堅(jiān)持車車丈量，不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要精確，報(bào)表要?jiǎng)偤?。?yán)格做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù)，做好進(jìn)場(chǎng)/庫(kù)物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證，發(fā)料有準(zhǔn)備，樣樣以舊換新，帳物相符。鋼筋工長(zhǎng)職責(zé)嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求以及工程實(shí)際須要進(jìn)展翻樣，不得奢侈，隨時(shí)收集新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，如有變更或疑難之處必需在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)及有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)展翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)整鋼筋型號(hào)，單位工程