建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

Summary：在實(shí)際展開建筑施工期間，由于內(nèi)容具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，并且還涉及交叉施工的狀況，如若依舊依賴于傳統(tǒng)安全施工管理方法以及施工技術(shù)，就難以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新需求，也會逐漸顯現(xiàn)出許多弊端和問題，為此，需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善有關(guān)的安全施工管理內(nèi)容，確保有效積極的落實(shí)建筑施工作業(yè)，從而推動建筑領(lǐng)域的長久發(fā)展。基于此，本次研究針對于建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析與探討，以此為相關(guān)學(xué)者以及從業(yè)人員提供有價(jià)值的參考依據(jù)。Keys：建筑安全；施工管理策略；建筑施工；應(yīng)用在每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理中，安全是最為重要的內(nèi)容之一，發(fā)揮著不可替代和不可或缺的關(guān)鍵作用，只有確保工作期間的安全性和穩(wěn)定性，才能夠順利進(jìn)行有關(guān)的施工作業(yè)。現(xiàn)階段，有許多安全風(fēng)險(xiǎn)存在于建筑工程施工之中，是可以提前預(yù)防很多安全事故的，因此，針對于建筑工程的安全管理來說，有關(guān)企業(yè)要高度進(jìn)行重視，強(qiáng)化管控細(xì)節(jié)，從而不斷提高自我安全管理的能力和水平。本文將從建筑安全施工管理策略在建筑施工中的重要性、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用策略兩大方面來進(jìn)行深入剖析。一、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的重要性（一）提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益水平作為工程建設(shè)中的關(guān)鍵內(nèi)容，成本管理的整體效果與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之間有著緊密聯(lián)系。施工階段的成本在工程成本總支出中占有很大的比重，應(yīng)當(dāng)依托于管理施工成本的強(qiáng)化，全方位的控制企業(yè)成本。成本管理與安全管理、質(zhì)量、進(jìn)度之間有著密不可分的聯(lián)系，并非是獨(dú)立的存在?，F(xiàn)階段，各種因素的影響導(dǎo)致施工成本出現(xiàn)嚴(yán)重超支的情況，其中產(chǎn)生的安全事故會增加成本。為此，實(shí)施施工安全管理于建筑工程之中，能夠防止發(fā)生安全事故，避免出現(xiàn)成本超支的情況，從而有效提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)利益[1]。（二）提高建筑施工安全水平在建筑工程施工中，最為基本的要求即為安全施工，伴隨著不斷擴(kuò)大的建筑建設(shè)規(guī)模，一定程度上也有效控制了施工安全事故，但是依舊有安全風(fēng)險(xiǎn)存在于工程建設(shè)現(xiàn)場之中，如若管理工作不到位，就會導(dǎo)致安全事故問題十分嚴(yán)重。有關(guān)管理工作人員以及建筑人員在安全事故中如若安全意識不足，也會對施工安全造成不利影響，特別是有關(guān)安全防護(hù)用具的佩戴缺乏正確性，會大大提升發(fā)生安全問題的幾率。實(shí)施有效的安全施工管理于建筑工程之中，能夠有效落實(shí)工程施工中的各項(xiàng)安全管理工作，提升建筑施工安全的整體水平，使安全意識深入人心，防止主觀問題引發(fā)一系列的安全事故，確保建筑工程施工的穩(wěn)定性和可靠性[2]。（三）保障建筑施工進(jìn)度如期完工在建筑施工管理中是十分重要的目標(biāo)，通過對建筑施工管理狀況的結(jié)合來說，十分常見延誤工期等問題，落實(shí)施工安全管理工作不到位也會造成工期延長的情況。部分項(xiàng)目于施工現(xiàn)場中存在著不規(guī)范技術(shù)的問題，施工工作人員沒有意識到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性的重要性，在實(shí)際作業(yè)期間，僅依賴于自我經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，這會導(dǎo)致施工預(yù)期效果與實(shí)際質(zhì)量不符合，提高安全風(fēng)險(xiǎn)水平，還會引發(fā)各種問題，包括：修改、返工等。為此，加強(qiáng)建筑安全施工管理工作，能夠加強(qiáng)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，與此同時(shí)，降低出現(xiàn)返工、延工等幾率，確保順利進(jìn)行工程施工工作。二、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用策略（一）構(gòu)建健全的管理機(jī)制加強(qiáng)有關(guān)管理機(jī)制的科學(xué)性和完善性，有助于順利進(jìn)行技術(shù)管理工作，確保建筑工程整體的施工效率和質(zhì)量，促進(jìn)有序的開展各項(xiàng)施工活動。因此，在對有關(guān)管理機(jī)制制定期間，需要全面掌握和熟悉建筑工程施工的環(huán)境因素、條件等，立足于建設(shè)施工工程目標(biāo)，加強(qiáng)有關(guān)管理制度的優(yōu)化和健全，強(qiáng)化管理施工技術(shù)，按照不斷變化的生產(chǎn)活動，加強(qiáng)施工管理開展的合理性和專業(yè)性，第一時(shí)間找出施工計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際施工管理情況出現(xiàn)不符合情況的問題所在，通過科學(xué)決策，確保順利進(jìn)行施工活動，防止對建設(shè)施工效果產(chǎn)生不利影響[3]。（二）強(qiáng)化施工過程管理在實(shí)際展開建筑工程期間，存在的動態(tài)變量和影響因素較多，會對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，強(qiáng)化控制施工經(jīng)過，特別是控制施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面，加強(qiáng)管理規(guī)范設(shè)置的專業(yè)性，通過一系列安全防范策略的實(shí)施，降低出現(xiàn)安全事故的幾率，以此更好的完成建設(shè)目標(biāo)。有關(guān)管理工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自我的專業(yè)水平和能力，按照動態(tài)化的施工變化狀況，不斷對施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，立足于工程項(xiàng)目全經(jīng)過，強(qiáng)化管理施工過程，完善和規(guī)范施工流程，高度重視控制施工技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作人員要給予正確專業(yè)的指導(dǎo)，如若有技術(shù)問題存在于施工過程之中，需要第一時(shí)間聯(lián)系有關(guān)人員以及相關(guān)部門，有針對性的制定處理技術(shù)問題方案，防止工程建設(shè)質(zhì)量和效果受到技術(shù)問題的影響。在動態(tài)因素的作用下，實(shí)際實(shí)施建筑工程期間，難以確保應(yīng)用技術(shù)的效果，遵循精細(xì)化、科學(xué)化的原則，能夠盡可能的對技術(shù)問題進(jìn)行規(guī)避，加強(qiáng)施工技術(shù)效果控制的有效性[4]。（三）建立安全管理體系在實(shí)際建筑工程施工期間，相關(guān)工作人員需要明確安全工作的意義和重要性，嚴(yán)格按照實(shí)際施工需要展開建筑工程建設(shè)項(xiàng)目，在管理上述建筑工程中，需要科學(xué)化協(xié)調(diào)現(xiàn)有體系，找出管理工作中存在的問題，通過切實(shí)狀況的結(jié)合，強(qiáng)化約束和制約安全作業(yè)負(fù)責(zé)人，使他們能夠有效落實(shí)自我工作職責(zé)。與此同時(shí)，編制好工程管理中的施工措施，每日定時(shí)展開實(shí)地考察，加強(qiáng)管理方案選擇的最佳性和針對性，依托于實(shí)際協(xié)調(diào)，對施工期間的準(zhǔn)確度進(jìn)行提升，進(jìn)一步健全和優(yōu)化安全管理體系?；诖耍谑┕?shí)際進(jìn)行前，做好一系列的準(zhǔn)備工作，設(shè)立明確的規(guī)定于進(jìn)度管理工作中，使施工工作人員明確施工中的具體要求任務(wù)，保障管理效果的加強(qiáng)，從而有助于更好的進(jìn)行后續(xù)驗(yàn)收工作[5]。（四）強(qiáng)化管理施工人員一般而言，施工人員在建筑工程中是十分關(guān)鍵的主體，與建設(shè)工程質(zhì)量之間有著緊密聯(lián)系。想要對安全生產(chǎn)管理整體水平進(jìn)行不斷提高，需要立足于施工人員，加強(qiáng)管理相關(guān)施工人員。第一，在實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工期間，要確?，F(xiàn)階段施工工程需要與施工工作人員的能力相符合，同時(shí)組建一支專業(yè)施工隊(duì)伍，確保建筑工程施工的穩(wěn)定性和專業(yè)性，以此減少施工期間出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的幾率。第二，要使施工工作人員明確安全責(zé)任意識樹立的關(guān)鍵性和意義，在施工期間，要求人員做好安全防護(hù)，特別是在危險(xiǎn)難度較高的作業(yè)施工中，要確保安全防護(hù)工作的有效實(shí)施。第三，施工工作人員在施工時(shí)，要嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目要求進(jìn)行，防止施工中存在施工行為盲目和隨意的情況，確保施工工作的整體效率和進(jìn)度，從而推動順利、有序的進(jìn)行建筑工程施工[6]。結(jié)束語：總的來說，針對于建筑工程施工來說，安全管理涉及多個(gè)部門和多方面工作內(nèi)容，再加上建筑施工具有難度高、施工復(fù)雜、交叉類型多等特征，為此，做好建筑工程安全管理工作，十分關(guān)鍵。施工單位可以從構(gòu)建健全的管理機(jī)制、強(qiáng)化施工過程管理、建立安全管理體系、強(qiáng)化管理施工人員等方面，提升安全管理工作效率，從而推動建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。Reference：[1]張乾忠,張敏.建筑施工企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制安全管理單元風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2022,20(4):116-119.[2]賀寶吉.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制與安全管理分析[J].建材與裝飾,2022,18(28):90-92.[3]周惟民.關(guān)于建筑施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范策略探討[J].模型世界,2022(9):118-120.[4]宗金龍.建筑給排水施工