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XX物流公司安全生產(chǎn)事故管理應(yīng)急預(yù)案總則編制目的全管理思維,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急的管理,從而建立組織完善、反應(yīng)快速、對(duì)外一致、責(zé)任明確、符合企業(yè)實(shí)際情況的安全應(yīng)急機(jī)制,使企業(yè)在困境中化險(xiǎn)為夷,制定本預(yù)案。編制依據(jù)民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章。適用范圍作文件,適用于本公司管轄范圍內(nèi)所有發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預(yù)防及應(yīng)急處理。應(yīng)急預(yù)案體系本公司應(yīng)急預(yù)案體系主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案(織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等)。應(yīng)急工作原則加強(qiáng)管理入手,防患于未然。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事故危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理,建立突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系,積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患,提高對(duì)突發(fā)性事故防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發(fā)性事故的發(fā)生,消除或減輕突發(fā)性事故造成的影響,最大程度地保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。反饋,及時(shí)解決,不許拖延、推諉;結(jié)合工作實(shí)際,落實(shí)責(zé)任到人,抓現(xiàn)場(chǎng)管理、細(xì)節(jié)管理。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援力量。導(dǎo)下,按照各自職責(zé)和權(quán)限,密切配合,提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)不同突發(fā)性事故所造成的不同傷害,采取得力措施,把危害降低到最小程度。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織體系全管理所設(shè)置的機(jī)構(gòu),定期召開(kāi)會(huì)議,實(shí)施培訓(xùn),建立規(guī)范的制度、程序等。應(yīng)急總指揮:韓金剛副總指揮:揚(yáng)俊德成員:張衛(wèi)軍、郭忠、史擇峰、王旭霞、孟根、王曉霞下設(shè)應(yīng)急辦公室辦公室主任:張衛(wèi)軍指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮職責(zé):伍實(shí)施搶救行動(dòng)。查總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作總指揮:全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作。工作括:政策,貫徹執(zhí)行本公司突突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案;處理、傳遞、通報(bào)、報(bào)告等日常工作;作;的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);各項(xiàng)決策、指令,并將執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告;宜。應(yīng)急指揮成員具體分工:韓金剛:全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作揚(yáng)俊德:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作調(diào)聯(lián)絡(luò)、治安保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)等郭忠負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)方面問(wèn)題史擇峰負(fù)責(zé)辦公室GPS監(jiān)控系統(tǒng)工作王曉霞負(fù)責(zé)辦公室材料起草、打印、送發(fā)及信息報(bào)送工作按照應(yīng)急指揮項(xiàng)目分工,各負(fù)其責(zé)。各負(fù)責(zé)人要明確所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),對(duì)照相關(guān)管理職責(zé),以危機(jī)預(yù)防與預(yù)警危險(xiǎn)源監(jiān)控2424錄像監(jiān)控系統(tǒng)。GPS強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。杜絕不安全生產(chǎn)因素。預(yù)警行動(dòng)工作情況,提出今后安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)和要求,并通報(bào)近期收集的相關(guān)信息,檢討危機(jī)隱患、落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的處理進(jìn)度,討論危機(jī)事件的處理辦法。事故預(yù)防措施:方面的不安全隱患,如發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。標(biāo)識(shí),以便搶險(xiǎn)時(shí)操作。a)信息報(bào)告與通知辦公室接到發(fā)生突發(fā)事件信息時(shí)要在第一時(shí)間把事件(110、119120)b)信息上報(bào)在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施,防止事故擴(kuò)大,119、110、120報(bào)警電話求得社會(huì)援助,并向上級(jí)主管部門及政府部門報(bào)地點(diǎn)、規(guī)模、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、涉及人員、破壞程度以及人員傷響程度評(píng)估等事項(xiàng)。c)信息傳遞公司應(yīng)急辦公室會(huì)同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳息報(bào)送到上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。應(yīng)急響應(yīng)性,我們將危機(jī)分為三個(gè)等級(jí)。a故;辦公室人員、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加,商定處理辦法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。b或財(cái)產(chǎn)損失較大的安全事故;由應(yīng)急辦公室組織召開(kāi)危機(jī)事件辦公會(huì),應(yīng)急辦公室全體人員參加,確定處理方案,上報(bào)旗政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。c大損失的安全事故;由應(yīng)急辦公室組織召開(kāi)危機(jī)管理辦公會(huì),由應(yīng)急指揮辦公室全體成員參加,討論處理方案,報(bào)上旗級(jí)和盟級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。響應(yīng)程序(業(yè)余時(shí)間值班室接到報(bào)警信值班人員應(yīng)迅速的通知應(yīng)急所有成員及搶險(xiǎn)搶己的職責(zé)。119110、120搶救傷員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場(chǎng)改變時(shí)必須作出標(biāo)志、拍照,并保存好現(xiàn)場(chǎng)重要物證。(凈區(qū)內(nèi)工作人員按綠色安全通道標(biāo)志指示的方向撤出),防止擁擠造成人員傷害。4.2.7要服從命令聽(tīng)指揮,搶救過(guò)程中要沉著、冷靜。后期處置善后處理織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)事發(fā)地點(diǎn)和受害區(qū)域職工當(dāng)中,了解聽(tīng)取一線職工的情況反映,收集匯總?cè)藛T傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等信息并上報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行調(diào)解和安撫,協(xié)助進(jìn)行善后賠償,及時(shí)通報(bào)事后信息,減輕和消除事件的后果影響,確保生產(chǎn)生活秩序的及時(shí)恢復(fù)。調(diào)查評(píng)估應(yīng)急突發(fā)事件處置后,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件參與單位負(fù)責(zé)人座談?dòng)懻?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)事故(事件的預(yù)防、預(yù)警、協(xié)調(diào)、指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對(duì)應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行全面評(píng)估,并結(jié)合實(shí)際工作提出對(duì)預(yù)案的修訂意見(jiàn)和要求。保障措施通信與信息保障應(yīng)急辦公室為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu),安排專人24時(shí)值班,負(fù)責(zé)相關(guān)信息登記、報(bào)告工作,同時(shí)負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù),確保公司信息暢通。應(yīng)急隊(duì)伍保障由本公司全體職工組建應(yīng)急保障隊(duì)伍。應(yīng)急物資裝備保障經(jīng)費(fèi)保障必要的資金準(zhǔn)備,經(jīng)總經(jīng)理審批后,列入年度預(yù)算。及時(shí)支出響應(yīng)款項(xiàng),保證應(yīng)急救援的資金需

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