廣告設(shè)計(jì)公司管理制度

公管制時(shí)制、辦時(shí)間從周一周六，從早上：00至下午6：00中午121330為午飯時(shí)間。、公員工上班遲分扣五元，遲到半個(gè)小時(shí)扣除半天工資一特殊的機(jī)會(huì)，超過(guò)一次按規(guī)定執(zhí)行勤元。、上時(shí)員工因事出，外出返回均須向負(fù)責(zé)人登記外出記錄表。把外出過(guò)程記于日志方便跟進(jìn)。非業(yè)務(wù)員外出或業(yè)務(wù)員因私外出均須至負(fù)責(zé)人處填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，經(jīng)負(fù)責(zé)人同意方可外出。因私外出時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。、員因事早退需離開(kāi)公司，當(dāng)天不再返回公司者，在第二天與負(fù)責(zé)人說(shuō)明，否則視曠工處理。、需事假或工作需要早上不能到公司報(bào)到要直接外出辦事者，需提前通知負(fù)責(zé)，凡不提前通知者，按遲到或曠工計(jì)算。一天病假者不扣除工資，病假三天內(nèi)50%工資，三天以上扣除相應(yīng)工資，事假者3天內(nèi)扣除應(yīng)工資，3天上10天內(nèi)，扣半個(gè)月工資，10天以上者扣除當(dāng)月工資，半個(gè)月以上者，視自動(dòng)離職。辦室理度管規(guī)（1辦公室每一位員工必須定期整理辦公室，保持桌面整潔，物品擺放整齊有序；良好的工作氛圍是整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。（2下班時(shí)每位員工必須整理干凈所在工作區(qū)，保持干凈整齊。除固定設(shè)備外，不放其它物品，椅子歸原位整齊，檢查關(guān)閉所有電器設(shè)備，關(guān)緊門(mén)窗。如遇其他員工加班或尚未離去，可將該責(zé)任交其他員工，如未轉(zhuǎn)交，造成損失由責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)，如已轉(zhuǎn)交由受轉(zhuǎn)交人負(fù)責(zé)。（3公司內(nèi)部鋪有地毯不允許吸煙。盡量注意室內(nèi)環(huán)境。（4非工作時(shí)間或夜間加班時(shí)食用食品后，要即時(shí)清理，保持辦公室整潔。（5公司允許員工在午餐時(shí)間將餐盒帶進(jìn)工作區(qū)食用，但用完后必須將飯盒等雜物打掃干凈，扔至外過(guò)道走廊垃圾箱內(nèi)，公司內(nèi)部垃圾不允許堆放易腐爛物品。（6客人走后，接待人員馬上把水杯清理干凈，抹干茶幾，時(shí)時(shí)保持公司整齊有序的形象。（）上時(shí)間，不私人會(huì)客，不打私人話。工作時(shí)間上網(wǎng)聊與工作無(wú)關(guān)及戲。發(fā)現(xiàn)三次扣50元午息時(shí)間無(wú)以限制）待要（1凡有客人來(lái)訪位工都有義務(wù)一分內(nèi)必須倒茶水給客人“好請(qǐng)喝水電管制、公電話為辦公，原則上不準(zhǔn)私用，如果需要私用，則請(qǐng)勿超過(guò)三分鐘。電話鈴聲響三次必須有人接聽(tīng)，并講，心力超過(guò)四聲以上才接聽(tīng)，應(yīng)說(shuō)起，讓您久等了、接話找某人不，不要追問(wèn)對(duì)方是誰(shuí)，要問(wèn)您需要轉(zhuǎn)告嗎？

、接打電話聲音不要過(guò)大，影響對(duì)方辦公。軟資管規(guī)、公員工離職，須天無(wú)件交回資料，否則不辦理其他手續(xù)，視為自動(dòng)放棄。公司有權(quán)做以處罰。、方、效果圖、面、制作資料，所有權(quán)歸公司，任何人不準(zhǔn)私自拷貝資料，打印資料帶出公司，否則視為盜竊行為。、晉者考核標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)員在公司業(yè)績(jī)2設(shè)計(jì)質(zhì)量與效益。、公電腦資料一不準(zhǔn)外借，有特殊情況需負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。、如發(fā)現(xiàn)外泄公司資料者，做相應(yīng)處理。人制、任人員關(guān)系到司必須經(jīng)過(guò)試用期考核方能轉(zhuǎn)正，試用期1個(gè)，試用期滿由本人書(shū)面試用期工作申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。、離者：設(shè)計(jì)師須提前二個(gè)月；業(yè)務(wù)員必須提前一個(gè)月向公司提出書(shū)面報(bào)告。否則，剩下的手續(xù)、提成、工資公司不給予，視為自動(dòng)放棄。、員應(yīng)遵紀(jì)守法服從上司的指示，互相協(xié)助，維護(hù)公司形象，公司利益，保守公司機(jī)密，不得泄露公司工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)信息。凡泄露公司機(jī)密者，造成公司經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失者，一律辭退。、員在公司工作間所設(shè)計(jì)作品和制作方案專(zhuān)利權(quán)歸公司所有得自外帶作其他用途，如發(fā)現(xiàn)，則視為外泄公司機(jī)密，有權(quán)解雇。、公員工薪資待為公司秘密，員工之間不得相互查問(wèn)。公司管理制度是公司內(nèi)部機(jī)密，不允許帶出公司或與其他公司相互交流。福制、員試用期內(nèi)只依情況享受公司福利，轉(zhuǎn)正后，遵守公司規(guī)章制度者，可享受公司福利。滿一年者年終雙薪。、員在公司工作一年以后，工資每年按工資額的5%增，有突出貢獻(xiàn)者經(jīng)本人申請(qǐng)，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后也可作相應(yīng)提升。、工一年以上者除法定節(jié)日外，還可享每年有薪假期天。、工二年以上者除法定節(jié)日外，可享每年有薪假期天。、工三年以上者除法定節(jié)日外，還可享每年有薪假期天但休假與公司工作安排不沖突天為最大的限度、每季度公司組一次團(tuán)體郊游或晚會(huì)一次。、車(chē)、電話費(fèi)按關(guān)規(guī)定補(bǔ)助。、工滿一年者，司為每位員工辦理社保。、做一年者工齡100元業(yè)員管制、業(yè)務(wù)人員每周五下午530遞下周的業(yè)務(wù)計(jì)劃，匯報(bào)本周的業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況，內(nèi)容包括本周走訪的客戶名稱(chēng)，項(xiàng)目及業(yè)務(wù)情況、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況，待收款情況等，及下周工作的計(jì)劃。一并交負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排。建立客戶檔案。、業(yè)務(wù)人員如去拜訪客戶下班前必須返回公司（特殊情況除外）填寫(xiě)當(dāng)日業(yè)務(wù)開(kāi)展

況，交由負(fù)責(zé)人。、每位業(yè)務(wù)人員每天電話拜訪的客戶單位不得少于。、每位業(yè)務(wù)人員每周提交的有價(jià)值市場(chǎng)信息不能少于兩條。、建立主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)的伙伴關(guān)系，平等、尊重、自信、共識(shí)。跟單及時(shí)。要爭(zhēng)取主動(dòng)創(chuàng)新的模式。、盡其所能的吸收資料，及時(shí)與客戶溝通銷(xiāo)售，返單情況服務(wù)需求。了解銷(xiāo)售渠道把客戶提供的資料收集成冊(cè)成我們核心力品牌的推動(dòng)者公司中代表核心力守護(hù)核心力品牌在戶面前代表消費(fèi)良知熱衷推薦自己公司的建議。牢記自己的使命立強(qiáng)大的核心力品牌成為客戶推動(dòng)核心力品牌未來(lái)的伙伴。7、對(duì)客戶全權(quán)負(fù)責(zé)，溝通、協(xié)各部門(mén)工作，主動(dòng)提供資料，不能只靠口頭傳達(dá)，一定要記錄下來(lái)?；蛑瞥杀砀褚员阃晟?。8、最佳拍擋才能有最佳作品。示要清楚準(zhǔn)確，務(wù)求一次完成。對(duì)客戶要?jiǎng)?wù)實(shí)，不能允許不合理要求，不能永遠(yuǎn)都是“緊急件”。進(jìn)行售后跟蹤，了解客戶的需求和對(duì)上次包裝的意見(jiàn)。以客戶的需求為中心，同時(shí)可增加客戶的信益度。制定一個(gè)回訪問(wèn)卷。業(yè)員一度少完3萬(wàn)如一度有成務(wù)基工下浮元。一季完以工恢原本資設(shè)部基要1、上班不遲到、不早退。2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作能在定的時(shí)間里很好地完成。3、自覺(jué)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度4、設(shè)計(jì)理念引領(lǐng)客戶，與公司持一致的步伐。設(shè)師性作度1、在保證服務(wù)好客戶的基礎(chǔ)上行彈性工作制度。2、晚上加班到9:00—10:30，二天早上可按公司規(guī)定上班時(shí)間延遲小時(shí)班，加班到10:30第天早上可按司規(guī)定上班時(shí)間延遲2小上班加班到12:00以第二天可以休息一個(gè)上午。3、星期天加班當(dāng)加班時(shí)作一個(gè)記錄在