財務(wù)科工作個人述職報告7篇

第財務(wù)科工作個人述職報告7篇

財務(wù)科工作個人述職報告(篇1)

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，財務(wù)處全體員工堅持從學(xué)院發(fā)展的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀為主，以服務(wù)教學(xué)、科研為工作中心，以建立健全財務(wù)制度、科學(xué)配置學(xué)校資源為工作手段，科學(xué)理財，降低了辦學(xué)成本，提高了資金使用效果，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、學(xué)生收費、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將20__年財務(wù)處工作總結(jié)及20__年工作思路匯報如下：

一、20__年財務(wù)處工作完成情況

(一)強化財務(wù)監(jiān)督，完善院內(nèi)各項財務(wù)制度。我處對學(xué)院原有的各項財務(wù)制度進行了認真的清理，適時修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》、《學(xué)院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學(xué)院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度，制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則，修訂了各科室崗位職責(zé)。堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對，確保學(xué)院資金的安全、完整。

財務(wù)科工作個人述職報告(篇2)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我個人及財務(wù)工作的支持與幫助!一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接__總公司及縣稅務(wù)、物價、醫(yī)保中心、農(nóng)合中心等部門檢查并獲得一致好評?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷參加科虹公司舉辦的培訓(xùn)和總結(jié)實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強化成本核算，注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡”的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)成本核算。同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“月報制”，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報科室收入完成情況。按照要求進行成本核算，分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了各項工作的順利實施。按照要求在股東會通報財務(wù)執(zhí)行情況，增強財務(wù)公開透明度，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)，同時協(xié)助科虹總公司融資。為了緩解資金壓力，財務(wù)人員多次與縣醫(yī)保局和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心銜接，按時撥回醫(yī)保、農(nóng)保補償款。并與醫(yī)保辦、農(nóng)保辦等相關(guān)科室通力協(xié)作，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時催收醫(yī)保中心、農(nóng)合中心欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院競爭不斷增強，在提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上我院總資產(chǎn)達到萬元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與相關(guān)科室組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須多方論價和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，特別是收費窗口一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，按時

組織財務(wù)人員參加科虹公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平20__年財務(wù)科長述職報告。

六、完善物價管理，履行服務(wù)承諾。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。

過去一年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。

2018年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將各科室的成本進行信息化管理，分科室設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作核算監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室績

效分配掛鉤。

2018年在企業(yè)化管理模式的基礎(chǔ)上，我們將組織財會人員按時參加各種培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在真正起到出謀劃策的作用。

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

財務(wù)科工作個人述職報告(篇3)

20__年上半年，在上級行政主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全。在專科建設(shè)、環(huán)境整治、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面，取得了很大成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

20__年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診______人次，急診_____人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20__年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日，平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21人次，平均住院天數(shù)8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術(shù)人數(shù)1217人次，比20__上半年同期增加6人次。

20__年上半年實現(xiàn)收入____萬元，超額完成全年預(yù)算指標(biāo)，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入_____萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

今年上半年共發(fā)生總支出_____萬元，比去年同期_____萬元上漲18.1%?？傊С鲋嗅t(yī)療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結(jié)余-314.7萬元。

20__年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達_______萬元，其中流動資產(chǎn)29687.5萬元，固定資產(chǎn)為10609.8萬元，資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)_____萬元，

1、門急診工作：

今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內(nèi)科各?？崎T診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經(jīng)內(nèi)科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學(xué)府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。

重點是加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。

（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。

（2）放射科：完成CT檢查____人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。

（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查_____人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。

（4）檢驗科今年上半年完成工作量_____例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標(biāo)本量今年完成___例，較去年同期增幅較大。

3、手術(shù)與分娩：

上半年手術(shù)人數(shù)____人，分娩人數(shù)___人；其中婦科手術(shù)人數(shù)138人，普外科手術(shù)人數(shù)319人次，骨科手術(shù)人數(shù)223人。

4、出院情況：

20__年上半年出院人數(shù)為____人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學(xué)科建設(shè)基本成熟，各二級專科病人均基本都能做到?？剖罩危划a(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。

上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷___份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標(biāo)要求還有差距。門診處方每份必查，共查______張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術(shù)前后診斷符合率92.7%。無菌手術(shù)甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次，成功13次，搶救成功率81.3%，其中重癥醫(yī)學(xué)科14次，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。

上半年醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)除抗菌藥物使用未能全部達標(biāo)、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標(biāo)。

醫(yī)院成立了基建辦公室，負責(zé)協(xié)調(diào)二期工程各項工作。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴建工程如外科大樓內(nèi)裝飾、電梯、暖通工程招標(biāo)已完成，土建已基本完成，其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進行招標(biāo)委托。

在去年二乙復(fù)評的基礎(chǔ)上，今年的工作重點更加明確，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進。年初明確各部門創(chuàng)建目標(biāo)，簽訂了本年度工作責(zé)任書，落實各部門達標(biāo)等次占比要求。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓(xùn)，特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進行了強化訓(xùn)練，完善了醫(yī)院相關(guān)工作制度、崗位職責(zé)和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。深入臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現(xiàn)場查看，并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門和科室，進行質(zhì)量管理的持續(xù)改進。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》，進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作，將核心條款自評結(jié)果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門，進行對標(biāo)找差，組織整改。與達標(biāo)A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通，了解原因，要求整改達標(biāo)，有困難盡早提交分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，計劃在年底前完成首輪達標(biāo)工作。

（三）加強醫(yī)院服務(wù)，提高病人滿意度。

1、醫(yī)院成立了客服部，負責(zé)院內(nèi)病人首訴的接待，導(dǎo)醫(yī)臺、轉(zhuǎn)診、市場開發(fā)、體檢中心工作。

（1）做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責(zé)上半年處理投訴糾紛共__起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區(qū)5起，經(jīng)濟損失共達______元。其中院辦主要負責(zé)12345政府熱線、12320市衛(wèi)生信息平臺、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責(zé)

院級群眾來訪投訴。醫(yī)教科負責(zé)醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作，對病人的每次投訴認真對待，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫(yī)院聲譽。

（2）為更好做好健康體檢服務(wù)工作，我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢_____人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區(qū)中知、副科級干部體檢、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢。

（3）客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科，婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作。醫(yī)院抽調(diào)了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng)，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業(yè)、宜城、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作。

（4）20__年1—6月份全區(qū)共轉(zhuǎn)出病人____人次，與去年同期比，多轉(zhuǎn)出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。

2、優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調(diào)整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實現(xiàn)了有效分診，改善了患者等候環(huán)境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。

3、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時間，在門診二樓增加了掛號收費窗口。

4、提供多種形式預(yù)約診療服務(wù)。提供現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約、總服務(wù)臺預(yù)約等措施方便病人就診各專家、?？疲⑴c部分專家做好溝通工作，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。

財務(wù)科工作個人述職報告(篇4)

財務(wù)科2011工作總結(jié)

為進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，更好地貫徹有關(guān)法律、規(guī)章、制度精神，充分發(fā)揮會計稽核作用，完善內(nèi)部審核制度來強化會計內(nèi)部控制，20__年以來，先后制定了一系列的相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度：

1、制定了審核票據(jù)的“八審八看”原則。為了充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，嚴格票據(jù)的規(guī)范性，我們參照《會計法規(guī)選編》制定了“八審八看”原則。一審業(yè)務(wù)內(nèi)容，看是否符合財務(wù)制度、法律法規(guī)和費用開支標(biāo)準(zhǔn);二審名頭，看是否與本單位名稱相符;三審填制日期，看是否與報帳日期相近;四審用途，看是否與發(fā)票相關(guān);五審財務(wù)簽章，看是否與出票單位名稱相符;六審金額，看計算是否正確;七審大、小寫，看大小寫金額是否一致;八審票據(jù)整體，看有無涂改、刮擦、現(xiàn)象。同時對票據(jù)的經(jīng)手人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財務(wù)科長簽字、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字是否齊全等項目進行審核，對不合法、不合規(guī)、缺少相關(guān)人員簽字的票據(jù)堅決不予報銷。

2、統(tǒng)一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財務(wù)處要求，從20__年1月份

起我們對傳票打印用紙及原始票據(jù)粘貼用紙統(tǒng)一大孝統(tǒng)一項目。同時裝訂傳票厚度統(tǒng)一為5厘米厚。

3、堅決杜絕大額付現(xiàn)。我們對所有票據(jù)嚴格把關(guān)的同時，對大額付現(xiàn)現(xiàn)象給予嚴格控制、堅決杜絕，對超過1000元的單張票據(jù)，堅決不予現(xiàn)金支付。20__

年以來，無一起大額付現(xiàn)事件發(fā)生。

4、規(guī)范轉(zhuǎn)帳支票的使用。今年以來，我們進一步規(guī)范的轉(zhuǎn)帳支票的使用，對所有轉(zhuǎn)帳支票的收款單位，必須按發(fā)票的開據(jù)單位實事求是填寫，必須保證轉(zhuǎn)帳支票的開出單位與收款單位一致。也就是說要保證支票的大小撇收款單位的填寫保持一致。

5、對所有對外報出的報表嚴格把關(guān)。對外報送的各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報表設(shè)計、打印的合理性，不僅代表著我們財務(wù)人員的素質(zhì)，也更代表公司的形象。所以，我們對所有對外報出的報表嚴格把關(guān)，除了數(shù)據(jù)要真實準(zhǔn)確外，報表的設(shè)計和打印以及打印紙張都嚴格要求，絕不允許有損于公司形象的報表報出。

工行的攜款潛逃案給我們敲響了警鐘，近半年來我們更進一步強化了對資金的管理：

1、對各營銷部的銷售貨款，必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延，對沒有及時上劃的，馬上追究其責(zé)任。

2、對配送中心的貨款，必須當(dāng)天存入開戶銀行，對于特殊情況銀行沒能收走的貨款，必須就近存入儲蓄所，第二天轉(zhuǎn)存開戶銀行。

3、銀行印鑒分離保管。多年以來我們一直堅持對銀行印鑒進行分離保管的制度，銀行專用章由出納員保管，法人章由___保管，___走后，由接手保管。并對每一次印鑒使用做詳細的登記。

4、嚴肅對密碼的`管理?？苾?nèi)所有成員必須對自己在資金管理中心的密碼嚴加保密，不得讓任何人知道自己的密碼，也不得由他人代已進行任何相關(guān)操作。

5、保證及時記完銀行日記帳，并每月與銀行核對銀行存款余額，編制余額調(diào)節(jié)表。對每一筆未達帳項都要弄清楚，做到帳帳相符。

20__年是全區(qū)財務(wù)并帳后的第一年，盡管并帳之前已經(jīng)做到周密、詳盡的部署，但實際操作起來后，還是有許多問題暴露出來，例如，某些會計科目設(shè)置不合理、某些帳務(wù)處理過于復(fù)雜、各營銷部工資表格式各異、各營銷部核算員業(yè)務(wù)不熟致使票據(jù)不合理等等。針對這些問題，財務(wù)科全體同志認真思考、仔細研究，尋找將這些問題一一解決掉的辦法。經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我們在實際工作中一點點的摸索，一點點的改進，使會計科目的設(shè)置逐漸趨于合理化，帳務(wù)處理既簡單又明了，將分司統(tǒng)一設(shè)計的工資表下發(fā)給各營銷部，統(tǒng)一工資表格式。同時對各營銷部核算員在票據(jù)審核和票據(jù)粘貼上耐心詳細的指導(dǎo)，以提高其業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在各營的銷部核算員已經(jīng)都能夠?qū)⑵睋?jù)粘貼整齊合理，而且很少有不合規(guī)的票據(jù)發(fā)生。在此我做一個比較，就能看出這一年來的變化：原來各營銷部核算員到分公司報帳，一個營銷部需要一天的時間，四個營銷部總共要四天的時間;而現(xiàn)在四個營銷部只需要一天的時間就可以全部完成報帳工作。原來每到月末結(jié)帳，全科忙得不亦樂乎，為了及時拿出會計報表，通常都要加班到很晚，甚至有通宵的時候;現(xiàn)在結(jié)帳，我們可以有條不紊的就可以完成?？梢?，我們這半年的努力沒有沒費，提高了工作效率、節(jié)省了工作時間。

從基建的籌備階段開始，到基建的破土動工，我們財務(wù)科就一直積極支持辦公室搞好基建工作，配合辦公室辦理基建評估等相關(guān)手續(xù)、在中行開立基建工程專戶，保障基建資金及時到位，凡是基建用的資金，我們一定以最快的速度落實到位，絕不允許出現(xiàn)因為資金問題影響基建施工的情況發(fā)生。

“網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算”是現(xiàn)代物流的一大特征，我們白城地區(qū)的網(wǎng)上銀行、電子結(jié)算系統(tǒng)經(jīng)過將近大半年的籌備階段，我們在學(xué)習(xí)其它地區(qū)的先進經(jīng)驗，立足我們白城實際的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在已經(jīng)在白城地區(qū)的市區(qū)內(nèi)成功運行，電子結(jié)算后的資金劃轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞、貨款核對等程序都已經(jīng)屢順。到目前為止沒出過一次差錯。

財務(wù)科工作個人述職報告(篇5)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

1、我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗__年為16萬元，__年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，__年21.19%，__年15.85%，__年比__年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%，__年75.57%，__年比__年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理，財務(wù)科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認真負責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，但是，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《__年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，來給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的.財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20__年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高，應(yīng)該認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善。

六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

財務(wù)科工作個人述職報告(篇6)

20__年，不同尋常的一年，由于方方面面的原因，作為我公司接替礦井的18煤礦，工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)。為了18有個更好的前景，總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前，決定擴大我們18煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。為了各項工作的順利進行，雖說工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們的財務(wù)工作依然在有條不紊的進行著。我作為18財務(wù)科科長，按照總公司的要求，將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié)：

一、一年來的工作匯報

1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以增強工作能力。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，財經(jīng)知識也在不斷的更新，為了讓自己能跟上時代的腳步，工作能力有個新的提高，我在工作之余，進行政治理論及業(yè)務(wù)知識的自學(xué)，不斷開拓和完善自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，以增強自己的工作能力。

2、正常開展各項日常業(yè)務(wù)工作。

雖說18煤礦工程建設(shè)處于停頓狀態(tài)，但我們財務(wù)科的各項日常業(yè)務(wù)依然正常進行。每月按時上報各類各類報表、各項費用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進行。

3、配合總公司規(guī)范票據(jù)管理及操作執(zhí)行。

為了費用結(jié)算合理、合法化，總公司財務(wù)部于今年又對日常發(fā)生的各項費用進行了一次合理、規(guī)范的管理，我們財務(wù)科人員為了工作的順利進行，認真的學(xué)習(xí)后，在工作中對各項費用的審核及程序操作更加嚴格，對不合理的發(fā)票堅決給以退回；對日常發(fā)生的各項費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷，不合理的費用堅決不給結(jié)算。

4、加強與周邊村莊及單位的協(xié)調(diào)與溝通，為18各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5、積極推進銀行貸款的各項工作。

18煤礦屬于基建礦井，貸款是資金籌集的主要渠道。為了保持各項工程建設(shè)的順利進行，積極與各大銀行進行協(xié)商與溝通。

另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

以上是我全年的工作總結(jié)，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。今后我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，扎實工作，銳意進取，既要發(fā)揚埋頭苦干，勤奮工作的作風(fēng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，我礦的燦爛前景而努力工作。

二、一年來本人的廉潔自律情況：

1、加強學(xué)習(xí)，明確要求，增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí)，按照總公司與我們簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”，從思想上進一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認識，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀，法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。

2、正確對待權(quán)力，認真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事，做到嚴格把關(guān)，各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認真審核，再逐級審批，保證了票據(jù)的科學(xué)管理，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

3、努力做好本職工作，積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管18煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi)，能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，各我們的各項工作順利進行。

三、存在問題與努力方向

存在問題：

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

在今后的工作中，我想絕不辜負總公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力。

我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。

努力方向：

1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強自己黨性，提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬，把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上；生活簡樸、勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)；不辦人情事，不說人情話，依法辦事。

2、嚴格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序，力求節(jié)約，降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作。

財務(wù)科工作個人述職報告(篇7)

財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。

一、20__年度工作總結(jié)

（一）、財務(wù)管理工作

1.財務(wù)決算：20__年_月組織了全區(qū)所有醫(yī)療衛(wèi)生單位，對__年衛(wèi)生年報、財政年報、工資年報進行集中編報，對各單位的數(shù)據(jù)進行了審核匯總后上報。

年報數(shù)據(jù)做到了真實、準(zhǔn)確、及時、完整，得到了上級衛(wèi)生主管部門及同級財政部門的認可。

2、財務(wù)預(yù)算：為積極穩(wěn)妥地推進我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運行。20__年_月開始，按照省市文件精神和浦口區(qū)實際情況，與財政部門溝通協(xié)調(diào)，共同制定了浦口區(qū)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站的財政補助暫行辦法。20__年核定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支差額預(yù)算總額_萬元，服務(wù)站收支差額預(yù)算總額_萬元，同時按照財政部門要求，提前做好啦20__年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收支差額概算工作。

20__年_月按照財政部門規(guī)定，開展了20__年度預(yù)算編制工作。我們組織了直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位認真學(xué)習(xí)了20__年度預(yù)算編制要求，針對__年預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的情況，與財政積極溝通，與業(yè)務(wù)科室和直屬單位積極聯(lián)動，及時調(diào)整預(yù)算項目，對預(yù)算金額進行增補，對各單位編報的預(yù)算項目、預(yù)算金額進行了審核，及時完成錄入上報。

3經(jīng)費保障和財務(wù)管理：按照年初預(yù)算及時撥付各項衛(wèi)生事業(yè)正常經(jīng)費和專項經(jīng)費，并根據(jù)各單位的工作進度，積極與財政部門溝通協(xié)調(diào)，及時組織專項經(jīng)費的追加與撥付。為直屬單位和基層醫(yī)療機構(gòu)下?lián)芰苏＝?jīng)費、公共衛(wèi)生經(jīng)費、收支差額預(yù)算財政補助和其他專項經(jīng)費等。

4、財務(wù)制度與會計制度改革：隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和新醫(yī)改工作的推進，為了落實財政部、衛(wèi)生部頒布的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度、《醫(yī)院會計制度》，我們組織各單位財務(wù)人員對新制度進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對財務(wù)軟件系統(tǒng)進行了改進維護，規(guī)范了財務(wù)核算，加強了財務(wù)管理工作。20__年_月開始，公立醫(yī)院正式實行了新的財務(wù)和會計制度。

我科室專門抽調(diào)人員從事公立醫(yī)院財務(wù)會計制度改革工作，組織了三家公立醫(yī)院財務(wù)人員前往市級醫(yī)院學(xué)習(xí)成本核算、軟件運用等經(jīng)驗。截至目前，三家公立醫(yī)院新醫(yī)院制度下的財務(wù)核算軟件和科室成本管理工作已基本完成，為明年公立醫(yī)院管理體制改革做好了前期準(zhǔn)備。

（二）審計工作

1、根據(jù)市衛(wèi)生局《20__度_市衛(wèi)生審計工作意見》和區(qū)審計局《_區(qū)__年度內(nèi)部審計工作指導(dǎo)計劃》，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生工作實際，在年初下發(fā)了《_區(qū)衛(wèi)生審計工作意見》_發(fā)（__）_號，并按照文件要求積極推進各項審計工作。

2、20__年_月開始，完成了對區(qū)衛(wèi)校校長祝_同志和衛(wèi)生監(jiān)督所_同志進行了離任審計，出具了審計報告，針對審計中發(fā)現(xiàn)的一些問題，在報告中出具了相應(yīng)的審計意見和建議，并對存在問題的整改進行了跟蹤審計。

3、20__年_月，為了配合財政部門對事業(yè)單位績效工資補發(fā)情況調(diào)查，我科室配合財政部門委托的會計事務(wù)所對各家事業(yè)單位20__年至__年人員收入情況進行了專項審計。

4、系統(tǒng)內(nèi)部工程審計：截至_月中旬對直屬單位_項維修裝飾工程委托中介機構(gòu)進行了工程決算審計，工程送審金額_萬，核減金額_萬，核減率達_%，為直屬單位的資金節(jié)約做出了有力的保障。

5、協(xié)助區(qū)審計局做好_同志離任審計工作；組織開展了疾控中心20__年全球基金項目收支專項審計；協(xié)助做好區(qū)紅十字會20__年三年收支審計工作，向省紅十字會申請辦理捐款企業(yè)稅收減免抵扣手續(xù)。

（三）穩(wěn)定價格及治亂減負工作

1、穩(wěn)定價格和治亂減負工作目標(biāo)分解：根據(jù)區(qū)政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作的實際情況，_月份印發(fā)了《關(guān)于組織實施衛(wèi)生系統(tǒng)20__年穩(wěn)定價格和治亂減負目標(biāo)責(zé)任制的通知》浦衛(wèi)發(fā)（__）_號文件，就穩(wěn)定價格、治亂減負和收費管理的目標(biāo)任務(wù)做了具體分解，并制定了百分考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，同時，將上述有關(guān)內(nèi)容納入__年_區(qū)衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標(biāo)范圍，局長與各單位行政一把手簽訂了責(zé)任書，明確了職責(zé)。

2、完成收費年檢：根據(jù)區(qū)物價局的布置，我局于_月_日組織了衛(wèi)生系統(tǒng)_個收費單位集中在衛(wèi)生局對__年度收費情況進行了自查和審核，各單位按照要求認真自查并填寫各種年檢報表。經(jīng)物價局復(fù)審，20__年度我系統(tǒng)收費執(zhí)行情況達95分以上，收費年檢和收費年檢合格率全部達100%，得到了物價主管部門的好評，完成了20__年度收費年檢工作。

3、根據(jù)省市有關(guān)文件精神要求，我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)于20__年_月_日起實行一般診療費項目，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費（含靜脈輸液費，不含藥品費）以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費。為了嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，我科室于7月上旬配合物價部門對全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一