加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案集合3篇

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案集合3篇

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇1

《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》，我站大力開展“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)行有效措施，提高全員安全意識，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，仔細(xì)做好發(fā)動(dòng)、宣傳工作。

1、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站根據(jù)公司統(tǒng)一部署馬上召開專題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，朱雪梅任組長，李洋為副組長，羅飛和彭玨為成員。本著早組織、早預(yù)備、早動(dòng)手的原則、總體安排，狠抓落實(shí)。會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)展了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了詳細(xì)要求。

2、仔細(xì)做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動(dòng)的主題“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”同時(shí)嚴(yán)密結(jié)合我站實(shí)際狀況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全閱歷共享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，安全月活動(dòng)中，自行組織員工學(xué)習(xí)安全學(xué)問三次，熟記HSE治理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令?；顒?dòng)月期間，我站員工每天要將安全生產(chǎn)狀況向朱雪梅匯報(bào)，并要求員工每隔兩天都要進(jìn)展抽查學(xué)習(xí)狀況，討論解決活動(dòng)中消失的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識。

1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，重新學(xué)習(xí)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和《HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全動(dòng)身。要求員工對《HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)悟，對公司安全規(guī)章制度仔細(xì)執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的深厚氣氛。

2、加強(qiáng)員工自身的安全意識教育，通過有規(guī)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實(shí)際提問題等活動(dòng)，發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲憊作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的消失，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

3、充分熟悉安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的閱歷和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)間，各個(gè)員工要分片包干，落實(shí)責(zé)任，同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項(xiàng)根底工作，做到隨時(shí)把握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作，發(fā)覺違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。

三、仔細(xì)做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)治理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)覺：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分熟悉安全隱患的嚴(yán)峻性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

2、由于我站對安全工作高度重視，常常組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，運(yùn)用一切時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求、安全教育的內(nèi)容敏捷多樣，普及安全學(xué)問、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按規(guī)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)展安全技術(shù)檢查，把握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了奉獻(xiàn)。

四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，仔細(xì)開展防暑防汛預(yù)備工作。

目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)把握氣象信息。我站員工對全部高空物件和房屋等進(jìn)展了一次檢查，損壞的門窗已準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識大為增加，極大地推動(dòng)了我站安全文化建立，普及了安全法律法規(guī)和安全學(xué)問，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價(jià)值意識和自我愛護(hù)意識，為公司全年的銷售和HSE治理目標(biāo)的完成及我站上半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全治理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、躲避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的`車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化治理落實(shí)到安全治理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避開安全事故的發(fā)生。

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇2

為推動(dòng)本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，標(biāo)準(zhǔn)和改良安全治理工作，不斷提高安全生產(chǎn)治理水平，結(jié)合本加油站詳細(xì)實(shí)際狀況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全進(jìn)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入長久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程掌握和全員、全過程的安全治理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改良的安全工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

1、工作目標(biāo)

本著“化整為零、分步實(shí)施、漸漸推動(dòng)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。

2、主要內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項(xiàng)長期的、綜合的、根底性的工作，必需根據(jù)PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的.工作目標(biāo)、措施和工作規(guī)劃；

2.2、分降落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。

2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必需有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)視治理機(jī)制。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)視掌握狀態(tài)；

2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，依據(jù)規(guī)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

三、工作步驟

本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)展逐步推動(dòng)與實(shí)施

（一）預(yù)備階段

進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價(jià)的8個(gè)一級要素和45個(gè)二級要素進(jìn)展分析，整理出評價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)治理制度和安全治理根底臺賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)立初步預(yù)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參加，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳發(fā)動(dòng)工作，教育全體員工正確熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)視治理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，依據(jù)實(shí)際狀況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及治理人員人手一冊《標(biāo)準(zhǔn)》，采納外聘教師培訓(xùn)授課方式；

2、各班組長采納班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)展宣傳與培訓(xùn)。

（三）全面實(shí)施階段

全體人員根據(jù)《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級要素、45項(xiàng)二級要素規(guī)定的詳細(xì)內(nèi)容逐步實(shí)施。

（四）自評與評審階段

根本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，并開展自我評價(jià)工作，依據(jù)評審狀況，落實(shí)整改、持續(xù)改良、不斷提高，最終向邢臺市安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。

四、實(shí)施措施

安全標(biāo)準(zhǔn)化在治理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法，并在本加油站治理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改良，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下安康快速的進(jìn)展。

1、不斷完善各項(xiàng)治理制度，從治理創(chuàng)新入手，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化治理水平；

2、實(shí)行有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效進(jìn)展供應(yīng)有力保障；

3、從根底工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作的嘉獎(jiǎng)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)立工作熱忱，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人詳細(xì)抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，仔細(xì)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

五、工作要求

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密規(guī)劃、分級治理、全員參加、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改良，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)詳細(xì)部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建立的實(shí)施工作。

（二）統(tǒng)一思想，全力推動(dòng)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建立已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必需高度重視，要充分熟悉開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱難性。

（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要根據(jù)“化整為零、分步實(shí)施、漸漸推動(dòng)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推動(dòng)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建立，增加員工安全素養(yǎng)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全進(jìn)展。

加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇3

我站積極響應(yīng)公司開展的20xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，實(shí)行有效措施，提高全員安全意識，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，仔細(xì)做好發(fā)動(dòng)、宣傳工作。

根據(jù)公司統(tǒng)一部署馬上召開專題會(huì)議，會(huì)上對開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)展了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對此次活動(dòng)提出了詳細(xì)要求。仔細(xì)做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)嚴(yán)密結(jié)合我站實(shí)際狀況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全閱歷共享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全學(xué)問，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)展抽查學(xué)習(xí)狀況，討論解決活動(dòng)中消失的問題，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺階。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識。

我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，重新學(xué)習(xí)《加油站治理標(biāo)準(zhǔn)》和《HSE治理體系的標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全動(dòng)身。對公司安全規(guī)章制度仔細(xì)執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的深厚氣氛。

3、仔細(xì)做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)治理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)覺：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分熟悉安全隱患的嚴(yán)峻性，提高