主管的辭職報告合集六篇

第第頁主管的辭職報告合集六篇主管的辭職報告篇1

敬重的主管：

您們好！我很圓滿自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了許多學問與技能，Xx通信討論所的進展也漸漸走上了軌道，從當時的我一個人到如今的28人;研發(fā)，產(chǎn)品，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)進展打下了肯定的基礎。

我特別感謝公司領導賜予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特殊是部長在這兩年中都給了我太多的關懷，關心和支持，我在此表示真誠的感謝！

由于個人力量等緣由，20xx年的責任考核指標已無望完成，根據(jù)當時的商定，我將提交辭職申請;另外，由于家庭緣由，我如今無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個人力量的問題，我已經(jīng)沒有信念可以帶著這個團隊完成公司期望的目標。

我對如今這個團隊投入了深厚的感情，對如今做的產(chǎn)品也布滿信念，假如有一個力量強的帶頭人，我信任他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我盼望公司領導一如既往的支持Xx通信討論所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為X博士應當可以接替我的工作，供公司參考。

再次感謝公司領導對我和Xx通信討論所的支持和關心，望領導批準我的辭職申請，感謝！

此致

敬禮

報告人：

20xx年x月x日

主管的辭職報告篇2

敬重的領導：

我很圓滿自己在這個時候向公司正式提出辭職，有點突然，但實屬必定。

來到四季鮮也近一年半了，有過歡樂?，有過收獲，也有過淚水和苦痛。原來，進入四季鮮就是一個秀麗的偶然，當時考上本科的我本想在這里領兩個月的薪水，籌夠回去海南的路費，然后大請一餐就滿意了！來到這里感覺真的能學到很多很多，所以連合同都沒有簽的我能始終工作至今！然而本人至今還沒有確定好自己是屬于哪一行業(yè)，所以如今開頭要去追尋了。

如今xx已經(jīng)是國家扶貧龍頭企業(yè)了，實力又上一臺階了，人力資源也相對充裕；試驗證明鄙人這個生產(chǎn)部主管也是不夠稱職的，公司可以很快就能招一位專業(yè)人士任職，把四季鮮的生產(chǎn)質(zhì)量方面實實在在地搞上去！

如今我手頭上的項目也基本上搞好了，綠色食品荔枝續(xù)展、綠色食品龍眼干申報、gap、qs等等，都已經(jīng)明朗了，我想我這方面的任務基本上完成了，也可以安心地去了……

在此，盼望領導批準本人的辭職懇求！

此際，感謝三位蔡老板的信任與厚愛，在四季鮮的日子里您們賜予了我足夠的進展空間，讓我成長與自信了很多，也感謝各位同事在工作生活中賜予我的寬容與真誠，我會記住你們的！我愛你們！

離開xx，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教導，舍不得同事之間的那片熱誠和友善。

祝福公司生意興?。?/p>

此致

敬禮！

xxx

年月日

主管的辭職報告篇3

麥總，吳總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔當職務。到中集的這個確定，有我的抱負主義的顏色。這一年多來，我的經(jīng)受豐富了許多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個確定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和打算。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)耘f保持對我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集將來持續(xù)進展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都盼望您們以及集團總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關注：今后兩年左右，人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公正地了解每個員工

的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)進展上，在后備隊伍培育上，才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推動到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團如今開頭意識到，共建團隊愿景和年度打算，對上下全都協(xié)調(diào)，推開工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做打算的方法推動下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作打算完成狀況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，預報力量，團隊管理/激勵力量，業(yè)績輔導力量。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的力量。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。"遠航一"應當做為領導力提升的第一步。向多年前中國的"掃盲"運動一樣，遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能到達上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)

調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應當依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應當具有的領導力量。今后應當啟動"遠航二"，"遠航三"，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有力量供應準時，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層供應有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工本錢。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)進展通道，關鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的`可能性增添。對人治的依靠性會減低。一個更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增添信息的準時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里，有許多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子全都的支持，是無法行之有效的。同時，我認為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應當直接參加經(jīng)營。

在中集目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應當信任自己內(nèi)部有力量有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會哭，不情愿叫，不等于這些人沒有期望，沒有理想，沒有力量。會叫的人不肯定最好。靜默的人不肯定不強。

今日提出辭職書，是我經(jīng)過仔細思索，做出的確定。我確定離開，讓我最最舍不得而且不情愿辜負損害的是集團人力資源部的同事們，很多成員企業(yè)的人力資源同事，很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們，最終還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了許多的伴侶。同事們之間的支持和關懷，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我盼望今后二位能夠更關切人力資源職能的進展。愛惜一個剛剛成型的職能，關心它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應的員工滿足度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正值渠道。使用人力資源部供應的信息，將是對人力資源職能的最大認可。

特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝福中集早日到達一千億的目標!我從內(nèi)心祝福中集越做越強，立于不敗之地。今后假如需要，我將很情愿用一種不同的方式，以不同的角色，連續(xù)關心中集。

此致

敬禮

辭職人：xxx

xx年x月x日

主管的辭職報告篇4

敬重的領導：

您好！

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素〔簡潔闡述離職行政主管崗位的緣由，比方父母年邁、夫妻分居〕，經(jīng)過深思熟慮，我確定辭去所擔當?shù)男姓鞴軑徫坏墓ぷ鳌?/p>

我很圓滿自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××〔改成自己行政主管崗位所在的單位名稱〕管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開行政主管崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的困難確定。信任在我目前的行政主管崗位上，×××〔改成自己行政主管崗位所在的單位名稱〕有許多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辭職報告之后肯定會批準我的申請。

轉(zhuǎn)瞬之間，在×××〔改成自己行政主管崗位所在的單位名稱〕工作已經(jīng)×年，回首行政主管崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期盼，也有過迷茫，有過歡樂?，也有過哀痛。

×××〔改成自己行政主管崗位所在的單位名稱〕行政主管崗位工作是我職業(yè)生涯中寶貴而非常有意義的開端。在領導、同事的關心指導和關心下，使我成為一名具有肯定實際工作力量和處理日常事務力量的合格的行政主管崗位工。我非常感謝關心和見證我成長的

主管的辭職報告篇5

敬重的xx行長：

您好！很愧疚要占用您一點珍貴的時間審批我的辭職報告。

我?guī)е唠s的心情寫這封次致信。由于您對我的力量的信任，使我得以加入xx銀行，并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。雖然我只是個主管，但是經(jīng)過這兩年在xx銀行的工作，還是讓我學會了許多學問、積累了肯定的閱歷。對此我深懷感謝！

由于xx的緣由，我不得提出申請，并盼望能與今年x月xx日正式離職。

對于由此為xx銀行造成的不便，我深感愧疚。在我離開之前我會做好交接工作，但同時也盼望領導能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

主管的辭職報告篇6

敬重的支行經(jīng)理：

您好!我是信貸主管xx，由于這幾個月收入大幅跳水，再加上信貸壓力等緣由，很圓滿向您提出辭職申請，給行里帶來的不便還請見諒。在這里我學到了太多太多的東西，很感謝行里