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文檔簡介

明星美容顧問培訓(xùn)杭州玫琳凱內(nèi)部企業(yè)美容顧問培訓(xùn)系列三明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第1頁親愛:

您現(xiàn)在是明星美容顧問(STARBC)

1、成為明星美容顧問條件:有三個A+PBC

2、達成明星班條件:

(1)當(dāng)月有三個A+P組員

(2)個人1200

備注:當(dāng)月加入NBC不能參加挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)時間是每年單月挑戰(zhàn),逢雙月開班,每期為兩個月。

3、升學(xué)條件:

(1)在明星班每個月推薦一名1200美容顧問

(2)個人1200

(3)按時上課,無缺席

小組組員:包含合格及休職明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第2頁您目標:紅外套(RJ)

1、成為紅外套條件:有五個A+P組員

2、紅外套大學(xué)入學(xué)條件

(1)挑戰(zhàn)當(dāng)月有五名活動美容顧問

(2)個人合格

(3)有明星班畢業(yè)證書

3、挑戰(zhàn)時間是每個季度最終一個月,入課時間是每個季度第一個月,每期時間為三個月。

4、升學(xué)條件:

(1)在三個月中每個月推薦一名1200BC

(2)個人1200

(3)按時上課,不缺席

5、畢業(yè)條件:

(1)個人1200

(2)有八名A+P組員

小組組員:包含合格及休職明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第3頁下面我們進入:明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第4頁一推薦技巧推薦面談要將推薦對象進行分類,大致分為以下幾類。

A無職業(yè)型女性:

*無經(jīng)濟起源——加入企業(yè)可盈利

*丈夫高收入——事業(yè)和成就感,團體家庭氣氛

B學(xué)生型女性:評定各種職業(yè),玫琳凱能克服其它職業(yè)不足

C文員型女性:灌輸夢想,看高收入人群品質(zhì)生活

D教師型女性:希望有新發(fā)展,這個事業(yè)不受專業(yè)限制

E家庭主婦型:談她危機感,團體群體感

F白領(lǐng)型:給她一個事業(yè)機會,美好遠景,相信能夠?qū)崿F(xiàn)

G經(jīng)理型:分析哪個事業(yè)道路能快速成功,花費時間最少,自己當(dāng)老板

H老板型:小投資大產(chǎn)出,與她當(dāng)前事業(yè)有聯(lián)絡(luò),團體群體感明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第5頁還可參見陳勇編著《美容顧問》一書。推薦技巧在于,從對方談話中分析出她需求,把對方全部需求整理為一個“需求包”,然后告訴對方你需要東西玫琳凱能夠全部滿足,要滿足這些需求前提是加入玫琳凱。這些需求大致可分為:(1)想皮膚改進,最好能夠較廉價用玫琳凱產(chǎn)品;(2)想形象改變,比如學(xué)會彩妝、穿著打扮和色彩知識(3)想找到自己喜歡溝通群體,得到群體感;(4)想賺到錢,改變自己經(jīng)濟收入,實現(xiàn)財務(wù)自由;(5)想來當(dāng)督導(dǎo),做首席或者知名成功;(6)想實現(xiàn)自己社會價值,改變許許多多女性人生。明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第6頁就是說,“推薦技巧”在于發(fā)覺全部需求,而不滿足任何需求,等辦完加入,訂完大單,全部都能夠滿足。明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第7頁二為何要給新美容顧問過技能關(guān)?

新顧問基本技能關(guān)就是自己獨立預(yù)約、美容課和銷售,即無需你任何幫助就能夠在玫琳凱企業(yè)盈利生存,而不會在玫琳凱流失,我們稱為“玫琳凱生存”。

假如新美容顧問不能自己實現(xiàn)預(yù)約、美容課和銷售這三個步驟,后果將是非常有害。

明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第8頁1、新顧問會放棄直銷事業(yè)。

她會認為玫琳凱是你這么能干人做事,她不能做而失去信心。

明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第9頁2、新顧問會打折賣掉自己產(chǎn)品,使市場環(huán)境愈加惡劣。

明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第10頁3、她會罵推薦老師是騙子,加入時候想法騙她買產(chǎn)品,訂滿單,加入后就死活不論了。

明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第11頁4、她會認為說企業(yè)就是他們說傳銷企業(yè),他人說時她還不相信,果真就是。明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第12頁5、她還可能投訴工商部門說你騙人,于是工商上門,工作室關(guān)閉,玫琳凱在該地域無法發(fā)展。明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第13頁我們不以企業(yè)推薦挑戰(zhàn)為導(dǎo)向,而以推薦和保留目標為雙導(dǎo)向。明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第14頁三怎樣跟進美容顧問?其一,跟進對象即你跟進誰其二,跟進時間即在什么時間跟進其三,跟進內(nèi)容是跟進她輔導(dǎo)還是她預(yù)約

跟進要確定三個方面內(nèi)容:明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第15頁普通說來跟進:(1)目標及行動計劃,是否已定好目標及詳細行動計劃;行動計劃,即依據(jù)學(xué)到知識和自己存在問題,自己應(yīng)該怎么做?即思索內(nèi)容,因為對方可能只記下了,但沒有思索。(2)行動力,即是不是按預(yù)定目標在行動和執(zhí)行;比如“你做了嗎?”(3)行動效果,即行動效果怎么樣。還有會議和培訓(xùn)知識與效果,比如“你學(xué)到什么?”明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第16頁四怎樣管理時間?與達成你目標相關(guān)事就是主要事,你時間一定要用在做主要事情上。首要標準:明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第17頁怎樣判斷主要是否:A對目標有利,越有利越主要C終極目標利益,大于其它目標利益B目標是久遠,尤其是終極目標、關(guān)鍵目標,所以利益越久遠,就越主要明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第18頁A主要事,要養(yǎng)成馬上行動,快速行動習(xí)慣B不主要事但必須要做事,馬上授權(quán)適當(dāng)人去做C不主要事,馬上放棄去做時間管理三擇一法:明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第19頁五怎樣要事優(yōu)先?

天天將所要做事按主要性進行排序,第一主要事為A類,其它以B類、C類、D類、E類等歸類。先做A類事,再做B類事、、、如最終一類沒法做完,則將之放到第二天和第二天事務(wù)進行比較再歸類。

明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第20頁還需統(tǒng)籌安排一天事務(wù),要考慮哪個時間段做哪件事最適當(dāng)。在詳細完成事務(wù)時,不是一定按ABCD次序來做,而是先考慮A應(yīng)放在哪個時間段,再考慮B放在哪個時間段,再依時間次序來做。明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第21頁六怎樣做公開美容課?

公開美容課由三部分組成

1觀摩課——示范+培訓(xùn)

A觀摩課特點:以我為主,我做你看

B課前溝通:讓美容顧問做充分準備

C課前培訓(xùn):與美容顧問明確目標

D課后總結(jié):使美容顧問有所收獲

及售后服務(wù)明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第22頁2實習(xí)課——跟進輔導(dǎo)

A實習(xí)課特點:共同參加,你講一部分,我講一部分

B課前溝通:課程分工,課程準備同觀摩課,筆記

C課中注意事項:不代替,及時補位,向賓客推崇美容顧問

D課后輔導(dǎo):認可其表現(xiàn),指出問題明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第23頁3反饋課——總結(jié)提煉A反饋課特點:

以你為主,你做我看B課前溝通:分析賓客情況,提前填寫皮膚分析卡,備貨C課中注意事項:

觀察其情況,記筆記,課后咨詢時及時補位D課后總結(jié):

認可其表現(xiàn),指出關(guān)鍵問題,確認下次輔導(dǎo)時間,提醒其做用戶檔案明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第24頁*三效系統(tǒng)(培訓(xùn)與跟進)內(nèi)容"我做你看"(觀摩)"我們一起做"(實習(xí))"你做我看"(反饋)你去做吧(跟進)美容課課前溝通1、向美容顧問了解賓客情況(從推薦、銷售)

2、給美容顧問分層次定要求(五個層次)1、分工明確,讓美容顧問選擇她講哪個部分2、幫美容顧問確認重點

3、確認在我做部分,你要學(xué)習(xí)什么1、幫美容顧問分析賓客情況

2、要求備貨課中配合1、美容顧問要帶美容包

2、美容顧問不要插嘴,注意觀摩,記筆記

3、跟著感覺走,體會為何這么說,這么做1、推崇美容顧問

2、不要代替

3、及時補充1、不要代替美容顧問講(能夠適當(dāng)幫助、提醒)

2、記好筆記課后總結(jié)1、分層次總結(jié),學(xué)到什么?

2、讓美容顧問說學(xué)到什么,我是怎么做,用戶反應(yīng)是什么,目標是什么(看著筆記說)

3、作業(yè):寫下我要求你掌握內(nèi)容1、認可、贊美

2、一起復(fù)習(xí)全過程

3、作業(yè):寫出下一次腳本(下一次課雙方換過來講)1、認可、贊美

2、一起總結(jié)全過程(讓美容顧問自己說目標到達沒有)

3、一次只指出一個最嚴重不足,要求改進

4、勉勵美容顧問獨立上美容課預(yù)約售后服務(wù)推薦明星美容顧問管理培訓(xùn)資料第25頁假如你想到失敗,你就失敗了.

假如你沒有必勝決心,決無任何成就,

縱使你想得到勝利,只要出現(xiàn)失敗字眼,

勝利就決不會向你微笑.假如你不認真行事,你就失敗了.

我們在大自然宇宙中發(fā)覺:成功起源與人意

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