某大樓消防工程施工組織計(jì)劃

XX大樓消防工程施工組織方案目錄一、工程概況……………………11、工程說(shuō)明……………………12、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖及臨時(shí)水、電平面布置圖…………2二、施工組織方案………………3(一)、分項(xiàng)施工技術(shù)方案………3(二)、施工預(yù)備工作……………19(三)、主要施工機(jī)械設(shè)備表……………………21(四)、項(xiàng)目管理班子成員配備表………………22(五)、施工隊(duì)組成及擬定人員出工方案………22(六)、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施…………24(七)、確保工程施工平安衛(wèi)生的技術(shù)組織措施………………31(八)、確保文明施工的技術(shù)組織措施………34(九)、確保工期技術(shù)組織措施………………38(十)、與裝修和其它專(zhuān)業(yè)的協(xié)作協(xié)作措施…………………39(十一)、施工進(jìn)度方案………40XX大樓消防工程施工組織方案E、單機(jī)調(diào)試后進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試1）、報(bào)警回路逐個(gè)接入，一個(gè)回路調(diào)試正常后，再接入下一個(gè)回路。2）、對(duì)探測(cè)器、按鈕等逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，排解錯(cuò)號(hào)、重號(hào)。3）、依據(jù)設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行把握功能軟硬件編程，并在檢查把握模塊、聯(lián)動(dòng)繼電器的動(dòng)作符合編程指令后，接入把握對(duì)象進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試。4）、檢查主、備電分別供電時(shí)，各項(xiàng)把握和聯(lián)動(dòng)功能是否正常。F、火災(zāi)事故廣播的調(diào)試開(kāi)通1）、測(cè)量每個(gè)分路電阻，推斷和各式各分路是否短路，開(kāi)路或未接入揚(yáng)聲器。2）、用磁帶播放音樂(lè)，由上往下或由下而上依次監(jiān)聽(tīng)相鄰層放音狀況。固定消防電話(huà)和消防電話(huà)插孔逐個(gè)與消防電話(huà)主機(jī)進(jìn)行通話(huà)試驗(yàn)。妥當(dāng)做好調(diào)試完后設(shè)備的管理工作。系統(tǒng)調(diào)試完畢連續(xù)無(wú)故障運(yùn)行120H后，填寫(xiě)調(diào)試報(bào)告，申請(qǐng)系統(tǒng)驗(yàn)收。消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)開(kāi)展系統(tǒng)施工工藝流程圖（如圖1）。施工設(shè)計(jì)圖施工設(shè)計(jì)圖消防專(zhuān)題會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)放樣（已完）建設(shè)單位認(rèn)可預(yù)埋施工（已完）隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)構(gòu)澆注完畢，明管敷設(shè)施工隱蔽工程驗(yàn)收消防監(jiān)督部門(mén)抹灰施工結(jié)束，線(xiàn)槽安裝施工鋼管上護(hù)口、管內(nèi)穿線(xiàn)、對(duì)線(xiàn)編碼絕緣電阻測(cè)試消防報(bào)警設(shè)備安裝調(diào)試開(kāi)通試運(yùn)行消防監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收接地電阻測(cè)試圖1甲乙方預(yù)驗(yàn)收2、消防水滅火系統(tǒng)施工本工程消防水系統(tǒng)包括消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)及水噴霧系統(tǒng)。(1)、對(duì)管子、管件以及支架的要求①、管子、管件，各種支吊架所用的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)使用帶有生產(chǎn)廠(chǎng)家合格證或經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的產(chǎn)品。②、管網(wǎng)所用鍍鋅鋼管、鍍鋅無(wú)縫鋼管等，管子表面應(yīng)無(wú)裂紋、縮孔、夾渣重皮等缺陷，管子的尺寸偏差應(yīng)符合部頒和國(guó)標(biāo)要求。③、管子、管件施工前應(yīng)清除管內(nèi)外的臟物異物。(2)、管道的施工①、實(shí)行集中預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)裝配的方式進(jìn)行安裝，同時(shí)結(jié)合土建工程的實(shí)際狀況，定出必要的活口，然后進(jìn)行統(tǒng)一下料套絲，組對(duì)裝配，但需留意按部位進(jìn)行預(yù)制并編號(hào)，以免安裝中出錯(cuò)，應(yīng)留意做到：A、當(dāng)管道接受螺紋連接時(shí)： 1)、管子接受機(jī)械切割，切割面不得有飛邊、毛刺。2）、加工的管螺紋密封面應(yīng)完整、無(wú)損傷、毛刺韌、無(wú)老化變質(zhì)或分層現(xiàn)象，表面無(wú)損壞、皺紋等缺陷，尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3）、彎頭上不得接受補(bǔ)心(活接頭)，管道變徑時(shí)，應(yīng)避開(kāi)接受補(bǔ)心，如必需補(bǔ)心時(shí)，三通上只能用1個(gè)，四通不超過(guò)2個(gè)，直徑大于50mm的管內(nèi)不得接受補(bǔ)心。4）、螺紋連接的密封填料應(yīng)均勻附著在管道的螺紋部份，擰緊螺紋時(shí)，不得將密封材料擠入管內(nèi)，連接后，應(yīng)將外部清潔凈。5）、法蘭密封面應(yīng)平整光滑，以及有毛刺及徑向溝槽，凹面法蘭能自然嵌合，嵌合面的高度不得低于凹槽的深度。B、當(dāng)管道接受焊接時(shí)：1）、焊工應(yīng)取得合格資格證。2）、管道焊接頭口的坡口型式、尺寸及組件選用時(shí)應(yīng)能保證焊接質(zhì)量和削減焊接變形，并盡量做到填充金屬砂，防止焊料進(jìn)入管子內(nèi)壁。3）、焊接彎頭的周長(zhǎng)偏差不應(yīng)超過(guò)±4mm，端面與中心線(xiàn)的垂直偏差不大于管材外徑的1%，且不大于3mm。4）、焊接完畢，應(yīng)清除管道口上熔渣及其焊接殘留雜質(zhì)，外觀(guān)檢查不允許焊縫表面有裂縫、氣孔、夾渣、熔合性飛濺、咬邊、凹陷、接頭坡口錯(cuò)位等現(xiàn)場(chǎng)。C、當(dāng)管道接受溝槽連接時(shí)：1)、管道切割表面平直，套絲管口平整，無(wú)亂絲、壞牙現(xiàn)象如有斷絲或缺絲，不大于螺紋全扣數(shù)的10%。2)、安裝管件時(shí)，按旋緊方向裝好，不倒回，安裝后外露牙數(shù)為2~3螺紋，并準(zhǔn)時(shí)清除剩余填料。3)、螺紋間的填料：接受油麻絲和白厚漆、聚四氟乙烯生料帶或密封膠，不能把填料從管端下垂擠入管內(nèi)，以免堵塞管路。4)、被破壞的鍍鋅層表面及管螺紋露出部份，均做防腐處理。②、主管安裝應(yīng)盡可能地垂直，每米允許偏差應(yīng)小于2mm，每層距該層地面1.5-1.8米處，應(yīng)對(duì)主管設(shè)一管卡，將管道固定牢靠。③、管道安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管道中心與建筑結(jié)構(gòu)的最小距離應(yīng)符合下表要求：通徑mm253240507080100125150200距離mm404050607080100125150200④、管道固定接受的管道支架、吊架和防晃支架的間距應(yīng)滿(mǎn)足下表要求：通徑mm253240507080100125150200250300距離mm3.54.04.55.06.08.08.57.08.09.51112設(shè)置吊架或支架的位置應(yīng)不影響噴頭的噴水效果。一般吊架與噴頭的距離不宜小于30mm與末端噴頭的距離不應(yīng)大于75mm。支管每段管上至少設(shè)置一個(gè)吊架，相鄰兩噴頭間的管段上應(yīng)設(shè)一個(gè)吊架，當(dāng)噴頭間距小于180cm時(shí)支吊架可隔段設(shè)置，但吊架的距離不宜大于3.6mm。在通徑≥50mm時(shí)每段配水干管至少應(yīng)設(shè)一個(gè)防晃支架。管子過(guò)長(zhǎng)或轉(zhuǎn)變方向，必需增設(shè)防晃支架。立管應(yīng)在其底部、頂部設(shè)置防晃支架，同時(shí)隔層設(shè)立。⑤、管道穿過(guò)樓板、墻時(shí)，若事先未預(yù)留孔洞的話(huà)，可用DZ-1、DZ-2型工程鉆機(jī)在鋼筋砼或磚墻上開(kāi)孔，以削減對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的損傷，然后先作套管，管道焊接縫不得置于管道內(nèi)，穿墻套管長(zhǎng)度不得小于墻厚，穿樓板套管應(yīng)高出樓面或地面40mm。管道與套管之間的間隙一律用防火堵塞嚴(yán)密(以免火災(zāi)時(shí)從該處竄火，竄煙，且平常亦不致使該處樓板受潮)。⑥、埋地管段均應(yīng)實(shí)行防腐措施，地上的消防管道應(yīng)涂上EPDXY底漆一道和紅色PU面漆兩道為明顯標(biāo)志。⑦、全部支管都應(yīng)做出斜向其最末端用水點(diǎn)的坡度，并在適當(dāng)位置用鉤釘固定，鉤釘間距不宜太大，以免運(yùn)行中產(chǎn)生水錘和噪音。與閥門(mén)、連接以及其他需要拆卸的地方，都應(yīng)加活接頭，與閥門(mén)連接的管子焊接不宜過(guò)長(zhǎng)，一般在7-8扣之間即可，上緊閥門(mén)時(shí)，一般應(yīng)使用活動(dòng)扳手，以免在閥門(mén)上留下傷痕造成損壞。⑧、管道安裝敷設(shè)中斷時(shí)，應(yīng)臨時(shí)用塞子或管堵頭將敞口封閉。⑨、配管挨次一般應(yīng)從進(jìn)戶(hù)管開(kāi)頭，由主管到支管，從大管到小管進(jìn)行，裝到水嘴或噴頭時(shí)，接口處宜用管堵臨時(shí)堵死，準(zhǔn)時(shí)完成試壓，待土建完成墻壁、天棚的粉刷和油漆后，再裝上水嘴或噴頭等。(3)、管道涂漆①、附屬設(shè)施及其絕緣愛(ài)護(hù)層表面的油漆，既起愛(ài)護(hù)作用，可裝飾美化工程系統(tǒng)，故必需認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格把關(guān)。②、所用全部涂料應(yīng)具有制造廠(chǎng)家的合格證明書(shū)，使用前應(yīng)經(jīng)業(yè)主營(yíng)建部認(rèn)可，不得接受過(guò)期涂料。③、涂漆工作應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓合格后進(jìn)行，事先將被涂刷表面的鐵銹、焊渣、毛刺、水等清除掉。④、涂漆工作宜在5-40℃的環(huán)境溫度下進(jìn)行，并應(yīng)實(shí)行切實(shí)有效的防火防凍或防雨措施。⑤、各種管道愛(ài)護(hù)層表面油漆的顏色按國(guó)家及消防有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)、噴頭的安裝①、安裝前的檢查選用的噴頭型號(hào)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。噴頭的色標(biāo)必需明顯，且符合規(guī)定的色標(biāo)溫級(jí)。噴頭的商標(biāo)、型號(hào)、制造年月及制造廠(chǎng)等標(biāo)志要齊全。噴頭外觀(guān)無(wú)加工缺陷和機(jī)械損壞，螺紋密封面要平整、光滑，其尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。②、噴頭的安裝應(yīng)在系統(tǒng)管網(wǎng)經(jīng)過(guò)試壓、沖洗后進(jìn)行。③、安裝噴頭所用的彎頭、三通宜用專(zhuān)用管件。④、噴頭安裝應(yīng)接受工廠(chǎng)配備的專(zhuān)用扳手。⑤、噴頭安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)范要求確保濺水盤(pán)與吊頂、門(mén)、窗、洞口和墻面的距離。噴頭的水平和垂直距離如下表所示：水平距離cm1522.53037.5457575≥90最小垂直距離cm7.510152023.531.838.645(5)、閥門(mén)安裝前的預(yù)備自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)用有閘閥、止回閥、電動(dòng)蝶閥、報(bào)警把握閥、平安信號(hào)閥、比例減壓閥、平安閥、排氣閥等，安裝前應(yīng)分別作以下的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。①、外觀(guān)檢驗(yàn)有關(guān)閥門(mén)要按出廠(chǎng)設(shè)備組件清單，檢查組件是否齊全完好，且有制造廠(chǎng)的合格證。閥門(mén)及組件外觀(guān)檢查應(yīng)有清楚的銘牌及標(biāo)志，不得有任何加工缺陷和機(jī)構(gòu)損傷。報(bào)警把握閥的閥瓣組件和操作機(jī)構(gòu)應(yīng)已進(jìn)行清洗，且動(dòng)作機(jī)敏牢靠，無(wú)卡澀現(xiàn)象。水力警鈴的鈴錘應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)敏。②、必要的試驗(yàn)安裝使用前，報(bào)警閥應(yīng)能通過(guò)4.8Mpa壓力的強(qiáng)度試驗(yàn)和2.4Mpa壓力的嚴(yán)密性試驗(yàn)。安裝使用前，把握閥進(jìn)行2.4Mpa壓力的強(qiáng)度試驗(yàn)和1.6Mpa壓力的嚴(yán)密性試驗(yàn)。(6)、報(bào)警閥的安裝(1)、報(bào)警閥應(yīng)在主要管網(wǎng)安裝完畢后進(jìn)行。(2)、濕式報(bào)警閥的安裝應(yīng)符合以下要求。報(bào)警閥及其組件應(yīng)先安裝報(bào)警閥與消防主管的連接，并保證水流方向全都，再進(jìn)行報(bào)警閥幫助管道的連接。報(bào)警閥應(yīng)安裝在明顯并便于操作的地點(diǎn)，距地高度一般為1.2m左右，兩側(cè)距墻不小于0.5m，正面距墻不小于1.2m。安裝報(bào)警閥的室內(nèi)地面應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的排水措施，應(yīng)確保報(bào)警閥前后管道中能順當(dāng)布滿(mǎn)水，水力警鈴不發(fā)生誤報(bào)警。每一個(gè)水流指示器為一個(gè)報(bào)警分區(qū)，每一個(gè)報(bào)警分區(qū)應(yīng)安裝一個(gè)檢測(cè)裝置。(7)、系統(tǒng)附件的安裝①、水力警鈴水力警鈴應(yīng)裝在公共通道或有人的值班室，且應(yīng)安裝檢修、測(cè)試用閥門(mén)和20mm濾水器。水力警鈴與報(bào)警閥接受鍍鋅管連接，當(dāng)通徑為15mm時(shí)，其長(zhǎng)度不應(yīng)大于20m，連接管必需暢通，無(wú)銹蝕，水輪轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)敏，應(yīng)確保其啟動(dòng)壓力不小于4.9×104Pa。②、水流指示器水流指示器在管道試壓沖洗后方可安裝，一般應(yīng)安裝在分區(qū)平安信號(hào)閥后管道上，其尺寸必需與管徑相匹配。水流指示器的漿片、膜片一般宜垂直于管道，其動(dòng)作方向和水流方向全都。水流指示器的漿片、膜片動(dòng)作機(jī)敏，不允許有任何磨擦接觸，且要求無(wú)滲漏。③、把握閥系統(tǒng)安裝的閘閥、平安信號(hào)閥、蝶閥等把握閥，應(yīng)留意安裝方向正確，閥內(nèi)清潔無(wú)堵塞，無(wú)滲漏，平安信號(hào)閥應(yīng)靠近水流指示器安裝，且與水流指示器間距不小于500mm。④、自動(dòng)排氣閥自動(dòng)排氣閥應(yīng)在管道系統(tǒng)試壓沖洗后安裝于立管頂部或配水管的末端，不應(yīng)有滲漏現(xiàn)象。⑤、節(jié)流裝置和減壓孔板節(jié)流裝置和減壓孔板應(yīng)安裝在公稱(chēng)通徑不小于50mm的水平管段上，孔板安裝在水流轉(zhuǎn)彎處下游一側(cè)的直管上，與彎管的距離不小于所在管段通徑的兩倍，壓力開(kāi)關(guān)宜豎直安裝在通往水力警鈴的管道上，并不允許在安裝中拆動(dòng)。(8)、室內(nèi)消火栓的安裝安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，閥門(mén)中心距地面為1.2m，允許偏差20mm，閥門(mén)距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。安裝消火栓水龍帶，水龍帶與水槍和快速接頭綁扎好后，應(yīng)依據(jù)箱內(nèi)構(gòu)造將水龍帶掛在箱內(nèi)的掛釘或水龍盤(pán)上。(9)、供水設(shè)施的安裝①、水泵安裝前的檢查系統(tǒng)使用的水泵、穩(wěn)壓泵應(yīng)有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)文件?；A(chǔ)的尺寸、位置、標(biāo)高和地腳螺栓位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且混凝土基礎(chǔ)已達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度。設(shè)備完整、無(wú)損壞和銹蝕等狀況，管口愛(ài)護(hù)物完好，盤(pán)車(chē)應(yīng)機(jī)敏，無(wú)擦殼聲音。驅(qū)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向確認(rèn)無(wú)誤后與水泵相連接，由于所配水泵電動(dòng)機(jī)功率較大，安裝時(shí)應(yīng)有隔振]措施。②、水泵的找平水泵找平應(yīng)以水平分面、軸的外伸部份、底座的水平加工面為基準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量，縱橫不水平度不應(yīng)超過(guò)0.1%。③、水泵的找正應(yīng)達(dá)到以下要求泵與電動(dòng)機(jī)間接受聯(lián)軸器連接。兩軸的不同軸度兩半聯(lián)軸器端面間的間隙應(yīng)符合泵技術(shù)文件的規(guī)定。主動(dòng)軸與從動(dòng)軸找正連接后，盤(pán)車(chē)檢查應(yīng)機(jī)敏。④、泵與管道接受法蘭連接時(shí)，法蘭應(yīng)與管中心線(xiàn)機(jī)垂直，兩法蘭面應(yīng)平行。連接后應(yīng)復(fù)校找正狀況。如不正常應(yīng)調(diào)整。調(diào)整時(shí)應(yīng)將泵與管道脫開(kāi)，以防止雜物進(jìn)入泵內(nèi)，損壞泵的零件。⑤、吸水管和附件應(yīng)符合下列要求：自灌充水式水泵，吸水管上必需裝設(shè)把握閥門(mén)，并且其直徑不應(yīng)小于泵吸水口直徑，把握閥不得接受蝶閥。吸水口宜加設(shè)濾網(wǎng)，水池有雜質(zhì)時(shí)設(shè)置固液分別裝置。當(dāng)水泵及吸水池位于獨(dú)立的基礎(chǔ)上且設(shè)有剛性連接管時(shí)，吸水管應(yīng)安裝可曲撓膠接頭等裝置以釋放應(yīng)力，每臺(tái)水泵出水管上應(yīng)安裝閘閥。吸水管水平短管上不應(yīng)有氣囊和漏氣現(xiàn)象。安裝壓力表應(yīng)加設(shè)緩沖彎管，兩者間應(yīng)裝有旋塞，緩沖彎管接受內(nèi)徑不小于10mm的鋼管或內(nèi)徑不小于6mm的銅管，壓力表的量程不小于泵工作壓力的2倍。(10)、屋頂水箱和貯水池安裝屋頂水箱的容積、安裝標(biāo)高與位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。水箱間的主要通道寬度不小于10m，鋼板水箱四周應(yīng)有不小于0.7m寬的檢修通道，水箱頂至建筑結(jié)構(gòu)最低點(diǎn)的凈距不及小于0.6m。水池、水箱安裝的進(jìn)、出水管、溢流管、泄水管吸水位指示裝置等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。溢流管、泄水管不得與排水系統(tǒng)直接相連。管道通過(guò)鋼筋混凝土水箱、水池處，應(yīng)安裝剛性或柔性防火套管，管道穿過(guò)鋼板水箱處宜直接焊接，焊接處應(yīng)作防銹處理。水箱應(yīng)加蓋并設(shè)有水質(zhì)防污染措施。水箱內(nèi)表面使用的防銹、防腐涂料不得影響水質(zhì)。(11)、水泵接合器的安裝水泵接合器的組裝應(yīng)按接口、本體及聯(lián)接管，止回閥、平安閥、放空管、把握閥的挨次進(jìn)行。止回閥的方向應(yīng)保證消防水流能從水泵接合器進(jìn)入系統(tǒng)。水泵接合器應(yīng)安裝在消防車(chē)便于接近之處，且宜設(shè)在人行道或非汽車(chē)行駛地段，并注明其管轄范圍。地下式水泵接合器井的鑄鐵井蓋上應(yīng)鑄“消防水泵接合器”標(biāo)志，安裝時(shí)應(yīng)使接合口處在井蓋正下方并且其頂部進(jìn)水口與井蓋底面距離不大于0.4m。地上式水泵接合器應(yīng)有與消火栓相區(qū)分的標(biāo)志。墻壁式水泵接合器的位置應(yīng)按設(shè)計(jì)安裝且距地面不宜低于0.7m，并與建筑物的門(mén)、窗、孔、洞保持不小于1.0m的距離。地下管道應(yīng)按設(shè)計(jì)選擇材質(zhì)松軟相應(yīng)的防腐措施。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，地下管道外壁應(yīng)涂瀝清泠底油兩道后再涂熱瀝清兩道。(12)、系統(tǒng)調(diào)試和清洗系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)。①、水壓試驗(yàn)(應(yīng)用潔凈水進(jìn)行)。②、水壓強(qiáng)度試驗(yàn)水壓強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為1.4Mpa或設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，測(cè)壓點(diǎn)應(yīng)設(shè)在管道系統(tǒng)最低部位。對(duì)管網(wǎng)注水時(shí)，應(yīng)將氣排凈，然后緩慢升壓，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓30min，目測(cè)應(yīng)無(wú)泄漏，無(wú)變形、無(wú)壓降。③、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)一般在強(qiáng)度試驗(yàn)合格后進(jìn)行，其試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓力，穩(wěn)壓24小時(shí)，經(jīng)全面檢查，以無(wú)泄漏為合格。系統(tǒng)的水源干管，進(jìn)戶(hù)管和室內(nèi)地下管道應(yīng)在回填隱蔽前，單獨(dú)或與系統(tǒng)一起進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性水壓試驗(yàn)。④、氣密性試驗(yàn)氣壓強(qiáng)度試驗(yàn)后，將壓力降到0.3Mpa，穩(wěn)壓24小時(shí)，壓降不超過(guò)0.01Mpa，即為合格。⑤、水沖洗對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行水沖洗的排放管道的截面不應(yīng)小被沖洗管道截面的60%。水沖洗應(yīng)以不小于3m/s的速度和下表所列的流量進(jìn)行，且水流方向應(yīng)與火災(zāi)時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行的水流方向全都。管子規(guī)格mm300250200150125100755040沖洗流量L/S220154985638251464系統(tǒng)的地上管道與地下管道連接前應(yīng)在立管底部加設(shè)堵頭，然后對(duì)地下管道進(jìn)行沖洗。水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以出口處的水色，透亮?????度與入口處目測(cè)基本全都為合格。管道沖洗后應(yīng)將存水排盡，需要時(shí)可用壓縮空氣吹干或?qū)嵭衅渌麗?ài)護(hù)措施。⑥、系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試包括水源測(cè)試，消防泵性能試驗(yàn)，報(bào)警閥性能試驗(yàn)，排水裝置試驗(yàn)，系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)以及滅火功能模擬試驗(yàn)等。1)、水源測(cè)試用壓力表、皮托式流量測(cè)定管測(cè)定，并計(jì)算室外水源管道的壓力和流量，其應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2)、消防泵性能試驗(yàn)以自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)消防泵，達(dá)到設(shè)計(jì)流量和壓力時(shí)，其壓力表指針應(yīng)穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無(wú)特別聲響和振動(dòng)，各密封部位不得有泄漏現(xiàn)象。備用電源切換后，消防水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況仍應(yīng)符合上述要求。3)、報(bào)警閥的性能試驗(yàn)打開(kāi)系統(tǒng)試水裝置后，濕式報(bào)警閥應(yīng)能準(zhǔn)時(shí)動(dòng)作，經(jīng)延遲器延時(shí)5-90S后，水力警鈴應(yīng)能精確?????發(fā)出報(bào)警信號(hào)，水流指示器應(yīng)輸出報(bào)警電信號(hào)，壓力繼電器應(yīng)能接通電路報(bào)警，并啟動(dòng)消防水泵。4)、排水裝置試驗(yàn)將把握閥全部打開(kāi)，全開(kāi)主排水閥并保持到系統(tǒng)壓力穩(wěn)定為止，系統(tǒng)所排放出的水能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入排水系統(tǒng)，末消滅任何水害，試驗(yàn)方為合格。5)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)用感煙探測(cè)器專(zhuān)用測(cè)試儀輸入模擬煙信號(hào)后，系統(tǒng)應(yīng)在15秒內(nèi)輸出報(bào)警和啟動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行信號(hào)，并精確?????牢靠地啟動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。用感溫探測(cè)器專(zhuān)用測(cè)試儀輸入模擬信號(hào)后應(yīng)在20秒內(nèi)輸出報(bào)警和啟動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行信號(hào)，并精確?????牢靠地啟動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)。試驗(yàn)完畢后，填寫(xiě)《系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)記錄》。6)、滅火功能模擬試驗(yàn)滅火功能模擬試驗(yàn)在消防監(jiān)督部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí)進(jìn)行。消防栓及噴淋系統(tǒng)施工工藝流程圖(如圖3)。施工設(shè)計(jì)圖施工設(shè)計(jì)圖消防專(zhuān)題會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)生疏技術(shù)交底建設(shè)及設(shè)計(jì)單位放樣下料制作支吊架鋼管套絲依據(jù)工程圖紙先主管后支管先橫管后立管最終連通中間驗(yàn)收消防監(jiān)督部門(mén)管道沖洗、試壓與吊頂協(xié)作裝支管、噴頭、上消防栓箱等設(shè)備室外工程開(kāi)頭安裝環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管、屋面水箱等。調(diào)試開(kāi)通試運(yùn)行消防監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收?qǐng)D3甲乙方預(yù)驗(yàn)收刷標(biāo)志漆（二）、施工預(yù)備工作1、技術(shù)預(yù)備(1)、技術(shù)預(yù)備是施工預(yù)備的核心，務(wù)必認(rèn)真做好本項(xiàng)工作。生疏消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)技術(shù)規(guī)定，其中包括：《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-2001《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-96《水噴霧消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50219-95《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50275-98《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88設(shè)計(jì)變更通知書(shū)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范》GB50194-93《消防聯(lián)動(dòng)把握設(shè)備通用技術(shù)條件》GB16806-97《自動(dòng)消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工指南》福建省消防總隊(duì)《中華人民共和國(guó)消防法》(2)、生疏、審查施工圖為了能夠順當(dāng)?shù)匾罁?jù)施工圖施工，為了開(kāi)工前施工技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)人員能充分了解和把握施工圖紙的設(shè)計(jì)意圖，工程特點(diǎn)技術(shù)要求，為了能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)圖紙中可能存在的問(wèn)題，為擬建工程供應(yīng)一套精確?????、齊全的施工圖，生疏、審查有關(guān)設(shè)計(jì)圖是格外重要的。①、生疏、審查施工圖的內(nèi)容審查施工圖是否完整、齊全，是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。審查施工圖與設(shè)計(jì)說(shuō)明在內(nèi)容上是否全都，電施、水施施工圖是否協(xié)調(diào)。明確工程特點(diǎn)，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并實(shí)行可行的技術(shù)措施加以保證。明確工期與施工挨次，以及工程所用設(shè)備、主材的規(guī)格、數(shù)量，來(lái)源和供貨狀況。明確與業(yè)主、設(shè)計(jì)院和其他施工單位之間的協(xié)作協(xié)作關(guān)系及現(xiàn)場(chǎng)的施工條件。②、生疏、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序組織有關(guān)的工程技術(shù)人員生疏和自審圖紙，編寫(xiě)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)與建議等內(nèi)容的自審意見(jiàn)。參與消防監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院等單位參與的消防專(zhuān)題會(huì)審，發(fā)表自審意見(jiàn)，在統(tǒng)一生疏的基礎(chǔ)上形成“會(huì)審紀(jì)要”。遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改，技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料的正式文字記錄做好歸檔工作。(3)、做好原始資料的調(diào)查分析工作本項(xiàng)工作指對(duì)擬建工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，以期獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，主要包括以下兩方面：①、建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析②、建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。(4)、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。①、編制施工圖預(yù)算依據(jù)按業(yè)主供應(yīng)的材料及施工細(xì)目表以及建筑安裝預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制并確定本消防工程工程造價(jià)，它是本企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算，進(jìn)行成本核算以及加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的重要依據(jù)。②、編制施工預(yù)算依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的材料及施工細(xì)目表、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件編制施工預(yù)算。施工預(yù)算直接受施工圖預(yù)算把握，并作為本企業(yè)內(nèi)部把握各項(xiàng)成本支出，考核用工“兩算”對(duì)比，簽發(fā)施工任務(wù)單，限額領(lǐng)料，基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。2、物資預(yù)備材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順當(dāng)進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的預(yù)備工作必需在工程開(kāi)工前完成，公司將依據(jù)各種物資的需要量方案，分別落實(shí)貨源，支配運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。(1)、物資供應(yīng)方案材料設(shè)備部依據(jù)施工預(yù)算，施工方法以及編制物資需要量方案，切實(shí)做到：①、滿(mǎn)足圖紙及有關(guān)規(guī)范的技術(shù)要求，凡沒(méi)有合格證的、沒(méi)有消防準(zhǔn)銷(xiāo)證的物資一概不予選購(gòu)。②、依據(jù)各種物資需要量方案，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同，對(duì)定貨周期較長(zhǎng)的設(shè)備，應(yīng)提前做好預(yù)備。③、依據(jù)各種物資的需要量方案和合同，擬定運(yùn)輸方案和運(yùn)輸方案。④、物資總庫(kù)設(shè)于本市白馬北路，對(duì)市場(chǎng)選購(gòu)的各種設(shè)備與材料分庫(kù)保管，留意做好日常管理防護(hù)工作。⑤、擬在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置80平方米左右的工地倉(cāng)庫(kù)，組織物資按方案時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定方式進(jìn)行貯存或堆放，以供現(xiàn)場(chǎng)施工所需。⑥、落實(shí)崗位責(zé)任制切實(shí)做好物資、保管、發(fā)放等各方面工作。(三)、主要施工機(jī)械設(shè)備表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械(設(shè)備)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）1水壓試壓泵3D-SY2170/1012002.127.52空壓機(jī)ZB-0.12/7B12001.82.53電錘ZIC-QF-2232002.90.524臺(tái)鉆Z51612003.20.755電焊機(jī)BXI-200-212002.713.66切割機(jī)CK7235512003.41.87套絲機(jī)Z1T-10022003.68手持彎管器D15,D2029手持鋼鋸500mm210管子臺(tái)虎鉗DN200111扳手(套)各種規(guī)格112接地電阻測(cè)試儀ZC29B-311999.113絕緣電阻表ZC25B-312000.1214數(shù)字萬(wàn)用表VC890C+11998.1215管子鉗500-1000416銼刀#12217水平尺600mm118鋼卷尺5m3(四)、項(xiàng)目管理班子成員配備表項(xiàng)目管理班子成員配備表姓名崗位證號(hào)職稱(chēng)(五)、施工隊(duì)組成及擬定人員出工方案依據(jù)施工圖、工程量清單及有關(guān)技術(shù)資料，初步測(cè)算本工程勞動(dòng)力需要量，考慮到加強(qiáng)管理，接受先進(jìn)工藝，提高工效等因素，測(cè)算本工程實(shí)際勞動(dòng)力需要量，并依據(jù)施工進(jìn)度方案，編制本工程勞動(dòng)力需要量方案，其中：工種電焊工電氣工管道工調(diào)試工人數(shù)614308施工隊(duì)人員配備上要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理協(xié)作，技工、普工數(shù)比例合理等原則。集結(jié)施工力氣組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)確定后，依據(jù)開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要切實(shí)進(jìn)行平安、防火和文明施工等方面的教育，并支配好職工的生活。向施工隊(duì)、工人開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底工作。為落實(shí)方案和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向施工隊(duì)和工人進(jìn)行本項(xiàng)工作。(1)、進(jìn)場(chǎng)前工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)等人員在生疏圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的同時(shí)，到工地現(xiàn)場(chǎng)、生疏狀況，明確工程范圍和工地條件，了解場(chǎng)內(nèi)供水供電狀況，了解施工空間及可以用來(lái)做辦公室及倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)所，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員以及現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)人員取得聯(lián)系。(2)、向施工人員做好技術(shù)交底工作，包括生疏圖紙、施工范圍、施工程序與工藝、施工進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施，圖紙會(huì)審所確定的事項(xiàng)等。(3)、施工隊(duì)、工人接受技術(shù)交底后，要組織其進(jìn)行認(rèn)真分析爭(zhēng)辯，弄清關(guān)鍵部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平安措施和操作要領(lǐng)，并明確任務(wù)及分工協(xié)作。(4)、結(jié)合工地實(shí)際狀況，向有關(guān)人員進(jìn)行平安以及文明施工等教育。(5)、設(shè)立臨時(shí)辦公室及倉(cāng)庫(kù)，按需接通臨時(shí)水電。(6)、施工前所需的材料按施工程序和施工組織方案的輕重緩急由材料供應(yīng)部門(mén)間續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。(7)、依據(jù)施工組織的要求，把所需的機(jī)具型號(hào)數(shù)量間續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，以保證施工進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行。(8)、按施工組織方案，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)頭進(jìn)場(chǎng)施工。(9)、施工人員出工方案依據(jù)土建進(jìn)度、合同工期及甲方要求，合理支配施工各階段的勞動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理及施工階段班組支配方案表：①、施工前預(yù)備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。②、管道安裝及穿線(xiàn)階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人6人。③、設(shè)備安裝階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。④、調(diào)試階段：水班組10人，電班組10人，技術(shù)調(diào)試人員8人，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人4人。（六）、確保品質(zhì)管制的技術(shù)組織措施

1、全面質(zhì)量管理保證體系

為了全面提高公司全體員工的全面質(zhì)量管理意識(shí)，本著一切為用戶(hù)服務(wù)，把用戶(hù)的利益放在第一位的宗旨，建立和健全質(zhì)量管理體系，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，以最低的成本，合理的工期施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求并使用戶(hù)滿(mǎn)足的優(yōu)質(zhì)工程和產(chǎn)品，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基本觀(guān)點(diǎn)和基本任務(wù)。

為了實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理任務(wù)達(dá)到預(yù)期目的，建立和健全全面質(zhì)量管理保證體系(簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)保體系)尤為重要。

2、建立品質(zhì)管制體系

(1)、品質(zhì)管制體系方案表（如圖1）。各管理崗位人員配備齊全，職責(zé)分明。安裝工程品質(zhì)管制體系方案表（圖1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員材料、設(shè)備負(fù)責(zé)人電氣工程師管道工程師材料設(shè)備組電工班焊工班管工班鉗工輔助(2)、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)公司在多年的工程施工和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中建立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，直屬公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技術(shù)部等有關(guān)部門(mén)的工程技術(shù)人員為主要成員，對(duì)質(zhì)量管理開(kāi)展全面的工作。質(zhì)管辦的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng)，編制質(zhì)量方案并組織實(shí)施；檢查、督促各部門(mén)的質(zhì)量管理職能；把握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開(kāi)展質(zhì)量教育、組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)；組織質(zhì)量管理人員定期或者不定期以及例行的質(zhì)量檢查工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上訂正解決。(3)、制定可行的質(zhì)量方案質(zhì)量方案是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手冊(cè)，也是公司內(nèi)部各部門(mén)、施工經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，企業(yè)的質(zhì)量方案是一個(gè)完整的方案體系，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量方案制定時(shí)，都制定有年度方案、季度方案以及月方案。這是指時(shí)間方面的質(zhì)量方案。依據(jù)公司的各部門(mén)及各環(huán)節(jié)的具體特點(diǎn)和要求，在質(zhì)量總體方案之外，還具體制定了部門(mén)、環(huán)節(jié)(包括施工項(xiàng)目)的行動(dòng)方案。但無(wú)論是總體方案還是和部門(mén)方案，均須圍圍著保證質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)而制定的。方案制定后，各部門(mén)均應(yīng)樂(lè)觀(guān)、嚴(yán)格地貫徹、落實(shí)、檢查，做到既有方案目標(biāo)，又有實(shí)施方案的具本措施。無(wú)論是質(zhì)量的總體方案或是局部的質(zhì)量方案，均應(yīng)報(bào)總經(jīng)理和質(zhì)管辦批準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)施中，則由質(zhì)管辦依據(jù)方案檢查質(zhì)量方案的實(shí)施狀況，并準(zhǔn)時(shí)提出總的修正方案。全部質(zhì)量方案，均落實(shí)到部門(mén)及個(gè)人，以明確責(zé)任。(4)、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的根本依據(jù)，它反映了產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程的動(dòng)態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量管理，在肯定的程度上，就是依據(jù)信息所反饋的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施，對(duì)施工及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程實(shí)施把握。公司在施工過(guò)程中，假如沒(méi)有了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量管理，從多年的實(shí)踐中，公司的主要質(zhì)量信息來(lái)源于兩部分：一個(gè)外部質(zhì)量信息；二是內(nèi)部質(zhì)量信息。公司在經(jīng)營(yíng)施工過(guò)程中以及工程竣工、產(chǎn)品售后期間，均規(guī)定由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部門(mén)主動(dòng)收集征求內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的收集或征求對(duì)象一般集中于：建設(shè)單位或產(chǎn)品用戶(hù)以及原材料供應(yīng)單位、設(shè)備供應(yīng)單位、構(gòu)配件供應(yīng)單位。對(duì)有關(guān)的協(xié)作單位、上級(jí)組織的信息也需全面地收集。公司內(nèi)部的信息一般集中于：施工工藝，各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果以及質(zhì)量把握中的問(wèn)題等。公司外部、內(nèi)部的質(zhì)量反饋信息收集有兩種渠道：一是直接反饋給公司有關(guān)部門(mén)或質(zhì)管辦；二是由質(zhì)管辦或有關(guān)部門(mén)主動(dòng)收集。無(wú)論哪一條渠道反饋的質(zhì)量信息，均應(yīng)準(zhǔn)時(shí)地反映到公司質(zhì)管辦，由質(zhì)管辦精確?????準(zhǔn)時(shí)地整理分析、傳遞質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)牢靠的依據(jù)，并準(zhǔn)時(shí)加以解決。(5)、制定質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度在工程施工中和產(chǎn)品銷(xiāo)售的全過(guò)程，將經(jīng)營(yíng)性、重復(fù)性的質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，由公司質(zhì)管辦特地進(jìn)行歸納整理，制訂出管理制度，并用制度進(jìn)行依法管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作包括：程序標(biāo)準(zhǔn)化；處理方法規(guī)范化；各崗位的業(yè)務(wù)工作條理化等。依據(jù)公司施工銷(xiāo)售等實(shí)踐，我們制訂了一整套各工種的操作規(guī)程、工藝流程圖、技術(shù)要求、設(shè)備材料銷(xiāo)售選購(gòu)要求等一系列規(guī)章制度，并要求一切嚴(yán)格照章辦事。同時(shí)，對(duì)消滅的質(zhì)量問(wèn)題，制定了處理的方法，以便在處理中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。在公司各部門(mén)的各個(gè)崗位，也都制訂了與其適應(yīng)的、符合高標(biāo)準(zhǔn)的、圍繞質(zhì)量管理要求的崗位責(zé)任制。無(wú)論制訂哪種質(zhì)量管理制度，均應(yīng)在公司管理的實(shí)際狀況并緊密結(jié)合國(guó)家一系列規(guī)范、法規(guī)等制度前提下制定出來(lái)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，公司各部門(mén)和全體員工，都嚴(yán)格遵循統(tǒng)一的制度程序，協(xié)調(diào)全都的行動(dòng)，從而提高了質(zhì)量，保證施工質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量。(6)、加強(qiáng)外協(xié)廠(chǎng)商的質(zhì)量聯(lián)系外購(gòu)設(shè)備、外協(xié)件的質(zhì)量與本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響甚大，為此應(yīng)將外購(gòu)、外協(xié)單位的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理、職工培訓(xùn)活動(dòng)納入本企業(yè)的質(zhì)量保證體系，并定期進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查。(7)、建立廣泛的群眾質(zhì)量管理網(wǎng)，普及ＱＣ小組活動(dòng)圍圍著企業(yè)方針、目標(biāo)，為改進(jìn)和提高質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益，公司組織各工地施工隊(duì)的職工，運(yùn)用質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法開(kāi)展與普及質(zhì)量管理小組，即ＱＣ小組活動(dòng)，以期生產(chǎn)第一線(xiàn)的職工，直接接觸與關(guān)懷工程質(zhì)量，提高消防系統(tǒng)工程的牢靠性，使公司企業(yè)管理方針與目標(biāo)落實(shí)到工地各施工隊(duì)與班組，確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)、建立起質(zhì)量責(zé)任制公司對(duì)各職能科室、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，施工現(xiàn)場(chǎng)各班組的每個(gè)職工明確在質(zhì)量工作上的具體任務(wù)、責(zé)任權(quán)利等，使寬敞職工的樂(lè)觀(guān)性同質(zhì)量工作結(jié)合起來(lái)。3、質(zhì)量保證體系的內(nèi)容建立質(zhì)量保證體系，必需和質(zhì)量保證的內(nèi)容結(jié)合。具體內(nèi)容和做法如下：(1)、施工預(yù)備過(guò)程的質(zhì)量保證①、先期介入。對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)洽談工程，在磋商進(jìn)入后期階段時(shí)，公司的技術(shù)部、設(shè)備部、工程部的有關(guān)工程技術(shù)人員都應(yīng)在此時(shí)介入，以便全面了解工程全貌，包括設(shè)備、材料、工程概況、設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、質(zhì)量要求等等。這樣，便能知已知彼，做到心中有數(shù)，為下一步的工作做好了預(yù)備。②、嚴(yán)格審查圖紙。工程承接下來(lái)后，在建設(shè)單位將有關(guān)設(shè)計(jì)圖送公司搞工程預(yù)算的同時(shí)，公司便要組織有關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，以避開(kāi)設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)而給工程質(zhì)量帶來(lái)影響，造成損失。通過(guò)對(duì)圖紙的審查，及早發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤，并實(shí)行相應(yīng)的措施加以訂正。審查時(shí)，包括對(duì)設(shè)計(jì)圖的不合理的設(shè)計(jì)，提出修改意見(jiàn)送設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行更改。③、編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)前，要反復(fù)幾次對(duì)公司在施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析和爭(zhēng)辯，分析爭(zhēng)辯工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)今后的施工活動(dòng)。這項(xiàng)工作可以在以往施工的基礎(chǔ)上開(kāi)展，如從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及施工人員乃至施工隊(duì)(組)等各方面的實(shí)際狀況與工程的難度、技術(shù)特點(diǎn)等結(jié)合起來(lái)進(jìn)行認(rèn)真的爭(zhēng)辯和分析，使工程在施工中順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。④、搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)必需向項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員甚至全體施工人員(包括工人)進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，把有關(guān)圖紙吃透，使有關(guān)人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避開(kāi)盲目行動(dòng)。⑤、嚴(yán)格設(shè)備、材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)工作。從設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)開(kāi)頭，就應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工供應(yīng)良好條件。公司規(guī)定，對(duì)于設(shè)備、原材料、構(gòu)配件等，沒(méi)有產(chǎn)品合格證的一律不進(jìn)；沒(méi)有消防準(zhǔn)銷(xiāo)證的不進(jìn)，并按其它有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格加以把握，絕不能讓不合格設(shè)備、材料以及構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為此，公司還制訂了一套選購(gòu)、驗(yàn)收等規(guī)章制度加以約束。⑥、施工機(jī)械設(shè)備的檢查修理工作。施工前搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢查修理工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生故障，影響工程質(zhì)量。公司對(duì)接受的檢測(cè)工具如各種儀表儀器等都要求定人保管，定期檢查(送標(biāo)準(zhǔn)局核檢)。避開(kāi)發(fā)生誤差而影響施工質(zhì)量。(2)、施工過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的形成過(guò)程，是把握質(zhì)量的重要階段，如何搞好這一階段的質(zhì)量工作直接影響今后的工作質(zhì)量。在這一階段，公司質(zhì)量保證工作主要抓下列幾項(xiàng)工作。①、加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格依據(jù)審查過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖集、工藝流程圖、施工操作規(guī)程施工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保證各道工序的施工質(zhì)量。公司依據(jù)國(guó)標(biāo)的施工要求，進(jìn)一步制定了有關(guān)施工操作要求，經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與考核，不合格的堅(jiān)決不能上崗作業(yè)，并經(jīng)常予以監(jiān)督、檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上訂正，以保證施工質(zhì)量。②、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。公司堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的工程，特殊是隱蔽工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程一律不予驗(yàn)收，該返工的堅(jiān)決返工重搞，絕不留任何隱患，同時(shí)做好記錄。通過(guò)檢查驗(yàn)收，促使操作人員高度重視質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查實(shí)行工人自檢、工人或班組之間互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相協(xié)作的方法。除此之外，我們還實(shí)行每天收工前突擊抽檢或施工中抽檢的方法，時(shí)時(shí)把質(zhì)量放在施工中的重要地位。③、把握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。依據(jù)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的記錄，定期召集有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要緣由，總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題變化的規(guī)律。接受這種質(zhì)量管理的基本方法，就能針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策，有效防止質(zhì)量事故的發(fā)生。④、準(zhǔn)時(shí)完成竣工圖，做好竣工驗(yàn)收工作。公司承接工程的最終目的就是向用戶(hù)供應(yīng)合格的消防系統(tǒng)工程，工程的竣工驗(yàn)收，即對(duì)工程施工的質(zhì)量的評(píng)定與認(rèn)可，為對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)，為工程負(fù)責(zé)，必需認(rèn)真實(shí)事求是地繪制竣工圖。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，會(huì)同業(yè)主以及消防監(jiān)督部門(mén)做好竣工驗(yàn)收工作。(3)、使用過(guò)程的質(zhì)量保證工程交工后的使用過(guò)程，是質(zhì)量經(jīng)受考驗(yàn)的階段，是否真正達(dá)到質(zhì)量要求,也是對(duì)我們所施工的工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。我們必需保證用戶(hù)在規(guī)定期限內(nèi)的正常使用所交工的工程，因此，這個(gè)階段我們主要有兩項(xiàng)工作要做。①、準(zhǔn)時(shí)回訪(fǎng)。工程交付使用后，公司質(zhì)管辦及有關(guān)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行調(diào)查回訪(fǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)施工質(zhì)量的意見(jiàn)，收集有關(guān)資料，并對(duì)用戶(hù)所反饋的信息進(jìn)行認(rèn)真分析爭(zhēng)辯，從中發(fā)覺(jué)施工的質(zhì)量問(wèn)題，了解用戶(hù)的要求，實(shí)行措施加以解決，同時(shí)認(rèn)真地整理歸檔，為以后工程施工積累貴重的閱歷。工程交工時(shí)，公司還派專(zhuān)業(yè)人員，培訓(xùn)用戶(hù)對(duì)有關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，以便正確使用，不致發(fā)生故障。②、保修。對(duì)于施工緣由造成的質(zhì)量問(wèn)題，公司均無(wú)償負(fù)責(zé)修理，保修期一般為一年，以取得用戶(hù)的信任。對(duì)于設(shè)計(jì)緣由或?qū)儆脩?hù)使用不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，公司也準(zhǔn)時(shí)派員幫忙解決，供應(yīng)必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶(hù)正常使用。不論哪種緣由所造成的質(zhì)量問(wèn)題，公司都要求對(duì)用戶(hù)的這方面要求，必需在二小時(shí)內(nèi)作出反應(yīng)，并盡快加以解決。保修期以外，如用戶(hù)有要求，我們也同樣要求有關(guān)部門(mén)快速作出打算，加以解決，盡量使用戶(hù)滿(mǎn)足。4、質(zhì)量保證體系的運(yùn)行質(zhì)量保證體系是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法與工作程序，在正常運(yùn)行中，我們將它分成四個(gè)階段，八個(gè)步驟來(lái)實(shí)施，并將各個(gè)階段與步驟緊密地結(jié)合起來(lái)，周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。(1)、方案階段方案是管理的首要職能，也是質(zhì)量管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)階段，需要找出質(zhì)量問(wèn)題，分析緣由，制訂目標(biāo)、方案以及實(shí)施方案的措施等。這一階段具體有四個(gè)步驟。第一步：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題；其次步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種緣由或影響因素；第三步：找出影響質(zhì)量的主要因素；第四步：制訂改善措施，提出行動(dòng)方案，并估計(jì)效果。為了使質(zhì)量方案切實(shí)可行，在進(jìn)行過(guò)程中公司對(duì)下列事項(xiàng)都反復(fù)賜予明確：①、制訂方案所實(shí)行的措施；②、實(shí)施方案所要達(dá)到的目的；③、實(shí)施方案的地點(diǎn)；④、組織實(shí)施方案的具體負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員；⑤、方案實(shí)施的時(shí)間以及完成的期限；⑥、實(shí)施方案的方法。(2)、實(shí)施階段實(shí)施方案是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)峻?的工作，方案能否實(shí)施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行方案。實(shí)施階段只有一個(gè)步驟，即：第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織方案的實(shí)施。(3)、檢查階段在這一階段，將方案目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對(duì)比，檢查方案實(shí)施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對(duì)了，哪些做錯(cuò)了，是方案出了問(wèn)題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、爭(zhēng)辯。這一階段也只有一步驟，即：第六步：檢查方案實(shí)施效果。(4)、處理階段這一階段主要是總結(jié)閱歷，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個(gè)步驟：第七步：總結(jié)閱歷。對(duì)于成功的閱歷，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避開(kāi)再走彎路，對(duì)于失敗和錯(cuò)誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：處理遺留問(wèn)題。把未解決的問(wèn)題以及新發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過(guò)程，作為方案目標(biāo)提出并加以解決。通過(guò)遺留問(wèn)題的處理，把前后循環(huán)過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。以上四個(gè)階段，八個(gè)步驟均周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。5、全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善和健全公司的質(zhì)保體系，把質(zhì)量工作更提高一步。(1)、有關(guān)技術(shù)組織措施①、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立公司總工程師、項(xiàng)目技術(shù)組以及班組三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，定期實(shí)行技術(shù)考核。②、建立完善的圖紙資料管理制度。③、有關(guān)人員持證上崗。④、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等做好技術(shù)交底工作。⑤、使施工隊(duì)伍、工人明確任務(wù)及分工合作狀況，建立崗位責(zé)任制。⑥、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料，寫(xiě)好施工日記。⑦、親密與業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)以及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，有事準(zhǔn)時(shí)反饋，溝通與協(xié)調(diào)。⑧、工程質(zhì)量管理應(yīng)實(shí)行以防為主，防治結(jié)合的方針，對(duì)常見(jiàn)的工程質(zhì)量通病應(yīng)提前實(shí)行防治措施。⑨、實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢，后由現(xiàn)場(chǎng)工地全面檢查，最終由公司質(zhì)檢部門(mén)予以復(fù)檢。⑩、QC小組的活動(dòng)方案：QC小組活動(dòng)應(yīng)緊緊圍繞PDCA循環(huán)工作方法和步驟，認(rèn)真組織活動(dòng)。(2)、施工留意事項(xiàng)

①、周密方案充分作好施工前期的一切預(yù)備工作。

②、施工期內(nèi)要支配巡察現(xiàn)場(chǎng)，檢查全部管口，接線(xiàn)盒的臨時(shí)封口是否完好。若發(fā)覺(jué)被破壞或丟失，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知班組補(bǔ)救。

③、參與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必需先生疏有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，并經(jīng)常取得消防建審部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。④、需要進(jìn)行變更或材料代用時(shí)，必需先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表的同意并簽字。（七）、確保工程施工平安衛(wèi)生的技術(shù)組織措施1、建立健全平安制度生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)。要能達(dá)到平安生產(chǎn)，必需有一套保證措施和完善的平安制度。具體做法是：(1)、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項(xiàng)目經(jīng)理部，班組四級(jí)平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)有平安科。工地配備一名專(zhuān)職平安員，幫忙項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工地平安生產(chǎn)工作。(2)、建立健全平安管理規(guī)章制度。依據(jù)消防水電施工企業(yè)實(shí)踐閱歷，必需建立如下平安管理規(guī)章制度。①、平安檢查制度：每天進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)擔(dān)憂(yōu)全因素要準(zhǔn)時(shí)訂正。②、平安教育制度：每天施工前，班組長(zhǎng)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，亦要進(jìn)行平安教育，強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)。③、平安獎(jiǎng)懲制度：每周進(jìn)行一次平安生產(chǎn)評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)。④、事故管理制度：發(fā)生事故要準(zhǔn)時(shí)登記、上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)。⑤、消防管理制度：工地施工期間要設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施。⑥、各工種平安操作規(guī)程：認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。⑦、防護(hù)器具及平安設(shè)施管理制度：使用電動(dòng)工具前要對(duì)防護(hù)器具及平安設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)沒(méi)有問(wèn)題及故障后，才能接上電源進(jìn)行生產(chǎn)。⑧、“五同時(shí)”管理制度：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作。⑨、危急作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必需遵照城市建設(shè)愛(ài)護(hù)部頒布的“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范”《JGJ46-88》規(guī)定。⑩、建立平安評(píng)價(jià)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)平安組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部崗位進(jìn)行平安評(píng)價(jià)，找出擔(dān)憂(yōu)全因素，提出整改方案，對(duì)可能發(fā)生的事故，實(shí)行有效措施加以排解和把握。⑩、制定平安生產(chǎn)互保制度。實(shí)行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查平安信號(hào)和設(shè)備、工具是否符合平安要求，發(fā)覺(jué)隱患相互提示并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行防范措施。2、完善平安生產(chǎn)制度(1)、公司經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)平安工作負(fù)全面責(zé)任。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)平安技術(shù)的工業(yè)衛(wèi)生等工作。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。其職責(zé)之一是帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安的法令、法規(guī)；貫徹“五同時(shí)”，做到平安與生產(chǎn)相統(tǒng)一；認(rèn)真開(kāi)展平安周、日活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、平安裝置、防火設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、危急源(點(diǎn))的管理，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患等。(3)、班組特長(zhǎng)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的第一線(xiàn)，是平安生產(chǎn)的直接指揮者。他們對(duì)本班組平安負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保班組平安生產(chǎn)；貫徹平安生產(chǎn)方針及平安管理制度；對(duì)設(shè)備、平安設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上實(shí)行整改措施，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)等。(4)、強(qiáng)化平安信息反饋網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位事故因素對(duì)策圖，并記載平安狀況、事故隱患和處理結(jié)果；班組平安員每天匯總班組平安生產(chǎn)狀況，呈報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，遇有重大平安問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。3、具體措施(1)、進(jìn)一步加強(qiáng)平安教育，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職平安員，工地建立平安小組，由工地每個(gè)管理人員輪番值班，把日常平安管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來(lái)，準(zhǔn)時(shí)排解各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。(2)、認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工程及操作規(guī)程》。(3)、依據(jù)安裝工程進(jìn)度和實(shí)際施工狀況，分期分階段進(jìn)行平安技術(shù)交底。每個(gè)班組設(shè)平安員一名，建立平安值日制度，堅(jiān)持開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，亦應(yīng)強(qiáng)調(diào)平安留意事項(xiàng)。(4)、隨時(shí)留意現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)隱患，必要的地方應(yīng)掛警示牌。(5)、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，必需正確戴好平安帽，高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必需佩帶平安帶，其固定點(diǎn)務(wù)必穩(wěn)妥牢靠，所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。(6)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(7)、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必需遵照城鄉(xiāng)建設(shè)愛(ài)護(hù)部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范”《JGJ46-88》規(guī)定。(8)、施工需要電氣設(shè)備和線(xiàn)路的絕緣必需良好。各種電動(dòng)機(jī)具和電氣設(shè)備必需接受愛(ài)護(hù)接零，工作零線(xiàn)和愛(ài)護(hù)零線(xiàn)分開(kāi)。每臺(tái)電動(dòng)機(jī)具必需設(shè)置單獨(dú)開(kāi)關(guān)，禁止“一閘多用”。(9)、總配電箱、安排電箱、開(kāi)關(guān)箱和手持電動(dòng)工具必需裝設(shè)漏電愛(ài)護(hù)器。漏電愛(ài)護(hù)器必需按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)安裝、使用。對(duì)擱置已久和已連續(xù)使用一個(gè)月的漏電愛(ài)護(hù)器應(yīng)認(rèn)真檢查其特性，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理或更換。(10)、電工帶電作業(yè)必需穿絕緣膠鞋，高空作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋。(11)、在管道井內(nèi)施工，需有分?jǐn)喔綦x，防止從高空掉下的物體傷人。(12)、全部臨時(shí)用電線(xiàn)路應(yīng)架空敷設(shè)，并定期檢查其絕緣是否破損，發(fā)覺(jué)有破損的應(yīng)馬上處理妥當(dāng)。(13)、在管道井、坑邊、暗廊內(nèi)施工，應(yīng)設(shè)置亮度足夠的照明(平安電壓)并避開(kāi)單人操作。4、強(qiáng)化平安監(jiān)督機(jī)制強(qiáng)化平安監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查是發(fā)覺(jué)擔(dān)憂(yōu)全行為和擔(dān)憂(yōu)全狀態(tài)的重要途徑，是消退事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。做好平安監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強(qiáng)化平安監(jiān)督機(jī)制，最根本的是建立健全平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從上至下都要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。選派具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無(wú)私、敢于揭短、學(xué)問(wèn)豐富的人到工地平安監(jiān)督崗位上，同時(shí)努力提高他們的技術(shù)素養(yǎng)，并通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化其責(zé)任感意識(shí)。（八）、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的重要組成部份，通過(guò)文明施工管理，制造良好的施工環(huán)境和施工秩序，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀(guān)要求，通過(guò)文明施工就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口，有利于培育一支懂科學(xué)、善管理、講文明的施工隊(duì)伍。1、組織管理措施成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，即由公司總經(jīng)理掛帥，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參與的，以項(xiàng)目管理班子為核心的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。(1)、健全管理制度，主要有：個(gè)人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。檢查制度。獎(jiǎng)懲制度。持證上崗制度。會(huì)議制度。各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度。(2)、健全管理資料①、上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。②、施工組織方案內(nèi)容應(yīng)齊全。③、文明施工應(yīng)包含于施工日志中。④、文明施工自檢資料應(yīng)規(guī)范。⑤、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄應(yīng)有方案、資料。⑥、應(yīng)有文明施工的活動(dòng)記錄。⑦、應(yīng)有施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。(3)、項(xiàng)目經(jīng)理部之間現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。(4)、在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，狠抓教育培訓(xùn)工作。要特殊留意民工崗前教育工作，專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)生疏把握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。(5)、樂(lè)觀(guān)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進(jìn)行"5S"處理。(1)、整理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各角落現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，并按需要合理與否準(zhǔn)時(shí)處理，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，道路和通道通暢，人盡其才，物盡其用，工序支協(xié)作理。(2)、整頓在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)平安、質(zhì)量等規(guī)定，科學(xué)合理地安置，使人才合理使用，物品合理管置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。(3)、清掃對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上查明緣由訂正，并制定、修改、完善管理方法，始終保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，潔凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(4)、清查在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部場(chǎng)所和空間，進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，愛(ài)護(hù)現(xiàn)在的完好狀態(tài)，從而制造一個(gè)良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序。(5)、素養(yǎng)著重努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和文明施工習(xí)慣的作風(fēng)。在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中要特殊留意調(diào)動(dòng)全體職工的樂(lè)觀(guān)性、自覺(jué)性。全現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)職工自已動(dòng)手，制造一個(gè)整齊、清潔、便利、平安和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)必需高度重視，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格管理，并將“5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，依據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)比與考核。堅(jiān)持PDCA循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的“5S”水平。3、合理的定置管理把全