事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制之探討

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制之討論

內(nèi)部審計(jì)是由各單位自身設(shè)置的相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)部門對(duì)單位內(nèi)部進(jìn)展的審計(jì)，它是各單位管理職能的一部分，內(nèi)部審計(jì)主要監(jiān)視檢查本單位的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)有利于單位內(nèi)部控制、管理的施行與改進(jìn)，但由于內(nèi)部審計(jì)是由單位內(nèi)部人員所完成，其獨(dú)立性相對(duì)較弱。

審計(jì)也如同絕大多數(shù)職業(yè)一樣，是一項(xiàng)需要依靠經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)判斷的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，無(wú)論審計(jì)人員如何努力，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)絕不會(huì)控制到零的程度。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在于所有審計(jì)工程和整個(gè)審計(jì)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，都會(huì)導(dǎo)致最后的審計(jì)結(jié)論與預(yù)期出現(xiàn)偏向，形成審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在一定時(shí)期內(nèi)具有潛在性。但是，只要審計(jì)人員保持職業(yè)慎重，運(yùn)用職業(yè)判斷，對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)估，制定并施行合理的審計(jì)程序和方法，還是可以將風(fēng)險(xiǎn)降低至可承受的程度。

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和表現(xiàn)

１．事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。

〔１〕風(fēng)險(xiǎn)后果的間接性。由于事業(yè)單位的直接經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有限，加之事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)部門和人員一般不直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此一般不會(huì)直接造成經(jīng)濟(jì)損失；但內(nèi)部審計(jì)部門提供的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議，比方對(duì)指導(dǎo)干部的任期評(píng)價(jià)，直接或間接影響到對(duì)被審人的任用，從而影響被審計(jì)人甚至其所指導(dǎo)的一個(gè)部門的開展；又如，審計(jì)建議影響到單位對(duì)某些方面或領(lǐng)域的重大決策，從而影響單位的改革、開展，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果是間接的。

〔２〕風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的隱蔽性。內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)造成的各種損失特別是對(duì)事業(yè)單位生存、開展的宏觀方面，沒有直接的數(shù)據(jù)可用來(lái)衡量，故不被一般人所知曉，有的損失甚至內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)者本人都未覺察到。

〔３〕事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因是多方面的，但主要集中在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員本身。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生既有指導(dǎo)不重視，內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)的原因，也有審計(jì)程序和審計(jì)方法的原因，但更多地表現(xiàn)為內(nèi)部審計(jì)自身的原因，如審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，審計(jì)人員知識(shí)構(gòu)造不能勝任日益廣闊的審計(jì)領(lǐng)域等等。

〔４〕描繪現(xiàn)狀，不進(jìn)展評(píng)價(jià)，不表示意見也是事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)特征。隨著事業(yè)單位各種環(huán)境的改變，事業(yè)單位遇到許多以前未曾出現(xiàn)過(guò)的事項(xiàng)。一方面，由于許多事項(xiàng)本來(lái)就在開展變化中還沒有相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，暫時(shí)還看不清孰是孰非；另一方面，有的內(nèi)部審計(jì)為了防止審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)所審計(jì)事項(xiàng)不敢定性，甚至不敢揭露，對(duì)所見的事項(xiàng)只就事論事，或羅列事項(xiàng)、數(shù)據(jù)，或描繪現(xiàn)狀，不進(jìn)展評(píng)價(jià)，就更不要說(shuō)提供一些處理意見或?yàn)橹笇?dǎo)提供建立性決策意見了。這樣的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)就是自身的生存風(fēng)險(xiǎn)。

２．事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)表現(xiàn)。

〔１〕評(píng)價(jià)失誤，誤傷人，影響積極性。作為事業(yè)單位，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)企業(yè)較少，內(nèi)部審計(jì)更多的是對(duì)單位各部門執(zhí)行國(guó)家政策和干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)展評(píng)價(jià)，假如評(píng)價(jià)不實(shí)，就會(huì)傷害人，影響相關(guān)人員的工作積極性。

〔２〕建議決策失誤，誤導(dǎo)政策的制定。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的職能不僅局限在查錯(cuò)防弊，更多的是為內(nèi)部管理提供決策參考建議，內(nèi)部審計(jì)部門接觸的各種信息，對(duì)各管理環(huán)節(jié)都比較熟悉；因此，內(nèi)部審計(jì)部門更多地對(duì)單位的決策部門提供決策意見，假如提供的決策意見失誤，就會(huì)誤導(dǎo)政策的制定，造成隱性損失。

〔３〕錯(cuò)弊不能有效查處，充當(dāng)保護(hù)傘。假如通過(guò)審計(jì)，重大錯(cuò)弊不能有效地發(fā)現(xiàn)，假如長(zhǎng)期以往，就會(huì)被個(gè)別人所利用，從而客觀上成為其到達(dá)個(gè)人目的的保護(hù)傘。

〔４〕審計(jì)質(zhì)量低下，影響審計(jì)權(quán)威和自身進(jìn)步。審計(jì)質(zhì)量低下主要表現(xiàn)為：審計(jì)報(bào)告失實(shí)、重大錯(cuò)弊未能有效發(fā)現(xiàn)、提出的審計(jì)建議無(wú)法施行或施行后造成宏大損失等。審計(jì)質(zhì)量低下有內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、審計(jì)人員自身素質(zhì)的原因，也有審計(jì)方法和程序問(wèn)題，但不管什么原因，后果均會(huì)使廣闊的職工特別是指導(dǎo)對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的認(rèn)識(shí)降低，影響內(nèi)部審計(jì)的威信和權(quán)威。同時(shí)，如內(nèi)部審計(jì)人員不進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量意識(shí)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，久而久之，也會(huì)影響其自身的進(jìn)步。

〔５〕造成直接或間接經(jīng)濟(jì)損失。外表上看，事業(yè)單位沒有太多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，審計(jì)質(zhì)量的好壞不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益；但內(nèi)部審計(jì)的主要目的在于加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出一些建議，甚至提供一些決策方案，破綻不能發(fā)現(xiàn)，建議、決策失誤，會(huì)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。

〔６〕影響內(nèi)部審計(jì)的生存。內(nèi)部審計(jì)的建立是為組織的管理提供效勞的，假如內(nèi)部審計(jì)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，那么其在組織中的地位就會(huì)受到威脅，就存在價(jià)值危機(jī)，最終影響內(nèi)部審計(jì)的生存和開展。

二、事業(yè)單位內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范及控制措施

１．加大宣傳力度，進(jìn)步單位指導(dǎo)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)不斷創(chuàng)造成績(jī)，給單位帶來(lái)直接或間接利益，使指導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在改善管理及進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益方面的重要作用，從而重視內(nèi)部審計(jì)工作，并在人員與經(jīng)費(fèi)上提供有力的支持，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作能順利開展。

２．全方位進(jìn)步內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，審計(jì)人員必須具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高度的責(zé)任心，具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)、審計(jì)理論和審計(jì)技能，以及敏銳的分析才能和準(zhǔn)確的判斷才能，還要有較強(qiáng)的口頭和文字表達(dá)才能。要具備經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，熟悉財(cái)政經(jīng)濟(jì)法規(guī)，還要對(duì)本部門、本單位的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)及技術(shù)方法有一定理解。但是，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上述要求。因此，各內(nèi)部審計(jì)部門要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)方案，加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)人員堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公的職業(yè)道德，并使其不斷更新知識(shí)，進(jìn)步分析、判斷和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的才能，造就一支素質(zhì)高、才能強(qiáng)的審計(jì)工作隊(duì)伍，從而到達(dá)主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

３．采用先進(jìn)的審計(jì)理論和審計(jì)技術(shù)方法。隨著會(huì)計(jì)操作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化，傳統(tǒng)手工審計(jì)向計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)轉(zhuǎn)變，需要審計(jì)人員掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)等輔助手段進(jìn)展跟蹤性的在線實(shí)時(shí)審計(jì)的知識(shí)和才能。同時(shí)，隨著單位知識(shí)資源、信息等無(wú)形資產(chǎn)比重的增長(zhǎng)，有針對(duì)性地?cái)U(kuò)大對(duì)這部分資產(chǎn)的抽樣范圍，以保證審計(jì)質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)強(qiáng)化制度根底審計(jì)，對(duì)被審單位的內(nèi)部控制信息予以充分重視，結(jié)合被審單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，正確地評(píng)價(jià)其內(nèi)控制度，從而準(zhǔn)確地把握審計(jì)測(cè)試的重點(diǎn)和范圍，獲取應(yīng)有的審計(jì)證據(jù)。

４．建立良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度。建立良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善內(nèi)部質(zhì)量控制制度，是控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有力保證。各內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)在綜合考慮業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍、組織形式、分支機(jī)構(gòu)設(shè)置及區(qū)域分布、本錢與效益原那么、人員素質(zhì)及構(gòu)成等其它影響控制政策和程序因素的根底上，建立有效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量控制制度。質(zhì)量控制制度應(yīng)從全面質(zhì)量管理和單個(gè)工程質(zhì)量管理兩個(gè)方面構(gòu)建，以保證審計(jì)質(zhì)量，把風(fēng)險(xiǎn)程度降低到可承受程度。

５．加強(qiáng)法制和內(nèi)