導(dǎo)墻施工方案

世行貸款昆明市軌道交通3號(hào)線工程大樹(shù)營(yíng)站導(dǎo)墻施工方案編制：審核：批準(zhǔn)：中鐵隧道集團(tuán)有限公司昆明軌道交通3號(hào)線大樹(shù)營(yíng)站項(xiàng)目部二O一四年十月目錄第一章編制說(shuō)明 31.1編制依據(jù) 31.2編制目的 31.3適用范圍 3其次章工程概況 42.1地理位置 42.2設(shè)計(jì)概況 42.3導(dǎo)墻設(shè)計(jì)概況 52.4自然環(huán)境、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件 52.4.1自然環(huán)境 52.4.2工程地質(zhì) 72.4.3水文地質(zhì) 72.4.4不良地質(zhì) 72.5主要工程數(shù)量 8第三章施工方案及組織支配 83.1總體施工方案 83.2施工組織及支配 83.3施工支配 8第四章資源配置 94.1資源配置 9施工機(jī)具支配配置 94.2.2勞動(dòng)力配置 94.3主要材料支配 9第五章施工工藝流程及施工方法 105.1施工工藝流程 105.2施工方法 105.2.1測(cè)量放線 105.2.2管線探槽開(kāi)挖 105.2.3開(kāi)挖導(dǎo)墻溝槽土體 105.2.4溝底土體夯實(shí) 105.2.5導(dǎo)墻鋼筋制安 105.2.6導(dǎo)墻模板安裝 115.2.7導(dǎo)墻混凝土澆筑 115.2.8導(dǎo)墻模板拆除及支撐 125.2.9導(dǎo)墻施工技術(shù)措施 12第六章質(zhì)量管理體系及保證措施 136.1質(zhì)量管理體系 136.1.1質(zhì)量管理方針 136.1.2質(zhì)量管理目標(biāo) 136.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 136.2質(zhì)量保證措施 166.2.1思想保證措施 166.2.2組織保證措施 166.2.3技術(shù)保證措施 166.2.4施工保證措施 176.2.5制度保證措施 18第七章施工平安保證措施 197.1平安責(zé)任制度 197.2平安教化制度 197.3平安設(shè)施驗(yàn)收掛牌制度 207.4平安檢查制度 207.5平安技術(shù)措施 207.6平安管理職責(zé) 217.7風(fēng)險(xiǎn)分析及管理措施 277.8事故應(yīng)急措施 27第八章文明施工保證措施 298.1施工噪聲限制措施 298.2施工水污染限制 298.3粉塵污染限制措施 298.4固體廢棄物 298.5施工振動(dòng)限制 308.6周邊環(huán)境維護(hù)、協(xié)調(diào)措施 308.7施工現(xiàn)場(chǎng)綜合環(huán)境治理 30第九章夜間、雨季施工保證措施 319.1夜間施工保證措施 319.2雨季施工保證措施 31第一章編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)1、《昆明軌道交通3號(hào)線線土建工程大樹(shù)營(yíng)站施工合同》；2、《昆明軌道交通3號(hào)線線土建工程大樹(shù)營(yíng)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工設(shè)計(jì)圖》；3、《昆明地鐵3號(hào)線工程大樹(shù)營(yíng)站巖土工程勘察報(bào)告》（具體勘察）；4、《昆明軌道交通3號(hào)線線土建工程大樹(shù)營(yíng)站投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)》；5、國(guó)家、云南省、昆明市頒發(fā)的建筑基坑施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6、國(guó)家、云南省、昆明市相關(guān)平安法規(guī)和管理制度；7、我單位類似工程施工閱歷、成熟技術(shù)以及設(shè)備物資資源；8、相關(guān)施工規(guī)范：⑴、《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50299-19992003年版）⑵、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012⑶、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2012⑷、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002(2011版)。1.2編制目的1、遵循合同條款的要求，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量、工期、平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)、文明施工和造價(jià)等各方面的工程目標(biāo)。2、依據(jù)施工任務(wù)特點(diǎn)，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)、施工專業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理部署施工力氣，做到依靠科技，細(xì)心組織，合理支配，突破難點(diǎn)。確保優(yōu)質(zhì)、平安、快速完成關(guān)鍵工期及總工期施工任務(wù)。3、施工方案可行、施工技術(shù)先進(jìn)、施工組織科學(xué)、重信譽(yù)、守合同，優(yōu)質(zhì)、平安、高效完成本合同工程。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家和云南省、昆明市有關(guān)方面的方針政策、遵遵守法律律法規(guī)、敬重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程中涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、方案編制做到施工總體部署和分項(xiàng)工程施工組織相結(jié)合、重點(diǎn)工程和一般工程相結(jié)合、特殊技術(shù)和一般技術(shù)相結(jié)合，突出重點(diǎn)、內(nèi)容全面、思路清晰、具有實(shí)施性的特點(diǎn)。1.3適用范圍本方案適用于昆明軌道交通3號(hào)線大樹(shù)營(yíng)車站導(dǎo)墻施工。其次章工程概況2.1地理位置昆明軌道交通3號(hào)線大樹(shù)營(yíng)站位于昆明市城東官渡區(qū)，站位沿東風(fēng)東路東西向布置，界于二環(huán)東路與黎陽(yáng)路之間，與現(xiàn)狀道東風(fēng)東路成小角度斜交，北側(cè)為大樹(shù)營(yíng)后村4～7層混凝土建筑，南側(cè)為工商銀行曙光分行、曙光加油站、興和園等建筑，西端緊鄰滇越米軌鐵路。大樹(shù)營(yíng)站地理位置見(jiàn)圖2-1所示。圖2-1大樹(shù)營(yíng)站地理位置圖2.2設(shè)計(jì)概況大樹(shù)營(yíng)站是昆明軌道交通3號(hào)線的中間站，大樹(shù)營(yíng)站為地下二層島式車站，與4號(hào)線遠(yuǎn)期采納通道換乘。車站起點(diǎn)里程為DK18+193.0，終點(diǎn)里程YDK18+349.0，總長(zhǎng)156.0m，標(biāo)準(zhǔn)段寬31.0m，端頭井寬33.0m，站臺(tái)寬13.0m，基坑開(kāi)挖深度18.45~19.0m（局部深坑21.95m），車站預(yù)留區(qū)間盾構(gòu)過(guò)站條件。車站附屬結(jié)構(gòu)共設(shè)3個(gè)出入口及2組組合式地面風(fēng)亭，A出入口布置于車站南側(cè)東端，B、C出入口及1、2號(hào)組合式風(fēng)亭布置于車站北側(cè)兩端。車站基坑環(huán)境愛(ài)護(hù)等級(jí)為一級(jí)，采納明挖順作法施工。大樹(shù)營(yíng)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)平面圖及標(biāo)準(zhǔn)斷面剖面圖見(jiàn)圖2-2、2-3所示。圖2-2大樹(shù)營(yíng)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)平面布置圖圖2-3大樹(shù)營(yíng)站圍護(hù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段橫剖面圖2.3導(dǎo)墻設(shè)計(jì)概況大樹(shù)營(yíng)站為明挖地下二層島式站臺(tái)車站，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采納800mm連續(xù)墻＋內(nèi)支撐支護(hù)的支護(hù)形式，車站連續(xù)墻共計(jì)67幅，分為Ⅰ型(58幅）和Ⅱ型(9幅)兩種，標(biāo)準(zhǔn)墻深30.7m，幅寬3.7～6.5m，接頭采納鋼板焊接工字鋼接頭。本工程導(dǎo)墻采納“┓┏”形式，深度2.4m，翼板寬1.2m。導(dǎo)墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，縱橫向受力筋為Φ12@200mm，分布筋Φ10@200mm2.4自然環(huán)境、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件2.4.1自然環(huán)境1、地形地貌大樹(shù)營(yíng)站工程位昆明市主城區(qū)東部，場(chǎng)地屬湖積平原與河流交匯沉積地貌單元，為金汁河等地表徑流所形成的洪積扇于滇池湖濱相交匯區(qū)，地勢(shì)平坦開(kāi)闊，海拔在1885～1900m之間，自然橫坡1～3°，微向滇池方向傾斜。2、氣候昆明地處低緯高原，地貌困難多樣，地形高差較大，在氣候上存在著明顯的垂直差異和水平差異。3、周邊建筑物站位地段為昆明城區(qū)東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，北側(cè)為大樹(shù)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及4～7層村民自建房，南側(cè)為工商銀行曙光分行、曙光加油站、天鹿飯店，東側(cè)為玉溪商業(yè)銀行及金馬派出所，西側(cè)為滇越米軌鐵路及4～7層村民自建房。影響車站施工的周邊主要建筑物見(jiàn)表2.1。表2.1周邊主要建筑物統(tǒng)計(jì)表序號(hào)建筑物名稱位置層數(shù)與車站結(jié)構(gòu)關(guān)系1居民自建樓3棟北側(cè)東端8~9距主體37.6米；B出口3.5米2商用樓3棟東側(cè)靠北6~8距主體20.6米；B出口20.6米3大樹(shù)后營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北側(cè)2~3距主體43米；B/C出口9.4米4待拆遷房北側(cè)靠西4~8侵入C出入口約2米，影響1.2X2.2污水改遷路由及交通5中石油曙光加油站南側(cè)靠東1距主體25米；影響A出口施工6項(xiàng)目駐地南側(cè)2距主體28米；影響A出口施工7天鹿飯店南側(cè)2距主體33米；A出口31米8鐵路米軌南側(cè)靠西離車站端頭結(jié)構(gòu)最近40m4.地下管線站位范圍須要遷改的管線見(jiàn)表2.2。表2.2車站基坑范圍內(nèi)地下管線分布表序號(hào)管線類型埋深（m）影響范圍改移狀況1雨水/砼Φ5001.9主體/B/C出口2/3已改遷2污水/砼Φ4002.2主體/B/C出口2/3已改遷3上水/鑄鐵Φ4000.7主體結(jié)構(gòu)一期地墻后明敷4中國(guó)電信/灰管500（700）*3601.4主體/B/C出口主體內(nèi)已改遷完成5污水箱涵/磚1.2*2.22.2主體/B/C出口房屋未拆完無(wú)路由6雨水/砼Φ5001.9A出口未改遷7污水/砼Φ4001.2~1.9A出口未改遷8上水/鑄鐵Φ4000.4A出口未改遷9煤氣/鋼Φ6302.1A出口未改遷10電力10KV架空A出口僅供天鹿飯店工程地質(zhì)影響導(dǎo)墻施工的地層巖性特征見(jiàn)表2.3所示。表2.3影響導(dǎo)墻施工土層巖性特征時(shí)代成因土層編號(hào)名稱層頂標(biāo)高（m）層厚（m）滲透系數(shù)（m/d）主要工程地質(zhì)特征Q4ml〈1-1〉雜填土0~-5.21.4~5.2/松散~稍密，土質(zhì)為為磚塊、混凝土、碎石等建筑垃圾，成分混雜，軟硬不均，屬I(mǎi)級(jí)松土水文地質(zhì)1、地表水本工程場(chǎng)地東南側(cè)分布的地表徑流為金汁河，于YDK18+883里程處穿過(guò)線路，河道與線路交角約為31度，河道寬7.0米，為人工開(kāi)挖形成，水量受季節(jié)影響較大，該地表徑流對(duì)場(chǎng)內(nèi)地下水開(kāi)形成補(bǔ)給關(guān)系，地下水含量較豐富。對(duì)車站排水及基坑降水不利。2、地下水對(duì)本工程有影響的地下水有上層滯水、孔隙潛水兩類。上層滯水對(duì)擬建工程影響?。豢紫稘撍话憔呷醭袎盒裕瑢娱g透水性一般，補(bǔ)給條件一般，總體富水性中等。場(chǎng)地內(nèi)從上至下對(duì)車站基坑開(kāi)挖影響較大的各主要含水層為：第一含水層，為埋4.4~6.3m之間的〈2-4〉層圓礫，對(duì)開(kāi)挖有不利影響；其次含水層，為車站底板深埋以下接近底板埋深的〈9-5〉粉土層及〈9-6〉的粉砂層，對(duì)車站結(jié)構(gòu)抗浮特性有不利影響。3、地下水對(duì)結(jié)構(gòu)影響擬建場(chǎng)區(qū)地下水位以上土層對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土中鋼筋為微腐蝕，水位以下土層對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土中鋼筋為微腐蝕性，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)為中腐蝕性。不良地質(zhì)1、不良軟土該段發(fā)肓的軟土主要有淤泥質(zhì)粘土、泥炭質(zhì)土、有機(jī)土、泥炭質(zhì)土、粉土，分布范圍較大，多呈透鏡狀及帶狀分布，具有含水量高，孔隙比大，壓縮性高承載力低，工程性質(zhì)差，易引起沉降過(guò)大或不勻稱沉降，在無(wú)支護(hù)狀況下易產(chǎn)生邊坡失穩(wěn)，需對(duì)工程基底及影響范圍內(nèi)的軟土進(jìn)行處理，以滿足沉降和穩(wěn)定性要求。2、人工填土人工填土層〈1-1〉為雜填土，由碎石、磚塊、砼塊等組成，成分困難，勻稱性、壓實(shí)性較差。特殊是車站范圍為建（構(gòu)）筑物拆遷原址，雜填土厚約3.0m，部分地段殘留建（構(gòu)）筑物鋼筋砼基礎(chǔ)，對(duì)車站導(dǎo)墻施工、地下連續(xù)墻成槽、立柱樁施工有肯定影響。2.5主要工程數(shù)量主要工程數(shù)量見(jiàn)表2.4：表2.4主要工程數(shù)量表序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量備注1土方m346252鋼筋t403混凝土m33638第三章施工方案及組織支配3.1總體施工方案本車站主體基坑采納明挖法施工，導(dǎo)墻采納放坡開(kāi)挖，雙面立模，整體現(xiàn)澆混凝土施工，模板采納15mm厚黑漆竹膠板。導(dǎo)墻施工時(shí)中心軸線外放50mm。3.2施工組織及支配本站導(dǎo)墻施工依據(jù)交通疏解方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，支配分兩期組織施工。一期先施工圍擋內(nèi)不受管線及房屋影響的導(dǎo)墻，優(yōu)先考慮施工鋼筋混凝土臨時(shí)蓋板范圍內(nèi)導(dǎo)墻，以便后續(xù)交通疏解及施工組織。二期交通疏解后，馬上組織施工一期交通疏解中受道路影響的導(dǎo)墻。西端受管線及房屋影響的導(dǎo)墻則主動(dòng)協(xié)調(diào)業(yè)主的管線遷改及房屋拆遷，依據(jù)房屋拆遷及管線遷改進(jìn)度合理支配導(dǎo)墻施工。3.3施工支配1、施工進(jìn)度指標(biāo)導(dǎo)墻施工進(jìn)度指標(biāo)：30m/3天。2、施工支配2014.11.15～2014.1.31（前提為管線遷改及房屋拆遷按期完成），支配工期77天。第四章資源配置4.1資源配置施工機(jī)具支配配置機(jī)械設(shè)備配備遵循原則：以實(shí)力配套、高效適用、滿足須要為標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效優(yōu)先為目的，規(guī)避實(shí)力不衡進(jìn)行設(shè)備配置，在滿足運(yùn)用前提下，盡量削減規(guī)格種類，以便于共同備用和必要時(shí)抽調(diào)。擬投入的主要機(jī)械設(shè)備見(jiàn)下表4.1所示。表4.1主要施工機(jī)械設(shè)備配備支配表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)功率進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1挖土機(jī)1m31臺(tái)2014.112自卸汽車15T5臺(tái)2014.113電焊機(jī)2臺(tái)2014.114鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)2014.115鋼筋彎曲機(jī)1臺(tái)2014.114.2.2勞動(dòng)力配置依據(jù)本標(biāo)段的工程數(shù)量、工期要求及進(jìn)度支配支配，并結(jié)合我單位機(jī)械設(shè)備配備狀況、施工閱歷、技術(shù)水平及勞動(dòng)力工效水平，勞動(dòng)力主要配置組成：鋼筋班組、木工班組、混凝土班組，勞動(dòng)力配置見(jiàn)表4.2所示。表4-2勞動(dòng)力支配配置表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量（人）90備注1鋼筋班組62木工班組83混凝土班組4合計(jì)184.3主要材料支配主要材料支配見(jiàn)表4-3所示。表4-3主要材料支配表編號(hào)材料規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋HPB300t402014.11依據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)2混凝土C20m336382014.11第五章施工工藝流程及施工方法5.1施工工藝流程場(chǎng)地平整→測(cè)量定位→管線探測(cè)→導(dǎo)墻溝開(kāi)挖→基底處理→綁扎鋼筋→模板安裝→澆筑混凝土→拆模并設(shè)置臨時(shí)橫撐。5.2施工方法5.2.1測(cè)量放線導(dǎo)墻施工前，放出導(dǎo)墻中軸線及開(kāi)挖處開(kāi)挖高度，并標(biāo)識(shí)清晰。考慮到地下連續(xù)墻施工誤差，導(dǎo)墻中心線位置由地下連續(xù)墻設(shè)計(jì)中心線位置外放50mm，以確保地下連續(xù)墻不侵入車站結(jié)構(gòu)內(nèi)襯墻范圍。為避開(kāi)重復(fù)放樣，導(dǎo)墻中線點(diǎn)需作護(hù)樁，護(hù)樁離中軸線3m，以便開(kāi)挖后復(fù)原導(dǎo)墻中線點(diǎn)。做好土方開(kāi)挖前的資源配置、技術(shù)交底等工作。管線探槽開(kāi)挖路面破除后，人工利用鐵鍬、十字鎬沿導(dǎo)墻中線開(kāi)挖出一條地下管線探測(cè)槽，探明導(dǎo)墻施工范圍有無(wú)管線。5.2.3開(kāi)挖導(dǎo)墻溝槽土體在探明管線后，無(wú)管線處采納人工協(xié)作挖機(jī)開(kāi)挖導(dǎo)墻基槽至導(dǎo)墻底，開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸預(yù)留肯定量進(jìn)行人工修整，避開(kāi)超挖；有管線處采納人工開(kāi)挖至導(dǎo)墻底。5.2.4溝底土體夯實(shí)為保證導(dǎo)墻底面與基礎(chǔ)土體緊密接觸，溝槽土體開(kāi)挖完成后對(duì)溝底土體進(jìn)行人工夯實(shí)，要求基底平整、堅(jiān)實(shí)。5.2.5導(dǎo)墻鋼筋制安1、導(dǎo)墻鋼筋制作導(dǎo)墻鋼筋依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸在加工場(chǎng)地制作加工，加工好的鋼筋依據(jù)種類進(jìn)行編號(hào)，堆放整齊。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋必需進(jìn)行原材料見(jiàn)證取樣并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可運(yùn)用，進(jìn)場(chǎng)各種證件齊全，鋼筋表面無(wú)銹蝕、無(wú)油污才能用于加工制作。2、導(dǎo)墻鋼筋安裝鋼筋安裝前，測(cè)量組放出導(dǎo)墻內(nèi)邊線。導(dǎo)墻土體開(kāi)挖完成后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鋼筋綁扎施工，主筋、分布筋間距及愛(ài)護(hù)層厚度嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)位置布置，分布筋與主筋間距均為@200，綁扎需堅(jiān)固，導(dǎo)墻鋼筋愛(ài)護(hù)層厚度為20mm，縱向鋼筋采納綁扎連接，搭接長(zhǎng)度不小于35d。導(dǎo)墻模板安裝鋼筋檢查驗(yàn)收后進(jìn)行導(dǎo)墻側(cè)墻的模板安裝，模板采納15mm厚黑漆竹膠板，主楞、次楞及對(duì)撐均采納100×100mm方木。導(dǎo)墻模板安裝方法見(jiàn)圖5-1所示。圖5-1導(dǎo)墻模板安裝示意圖導(dǎo)墻混凝土澆筑混凝土采納商品混凝土泵送入模澆注，分層搗固密實(shí)。導(dǎo)墻鋼筋混凝土分段施工，每段長(zhǎng)度約30m，分段施工縫與連續(xù)墻的分段接頭錯(cuò)開(kāi)0.5m以上。1、導(dǎo)墻混凝土采納C20商品混凝土，混凝土罐車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)采納溜槽送入模內(nèi)。2、混凝土澆注前，專職技術(shù)人員檢查模板幾何尺寸、鋼筋骨架及模板加固狀況，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽證后方可澆注混凝土，技術(shù)人員及試驗(yàn)人員旁站值班，做好澆注記錄。3、導(dǎo)墻混凝土分層澆注，每層澆筑厚度限制在50cm左右，需對(duì)稱澆注，防止模板偏位。混凝土搗固采納插入式振搗方式。混凝土搗固應(yīng)支配專人進(jìn)行。4、在澆注過(guò)程中，支配專人檢查模板支撐狀況，如有異樣，馬上停止?jié)沧⒉偤锰幚怼?、混凝土澆筑完成后，起先用塑料薄膜或麻袋覆蓋養(yǎng)護(hù)，混凝土終凝達(dá)到6小時(shí)后，起先灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間3天。5.2.8導(dǎo)墻模板拆除及支撐混凝土強(qiáng)度達(dá)到2MPa，且導(dǎo)墻混凝土不掉棱角時(shí)起先拆除導(dǎo)墻模板、支撐。拆除模板分類堆放整齊。拆除時(shí)嚴(yán)禁運(yùn)用撬棍干脆作用在混凝土結(jié)構(gòu)上，模板拆除后剛好用100×100mm方木支撐導(dǎo)墻，方木支撐分三層，間距為1000mm，如圖5-2所示。并在導(dǎo)墻頂面鋪設(shè)平安網(wǎng)片，保障施工平安，成槽前嚴(yán)禁拆除方木支撐，以免導(dǎo)墻變位。另為便于轉(zhuǎn)角幅成槽施工，拐角處導(dǎo)墻相應(yīng)延長(zhǎng)30cm，如圖5-3所示。圖5-2導(dǎo)墻內(nèi)支撐示意圖圖5-3拐角處導(dǎo)墻施工示意圖5.2.9導(dǎo)墻施工技術(shù)措施導(dǎo)墻的質(zhì)量干脆影響地下連續(xù)墻的施工質(zhì)量，導(dǎo)墻是對(duì)成槽設(shè)備進(jìn)行導(dǎo)向，并具有存儲(chǔ)泥漿穩(wěn)定液位，維護(hù)上部土體穩(wěn)定等作用，是防止土體坍落的重要措施。導(dǎo)墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度要求見(jiàn)表5.1。表5.1導(dǎo)墻施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)項(xiàng)目單位標(biāo)準(zhǔn)備注1內(nèi)墻面與地連墻縱軸線平行度mm±102內(nèi)外導(dǎo)墻間距mm±103導(dǎo)墻內(nèi)墻面垂直度%0.54導(dǎo)墻內(nèi)墻面平整度mm35導(dǎo)墻頂面平整度mm5①.導(dǎo)墻不得以雜填土為基底，遇到雜填土須挖出，若挖出土方以后超深，則此處的導(dǎo)墻加深。②.導(dǎo)墻施工接頭應(yīng)與地下連續(xù)墻接頭位置錯(cuò)開(kāi)。槽壁段施工時(shí)，為確保槽壁穩(wěn)定必需嚴(yán)格限制槽壁旁邊的堆載，不允許車輛在上面行駛和碰撞。③.導(dǎo)墻拆模后，剛好進(jìn)行墻間支撐，支撐按間隔1米設(shè)上下3道的原則設(shè)置。④.導(dǎo)墻后側(cè)若需回填土?xí)r，用粘性土回填并夯實(shí)。⑤.導(dǎo)墻施工時(shí)必需特殊留意導(dǎo)墻的內(nèi)孔尺寸，嚴(yán)防混凝土澆筑時(shí)漲模造成槽寬減小，進(jìn)而阻礙抓斗挖槽。⑥.施工完的導(dǎo)墻頂面鋪設(shè)平安網(wǎng)片，保障施工平安。第六章質(zhì)量管理體系及保證措施6.1質(zhì)量管理體系6.1.1質(zhì)量管理方針科技先導(dǎo)，質(zhì)量為本；重譽(yù)守約，用戶至上。6.1.2質(zhì)量管理目標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足設(shè)計(jì)運(yùn)用要求，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，工程運(yùn)用年限符合設(shè)計(jì)規(guī)定年限。6.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)本工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：吳錫平副組長(zhǎng)：黃其坤、陳郁平、馬宏建成員：孫權(quán)、徐志、黃昆、陳建、董敏、郭林、王躍強(qiáng)。項(xiàng)目部設(shè)置平安質(zhì)量部，配備專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部平安質(zhì)量部，辦公室主任由平安質(zhì)量部部長(zhǎng)兼任。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系分別如圖6-1、6-2所示：作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工班班長(zhǎng)安質(zhì)部（陳建）項(xiàng)目經(jīng)理（吳錫平）平安總監(jiān)（陳郁平）總工程師（馬宏建）副經(jīng)理（黃其坤）物機(jī)部（董敏）工經(jīng)部（黃昆）財(cái)務(wù)部（徐志）工程部（孫權(quán)）試驗(yàn)室（王躍強(qiáng)）辦公室（郭林）圖6-1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖圖6-2質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)、專職工程師。組織保證質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織技術(shù)溝通和落實(shí)，確保按支配保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工支配，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。施工組協(xié)作搞好工程限制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)量精度。測(cè)量組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和檢測(cè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)組實(shí)行以管好、用好、修理好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄。設(shè)備組依據(jù)質(zhì)量狀況，進(jìn)行資金發(fā)放，有權(quán)不發(fā)放不合格工程的有關(guān)資金。核算組以“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”為中心開(kāi)展教化活動(dòng)。宣教組材料組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并供應(yīng)質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)工程部定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教化活動(dòng)并組織考核不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析會(huì)每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比制度保證工序質(zhì)檢保證質(zhì)量檢驗(yàn)材料構(gòu)件設(shè)備核驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的質(zhì)量保證體系6.2質(zhì)量保證措施6.2.1思想保證措施提高員工隊(duì)伍的素養(yǎng)是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量工作的發(fā)展?fàn)顩r和操作工藝的教化及培訓(xùn)是提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)的有效途徑，培育深厚的質(zhì)量氣氛是以“質(zhì)量第一、讓用戶滿足”為基礎(chǔ)。為此，針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行以下思想教化措施以提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)：1、追求質(zhì)量是企業(yè)永恒主題，在員工隊(duì)伍中堅(jiān)固樹(shù)立“質(zhì)量第一、讓用戶滿足”是實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。2、開(kāi)工后15天以內(nèi)組織本項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求，學(xué)習(xí)技術(shù)條件書(shū)、合同條件書(shū)和投標(biāo)書(shū)中關(guān)于質(zhì)量部分，明白和重視投標(biāo)書(shū)中對(duì)質(zhì)量做出的承諾和目標(biāo)，以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度。3、定期發(fā)布質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)，公布和介紹質(zhì)量狀況。6.2.2組織保證措施1、依據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、明確本工程質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作人員及質(zhì)量工作范圍，將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工閱歷豐富、組織實(shí)力強(qiáng)的人員充溢到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)，項(xiàng)目各級(jí)的第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)的工作實(shí)力。2、制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清晰，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合以往類似工程的管理閱歷，首先建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂一些具體項(xiàng)目的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，其次通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，每季度定期實(shí)行一次質(zhì)量評(píng)比。4、編制本工程分階段的質(zhì)量工作支配和確定質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，依據(jù)不同的攻關(guān)項(xiàng)目狀況組建質(zhì)量QC小組，在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量操作或工藝實(shí)施的攻關(guān)，以保證質(zhì)量得到有效地限制。6.2.3技術(shù)保證措施技術(shù)管理是開(kāi)展質(zhì)量管理工作的前提，全部技術(shù)管理工作必需以我公司通過(guò)認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系的管理文件及程序文件為基礎(chǔ)，切實(shí)貫徹執(zhí)行和運(yùn)行質(zhì)量體系是保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，針對(duì)本項(xiàng)目具體狀況并結(jié)合工程施工閱歷就技術(shù)管理特制訂以下措施：1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人嚴(yán)格遵守施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度。2、做好施工前的技術(shù)打算工作組織圖紙會(huì)審，仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，剛好會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和工程師解決所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題。組織交接樁，仔細(xì)進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的樁橛。搞好施工放樣測(cè)量和復(fù)核。抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好具體記錄，各種原始資料搜集齊全，細(xì)心組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。3、仔細(xì)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)地下連續(xù)墻施工工藝課題，組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)，以解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)。6.2.4施工保證措施1、施工打算階段①?gòu)捻?xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，依據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為具體的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。②本項(xiàng)目開(kāi)工所必需的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙打算。③明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。④制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、施工實(shí)施階段①限制源頭，把住材料選購(gòu) 關(guān)。依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資選購(gòu) 、供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品限制、訂正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行限制。各種材料到達(dá)工地必需進(jìn)行驗(yàn)收，投入運(yùn)用前必需按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。②搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序起先前都進(jìn)行具體的技術(shù)交底、交清設(shè)③大力推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查①建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)。②實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必需經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)，同時(shí)無(wú)論監(jiān)理工程師檢查與否，隱藏工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。③對(duì)鋼筋籠加工和吊裝、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必需置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。④主動(dòng)協(xié)作支持監(jiān)理工程師的工作，主動(dòng)征求監(jiān)理工程師的看法，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師確定，共同把好質(zhì)量關(guān)。6.2.5制度保證措施1、實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制經(jīng)理部與班組簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評(píng)比每月一考核，季度一總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)工程質(zhì)量好的班組和在工程質(zhì)量方面做出成果的個(gè)人，在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮，對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人，予以行政和經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)工程質(zhì)量差的班組予以撤換。2、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)管理制度的落實(shí)是確保工程質(zhì)量的牢靠保證，在質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以下制度：◆工程測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度；集團(tuán)公司精測(cè)隊(duì)→公司精測(cè)隊(duì)→經(jīng)理部測(cè)量組。◆隱藏工程檢查簽認(rèn)制度；◆質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；◆質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度；◆定期質(zhì)量檢查制度；◆質(zhì)量報(bào)告制度；◆驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；◆關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的旁站監(jiān)督制度。第七章施工平安保證措施為了加強(qiáng)施工中的平安管理，確保施工過(guò)程中的人身和財(cái)產(chǎn)平安、機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)用、材料物資的平安愛(ài)護(hù)、施工用電的平安愛(ài)護(hù)、危急作業(yè)區(qū)的監(jiān)控，應(yīng)制定并落實(shí)必要的平安管理措施和必需的平安技術(shù)措施。要求每個(gè)施工人員自覺(jué)遵守相關(guān)制度和規(guī)定，平安管理人員應(yīng)加強(qiáng)平安措施落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查，確保工程平安順當(dāng)?shù)赝瓿伞?.1平安責(zé)任制度為了確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必需建立健全平安保證體系，制定完善的保證措施。領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參與，使平安工作制度化、常常化，貫穿施工全過(guò)程。項(xiàng)目部成立平安生產(chǎn)委員會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，主管平安施工的常務(wù)經(jīng)理為平安生產(chǎn)的干脆責(zé)任人，建立平安管理組織機(jī)構(gòu)，見(jiàn)圖7-1所示。圖7-1平安施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖7.2平安教化制度1、平安教化貫穿施工生產(chǎn)全過(guò)程，覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員，確保未經(jīng)平安生產(chǎn)教化的人員不得上崗作業(yè)。2、平安教化的重點(diǎn)是管理人員的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安管理水平，操作者遵章守紀(jì)、自我愛(ài)護(hù)和提高防范事故的實(shí)力。3、開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度，文明施工制度。新工人必需接受公司項(xiàng)目部、施工隊(duì)和班組三級(jí)平安教化及崗位平安技術(shù)操作規(guī)程教化。4、特種作業(yè)人員必需保證持證上崗。除進(jìn)行一般平安學(xué)問(wèn)教化外，重點(diǎn)是本工種平安學(xué)問(wèn)、平安技術(shù)教化。特種證詳見(jiàn)附件。5、節(jié)假日前后，上崗前，事故后，工作對(duì)象發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性教化。7.3平安設(shè)施驗(yàn)收掛牌制度施工機(jī)械設(shè)備是依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工特定條件配備的。為了保證設(shè)備符合施工平安規(guī)定的要求，必需由項(xiàng)目部機(jī)電工程師對(duì)施工設(shè)備的各點(diǎn)連接、旋轉(zhuǎn)部份、橫縱向移動(dòng)、電箱接地、接零及愛(ài)護(hù)裝置等等，進(jìn)行試車復(fù)查，驗(yàn)收合格掛牌后方可投入運(yùn)用。7.4平安檢查制度施工過(guò)程中，應(yīng)把定期例行平安檢查和不定期的專業(yè)平安檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。定期檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施，每星期一次。檢查內(nèi)容為工地的平安意識(shí)、平安制度、平安措施三個(gè)方面。要結(jié)合檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，或表?yè)P(yáng)或提出整改措施。不定期的平安檢查應(yīng)依據(jù)工程開(kāi)展實(shí)際狀況確定，由公司分管平安的責(zé)任人組織實(shí)施。7.5平安技術(shù)措施(1)電焊工、電工等特殊工種須持證上崗，杜絕無(wú)證操作。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)要張貼懸掛醒目的平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌。(3)開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織平安工作大檢查，驗(yàn)收合格方可開(kāi)工。(4)現(xiàn)場(chǎng)電纜線架空或埋地布設(shè)，各種電器限制須設(shè)漏電愛(ài)護(hù)裝置。(5)電器線路及靠電運(yùn)轉(zhuǎn)的施工機(jī)械修理須斷電進(jìn)行，并掛警示牌。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴平安帽，登高作業(yè)必需系好平安帶.(7)外露傳動(dòng)裝置系統(tǒng)須有防護(hù)網(wǎng)罩。(8)常常檢查各種傳動(dòng)、升降、電器、機(jī)械系統(tǒng)以及吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的平安性、堅(jiān)固性，發(fā)覺(jué)隱患剛好消退。(9)焊工作業(yè)應(yīng)自覺(jué)遵守“十不燒”和相關(guān)操作規(guī)程，動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)保證平安距離。明火作業(yè)要有動(dòng)火操作證，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有動(dòng)火監(jiān)護(hù)人。動(dòng)火完畢剛好切斷電源、氣源，清理動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)。(10)切實(shí)愛(ài)護(hù)好各種電線、電器，如有破損、漏電應(yīng)剛好處理。(11)宿舍、工棚內(nèi)不準(zhǔn)亂按亂拉電線、電器，不準(zhǔn)擅自運(yùn)用非生產(chǎn)用電加熱器具，不準(zhǔn)用電爐、煤油爐、電炒鍋等燒蒸食物，不準(zhǔn)用大功率照明燈取暖或烘烤衣服。7.6平安管理職責(zé)本工程型鋼柱施工具有樁徑大、成孔深、定位難、砼灌注要求高的特點(diǎn)，必需加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安質(zhì)量管理工作，實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門(mén)、各崗位的平安質(zhì)量管理職責(zé)，將平安質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立平安質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到平安有獎(jiǎng)，事故必罰，并實(shí)行事故責(zé)任追究制，樹(shù)立人人管平安的氛圍，確保平安管理措施落到實(shí)處，杜絕平安事故發(fā)生。各部門(mén)、各崗位的平安質(zhì)量管理職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理平安管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其平安生產(chǎn)職責(zé)如下：①貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等。制定執(zhí)行本單位各工種平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制并檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行。②每月召開(kāi)一次平安例會(huì)，分析平安生產(chǎn)狀況，對(duì)存在的問(wèn)題提出具體措施，并實(shí)施。③在施工前組織編寫(xiě)平安設(shè)計(jì)或平安措施及平安技術(shù)措施技術(shù)。④每月組織一次平安大檢查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好提出整改措施并上報(bào)。⑤負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，重點(diǎn)檢查新工人的“三級(jí)”教化狀況。經(jīng)考試合格后方能上崗操作。無(wú)操作合格證的工人，不得安排工作。⑥充分發(fā)揮平安監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，保證他們履行平安監(jiān)督工作職責(zé)。⑦發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要馬上赴現(xiàn)場(chǎng)處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理看法報(bào)處審批。2、項(xiàng)目副經(jīng)理平安管理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作，對(duì)本項(xiàng)目平安生產(chǎn)干脆的責(zé)任，其職責(zé)如下：①貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的條例、規(guī)程、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。每半月召開(kāi)一次平安例會(huì)，總結(jié)上半月平安狀況，布置下半月平安工作。②布置月、旬作業(yè)支配時(shí)，必需做到“五同時(shí)”。③仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想。努力搞好文明施工。④仔細(xì)落實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度組織編寫(xiě)及實(shí)施平安設(shè)計(jì)、平安措施。⑤每月平安檢查，常常深化工地，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決。⑥對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律教化，提高職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力，對(duì)工人進(jìn)行“三級(jí)”教化考查。⑦發(fā)揮平安監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，保證他們履行平安監(jiān)督工作職責(zé)。⑧發(fā)生事故，要馬上組織搶救，防止事故擴(kuò)大。剛好上報(bào)，不隱瞞，并進(jìn)行調(diào)分析。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的平安生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。①仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)方針、政策。貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策和上級(jí)頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。②負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、平安設(shè)計(jì)（平安措施），組織施工技術(shù)部門(mén)對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案、平安設(shè)計(jì)（平安措施）進(jìn)行實(shí)施。③負(fù)責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、平安設(shè)計(jì)（平安措施）進(jìn)行實(shí)施。④組織施工技術(shù)科研、平安監(jiān)察、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)人員，探討推廣平安生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開(kāi)展平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)科研工作。⑤組織干部工人的平安技術(shù)教化，提出預(yù)防措施，保證平安生產(chǎn)。⑥按分級(jí)要求，參與傷亡事故的調(diào)查處理。⑧有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)支配的嚴(yán)峻危及平安生產(chǎn)的指令和看法。4、平安員平安職責(zé)①監(jiān)督檢查本單位各成員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)，勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。②參與或組織審查平安設(shè)計(jì)或平安技術(shù)措施，主動(dòng)提出改進(jìn)看法，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參與檢查驗(yàn)收各種臨時(shí)設(shè)施和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施。對(duì)不符合平安規(guī)定者，有權(quán)制止運(yùn)用。③參與生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)形勢(shì)，傷亡事故狀況和保證平安生產(chǎn)的問(wèn)題，提出建議和要求。④監(jiān)督有關(guān)部門(mén)制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度、方法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。⑤常常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查平安生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)看法，對(duì)查出的嚴(yán)峻平安總是填寫(xiě)“監(jiān)察記錄簿”或“監(jiān)察通知書(shū)”，督促限期整改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，工人違章作業(yè)有要權(quán)制止；遇有嚴(yán)峻危及人身平安的狀況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危急區(qū)，并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討處理。⑥會(huì)同工程部、辦公室做好新工人和特殊工種工人的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。⑦參與領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期檢查。分析探討項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，總結(jié)平安生產(chǎn)的閱歷和教訓(xùn)，有針對(duì)性地提出開(kāi)展平安生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)的部署支配。5、領(lǐng)工員的平安職責(zé)①仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和工程制定的平安措施，依據(jù)技術(shù)交底正確指導(dǎo)工班切實(shí)依據(jù)技術(shù)文件、操作規(guī)程、平安規(guī)則措施和各項(xiàng)平安制度進(jìn)行施工操作。②依據(jù)工程任務(wù)，合理支配勞動(dòng)力，嚴(yán)格執(zhí)行平安制度，確保平安生產(chǎn)是領(lǐng)工員的主要工作職責(zé)，對(duì)工人提出平安工作上存在的問(wèn)題，要?jiǎng)偤眉右越鉀Q，不能解決的要上報(bào)。③工經(jīng)、技術(shù)、機(jī)物、安環(huán)人員和工班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、腳手架、道路、電力路途、平安防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保平安牢靠，保證工人在平安狀態(tài)下進(jìn)行操作。工人處于危急狀態(tài)下操作時(shí)，有權(quán)停止施工，撤離危急區(qū)后上報(bào)；三班倒作業(yè)中，每班要有領(lǐng)工員值班，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)，并相互交接班。④布置工班工作時(shí)，必需同時(shí)布置平安措施，督促檢查工班和工人平安措施執(zhí)行狀況，對(duì)違章違紀(jì)行為有要制止、停工、罰款，值班領(lǐng)工員要與當(dāng)班平安員共同做好施工中平安檢查和交接班工作。⑤參與工班平安活動(dòng)日，組織工班學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教化和實(shí)際指導(dǎo)，教化工人正確運(yùn)用機(jī)具，平安設(shè)施和防護(hù)用品。⑥發(fā)生事故，要馬上組織搶救和報(bào)告，并愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查分析。6、工班（組）長(zhǎng)平安職責(zé)①具體貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的平安措施，并組織全班（組）人員探討落實(shí)。②以身作則并負(fù)責(zé)教化全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽(tīng)從領(lǐng)工員和平安監(jiān)察人員在生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證平安施工。③負(fù)責(zé)班前平安講話，檢查當(dāng)班工人是否佩帶規(guī)定的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。下班后將本班的平安狀況和待處理的問(wèn)題以書(shū)面形式向下一班（組）交接，雙方簽認(rèn)。④隨時(shí)留意檢查工作環(huán)境、人員操作、生產(chǎn)設(shè)備等平安狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決，如無(wú)法解決，應(yīng)剛好上報(bào)。假如狀況緊急，應(yīng)馬上停止作業(yè)，通知工人撤離危急區(qū)，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。⑤負(fù)責(zé)對(duì)新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的教化。教化工人必需按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。⑥負(fù)責(zé)組織平安活動(dòng)日，總結(jié)一周平安狀況，留意發(fā)揮工班平安員作用，支持他們的工作，仔細(xì)聽(tīng)取工班平安員和工人的看法，搞好本班（組）平安工作。⑦固定專人領(lǐng)取、運(yùn)用并管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并常常督促檢查其執(zhí)行平安管理制度狀況。⑧發(fā)生事故，要馬上組織搶救和報(bào)告，并愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查分析。7、操作工人平安職責(zé)①遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、平安規(guī)則、制度，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。②特殊工種要執(zhí)證操作，在未熟識(shí)設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后施工。③保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具的平安整齊，平安防護(hù)裝置必需齊全牢靠，不得隨意拆除。④努力學(xué)習(xí)本工種的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，增加平安意識(shí)，提高自我防護(hù)的實(shí)力。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需佩帶平安帽，高空作業(yè)必需系平安帶。⑤聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、平安員的指揮，愛(ài)惜和正確運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。主動(dòng)參與各種平安活動(dòng)，剛好反映、處理?yè)?dān)心因素，主動(dòng)提出改進(jìn)平安生產(chǎn)工作的建議，主動(dòng)參與事故搶救工作。⑥有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)上級(jí)錯(cuò)誤確定和行為有權(quán)提出指責(zé)或越級(jí)反映。8、施工技術(shù)部平安職責(zé)①依據(jù)“五同時(shí)”的原則在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的同時(shí)，必需編制平安設(shè)計(jì)或平安技術(shù)措施，經(jīng)報(bào)上級(jí)審查后仔細(xì)貫徹實(shí)施。②經(jīng)理部對(duì)臨時(shí)設(shè)施和小型機(jī)具的設(shè)計(jì)須要進(jìn)行強(qiáng)度、剛度穩(wěn)定性的檢算；采納新技術(shù)、新工藝的困難工程進(jìn)行施工生產(chǎn)時(shí)，必需提出施工設(shè)計(jì)及工藝和相應(yīng)的施工平安技術(shù)措施，層層進(jìn)行技術(shù)交度。特殊困難工程由項(xiàng)目總工程師主持交底。③依據(jù)部頒“施工技術(shù)平安規(guī)則”，制定施工（生產(chǎn)）平安細(xì)則，并依據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步隨時(shí)加以補(bǔ)充。④常常深化現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)操作，工地布置，生產(chǎn)設(shè)備和平安生產(chǎn)等方面存在問(wèn)題，隨時(shí)加以訂正。制止違章作業(yè)。發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情及人身平安時(shí)，有權(quán)馬上停止施工，將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行處理。⑤負(fù)責(zé)制定防洪、防寒、防震平安措施并組織實(shí)施。⑥參與平安檢查和事故檢查處理，對(duì)事故緣由提出技術(shù)分析，對(duì)平安隱患和預(yù)防事故提出整改措施，防止同類事故發(fā)生。9、財(cái)務(wù)部門(mén)平安職責(zé)①負(fù)責(zé)按支配供應(yīng)勞動(dòng)技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督其合理運(yùn)用。②供應(yīng)平安教化及平安活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，每年由安監(jiān)部門(mén)提出預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審查后列入支出支配。③負(fù)責(zé)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、保健食品，防暑降溫等費(fèi)用的運(yùn)用并進(jìn)行監(jiān)督檢查。④負(fù)責(zé)平安獎(jiǎng)金和事故罰款的按時(shí)撥付與收繳。事故罰款應(yīng)在企業(yè)自有獎(jiǎng)金項(xiàng)下支出，并由收繳單位用于平安嘉獎(jiǎng)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)宣教和改善勞動(dòng)條件，不得擠占成本，挪作他用。10、物機(jī)部門(mén)平安職責(zé)①機(jī)電設(shè)備、交通車輛的選型、購(gòu)置，要充分考慮其平安性能，保證平安運(yùn)行，負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、車輛的安裝調(diào)試、驗(yàn)收運(yùn)用、修理保養(yǎng)，直至報(bào)廢的全過(guò)程平安管理工作。②定期組織機(jī)電設(shè)備，車輛平安大檢查，組織或參與與交通事故和機(jī)械電力事故調(diào)查處理，依據(jù)“三不放過(guò)”的原則，制定防范措施，防止事故發(fā)生。③負(fù)責(zé)制定和補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備，車輛、機(jī)械和小型機(jī)具的平安技術(shù)操作細(xì)則及管理運(yùn)用、修理保養(yǎng)定期檢驗(yàn)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織各類機(jī)械、車輛操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，辦理發(fā)放場(chǎng)內(nèi)機(jī)械平安操作合格證。嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)合格和無(wú)證人員駕駛操作各種機(jī)械和車輛。④對(duì)新購(gòu)大型進(jìn)口機(jī)電設(shè)備必需做到三先，即：先制定平安操作規(guī)則和管理方法；先培訓(xùn)操作人員；先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；否則不準(zhǔn)投入運(yùn)用。⑤建立設(shè)備平安檢查制度，對(duì)不符合平安運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具，有權(quán)責(zé)令停止運(yùn)用。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備和車輛，應(yīng)督促保管運(yùn)用部門(mén)解體或處理，嚴(yán)禁接著運(yùn)用。11、電氣焊工崗位平安生產(chǎn)職責(zé)=1\*GB3①嚴(yán)格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀(jì)律，持證上崗，對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)干脆負(fù)責(zé)。=2\*GB3②正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應(yīng)系平安帶。=3\*GB3③嫻熟駕馭本崗位平安操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和平安用電學(xué)問(wèn)，負(fù)責(zé)檢查運(yùn)用工具的平安牢靠性。=4\*GB3④進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要清除四周的可燃物質(zhì)，在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)要按規(guī)定辦理動(dòng)火報(bào)告，實(shí)行相應(yīng)的平安措施后作業(yè)。=5\*GB3⑤有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章操作要加以勸阻和制止。=6\*GB3⑥一旦發(fā)生事故，馬上實(shí)行應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，在愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。=7\*GB3⑦按時(shí)參與班組平安活動(dòng)，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常平安檢查。13、鋼筋工崗平安職責(zé)=1\*GB3①遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。=2\*GB3②上崗必需穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品=3\*GB3③拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要牢固堅(jiān)固，拉筋沿線2米范圍內(nèi)禁止行人。人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、腹部接觸推杠并緩慢松懈，不得一次松開(kāi)。=4\*GB3④多人作業(yè)留意相互協(xié)作，相互愛(ài)護(hù)。=5\*GB3⑤操作區(qū)域設(shè)立平安警示牌、圍欄。=6\*GB3⑥合理運(yùn)用原材料，做到工完、料凈場(chǎng)地清，愛(ài)護(hù)作業(yè)環(huán)境、文明施工。=7\*GB3⑦不斷進(jìn)行危急和環(huán)境因素識(shí)別，并實(shí)行措施使其削減至最低限度。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)馬上照實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并實(shí)行限制措施，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好具體記錄。=8\*GB3⑧有權(quán)拒絕違章指令，對(duì)他人違章作業(yè)要?jiǎng)褡韬椭浦埂?4、中小型機(jī)械操作工崗平安職責(zé)=1\*GB3①遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，不違章作業(yè)。=2\*GB3②負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、工具的運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備及平安裝置靈敏、牢靠。=3\*GB3③正確穿戴和運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品、用具。=4\*GB3④嫻熟駕馭操作技能，正確分析、推斷并消退各類事故隱患。=5\*GB3⑤主動(dòng)參與平安活動(dòng)，提高平安素養(yǎng)和事故防范實(shí)力。作業(yè)時(shí)相互協(xié)作，防止發(fā)生事故。=6\*GB3⑥不斷進(jìn)行危急和環(huán)境因素識(shí)別，并實(shí)行措施使其削減至最低限度。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)馬上照實(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并實(shí)行限制措施，愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好具體記錄。=7\*GB3⑦有權(quán)拒絕違章指令，對(duì)他人違章作業(yè)要?jiǎng)褡韬椭浦埂?8\*GB3⑧對(duì)本崗的平安環(huán)保負(fù)責(zé)。15、混凝土工平安生產(chǎn)職責(zé)=1\*GB3①嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。=2\*GB3②仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行混凝土工平安技術(shù)操作規(guī)程，熟知平安學(xué)問(wèn)。=3\*GB3③堅(jiān)持上班自檢制度。=4\*GB3④嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)施工方案和平安技術(shù)交底，不得隨意變更、拆除平安防護(hù)設(shè)施，并不得運(yùn)用與班組無(wú)關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。=5\*GB3⑤正確運(yùn)用平安防護(hù)用品。=6\*GB3⑥混凝土工施工的各種機(jī)械必需有牢靠的接地、接零愛(ài)護(hù)。=7\*GB3⑦夜間施工照明燈具應(yīng)齊全有效，行走運(yùn)輸信號(hào)要明顯。=8\*GB3⑧吊斗運(yùn)料嚴(yán)禁冒高，以防墜落傷人。=9\*GB3⑨采納井架上料時(shí)，井架及馬道兩邊的防護(hù)要穩(wěn)固牢靠。=10\*GB3⑩各種機(jī)械設(shè)備必需專人操作，并且懂得機(jī)械原理與修理。7.7風(fēng)險(xiǎn)分析及管理措施依據(jù)工程特點(diǎn)和施工狀況，對(duì)導(dǎo)墻施工存在的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析，確定限制目標(biāo)和管理措施，做好風(fēng)險(xiǎn)的管理。本工程的風(fēng)險(xiǎn)源限制目標(biāo)和管理措施見(jiàn)下表7.1所示。表7.1風(fēng)險(xiǎn)源限制目標(biāo)和管理措施序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)源目標(biāo)技術(shù)和管理措施責(zé)任部門(mén)相關(guān)部門(mén)完成時(shí)間1臨時(shí)用電降低風(fēng)險(xiǎn)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、觸電應(yīng)急預(yù)案、電工持證上崗、平安技術(shù)交底、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)和教化物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、辦公室開(kāi)工前7.8事故應(yīng)急措施1、觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施觸電事故和其他事故比較，其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性特別大。當(dāng)流經(jīng)人體電流小于10mA時(shí)，人體不會(huì)產(chǎn)生危急的病理生理效應(yīng)；但當(dāng)流經(jīng)人體的電流大于10mA時(shí)，人體將會(huì)產(chǎn)生危急的病理生理效應(yīng)，并隨著電流的增大、時(shí)間的`增長(zhǎng)將會(huì)產(chǎn)生心室纖維性抖動(dòng)，仍至人體窒息（“假死”狀態(tài)），在瞬間或在兩三分鐘內(nèi)就會(huì)奪去人的生命。發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施：①觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作快速,救援得法,切不行驚惶失措,手足無(wú)措。要貫徹“快速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)覺(jué)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后依據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。②脫離電源的基本方法有：a將出事旁邊電源開(kāi)關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。b用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。c必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。d救援人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。e假如觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救援人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電流，然后再實(shí)行其它方法把電源切斷。f假如觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無(wú)電之前，救援人員不行進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救援人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳動(dòng)地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)快速將其帶至8～10米以外馬上起先觸電急救。只有在確證線路已經(jīng)無(wú)電，才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。③在使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)：a未實(shí)行絕緣措施前，救援人不得干脆觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。b嚴(yán)禁救援人干脆用手推、拉和觸摸觸電者；救援人不得采納金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救援工具。c在拉拽觸電者脫離電源的過(guò)程中，救援人宜用單手操作，這樣對(duì)救援人比較平安。d當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)實(shí)行措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次損害）。e夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問(wèn)題，以利救援。④觸電者未失去知覺(jué)的救援措施：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)溫煦的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密視察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或送往