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關(guān)于解決民營企業(yè)融資難問題的調(diào)研報告隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,民營經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展。民營經(jīng)濟有力地促進了我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而,民營企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的融資難、貸款難,已成為制約我縣民營企業(yè)生存和發(fā)展的瓶頸,形成了金融理論中所謂的“金融壓制”現(xiàn)象。
一、造成我縣民營企業(yè)融資逆境的因素
㈠民營企業(yè)自身存在的問題。
1.經(jīng)營風(fēng)險高,實力尚不足。我縣民營企業(yè)不少實行家族式管理模式,重大決策多是企業(yè)法人代表一人說了算,缺乏科學(xué)決策體系。且多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模較小,設(shè)備工藝落后,產(chǎn)品科技含量低、附加值比較低,在產(chǎn)業(yè)分工中一般處于底層,沒有形成自己的核心競爭力,經(jīng)營中不確定因素多,抵擋風(fēng)險實力差,簡單受經(jīng)濟波動的沖擊。尤其是那些歷史時間較短、資本金較少、信貸記錄少的民營企業(yè),銀行有足夠理由對其實施信貸約束。
2.財務(wù)信息透亮度低。這是民營企業(yè)先天性缺陷。首先,民營企業(yè)的財務(wù)信息是內(nèi)部化的,通過一般渠道很難獲得。其次,財務(wù)管理制度不健全,財務(wù)報表不規(guī)范,真實性差,有的甚至不存在。第三,多數(shù)中小民營企業(yè)缺乏高水平的財務(wù)管理人員,有的民營企業(yè)目前還是丈夫當(dāng)老板妻子管財務(wù)的“夫妻店”。第四,相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)還沒有與銀行建立起長期的合作關(guān)系。上述狀況造成銀行和企業(yè)財務(wù)信息嚴(yán)峻不對稱,致使銀行不能精確把握貸款對象的還款實力,無法監(jiān)督企業(yè)借款的投向,降低了銀行信貸的主動性。
3.整體社會信用形象尚未建立。2000年以前存在民營企業(yè)抽逃資金、拖欠帳款、逃廢銀行債務(wù)等現(xiàn)象,嚴(yán)峻影響了民營企業(yè)信用的整體形象。如某縣500萬元以上26家貸款戶中,23家屬不良貸款,造成銀行畏懼心理,不會再為其供應(yīng)新的貸款。近幾年雖然已有相當(dāng)大的變更,但銀行仍難以抹去舊日印象,信貸審批持謹(jǐn)慎看法;加之民營企業(yè)自身缺乏有效的抵押資產(chǎn),又難以獲得足夠的社會擔(dān)保,從而減弱了銀行信貸支持力度。
4.“債務(wù)鏈”問題的困擾。民營企業(yè)間債務(wù)鏈有兩種,一是相互拖欠貨款形成的債務(wù)鏈;二是前些年企業(yè)互保鏈的斷裂。兩種狀況使企業(yè)形成了嚴(yán)峻的債務(wù)負(fù)擔(dān),給銀行帶來了巨大損失,加大了銀行信貸風(fēng)險,降低了銀行信貸支持的信念。
㈡銀行方面存在的問題。
1.信貸供求沖突突出。銀行實行總行一級法人體制,分支機構(gòu)在總行授權(quán)范圍內(nèi)從事信貸業(yè)務(wù),超過權(quán)限必需經(jīng)上級審批,盡管有分類授權(quán)的敏捷性,但是由于省市級分行的信貸規(guī)模已經(jīng)限定,而省市級分行又將貸款重點投向省市級大型企業(yè),從而造成民營企業(yè)分得的信貸量很少。同時,縣鄉(xiāng)民營企業(yè)獲得的貸款主要來自農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行縣級支行,他們的貸款權(quán)利小、規(guī)模小,無法滿意民營企業(yè)不斷增長的信貸需求。
2.重存輕貸現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。中小民營企業(yè)劇烈反映,銀行主動爭取中小民營企業(yè)的存款,而不愿對其發(fā)放貸款,存貸差距過大。
3.信貸市場發(fā)育不健全。專為民營服務(wù)的融資機構(gòu)體系尚未真正形成。由民營企業(yè)出資的民營銀行的組建遇到阻力較大,中小民營企業(yè)對能否解決貸款難問題缺乏信念。
4.銀行在信貸操作中不能完全執(zhí)行《貸款通則》。在調(diào)研中,我們了解到,某市銀行對中小型民營企業(yè)不辦理財產(chǎn)抵押貸款,只辦理擔(dān)保貸款;房產(chǎn)證抵押貸款只有3個月期;某市企業(yè)設(shè)備不能作為財產(chǎn)抵押;某市銀行對沒有貸款記錄的企業(yè)首次貸款前必需辦理一次2-3個月的小額貸款(20-30萬元),還款后方可獲得企業(yè)希望得到的貸款額度;企業(yè)的專利、獨創(chuàng)等無形資產(chǎn)評估價值銀行不予承認(rèn),不能作為信貸依據(jù);少數(shù)縣級支行不辦理展期業(yè)務(wù),對企業(yè)重復(fù)進行資產(chǎn)評估,造成貸款成本高;承包期50年的荒山、荒地雖然已有不同程度的開發(fā),仍不能作為財產(chǎn)抵押貸款;季節(jié)性集中運用大量資金的企業(yè)難以得到貸款;銀行對中小民營企業(yè)放款量小、頻率高、手續(xù)繁雜,使一些具備條件的企業(yè)望而卻步。
針對以上問題,我們建議:
一、民營企業(yè)方面
1.完善企業(yè)財務(wù)制度,提高信息可信度和透亮性。財務(wù)信息的牢靠性及透亮度是銀行考察企業(yè)信用的標(biāo)準(zhǔn)。⑴健全內(nèi)部財政管理制度,保證企業(yè)的財務(wù)報表數(shù)據(jù)真實牢靠,符合銀行放貸的規(guī)范要求;⑵加強財務(wù)管理人員隊伍建設(shè),聘用或培育專業(yè)財務(wù)管理人員,充溢到財務(wù)管理部門;⑶請銀行代理財務(wù),銀企得到充分溝通,企業(yè)會簡單獲得貸款;⑷主動接受政府審計部門的監(jiān)督,提高企業(yè)信息的透亮度。
2.強化信用觀念,提高信用等級。⑴誠懇守信,規(guī)范經(jīng)營;⑵加強與大企業(yè)的聯(lián)系,借助大企業(yè)的信用為其擔(dān)保,獲得銀行貸款;⑶加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系,不斷通報企業(yè)經(jīng)營狀況,讓銀行能把握住企業(yè)資金的流向,征得金融機構(gòu)的信任;⑷按銀行信用登記評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)的各項制度,主動爭取銀行的信用登記評定。⑸剛好清理債務(wù)鏈,優(yōu)化財務(wù)狀況。
3.深化探討國家產(chǎn)業(yè)政策,避開項目盲目上馬。國家產(chǎn)業(yè)政策是企業(yè)發(fā)展的指南,也是銀行信貸發(fā)放的準(zhǔn)則。調(diào)研中一些中小鋼鐵、汽車配件、水泥企業(yè)反映,銀行看法明確,一般不予貸款支持,而像集約化的農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),因為能夠帶動農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)夫致富,所以比較簡單得到銀行的支持。
二、銀行方面
1.樹立服務(wù)意識,簡化業(yè)務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。在保證貸款質(zhì)量的前提下,各家銀行應(yīng)適當(dāng)簡化貸款手續(xù),削減審批環(huán)節(jié),要嚴(yán)格根據(jù)人民分行《關(guān)于進一步加強對有市場、有效益、有信用中小企業(yè)信貸支持的指導(dǎo)看法》支持民營企業(yè)貸款。
2.完善適合中小民營企業(yè)特點的授信制度,主動開展信用貸款業(yè)務(wù)。授信制度在大型民營企業(yè)中得到了普遍運用,而中小民營企業(yè)被授信,這就要求銀行對中小企業(yè)進行深化的全面的了解,對那些信譽好、有發(fā)展前景的中小企業(yè)不拘一格的授信。企業(yè)不須要財產(chǎn)抵押和擔(dān)保,憑自身信譽即可得到銀行貸款,是壯大民營企業(yè)發(fā)展的有效形式。我們應(yīng)學(xué)習(xí)浙江省溫州市建行的閱歷,對那些規(guī)模較大、資信等級較高的優(yōu)質(zhì)客戶在授信額度內(nèi)發(fā)放30%的信用貸款,實現(xiàn)銀企雙贏。
三、政府方面
1.政府要主動指導(dǎo)和督促中小企業(yè)改善經(jīng)營管理,打破傳統(tǒng)家族式經(jīng)營管理模式,盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度;引導(dǎo)中小企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)的競爭實力和經(jīng)營效益,增加銀行對中小企業(yè)增加有效信貸投入的信念;搞好銀企協(xié)調(diào),建立政銀企協(xié)調(diào)溝通機制,建立銀行和中小企業(yè)之間的定期溝通協(xié)調(diào)機制,剛好探討解決銀企之間存在的實際問題,努力創(chuàng)建政銀企共贏的新局面。
2.建立健全為民營中小企業(yè)服務(wù)的信用保證制度,大力發(fā)展提倡企業(yè)成立擔(dān)保公司。目前中小企業(yè)銀行貸款所須要的抵押和擔(dān)保,對他們來說是一個難以解決的苦難。只有建立信用保證制度,才能對中小企業(yè)實施金融支持。信用擔(dān)保機構(gòu)有三種模式:一是政府信用擔(dān)保模式。以政府出資為主,部分企業(yè)可以參股,不以贏利為目的,只收取肯定的手續(xù)費。二是中小企業(yè)互助型擔(dān)保模式。由中小企業(yè)作為會員自愿組成并出資,以互助的方式在會員企業(yè)中進行貸款擔(dān)保,不以贏利為目的,只收取肯定的會員費。三是商業(yè)擔(dān)保模式。以民間企業(yè)投資為主,以贏利為目的,投資者享受投資收益。擔(dān)保機構(gòu)的勝利運作還需銀行等金融機構(gòu)的主動協(xié)作和協(xié)作,采納風(fēng)險共擔(dān)原則開展業(yè)務(wù)。
3.建議有關(guān)部門大力呼吁國家放寬民營銀行準(zhǔn)入的限制。銀行準(zhǔn)入方面有待進一步的放寬,特殊是成立社區(qū)銀行、中小銀行和城市銀行,他們能夠更有針對性為中小企業(yè)進行服務(wù)。我縣民營企業(yè)家對進入金融界呼聲很高,有的甚至提出以自己具有升值潛力的不動產(chǎn)資源投資于銀行建設(shè),組建符合現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求、有顯明本土化特征的、新興的股份制商業(yè)銀行。同時還應(yīng)向國家有關(guān)部門呼吁,根據(jù)市場經(jīng)濟要求,改革銀行管理體制。只有形成銀行業(yè)的充分競爭,才能真正解決民營企業(yè)融資難的問題。
5.充分發(fā)揮工商聯(lián)的獨
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