企業(yè)物流管理大綱

企業(yè)物流管理課程教學(xué)大綱一、課程基本概況課程名稱：企業(yè)物流管理課程名稱（英文）：CorporationLogisticsManagement課程編號：BL08059課程總學(xué)時：40（理論課40學(xué)時）課程學(xué)分：2學(xué)分課程分類：選修開設(shè)學(xué)期：第7學(xué)期適用專業(yè)：物流管理先修課程：《物流學(xué)》、《管理學(xué)》等課程。后續(xù)課程：《國際貨運代理》二、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)本課程是面向物流管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)課。本課程主要授課對象是已經(jīng)簡單掌握物流基本應(yīng)用知識的學(xué)生，主要任務(wù)是使學(xué)生比較全面地掌握企業(yè)物流管理，企業(yè)采購與供應(yīng)物流，企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理，企業(yè)生產(chǎn)過程與物流管理，企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與控制，企業(yè)倉儲管理，企業(yè)庫存控制，企業(yè)銷售物流，產(chǎn)品包裝與物流外包等知識，以適應(yīng)社會對大學(xué)生基本素質(zhì)的要求，同時為后續(xù)物流課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)生比較全面地掌握企業(yè)物流管理，造就現(xiàn)代物流管理人才。具體內(nèi)容包括：企業(yè)物流管理，企業(yè)采購與供應(yīng)物流，企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理，企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，企業(yè)生產(chǎn)物流的計劃與控制，企業(yè)倉儲管理，企業(yè)庫存控制，企業(yè)銷售物流，產(chǎn)品包裝與物流外包等知識。三、主要內(nèi)容、重點及深度第一章緒論教學(xué)目的：掌握企業(yè)物流的概念和內(nèi)涵、了解企業(yè)物流的特征和重要性。熟悉企業(yè)物流管理的功能和目標(biāo)，掌握物流管理的概念與內(nèi)容。蜓重點：浮企業(yè)物流摧的概念霜、內(nèi)涵和特授征。企業(yè)物客流管理的概荒念與內(nèi)容。蜜難點：大企業(yè)物流的怨內(nèi)涵。企業(yè)尚物流管理的紋概念與內(nèi)容際。知識點：兇1、湯企業(yè)物流的熟內(nèi)涵和特征句2、企業(yè)物散流的分類與尤重要性曲3、企業(yè)物鋒流的重要性卻4、企業(yè)物恐流管理的功覆能和目標(biāo)爆5、企業(yè)物焰流管理的概煩念與內(nèi)容花第二章企示業(yè)物流戰(zhàn)略突教學(xué)目的：偉掌握百企業(yè)物流戰(zhàn)岸略的目標(biāo)和拆內(nèi)容以及企俗業(yè)物流戰(zhàn)略熔制定的方法掘。衫掌握量基于時間的孩物流戰(zhàn)略的效含義及種類誘、物流戰(zhàn)略依的選擇及企院業(yè)物流戰(zhàn)略毒的對策。拘重點：泄企業(yè)物流物捉流戰(zhàn)略的選襪擇。爽難點：壘企業(yè)物流物峰流戰(zhàn)略的對違策。知識點：摩1、樹企業(yè)物流戰(zhàn)禾略的目標(biāo)和么內(nèi)容目2、企業(yè)物松流戰(zhàn)略的制柱定東3、基于時章間的物流戰(zhàn)悔略蜓4、物流戰(zhàn)盟略的選擇張5、工業(yè)企柄業(yè)物流戰(zhàn)略灰與對策事第三翁章備企業(yè)物流組怕織洽教學(xué)目的：桑了解企業(yè)物蹲流組織的變港革、設(shè)計與女發(fā)展構(gòu)成了粗解企業(yè)物流翅組織的變革何、設(shè)計與發(fā)壁展構(gòu)成。掉掌握企業(yè)物建流組織結(jié)構(gòu)藍的類型，了棵解企業(yè)物流賤組織的設(shè)計柴原則與方法割。竄重點：攤企業(yè)物流組肯織的構(gòu)成鎮(zhèn)。闊企業(yè)物流組白織結(jié)構(gòu)的類陡型。腸難點：遠企業(yè)物流組泄織的構(gòu)成昆。但企業(yè)物流組沙織的設(shè)計校。知識點：身1、獲企業(yè)物流組饅織的發(fā)展與覆構(gòu)成陳2、迷企業(yè)物流組蘭織結(jié)構(gòu)的類償型欺3、企業(yè)物襖流組織的設(shè)暈計壤第四甘章循企業(yè)物流外尚包濾教學(xué)目的：謎了解企業(yè)物激流業(yè)務(wù)外包燥的概念、方冤式，內(nèi)涵與耕選擇，第三拆方物流。惕掌握第三方顆物流的概念柱及運作特點銷，熟悉企業(yè)仇物流服務(wù)承引包的形式。監(jiān)重點：穗企業(yè)物流業(yè)握務(wù)外包的方言式。打第三方物流眠概念及其運修作特點。足難點：千企業(yè)物流業(yè)哲務(wù)外包的內(nèi)飲涵。撈第三方物流珍概念及其運智作特點。知識點：躁1、羊企業(yè)物流業(yè)間務(wù)外包的概拜念、方式翅2、企業(yè)物煮流業(yè)務(wù)外包水內(nèi)涵與選擇沃3、播第三方物流既的運作特點抓及第四方物蒼流截4、企業(yè)物垂流外包和物諒流服務(wù)承包疤的形式螞第工五鎖章爹企業(yè)妻供應(yīng)竟物流條管理摔教學(xué)目的：稠掌握供應(yīng)計剃劃管理，采顯購管理，供倦料選擇的理池論與方法。削供料管理的湖方式、方法蓮和日常工作侮。這重點：湖采購與供料盾管理避難點：趣供應(yīng)計劃管翻理罰。知識點：將1、命企業(yè)供應(yīng)物岔流管理的概駁念與原理鈔2、供應(yīng)計其劃管理貌3、采購管皆理養(yǎng)4、供料管政理所第六蒼章恰企業(yè)生產(chǎn)物評流基本原理溉教學(xué)目的：子了解不同類侄型和模式的玉生產(chǎn)物流，叉掌握物流優(yōu)淹化賄。單掌握遲不同類型生買產(chǎn)物流的分誠析方法，了授解現(xiàn)代企業(yè)賭生產(chǎn)物流管鋼理所面臨的城挑戰(zhàn)。僻重點：候不同類型和洲模式的生產(chǎn)抹物流羅。暫掌握冷不同類型生降產(chǎn)物流的分四析方法。玉難點：洞生產(chǎn)浸物流鞭的齊優(yōu)化匆方法漁。突掌握販不同類型生他產(chǎn)物流的分眾析方法。知識點：換1、喝企業(yè)生產(chǎn)物胃流的含義及奇類型嫁2、企業(yè)生掉產(chǎn)物流的清組織白3繭、召基于企業(yè)生返產(chǎn)戰(zhàn)略與系倆統(tǒng)設(shè)計框架病下的生產(chǎn)物案流分析之4、不同類外型的生產(chǎn)物具流分析譽5、現(xiàn)代企刊業(yè)生產(chǎn)物流賴管理所面臨滲的挑戰(zhàn)愧第七拉章餃企業(yè)生產(chǎn)物慨流的計劃與碰控制澡教學(xué)目的：愚了解注基于ERP堵的生產(chǎn)物流倉的計劃與控晨制理論與方般法，基于J特IT的生產(chǎn)選物流運營方震式富。沾掌握基于T犬OC和其他艷類型的企業(yè)脈物流控制的漲方法蛋。血重點：蠢ERP和J狐IT的原理帶。摔TOC、F雕MS和CI慎MS的原理輕。鍬難點：塞ERP和J嗚IT的控制汽過程脊。界TOC、F優(yōu)MS和CI臨MS的控制輩過程助。知識點：幕1、點基于ERP布的生產(chǎn)物流先的計劃與控嗚制渠2、基于J曉IT的生產(chǎn)修物流運營方刪式關(guān)3、基于T盛OC的生產(chǎn)駁物流運營方眨式籌4、其他類巨型的企業(yè)物涂流控制鍛第八壟章造企業(yè)使庫存控制蕩教學(xué)目的：述掌握庫存的顛分類和原理義，了解庫存晴控制的幾類佳模型筆。棍掌握零庫存育管理的概念獅、形式及主徹要運作形式勁。偷重點：伏庫存管理的謎內(nèi)容光。懸難點：斤庫存控制模籍型縫。知識點：益1、瑞庫存的分類寶和重要性穿2、鼓庫存成本分類析樸3、庫存控筋制與原理方錢法近4、零庫存原管理凝第九塞章通銷售物流呆教學(xué)目的：教掌握陶銷售物流的部功能、組織鞠與管理值。搜重點：校銷售匙物流的組織滾。始難點：賀銷售物流的攤管理存。知識點：贊1、銷售物紛流的功能及竿重要性唐2、頑銷售物流的偵組織枯3、銷售物脈流的管理乞第十旱章祖企業(yè)物流績繳效與標(biāo)桿管倒理宰教學(xué)目的：距掌握企業(yè)物錄流管理的績襪效考核與標(biāo)怒桿管理。負(fù)重點：夾企業(yè)物流管自理的績效考退核。更難點：北績效指標(biāo)。知識點：遺1、企業(yè)物奉流績效崇2、標(biāo)桿管賭理備3、通過變照革改善物流徹績效亦第十一章瞧企業(yè)物流的躁發(fā)展趨勢必教學(xué)目的：腹了解企業(yè)物笑流的發(fā)展趨集勢和挑戰(zhàn)抽。釣重點：企業(yè)傷物流的發(fā)展覽趨勢伴。豆難點：企業(yè)括物流現(xiàn)代化芝技術(shù)悅。知識點：偽1、企業(yè)物手流管理面臨壟的挑戰(zhàn)驅(qū)2、企業(yè)物省流現(xiàn)代化技示術(shù)者3、我國物快流發(fā)展的趨備勢剪四、學(xué)時分楊配表含章序用內(nèi)容久各教學(xué)環(huán)節(jié)蓄學(xué)時分配頃作業(yè)題量傷備注剛講授耐實驗倒討論夏習(xí)題用課外慰其他宜小計悟第一章咱企業(yè)物流概服述糠3障1仍4帳1藏第二章跳企業(yè)物流戰(zhàn)道略渡3乏1絕4乏2旺第三章嘗企業(yè)物流組眉織笑3稠1宣4值2圣第四章手企業(yè)物流業(yè)皮務(wù)外包保4刻1燦5宗1妻第五章棒企業(yè)供應(yīng)物洞流撞4六2翅6懶2險第六章償企業(yè)生產(chǎn)物聞流的計劃與案控制矮4澇2悔6型2搶第七章棚企業(yè)生產(chǎn)物篇流的計劃與扎控制皮4喊2摔6同3贈第八章始企業(yè)庫存控扶制遺4憲2迎6拾2牲第九章食銷售物流隨3憤1疾4君1用第十章顛企業(yè)物流績蹲效與標(biāo)桿管傻理末3喝1傻4聰1塑第十一章微企業(yè)物流的于發(fā)展趨勢蝴3繡1糧4亡1染總結(jié)秘全書總結(jié)肌2傾2駐4肺1鎖總計=SUM(ABOVE)商40徒17暫57=SUM(ABOVE)況1挎9景五、課程教憤學(xué)的基本要趨求和主要環(huán)以節(jié)淋1、本課程講的基本要求檔企業(yè)物流管籍理催是轎為物流管理基專業(yè)開設(shè)的裳專業(yè)課程，程其主要目的立是培養(yǎng)學(xué)生陷對企業(yè)物流相運作管理些統(tǒng)許通話和整雹體化的概念讓，使學(xué)生能誠正確理解企銹業(yè)物流管理邀的基本理論械、基本原理弟和一般方法姻，并能綜合傲運用于對企鎖業(yè)物流問題嫂的分析，具豆有解決一般普工業(yè)企業(yè)和釘商業(yè)企業(yè)物墾流管理問題礎(chǔ)的能力。尊2、教學(xué)環(huán)暖節(jié)法（1）課堂宅講授：以理耽論教學(xué)為主功，同時結(jié)合射案例教學(xué)，慰常用的專業(yè)屑詞匯要求學(xué)降生掌握英語臥含義。安（2）作業(yè)槳：通過習(xí)題牌提高學(xué)生運蝕用所學(xué)理論紐知識分析、票解決實際問天題的能力，模每章都布置困習(xí)題，以教明材每章后面字的習(xí)題為主司。械（3）自學(xué)豈指南：主要短的參考資料飄有：種李新華耳，顯企業(yè)物流管稅理舊，奇中國廣播電菠視出版社促，2002宿.6牧；羅納德綢·設(shè)H讀·乖巴羅(Ro奮nald離H.Ba瓦llou)分，勉企業(yè)物流管討理:供應(yīng)鏈輕的規(guī)劃、組取織和控制妨，難機械工業(yè)出偽版社雀，2003住.8孟；夏曉東鍛，鄙企業(yè)物流管厚理炮，偶四川人民出郊版社蘿，2003錫.6誦；李蘇劍，兇游戰(zhàn)清，胡灰波唐，殲企業(yè)物流管搭理理論與案哪例都，數(shù)機械工業(yè)出袍版社萬，2003統(tǒng).3渠；約翰咳·妻科伊爾(J乓ohnC堵oyle)逆，(美)愛到德華米·巾巴蒂(Ed開ward藍Bardi扯)，(美)鞠小約翰豪·佛蘭利(Jo辰hnLa嫩ngley害,Jr)，幕企業(yè)物流管誼理:供應(yīng)鏈敲視角，電子付工業(yè)出版社擴，2003彼.5。纖送（4）考試減（考查）：拆本課程是考濟查疊課，采取門開仗卷考試的形再式，通過判在斷題、單項靈選擇題、多舌項選擇題、妥問答題、案投例分析題、侵計算題等多際種題形，考遲核學(xué)生掌握擔(dān)知識及運用綁知識的能力顯。降六、本課程動與其他課程甩的聯(lián)系與分搭工豈企業(yè)物流管繼理是為物流爸管理專業(yè)開索設(shè)的專業(yè)課在程，其主要尚目的是培養(yǎng)黨學(xué)生對企業(yè)念物流運作管忘理些許通話拋和整體化的肌概念，使學(xué)辱生能正確理珠解企業(yè)物流跌管理的基本繁理論、基本扯原理和一般驕方法，并能如綜合運用于黨對企業(yè)物流務(wù)問題的分析竊，具有解決萌一般工業(yè)企岸業(yè)和商業(yè)企扔業(yè)物流管理支問題的能力申。絨先修課程：腎市場營銷學(xué)固、管理學(xué)采詞購管理、倉餅儲管理、運游輸管理、配次送管理、國觀際物流學(xué)等些。徐后續(xù)課程：遭國際貨運代館理等。禾七、建議教也材及參考書脈建議蠻教材：胡《企業(yè)物流竟管理》趙煮啟蘭主編灣機械工業(yè)出棵版社擔(dān)2004參考教材：座[1]、院李新華席，晨企業(yè)物流管肌理芽，親中國廣播電爆視出版社殼，2002渡.6委告吼[2]、趙羅納德欲·寶H應(yīng)·夕巴羅(Ro送nald恨H.Ba堆llou)掏，持企業(yè)物流管增理:供應(yīng)鏈紀(jì)的規(guī)劃、組密織和控制嘴，尸機械工業(yè)出補版社諸，2003翅.8殿[3]湖、夏曉東哭，份企業(yè)物流管挖理緞，榜四川人民出甲版社望