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PAGEPAGE1某公司防汛應(yīng)急預(yù)案某公司防汛應(yīng)急預(yù)案為確保公司在嚴(yán)重天氣災(zāi)害中的安全運(yùn)營、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,保障公司好處和社會(huì)責(zé)任,我公司特制定了《某公司防汛應(yīng)急預(yù)案》。一、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.組織機(jī)構(gòu)公司成立防汛應(yīng)急指揮部,由總經(jīng)理親自擔(dān)任指揮長(zhǎng),其他應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為副指揮長(zhǎng),形成閉合應(yīng)急機(jī)制。每個(gè)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人還應(yīng)前期工作,附帶一名辦公室成員,成立臨時(shí)指揮小組,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理。2.預(yù)案的分級(jí)公司防汛應(yīng)急預(yù)案按四級(jí)分級(jí),一級(jí)為較輕,四級(jí)為嚴(yán)重災(zāi)害等多級(jí)別。在四級(jí)災(zāi)害發(fā)生的情況下,總經(jīng)理召集緊急會(huì)議,商討重大安全講究和應(yīng)急計(jì)劃,并組織手頭庫存物資、救援人員和設(shè)備調(diào)配到現(xiàn)場(chǎng)集中。3.應(yīng)急演練為保持應(yīng)急救援反應(yīng)能力,公司定期組織模擬演練,模擬不同等級(jí)常見災(zāi)害,加固應(yīng)急響應(yīng)。二、預(yù)防措施1.做好上級(jí)安排的預(yù)警實(shí)行責(zé)任人值班,強(qiáng)化對(duì)氣象變化進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)做好氣象預(yù)警、防汛提醒、風(fēng)險(xiǎn)提示等工作。2.排水防汛加強(qiáng)排水設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)和管理,及時(shí)清理堵塞物,并定時(shí)對(duì)涉水路段、涵洞等做好巡視。3.防止泄漏及時(shí)進(jìn)行化工危險(xiǎn)品出庫、運(yùn)輸、接收等相關(guān)安排管理,盡可能降低化工品安全事故發(fā)生可能。三、應(yīng)急措施1.人員疏散在災(zāi)害發(fā)生后,應(yīng)急辦公室所屬的各個(gè)部門、班組應(yīng)按照預(yù)案要求的逃生路線、撤離時(shí)間,及指定應(yīng)急撤離地點(diǎn)進(jìn)行疏散,確保員工安全到達(dá)應(yīng)急撤離地點(diǎn)。2.物資調(diào)度對(duì)已經(jīng)疏散的員工進(jìn)行排查,及時(shí)將資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情形通知給應(yīng)急指揮部,迅速調(diào)配現(xiàn)存物資加強(qiáng)防護(hù)和特殊物資(如沙袋和防水布)的發(fā)放,以及對(duì)泵站和機(jī)器實(shí)施防護(hù)。3.緊急處理在緊急處理中重視領(lǐng)導(dǎo)指示,增強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)能力,確保災(zāi)害場(chǎng)秩序,及時(shí)救援被割裂的員工或搜尋被困員工。四、其他注意點(diǎn)1.工作人員的緊急任務(wù)排列:①第一名:接到安全事故報(bào)警人員;②第二-五名:協(xié)調(diào)物資供應(yīng);③第六名:與救援人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。2.物資發(fā)放:為避免發(fā)生秩序混亂,物資應(yīng)按照發(fā)放名單和發(fā)放地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一物資發(fā)放,確保物資有序分配。3.復(fù)原處理:災(zāi)后一旦復(fù)原即可開始處理:有助于減少破壞的損壞和避免事故的再次發(fā)生。本應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)我公司的面貌和情況,并以實(shí)例來分析應(yīng)

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