上海市電力公司市區(qū)供電公司企管專職行為規(guī)范考評表

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企管專職行為規(guī)范考評表2004年11月被考核人姓名：朱鳴部門：總經(jīng)理工作部崗位：企管專職考核人姓名：高揚考核期限：從200年11部門：總經(jīng)理工作部考核人姓名：高揚考核期限：從200年11月至200年12月、評分等級評分項1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)2項以上的任務(wù)。正常情況下，未完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)1項任務(wù)。正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。完成正常工作以外的1項工作任務(wù)。完成正常工作以外的2項工作任務(wù)。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次及以上，或延誤下道工序、造成不良后果。不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。在正常情況下，規(guī)定時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)。工作需要時，能在要求時限（短于規(guī)定時限）內(nèi)完成工作任務(wù)。工作需要時，能在要求時限（短于規(guī)定時限）之前完成工作任務(wù)。工作效果有效性分工工作中有2項效果差?；蚩冃Э己斯ぷ靼l(fā)生失誤。分工工作中有1項效果差。分工的各項工作均取得預(yù)期效果。分工工作中有1項取得一定成效，總結(jié)出一定的經(jīng)驗。分工工作中有2項取得一定成效，總結(jié)出一定的經(jīng)驗?；蚩冃Э己斯ぷ魅〉幂^好的成果，獲得上級公司表揚。工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促或不服違反廠紀(jì)廠規(guī)1次或不服從工作安遵守廠紀(jì)廠規(guī)。對布置的工作任能對部門或本職工作提出建議并處理，為單位或部門榮譽作出貢獻(xiàn)（如獲成果獎、先進(jìn)獎）。從崗位安排或違反廠紀(jì)廠規(guī)2次。排，但未造成后果。務(wù)能及時合理地完成。能及時指導(dǎo)分公司工作。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人們溝通能力，無法與他人協(xié)作?；蛴嘘P(guān)工作受不良反映。在正常情況下基本能與他人協(xié)作，但出現(xiàn)摩擦2次。及時與工作相關(guān)部門、基層單位和人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序及時配合。能較充分地與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)力，同時能組織協(xié)作事務(wù)。能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù)。在突發(fā)情況下，能與其他部門、基層單位進(jìn)行工作溝通，取得良好效果。考核人簽名：日期：被考核人簽名：被考核人簽名：工作計劃時間節(jié)點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)繼續(xù)做好雙文明考評工作，特別要督促、提醒有關(guān)部門有關(guān)指標(biāo)存在偏差的問題，并做好年底雙文明考評累計評分工作12.31雙文明考評工作要做到有始有終（？）配合做好一年一度級班組和文明部室檢查的評選工作。。。12.15培育更多代表公司形象和水平的先進(jìn)班組和特色部室（？）本月特定事項配合做好績效體系推進(jìn)工作12.31使考核工作更合理、更完善做好“雙文明一體化”考核與關(guān)鍵績效指標(biāo)并軌運行工作12.31讓考核工作從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，使考核工作從繁瑣的工作轉(zhuǎn)變成深層次的思維工作（？）額外工作事項被考核人姓名：朱鳴部門：總經(jīng)理工作部 崗位：企管專職考核人姓名：高揚 部門：總經(jīng)理工作部 崗位：企管主管時間：200年12月被考核人簽名：考核人簽名：日期：被考核人姓名： 朱鳴部門： 總經(jīng)理工作部 職位: 企管專職考評期限： 2004.10至 2004.12考核人姓名： 高揚部門：總經(jīng)理工作部職位: 企管主管 指標(biāo)名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分。權(quán)重X績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性25%工作態(tài)度25%工作中的協(xié)調(diào)配合15%總績效分?jǐn)?shù)?總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還