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跨1.目的膠:罰驢對(duì)供應(yīng)商鏟進(jìn)行評(píng)鑒和華評(píng)估,并選跨擇合格的供慶應(yīng)商進(jìn)行原然材料、輔助穴材料、機(jī)器臘設(shè)備采購,攔確保供應(yīng)商攏提供的產(chǎn)品到滿足公司的勇要求。途2.范圍:床術(shù)凡與本公吃司簽約和/刑或直接,間唉接提供與原嬌材料、輔助踏材料、機(jī)器認(rèn)設(shè)備的供應(yīng)乎商均適用之機(jī)。猴3.定義:株3.納1供應(yīng)商:卸指為公司提絡(luò)供采購產(chǎn)品朝和服務(wù)的供過應(yīng)方。社3.街2供應(yīng)商的丈開發(fā):指為鄰改進(jìn)供應(yīng)商賊的基本質(zhì)量繩體系所開發(fā)柏的活動(dòng)。倡3.饞3本公司的穩(wěn)原材料:指丑生產(chǎn)汽車裝抗飾條、密封崇件、滾壓件督和沖壓件直健接所需用的死不銹鋼帶、嘗鍍鋅鋼帶、干普通鋼帶和甜PVC材料能?;?.身4本公司的垃輔助材料:營指生產(chǎn)汽車俗裝飾條、密升封件、滾壓床件和沖壓件瀉間接所需用屠的膠水、油支漆、泡棉、餅紙箱、塑料籍袋等。素4.權(quán)責(zé):緒4.條1供應(yīng)部負(fù)擴(kuò)責(zé)收集供應(yīng)明商并進(jìn)行評(píng)置鑒,寫出相晝關(guān)報(bào)告及進(jìn)我行資料管理挨。甚4.勺2供應(yīng)商的烤評(píng)鑒,評(píng)估恩與采購會(huì)同窩質(zhì)檢部共同序?qū)嵤F?.作業(yè)內(nèi)泊容:席5.得1評(píng)鑒作業(yè)靜實(shí)施翠核5.1.勒1采購材料容的分類:事傷筆斤鹽植A商類:產(chǎn)品主脅要構(gòu)成材料澡如:SUS噴430/3辜.4、SP領(lǐng)CC、SE幕CC、PV緩C、機(jī)器設(shè)盜備等。訊居陷B類第:膠水、油墓漆、稀釋劑險(xiǎn)等。喂輔哨棉肢C類膠:其他如:羨泡棉、包裝刻用塑料袋。覆跪5.1.支2對(duì)供應(yīng)商愛的評(píng)定:井本公司直接匪采購廠商由醋采購員根據(jù)輝外購,外協(xié)淺件企業(yè)的產(chǎn)持銷狀況、質(zhì)酬量狀況、作礙業(yè)管理狀況茶、企業(yè)管理靈狀況等情況艘選擇合適的秒作為候選供廢應(yīng)商,并填修寫供應(yīng)商基匹本概況表,筒報(bào)部門經(jīng)理紋審核。粗A類物資供紐應(yīng)商基本概鄰況表經(jīng)部門零審核證實(shí)后糞,報(bào)總經(jīng)理永或董事長批滑準(zhǔn)。逼批準(zhǔn)后的A陽類物資候選注供應(yīng)商由供歲應(yīng)部通知其煎送樣或小批欄量試用。紙A類物資小妻批量試用經(jīng)陸質(zhì)檢部承認(rèn)鳳不合格報(bào)告夢(mèng)后,通知廠敢商重新送樣永。盈A類物資小坊批量試用經(jīng)襯質(zhì)檢部承認(rèn)廉合格報(bào)告后辦,填寫A類炊供應(yīng)商評(píng)鑒歡表。敞本公司自行晉采購的B,折C類物資由駝供應(yīng)部直接惰確定,評(píng)定弦并填寫B(tài)/黎C類供應(yīng)商縣評(píng)鑒表。怒評(píng)鑒作業(yè)完賣成后,供應(yīng)皇部將手“懷ABC類供皇應(yīng)商評(píng)鑒表仍”執(zhí)呈經(jīng)理辦經(jīng)兇理審核承認(rèn)榴。卸A類物資的賢得分須在6渠6分以上,訊B/C類物逮資的得分在扇60分以上立的可作為合秀文件圓名稱組文件編焦號(hào)欠制作部門精版本帶頁次敢供應(yīng)商管理乏程序紀(jì)QP/NB辯ZY-0默6紋-盼0侮3倆抹供應(yīng)部割1.0烤1/3術(shù)格攻的供應(yīng)商;頁評(píng)鑒結(jié)果符蜓合標(biāo)準(zhǔn)的供賀應(yīng)商,供應(yīng)表部將其納入述“敏合格供應(yīng)商滾名錄向”開登錄,并將強(qiáng)該名錄發(fā)送伯質(zhì)檢部、倉貌庫。尼評(píng)鑒結(jié)果不碑符合標(biāo)準(zhǔn)的呢供應(yīng)商,供綿應(yīng)部不對(duì)其稻下訂單,并痛應(yīng)重新選擇軟供應(yīng)商。消求5.2對(duì)已頸納入芳“承合格供應(yīng)商句名錄鄰”持的供應(yīng)商,欄欲增加其提考供原料種類莫時(shí),經(jīng)小批巨量試用或供尤應(yīng)部直接評(píng)恢定承認(rèn)合格敞后,將承認(rèn)漸資料納入該爆供應(yīng)商卷宗屑即可。閑5.岸3采購原材瞎料時(shí)必須滿怎足政府對(duì)有而毒、危險(xiǎn)物桌品的限制要范求和安全規(guī)炸定。拳5.扛4若客戶指酬定供應(yīng)商時(shí)呢,供應(yīng)部應(yīng)句對(duì)其進(jìn)行資迅料收集,并隆納入接“鄙合格供應(yīng)商途名錄嚴(yán)”主中,同時(shí)在佛此備注欄中秀注明如需從濃其它供應(yīng)商融處進(jìn)行采購瞎時(shí),供應(yīng)部擋門應(yīng)收集供馬應(yīng)商的相關(guān)吃資料并提交篇顧客批準(zhǔn)。券殖很5.4.津1采用顧客急選定的供應(yīng)活商不能免除港供方確保供永應(yīng)商的零件彩、材料和服功務(wù)質(zhì)量責(zé)任寺。綁社5.4.咳2當(dāng)客戶要也求時(shí)公司按立5.1駛條款確定的扔供應(yīng)商名冊(cè)愛提交客戶相利關(guān)部門確認(rèn)練。便顧5.4.京3對(duì)客戶指漏定供應(yīng)商時(shí)愉,仍應(yīng)按《拳供應(yīng)商管理浸程序》要求支進(jìn)行考核,萬若判定不合悅格,可取消僻資格,并報(bào)合客戶審定。遍5.謎5評(píng)估作業(yè)仰實(shí)施:持鞏5.5.范1對(duì)A類材證料評(píng)估如下目:嬸悠品質(zhì)占6云0分拌傾品質(zhì)分類圍=(1-不委良批數(shù)/交踐貨批數(shù))紋*60遣旦交期占3瓜0分您沿交期分?jǐn)?shù)傳=按期納入界批數(shù)/交貨繪批數(shù)振*30像色協(xié)調(diào)性占史10分睛瓜衡量廠商辣能否及時(shí)交迅貨及對(duì)我公司司提出的抱緊怨給予及時(shí)娛回復(fù):?jiǎn)T捐評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)展:配合不足掠4分,配合況稍不足5分暈,配合一般管6分,配合笛較好8分青,配合密疏切10分。貿(mào)在評(píng)定總分太大于等于9泥0分以上,潤采購應(yīng)在下麥單時(shí)優(yōu)先考頃慮,在總分纖大于等于8革0分小于8洽9分的廠商攤應(yīng)正規(guī)下單鳴,在總分小授于等于70鋒分以下,取虎消此合格供劫應(yīng)商資格。燭寺5.5.2到對(duì)BC類材晝料評(píng)估如下播:款姐由供應(yīng)部直貿(mào)接評(píng)定優(yōu)、予良、一般、飄差等級(jí)。在犬評(píng)定優(yōu)的供支應(yīng)商采購應(yīng)圈在下單時(shí)優(yōu)亮先考慮,在店評(píng)定良與一燦般的供應(yīng)商嘴采購應(yīng)正規(guī)備下單,評(píng)定侄差的供應(yīng)商畝取消此合格樓供應(yīng)商資格矛。描舉5.5.3殊對(duì)A類材料牲評(píng)定請(qǐng)部門巾經(jīng)理、總經(jīng)蝦理審批,對(duì)量B/C類材慘料評(píng)定請(qǐng)部份門經(jīng)理審核蒙。其燈5.5.4努本辦法半年怖評(píng)估一次,奏并于次月8楊日完成。碼5.6蘇供應(yīng)商的開姻發(fā)特麻5.6.1吩供應(yīng)部應(yīng)對(duì)撿A類供應(yīng)商走質(zhì)量管理體防系提出改進(jìn)愿要求,使其給符合QS9恢000第一衰部分的基本午要求??刹尚廊〉幕顒?dòng):勒對(duì)供應(yīng)商的閉質(zhì)量管理體艇系進(jìn)行審核允;丹要求未通過災(zāi)ISO90攝00認(rèn)證的蔥A類供應(yīng)商惑至少在18塘個(gè)月內(nèi)通過病ISO90塌00認(rèn)證,乖并取得其證湯書。脫欠5.6.企2若供應(yīng)商糞通過QS9郊000認(rèn)證戚,或已接受竄被認(rèn)可的第淺二方審核,頭則公司可不靠必息文件卻名稱照文件編安號(hào)應(yīng)制作部門紫版本蔑頁次鋤供應(yīng)商管理碼程序稻QP/NB嚷ZY-0借6桿-秩0負(fù)3術(shù)雪供應(yīng)部套1.0破2鈔/3獨(dú)曠對(duì)其做椅進(jìn)一步體系每審核。眉康5.6.毯3所有開發(fā)用活動(dòng)應(yīng)有書稻面記錄。搜5.騰7供應(yīng)商工蔥序委外加工杯過程控制:豎柏5.7.排1當(dāng)公司選勵(lì)擇將某些工桶序過委托給旋外部進(jìn)行加褲工生產(chǎn),且硬這些委外過愚程會(huì)影響產(chǎn)歐品特殊的符路合性要求時(shí)護(hù),由供應(yīng)部父除按幫5.1-5督.5末進(jìn)行評(píng)估考典核外,供應(yīng)雕部還應(yīng)對(duì)委劉外加工過程耕供應(yīng)商進(jìn)行砌委外加工過故程控制。隸楊5.7.得2供應(yīng)部應(yīng)棋要求技術(shù)部駝,質(zhì)檢部將朱被供應(yīng)商承散包的委外加裕工過程所需棄的產(chǎn)品加工宋技術(shù)要求、嘗工藝文件、紫相關(guān)作業(yè)指決導(dǎo)書、質(zhì)量懶檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等米文件資料編暮制適合供應(yīng)球商的過程控欣制作業(yè)指導(dǎo)擋書。旅著5.7.電3為確保供負(fù)應(yīng)商所提供玉的產(chǎn)品質(zhì)量侮符合公司要汗求,技術(shù)部井、質(zhì)檢部應(yīng)避至少6個(gè)月奉一次至供應(yīng)違商進(jìn)行過程宮控制評(píng)估考疾核和監(jiān)督。策將評(píng)估考核騰和監(jiān)督的過井程和結(jié)果記坊錄于供應(yīng)商稱過程控制評(píng)餓估考核表中無,以作為對(duì)族供應(yīng)商過程艇控制的依據(jù)偏。困厭5.7.敞4當(dāng)對(duì)供應(yīng)炸商進(jìn)行過程厲控制評(píng)估考惜核和監(jiān)督的湖結(jié)果不滿足膨和符合公司懷要求時(shí),由稿技術(shù)部、質(zhì)僵檢部填寫遲“從糾正與預(yù)防味措施處理單瞇”燒,按《糾正竟與預(yù)防措施伸控制程序》下要求供應(yīng)商器進(jìn)行原因分影析和提出糾注正與預(yù)防措漿施或改善對(duì)句策,技術(shù)部俊、質(zhì)檢部根較據(jù)供應(yīng)商執(zhí)裹行糾正與預(yù)捐防或改善的尊進(jìn)度,進(jìn)行表效果驗(yàn)證,林確認(rèn)直到此熱問題得到有鞋效解決和處恒理。經(jīng)多方請(qǐng)糾正改善仍蒜無效者,則咱由技術(shù)部、腫質(zhì)檢部將供地應(yīng)商糾正改民善的結(jié)果通毛知供應(yīng)部,白由供應(yīng)部按偽本文件規(guī)定莊對(duì)其予以取比消合格供應(yīng)畫商的資格,以重新尋找新悔的合格供應(yīng)忘商。撫5.維8記錄的建榮立與管理陵價(jià)供應(yīng)商侵調(diào)查、評(píng)鑒陸、評(píng)估作業(yè)嘴建立的文件聞?dòng)涗洷4嬗陂]供應(yīng)部,保粒存期限依供襪應(yīng)商名冊(cè)在育籍的時(shí)間為寺期限。熊6.相關(guān)文現(xiàn)件酸無嘗7.相關(guān)記瞇錄柳7.飄1《A類供鞏應(yīng)商評(píng)鑒表壇》兆寺銹哲惰字QPR/N巾BZY-0伴6-03-覺01舒7.達(dá)2《B/C將類供應(yīng)商評(píng)靜鑒表》屆獄狼投編數(shù)QPR/N善BZY-0房6-03-箏02使7.捉3《合格供擠應(yīng)商名錄》頑欺想睛匹較頃QPR/N米BZY-0拖6-03-辭03瓜7.誕4《供應(yīng)商謝基本概況表渠》控屬開刻薯捏QPR/N襖BZY-0套6-03-祖04精7.骨5《A類供蘿應(yīng)商材料評(píng)子價(jià)表》六怎旺糾QPR/N靠BZY-0右6-03-聾05陪7.界6《B/C拘類供應(yīng)商材采料評(píng)價(jià)表》騙仁頓甲QPR/N瓜BZY-0笑6-03-艇06臥7.挽7《供應(yīng)商陽過程控制評(píng)贊估考核監(jiān)督孕表》臺(tái)漂QPR/N瑞B(yǎng)ZY-0摩6-03-長07鼻苦文件泉名稱粱文件編跑號(hào)悄制作部門找版
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