人力資源轉(zhuǎn)正流程

人力資源—轉(zhuǎn)正工作流程制度01版員工轉(zhuǎn)正考核的意義為了考核新員工在入職后兩個(gè)月內(nèi)試用期的表現(xiàn)以及其與公司之間相互的適應(yīng)程度，同時(shí)也為了對(duì)新員工在這兩個(gè)月內(nèi)的工作情況做一個(gè)反饋，幫助新員工主動(dòng)思考過(guò)去這兩個(gè)月所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確轉(zhuǎn)正之后的工作目的及前進(jìn)方向。由此可見(jiàn)，轉(zhuǎn)正對(duì)于員工是非常重要的，這離不開(kāi)轉(zhuǎn)正流程的把控。轉(zhuǎn)正工作流程人事助理每周一查看《人員信息表》匯總距離轉(zhuǎn)正還有2~3周時(shí)間的人員名單，翻看員工檔案確定入職相關(guān)資料、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)記錄是否齊全。如果缺少部分以上內(nèi)容需找相關(guān)員工補(bǔ)齊材料，并告知如果一周內(nèi)無(wú)法補(bǔ)齊資料，將影響到員工轉(zhuǎn)正。每周一下班前發(fā)送郵件至人事主管，郵件內(nèi)容體現(xiàn)以上匯總的人名、有無(wú)缺少情況、缺少哪項(xiàng)資料、目前催繳進(jìn)度。如果沒(méi)有需要轉(zhuǎn)正或者沒(méi)有缺少資料同樣需要發(fā)郵件反饋給主管。每周二查找出上周一匯總的轉(zhuǎn)正人員名單（要保證這些員工距離轉(zhuǎn)正至少還有一周時(shí)間）。發(fā)郵件給其部門(mén)負(fù)責(zé)人,征求負(fù)責(zé)人關(guān)于該員工轉(zhuǎn)正與否的相關(guān)意見(jiàn)。XXXXXX，您好：工程部助理XX于2012年6月25日入職，按照人事相關(guān)錄用規(guī)定及流程，從2012年8月25日起將轉(zhuǎn)為正式員工；請(qǐng)您根據(jù)其日常表現(xiàn)給予轉(zhuǎn)正相關(guān)意見(jiàn)。請(qǐng)您在2個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。謝謝！目前此員工入職檔案中還缺少***，我已于上周催交，但其因?yàn)?**原因還未上交。按照公司轉(zhuǎn)正制度規(guī)定，如果其工作考核符合轉(zhuǎn)正要求，資料不齊將延期順延轉(zhuǎn)正時(shí)間直至材料補(bǔ)齊，請(qǐng)知悉！（如果此員工材料仍未補(bǔ)齊郵件請(qǐng)加入）發(fā)郵件第3天如果部門(mén)負(fù)責(zé)人還沒(méi)回復(fù)，人事助理負(fù)責(zé)催促反饋結(jié)果。如收到部門(mén)經(jīng)理回復(fù)不予轉(zhuǎn)正，進(jìn)入離職流程。如部門(mén)經(jīng)理確定新員工可以轉(zhuǎn)正，人事助理將《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《員工轉(zhuǎn)正審批表》給予轉(zhuǎn)正人員，并告知2天內(nèi)將表格返回人事部。指導(dǎo)員工填寫(xiě)兩份表格。《員工轉(zhuǎn)正考核表》前兩頁(yè)由員工填寫(xiě)：=1\*GB3①員工填寫(xiě)完整；=2\*GB3②連同第三頁(yè)-綜合能力評(píng)估頁(yè)一齊交給上級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)；=3\*GB3③請(qǐng)上級(jí)在綜合能力評(píng)估頁(yè)打分并給予轉(zhuǎn)正意見(jiàn)；=4\*GB3④請(qǐng)相關(guān)人員簽字，包含自己、輔導(dǎo)員、部門(mén)經(jīng)理；=5\*GB3⑤表格返回人事助理。《員工轉(zhuǎn)正審批表》需確定員工轉(zhuǎn)正考核表已填寫(xiě)完整，同時(shí)考核人已確定同意轉(zhuǎn)正才可以填寫(xiě)。=1\*GB3①填寫(xiě)基本信息及個(gè)人業(yè)績(jī)并簽字；=2\*GB3②請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給予轉(zhuǎn)正意見(jiàn)并簽字確認(rèn)；=3\*GB3③將表格返回人事助理。如果通過(guò)填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終確定員工延期轉(zhuǎn)正，需要部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工溝通確認(rèn)延期考核時(shí)間填寫(xiě)在表格中，到約定的考核轉(zhuǎn)正時(shí)間之前，仍按照此流程操作，《員工轉(zhuǎn)正考核表》必須重新填寫(xiě)。如果如果通過(guò)填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終確定員工轉(zhuǎn)崗，需要進(jìn)入轉(zhuǎn)崗流程。人事助理審核返回的表中各項(xiàng)是否填寫(xiě)完整?！秵T工轉(zhuǎn)正審批表》需按人事主管—人事經(jīng)理—總經(jīng)理依次序簽字確認(rèn)。兩份表格留存?zhèn)浒钢羻T工檔案。三、相關(guān)表格個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求計(jì)劃結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)、管理機(jī)制和您個(gè)人的發(fā)展，談?wù)勀鷮?lái)在公司怎樣發(fā)展？（我們希望每一個(gè)員工都有明確的發(fā)展目標(biāo)！）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟與措施：績(jī)效改進(jìn)思路（請(qǐng)考核者指導(dǎo)并填寫(xiě)：考核者： 日期： 年 月 日本頁(yè)（除最后一欄）由被考核者寫(xiě)——簽名： 填寫(xiě)日： 年 月 日綜合能力評(píng)估（由考核者評(píng)價(jià)）項(xiàng)目權(quán)數(shù)評(píng)估目標(biāo)評(píng)估標(biāo)度評(píng)分崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能20%執(zhí)行工作所需的知識(shí)和技能1. 缺乏知識(shí)、技能，難以勝任（1）2. 知識(shí)、技能稍有不足，需加指點(diǎn)3～4）3. 具備目前工作所需基本知識(shí)和技能（5～6）4. 具備良好的知識(shí)、技能，能夠克服困難，做好工作（78）5. 具備豐富的知識(shí)、技能，能勝任更重要的工作。（9～0）工作質(zhì)量與效率30%工作成績(jī)、態(tài)度、效率熟練程度和反應(yīng)靈敏性1. 時(shí)常出錯(cuò)和失誤，不能獨(dú)立工作1～2）2. 偶爾出錯(cuò)或失誤，需加指導(dǎo)（3）3. 工作質(zhì)量較好，沒(méi)有差錯(cuò)和失誤5～6）4. 能高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)（78）5. 能超額、高質(zhì)量完成任務(wù)（91）溝通能力10%口頭及書(shū)面表達(dá)與溝通能力團(tuán)隊(duì)精神10%與他人協(xié)作共事及集體榮譽(yù)感執(zhí)行能力10%精確徹底完成任務(wù)適應(yīng)能力10%對(duì)公司經(jīng)營(yíng)理念的了解和接受程度，對(duì)工作流程的熟悉程度思考能力10%邏輯分析及計(jì)劃能力總分(100制)＝∑各項(xiàng)評(píng)分×權(quán)數(shù)考核結(jié)果□提前轉(zhuǎn)正□按期轉(zhuǎn)正□延期轉(zhuǎn)正□轉(zhuǎn)崗□辭退相關(guān)理由及意見(jiàn)新員工簽字：