公司工作總結(jié)范文4篇

第頁共頁公司工作總結(jié)范文4篇【精華】公司工作總結(jié)范文4篇公司工作總結(jié)篇120xx年即將過去，也是在這一年我踏入證券行業(yè)，選擇了xx證券。從事證券行業(yè)是自己夢寐以求的愿望，我熱愛這個行業(yè)，也相信自己可以勝任這份工作！20xx年即將降臨，為了更好的做好的做好本職工作，特制定一年的工作方案。一：證書考試證券行業(yè)專業(yè)性很強，在券商集體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新開展之際，純粹依賴傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)來獲取業(yè)務(wù)收入面臨很大挑戰(zhàn)。20xx年，我的目的是考取期貨從業(yè)資格證，證券從業(yè)資格證要求的五門課程力爭全部通過，完善自己的證券知識體系，為之后的職業(yè)要求打好根底。二：日常管理1.營業(yè)部任務(wù)作為基層營銷人員要認真學(xué)習(xí)營業(yè)務(wù)統(tǒng)一安排的各項內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)事項，積極完成營業(yè)務(wù)下達的各項創(chuàng)新業(yè)務(wù)指標，對外展示華泰證券良好的企業(yè)文化，做最具責(zé)任感的理財專家！2.團隊任務(wù)團隊是整個營銷業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵執(zhí)行部門。作為基層的營銷人員，我們要按照團隊經(jīng)理的安排，做好渠道建立，拓寬業(yè)務(wù)渠道，挖掘更多有潛力的高凈值客戶群。聽取團隊經(jīng)理的調(diào)度，詳細執(zhí)行分攤下來的業(yè)務(wù)指標。維護團隊和諧，共同打造最有競爭力的團隊。三：業(yè)績目的1.開戶數(shù)上半年開戶數(shù)到達40戶，其中有效戶到達15戶以上。下半年開戶數(shù)到達60戶，其中有效戶在20以上。力爭全年開戶數(shù)在120左后，有效戶到達50。2.托管資產(chǎn)托管資產(chǎn)是重要的考核要求，是硬性指標。20xx年上半年托管資產(chǎn)要求到達200萬以上，全年力爭托管資產(chǎn)到達600萬。四：職業(yè)目的1．證券經(jīng)紀人是最基層的營銷人員，力爭在完成業(yè)績考核的根底上，一年內(nèi)做到高級證券經(jīng)紀人，力爭年末到達證券客戶經(jīng)理級別的業(yè)績要求。2．認真學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，華泰營銷人員全業(yè)務(wù)鏈。專業(yè)水準到達投資參謀級別。公司工作總結(jié)篇2一、上半年工作情況1、積極做好培訓(xùn)根底工作，今年，xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實際，制定出20xx年公司年度培訓(xùn)方案，并在今年上半年工作中逐步進展開展施行：一是標準入職培訓(xùn)工作，xx公司運營4年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標準的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)資料，20xx年，公司從入職培訓(xùn)著手，標準入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護根本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進一步進步一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能程度，結(jié)合實際工作需要，組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。2、加強檔案管理經(jīng)過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，xx公司人力資部對現(xiàn)有人員檔案進展了梳理和規(guī)整，并按照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進展了修改和細化，方便今后引入軟件進展檔案管理。3、嚴格加班管理20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，根據(jù)集團公司人力資部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右詷藴?，同時做好檢查工作。4、簽訂勞動合同20xx年恰逢新合同法開始施行，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司根據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好根底工作。二、下半年工作方案：1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。xx公司如今職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案詳細情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交織互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進展管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進展檢查標準。3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的形式已經(jīng)進展一年，下半年將對各收費站的績效工資根底數(shù)據(jù)進展抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的`評審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進展初級評審，今年的職稱評審工作任務(wù)較重。5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作，設(shè)立初步培訓(xùn)方案的標準形式，加強標準化管理培訓(xùn)。公司工作總結(jié)篇3首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我到公司實習(xí)的時機。經(jīng)過一年多的實習(xí)鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生成為公司的一名技術(shù)員。如今就以下幾個方面總結(jié)一下我在這一年中的工作。一、首先談?wù)勎覍ι鐣恼J識大學(xué)時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學(xué)校里專心學(xué)好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應(yīng)用，并在理論中充實。實習(xí)期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學(xué)畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ鳎斘冶环峙涞叫“喔蓤龅毓r，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言。當時自己很苦惱，本以為自己上了大學(xué)就可以做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和教師的教導(dǎo)，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您如今閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵?。。‰S著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經(jīng)歷。現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不管是一個企業(yè)還是一個人,只有學(xué)會與別人合作,才能獲得更大的成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領(lǐng)先。在工作中我們也應(yīng)該有以人為本的意識，去尊重別人，每個人都有別人值得學(xué)習(xí)之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才可以在競爭中搶占先機。二、其次談?wù)剬ξ覀児镜恼J識經(jīng)過第一個月的實習(xí)后，我就發(fā)現(xiàn)公司的開展空間很大。首先公司正處于一個開展初期，技術(shù)力量薄弱，文化程度偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學(xué)生給公司注入新的血液，增強開展的活力，進步公司的綜合力量。再次我公司作業(yè)區(qū)塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業(yè)區(qū)塊各區(qū)塊的作業(yè)情況都不一樣，給我創(chuàng)造了一個很廣的平臺，讓我學(xué)習(xí)更多的作業(yè)技術(shù)和經(jīng)歷；而且，公司領(lǐng)導(dǎo)尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)歷，給了我很大的開展動力?？傊?，這些深深的吸引著我參加這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學(xué)習(xí)新的技術(shù)，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學(xué)到過硬的技術(shù)，為公司的開展奉獻自己的一份力量。三、經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我收獲頗多。堅忍不拔的意志，積極進取的心態(tài)，團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，讓我在學(xué)習(xí)工作中迅速成長起來。自己的技術(shù)程度得到本質(zhì)性的進步。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我抓住每個可以鍛煉自己的時機，將書本知識化為實際操作才能，掌握了一定的作業(yè)技術(shù)，還需要我在以后的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，掌握更加過硬的技術(shù)。從作業(yè)八隊到技術(shù)部，學(xué)習(xí)到了現(xiàn)場技術(shù)也學(xué)習(xí)到了經(jīng)歷理論。學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現(xiàn)場應(yīng)該注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對油管試壓假設(shè)降就說明油管漏，對套管試壓假設(shè)降就說明有漏；擠灰，假設(shè)在擠灰過程中壓力突然升高應(yīng)該上提還是應(yīng)該立即洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。在技術(shù)部對于設(shè)計的編寫，設(shè)計的可行性進展落實，我都將設(shè)計與完井總結(jié)進展對照，看自己的設(shè)計是不是與現(xiàn)場相符合，假設(shè)不符合就查明原因，從中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏。例如：探砂面工序在設(shè)計中注明要加壓30kn，方可上提，但是實際沒有加壓；油管試壓工序，在施工設(shè)計中本身沒有，但是實際操作中我們需要做，我會謹記自己曾出過的破綻，在以后的設(shè)計編寫上細細斟酌。您如今閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！！！嚴格的設(shè)計審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術(shù)員-工程組經(jīng)理-我-技術(shù)部主任-鞠總-科研中心蔡總-首席代表王____的層層把關(guān)，在設(shè)計中出現(xiàn)的問題，如工藝設(shè)計與地質(zhì)設(shè)計不符，施工設(shè)計就要跟油公司結(jié)合，落實如何去做。一般為了設(shè)計在我這里不耽誤時間，我就直接跟油公司結(jié)合，并提出可行性建議，油公司同意以后立即將施工設(shè)計上交審核批準，假設(shè)不同意我再改設(shè)計直到到達油公司滿意為止。公司工作總結(jié)篇4公司董事工作總結(jié)光陰飛逝歲月如梭，20nn年即將離我們遠去，回首過去的一年，深感充實與繁忙。作為公司負責(zé)消費工作的董事，我有必要盤點一下一年來的工作，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提早做一個籌劃。20nn年消費部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下，各方面的工作都獲得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的進步。下面我從三個方面簡要介紹一下全年的消費工作：一；日常管理制造企業(yè)的生存與開展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊。為了進步員工的素質(zhì)及團隊精神，在日常消費管理中，我根據(jù)公司的消費管理方法，并結(jié)合自身的實際情況，從任務(wù)下到達過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個消費環(huán)節(jié)，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單，還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核，努力做到精益求精，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出，南北兩廠共消費鋸條4500噸，其中總廠消費3032噸，超額完成了全年的消費方案，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升；操作工技術(shù)的更加純熟；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷進步，這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之快樂為之自豪！二:技改創(chuàng)新方面公司的開展與壯大，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造，哪怕一天一點、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。20nn年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條消費方面在20nn年也有兩項技改創(chuàng)新的工程，第一項就是在20nn年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆消費工藝的使用，20nn年8月份，同事在網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)到了水性漆消費廠家，立即邀請其來我公司進展消費試驗，我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員，不分黑白晝夜，進展了無數(shù)次的試驗，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的消費本錢。我經(jīng)過粗略計算，僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。三；品牌戰(zhàn)略的建立與施行企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與施行，對民營企業(yè)的開展具有理論和現(xiàn)實意義，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力！幸運的是，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略目光，早在多年前就進展的這以戰(zhàn)略的施行，繼20nn年公司獲得省著名商標后的20nn年再次提出申報中國著名商標，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話，在20nn年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些根底資料便于搜集和整理，工作開展的還算比較容易和順利，沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的逐漸擴展，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20nn年加強了著名商標的管理，并進步了著名商標的申報門檻，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度。在整個