幼兒園財務(wù)管理制度

少兒園財務(wù)管理制度為了管理好少兒園讓家長學(xué)校都滿意特擬定以下制度一、園中出入管理制度1、設(shè)兼職會計、出納管理少兒園出入事務(wù)，嚴格實前出入兩條線，少兒園所有的收費項目，所有收費均開具少兒園收據(jù)。2、報銷手續(xù)必定健全，原始發(fā)票必定具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必定切合，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能夠反響詳細情況的，需附件說明。報銷票據(jù)必定有經(jīng)手人及查收人簽署，方可由會計審察，園長簽字贊成后報支。二、園中票證一致管理制度1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證所有由會計保留。2、各種票據(jù)使用前必定實行登記備案，票據(jù)必定加蓋少兒園公章。3、票據(jù)開票人開票收費時，相關(guān)項目內(nèi)容必定填寫完滿，字跡清楚，大小寫金額必定一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)如期向會計繳銷，票據(jù)使用達成后，存根聯(lián)繳交會計，并領(lǐng)取新的票據(jù)。4、建立財務(wù)會計檔案資料保留束度，相關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專人保留。三、建立嚴格的財物管理制度1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生今后必定馬上記賬，做到記錄及時、賬目清楚、賬實切合。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，名貴物品要有專人負責(zé)保留，對自然損壞的物品做到如期維修也許核銷，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；2、隨時反響財產(chǎn)物質(zhì)收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財產(chǎn)物質(zhì)收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人考據(jù)證明。3、建立如期和不如期的財產(chǎn)盤點制度，對財產(chǎn)物質(zhì)的管理實行永續(xù)盤存的方法。4、管理人員要如期、不如期地到各班檢查掌握物質(zhì)使用情況，防備積壓與浪費，原則上每個月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作；5、少兒園的所有財產(chǎn)物品外借，必定經(jīng)園長贊成后向保留員借取。借用必定登記。如有損壞或扔掉，借用人員負責(zé)維修或照價賠償。6、對財產(chǎn)物質(zhì)進行科學(xué)編號和存放，便于盤點、保留。四、園中財務(wù)相關(guān)人員的職責(zé)1、計賬員職責(zé)1）、貫徹履行會計法和財務(wù)工作目標政策，為教育授課服務(wù)。2）、工作認真認真，帳目清楚，手續(xù)齊全，日清月結(jié)，準時完滿報帳手續(xù)。3）、認真履行督查職能，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反響，堅持節(jié)約辦園的目標，精打細算，協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度估量，合理安排經(jīng)費，計劃開支。園中出納員職責(zé)（1）、認真做好來往帳目登記，做好現(xiàn)金出入工作。（2）、嚴格履行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊全。（3）、每個月及時統(tǒng)計少兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項花銷，（4）、堅持原則，發(fā)票必定有經(jīng)手人、查收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字方能報銷。3、園中保留員職責(zé)1）、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保留，存放地點清楚明確，做到胸有成竹，每半年盤點一次，帳物切合。2）、新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必定簽字或蓋章。3）、嚴格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、齊整，杜絕霉爛變質(zhì)，做到手勤、腳勤。4）、做好開學(xué)前的物品準備工作，對各班財產(chǎn)進行盤點，做到有計劃供