監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》真題及答案

10年監(jiān)程師考《監(jiān)理基本理論相關(guān)法》試卷答案一單選題題，題1分每的選中只有個(gè)符題)1.下列于建設(shè)工監(jiān)理特點(diǎn)說(shuō)法中，不正確的是。A.建設(shè)程監(jiān)理的務(wù)對(duì)象具單一性B.建設(shè)程監(jiān)理具監(jiān)督功能C.建設(shè)程監(jiān)理市準(zhǔn)入實(shí)行重控制D.建設(shè)程監(jiān)理有于實(shí)現(xiàn)建工程投資效益最大化工程監(jiān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)山足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨千隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理()具體表現(xiàn)。服性B.學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性根建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是)。審施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施定巡視檢查危險(xiǎn)性較大上程作業(yè)情況C.檢杳施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械驗(yàn)收手檢施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施根項(xiàng)日法人責(zé)任制的規(guī)定，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)()準(zhǔn)后成立。項(xiàng)建議書項(xiàng)可行性性研究報(bào)告C.初步設(shè)計(jì)文件D.施工圖設(shè)計(jì)件委工程監(jiān)理是業(yè)主在工()階段的工作。設(shè)施安裝C.建設(shè)準(zhǔn)備D.生產(chǎn)準(zhǔn)備工監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，可設(shè)立甲、乙、丙級(jí)的下程類別(。公工程B.電力工程C.礦山丁程D.通信下程信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任()的集中體現(xiàn)，經(jīng)方針B.經(jīng)營(yíng)口標(biāo)C.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)D.經(jīng)營(yíng)文化國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的過(guò)程中，在資產(chǎn)評(píng)估和股權(quán)置之間的工作步驟通常足()。認(rèn)出資額中設(shè)立登記C.產(chǎn)權(quán)界定D.簽發(fā)出資證明書一而言，建設(shè)工程的目標(biāo)控制應(yīng)()過(guò)程。非期性的無(wú)限循環(huán)B.周期性的有限循環(huán)C.周期性的無(wú)限循環(huán)周性有限循環(huán)

下關(guān)于建沒(méi)工投資、進(jìn)度、質(zhì)量三人日標(biāo)之間基本關(guān)系的說(shuō)法中，表達(dá)目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系的是)?？s工期，可能增加工程投資減投資，可能要降低功能利質(zhì)量要求C.提高功能和質(zhì)量要求，可能延下期提功能利質(zhì)量要求，可能降運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用當(dāng)取某項(xiàng)投資控制措施時(shí)如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響應(yīng)考慮選擇其他更好的措施。這是建設(shè)上程投資控制()。系控制B.動(dòng)態(tài)控制C.全過(guò)程控制全位控制根建設(shè)工程各段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量)的要求。全程控制全位控制C.系統(tǒng)控制D.動(dòng)態(tài)控制下關(guān)于設(shè)汁階特點(diǎn)的說(shuō)法中，廠確的(。發(fā)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量呈正相關(guān)關(guān)系設(shè)勞動(dòng)投入量與設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量呈負(fù)相關(guān)關(guān)系C.設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值使用價(jià)值的主要階段設(shè)階段的協(xié)調(diào)都是不同專業(yè)間的橫向協(xié)調(diào)協(xié)業(yè)主改善目控制的工作流程是監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)控制采取()措施。合技C.經(jīng)濟(jì)D.組織l5風(fēng)險(xiǎn)所造成的后果考慮，既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)(。純險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C.基本風(fēng)險(xiǎn)D.特殊風(fēng)險(xiǎn)同風(fēng)險(xiǎn)由不同人識(shí)別，結(jié)果可能會(huì)有較人的差異。這表明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具.()。主性B.別性C復(fù)性小確定性下確認(rèn)上程建最終風(fēng)險(xiǎn)清單的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合中，正確的組合()。專凋查法和初始清單法專凋查法和經(jīng)數(shù)據(jù)法C.初始清單法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.始清單法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)合法風(fēng)事件K、L、、N發(fā)的概率分別為、、、，相應(yīng)的損失后果分別為QK=30萬(wàn)QL=15萬(wàn)QM=1O元QN=5萬(wàn)，則風(fēng)險(xiǎn)量相等的風(fēng)險(xiǎn)事為(。和M和M和和N在種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，預(yù)防損失風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的中要作用()中風(fēng)險(xiǎn)源降損失發(fā)生的概率C降損失的嚴(yán)重性遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展20.與他險(xiǎn)對(duì)策相比，風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策的特點(diǎn)()。既變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，義改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性只變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損火的嚴(yán)重性C.不改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)十概率，但改風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性既改變風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險(xiǎn)潛在損火的嚴(yán)重性

下各項(xiàng)原則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織沒(méi)計(jì)原則(。分與協(xié)作統(tǒng)一B.穩(wěn)定性與適應(yīng)統(tǒng)一C權(quán)一致動(dòng)態(tài)相關(guān)性項(xiàng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮影響管理跨度的各種因素后具情確()。管目標(biāo)B.管理層次C管權(quán)限管理效益下協(xié)調(diào)工作中屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)上作的(。事約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系建信息溝通制度C.平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃委工作職責(zé)分明下關(guān)于工程承包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中，屬于項(xiàng)目總承包模式優(yōu)點(diǎn)的()。A有于投資控制B.利于質(zhì)量控制C.有利于業(yè)主選擇承包商有于合同管理直制監(jiān)理組織式的優(yōu)點(diǎn)()?？偫砩铣處熦?fù)擔(dān)較輕B.權(quán)力相對(duì)集中C集與分權(quán)分配合理D.專家參與管理總理上程帥是程臨理()主體。A決權(quán)C.利益D.行為下要求中，不于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的()。工的時(shí)序性責(zé)分工的嚴(yán)密性C.完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性工目的確定性監(jiān)規(guī)劃編制完后，須()審核批準(zhǔn)?？偫砉こ處熇韱挝唤?jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人隨建設(shè)下程的開，要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。這是編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)滿()的要求。符建設(shè)工程運(yùn)行規(guī)律B.具體內(nèi)容具有對(duì)性C.基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一D.階段編制完成下關(guān)于監(jiān)理規(guī)目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的)。落進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度建多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施丁單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施C.建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工期提前施工單位履合同義務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方進(jìn)度汁劃下管理模式的特征中，屬于式特征的是。承商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主管理工程實(shí)施C信的開放性采用單價(jià)合同下關(guān)于ProjectControlling模與建設(shè)項(xiàng)日管理差異的說(shuō)法中，不正確的(。A兩所起的作用不同B.兩者的地位不同C兩的權(quán)力不同兩者的工作內(nèi)容不同工咨向公司可承包商提供全部或絕人部分設(shè)計(jì)服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時(shí)，工程咨詢公司也可僅提供(服務(wù)。方設(shè)計(jì)B.詳細(xì)沒(méi)計(jì)

C.初步設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)采模時(shí)，業(yè)土要更換業(yè)主代表，需提()大通知承包商。C21采非代理型模時(shí)CM單一般在項(xiàng)(階段介。設(shè)立C.招投標(biāo)D.可行性研究某程的委托監(jiān)合同規(guī)定，由監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查建設(shè)工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。地方城建檔案管理部門對(duì)報(bào)送的工程檔案進(jìn)行備案審查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程檔案中分包單位的工文件不合格，則應(yīng)將該工程檔案退(。A分單位B.總包單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位下關(guān)于監(jiān)理文檔案資料傳閱要求的說(shuō)法中，正確的(。傳人閱后應(yīng)在文件封面上卜簽名，并加蓋個(gè)人私章傳人閱后應(yīng)在文件封面上簽，并注明日期C.傳閱人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上名，并加蓋個(gè)人私章傳人閱后應(yīng)在文件傳閱紙上名，并注明日期某設(shè)工程由甲乙、丙、丁個(gè)位上程組成，甲單位上程最先上：甲單位上程開工后月乙單位工程開工甲單位工程開工個(gè)丙、丁單位工程同時(shí)開工。則該建設(shè)工程開工報(bào)審表的正確填報(bào)方式是)。A甲乙單位工程分別填報(bào)，丙、丁2個(gè)單位工程統(tǒng)一填報(bào)甲位上程單獨(dú)填報(bào)，乙、丙、丁3單位工程統(tǒng)一填報(bào)C.甲、乙2個(gè)位工程統(tǒng)一填報(bào)，丙、丁2個(gè)位工程統(tǒng)一填報(bào)甲乙、內(nèi)、丁個(gè)單位上程統(tǒng)一填報(bào)下關(guān)于《監(jiān)理程師通知回復(fù)單》應(yīng)用的說(shuō)法中，正確的()。A一由監(jiān)理員簽認(rèn)，重大問(wèn)題由專業(yè)監(jiān)理工程帥簽認(rèn)一由專業(yè)監(jiān)理丁程師簽認(rèn)，重大問(wèn)題由總監(jiān)理下程師簽認(rèn)C.承包單位可對(duì)多份監(jiān)理工程師知單予以綜合答復(fù)由包單位負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理工程通知予以答復(fù)下工作用表中屬于監(jiān)理單位用表的()施組織設(shè)汁審批表D.用索賠核定表C.工程款支付證書工竣工報(bào)驗(yàn)單41.根據(jù)《建筑法》，實(shí)建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的下程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理(，書面知被監(jiān)理的建筑施工企A范任C職D.權(quán)限根《建設(shè)工程量管理?xiàng)l例》建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備等，未)簽字認(rèn)可，不得在工程上使用或安裝。建單位代表監(jiān)理工程師代表C監(jiān)工程師監(jiān)琿員根《建設(shè)工程量管理?xiàng)l例》，施上單位須做好隱蔽上程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位(。建上程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位D.監(jiān)理單位

根《建設(shè)上程量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照上程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和()檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)程實(shí)施監(jiān)理。A等隨C.平行D.抽樣根《汶川地震后恢復(fù)重建條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照施工圖設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)()承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A建投資B.施工質(zhì)量C.施工工期D.重建工程根《建設(shè)工程全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施千方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正：逾期末改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并的罰款情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷資質(zhì)證書。萬(wàn)元以上5萬(wàn)以下B，萬(wàn)以上10萬(wàn)元以下萬(wàn)元以上30萬(wàn)以下萬(wàn)以上萬(wàn)以下下各類建設(shè)下中，屬于《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的是(。投總額萬(wàn)的學(xué)校上程投總額2000萬(wàn)元的科技、文化工程C.投資總額萬(wàn)元的社會(huì)福利工程投總額2000萬(wàn)的道路、橋梁工程《設(shè)上程監(jiān)理范》規(guī)定，業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具()年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任?！对O(shè)上程監(jiān)理范》規(guī)定，承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料應(yīng)()進(jìn)行審核?？偫砉こ處煴O(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)員，根據(jù)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，下列權(quán)利和義務(wù)中，屬于注冊(cè)監(jiān)理工程師享有的權(quán)利是(。保執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量依本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)接繼續(xù)教仃，努力提高執(zhí)業(yè)準(zhǔn)二多選題題每分每的選中有個(gè)或個(gè)上合意至有1個(gè)項(xiàng)錯(cuò)，題得;少，選每選得)下關(guān)于建設(shè)工投資效益最大化含義的說(shuō)法中，正的()在足建沒(méi)工程投資控制要求的前提下，建沒(méi)投資額最少在足建設(shè)上程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額最少C.在滿足建沒(méi)工程預(yù)定功能和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，使用費(fèi)用最少在足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)上程壽命周期費(fèi)用最少E.建沒(méi)工程本身的投資效益與境、社會(huì)效益的綜合效益最人化根建設(shè)部《關(guān)落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查的主要內(nèi)容包括)。施總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)要求冬、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

C特作業(yè)人員的特種操作資格證書是否合法有效施現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)是齊全E.施上現(xiàn)場(chǎng)安全用電技術(shù)措施否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求下工作職權(quán)中屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的()。提開工報(bào)告定工程監(jiān)理中標(biāo)單位C.組織項(xiàng)目后評(píng)估提項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E.組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程驗(yàn)收下道準(zhǔn)則中，屬于工程師社會(huì)和職業(yè)責(zé)任的()。正和忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)不受可能導(dǎo)致判斷不公的報(bào)酬C尋與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法僅有能力時(shí)從事服務(wù)E.在任何時(shí)候，維護(hù)職業(yè)的尊、名譽(yù)和榮譽(yù)目控制的流程中，將目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，應(yīng)該滿()的要求。嚴(yán)規(guī)定比較周期明目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值內(nèi)涵C.合理選擇比較對(duì)象正制糾偏措施E.建立目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之對(duì)應(yīng)關(guān)系下關(guān)于目標(biāo)控計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的(。計(jì)不僅是工程實(shí)施的依據(jù)，也是對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步論證計(jì)是許多更細(xì)、更具體閂標(biāo)的組合C.制訂計(jì)劃要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)岡素計(jì)劃實(shí)施的影響對(duì)劃的優(yōu)化實(shí)際上是做多方的技術(shù)分析利比較E.計(jì)劃制定得越早，目標(biāo)控制效果越好在建設(shè)工程投、進(jìn)度、質(zhì)量三大，目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該做(。掌客觀規(guī)律，充分考慮制約因素充考慮組織協(xié)調(diào)對(duì)目標(biāo)控制的作用C.慎重選擇被刪減或降低設(shè)汁標(biāo)的具體工程內(nèi)容對(duì)來(lái)、預(yù)期的收益不宜過(guò)于觀E將標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)考慮。對(duì)建工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，包括(進(jìn)行控制。建工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量建工程各個(gè)階段工作的質(zhì)量C.建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容D。設(shè)程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的協(xié)調(diào)與下衡E影建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素下施工階段的標(biāo)控制工作中，屬于監(jiān)理工程師質(zhì)量目標(biāo)控制工作的()。審施工管理制度審施工組織設(shè)計(jì)C計(jì)己完合格工程量D.比選工程變更方案E審竣工圖下風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工中，屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中核心工作的)。A建初始風(fēng)險(xiǎn)清單分建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C.確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則識(shí)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)岡素、風(fēng)險(xiǎn)件及后果

E.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量的說(shuō)法中，正確的()。一以連續(xù)性函數(shù)來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)牛概率及其損失一以離散形式來(lái)表示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及具損失C.風(fēng)險(xiǎn)量大小與其與坐標(biāo)原點(diǎn)的離成正比在險(xiǎn)量圖上，不同區(qū)域的風(fēng)量均不同E.在風(fēng)險(xiǎn)量圖上，有些區(qū)域的險(xiǎn)量大致相等損控制計(jì)劃系中的災(zāi)難汁劃，應(yīng)至少包()等內(nèi)容。安撤離現(xiàn)場(chǎng)人員方案B.援救及處理傷人員方案C.控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害施D.調(diào)整施千進(jìn)度計(jì)劃方案E.調(diào)整材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃方下關(guān)于承發(fā)包式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中，屬于平行承發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn)的)。有于縮短工期B.有利于質(zhì)量控C.合同關(guān)系簡(jiǎn)單D.有利于業(yè)主擇承建單位E.有利于投資控制下組織協(xié)調(diào)上中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)工作的(。在標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)恰好處地調(diào)解個(gè)人矛盾C.明確每個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限建信息溝通制度巳事先約定各個(gè)部門在丁作中的相互關(guān)系下監(jiān)理職責(zé)中總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的)。主編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B.審查和處理工變更C.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算主或與工程質(zhì)量事故的調(diào)查E.簽發(fā)工程款支付證書下各項(xiàng)原則中屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的(。集與分權(quán)統(tǒng)一B.經(jīng)濟(jì)效率C.公正、獨(dú)立、自主總理程師負(fù)責(zé)制E.權(quán)責(zé)一致下監(jiān)琿規(guī)劃內(nèi)中，體現(xiàn)針對(duì)具體工程特點(diǎn)、具有針對(duì)性內(nèi)容的(。監(jiān)工作依據(jù)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃D.理工作程序E監(jiān)目標(biāo)控制措施審監(jiān)理規(guī)劃時(shí)對(duì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核的內(nèi)容包(。是理解了業(yè)主的工程建設(shè)意圖B.是否包括了部委托的工作任務(wù)C是與工程實(shí)施的具體特點(diǎn)相結(jié)合D.是否與業(yè)主的組織系相協(xié)調(diào)E.是臺(tái)與承包方的組織關(guān)系相調(diào)下各要素中，于模要素的()臨協(xié)議B.信任C.共同的目標(biāo)合E.高層管理的參與下各種工程中適合采用CM理模式的(。限投資的工程B.無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)工程C.一般性建沒(méi)的工程設(shè)變可能性較大的工程

E.時(shí)間因素最為重要的工程與他建設(shè)工程組織管理模式相比模的基本特征()。承向承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B.管理層的參與C.長(zhǎng)期協(xié)議D.資源共亨E.總價(jià)合同下對(duì)建設(shè)工程檔文件的要求中，屬于質(zhì)量要求的()A符國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程同案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)C.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)內(nèi)真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際符E.應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料下監(jiān)理文件中應(yīng)由監(jiān)理單位長(zhǎng)期保存的()。監(jiān)實(shí)施細(xì)則質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見C.分包單位資質(zhì)材料有進(jìn)控制的監(jiān)理通知E.費(fèi)用索賠報(bào)告及審批在理工作的基表式中，——驗(yàn)申請(qǐng)表》可用于()申報(bào)。開或復(fù)工施放樣檢驗(yàn)C.隱蔽工程檢查利驗(yàn)收D.分項(xiàng)、分部、單位上程質(zhì)量驗(yàn)收E.竣工驗(yàn)收根《建設(shè)工程全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)組織專家()的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查。深坑工程地暗挖工程C腳架工程設(shè)備安裝工程E高模板工程根《建設(shè)工程量管理?xiàng)l例》，承包單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)