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三公司目信息化理上報制度一、制度目的版我公司二、制度實施要求必要時出饋虛假整三、制度考核分數(shù)14分)人力資源管理分)成本(18分資10分)進度管理10分)質(zhì)量管理(14分)竣工管理3分)設(shè)備管理4分分1。四、制度考核成績評定格格五、制度考核獎罰

息化綜合為00分,計算出項目部和各責任人信息化綜合考評得分,每月?lián)C合考.1對信息化綜合考核季和年得分1在5分以勵000-5000元,且公司將對其項目部提在0分以在85分以上的,每人每月或每季獎0-200元。真正達的-5六、信息化管理上報及考評內(nèi)容.招投標、施工合同管理信息化及考評(參照綜合考評B-20-1和信息化系統(tǒng)相應(yīng)專業(yè)內(nèi)容三。6.;.1.2、施工合同管理:施工總承包合同文件電子版或掃

.2分包分供合同及人力資源管理信表。6.2.、分包管理:分包分包;6.2、分供管理:分供合同文件電子版或掃描件及其相關(guān)信;.2.;6.2.、工程項目部組成人員質(zhì)量、安全及進度管理信息化及考評(參照綜合考評B-2。1、進..2、質(zhì)量管理和竣工管理:質(zhì)量檢查記;.3.3、安全管理:安全檢查記錄及安全4設(shè)(參照綜表B-20-3和信.5、成本及物質(zhì)管理信息化及考評B-20-2

51成本管理成本分類細度,預算投標;6.5.2、物物資、考評上傳圖紙、照片、資料內(nèi)容及要求信息化(參照綜合表詳見綜合考評表綜合考評表、公司綜合考評表信息化部分B-20-3B四..1..2、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、環(huán)境管理由;6.7.、資金管理、風險。.7.三公司

.8、公OA看的習慣公司辦公室工作人員和項目資料員負責查看、放OA:OA保.、以上內(nèi)容為信息化管理最主要和最基本的內(nèi)容,具體內(nèi)容表B-20-1、B-2B-20-

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