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第4頁共4頁電商公司年終工作總結范文收藏____度已平穩(wěn)度過,在日常對客戶及業(yè)主服務的工作中,客服部人員對客戶及業(yè)主的咨詢、提出的問題和困難做到了耐心、細致解答、并給予合理建議,為業(yè)主排憂解難。在接待業(yè)主投訴、報修時客服部工作人員能夠積極跟進,主動詢問業(yè)主對處理過程的滿意程度,為物業(yè)公司及銷售部門提供有價值的客戶意見和信息,表現(xiàn)出客服部員工應有的待客技能。日常工作中配合銷售部門有理有序的完成每周交房工作。并且,客服部依據(jù)北方地域條件,全力配合小區(qū)的吹水工作安排,同時對小區(qū)樓宇內(nèi)部的公共區(qū)域開展了全面的巡視檢查工作,對所發(fā)現(xiàn)的問題給予立即轉達相關部門進行整改,做到在客戶之前事先發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而為業(yè)主提供了良好的居住養(yǎng)生環(huán)境。在內(nèi)部管理工作中,在領導的殷切幫助下,客服部逐步做到了工作職責分工明確,員工各司其職,因此工作較為順暢,執(zhí)行的力度、工作效率有所提高。今年利用最后一季度在相對住戶較少情況下,組織培訓相關物業(yè)實際案例、員工服務標準及行為準則,逐步行成以制度管理、以程序辦事、以規(guī)范服務的良好工作氛圍。切實的貫徹與落實了公司的各項制度與要求。現(xiàn)工作總結如下:一、小區(qū)收房、入住情況。一期累計辦理交房手續(xù)及鑰匙發(fā)放1086戶。剩余117戶未交房。二期累計辦理交房手續(xù)及鑰匙發(fā)放800戶。剩余425戶未交房。小區(qū)旺季(夏季)入住業(yè)主一、二期累計510戶。小區(qū)淡季(冬季)入住業(yè)主一、二期累計20戶。二、日常報修工作及完成情況接報一期業(yè)主日常報修投訴共2371起,共計完成1678起,完成率為71%。未完成原因主要為墻面油漆色差居多,(冬季已停工)、墻面裂縫(冬季已停工)、外墻墻角起皮(冬季已停工)、窗戶及飄窗漏雨嚴重多次維修效果不明顯、入戶門碰痕要求換門、晾衣架脫落、木地板泡水(木地板采購不及時無法維修)、部分房間鑰匙業(yè)主帶走等明年修、一期可視對講線路不好用。接報二期業(yè)主日常報修投訴共2129起,共計完成1422起,完成率為67%。未完成原因主要為墻面油漆色差居多(冬季已停工)、墻面裂縫(冬季已停工)、外墻墻角起皮(冬季已停工)、窗戶及飄窗漏雨嚴重多次維修效果不明顯、入戶門碰痕要求換門、晾衣架脫落、木地板泡水(木地板采購不及時無法維修)、部分房間鑰匙業(yè)主帶走等明年修??头繕枪軉T全年巡樓發(fā)現(xiàn)并報修公共部位問題612起,并基本處理完畢。問題主要集中于公共部位窗戶缺紗窗、月牙鎖壞、樓道感應燈不亮、樓道內(nèi)墻面污染、墻面泡水、公共管井門損壞。本年度,客服部共計張貼各類通知47份。做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。張貼通知主要為:停水通知、停電通知、組織各類活動通知。除此之外客服部就今年小區(qū)然氣開通等事項最好配合工作。三、配合銷售部借用鑰匙每周配合各地銷售部門看房借用鑰匙,累計借用鑰匙560余次,累計配合威海銷售部門借用鑰匙210余次。四、冬季吹水配合工作一期吹水通知以掛號信形式發(fā)送598封,退回92封。二期無鑰匙房間電話通知業(yè)主吹水共計:282戶。五、空置房檢查客服人員利用巡查樓棟公共部位期間,巡檢樓內(nèi)空置房,檢查水表的運行情況,門窗的完好情況,室內(nèi)有無異常(包括室內(nèi)各種管線有無滲、漏、滴、跑、冒等問題),發(fā)現(xiàn)異常情況應予以立即解決,如遇問題較大及時向部門主管報告,并全程跟蹤處理情況。六、學習培訓第三季度由綜合部組織員工學習物業(yè)管理教學視頻,拓寬客服人員知識面,能盡快熟悉物業(yè)行規(guī)及相關工作辦理流程,對物業(yè)行業(yè)有較深了解和深刻解讀。第四季度利用住戶較少情況下組織員工學習相關物業(yè)實際案例、員工服務標準及行為準則,物管人員應具備基本素質及巡樓內(nèi)容及注意事項等相關培訓,進一步增強客服人員的專業(yè)功底,為來年入住高峰提前做好準備。七、業(yè)主褒獎在一年時間里,樓管員與業(yè)主由陌生到熟悉,在為業(yè)主日常服務中深得業(yè)主的認可及肯定,并受到業(yè)主多次口頭及書面表揚,其中:8#、9#樓管員____,先后收到業(yè)主表揚信2封,口頭表揚多次。6#、7#樓管員____,收到業(yè)主表揚錦旗1面。21#、22#、23#樓管員____,業(yè)主論壇中受到業(yè)主表揚1次。八、目前存在問題主要是鑰匙管理問題,人員配不足及室內(nèi)維修問題較多,導致鑰匙與樓管員分離,造成較多安全隱患?;仡櫦磳⑦^去的一年,我們雖取得了一些成績,但每一個發(fā)展和進步,都與公司領導的關懷指導和本部門員工的積極努力是分不開的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離品牌物業(yè)管理的要求還有很大差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將振奮精神,鼓足干勁,努力提高物業(yè)管理的水平,滿足業(yè)主及使用人的要求,為____物業(yè)譜寫新篇章。電商公司年終工作總結范文收藏(二)認真回想這一年,我到底做了甚么,而又得到了甚么呢,今天我要怎樣往做,才能在回憶往事的時候,不會由于虛度年華而悔恨;也不會由于碌碌無為而慚愧,基于以上題目,我根據(jù)往年的計劃做了總結,對現(xiàn)在要做的事情進行了梳理,并根據(jù)實際具體的修改了以后的計劃和方向。我記得往年我寫的工作總結中,提到了今年的計劃,一是熟習產(chǎn)品;二是做好售后維護;三是研究好客戶心理;可是今年我做了甚么呢,對熟習產(chǎn)品,目前為止,固然有很多細節(jié)方面不是很清楚,但是以現(xiàn)在的了解對客戶的咨詢足夠了,固然,有些新的知識需要不斷地往學習;對客戶售后維護的,服務方面也做到了80%;而最后一項我確切做得不好,在銷售進程中,沒有掌控住客戶的真正需求,另外,我發(fā)現(xiàn)我太仁慈,不夠果斷,有些事情我知道,可是我沒有往做,客戶想要的是甚么,所存在的不確定信息,我也沒有及時的往說服,致使有些機會就此錯過了,做為一位銷售職員,對此,不能不往反思,不能不往學習。下個月轉做售后,領導說,業(yè)績倒數(shù)第一往做售后,說實話,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,不管崗位怎樣變換,我都不會讓自己不開心,不管是怎樣樣的變化,對我來講都是一種鍛煉,或售后是一種很好的轉變,之前我做售前時想做的卻又沒時間往做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法往做,我討厭原封不動的流程,更不喜歡默守成規(guī)的處事方法,而售后我打算先這么往做:一,關于退換貨,流程太復雜,時間太慢,我以為卡點在于產(chǎn)品退回的損壞和倉管在處理時,由于產(chǎn)品題目維修或是進庫等方面從而引發(fā)拖延,為此我想的是簡化這一流程,當貨退回來后,第一檢查產(chǎn)品,若有題目,直接拿往維修,及時給出解決方案,而倉庫點進庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,因此我想的是進庫由售后往點,貨和退換貨單直接退回倉管,后面就能夠很快的交由財務處理,以避免有時倉管發(fā)貨較忙,來不及點進庫,從而引發(fā)的延誤。二,關于售后電話,這次規(guī)定的是80%,說實話,有點多,但是要做,怎樣往做,初步的想法是在打電話前查詢客戶是否是在線,假如在線,則通過旺旺往回訪,假如客戶不在線,才往電話回訪,這樣一來,有兩個好處,一是如有題目,旺旺有聊天記錄可查,且可根據(jù)旺旺來避免說不清的事情,第二,節(jié)省電話費,而且,還有一個重要的題目,就是給客戶打電話的時候,通常為9點到11:30,下午14:00到17;00為佳,而在這之間,售后導單審單主要是在下午完成,因此時間上可以說只有早上可以打電話,在這類情況下可能電話回訪就不會做得很好了。但是還是先努力下,總結以后再提出改變方案。三,物流跟蹤,假如有發(fā)生轉單,則由售后直接查詢發(fā)給客戶,雖然說售后不參與售前的工作,但是假如說轉到售前,再轉給客戶,這樣多了一個步驟,覺得沒有必要,??春笃谀懿捎?。四,開發(fā)票事宜,按規(guī)定,天天下午3點以后的發(fā)票改天開出,為了杜盡所謂的特殊,只要在4點前將發(fā)票申請發(fā)到財務就能夠了,而定在15:00,個人覺得有點早,但是具體怎樣做呢,按時間3點前有發(fā)票的單,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單和發(fā)票申請,時間上我覺得有爭取的時間,但是現(xiàn)在還沒有想出比之條件出的更好的方案。關于售后題目及時發(fā)現(xiàn),及時總結。另外,說出我看到的題目和感受,做客服,固然說做好本職工作很重要,但是關于網(wǎng)店相干同事所做的工作卻總是那末的神秘,打個比方,假如店展有活動,做為曾客服的我和客戶一樣對活動感到非常的欣喜,而店展上為何有這個活動,目的是甚么,想到達甚么樣的目標,期看客服到達甚么樣的業(yè)績,通過這一次活動對各崗位有甚么好處,或說能學到甚么,不要總是到活動結束了就拿業(yè)績來講明或是解釋一切題目,B店提到鎖的推廣,預計甚么時候盈利,打算怎樣推廣的呢,或客服需要了解的產(chǎn)品外,還會不會有其它的呢,比如說時下家裝的流行風格,一款鎖,上了那末長時間,可是買的人數(shù)是多少,這款鎖為何客戶問的少呢,而C店也是如此,我們天天做事,固然說提成很關注,但是我們也會有自己的想法,想知道自己做這份工作是否是真的合適,或說這份工作值不值得我為之奮斗,店展遠期的打算我知道,但是短時間內(nèi)想到達甚么樣的效果或是都在做甚么樣的預備工作,卻總是那末的神秘。我不想當一個沒有想法卻總是服從指令的執(zhí)行者,我做事,我想的是為何我要往做,怎樣往做,有無到達目標,僅此而已。對明年的工作我想做好以下幾點:一、轉做售前,做好售前。售后工作固然也是鍛煉,但是做一個月就夠了,改善做售前時發(fā)現(xiàn)的題目和總結做售后的突發(fā)事情處理,搭建好人際關系,學習溝通技能和調劑好心態(tài)。二、溫故而知新,更新在學校所學的知識,特別是ASP代碼和數(shù)據(jù)庫,學習制作完成后,可以把店展上相干的產(chǎn)品銷售或是平??偨Y可以通過數(shù)據(jù)庫來保存,也能夠能過制作網(wǎng)頁填加和貯存我想要的信息,這樣更加直觀,進步效力和提升工作的樂趣,這方面,在三個月份完成初稿,后期根據(jù)實際情況改善。三、學習店展的推廣和運營,這方面固然與我的本職不搭邊,但是我會確保在不影響工作的情況下往學習,而明年我想對這方面做一個全面的了解和操縱,從而總結合適實際情況的方法。以上就是我計劃中的想法,固然有些想法有些目標會與我現(xiàn)在所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是甚么,該怎樣往達成,從我選擇電子商務這一行業(yè)時,我就想好了該怎樣往做,并做好了計劃,中間有過挫折,讓我很失看,從而延誤了我預定的完成時間,即便到了今天,我也不想說我的目標是甚么,由于我沒有做到,理想就像是口袋里的錢,拍得越是響亮越是那不值錢的硬幣。電商公司年終工作總結范文收藏(三)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學校步入社會的時候,懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進,讓自己充實讓自己去學習,沒有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。這一年可能是我步入社會最艱難的一年,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵與支持,讓我自己學會前進,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,怎么去做好電子商務,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結:最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務流程,明白公司主要是做什么的市場定位在何處我們的市場目標應該投向哪里針對的市場個體與群體是誰這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過e____cel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,產(chǎn)品的價格,類別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,各個型號的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節(jié)省了時間。以上是我對這一年對自己工作的總結,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在____年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!!電商公司年終工作總結范文收藏(四)一年就要過去了,回想這一年的工作中,是所有人的信任和支持給我?guī)砹怂ぷ鞯臒崆?。伴隨著醫(yī)生新的形象的樹立,還有就醫(yī)人員的增加,我院的營業(yè)額得到了快速地提升。我們所有人帶著喜悅,帶著所有期待迎接新年的計劃,為了更好地收獲一年,我們將努力總結過去一年的經(jīng)驗和不足,不斷完善自己的管理方面的能力,有效的提高我們的工作質量?,F(xiàn)具體總結如下:一、主要完成的工作1客服導醫(yī)的管理工作工作中盡量按星級酒店的服務標準和管理模式來配合醫(yī)院的服務建設,客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室。堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,實現(xiàn)周周有培訓、月月有考核,有效提高導醫(yī)綜合素質,通過培訓和考核,規(guī)范導醫(yī)在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫(yī)綜合素質的提升,并提高了服務的質量和品位,為我院創(chuàng)建“品牌名院”發(fā)展戰(zhàn)略做出了自己的努力。為體現(xiàn)熱情的服務,實際工作中。導醫(yī)們?nèi)巳俗龅綖樵\療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現(xiàn)場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫(yī)們長期站立,不許趴靠工作臺和擅自離崗走動,使導醫(yī)們腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右,重復著:您好”請問我能幫您忙嗎”請您稍等”對不起”等服務用語,禮貌服務中體現(xiàn)我院的熱情、周到和人性化的服務??朔块T一人一崗的困難,部門合作中。取消導醫(yī)的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部發(fā)雜志等科室。為了工作,導醫(yī)們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。本著主動熱情、周到耐心的工作態(tài)度和為醫(yī)院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,處理患者投訴方面。認真接待每一件投訴并迅速轉到院長室,答復每一個咨詢,最大限度地照顧了醫(yī)院和患者利益的統(tǒng)一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規(guī)范的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業(yè)務科室提供便利的同時也優(yōu)化了服務質量。通過投訴首接服務,拉近醫(yī)患之間的距離,豐富了院的服務內(nèi)容,增加了醫(yī)院的親和力。工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,導醫(yī)臺作為全院的第一窗口單位。從嚴格規(guī)范、狠抓落實入手,加大了管理的力度。明確目標和任務的基礎上率先垂范、以身作則,要求導醫(yī)們做的自己首先做到要求導醫(yī)們不做的自己堅決不做。工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調動了全體導醫(yī)努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協(xié)調了科室間的工作,帶動了院的整體工作質量和效率。2咨詢熱線工作其工作目前基本屬于正常、穩(wěn)步發(fā)展階段。____月來,咨詢熱線工作作為我院一個重要服務窗口。從電話咨詢到預約就門診量也不同程度的增長,吳總和董主任的督導、幫助和接診醫(yī)生的診療配合下,實現(xiàn)了預約病人就診率98%成績,從而提高了社會效益和經(jīng)濟效益;主要做了以下幾方面的工作:一制定部門咨詢師的崗位制度;提高患者就診率;二與咨詢?nèi)藛T一起研討電話營銷方案。三網(wǎng)上及電話與眾家醫(yī)院熱線進行暗訪交流和學習;便于更好地開展工
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