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第2頁(yè)共2頁(yè)優(yōu)秀月度工作總結(jié)報(bào)告財(cái)務(wù)每天要看各種各樣的賬簿,每天的工作量很細(xì)、很碎,這對(duì)于財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題,在這個(gè)月的工作中,我做好了各項(xiàng)工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠第一時(shí)間了解財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)向,為他們決策提供了數(shù)據(jù)和信心,讓公司能夠更好的發(fā)展。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的職員結(jié)構(gòu)作了公道的調(diào)劑和增加,為各部分工作的展開(kāi)提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的進(jìn)步了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視,杜絕不公道開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡可能減少?zèng)]必要要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部職員緊密配合,積極有效的回收資金,為定單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于公道化,為銷售職員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。(2)各項(xiàng)收支做到帳帳符合,帳實(shí)符合,支出要考慮公道性,做到出有憑,入有據(jù),用度報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)視有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提早早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)不公道的開(kāi)支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。公司在今年的銷售進(jìn)程中,固然取得了良好的成績(jī),但是隨著職員的增加,各類用度與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的題目,那末在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能進(jìn)步公司效益,進(jìn)步員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)題目。從內(nèi)部來(lái)看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部分之間的調(diào)和性下降;從外部條件來(lái)看,不論是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具有取得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的題目。優(yōu)秀月度工作總結(jié)報(bào)告(二)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位。為加強(qiáng)對(duì)____年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),____年____月____日項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目經(jīng)理____為組長(zhǎng)、質(zhì)安部部長(zhǎng)____,臨時(shí)黨支部書(shū)記兼辦公室主任____為副組長(zhǎng),項(xiàng)目總工及各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)安部為安全生產(chǎn)月活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署,使項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道。二、開(kāi)展形式多樣活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。1、深入貫徹“安全責(zé)任重在落實(shí)”的主題思想,____月____日至____月____日項(xiàng)目經(jīng)理部定制了一批安全宣傳牌,安全標(biāo)語(yǔ),懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng);在項(xiàng)目部、預(yù)制場(chǎng)、拌和站制作“安全責(zé)任重在落實(shí)”的活動(dòng)宣傳專欄;發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識(shí)通用讀本、職工安全知識(shí)手冊(cè)、電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則、中華人民共和國(guó)電力法;使現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。3、____月____日開(kāi)展南寧外環(huán)公路工程安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽考試。____月____日開(kāi)展南寧外環(huán)公路№4項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽考試。4、____月____日在項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全消防演練。三、落實(shí)隱患整改,注重實(shí)效。1、為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,堅(jiān)持“真重視、真檢查、真整改、真獎(jiǎng)懲”的原則。項(xiàng)目部于____月____日開(kāi)展安全隱患排查治理日,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患、違規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。2、進(jìn)一步加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部與邕寧區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)注天氣變化情況,提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等安全防護(hù)工作?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展亙古不變的話題,我們?cè)诳偨Y(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得成果同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)

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