【精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程】工業(yè)工程之動(dòng)改法資料

【精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程】工業(yè)工程之動(dòng)改法資料第一頁(yè)，共68頁(yè)。IE七大手法GreenBelt：ClarkZhang第二頁(yè)，共68頁(yè)。IE七大手法：(1)防呆法/防錯(cuò)法(Fool-Proof)防呆法(2)動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則)動(dòng)改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何法)五五法(5)人機(jī)配合法(多動(dòng)作法)人機(jī)法(6)雙手操作法雙手法(7)工作抽查法抽查法第三頁(yè)，共68頁(yè)。1、動(dòng)改法的定義2、動(dòng)改法的涵義3、動(dòng)改法的應(yīng)用范圍4、動(dòng)改法的作用5、動(dòng)作改善原則有關(guān)人體運(yùn)用的原則有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則有關(guān)于工具設(shè)備的原則6、動(dòng)作改善的技巧7、思考題目錄第四頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)改法第五頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)改法的定義：

動(dòng)作改善法，簡(jiǎn)稱為“動(dòng)改法”，是指通過改善人體動(dòng)作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。是一種綜合運(yùn)用省力動(dòng)作原則、省時(shí)動(dòng)作原則、動(dòng)作舒適原則、動(dòng)作簡(jiǎn)化原則對(duì)人體的操作狀況加以研究分析，尋求一種最經(jīng)濟(jì)、有效、省力、舒適、高效、省時(shí)的動(dòng)作方式。第六頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)改法的涵義：為配合人體手臂和手的動(dòng)作，將相關(guān)的事物，歸納出最省力省時(shí)的動(dòng)作原則，用來(lái)檢查工作場(chǎng)所和操作效率是不是有值得改善的地方，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率；動(dòng)作改善原則為“吉爾布雷斯”（Gilbreths）所首創(chuàng)，稱為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則”，后經(jīng)若干學(xué)者詳細(xì)研究改進(jìn)而成，稱為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”，也可以叫“動(dòng)作改善原則”。第七頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)改法的應(yīng)用范圍：適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)的工作改善；適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。只要有動(dòng)作的存在，就可以運(yùn)用動(dòng)作改善原則進(jìn)行改善！第八頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)改法的作用：減少操作人員的疲勞；縮短操作人員的操作時(shí)間；提高工作的效率。第九頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：1、減少動(dòng)作次數(shù):

即消除動(dòng)作或減少動(dòng)作的次數(shù)。 例，小偷開儲(chǔ)柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結(jié)的領(lǐng)帶；松緊帶的褲子；電工工具包；

省掉更換動(dòng)作

取消暫放動(dòng)作

減少查找、選擇、判斷的時(shí)間

合并工具、減少取放

減少拿工具的姿勢(shì)變換第十頁(yè)，共68頁(yè)。2、同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作:

不管是工具的改善，方法的改善或零件擺放方法改善等，想辦法使兩手能同時(shí)使用，或腳也能同時(shí)使用。

例，打麻將動(dòng)兩手；開汽車；打鼓、彈鋼琴；兩手同時(shí)拿取2個(gè)部件；兩手同時(shí)上兩個(gè)螺絲；在制品槽移動(dòng)時(shí)拿取配件；走動(dòng)中按開關(guān)等。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：第十一頁(yè)，共68頁(yè)。3、縮短動(dòng)作之距離:

伸手、步行、轉(zhuǎn)身、蹲下等之動(dòng)作時(shí)間，均與其移動(dòng)距離成正比。所以縮短動(dòng)作距離，可以縮短時(shí)間，消除浪費(fèi)。例，聲控開關(guān)；電視、VTR的搖控開關(guān)；凹形工作臺(tái)☆工具要盡量吊在與緊固位置接近的位置☆盡量縮短步行距離(1步0.01分)☆部件要盡量靠近放置最好在20CM以內(nèi)部件☆配件箱等要傾斜可在直線狀態(tài)下取配件、

配件要容易看到動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：第十二頁(yè)，共68頁(yè)。3、縮短動(dòng)作之距離:

例，凹字形工作臺(tái)；物料懸掛在流水線上方等動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：☆物料分布在操作工前面和左右兩側(cè)；☆完工的產(chǎn)品直接放入流水線進(jìn)入下工序；部件第十三頁(yè)，共68頁(yè)。4、使動(dòng)作輕松:

動(dòng)作輕松，可促使作業(yè)順暢，及有規(guī)律并可減少疲勞，促進(jìn)作業(yè)安全。

例，活用傾斜式料架；0.005分/次作業(yè)臺(tái)部件箱0.005分/次增大放入口☆省掉彎腰姿勢(shì)

☆省掉回頭轉(zhuǎn)身☆工具容易存取動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：第十四頁(yè)，共68頁(yè)。4、使動(dòng)作輕松:如，汽車裝配時(shí)車輪由自動(dòng)提升設(shè)備，自動(dòng)提升到與車軸高度，操作人員只需要用開關(guān)進(jìn)行控制就可以了動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：第十五頁(yè)，共68頁(yè)。4、使動(dòng)作輕松:如，操作人員的裝配零部件時(shí)必須將零部件轉(zhuǎn)向，但零部件過大、過重時(shí)，可使用帶轉(zhuǎn)向的工裝臺(tái)。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：第十六頁(yè)，共68頁(yè)。4、使動(dòng)作輕松:如，門體返噴房動(dòng)作改善減輕返噴作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理：第十七頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：三大類20項(xiàng)有關(guān)人體運(yùn)用的原則，共包含８項(xiàng)；有關(guān)工作場(chǎng)所布置與環(huán)境的原則，共包含６項(xiàng)；有關(guān)工具和設(shè)備設(shè)計(jì)的原則，共包含６項(xiàng)。第十八頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則1﹑雙手并用原則：兩手同時(shí)開始及完成動(dòng)作用一只手：插完30只銷子需30S用雙手：插完30只銷子只需23S，節(jié)約時(shí)間29%第十九頁(yè)，共68頁(yè)。2﹑除休息時(shí)間外，兩手不應(yīng)同時(shí)空閑：

不必要的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操作時(shí)間，使動(dòng)作效率下降，必須排除。而即使必要的動(dòng)作，通過改變動(dòng)作的順序、重整操作環(huán)境等也可以減少。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十頁(yè)，共68頁(yè)。3﹑對(duì)稱反向原則：兩只手臂的動(dòng)作應(yīng)反向同時(shí)對(duì)稱大多數(shù)人均慣一手拿著東西另一手去工作，這是動(dòng)作浪費(fèi)。應(yīng)當(dāng)使雙手用對(duì)稱方式一起工作，同時(shí)開始和結(jié)束。工作要適當(dāng)?shù)胤植荚陔p手的工作區(qū)域，使雙手能同時(shí)發(fā)揮。單手操作容易使人體產(chǎn)生心理上及生理上不平衡感，為克服此種不平衡就必須用身體的應(yīng)力去反制，因而使我們?nèi)菀咨硇钠?。?duì)稱的動(dòng)作方式，使操作者的身體部位產(chǎn)生平衡感，而減少了身體運(yùn)用應(yīng)力的機(jī)會(huì)，使工作者較輕松愉快而不容易疲勞。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十一頁(yè)，共68頁(yè)。應(yīng)用案例：動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則單手作業(yè)雙手對(duì)稱反向作業(yè)第二十二頁(yè)，共68頁(yè)。4﹑降低等級(jí)原則：盡量用最低等級(jí)動(dòng)作來(lái)工作人體的手動(dòng)作可以分為五個(gè)等級(jí)。等級(jí)越低的動(dòng)作，用時(shí)越短且不易疲勞。為使工作高效，且不易疲勞，就要用低等級(jí)的動(dòng)作來(lái)工作。換句話說：物料與搬運(yùn)距離越近越好。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十三頁(yè)，共68頁(yè)。4﹑降低等級(jí)原則：人體各部分動(dòng)作等級(jí)分類如下：級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)運(yùn)動(dòng)樞軸手節(jié)手腕肘肩身軀人體運(yùn)動(dòng)部分手指+手掌+前臂+上臂+肩動(dòng)作范圍手指節(jié)的長(zhǎng)度手掌的張度前臂的長(zhǎng)度上臂的長(zhǎng)度上臂+身軀彎曲速度12345體力消耗最少少中多最多動(dòng)作力量最弱弱中強(qiáng)最強(qiáng)疲勞度最小小中大最大時(shí)間(25mm為主)0.0016分鐘0.0017分鐘0.0018分鐘0.0026分鐘動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十四頁(yè)，共68頁(yè)。4﹑降低等級(jí)原則：人體最佳動(dòng)作順序：動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十五頁(yè)，共68頁(yè)。4﹑降低等級(jí)原則：動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第五級(jí)動(dòng)作：轉(zhuǎn)身取物料第四級(jí)動(dòng)作：伸手取物料第二十六頁(yè)，共68頁(yè)。4﹑降低等級(jí)原則：動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則最危險(xiǎn)的修車方式第四級(jí)動(dòng)作：不需要彎腰第二十七頁(yè)，共68頁(yè)。5、利用物體“動(dòng)量”：工人搬運(yùn)一個(gè)物體的總重量包含3部分：物體的重量、搬運(yùn)或工具重量和運(yùn)用身體部位的重量。工作中必須充分運(yùn)用以上3部分的“重量”和速度，通過發(fā)揮它們的“動(dòng)量”來(lái)完成工作。但如果工作中不需要利用動(dòng)量時(shí)，就必須設(shè)法減少它們的“動(dòng)量”，也就是必須設(shè)法減少上述3部分的質(zhì)量，例如，減輕工具的重量。應(yīng)用案例：用鐵錘釘“釘子”；鏟煤裝車等。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十八頁(yè)，共68頁(yè)。6﹑避免突變?cè)瓌t：連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變直線運(yùn)動(dòng)為佳動(dòng)作過程中，如果突然改變方向或急劇停止肯定使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓，造成動(dòng)作效率降低。所以，作業(yè)動(dòng)作設(shè)計(jì)時(shí)要使動(dòng)作路線盡量保持直線或圓滑曲線。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第二十九頁(yè)，共68頁(yè)。6﹑避免突變?cè)瓌t：連續(xù)曲線運(yùn)動(dòng)較方向突變直線運(yùn)動(dòng)為佳動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則上下型揮動(dòng)：最佳效果的效率為9.4%，動(dòng)能未得到利用，這肌肉所制止。圓弧型揮動(dòng)：后面揮上，前面打下，效率可達(dá)為20.2%，不易疲勞。第三十頁(yè)，共68頁(yè)。7﹑彈道式動(dòng)作較輕快：彈道式運(yùn)動(dòng)是一個(gè)較快而且容易的運(yùn)作方式，因其只運(yùn)用了其中一組的肌肉動(dòng)作方向。彈道式運(yùn)動(dòng)只有在初期，要開始動(dòng)作的時(shí)候，可以加以控制，一旦運(yùn)動(dòng)出去之后就沒有辦法改變方向。應(yīng)用案例：木匠打釘子的動(dòng)作；英文打字、彈鋼琴、拉小提琴等。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第三十一頁(yè)，共68頁(yè)。7﹑彈道式動(dòng)作較輕快：例如，揮動(dòng)高爾夫球桿時(shí)，一旦擊出后，桿子肯定順勢(shì)揮出，沒有辦法在在中途（例如在肩部的高度）停頓下來(lái)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第三十二頁(yè)，共68頁(yè)。8﹑節(jié)奏輕松原則：動(dòng)作宜輕松有節(jié)奏動(dòng)作也必須保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。容易停下來(lái)進(jìn)行判斷的作業(yè)，實(shí)際上更容易令人疲乏。順著動(dòng)作的順序，把材料和工具擺放在合適的位置，是保持動(dòng)任節(jié)奏的關(guān)鍵。動(dòng)作改善原則：有關(guān)人體運(yùn)用的原則第三十三頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則9﹑固定位置原則：工具物料要放置在固定的地方11749394215233292237247491024281116333411842912275382125634740441982643311345301435205046361112131412122232423132333434142434445152535456162636467172737478182838489192939491020304050請(qǐng)大家找出30在那里？第三十四頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則物料存放在物料盒中按加工的順序擺放9﹑固定位置原則：工具物料要放置在固定的地方第三十五頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則9﹑固定位置原則：工具物料要放置在固定的地方第三十六頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則手動(dòng)取電批打工具電批固定只需要把零件放入工裝9﹑固定位置原則：工具物料要放置在固定的地方第三十七頁(yè)，共68頁(yè)。10﹑適當(dāng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處使員工能在相同的地點(diǎn)拿到工具、零件，可以減少不必要的“找”浪費(fèi)而很快地拿到需要的東西，提高工作效率，也減少找工具引起的精神集中、焦慮煩躁產(chǎn)生的不良后果。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第三十八頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則10﹑適當(dāng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處人的正常作業(yè)范圍：第三十九頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則10﹑適當(dāng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處物料的放置：第四十頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則以上四種工作臺(tái)的布置，顯然圖7-26是最佳的10﹑適當(dāng)放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處物料的放置：第四十一頁(yè)，共68頁(yè)。11﹑重力喂料原則：利用重力喂料,越近越好零部件、物料等利用重力喂料和各種存放工裝送到作業(yè)崗位，越近越好。應(yīng)用案例：設(shè)備喂料系統(tǒng)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十二頁(yè)，共68頁(yè)。11﹑重力喂料原則：利用重力喂料,越近越好應(yīng)用案例：標(biāo)準(zhǔn)零部件箱。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十三頁(yè)，共68頁(yè)。12﹑利用重力墜送：零件盒的底部設(shè)計(jì)成傾斜面使零件能以重力方式自動(dòng)喂料到下一道工序而減少動(dòng)作的距離和方式。如果零件太重不易自動(dòng)喂料的時(shí)候也可采用震動(dòng)送料的方式來(lái)達(dá)到目的。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十四頁(yè)，共68頁(yè)。12﹑利用重力墜送：

動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十五頁(yè)，共68頁(yè)。13﹑適當(dāng)?shù)恼彰鳎翰煌ぷ鞯恼彰髟O(shè)計(jì)會(huì)有一定的區(qū)別。例如，類似維修鐘表的精細(xì)工作需要的照明和檢查皮革或錫板表面缺點(diǎn)的照明設(shè)計(jì)一定不同。所以適當(dāng)?shù)恼彰鳎侵福哼m合的光線強(qiáng)度；適當(dāng)?shù)念伾头垂舛?；正確的投射方向。應(yīng)用案例：穿針線時(shí)，加一張有色紙，產(chǎn)生背景，比較容易瞄準(zhǔn)穿孔動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十六頁(yè)，共68頁(yè)。13﹑適當(dāng)?shù)恼彰鳎簞?dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十七頁(yè)，共68頁(yè)。14﹑工作臺(tái)/椅的高度應(yīng)適當(dāng)舒適：長(zhǎng)時(shí)間站著或坐著工作，都會(huì)比隨意交替更換坐立姿勢(shì)容易疲勞。所以工作臺(tái)高度設(shè)計(jì)和坐椅設(shè)計(jì)最好能站能坐。工作椅高度和姿勢(shì)可以自已調(diào)整以滿足舒適為原則。動(dòng)作改善原則：有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則第四十八頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則15﹑盡量以足踏／夾具替代手的工作：工廠里大多數(shù)設(shè)備都是單手操作，沒有充分發(fā)揮雙手、雙腳的作用，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造可以提升效率。第四十九頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則15﹑盡量以足踏／夾具替代手的工作：足踏式電批。第五十頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則15﹑盡量以足踏／夾具替代手的工作：正確的足踏設(shè)計(jì)必須考慮的因素有：踏板的面積大小。對(duì)踩踏的時(shí)候身體重量負(fù)荷的大小。設(shè)計(jì)的方式，不要使操作者在操作時(shí)產(chǎn)生身體重心不穩(wěn)的現(xiàn)象。例如，汽車方向盤、剎車、離合器、油門在設(shè)計(jì)的時(shí)候已經(jīng)考慮到身體的負(fù)荷，一般都不會(huì)很費(fèi)力。第五十一頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則16﹑工具合并原則：盡可能將二種工具合并工具合并后，第一可以消除找工具的時(shí)間浪費(fèi)，第二切換工具的時(shí)間減少。應(yīng)用案例：有兩用釘錘、雙頭板手、附橡皮之鉛筆。第五十二頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則16﹑工具合并原則：盡可能將二種工具合并野外生存多功能工具多功能軍刀第五十三頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則17﹑工具物料預(yù)放在工作位置：是指將工裝、夾具、物料等預(yù)先放置在適當(dāng)?shù)奈恢?，使手在抓取后立即可移?dòng)到產(chǎn)品上去操作，而不要再去調(diào)整工裝、夾具、物料的方向，減少調(diào)整及對(duì)準(zhǔn)的時(shí)間以提高工作效率。第五十四頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則18﹑根據(jù)手負(fù)荷能力分配工作：前面的原則都是盡量用相對(duì)低等級(jí)的動(dòng)作來(lái)工作。手指的動(dòng)作就是最低等級(jí)的動(dòng)作，但是左右手的十個(gè)手指其負(fù)荷能力是有差別的，如下表所示，所以在工作設(shè)計(jì)的時(shí)候必須考慮多利用負(fù)荷能力較強(qiáng)的手指來(lái)工作以發(fā)揮效果。手別左手右手手別小無(wú)中食食中無(wú)小能力順序８７５３１２４６第五十五頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則18﹑根據(jù)手負(fù)荷能力分配工作：第五十六頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則19﹑手柄接觸面盡可能加大：用手來(lái)操作的部位，力量來(lái)源手掌和物體的接觸面和摩擦力并傳達(dá)到工具或機(jī)器。接觸面積和摩擦系數(shù)越大，力量就越大。而且手掌的單位面積受力越小，可使操作較輕松愉快而且皮膚較不易受傷。這是大多數(shù)的工具的手柄或握把部分都設(shè)計(jì)成曲面的原因。第五十七頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則20﹑操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢(shì)：操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)使操作者盡可能在正常的工作區(qū)域操作，同時(shí)減少高等級(jí)的身體動(dòng)作，比如，彎腰、轉(zhuǎn)身、側(cè)身、斜身等。各種操作按鈕、操作桿設(shè)計(jì)在正確的位置上，可以達(dá)到減少疲勞，增加工作效率的目的。第五十八頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善原則：有關(guān)于工具設(shè)備的原則20﹑操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢(shì)：第五十九頁(yè)，共68頁(yè)。動(dòng)作改善的技巧：ECRS取消（Eliminate）合并（Combine）重排（Rearrange）簡(jiǎn)化（Simplify）動(dòng)作原則經(jīng)濟(jì)第六十頁(yè)，共68頁(yè)。1、取消/剔除：(1)剔除所有不必要的作業(yè)、步驟或動(dòng)作(包括身體、足、手臂或眼)；(2)剔除工作中的不規(guī)律性，使動(dòng)作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于固定地點(diǎn)；(3)剔除以手作為持物工具的工作；(4)剔除不方便或不正常的動(dòng)作；(5)剔除必須使用肌力才能維持的姿勢(shì)；(6)剔除必須使用肌力的工作，而以動(dòng)力工具取代之；(7)剔除必須