【星光匯公司新生代員工激勵機制案例分析開題報告（含提綱）】

星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究開題報告論文題目：星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題背景與意義（為什么選這個題目？本選題的理論或應(yīng)用價值是什么？）新生代員工指的是，出生在1985以后，教育程度為大專以上，主要依靠腦力勞動創(chuàng)造價值的一代人，同時包括部分在1985年前出生和1990年后出生的企業(yè)員工。新生代員工的價值觀、思想和態(tài)度深受中國崛起、市場經(jīng)濟建立、互聯(lián)網(wǎng)普及和經(jīng)濟全球化等社會環(huán)境的影響。他們依靠自己的能力逐步在企業(yè)中發(fā)揮優(yōu)勢，以自己的熱情和動力為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力。這個被貼上許多標(biāo)簽的群體，已經(jīng)受到了許多的關(guān)注，并逐漸發(fā)展成為社會的中堅力量。隨著越來越多的90后進入職場，它給企業(yè)帶來了思維方式、工作方式等的變化，新生代逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲌鏊闹髁?，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，甚至制約企業(yè)效率的提高。本研究在分析新生代員工特點的基礎(chǔ)上，借助國內(nèi)外已有研究理論，\t"C:/Users/ADMINI~1.PC-/AppData/Local/Temp/Rar$EXa8716.47304/samereport_012532181325645613/htmls/detail_report/right"系統(tǒng)地研究了A企業(yè)新生代員工激勵機制理論，\t"C:/Users/ADMINI~1.PC-/AppData/Local/Temp/Rar$EXa8716.47304/samereport_012532181325645613/htmls/detail_report/right"并有針對性的為新生代員工激勵機制問題提供相應(yīng)的管理對策建議。這有利于彌補目前員工激勵機制研究理論的不足之處，豐富員工激勵機制管理理論體系，為企業(yè)新生代員工激勵機制優(yōu)化提供決策的理論依據(jù)。二、研究內(nèi)容（本選題主要研究內(nèi)容與研究框架）引言一、星光匯公司新生代員工激勵現(xiàn)狀（一）星光匯公司概況（二）星光匯公司人力資源現(xiàn)狀（三）星光匯公司新生代員工激勵機制現(xiàn)狀分析二、星光匯公司新生代員工激勵機制問題分析30630（一）缺乏合理的薪酬管理激勵機制 2655（二）缺乏健全的績效管理激勵機制 17555（三）缺乏系統(tǒng)的職業(yè)發(fā)展激勵機制 18061（四）缺乏完善的培訓(xùn)開發(fā)激勵機制 三、星光匯公司新生代員工激勵機制的優(yōu)化策略（一）19426完善薪酬和績效管理機制 （二）31558構(gòu)建新生代員工職業(yè)規(guī)劃體系 7725（三）提升管理層領(lǐng)導(dǎo)能力 （四）21872制定公平的考核機制 參考文獻目錄[1]劉星星.中小型制造企業(yè)如何做好生產(chǎn)成本控制工作[J].企業(yè)改革與管理,2020,(21):169-170.[2]齊迪.新形勢下中小型企業(yè)內(nèi)部審計探討[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2020,(20):195-196.[3]蒙明芳.民營中小型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題研究[J].今日財富,2020,(19):129-130.[4]王皎潔.管理會計工具在中小型企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析——以A企業(yè)為例[J].商訊,2020,(23):11-12.[5]陸雪文,潘家坪.中小型物流企業(yè)運輸成本控制對策探討[J].物流科技,2020,43(08):121-123.[6]彭葉.淺談中小型制造企業(yè)成本控制措施研究[J].財會學(xué)習(xí),2020,(22):137-138.[7]蘇自強.中小企業(yè)的內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2020,(14):92-93.[8]黨文娟,羅慶鳳.中小型企業(yè)創(chuàng)新激勵機制研究——以重慶為例[J].科研管理,2020,41(07):50-60.[9]郝利平.中小型軟件企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J].今日財富,2020,(13):67-68.[10]陳志浩,姚敏.中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理機制探討[J].科技風(fēng),2020,(17):263.[11]賈源瀛.中小型企業(yè)質(zhì)量成本核算研究[J].中外企業(yè)家,2020,(18):20.[12]丁正平,胡瑩瑩.內(nèi)部控制有效性對企業(yè)財務(wù)績效的影響——基于大、中小型企業(yè)對比分析[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2020,34(03):29-35.[13]王蓮.談中小型企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和管理措施[J].財富生活,2020,(12):71-72.[14]劉穩(wěn).TS公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究[D].山東大學(xué),2020.[15]劉宵靜.“營改增”對中小企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(16):164-165.[16]常利.A商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶信貸風(fēng)險管理研究[D].山西大學(xué),2020.[17]胡瑩瑩.企業(yè)內(nèi)部控制有效性與財務(wù)績效的關(guān)系研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2020.[18]馬靜雯.中小型醫(yī)療器械企業(yè)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品質(zhì)量控制研究[D].計量大學(xué),2020.[19]阮氏清賢.越南中小型企業(yè)員工績效考核存在的問題與對策研究[D].沈陽師范大學(xué),2020.[20]鄧賢.淺談中小型醫(yī)藥制藥企業(yè)成本控制[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020,(06):142-143.[21]劉雙.中小型企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制研究[J].商訊,2020,(16):28-29.[22]馬煒楠.中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2020.[23]王子恒.淺析中小型企業(yè)成本控制[J].山西農(nóng)經(jīng),2020,(09):160+162.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費預(yù)算課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究》開題報告初稿8月26日前：《星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究》開題報告二稿9月06日前：《星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《星光匯公司新生代員工激勵機制問題研究》論文初稿10月11日前：論文《星光匯公司新生