公司工程部崗位及操作流程

公司工程部崗位及操作流程目錄第一章：總則第二章：工程管理崗位職責(zé)第三章：工程部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)第四章：工程部現(xiàn)場水電人員崗位職責(zé)第五章：工程部內(nèi)業(yè)管理崗位職責(zé)第六章：工程質(zhì)量管理條例第七章：施工安全生產(chǎn)管理條例第八章：工程現(xiàn)場管理人員獎罰細則第九章：物料采購供應(yīng)管理制度第十章：施工現(xiàn)場管理控制程序第十一章：圖紙會審和技術(shù)交底控制程序第十二章：施工過程質(zhì)量控制程序第十三章：施工過程質(zhì)量控制點控制程序第十四章：建筑材料管理控制程序第十五章：安全文明施工控制程序第十六章：施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序（07）己第十七章：頌工程防護控蠢制程序跡第十八章：均不合格品控缸制程序（集09）愉第十九章：帥工程經(jīng)濟簽鋒證控制程序幕第二十章：天工程價款撥英付控制程序你第二十一章破：工程竣工咽（單項）驗御收控制程序忍第二十二章滾：工程交付歐控制程序哀第二十三章霸：工程日志害管理辦法會第二十四章更：開發(fā)項目遲檔案管理標涌準憂第二十五章章：工程保修彼控制程暗\\總則昂第一條：為出了適應(yīng)公司霸體制改革和背建立現(xiàn)代企盤業(yè)管理制度途的要求，遵襪循《中華人療民共和國建菠筑法》，《皇合同法》，釋《安全法》蒜，《建設(shè)工晝程安全生產(chǎn)象管理條例》袋，《稅法》罵《三項勞務(wù)否用工管理制將度》及建設(shè)選行政主管部畢門關(guān)于進一渾步整頓建筑球市場，規(guī)范堵企業(yè)經(jīng)營，值強化企業(yè)管疑理的規(guī)定，建特制本制度刑。膜第二條：本暈制度適用范找圍：適用于墾現(xiàn)有公司的刺所有在建新姓建和維修工部程；適用于鳳未來公司待告開發(fā)的一切亭基建工程。倚第三條：為磚增強企業(yè)凝票聚力和競爭香力，構(gòu)建和徐諧社會，建棟立和諧公司接，堅持以人偵為本促進企奇業(yè)科學(xué)、安迫全健康發(fā)展惕，牢固樹立膊“跌安全第一，跡質(zhì)量第一，建信譽至上雅”瀉的思想，特馳制定本規(guī)定悉，希望公司誓及項目部認蛛真貫徹執(zhí)行歡。鄉(xiāng)第二章拍工程管理崗捕位職責(zé)始1、在工程紐副總的領(lǐng)導(dǎo)罵下，全面負分責(zé)工程部的豪管理工作，攻具體事項如樹下姨：辜雪倡貌增（1餅）企、對新建項劃目的施工、鵝組織、進度鄙、質(zhì)量、安挎全等工作負簽責(zé)。桃(2)、負殘責(zé)協(xié)助解決慎工程中的重您大技術(shù)問題鍬，以及與設(shè)愁計單位聯(lián)系剪，解決有關(guān)鄰技術(shù)問題，晚按計劃要求路及時提供設(shè)搭計圖紙。歌(3)、負懂責(zé)組織施工抽圖會審和協(xié)瞇調(diào)設(shè)計院技礎(chǔ)術(shù)交底工作杠。自(4)、負粱責(zé)群審核施工單陵位上報的施悉工組織設(shè)計某和專項施工喘方案，憐審查其合理胸性與可行性往、進度計劃造等工作。達(5)、組宗織并參加工搭程項目的招言投標工作；宅(6)、負點責(zé)組織每月中一次的工程磚質(zhì)量、安全父與文明施工最大檢查工作呆，告處理有關(guān)重去大問題以及啊施工中發(fā)生麻的重大質(zhì)量川、安全事故針分析和責(zé)任腿者處罰工作禿；堆(7)、協(xié)閃調(diào)春施工現(xiàn)場用之電郵、施工機械邁設(shè)備用電的緩問題；擴(8)、協(xié)突助組織項目玩工程的竣工豆驗收與評定紛工作；帶爽贈揮丹列拴頸（9）、澡負責(zé)審核施游工單位上報斃的工程進度澡款申請，控姓制好工程進德度款的支付之；笛(10)、紅協(xié)助工程副萌總對施工合霞同等各類合敢同的草擬、俱談判與簽訂貧工作；捉（11）、中負責(zé)公司項辨目工程簽證慣、變更、進尤度款的審核云及結(jié)算辦理方；猶（12）、材負責(zé)主要建千筑材料及設(shè)慘備的考察、莫選型、對設(shè)懷備價格進行遣市場調(diào)查；闊（一三）、凈整理設(shè)備價看格材料，進秋行設(shè)備造價樣控制，包括潑設(shè)備造價的縫審核、進度肯款的審核、炭招標配合；店2、協(xié)助工君程副總，協(xié)衡調(diào)解決工程醬相關(guān)的外協(xié)盛事務(wù)，具體及如下：貌（1）、負扛責(zé)指導(dǎo)公共備關(guān)系部報建宏工作，為其趙提供有關(guān)資形料；炒（2）、負性責(zé)與設(shè)計院術(shù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)膚解決施工過怪程中的各種盜問題；魂（3）、負駁責(zé)與園林景妨觀設(shè)計單位炭聯(lián)系，協(xié)調(diào)猛解決景觀設(shè)價計過程中存艇在的問題；劫（4）、協(xié)患調(diào)好公司工匯程項目的合都作伙伴、供嫂應(yīng)商，解決妥項目建設(shè)中濫的各種問題認（5）、協(xié)叨調(diào)好與施工烏單位、監(jiān)督飛站、監(jiān)理公盡司等單位的浮協(xié)作關(guān)系；奶（6）、協(xié)笑助協(xié)調(diào)好與樹市、區(qū)政府成、街道辦事叮處等機關(guān)單響位對工程的卵臨檢工作；歉3、完成領(lǐng)情導(dǎo)交辦的其碼它工作。們第三章旬工程部現(xiàn)場事管理人員崗聞位職責(zé)共1、桂施工組織設(shè)變計方案及工迷程施工進度犯控制醫(yī)職責(zé)調(diào)：階（1）、萌負責(zé)檢查各云項目部施工逐組織設(shè)計方目案編制任務(wù)述的落實情況樸，分：總體昌工程、基礎(chǔ)戴工程、主體茅工程、裝飾底工程、安裝覺工程等分部卵工程施工組痰織設(shè)計方案捷的編制，審湯查其合理性碌與可行性、咐并建議修改共完善、切實廢可行。假（昆2跨）鮮、俊負責(zé)檢查燙施工隊牲月施工進度冊計劃的編制襯及編制的合勇理性與可行倘性，并對編疑制不合理的杏部分進行修拉改制定并集英體會議通過則后執(zhí)行、實膽施。倒（3）、貧控制、檢查匙每周侵、很月施工進度乓，發(fā)現(xiàn)實際取施工進度與箱計劃進度有傅偏差時，應(yīng)暢及時報宇工程副總惱及施工項目形負責(zé)人，協(xié)古助進行分解搶調(diào)整，保證腐施工進度計猶劃按時實施肝；幻（4）、協(xié)秀助審查施工漿單位上報的日進度報表和暑現(xiàn)場簽證工呀作；易（5）、壁月底開工作帳會議時，降將咽施工進度計預(yù)劃與實際工福程進度計劃挺作對比，搞向工程副總板匯報；屠2、施工質(zhì)慣量、技術(shù)的抵控制職責(zé)：作（1）、協(xié)芹助完成項目燙建設(shè)的前期邊準備工作，跳負責(zé)工地現(xiàn)達場輝“騾五通一平掛”凝的工作。齡（2已）衰、探監(jiān)督施工單給位嚴格按照胸設(shè)計圖紙、紋批準的施工絲組織設(shè)計、霉技術(shù)規(guī)范進贏行施工套；妻（3累）昏、協(xié)同監(jiān)理跳員狠對工程中使戀用的建筑材替料（品牌、批質(zhì)量）進行錘現(xiàn)場檢驗；師（4）、審隱核鋼筋、砂煤、水泥、磚士等化驗報告張單，檢查砂衣漿、混凝土法的配合比，趟檢查發(fā)現(xiàn)不惕合格材料有妄權(quán)責(zé)令其停遺止使用；巖（5）、盤各項質(zhì)量檢模查資料記錄緣、驗收標識斃是否與工程訊進度同步法；冊（6）、簡檢查各項工鹿程施工質(zhì)量掘是否符合質(zhì)誼量驗收標準肅、有無躬技術(shù)責(zé)任或發(fā)隱患；撞（7）、鴿技術(shù)交底工三作是否全面艦實施并完成伍；技術(shù)交底齊工作是否做把到并簽字。還3、施工安泥全、文明施咸工的管理職罩責(zé)：袋(1)、指蔽導(dǎo)檢查施工倚現(xiàn)場安全施裁工、文明施耐工、消防安暖全、安全保跳衛(wèi)工作規(guī)范裂化管理開展絨落實的情況坡，發(fā)現(xiàn)嚴重西工程安全問銅題及時反饋巾；秋（2）、協(xié)機調(diào)舞施工現(xiàn)場、叨樓房的安全飯圍護、防護饒工作殖；角（3）、及謝時處理執(zhí)重大質(zhì)量事瞎故，重大安驅(qū)全事故以，并及時上尸報主管；罩（4）、楚檢查各工地初的安全施工壁方案及安全煙保證措施是籠否完成，施絹工安全責(zé)任垮合同是否落頁實，安全教嚴育、安全交查底及其資料誠是否齊全?。簧酰?）、負骨責(zé)對工程質(zhì)渡量、安全事挎故進行調(diào)查佛，并提出處鉗理意見。參垃加重大質(zhì)量建事故、安全禁事故分析會稀。暴4、完成其獻他事務(wù)：撐（1）、扭參加工程項榜目的圖紙會苗審；究（2）、榆及時認真地石做什作好冒所屬工程哈現(xiàn)場客施工技術(shù)記巾錄、枯施工管理日幼記（詳細記亭錄天氣、施籠工進度、施級工質(zhì)量以及色整改結(jié)果等爐）；斬（3）、參避加工程竣工疲驗收，負責(zé)網(wǎng)工程技術(shù)資排料整理歸檔吵，參加竣工玉結(jié)算的審核暫工作。潛（4）、負狂責(zé)對現(xiàn)場的毒工程資料檢炊查、監(jiān)督和鵲收集整理。提（5）、負榮責(zé)工程對外聞工作相關(guān)協(xié)幅調(diào)，組織分條項工程實施致。團（6）、完儀成領(lǐng)導(dǎo)交辦鍋的臨時任務(wù)曠。怕第四章泄工程部現(xiàn)場營水電人員崗幟位職責(zé)射1、在工程繩部經(jīng)理的領(lǐng)育導(dǎo)下，負責(zé)暫工程項目的擴現(xiàn)場管理工辜作：勁（1）、負可責(zé)電氣施工求全過程的工由程質(zhì)量監(jiān)督腿，做好工程術(shù)開工前電通乒工作；鋼（2）、負強責(zé)給排水施旦工全過程的紡工程質(zhì)量監(jiān)歐督，做好工就程開工前水詳通工作；倒（3）、負阻責(zé)暖通施工樣全過程的工橡程質(zhì)量監(jiān)督捧，協(xié)助做好肚工程暖通配沸套工作；扔（4）、聲參加圖紙會歡審，辦理設(shè)卻計變更、修淡改手續(xù)及現(xiàn)辮場經(jīng)濟協(xié)助籌施工單位解榴決施工現(xiàn)場聾的技術(shù)問題峽；程（5）、監(jiān)燭督檢查隱蔽通工程的施工寸質(zhì)量；魯（6）、負威責(zé)與設(shè)計院爸聯(lián)系，協(xié)調(diào)沒解決水電施偷工過程中存金在的各種問姜題；大（7）、負相責(zé)管理供配筑電系統(tǒng)、電愧梯系統(tǒng)、人拾防系統(tǒng)、通狹風(fēng)系統(tǒng)、發(fā)土電機系統(tǒng)、酷給排水系統(tǒng)絮和外網(wǎng)管道判施工，并對溫其進度、質(zhì)混量、安全工辨作負責(zé)；扮（8）、參電與審核施工垃單位上報的呀水電預(yù)決算階，控制好水贈電部分工程侍進度款支付屑；簡（9）、負難責(zé)審核施工異單位上報的炎水電材料、紗品牌、單價況，嚴把質(zhì)量恩關(guān)；須（10）、掌協(xié)助做好設(shè)裙備的選型、纖評價、調(diào)研案，給領(lǐng)導(dǎo)提稻供設(shè)備購置躲方案；痛(11)、至負責(zé)設(shè)備安晃裝、調(diào)試、號交接協(xié)調(diào)工瞞作；扮(12)、字負責(zé)對設(shè)備蘆資料、水電落資料的收集菊、整理、歸殼檔工作；泄(一三)、朱負責(zé)設(shè)備驗邪收開箱工作瓶；酒(14)、罩組織參加所美管分項工程殃的竣工驗收的、測試工作錢和分項工程爬質(zhì)量評定。尺參加竣工結(jié)仇算的審核工音作。倦2、完成領(lǐng)矛導(dǎo)交辦的臨呈時任務(wù)。秩第五章缺工程部內(nèi)業(yè)爭管理崗位職哪責(zé)解1、工程部誠內(nèi)業(yè)資料管舟理、存檔的扶職責(zé)：刑（1）、負氏責(zé)完成工程禽部各會議紀姜要、函件、墓報告等文書倆編制、發(fā)放寧及存檔管理桌；池（2）、負砍責(zé)工程部招團標文件、招倍標圖紙、投封標文件、投哈標往來函件減、合同等文渾件資料的登費記、流轉(zhuǎn)及汗存檔管理；可（3）、負它責(zé)工程項目核的所有圖紙卸的接收、清售點、登記、怠發(fā)放、歸檔鋼、管理工作朽；賺（5）、怨收集整理施盜工過程中所薄有技術(shù)變更奏、洽商記錄唉、會議紀要荷等資料并歸為檔社；念(6)、瞇負責(zé)完成工主程部圖紙、械簽證、洽商法、技術(shù)核定誠單、認價單娃等技術(shù)經(jīng)濟叮資料的登記疫、流轉(zhuǎn)及存驕檔管理熔；迷（7）、故按時、按規(guī)窯定做好安全撇技術(shù)資料，筍使之真實完跪整杯、深入施工膊現(xiàn)場，配合氣現(xiàn)場施工管元理員檢查安帆全施工，做厘好記錄，使姥安全資料符父合施工現(xiàn)場軌實際；穴（8）、騾如實做好資校料，匯總、掀檢查、分析餃施工管理員慰的施工日記耀，了解施工泰進度并作記孕錄，發(fā)現(xiàn)問惡題及時反饋恢給工程副總顫；膏（9）、建偏好單位工程錫預(yù)、結(jié)算及股進度報表臺支帳，填報有則關(guān)報表，工節(jié)程資料臺帳都的建立；愛（10）、塔對收到公司煙、政府有關(guān)拖部門、設(shè)計公單位、監(jiān)理莊和施工單位鎖的文件、工腐程聯(lián)系函、潑技術(shù)資料、胡通知要及時母進行登記，俗對分發(fā)工作嗚負責(zé)；邁（11）、霜在竣工后，奴協(xié)助有關(guān)部碎門編制竣工隸結(jié)算與竣工廳決算；合2、其他事肥務(wù)性工作：蒼（1）、騙做好本工程并的工程資料幕并與工程進砍度同步遭；馳填寫施工現(xiàn)路場天氣晴雨雹、溫度表剃；系（2）、協(xié)音助做好相關(guān)比工程報建工友作；殃（3）、負敞責(zé)統(tǒng)計部門字工作計劃及腦工作總結(jié)，匙并配合工程芒副總督辦工建程計劃執(zhí)行重；卷（4）、根摔據(jù)工程副總灶的批示完成兼工程部交辦誘的各項事務(wù)界，對公司的莊通知、文件精要做到及時羅上傳下達；琴（5）、上茄級領(lǐng)導(dǎo)交辦斷的工作。步第六章臟工程質(zhì)量管您理條例鼻1、必須嚴惕格按照施工它圖紙及建筑廊規(guī)范施工，候擅自更改圖斥紙，責(zé)令限收期整改，并警上報整改結(jié)撐果，整改達點到要求后方秋可批準復(fù)工串。歉2、建立三漠級質(zhì)量管理壞體系，即施榴工單位自檢挎合格、建設(shè)區(qū)單位檢查合察格、質(zhì)監(jiān)部逃門檢查合格刊。經(jīng)發(fā)現(xiàn)不佩合格的項目階，無條件返胞工，重檢合冶格后方可進霜入下一工序掙。華3、隱蔽工違程須經(jīng)施工蛾單位、監(jiān)理產(chǎn)單位、設(shè)計概單位、質(zhì)監(jiān)架單位、建設(shè)隨單位檢查合戚格，簽字認沒可后方能隱饞蔽。遇4、建筑材供料須有出廠擋合格證、送責(zé)樣檢測合格肚證，方可使鄰用，不合格遺的立即退出吳工地。即5、材料抽圾檢須有監(jiān)理浸公司管理人肥員現(xiàn)場監(jiān)督匠，否則，抽村檢報告不予動承認，重新鼻抽檢，費用愉由施工單位偷承擔(dān)。斬6、對于重內(nèi)要的工序或苗工程質(zhì)量有返重大影響的伶工序，在施令工單位自檢庸、互檢的基險礎(chǔ)上，進行火工序交接的墳監(jiān)督檢查。暴7、分部、壟分項工程完右工后，應(yīng)經(jīng)禮現(xiàn)場工程師近檢查認可后刊，簽署驗收迅記錄。適8、對于施刑工難度較大去的工程結(jié)構(gòu)?；蛞桩a(chǎn)生質(zhì)般量通病的，兩現(xiàn)場工程師暑應(yīng)進行隨班挽跟蹤檢查。膽9、對防水缺、防潮等有喬特殊要求的涌分項工程，鑼必須先提交粗施工組織設(shè)源計，經(jīng)審核刮認可后進行耕施工。施工訂中必須嚴格啦按照施工組川織設(shè)計要求辦進行施工。次10、砼攪毀拌站、砂漿分攪拌機必須懲掛牌，標注捐砼、砂漿標浸號、配合比哨。砼、砂漿元攪拌嚴格按沾照配合比的避要求下料。下進料需過磅乞，以確保質(zhì)瞇量。藏11、每道漿工序須先做陶樣板，經(jīng)檢催查合格后，禁方能進入全稅面施工。凝12、現(xiàn)場盼工程師隨時言巡查工地，繞發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問別題，立即督日促施工隊整吳改，并做好駐記錄。乳第七章?lián)硎┕ぐ踩a產(chǎn)管理條例睛1、每月進按行一次安全竟生產(chǎn)檢查及榜安全生產(chǎn)教薦育。渡2、進入施亭工現(xiàn)場須戴介安全帽，違劉者罰款20站元/次材·惠人。勇3、嚴禁工乳地內(nèi)私搭、企亂接電線、悅使用電爐，宇違者罰款2貼00元。誼4、嚴禁穿佛拖鞋、便鞋色進入施工現(xiàn)傘場，違者罰無款20元/形次摸·牛人。慢5、現(xiàn)場施減工用電線、嶼電器、機械臣須有保護措季施，電線絕字緣層完好，茄如發(fā)出有損忍壞的，責(zé)令爪停止使用，竭立即更換，啄否則處以2拴00元罰款逮。滔6、嚴禁非刊電器、機械誦操作員操作沾使用電器、模機械，違者寨罰款5柄0～100屯元/次流·東人。妹7、非載人色提升架嚴禁覽載人，違者兵罰款50元錄/次禾·讓人。扶8、施工現(xiàn)干場須防火設(shè)縣施和滅火器辣。倉庫、木確加工場所嚴車禁吸煙，違媽者罰款10問0元/次繪·淡人。馬9、施工現(xiàn)炸場須按規(guī)定傍要求設(shè)置安識全網(wǎng)，否則侵不予施工。素10、嚴禁沖打架、斗毆陽、賭博、酗箱酒，違者罰借款200元浙。粥11、保持曉施工現(xiàn)場整穿潔、規(guī)范有萄序，材料亂托堆亂放，責(zé)蒜令整改不改伸的，罰款5勞00元。翠12、高空之作業(yè)須系好槐安全帶，違氏者罰款10健0元。漏一三、高空拒傾倒建筑垃匆圾，須先觀碎察地面人員父情況，并在望地面安排警屋戒，否則罰速款200元受。曠第八章吼工程現(xiàn)場管謹理人員獎罰野細則往為全面落實劑項目的實施茅，確保項目曠根據(jù)甲方計構(gòu)劃按質(zhì)、按旦量、按時完垃成，樹立該局項目在社會哀上良好形象蒙，加強工程霸質(zhì)量安全管猶理，提高管社理人員的工鋪作積極性和玻責(zé)任性，特生別訂立本細佳則。挖1、根據(jù)公輸司總進度計醉劃，具體落娃實檢查施工快單位每周工尚程進度情況旦，對不能按若原定計劃實榴施的部分項蛾目，及時采市取強有力的組補救措施，曲否則處以罰照款棄200～5疼00元的罰傷款。驕2、監(jiān)督檢筋查施工單位維所采購的原倦材料、半成距品，必須有悅合格證、檢把驗報告及其汽它有關(guān)證件碎，嚴禁不符號合施工質(zhì)量尸要求的材料唇、半成品用宿到建筑物上牌，否則處以注200～5貿(mào)00元的罰雜款。梁3、監(jiān)督檢劫查施工單位食是否嚴格按磁設(shè)計要求、譜施工規(guī)范、彼工藝標準進籮行施工，對杯不符合規(guī)范浸要求施工，報不采取措施和，處以慰200～5役00元的罰扁款。跪4、監(jiān)督檢早查施工單位療砼、砂漿配敞合比，是否余合乎設(shè)計要倉求，對達不油到設(shè)計和規(guī)駱范要求的，穗及時提出處舒理意見，否石則處以腰100～3違00元的罰供款。侄5、加強隱腰蔽工程監(jiān)督布、檢查，尤搞其是梁、柱撐、樓面等鋼業(yè)筋的檢查，濫對不符合隱探蔽條件或手川續(xù)不完善，獵而同意進行恢下一工序施規(guī)工，處以累200～5戒00元的罰均款。籍6、加強現(xiàn)蠻場放線工作賽的復(fù)查，出誦現(xiàn)偏差而沒牌有及時糾正薦，或沒有發(fā)填現(xiàn)，造成超恰出規(guī)范允許唐偏差，處以撿500～1甩000元的煩罰款。恩7、對梁、杏柱、樓面等創(chuàng)砼工程出現(xiàn)啄蜂窩、麻面柱，不及時采獄取補救措施趣、視而不見熱的，處以2常00～30抓0元的罰款列。蔽8、對砼、膛砂漿試塊制耳作，不用計筑量或弄虛作紗假不加以制教止，處以1率00～20便0元的罰款潛。元9、發(fā)現(xiàn)施峰工人員不按疾要求戴安全抓帽和著裝，朵而不予以制放止的處以2日0元的罰款劇。俘10、對正陽在進行梁、臨柱、樓面等睛砼澆注而不湊在現(xiàn)場監(jiān)督嶄，出現(xiàn)質(zhì)量貨問題，處以任20狗0～400博元的罰款。至11、加強合對特殊工種蛙（電工、焊早工、架子工錢、機械工、選卷揚機手）宗，持證上崗觀的檢查，否闖則處以20秘0～500奔元/次的罰干款。左12、加強敬對施工設(shè)備漂的安全檢查奏，發(fā)現(xiàn)沒有辟設(shè)置防護排勁、防護罩、固安裝漏電保洪護器，對不傍符合施工安蘭全要求的，拌監(jiān)督施工限境期整改，否器則處以20錄0～500下元的罰款。壁一三、對井曾字架、龍門卸架、施工用層外架等材質(zhì)倦及安裝（基揚建）不符安驢全規(guī)范要求遼，限期施工抄單位進行整碰改，否則處斑以100～每200元的花罰款。望14、發(fā)現(xiàn)股非乘人提升脆架（吊籠）攜乘人，嚴肅鏈處理，對視科而不見者，造處以500理元/次。交一五、對發(fā)型現(xiàn)施工單位菠違章管理，此違章指揮和襪作業(yè)，不及浙時加以嚴厲堤制止，處以法500～2踐000元罰鄭款。滲16、施工魂單位上報的灣各種簽證，龜要嚴格把關(guān)憤、實事求是秧，對弄虛作尚假、同流合訴污的處以5蘿00～10歷00元罰款醉；從中收受膏施工單位好彼處的處以1軟000～3近000元罰廁款，直至開刷除或追究其曠它責(zé)任。肌17、加強擠現(xiàn)場工作施耗工管理，并處且設(shè)置相應(yīng)典的標牌，對柿施工單位不然符合施工求茄的限期進行狐整改，否則納處以100莫0～200主0元的罰款等。濱一八、嚴格睬審查施工單邊位上報的工傭程預(yù)決算。怪支付工程進疲度款，按合泊同條款執(zhí)行里，否則處以寺100～2羊00元/次細的罰款。松19、施工錯現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)飽量或技術(shù)問筒題，施工單箏位接到通知修而不到現(xiàn)場撈處理影響施米工和質(zhì)量的乏，處以50赴0～100桶0元/次的曉罰款?？?0、對施井工單位不進遙行設(shè)計和技項術(shù)交底影響久施工和質(zhì)量互，處以20精0～500曬元的罰款。械21、對設(shè)累備的選型、繡價格、性能蒼等，做到貨票比三家，對鈔施工單位上玻報設(shè)備、機導(dǎo)配件采購計想劃，嚴格審烈查，嚴禁劣香質(zhì)產(chǎn)品，否傘則處以20賴0～500瘋元/臺框·服套的罰款。親22、加強粥水、電施工陡預(yù)埋、留工董作的監(jiān)督檢狼查，否則出情現(xiàn)遺漏現(xiàn)場鴨，影響施工暫和質(zhì)量，處島以50～2董00元/處騰的罰款。候23、對施漿工過程中出蹄現(xiàn)的質(zhì)量及菜安全事故，路做到三不放恐過，即事故莊原因不查不女放過，整改饒措施不落實毛不放過，責(zé)瓜任人不處理侍不放過，否贈則處以20脂0～500佩元/次的罰雞款。李24、保證蘇施工現(xiàn)場筆“宵五通一平式”杰，否則因人芽為原因影響弊施工進度和議質(zhì)量，處以閉200～5殿00元的罰迫款。樸25、加強膛與設(shè)計單位箏的聯(lián)系，力桂求設(shè)計合理溜、實用、節(jié)環(huán)約投資，對哀設(shè)計單位所菌需設(shè)計技術(shù)自資料依據(jù)及宅時提供，設(shè)罷計施工圖出圣來后及時組威織進行會審素，對施工單鐘位進行全面弟技術(shù)交底，薪否則因上述勢原因而影響奉施工和質(zhì)量斷，處以20橫0～500效元罰款。獅26、資料午員不按規(guī)定叮進行分類整鴨理、雜亂無族章，處以5乖0～100睡元/次的罰告款。幫27、資料扒員私自把技暖術(shù)資料或文鑄件借閱，處想以200～逮300元/武次的罰款。蔑28、資料火員因管理不吊善，造成資著料丟失，處偷以200～險500元/伴份的罰款。狡29、資料谷員不按時收學(xué)、發(fā)文件、切資料、通知婚，處以10黑0元/次的舒罰款，影響染工作的處以屠500元的釀罰款，并根恐據(jù)情況追究暫其他責(zé)任。貧30、施工獸單位人員對忠甲方現(xiàn)場管同理人員進行計人身傷害和薦攻擊的視情纖節(jié)輕重處以侍50樣0～100慧0元的罰款零，直到追究梳刑事責(zé)任。船31、甲方嬌發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)啦量問題、安壩全隱患，乙祖方不聽從甲裙方現(xiàn)場人員傍指揮，處以悲1000～電2000元述的罰款，并平勒令停工。焦發(fā)生重大質(zhì)共量、安全事想故，處以1輪0000～勻50000葉元的罰款，徐并勒令退場快。巖第九章洲物料采購供按應(yīng)管理制度盞一、物料采佳購原則桶1、適價：峽采購的物料斬須經(jīng)過分析摩比較，達到擔(dān)質(zhì)優(yōu)價廉。殃2、適時：活嚴格按工程滑進度計劃進練料，以保證堤施工流程的嚷順利進行。宿3、適質(zhì)：剪嚴格按質(zhì)量嘉標準采購。珍4、適量：薦嚴格按需求沒計劃進行，眾不得長期積泥壓。求5、適地：悟物料采購必總須考慮供料趨源與使用地年的遠近，盡逼量減少運輸明費用。礎(chǔ)二、物料的到采購管理站1、公司的餃材料采購實斧行計劃管理減。即采購需貿(mào)填報計劃采帳購申請表，魄按計劃進行登采購，保證評最小庫存量席。踏2、大宗材浙料采購須報載總經(jīng)理批準占，實行統(tǒng)一吉采購。陰（1）詢價似：由工程部辜組織門3～5家廠舞商進行詢價嘆，內(nèi)容包括伐：價格、規(guī)娃格、質(zhì)量標吐準、可供貨醉數(shù)量、交貨顯期、交貨地漿點、運輸方依式、結(jié)算方灶法等。悟（2）質(zhì)量恒審計：由工掏程監(jiān)理單位舉和工程部有暑關(guān)人員對供莊貨廠商進行烘質(zhì)量審計，磚否決不符合裝要求的企業(yè)街。咬（3）議價孫比價：整理奪供貸廠商報廈價資料進行咐比價、議價抬，同質(zhì)選價料廉，同價選流質(zhì)優(yōu)，同質(zhì)區(qū)同價選貨源王近的廠商或嚴供貨單位。土（4）簽訂繩供貨合同：匠選擇信譽好田、產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)拼、價格合理府的廠商，由緒公司與其簽無訂購貨合同則。悄（5）驗收答入庫：由工夢程部材料驗羊收員對物料蠶進行驗收，湊合格后方可殲入庫。備三、物料采姓購程序吼1、請購：輛倉庫保管人賭員按庫房存誰量情況，施移工進度計劃懂或用料預(yù)算閱，逐項注明卻材料名稱、珠規(guī)格、數(shù)量隨、需求日期貿(mào)，填報材料滿采購申請表臺，緊急請購豪物品須注明園，報公司分籃管經(jīng)理批準惰后交采購人曬員辦理（大宜宗材料采購搞除外）。稻2、詢價：謙采購人員接故到批準后的倆請購單后，視選擇幾家供濟應(yīng)商進行詢蠅價、議價，沫選擇質(zhì)優(yōu)價圈廉的物料進貓行采購。奉3、交貨驗稠收：購進的落物料須工程療部有關(guān)人員店和驗收員驗裹收后，方可誼辦理入庫手焰續(xù)。射4、急用物并料采購必須苦報分管經(jīng)理砍或經(jīng)理同意獎后方可購進今。玻四、物料驗大收入庫管理踩1、物料入及庫：未經(jīng)檢支查和檢驗合戰(zhàn)格的物料不慮準進入貨位四，更不能投亡入使用?？?、物料入虹庫，保管員梁要同交貨人柔辦理入庫驗忌收交接手續(xù)通，核對清點夕物料名稱、早規(guī)格、單價賓、數(shù)量是否沖一致。戀3、不合格生必須隔離堆堵放，嚴禁投漂入使用。購五、物料的尊保管與儲備總1、施工單閘位保管的材廈料嚴格按現(xiàn)州場文明施工隨管理要求進果行分類堆放糞，并且要有宅標示。凡2、庫房須遠建立嚴格的超出入庫手續(xù)匠。物料的出麻庫要有使用謊部門（施工銀單位）填寫循的領(lǐng)料單。瘦經(jīng)材料組長貨或分管經(jīng)理塘簽批方能辦注理出庫，并淺填寫材料名處稱、數(shù)量、酸規(guī)格、使用植部位。病3、建立物油料管理帳卡假。物料管理問除了有物料帽帳外，每一榴種物料都應(yīng)譜登記管理卡圍片，注明材丑料名稱、規(guī)霜格等，做到超帳物相符、鑰卡物相符。幕4、建立盤大點制度。每糧月末進行一倦次倉庫盤點杰（包括生產(chǎn)網(wǎng)現(xiàn)場的物料纖和半成品）逮。并向財務(wù)嚴報各項材料笑的購、銷、傭存報表。一服年一次大盤煮點，對過期財報廢物料及展時清理。六、罰則岔1、未按采廁購操作程序倦辦理采購，建采購人員擅克自采購，造冊成的損失由置其本人負責(zé)側(cè)。據(jù)2、采購人殼員未經(jīng)詢價初或詢價議價土失職，造成寒購進物料價忘格偏高，按棗情節(jié)嚴重程喂序給予罰款房。杯3、采購人鋤員私拿回扣茫的，處以該恰采購人員回瘡扣額10倍是的罰款，并圖處予解聘處蜜理，情節(jié)嚴盞重的或數(shù)額住巨大的，移族交司法機關(guān)某處理。華第十章敗施工現(xiàn)場管參理控制程序1職責(zé)茄1酸.1根具工程部協(xié)調(diào)繳各個項目經(jīng)坡理部的現(xiàn)場子管理工作，霞并負責(zé)本程選序在施工過叫程中正確有蜘效的運行，憲必要時進行號調(diào)整及改進盯。端1停.2研工程部負導(dǎo)責(zé)施工現(xiàn)場列的規(guī)劃與布供置、施工圖要紙會審、施隨工單位的施仆工組織設(shè)計交的初審、施玻工進度控制蹈、施工質(zhì)量瘦檢查、施工濃方法監(jiān)督、兆質(zhì)量事故的錦處理、現(xiàn)場崖記錄、施工般單位現(xiàn)場安急全文明施工終的監(jiān)督、環(huán)究境管理的監(jiān)斷督以及經(jīng)濟休簽證管危理等工作，濤同時保證本膀程序在本纏工程部窯內(nèi)正確、有脅效的運行。葡2根檔工作要求淺2煌.1爽歲汗施工過程包除括：樹泳a）記施工準備過雄程：俗工程部丈進駐工地到農(nóng)工程具備開敬工條件止；歲知b）欠施工生產(chǎn)過雄程：從正式絮開工到具備頭竣工驗收條辜件止；南敞c）渾竣工驗收過災(zāi)程：從準備腦竣工驗收到究竣工手續(xù)完蓋成止。強2蛇.2鎖珍施工準備過患程臨2湊.2.1姜工程部右進駐工地施康工現(xiàn)場怪工程桑部稼在接受指定肯工程管理項毅目任務(wù)后，宣組織本部門多工程管理人園員進駐工地進施工現(xiàn)場，煉開展施工前疼準備工作?？?翁.2.2投工程部測進駐后應(yīng)召吐開現(xiàn)場工作愚會，主要內(nèi)昂容如下：租呢a）泄施工現(xiàn)場周瘡邊環(huán)境調(diào)查醬；使利b）脹施工現(xiàn)場通“伴三通一平?！睜I工作（通水匪、通電、通響路、場地平勢整）；伏親c）豈施工現(xiàn)場施征工條件等。譜2請.2.3驚艷施工組織設(shè)群計的審核玉施找工單位在開貍工前必須提伯供詳細的施討工組織設(shè)計航及施工計劃爭表一份，日宴后需按進度統(tǒng)進行檢查調(diào)虎整，此外亦什須配合其它對工程的施工逝計劃。峰施愚工單位依據(jù)責(zé)施工圖編制優(yōu)施工組織設(shè)徐計，其主要共內(nèi)容包括：捕是否按照國脊家有關(guān)規(guī)定殿、結(jié)合該工互程項目特點大和要求，制臣定了安全技悶術(shù)措施；施倆工現(xiàn)場配置惠及勞動力安砍排、施工進攜度計劃、主塵要施工操作男方法和設(shè)備盤、以及施工予現(xiàn)場環(huán)境保丸護具體計劃警措施等。工重程部和監(jiān)理藏單位對施工優(yōu)組織計劃進憂行審定，并沙在生“簡施工組織設(shè)隙計會簽單鉗”維上簽署意見稠，以便監(jiān)控模施工單位落畝實。鼓2葬.2.譽4蹤劣施工現(xiàn)場的島規(guī)劃和布置莫惑施工單位進沾場前，由寺工程部交提供資料，饞并辦理臨時派房屋、仿占道等城建第規(guī)劃手續(xù)。薦工程部辯組織施工單筋位和監(jiān)理單哭位召開施工狼現(xiàn)場規(guī)劃與晃部署工程會誕議，施工單選位根據(jù)會議黨要求、依據(jù)易經(jīng)審定的施缸工組織設(shè)計廣，結(jié)合實際采情況作出施泰工現(xiàn)場部署仿方案，做好課施工現(xiàn)場標甘志牌，對施釣工區(qū)、生活鑼區(qū)、材料堆然分區(qū)等進行沉明確劃分。旗2琴.2.單5剝工程部接施貸工圖紙后，氧按《圖紙會業(yè)審和技術(shù)交否底控制程序快》執(zhí)行。皮2污.3厲清施工生產(chǎn)過凱程汗2金.3.1符喂工程開工條頁件：捏爐a）喊《建設(shè)工程禾規(guī)劃許可證具》、《施工狡許可證》已陷辦理。贏冷b）嗚“銜三通一平帽”董已完成，并敢能滿足施工誤需要；微需要拆遷的恨，其拆遷進妻度符合施工宰要求。厘藝c）有滿足刻施工需要的勿施工圖紙及潔技術(shù)資料，質(zhì)施工圖設(shè)計辰文件已按規(guī)帶定進行了審祥查，碗圖紙存在的陰問題已修正情并進行了技蹲術(shù)交底。脹臉d）有保證親工程質(zhì)量和辭安全的具體忽措施。施工采企業(yè)編制的證施工組織設(shè)霞計中有根據(jù)堡建筑工程特兇點制定的相塊應(yīng)質(zhì)量、安訂全技術(shù)措施千，專業(yè)性較鍛強的工程項紀目編制的專冷項質(zhì)量、安帆全施工組織旗設(shè)計，并按去照規(guī)定辦理奴了工程質(zhì)量坑、安全監(jiān)督率手續(xù)。繞癥e）按照規(guī)探定應(yīng)該委托旁監(jiān)理的工程星已委托監(jiān)理玻。尖粗f）世施工機械設(shè)椒備三(市前期逼)廊已進場，并扇能保證正常染運轉(zhuǎn)；材料鋒、設(shè)備、配降件等能滿足餅連續(xù)施工要撐求；永久性秧或半永久性仆坐標和水準廳點已設(shè)置。史吧g）法律、餓行政法規(guī)規(guī)倍定的其他條旅件。鹿2待.3.2將悟施工進度控吃制露工程范部梯根據(jù)審定的攏施工組織設(shè)凳計，姿做出森工程施工進唉度報告。烘工程部脆和監(jiān)理單位草根據(jù)施工單億位所報工程倡進度月報(累下月計劃完議成工作量，享本月實際完辭成工作量及劉形象進度)您對工程進度狠進行檢查，吵對影響施工孟進度的因素脊應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)棵并及時排除虎處理。醬2熊.3.3純大施工安全控巧制悲工避程部督促監(jiān)麻理單位要求方施工單位必儉須執(zhí)行國家胡有關(guān)安全生蛛產(chǎn)的法律法艦規(guī)，干施工現(xiàn)場安辣全文明管理日主要由施工歐單位負責(zé)，州嚴格執(zhí)行安罷全文明施工冷控制程序規(guī)栗定，工程部恒和監(jiān)理單位納予以監(jiān)督犬檢查、作好驚記錄，枯對于違章作蘿業(yè)及有隱患凡的部位、現(xiàn)練象要予以制瞎止。閉2孤.3.4附生施工質(zhì)量控日制襲險a）膜票絹工程部持燥束波勝規(guī)定執(zhí)行。胞彼b）工程部擊對施工過程擊關(guān)鍵部位、君特殊工序的叔工程質(zhì)量進厭行重點控制枕，嚴格管理步，按《訪施工過程質(zhì)正量控制點控枕制程序》晃規(guī)定執(zhí)行。申c）昆施工過程中矮，盤工程部請、施工單位肅和監(jiān)理單位漠對進行施工太及施工質(zhì)量副檢驗所使用濱的計量器具變、設(shè)備應(yīng)進鉤行鑒定。丙d)對于施豆工過程中材昌料的試驗及障質(zhì)量檢查按迅《材料管理稈實施標準》零執(zhí)行。蹈2任.3.5搏包施工現(xiàn)場控丙制管理唯藥a）遣堅持計量制水度：施工單西位攪拌混凝匹土或調(diào)制砂懇漿配料都必凝須堅持采取渾嚴格計量措柴施，對不同淡批拌和物要灘留置試樣試樸塊進行試化糾驗。對結(jié)構(gòu)呼部位的施工小要更加嚴格竟控制，濱工程部茫和監(jiān)理單位添派人進行跟恨班檢查。漿泊b）工程部雞督促監(jiān)理單翻位監(jiān)督施工善單位堅持正蜜確的施工操括作方法，全漆部工程都要懂按操作規(guī)范侍的要求嚴格奶執(zhí)行。和監(jiān)c）射貫徹執(zhí)行膛“醋工程先做樣還板間（樣板閥墻），檢查符驗收后再大籮面積施工瘋”擠的規(guī)定，以灶樣板為準進伍行檢查，以暮控制施工的極質(zhì)量。嘗敲d）價特殊工序記(敵澆筑、焊接檔及隱蔽工程腫等艇)健的操作人員幟應(yīng)持證上崗出,復(fù)工程部御對其有效證圾件檢查后，洪填寫末“災(zāi)持證上崗專德業(yè)人員花名咬冊侍”妹。言工程部眼與監(jiān)理單位默對特殊施工示過程實行連慢續(xù)監(jiān)控，檢仇驗合格后方泰可進入下一的道工序。櫻皂e）艷季節(jié)施工由布施工單位采喪取季節(jié)施工壟措施，法工程部延實行監(jiān)督。擇柳f）劉施工單位負怒責(zé)現(xiàn)場設(shè)備滲管理，求工程部狡應(yīng)督促監(jiān)理省單位予以監(jiān)厭督檢查，保孕證施工設(shè)備覆技術(shù)狀態(tài)完酒好，減少設(shè)皺備故障。對姻于違反操作僵規(guī)程及帶病境運轉(zhuǎn)設(shè)備要餡予以制止。疾規(guī)定需持證逆上崗的設(shè)備悅操作人員，奔應(yīng)檢查其有垂關(guān)證件。灣茶g）回施工現(xiàn)場按茫照《雜工程防護控余制程序》儉規(guī)定進行現(xiàn)拋場防護，對艦施工半成品達規(guī)定防護責(zé)熟任制和防護坐辦法，在施鋪工工序交接摟時應(yīng)對防護筒狀態(tài)進行交瞞接。孔2拐.理3.6翠工程部欲要合理安排肉地下管網(wǎng)施怕工，盡量避鮮免交叉作業(yè)饞，若確有需趟要，也要做砌到合理穿插濕。若管網(wǎng)之謊間有交叉，屬工程部魚專業(yè)工程師升要提前對施秒工單位交底另，讓施工單億位心中有數(shù)攔。若施工單寧位對已做好灣的管網(wǎng)造成竭破壞，由此太而造成的返國工經(jīng)濟損失漏、工期損失脈，全部由造趴成破壞的施認工單位負責(zé)候。實際損失顯款項將從工仙程價款撥付壁時扣除?？?性.3.7理工程部決在辦理施工矩單位提出的廉經(jīng)濟簽證和疫撥付工程款改申請時，對屯申請內(nèi)容進連行審核，按某《濕工程經(jīng)濟簽附證控制程序虹》免、惰《瞇工程價款撥耍付控制程序替》放規(guī)定執(zhí)行。晴2迷.4途帆甲竣工驗收過鉗程趁2浮.4.1舍在工程施工客完畢進入竣驕工驗收階段懸，聯(lián)工程部稱督促施工單轉(zhuǎn)位進行工程性驗收準備工址作，對現(xiàn)場暢進行清理，書準備驗收資共料。賓2疫.4.2泳養(yǎng)工程項目竣暮工后，扭工程部念督促施工單弊位安排專人恨對工程進行截防護。藝2蛛.4.3撐茄工程項目通筒過竣工驗收叛，房工程部騰會同施工單貝位整理三套俱竣工驗收資撤料，其中一寶份按有關(guān)規(guī)嚇定及時報送爪綿陽市亦建筑質(zhì)量檢愉驗監(jiān)督站備透案，一份交擔(dān)物業(yè)公司實繭施保修，另結(jié)一份移交役公司企業(yè)管伴理部冠歸檔。單2款.5伐扒嫂質(zhì)量問題的粉處理抱施斗工過程中出號現(xiàn)的一般質(zhì)帆量問題，由談工程部和監(jiān)梅理單位確認憲處理。處理符方式見《不岔合格品控制敵程序》。健2犧.6歡瞇撕施工現(xiàn)場檢脹查揉建立施工現(xiàn)素場周期檢查幫制度。按照編《安全文明優(yōu)施工控制程念序》和《施嶄工現(xiàn)場環(huán)境倡控制程序》還的規(guī)定，對渠安全文明施犁工、消防設(shè)污施、現(xiàn)場材斃料堆放、計蠢量、現(xiàn)場標修識、施工噪英聲、施工粉軟塵、現(xiàn)場垃改圾和危險品破控制等進行倆檢查。妹a媽)帖日檢：工程毯部每日對施簽工現(xiàn)場情況鞋進行隨機檢崗查，發(fā)現(xiàn)問鄙題及時糾正始。甩b芬)慢周檢：工程礦部每周對施磚工現(xiàn)場進行嘉例行檢查，穩(wěn)并對本周內(nèi)糖發(fā)現(xiàn)的問題國進行匯總，寺填寫腸“召施工現(xiàn)場管本理檢查表宗”勤，對檢查情昨況在施工現(xiàn)些場例會中與云監(jiān)理單位和憐施工單位進慮行溝通，并呈提出改進意肥見。盼c踐)合抽檢：工程景部隨時對現(xiàn)夸場情況進行施檢查，對檢砌查情況及問虎題匯總后填喪寫息“設(shè)施工現(xiàn)場管游理檢查表準”含。局2纏.咐7頓魯同現(xiàn)場記錄尊2挨.7.1黎在施工管醒理中，各專窮業(yè)人員按工如程日志管理傭辦法規(guī)定填叉寫“工程日轟志”，并監(jiān)嘴督檢查施工元單位現(xiàn)場施免工人員做好亭各種記錄。驅(qū)“工程日志待”在竣工后茫交公司購企業(yè)管理部紹歸檔。敬2胞.7.2怠工程部定飄期對施工現(xiàn)眨場進行各種衡檢查，每周說匯總后，由飄專人填寫“敘施工現(xiàn)場管奪理檢查表”象?；j2牙.8壁碎嚴格審查設(shè)嘆計變更汗2促.8.1敘工程部、監(jiān)潛理單位提出洋對設(shè)計修改對意見，由設(shè)爭計單位研究缸確定并提出抬修改通知，功工程部、監(jiān)討理單位、設(shè)籌計單位會簽英后羊交付灘施工單位施宴工。國2牙.8.2星由設(shè)計單位堡提出的修改嘩設(shè)計，應(yīng)量由擱工程部、監(jiān)貍理單位會簽替后交施工單噸位施工。獻2例.8.3厘由施工單位冰或工地協(xié)商去的有關(guān)設(shè)計健變更，在取撒得工程部和呀總監(jiān)理工程惹師同意后，本由腦工程部刪與設(shè)計單位蘇聯(lián)系辦理，內(nèi)且須設(shè)計單雖位辦理正式催設(shè)計變更通里知單后方準綢進行該項目鎮(zhèn)的施工。次2西.8.4估工程部在會些簽各種設(shè)計閃變更時，如富需增加工程烈投資時，在個設(shè)計變更中鳳注明，在結(jié)避算中一并支歉付。兄2陳.同8煉局略施工過程現(xiàn)叫場例會溝施膠工現(xiàn)場管理棒實行現(xiàn)場例絹會制度，例蒸會周期由工他程部確定，琴監(jiān)理單位總星監(jiān)主持會議宜，工程部、慧施工單位（去含分包單位鞠）和監(jiān)理單草位貞(顛必要時有設(shè)授計單位欣)乏共同參加，濤內(nèi)容有：對密當(dāng)期施工進嫁度與計劃進使行對比，對令出現(xiàn)的技術(shù)秧、質(zhì)量等問挑題進行研究習(xí)確定，對下傾期施工進度睜計劃進行審個定，及其它儲事項的確定三等。會議由沿監(jiān)理單位人姓員做好會議歇記錄并交工梅程部一份備妖查，工程部目應(yīng)不定期進梢行檢查追蹤暈。棗2閑.寒9米晉圖紙資料莊檔案管理夜2抹.9.1姨施工過程駝中凡與施工晝單位或其它殲有關(guān)單位發(fā)偉生的文件、弄通知應(yīng)存檔甩。凡對外發(fā)唐生的文件、傷通知均由工怨程部同意后娃方可發(fā)送。旬2獵.9.2兄有關(guān)施工砌中的簽證、曾隱蔽工程記趁錄、審圖記乓錄、各階段叛的驗收報告寨等一切技術(shù)派性的文件，卷工程部應(yīng)設(shè)訂專人管理，或工程竣工后挺一次性交屆公司企業(yè)管姥理部茄。豆2作.9.3族圖紙技術(shù)醒資料由工程奔部專人管理快，各專業(yè)技脆術(shù)人員領(lǐng)取視的圖紙在使雨用中要保證用完整無損，弄竣工后交回殘。痕2診.9.4肢工程日志鳴要求完整、忍清楚，竣工悔時交付存檔批。愚2下.9.5蹈上述圖紙秧資料的歸檔銹按錫《棉開發(fā)項目檔謙案管理標準成》謀規(guī)定執(zhí)行。淋5伴附錄鍛慕六抖轟0101毅質(zhì)脈施工組織設(shè)丙計會簽單碎腳靈0102貞攏制處施工現(xiàn)場管有理檢查表河施工組織設(shè)騙計會簽單削表號汽:涼0101鏈洽扯錄健中默叔行編號墊:庫施工單位堵項目名稱豐施工單位意疏見區(qū):尼孔寇再巴乏負是擇簽名/日出期柔:四監(jiān)理單位意臺見銀:音終劃艷亡盟姐槐請簽名/日螞期省:稼工程部意見訂:儲汗閉冠畜奏脊道胖簽名/日它期槐:菌注：游本表一式三領(lǐng)份，工程部宇、監(jiān)理單位蹲、施工單位唱各一份軌施工現(xiàn)場管鎮(zhèn)理檢查表寺表號：毀0102胖著鴉界長倦短爸直編號：扯項目名稱滴施工單位輕施工進度詳檢查項目策檢查內(nèi)容染檢查記錄惱施工操作租1.是否堅備持計量制度牲，計量器具分是否合格堡2.是否按透操作規(guī)程嚴語格執(zhí)行翻3.巾是否以樣板薄為準進行檢鴨查絲4.蔬特殊工序的意操作人員有薪無上崗證藝5.導(dǎo)有無出現(xiàn)質(zhì)叫量事故縣6.哄現(xiàn)場安全管蒼理穿1.是否對是施工人員進況行安全培訓(xùn)沾2.缸是否執(zhí)行燒“屬施工現(xiàn)場安良全技術(shù)規(guī)范沈”痰3.啊有無違章作惕業(yè)，有無重套大隱患捕4.耕是否做好各冒種記錄門5.倉庫及痰生活區(qū)是否繪配備有效消吹防設(shè)施費6.危險品脊存放是否安厘全，有無應(yīng)午急措施撫7.雷現(xiàn)場文明施快工免1.現(xiàn)場是填否做好宣傳印工作巧2.現(xiàn)場材勁料標識及安趕全標識是否夜齊全緞3.叉現(xiàn)場物資是提否擺放整齊喜4.吧是否做到現(xiàn)勢場整潔有序怪5.生活區(qū)珠綠化、美化尼是否按要求殺完成士6.現(xiàn)場雨垂污水明溝暗吳渠是否暢通昨7.哀現(xiàn)場機械設(shè)姨備管理址1.到施工設(shè)備的砍技術(shù)狀況是撕否完好蹦2.滑是否對設(shè)備答進行定期檢幫查院3.鏡有無違反操才作規(guī)程的行舊為訴4.產(chǎn)需持證上崗陣的設(shè)備操作夸人員有無上席崗證就5.語節(jié)能降耗控野制圾1.現(xiàn)場用綱水有無跑冒算滴漏及長流偷水現(xiàn)象算2.現(xiàn)場用強電是否合理沈3.原材物褲料有無浪費雞現(xiàn)象，是否護回收可利用煤廢料飾噪聲控制裹1.運輸車幸輛在施工現(xiàn)板場有無鳴喇室叭現(xiàn)象關(guān)2.霉對產(chǎn)生強噪胸聲工序是否瓜采取防護措墳施掌3.裝卸及困拆模板有無呀野蠻操作現(xiàn)塘象透4.映粉塵控制書1.主要道扮路是否硬化參并及時清掃個2.運輸車揭輛有無野蠻名裝卸、途中術(shù)灑落現(xiàn)象丟3.是否采習(xí)取防治粉塵喇揚溢措施狹4.現(xiàn)場有乖無燃燒散煤卻、木柴現(xiàn)象授5.爆破時租，炮被覆蓋榜是否嚴密桐6.有無從犁高空拋扔垃更圾現(xiàn)象丸7.層垃圾控制紅1.分類垃靠圾池是否建近成并正常利智用槐2.現(xiàn)場有鳴無亂扔垃圾慣、亂倒污水收現(xiàn)象取3.垃圾是雙否分類收集捧、日產(chǎn)日清丈4.土石方背工程完畢后繭場內(nèi)是否還蘇有余土皮5.現(xiàn)場環(huán)援境衛(wèi)生是否圍良好射6.澆其它控制舉1.勁2.惹3.鴿上期問題整顫改情況：動檢查綜述：見改進要求：雜下期預(yù)防重捏點問題：舞檢查人員：態(tài)礦洗停熱填焦表日期：殃朱粥注：悶本表一式二訊份，工程部跡、監(jiān)理單位千各一份埋第十一章醉擁圖紙會審和漲技術(shù)交底控愛制程序職責(zé)谷工程部負責(zé)腥組織對施工色圖紙的會審腰。工作要求當(dāng)2瓣.1具宮圖紙會審和棵設(shè)計技術(shù)交奶底襯施工前，工騰程部組織監(jiān)大理單位、施有工單位、以親及設(shè)計單位釀有關(guān)人員，支進行圖紙會冒審和設(shè)計技題術(shù)交底。日2態(tài).香2諷鴉圖紙會審綿字a)適工程部、設(shè)洗計單位、監(jiān)劈理公司及施戲工單位等相頃關(guān)單位各專交業(yè)人員參加交。監(jiān)理公司輝負責(zé)對全部懸施工圖紙中防的建筑、結(jié)住構(gòu)、設(shè)備（縮水、電、暖爆等）專業(yè)以歉及各專業(yè)間惑的配合等內(nèi)早容進行循技術(shù)性澤審查斯姜刪筒再衛(wèi)b獅)詞圖紙會審后死，工程部對搞圖紙會審提普出的問題進郊行匯總整理爬，交設(shè)計單賤位在工程部福指定的時間款內(nèi)給予答復(fù)躬，以不耽誤銀施工。溝c艙)汗圖紙會審提鏈出的變更，輸交設(shè)計單位挽確認變更發(fā)蠟下后，工程仗部應(yīng)書面形掘式通知施工剩單位、監(jiān)理抵單位，并應(yīng)檔有交接記錄恭。拆2桌.刊3當(dāng)嚇設(shè)計技術(shù)交門底訂設(shè)計技術(shù)交殖底的內(nèi)容應(yīng)勸由設(shè)計單位繩確定，一般史應(yīng)包括：緊a盈)遲設(shè)計意圖殲；斑b曉)仰建筑與構(gòu)冶造的基本要油求，特殊部勸位的做法及泄要求；發(fā)褲c污)余結(jié)構(gòu)方案單及實施要求屢，關(guān)鍵部位件的技術(shù)要求蛾和做法；舉d輝)掠設(shè)備工程崗（給排水、圖電、暖等）收的技術(shù)要求冷、構(gòu)造做法蓮；堡坐e晴)度建筑、結(jié)告構(gòu)、設(shè)備工妹程分別對施贈工的要求；渠f砍)歪對采用新垃技術(shù)、新結(jié)濁構(gòu)、新材料朋的施工與工鹽藝的要求；慎g徹)所對建筑、怕結(jié)構(gòu)、設(shè)備揚工程配套穿賣插施工的要葛求；孝h換)傅其他需交磁待的要求和慘內(nèi)容。輸2.4柏圖紙會審栗和設(shè)計技術(shù)造交底在施工劈過程中，可號能有多次發(fā)縫生，在首次攜圖紙會審后織，如施工單親位在施工中秧對設(shè)計圖紙始仍有疑問，歐須由施工單軍位自行與設(shè)半計單位聯(lián)系墨解決。并報畏請工程部審薪核。躲2.5圖該紙會審答復(fù)睛意見及設(shè)計橡技術(shù)交底資厲料，作為工熔程資料由工喂程部按《開右發(fā)項目檔案往管理標準》鴿規(guī)定進行存譜檔。符錄：番020即1驗犧訂圖紙會審紀雁錄赤圖鋼態(tài)紙志緣會切磨審事判記敵悲錄陪表號：漠020割1魂歇欠災(zāi)武浮瀉苗編號：及工程名稱測會審日期扶參加人員：哭會審內(nèi)容：碎閃醋記俯錄人/日期多：贊施工單位：飛日期：燒監(jiān)理單位：遮日期：枕設(shè)計單位：他日期：糧建設(shè)單位：成日期：啞第十二章殲巨施工過程質(zhì)夫量控制程序職責(zé)的工程部督促湊監(jiān)理單位積鴿極實行工程川質(zhì)量管理。儲監(jiān)理單位與吸施工單位負椅責(zé)對工程質(zhì)勞量管理的實呆施與落實。工作要求篇2.1煉各事前控制內(nèi)邀容財配掌握和熟悉母質(zhì)量控制的蠅技術(shù)數(shù)據(jù)，柿這些數(shù)據(jù)有蠻：設(shè)計圖紙鹿及說明書、上建安工程質(zhì)竿量評定標準都及施工驗收款規(guī)范、自審?fù)岬脑O(shè)計圖紙候及資料、設(shè)搬計交底和會甚審資料、工枯程有特殊要緩求的質(zhì)量標逆準及驗收標菜準。松渡進行施工場傭地的檢查驗墾收，包括地蹈下、架空、縣管線的拆除潛、遷建及清怎除后的驗收耳，現(xiàn)場定位云軸線和龍門很樁的測試驗閃收。多捆施工隊的資扮質(zhì)審查，包勿括總包單位紙和分包單位伐以及其它主截要技術(shù)負責(zé)親人是否到位刑等。柏降審核工程所需需的材料，股半成品的質(zhì)輛量，包括材報料、半成品拘的出廠證明炒、技術(shù)合格胖證、或質(zhì)量佳保證書、準麗用證，所用歲的鋼材、水助泥必須按要丸求進行復(fù)試倘。鏡辜對工程用裝香飾材料，燈哈具，衛(wèi)生潔帥具等，要有子“源三證暖”吃而且要審查祥樣品才能進脾貨，新型材炭料，必須有依技術(shù)鑒定文醫(yī)件、訂貨單膊，監(jiān)理工程好師要進行審丙查，是否符雷合設(shè)計要求馳，貨到后監(jiān)鐘理工程師要典進行核驗是卷否符合訂貨祥要求。蘿碧對主要的原適材料、制品榮、設(shè)備的生令產(chǎn)工藝、質(zhì)陰量控制、檢鞋測手段應(yīng)實而地考察，須水廠家完善其把質(zhì)量保證措株施。按照《廊建筑材料管慮理控制程序告》執(zhí)行。毀蓬對結(jié)構(gòu)件的境廠家，要審?fù)婧讼　罢`三證努”垂，并要進行貓實地考察，判削所有設(shè)備到遙貨后，要根匯據(jù)設(shè)備訂貨陜單及設(shè)計要舅求進行核查膝，是否符合凳要求，包括遍廠家產(chǎn)品、佳規(guī)格、型號喘等，安裝前齒要按技術(shù)說壯明書的要求庸，進行全面教檢查。兆闖對施工前進勵場的各種施爭工機械、機和具等進行檢昏查，是否能慶達到施工的溝要求，達不量到要求的，偽不得在施工隔中使用。悶山0節(jié)審查施工單得位提交的施皺工組織設(shè)計合，其中，所漂提出的施工繞方案是否可青行，對保證倆工程質(zhì)量是排否有可靠性艦措施，重點跡分部工程是兼否編制了施盛工方法文件夫，如鋼筋工數(shù)程、主體結(jié)富構(gòu)工程、防根水工程、外咬墻裝飾工程峰、通風(fēng)空調(diào)鉤工程、消防豈報警系統(tǒng)、昌電梯安裝工挨程、室內(nèi)高英級裝飾工程教，是否有防月治工程通病登的技術(shù)措施欠和保證工程崖質(zhì)量的質(zhì)量京預(yù)控措施，玉是否編制了輕土建、安裝域、裝飾工程精的標準化流煮程和網(wǎng)絡(luò)圖燒。唱厘1蟻審查施工單踐位的施工安奏全防護措施肅，環(huán)境保護齊措施是否符累合要求，措帖施是否具有誕可靠性。載2錫.2還質(zhì)量事中控艇制內(nèi)容兆滾施工中要嚴樣格、及時的映進行質(zhì)量觀宴察，現(xiàn)場檢遣查，量測和吉試驗，重要州的分部分項約工程要跟班劣進行旁站監(jiān)沙理，混凝土搖工程要按規(guī)爽定制成試塊哀，并按規(guī)定司進行養(yǎng)護和沈測試，試塊廊檢驗在送檢址時，監(jiān)理單圈位應(yīng)派人隨掛同參加試驗增，取樣時也止應(yīng)隨同取樣束，以保證數(shù)悼據(jù)的真實可寄靠，各種監(jiān)擇理檢查要形斃成文件資料謊。艘嚼在工序交接賺中要做到，省上道工序不吹經(jīng)檢查驗收煮，不準進行拐下道工序。懂上道工序完附成后，施工埋單位要進行羊自檢，自檢糠合格后，由駝現(xiàn)場工程師兵進行檢驗，蒸合格認可后暮方能進行下憶道工序。君尾隱蔽工程完踢成后，監(jiān)理緣工程師要有閥施工單位自痰檢（有的項賴目要增加復(fù)莖驗）合格后仿，按施工單畝位填報的隱被蔽工程質(zhì)量做驗收通知單餓，再進行現(xiàn)貪場監(jiān)理檢查難，其中要特甩別注意水、洽暖、電、通塌風(fēng)、管線設(shè)琴備的預(yù)埋、箱預(yù)留孔洞的據(jù)尺寸、標高同、位置是否控正確。孫犁工程事故的瞞處理：監(jiān)理侍工程師要組熟織有關(guān)人員毀認真分析，變按《不合格縮品控制程序管》辦理。乞團組織好現(xiàn)場鄭質(zhì)量協(xié)調(diào)會恐，根據(jù)問題膚的大小，由掛現(xiàn)場監(jiān)理工乒程師或總監(jiān)菌主持，由施病工單位現(xiàn)場鼓負責(zé)人、技既術(shù)負責(zé)人等圓相關(guān)人員、隨工程部有關(guān)華人員、監(jiān)理幸單位的現(xiàn)場勸各專業(yè)監(jiān)理完工程師有關(guān)壽人員參加，扯對會議協(xié)調(diào)垮的問題，要硬寫成紀要發(fā)梯到到會各方錯。穿晴為了協(xié)調(diào)交養(yǎng)流各工程分威部情況，監(jiān)哭理單位應(yīng)每悄月進行一次動書面月報，船認真及時審拜查施工單位慰提出的主體憤工程或重要毒的分部分項談工程的預(yù)控假措施是否可斜行可靠，并捕要認真監(jiān)督毅實施，另外季要認真檢查女施工單位質(zhì)緒量控制點的嫂設(shè)置及實施肢情況。代2.3質(zhì)量迫的事后控制萍內(nèi)容脖擔(dān)根據(jù)施工單駝位申請，先媽進行工程分課部分項階段也的驗收，在遼施工單位自精檢自驗的基貝礎(chǔ)上，由項掛目總監(jiān)組織彈各專業(yè)監(jiān)理令工程師，會需同工程部有宇關(guān)人員進行蕩復(fù)驗，復(fù)驗礎(chǔ)合格，定下券正式驗收日掘期向工程部廊負責(zé)人提出最驗收報告，死具體驗收方捕法按《工程遮竣工（單項短）驗收控制盡程序》執(zhí)行逮。址2.4施工健過程中的試漏驗及質(zhì)量檢蹄查半競本工程各試濁驗項目，按年國家現(xiàn)行有雅關(guān)規(guī)范和質(zhì)績量監(jiān)督部門援有關(guān)規(guī)定執(zhí)稱行，其實驗鼻方法、專用受設(shè)備、費用遷由施工單位褲負擔(dān)。屠盆施工單位在昆施工過程中趁，按國家有知關(guān)部門規(guī)定捷設(shè)置各級質(zhì)臨檢員，并嚴袍格按國家現(xiàn)壓行的要求進禾行質(zhì)量檢查冶。伯古本工程甲方幫委托監(jiān)理公壘司對工程質(zhì)啞量進行控制奶、檢查，施攜工單位應(yīng)遵仰照《監(jiān)理規(guī)窗范》及其它秘有關(guān)要求，僑積極配合監(jiān)警理工程師的禾工作，服從厲監(jiān)理工程師徹的管理。兼第十三章躁施工過程頂質(zhì)量控制點努控制程序職責(zé)膚施工單位或蔽分包單位負臨責(zé)具體措施炕和要求的實鍵施及落實。埋工程部、監(jiān)窮理單位、施兵工單位負責(zé)涉對關(guān)鍵工序改的聯(lián)合驗收加。工作要求鵲2.1擺施工放線堂施工單位根伍據(jù)工程部提噴供的紅線點腎，依據(jù)設(shè)計艦總平面布置略圖中所給定喜的軸線交點介定位坐標，佩用經(jīng)緯儀定遠出建筑各軸柴線，經(jīng)反復(fù)檢校對無誤后炮，設(shè)立各軸鋒水平控制樁燥，控制樁采廚用混凝土固稈定，四周設(shè)紙保護措施，沖并加以保護膚，防止破壞董，經(jīng)驗收以送后繪制驗線攜紀錄，標明幼待建工程與盲周邊環(huán)境的柜具體關(guān)系。桐參照已知高壺程控制基準蜘點，在工程捷的四個角上日設(shè)置四個高捎程控制點，省作為結(jié)構(gòu)施敵工時的標高客控制起算點朝，結(jié)構(gòu)施工淺時每層均需櫻由起算點傳牛遞高程，其殼標高控制點笑閉合環(huán)誤差兵不得大于5忘毫米，樓層輸間誤差不得株大于3毫米箱，總高誤差石不得大于1罩0毫米。訂2.2圓基礎(chǔ)工程從基礎(chǔ)工程嚴崖把質(zhì)量關(guān)，帆依據(jù)《央50202前—榜2002》月要求施工。桶2.3頂防水工程禿層防水工程施瓶工前，做好蹤準備工作，略從現(xiàn)澆板屋脂面板、結(jié)構(gòu)鞭層、保溫層獄、找平層、牽防水層各個負施工環(huán)節(jié)進謎行重點質(zhì)量醉控制，待工染程部、監(jiān)理障單位、施工鴉單位聯(lián)合驗訴收合格簽發(fā)揚“求分項工程交皮接聯(lián)合驗收擔(dān)單六”勵后，方可進伏行防水工程皇施工，否則較簽發(fā)整改通賭知單，限期羞施工單位整悄改后，進行努第二次聯(lián)合農(nóng)驗收合格后減方準施工，律并且簽發(fā)儉“臉分項工程交址接聯(lián)合驗收紋單煌”禽。截舞施工過程中支，在防水工頂程施工工作曠面上禁止任泳何其它工序播作業(yè)，防止凍對防水材料膚的破壞，施軍工單位應(yīng)派莊專人對防水派工程進行監(jiān)謠督檢查。穗酒防水施工完增畢后，按照藥規(guī)范要求作爪蓄水試驗，但如無質(zhì)量問呀題，經(jīng)工程建部、監(jiān)理單佛位、施工單塌位簽發(fā)姥“吵分項工程交猜接聯(lián)合驗收腦合格單憂”便后方準進行疤后續(xù)工序，馬如果防水屬粘甲方外包工僅程，施工單歉位與外包隊棵伍應(yīng)互相配遠合，協(xié)同作燃業(yè)，并且施墓工單位應(yīng)依搖據(jù)《工程防脊護控制程序甩》做好防水己工程交接后被的防護工作暑，在驗收簽領(lǐng)發(fā)綁“惜分項工程交神接聯(lián)合驗收論單雞”謠后出現(xiàn)滲漏暈等問題，則副由施工單位磚負責(zé)，與外進包隊伍無關(guān)腳，否則由外悟包隊負責(zé)。某鮮嚴格挑選防正水材料，防傘水材料除有授出廠合格證帆外，進場材京料嚴格按國這家要求進行響取樣試驗，悔各項性能指逢標合格后方姓可使用。程勢對關(guān)鍵部位真如管道口、蝶水落口、檐話溝等采取相狂應(yīng)措施，防嫩止?jié)B漏。馬2.4暮門窗工滾程炕稀施工單位根質(zhì)據(jù)圖紙要求緩做好預(yù)留工轎作，根據(jù)門卷窗規(guī)格留好賽洞口尺寸，雜做到橫平豎縱直。路川門窗工程施琴工前需工程團部、監(jiān)理單騰位、施工單煤位聯(lián)合驗收容簽發(fā)合格典“努分項工程交尾接聯(lián)合驗收遺合格單蛾”室后方準施工鈔，如門窗是頂甲方外包工沿程，應(yīng)有外右包隊參與驗悼收，通過后死簽發(fā)西“研分項工程交改接聯(lián)合驗收裝合格單嗎”頂，對于驗收淺合格簽發(fā)驗息收合格通知妄單后在施工綁當(dāng)中出現(xiàn)的趟質(zhì)量問題，畢如門窗洞口閃破壞等由外連包隊負責(zé)，濃否則應(yīng)提出申書面整改報泥告，由施工膽單位整改通噴過后，門窗勇工程尚可施切工。要潛門窗安裝時騎根據(jù)當(dāng)?shù)赜猩哧P(guān)要求、施只工工藝進行反施工。天掙要求嵌縫均目勻，深淺一染致，安裝牢誦固，兩面固樸定。韻狂要求密封膠到均勻、密實卡、平滑。鳥盤注意窗泄水鍋孔的位置。割忌注意對門窗呢的保護工作爆。按《工程殊防護控制程丘序》執(zhí)行。瘡2.5好指定分包離商訪撞對于某些特頭殊工序的施穗工，甲方有姓權(quán)指定其它公分包單位進誠入施工現(xiàn)場承施工。施工焦單位準許甲念方直接聘用爭其它施工單急位進行單位彩工程施工。擇嗽分包單位應(yīng)河進行及完成得分包工程，氏使工程部、閑施工單位、愿監(jiān)理單位滿讀意，并遵從刷施工單位所央有合理之指土示與要求，兔其工程進度川配合施工單蘇位之總進度畝，并接受工尚程部、施工跌單位、監(jiān)理上單位的管理漫。奧殘分包單位運聲送至工地倉豪儲之機器設(shè)澇備由施工單級位提供卸貨予服務(wù)及儲存塞倉庫，機器夫設(shè)備送抵工釋地后之保管缺由乙方負責(zé)伸。絞糟分包單位自潤用的施工機韻具，由分包剛單位自行負倒責(zé)。巧夫分包單位在拉工地內(nèi)需用物水、電由施貞工單位免費煌供給，并由偷施工單位將慣水、電供應(yīng)駕至雙方同意盤之指定位置樸，以后之所論有工作接水瀉龍頭，電線絡(luò)工作由分包增單位自理。洋行施工單位須卡協(xié)調(diào)分包單耽位與本工程石的配合關(guān)系窮，目的在于廉避免施工時繳各分包工程圣及結(jié)構(gòu)、裝株飾及其它工掘程產(chǎn)生沖突欺或爭執(zhí)。隊愛對于分包工藝程的保護按饒《工程防護鑄控制程序》近執(zhí)行。符錄：呼分項工查程交接聯(lián)合優(yōu)驗收單咽分項工程交扔接聯(lián)合驗收釀單勉表號：努0401事網(wǎng)套鳥編號：巴建設(shè)單位某工程名稱鐵監(jiān)理單位持施工單位厘驗晃收黎情雖況嬸結(jié)論：思1、同意相膝關(guān)工序施工鑰2、泉整改后復(fù)驗移工程部驗收帥人：雁日期：冤監(jiān)理單位驗菌收人：煉日期：頌施工單位驗動收人：言日期：窯第十四章拾建筑材料漠管理控制程耗序職責(zé)鉤工程部負責(zé)浪督促監(jiān)理單冤位實施對材萬料的具體管恨理，關(guān)鍵工縱序有權(quán)對材厚料實施直接褲管理。巡監(jiān)理單位和播施工單位嚴自格按照本標江準和國家、箱地方有關(guān)規(guī)圣定嚴把材料尊質(zhì)量關(guān)。工作要求純2.1蝕材料質(zhì)量控愚制要點稼獄主要裝修材仔料及建筑配坐件訂貨前，狠施工單位應(yīng)世提出樣品（越或看樣）和櫻有關(guān)訂貨廠剪家情況及單狐價資料，向已監(jiān)理單位提汁出申報，由倡監(jiān)理工程師塘同設(shè)計、甲懸方研究同意耗后方可訂貨行。醋失主要設(shè)備訂睛貨前，施工喘單位向監(jiān)理看單位提出申火報，由監(jiān)理生工程師核定梨是否符合要風(fēng)求。夢恩對用于工程續(xù)的主要材料偏，進場時，瞇必須具備正僚式的出廠合稱格證和材質(zhì)閣化驗單，如弄不具備或?qū)χx檢驗有疑問霜時，應(yīng)向施公工單位說明罩原因，并要減求施工單位亂補作檢查。瓣所有材料檢駐驗合格證，匠均需監(jiān)理工紀程師驗證，姓否則，一律境不準用于工庭程上。私布工程中所用莖的各種構(gòu)件傅，必須具有洲廠家批號和箭出廠合格證汁，混凝土和桃預(yù)制構(gòu)件應(yīng)被按規(guī)定方法提進行抽樣檢溫驗，由于運繩輸安裝等原難因出現(xiàn)的構(gòu)我件質(zhì)量問題降，應(yīng)進行分優(yōu)析研究，采喬取措施處理藏后，經(jīng)監(jiān)理消工程師同意用方能使用。集脾材料質(zhì)量抽到樣和檢驗的招方法應(yīng)符合歲《建筑材料冊質(zhì)量標準與絞管理標準》項，要能反映耗該材料的質(zhì)食量性能。對壽于重要構(gòu)件贈和非勻質(zhì)材砌料，還要酌技情增加采樣洽數(shù)量。股傻在現(xiàn)場配制兔的材料，如澇混凝土、砂該漿、防水材臭料、防腐蝕沖材料、絕緣折材料、保溫批材料、等的絲配合比，應(yīng)戶先提出試配于要求，經(jīng)試栽驗合格后才卵能使用，監(jiān)磨理工程師均拋須參與試配欺與試驗。宇矮對進口材料伐、設(shè)備、應(yīng)歐會同商檢局探檢驗。筋楚高壓電纜、涉電壓絕緣材聰料要進行耐勺壓試驗。遠雜施工單位應(yīng)廈在使用材料當(dāng)前一定時間愁內(nèi)向監(jiān)理單車位報送有關(guān)蛋材料實驗報吩告，申請核瓜定，凡有關(guān)蟻質(zhì)量證明，秀合格證，實須驗報告，均隊應(yīng)符合相應(yīng)憤國家標準或規(guī)廠標規(guī)定要江求，監(jiān)理工汪程師如發(fā)現(xiàn)緒疑問時，應(yīng)攏及時向施工赴單位提出意推見，施工單讀位應(yīng)做出解召釋和處理。野健0匹對材料的性違能、質(zhì)量標索準、適用范辣圍、和對施諸工要求須充寸分了解，慎疲重選擇和使維用材料。仗閉1撥凡已檢驗合勻格進場的建布筑材料，未耐經(jīng)監(jiān)理工程而師同意不得蒸隨意調(diào)換，藍未經(jīng)檢驗的期材料未經(jīng)監(jiān)爛理工程師同蕩意不得隨意翠進出工地現(xiàn)燈場。漫2.2暫材料檢驗的堵方法型鍋材料檢驗的禮目的是通過眠一系列的檢些測手段，將句所取得材料環(huán)質(zhì)量數(shù)據(jù)與幅材料的質(zhì)量裳標準相對照標，借以判斷察質(zhì)量的可靠太性，能否使悠用于工程中趨，同時有利釀于掌握材料別質(zhì)量信息。洋可材料質(zhì)量的跑檢驗方法摔相.1外觀檢紹驗：休由監(jiān)理工程外師對施工單擁位提供的材個料樣品，從元品種、規(guī)格肌、標志、外懶形尺寸等進您行直觀檢查效。顛鈴.2書面檢嚷驗：虧由監(jiān)理工程休師對施工單蹈位提供的材鼓料質(zhì)量保證民資料、試驗蹤報告等進行煩審核，取得光認可后方能繳使用。早飛.3理化檢受驗：遙借助試驗設(shè)縣備、儀器對摩材料樣品的感化學(xué)成分，森機械性能進替行科學(xué)的鑒語定。態(tài)鈔.4無損檢詞驗：裙是在不破壞瞇材料樣品的累前提下，利渠用超聲波、婆X射線、表鄰面探傷等儀扮器進行檢驗豈。奶2.3閘檢查措施體拿工程部及監(jiān)勺理工程師可遼發(fā)出指示，剖要求施工單派位把任何已摔隱蔽的但未稀經(jīng)過隱蔽驗桐收的工程挖梳開檢查；而帆有關(guān)費用由橫施工單位承形擔(dān)?？垡u在工作隱蔽休前，施工單蕩位須給予監(jiān)況理工程師最永少1個工作幟日的書面通掘知去檢查，練否則，因施鐮工單位的過割失，不能得意到監(jiān)理工程布師有效的檢客驗，而造成蔽工程延期等西其它后果由棟施工單位負芽責(zé)。妨誤工程部及監(jiān)傅理單位有權(quán)暮發(fā)出指示，逝把不符合要消求的工作和當(dāng)物料限期運爹出工地。寺但經(jīng)檢驗的材討料如存在質(zhì)胞量問題，按氧《不合格品漢控制程序》捎規(guī)定執(zhí)行。男2.4哈甲方供料管罰理措施洗顯對于本工程直所需關(guān)鍵之歪物料，甲方瘋有權(quán)自行提走供，施工單角位不得有異很議，且甲方免所提供之物熊料應(yīng)符合本受規(guī)定質(zhì)量和崇檢驗要求。始垃甲方提供的哪物料，設(shè)備勞等由施工單雅位提供卸貨侵服務(wù)及儲存辰倉庫，物料知、設(shè)備送抵武工地后之保宮管由施工單浙位負責(zé)，其賊費用由施工哈單位承擔(dān)，爸具體管理應(yīng)燥符合《工程譜防護控制程的序》的規(guī)定樹。野焰對甲方所提置供材料，施脊工單位須在跪該材料使用圣前至少10素個工作日向杏工程部提出畜材料使用計手劃單。以使湖工程部材料址員有足夠的果時間對其采夜購，如施工鳴單位不能及徑時提供材料疼計劃單，使昆甲方所提供亦材料不能按表期到達施工擠現(xiàn)場，造成馳施工延續(xù)，最工程部對其徐造成的損失助不負責(zé)任。疑告工程部在接望到施工單位緩的材料計劃仗單后，應(yīng)積瓦極組織貨源迅，使供貨商貓按期將材料仍送至工地現(xiàn)梨場。具體手堤續(xù)辦理按《懸開發(fā)項目檔已案管理標準劑》執(zhí)行。不符錄：筐甲方供材計般劃單劫甲方供材計謠劃單沫表號：年0501靠曲完編號：隙建設(shè)單位鳳工程名稱劣施工單位福監(jiān)理單位死材料分項罷計劃用量鍵到貨時間允以上所需材根料，請工程冬部務(wù)必按申授請時間運抵潛工地，進行錢施工。執(zhí)施工單位（聽簽字）膏監(jiān)誦理單位（簽毫字）躺工程速部（簽字）呈日期：蓄際滿日股期：列面式日期學(xué)：孩注：本表一遠式二份，工歌程部、監(jiān)理躁單位、施工團單位各一份面。俗第十五章僵安全文明混施工控制程圓序即1