取水頭遷改施工組織設(shè)計概述

第一章、編制依據(jù)及說明一、編制依據(jù)1.1.1湘潭市一水廠取水口遷改工程施工圖紙1.1.2中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條1.1.3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例1.1.4本公司的ISO9001-2000系列質(zhì)量保證體系文件1.1.5本工程采用的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—2011)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164-2011）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46－2005）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）《砂礫石回填施工規(guī)范》（DL/T5129--2001）編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織文字說明及附表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計文件和規(guī)范，編制的原則，在編寫主要項目施工方法中嚴(yán)格按設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、堅持實事求是。一切從實際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù)本公司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實力、技術(shù)水平、堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)、確保高速、高質(zhì)量地完成項目建設(shè)。4、堅持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。編制說明為了有效的指導(dǎo)工程的施工，同時也為了保質(zhì)量、保工期、保安全、保文明施工，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，本著經(jīng)濟(jì)、合理、操作可行的原則進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計中統(tǒng)計的有關(guān)工程量僅作為編制計劃和施工備料的參考，不作為結(jié)算的依據(jù)。本工程主要施工內(nèi)容均為水下施工，大部分施工內(nèi)容無對應(yīng)的可直接計價的定額子目，均需根據(jù)經(jīng)認(rèn)可的施工工序?qū)?yīng)相關(guān)子目進(jìn)行組價，施工過程需嚴(yán)格按照編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，因該工程工期特別緊迫，所以在施工過程中可能會根據(jù)情況做出相應(yīng)的調(diào)整，若出現(xiàn)較大的變更，需及時編制補充方案。倆第二章工父程概況稱1、爭工程建設(shè)概朽況章建設(shè)項目：共湘潭市銅一水廠取水曉口遷改工程病建設(shè)單位：倚湘潭萬樓資調(diào)產(chǎn)經(jīng)營有限刮公司御設(shè)計單位：信湖南省建筑足設(shè)計院彩勘察單位：驢建設(shè)地點：功湘潭市英楊梅洲扒工程簡介：先根據(jù)湖南省抖人民政府頒檢布的《關(guān)于唱公布湖南省臣縣級以上地忍表水集中式給飲用水水源裁保護(hù)區(qū)劃定貢方案的通知勤》（湘政函貫[2016卷]176號鴉文）的要求臘：湘潭市第報一水廠飲用獎水水源一級渴保護(hù)區(qū)水域堪范圍為取水壞口上游10嘴00米至取漆水口下游2仙00米，以震河道中泓線通為界靠取水急口一側(cè)范圍胸的河道水域遼；陸域范圍膏為取水口側(cè)莖水域邊界到祥防洪堤迎水樓面堤肩范圍冊區(qū)域，陸域辮長度與一級漠保護(hù)區(qū)水源礦長度保持一臘致。鋪同時根據(jù)《佳飲用水水源繪保護(hù)區(qū)污染草防止管理規(guī)上定》（環(huán)管容字第201樣號，201細(xì)0年修正）瘋的要求：飲緊用水源一級晶保護(hù)區(qū)，禁極止新建、擴(kuò)蠶建與供水設(shè)攜施和保護(hù)水疏源無關(guān)的建絞設(shè)項目，禁傳止從事旅游援、游泳和其箭它可能污染頭水體的活動升，已設(shè)置的私排污口，由賠縣級以上人輝民政府按照父國務(wù)院規(guī)定盜的權(quán)限責(zé)令哀限期拆除或污者限期治理嚴(yán)。斜由于湘潭市殖窯灣歷史文匹化街區(qū)在湘梅潭市第一水廈廠的飲用水略源一級保護(hù)歉區(qū)陸域范圍館之內(nèi)，因此辨其建設(shè)不能賭滿足上述規(guī)儉范的要求。源為了解決以趴上問題，需統(tǒng)要將一水廠茶現(xiàn)狀取水頭移部遷移，并運上報省環(huán)保隊廳重新劃定另水源保護(hù)區(qū)盼，使窯灣歷譯史文化街區(qū)姐位于一水廠蠶水源保護(hù)區(qū)建之外。遲為此新設(shè)計恨方案將現(xiàn)狀繭取水頭部遷終移至楊梅洲杠尾端的東南殊側(cè)，利用楊獵梅洲將窯灣塌街區(qū)與取水眠頭部隔離開喊，新建取水戀工程主要參徒數(shù)如下：鼓取水規(guī)模：投26萬m什3懶/d安取水泵站位沈置：X=3寸07603醉2.504冰，Y=54左9571.拴390（湘洲潭獨立坐標(biāo)伐系，維持不巴變）訓(xùn)取水頭部位葉置：X=3坡08154精3.047腎，Y=53浪7940.齒564（湘忽潭獨立坐標(biāo)磁系）秒原水自留管盡道：2根D尿1320*窩12焊接鋼忙管，單根管撇道長度33張2米。觀新選址位置鵝距離上游正請在修建的新縱楊梅洲大橋晴1000米描，滿足取水拼點上游10就00米的一切級水源保護(hù)不區(qū)距離要求究；同時需對浪楊梅洲尾進(jìn)味行防洪修復(fù)割，修復(fù)長度父約為413缸米，滿足取嚼水點下游2像00米的一發(fā)級水源保護(hù)繁區(qū)的要求自然條件齡2.1地處熊亞熱帶，降歌雨量豐富，膏本工程主要濱為水下施工醒，需多加對啊水位及天氣冬的觀測，作散好雨季施工罪保護(hù)措施。麗3工程地質(zhì)揀及水文條件雪建設(shè)方已提宏供1994孕年所測的地愧勘資料，，宇新的地勘勘蓮探正在計劃吵進(jìn)行。眉現(xiàn)場施工條歇件棚現(xiàn)場有道路澤可通行至河顆灘堤頂，但奴道路較狹窄索，天泵車及專管道運輸?shù)呐虚L掛車均無己法進(jìn)入施工技現(xiàn)場，河灘租預(yù)制取水頭鐮需用地泵澆拜搗混凝土，莊工程所需鋼路管均需廠家矛制作好后，倍運送至碼頭宵，再由碼頭帳上船運送至啟河灘，運輸纏船下管道至允河灘采用大三型挖機(jī)拖運爆的方式。男第三章棵施工暫方案與技術(shù)嘴措施走我公司內(nèi)部桐組織進(jìn)行施胸工圖紙學(xué)習(xí)騎，認(rèn)真聽取召業(yè)主單位的谷施工要求，尊根據(jù)設(shè)計圖釋紙了解到，籃該工程主要毅施工內(nèi)容為利取水頭部及深與之連接的至原水自流管警移位安裝裝，該工程特識點是主要內(nèi)免容均為水下燒施工，工序球不多，但施梢工難度較大毛，且施工工散期特別緊，稠根據(jù)設(shè)計圖濤紙及工程特旗點，我方確篇定如下整體習(xí)施工安排，球主要施工內(nèi)裕容詳情如下兵：絲1、河底清叨淤。炒2、取水頭萬制作及安裝獅。勤3、新自流毒管管基溝槽葡開挖棗4、新自流姥管道鋪設(shè)安走裝。邀5、新自流貫管溝槽混凝脫土澆搗。竄6、新自流漂管與原有自奔流管的接駁配。輩主要項目施校工方案及施艙工方法總（一）取水僅頭的制作及渣安裝雷1、取水頭旅的制作計劃兆在靠一水廠熱泵房側(cè)下游橡約80米河絡(luò)灘處平整場遲地后將所需王鋼筋、模板負(fù)材料全部人緩工轉(zhuǎn)運至河驚灘進(jìn)行現(xiàn)場登制作，混凝馬土采用地泵序輸送的方式冷進(jìn)行澆搗。奪2、脅取水頭箱體度水下安裝栗取水頭箱體婚必須在其達(dá)托到100%欲設(shè)計強度后澡才能起吊安滅裝。財取水頭箱體刷水下安裝采嚷用200t丈水上扒桿吊弊將箱體吊起爭后，放置在蜘400T平盯板駁上，利屢用196k憲w拖輪將其來拖運至安裝摔地點后，拋諷錨定位，等算待安裝?？酇、箱體軸江線及位置的泉控制：水下戚安裝箱體前夾在鋼制欄污際柵迎水面和子背水面的上帳面中心位置陪焊接就φ鉗50圓孔，名下面中心位望置焊接約5片0mm長，秘帶底緣φ嫌50鋼套筒流，將3m長陣鋼管插入孔禮中，在坐標(biāo)顛控制點處架啟設(shè)兩臺經(jīng)緯色儀，分別控么制沉箱迎水五面和背水面鄙的架管，以妹達(dá)到控制箱拖體軸線，使徑其軸線偏差販在150m讓m內(nèi)。蘿B、箱體標(biāo)應(yīng)高的校核及澡箱體垂直度橋的控制，由乳于墊梁按設(shè)授計標(biāo)高進(jìn)行垂嚴(yán)格控制后聲，箱體的標(biāo)歐高只需進(jìn)行超校核，在箱喝體四角用刻塑有尺度的架撤管校核箱體錫標(biāo)高是否達(dá)梁到設(shè)計規(guī)范嚴(yán)要求，即取奧水頭部頂面諒標(biāo)高誤差在稅±套100mm筐以內(nèi)，并控給制箱體的扭歷轉(zhuǎn)角不超過蛙1隱0液。手C歐、箱體從拿起吊下水起底，就應(yīng)該由輪航監(jiān)監(jiān)督艇劫現(xiàn)場維護(hù)安佩全，確保施贏工時過往船獨只的通行安坡全，必要時康，可以臨時擴(kuò)封航，力求阻做到萬無一亞失。旦3、箱體安欣裝定位后按果照設(shè)計要求甘澆搗水下混芳凝土及回填開塊石。動（二）阻河床清淤工敞程釋本工程河床煤清淤面積約婦30000喚m勞2武,清淤工程枯量根據(jù)現(xiàn)場態(tài)實際情況確污定。根據(jù)本三工程特點及貞施工環(huán)境條爐件我公司擬說采用吸淤船得吸淤的方法須進(jìn)行施工，隆對河床淤泥做、爆破石碴適及可能的回竭淤泥沙進(jìn)行據(jù)沖吸泥，沖沒吸泥采用空掏氣壓縮機(jī)和督吸管吸頭進(jìn)惜行，并派潛焦水員下潛擺各動吸頭進(jìn)行帖配合，沖吸李泥時利用壓儲縮空氣通過狀吸頭產(chǎn)生的虜負(fù)壓帶動水和、泥、沙由鬼吸管排出。臭（三）溝槽米開挖及整平蹄1、挖槽尺敗度控制打汁施工期楚間定期對挖顛泥船定位用墾的標(biāo)志進(jìn)行址校核，挖泥縮船作業(yè)時，公經(jīng)常用導(dǎo)標(biāo)葛或GPS校顯正船位，以們保證實際的虜開挖位置在蒼設(shè)計開挖范冊圍之內(nèi)。捎框挖槽邊坡泛應(yīng)根據(jù)設(shè)計拖要求，計算家放坡寬度，想按斷面開挖而。覺癢注意段與段腎之間的銜接昨，后施工的跟地段宜適當(dāng)恥與先施工的多地區(qū)重疊1榆~2m，以師避免遺留淺爺埂。李亮2、挖槽深載度控制開端施工期間歪定期對施工塵用的水尺進(jìn)幣行校核。霸騰挖泥船的事挖深指示標(biāo)韻尺和儀器，終在施工前進(jìn)覺行校驗。施看工期間根據(jù)臭船的吃水變巖化進(jìn)行修正諒。龜壺挖泥船施碰工時根據(jù)土想質(zhì)、泥層厚獻(xiàn)度、波浪和兵水流條件、痛挖泥產(chǎn)生的僻泄漏，施工免期可能出現(xiàn)陰的回淤增加盒施工超深。賺超深的大小減可在施工初沖期通過試挖態(tài)確定，并隨艷時根據(jù)情況星的變化和實胳測資料進(jìn)行矩修正。追抬挖泥船挖嶺泥時，根據(jù)蘇水位的變化傲及時調(diào)整抓凱斗的下放深梯度。水位觀尖測和通報及臭時、正確。達(dá)美施工期可能秧出現(xiàn)回淤，連采用先挖上特層和回淤較嗓小的地段，熊最后一層和制回淤最嚴(yán)重產(chǎn)地段留在接暮近完工時開秤挖。并根據(jù)渣開挖時到竣美工時和時間皂長短不同，然預(yù)留不同的版回淤超深，鵲以保證完工幟時挖槽符合逗設(shè)計的要求咳深度垮3、澡基坑基槽的賣水下整平難基坑基槽初聞步整平采用律一艘整平工盈作船來協(xié)助嗚完成。在船居頭懸吊一根罪重軌垂入水慕中，做成刮銷尺，利用鋼歷繩來控制刮毯尺高程，水計下由潛水員掩在水平方向鍛推動刮尺，竄以達(dá)到整平渡目的。刮尺帶每移運一米西，工作船必竭須移動一次邁，整平碎石碌用機(jī)動駁運畢送到施工現(xiàn)悅場利用導(dǎo)管斥在基坑內(nèi)均消勻拋設(shè)，潛聰水員利用刮泉尺將碎石整灣平至設(shè)計標(biāo)籌高，對未達(dá)暑到設(shè)計標(biāo)高危的地方，根財據(jù)潛水員檢學(xué)查后的具體將情況，進(jìn)行培定點拋設(shè)，團(tuán)潛水員再水塔下精細(xì)整平王至設(shè)計標(biāo)高筍。沃（四）新自軋留管道的制寫作及安裝固管道材料我溫方計劃在市緒場采購鋼板妖材料送至鋼饅構(gòu)制件廠家趕進(jìn)行卷管，炭單管長度為很12米，做窗好管道防腐映后，通過陸錫運送至碼頭系，在碼頭上刮船通過水運拜轉(zhuǎn)運至接駁瓜點附近河灘順，管道下船認(rèn)至河灘我方標(biāo)計劃采用大包型挖機(jī)進(jìn)行伯配合拖運。樂管道現(xiàn)場制副作，我方計歸劃河灘場地瞎平整后，現(xiàn)劈場焊接將管繁道制作成3當(dāng)6米長每根拴的單管。以管段在河灘傭預(yù)制完成并腳按照設(shè)計要勝求完成防腐租后對管段兩害端進(jìn)行封閉雜，并按照要諷求設(shè)置進(jìn)水乞閥門和排氣堆閥門，管段韻利用下水滑還道和滑道大謀平車將管段鑄送下水，然輪后通過拖輪卸和駁船將管墾段拖運到施酸工地點，水尸上拖運距離永約為300裹km。管段傷拖運到安裝榨現(xiàn)場后，根剃據(jù)安裝需要刊對管段進(jìn)行忽組合或者分才段浮運到擬敞安裝位置后圍，利用浮吊莖將管段吊起音，拆除或割陡除封板，然投后將管道緩秩緩沉入水中攤，潛水員下散水檢查落槽銀情況并實時房指揮水面操邁作人員將管辜段位置安置飼在設(shè)計管段夜位置。水下話管段的連接主采用哈夫連峽接件，在一遼根管段就位臺后，然后吊裙起另外一根笛，潛水員指猶揮管段的移蔑位，將兩根折擬拼接的管捐段連接上，霞為減少哈夫塔接頭滲水導(dǎo)歌致泥沙被沖手洗掉，在哈垮夫連接安裝鍛完成后，利寇用水下袋裝城高強水泥砂班漿對縫隙進(jìn)速行封堵，然妹后外纏繞高棍強土工布的徑方式進(jìn)行處叔理。該部分齡工作需要潛烤水員在水下未耐心細(xì)致的續(xù)工作，一點砍點將縫隙堵灰死，費時費速力。搭（五）水下網(wǎng)混凝土澆搗碌水下砼采用抗導(dǎo)管法澆筑搭，導(dǎo)管采用悶250mm砍內(nèi)徑鋼管，估外壁厚為6并mm，其上瞞部為錐形漏倉斗，其斗容悉量為3m3寒，導(dǎo)管每節(jié)蠟之間用法蘭廳連接，其導(dǎo)惡管總長隨水梅位變化而作天相應(yīng)調(diào)整。陜攪拌系統(tǒng)設(shè)研置在400顏t平板駁上扭，把一臺3蹦50升攪拌碼機(jī)安放在平葡板駁中間位饑置，船兩頭潤分別作為砂賠子和卵石堆嬌場，砂卵石葡采用自卸駁碼直接運到平俯板駁上，水六泥用我司運攔輸船舶自行愧貯存，采用浪人力和斗車燃動料，攪拌幕砼裝入砼料文斗后，用吊姑車送到漏斗聲中。濕工作平臺的鬼建立：為方效便施工，在狗平板駁一側(cè)醬，用槽鋼及像角鋼與平板象駁焊成一臨悼時水上工作侮平臺，然后寨將船定位到安指定位置，尤安放導(dǎo)管準(zhǔn)德備澆筑。減水下砼澆筑垃：水下砼標(biāo)撿號為C30枕，落度為1笨8－24c輩m，攪拌時糞需加絮凝劑失。澆筑時將士料送入漏斗繩，待漏斗內(nèi)溜裝滿混凝土嚼后，用葫蘆攪慢慢提升導(dǎo)慢管，當(dāng)砼下掠落時，快速休下放導(dǎo)管以逆保證水下砼回的出口壓力香不小于1k趣g/cm2倆，導(dǎo)管灌注張控制半徑為醒2.5m。禿澆注時，潛攤水員應(yīng)水下釣檢查砼的質(zhì)棍量，并檢查災(zāi)是否達(dá)到設(shè)千計標(biāo)高。脹新舊自流管薦道的接駁厘此次的新舊磁自流管道接焰駁，為減小粘接駁對供水望的影響，我享方計劃采取動分兩次進(jìn)行撤單根管道水仍下接駁，先原在廠家預(yù)制燕好接駁點彎雄頭，水下切桶割原自流管由道后，吊放皆彎頭下水，圾直接用哈夫鉤接頭固定連唯接新舊自流釣管道，具體航接駁細(xì)節(jié)接綁駁時間等需罰與自來水公斥司商討后由番我方編制專改項接駁方案暮。煩我方根據(jù)施描工內(nèi)容及工跡程特點編制濤了如下施工翻進(jìn)度計劃兇、質(zhì)量管理載體系與措施姥寒為了保證全友面完成計劃嫂任務(wù)，必須器對施工質(zhì)量班、進(jìn)度等方天面實行全面旬控制，在施糠工過程中要絡(luò)作日常和定冰期檢查，要蹦遵守設(shè)計規(guī)苦定的工藝，棍嚴(yán)格按圖施棄工，務(wù)必遵壁守操作規(guī)程牧和施工組織舞規(guī)定的施工叢順序，材料深的儲存與發(fā)候放必須符合蛾質(zhì)量管理的刪規(guī)定，嚴(yán)格講控制材料成膠品與半成品因的檢驗與保金護(hù)，嚴(yán)格按婦規(guī)范要求，擊認(rèn)真進(jìn)行關(guān)野鍵項目和隱登蔽工程檢查壺與保護(hù)及驗絨收工作。差一、工程施肅工質(zhì)量目標(biāo)頑本工程的施裕工質(zhì)量上，前我公司制定佛如下目標(biāo)：察達(dá)到合格的動驗收標(biāo)準(zhǔn)。綠二、施工質(zhì)薪量保證體系笛施工質(zhì)量保棕證體系是確制保工程施工救質(zhì)量的管理歲要素，而整悉個質(zhì)量保證源體系又可分籠為施工質(zhì)量層管理體系、震施工質(zhì)量控殃制體系兩大誘部分。閘三、施工質(zhì)蠶量管理體系偶施工質(zhì)量管踩理體系是整眼個施工質(zhì)量提加以控制的哄關(guān)鍵，而本英工程質(zhì)量的票優(yōu)劣是對項吩目班子質(zhì)量袍管理能力的努最直接的評愚價，同樣質(zhì)水量管理體系甩設(shè)置的科學(xué)胸性對質(zhì)量管嚴(yán)理工作開展典起到?jīng)Q定性折的作用施工持質(zhì)量管理組枯織是確保工半程質(zhì)量的保戴證，其設(shè)置嘴的合理、完志善與否將直防接關(guān)系到整勢個質(zhì)量保證駐體系能否順傷利地運轉(zhuǎn)及森操作，在本旬工程中，我箏們將以以下慶的組織機(jī)構(gòu)腿來全面進(jìn)行籠質(zhì)量的管理沃及控制。肢施工質(zhì)量管糖理組織體系跑中最重要的慘是質(zhì)量管理讀職責(zé)，職責(zé)衰明確，則可墾責(zé)任到位，浴便于管理。主1）項目經(jīng)胸理的質(zhì)量職止責(zé)：兄項目經(jīng)理作蠟為項目的最嗎高領(lǐng)導(dǎo)者，齡應(yīng)對整個工刃程的質(zhì)量全理面負(fù)責(zé)，并許在保證質(zhì)量揪的前提下，構(gòu)平衡進(jìn)度計易劃。督促項撈目所有管理僚人員樹立質(zhì)盯量第一的觀分念，確保《粒質(zhì)量保證計鍛劃》的實施秒與落實。怒2）質(zhì)檢人靠員的質(zhì)量職善責(zé)磚質(zhì)檢人員作撤為項目對工俱程質(zhì)量進(jìn)行頃全面檢查的好主要人員，襖應(yīng)具有足夠仙的施工經(jīng)驗浙和吃苦耐勞胖的精神，在斷質(zhì)量檢查過篩程中有一定裁的預(yù)見性，沾提供準(zhǔn)確而雙齊備的檢查助資料，對出困現(xiàn)的質(zhì)量隱結(jié)患及時發(fā)出牽整改通知單握，并監(jiān)督整循改以達(dá)到相姥應(yīng)的質(zhì)量要取求，對已成我型的質(zhì)量問役題有獨立的種處理能力。晴3）施工工債長的質(zhì)量職霧責(zé)望施工工長作駐為施工現(xiàn)場怕的直接指揮油者，首先其心自身應(yīng)樹立圍質(zhì)量第一的猶觀念，并在過施工過程中首隨時對作業(yè)仗班組進(jìn)行質(zhì)景量檢查，隨閃時指出作業(yè)朱班組的不規(guī)該范操作和質(zhì)秒量達(dá)不到要沸求的施工內(nèi)談容，并督促芽整改。施工鉗工長亦是各布分項施工方石案、作業(yè)指盈導(dǎo)書的主要數(shù)編制者，并跨應(yīng)做好技術(shù)哨交底工作。丙施工質(zhì)量管哥理體系的設(shè)似置及運轉(zhuǎn)均茄要圍繞質(zhì)量繁管理職責(zé)、培質(zhì)量控制來些進(jìn)行的，只推有在職責(zé)明榆確、控制嚴(yán)辯格的前提下纖，才能使質(zhì)教量管理體系碰落到實處。努本工程在管料理過程中，曲將對這兩個味方面進(jìn)行嚴(yán)憐格的控制。伏四、施工質(zhì)犯量控制體系族質(zhì)量保證體皮系是運用科否學(xué)的管理模旨式，以質(zhì)量攻為中心所制鋒定的保證質(zhì)客量達(dá)到要求幟的循環(huán)系統(tǒng)莫，質(zhì)量保證咸體系的設(shè)置袋可使施工過悔程中有法可傍依，但關(guān)鍵厘是在于運轉(zhuǎn)研正常，只有迅正常運轉(zhuǎn)的竟質(zhì)保體系，委才能真正達(dá)桌到控制質(zhì)量范的目的。而詳質(zhì)量保證體炮系的正常運既作必須以質(zhì)外量控制體系狗來予以實現(xiàn)誼。濕施工質(zhì)量控生制體系是按派科學(xué)的程序簡運轉(zhuǎn)，它是矛通過計劃、致實施、檢查私、處理四個夫階段把經(jīng)營去和生產(chǎn)過程島的質(zhì)量有機(jī)表地聯(lián)系起來析，而形成一臨個高效的體葉系來保證施滴工質(zhì)量達(dá)到此工程質(zhì)量的窩保證。可首先，以我膠們提出的質(zhì)語量目標(biāo)為依桿據(jù)，編制相語應(yīng)的分項工割程質(zhì)量目標(biāo)先計劃，這個萍目標(biāo)計劃應(yīng)幼使在項目參雪與管理的全東體人員均熟剩悉了解，做贈到心中有數(shù)穿。其次，在駕目標(biāo)計劃制礦定后，各施忍工現(xiàn)場管理垃人員應(yīng)編制任相應(yīng)的工作底標(biāo)準(zhǔn)予以施賭工班組實施秘，在實施過蠅程中進(jìn)行方維式、方法的頌調(diào)整，以使歪工作標(biāo)準(zhǔn)完貨善。再次，勢在實施過程稀中，無論是餐施工工長還緞是質(zhì)檢人員腿均要加強檢捕查，在檢查鮮中發(fā)現(xiàn)問題爸并及時解決您，以使所有個質(zhì)量問題解貴決于施工之厘中，并同時賴對這些問題威進(jìn)行匯總，準(zhǔn)形成書面材悼料，以保證興在今后或下蟲次施工時不藍(lán)出現(xiàn)類似問坐題。最后，快在實施完成悟后，對成型許的建筑產(chǎn)品恭進(jìn)行全面檢悲查，以發(fā)現(xiàn)春問題、追查蓬原因，對不孝同產(chǎn)生原因榮進(jìn)行不同的肯處理方式，姥從人、物、躍方法、工藝山、工序等方睜面進(jìn)行討論透，并產(chǎn)生改取進(jìn)意見，再碗根據(jù)這些改躲進(jìn)意見而使坊施工工序進(jìn)冤入下次循環(huán)助。受1）項目領(lǐng)蘇導(dǎo)班子成員銷應(yīng)充分重視蔽施工質(zhì)量控茅制體系的運彼轉(zhuǎn)正常，支圓持有關(guān)部門翠人員開展圍竊繞質(zhì)保體系宋的各項活動沈。夾2）配備強睜有力的質(zhì)量末檢查管理人渣員，作為質(zhì)匠保體系中的佛中堅力量。傅3）提供必隆要的資金，題添置必要的慨設(shè)備，以確完保體系運轉(zhuǎn)袖的物質(zhì)基礎(chǔ)傘。洋4）制定強爺有利的措施式、制度，以搬保證質(zhì)保體因系的運轉(zhuǎn)。借5）每周召它開一次質(zhì)量餅分析會，使竊在質(zhì)保體系窮運轉(zhuǎn)過程中抓發(fā)現(xiàn)的問題底進(jìn)行處理和榨解決。莫6）開展全眾面質(zhì)量管理翁活動，使本甩工程的施工僵質(zhì)量達(dá)到一輛個新的高度命。春五、施工質(zhì)萄量控制措施悼施工質(zhì)量控最制措施是施脖工質(zhì)量控制濁體系的具體莖落實。其主杜要是對施工或各階段及施蛾工中的各控允制要素進(jìn)行河質(zhì)量上的控夸制，從而達(dá)仗到施工質(zhì)量蓬目標(biāo)的要求壁。敢施工階段性四的質(zhì)量控制蝴措施主要分拔為三個階段破，并通過這薄三階段來對似本工程各分濕部分項工程像的施工進(jìn)行征有效的階段自性質(zhì)量控制伶。常1）事前控戰(zhàn)制階段狐事前控制是砌在正式施工類活動開始前液進(jìn)行的質(zhì)量辛控制，事前吩控制是先導(dǎo)饅。事前控制雀，主要是建櫻立完善的質(zhì)根量保證體系遙，質(zhì)量管理捆體系，編制決《質(zhì)量保證紙計劃》，制醋定現(xiàn)場的各喪種管理制度析，完善計量獨及質(zhì)量檢測鬧技術(shù)和手段葉。對工程項體目施工所需睬的原材料、銅半成品、構(gòu)擴(kuò)配件進(jìn)行質(zhì)劉量檢查和控棉制，并編制壇相應(yīng)的檢驗導(dǎo)計劃。只進(jìn)行設(shè)計交工底，圖紙會跟審等工作，田并根據(jù)本工哭程特點確定旺施工流程、墾工藝及方法王。對本工程早將要采用的爭新技術(shù)、新破工藝、新材煙料均要審核倉其技術(shù)審定協(xié)書及運用范宮圍。質(zhì)2）事中控邀制階段達(dá)事中控制是冷指在施工過叉程中進(jìn)行的饞質(zhì)量控制，順主要有：隙完善工序質(zhì)襲量控制，把龍影響工序質(zhì)律量的因素都沃納入管理范均圍。及檢查逢和審核質(zhì)量完統(tǒng)計分析資銳料和質(zhì)量控自制表抓住影漸響質(zhì)量的關(guān)蒙鍵問題進(jìn)行腎處理和解決鞋。嚴(yán)格工序第間交換檢查罵，作好各項吵隱蔽驗收工慮作，加強交織檢制度的落盾實，對達(dá)不黎到質(zhì)量要求皂的前道工序于決不交給下亭道工序施工企，直至質(zhì)量陽符合要求為膚止。慎事后控制階角段廟事后控制是溫指對施工過萬的產(chǎn)品進(jìn)行裳質(zhì)量控制，父是彌補。按以規(guī)定的質(zhì)量罪評定標(biāo)準(zhǔn)和名辦法，對完平成的部分進(jìn)咽行檢查驗收緣。整理所有淘的技術(shù)資料淺，并編目、民建檔。在保挑修階段，對盛本工程進(jìn)行串維修。艦各施工要素而的質(zhì)量控制弟措施寄施工計劃的哀質(zhì)量控制毛在編制施工段總進(jìn)度計劃脹、階段性進(jìn)烘度計劃、月鏟施工進(jìn)度計怪劃等控制計繡劃時，充分剝考慮人、財辛、物及任務(wù)詞量的平衡，根熟悉施工工蘇藝，了解施魄工流程，合糠理安排施工談工序和施工彼計劃，合理鬼配備各施工買段上的操作紋人員，合理和調(diào)撥原材料賭及各周轉(zhuǎn)材慈料、施工機(jī)并械，合理安曉排各工序的掘輪流作息時房間，樹立安遲全、質(zhì)量第挺一的觀念，諸在確保工程墻安全及質(zhì)量后的前提下，律充分發(fā)揮人糟的主觀能動撫性，把工期賓抓上去。滔施工技術(shù)的考質(zhì)量控制措李施結(jié)施工技術(shù)的師先進(jìn)性、科鵲學(xué)性、合理耍性決定了施臺工質(zhì)量的優(yōu)毛劣。發(fā)放圖統(tǒng)紙后，內(nèi)業(yè)給技術(shù)人員會徒同施工工長沸先對圖紙進(jìn)吵行深化、熟振悉、了解，藍(lán)提出施工圖掘中的問題、找難點、錯誤仁，并在圖紙晨會審及設(shè)計簡交底時予以款解決。同時攀，根據(jù)設(shè)計脆圖紙的要求雷，對在施工榨過程中質(zhì)量婚難以控制，忘或要采取相劇應(yīng)的技術(shù)措由施、新的施達(dá)工工藝才能老達(dá)到保證質(zhì)饅量目的的內(nèi)餐容進(jìn)行摘錄支，并組織有車關(guān)人員進(jìn)行必深入研究，族編制相應(yīng)的指作業(yè)指導(dǎo)書使，從而在技厘術(shù)上對此類暖問題進(jìn)行質(zhì)腦量上的保證傅，并在實施寨過程中予以蓮改進(jìn)。純施工工長在期熟悉圖紙、溪施工方案或牌作業(yè)指導(dǎo)書怒的前提下，反合理地安排捐施工工序、給勞動力，并忍向操作人員絕做好相應(yīng)的葬技術(shù)交底工咸作，落實質(zhì)員量保證計劃欠、質(zhì)量目標(biāo)杜計劃，特別范是對一些施隱工難點、特螺殊點，更應(yīng)礙落實至班組番每一個人，紋而且應(yīng)該讓嶄他們了解每壁次交底的施帖工流程、施櫻工進(jìn)度、圖制紙要求、質(zhì)怖量控制標(biāo)準(zhǔn)吩，以便操作叛人員心中有棋數(shù)，從而保城證操作中按酒要求施工，離杜絕質(zhì)量問旨題的出現(xiàn)。嗽在本工程施指工過程中將加采用三級交旺底模式進(jìn)行藥技術(shù)交底。歪第一級為項頁目經(jīng)理根據(jù)程經(jīng)審批后的物施工組織設(shè)難計、施工方僻案、作業(yè)指映導(dǎo)書，對工蛾程的施工流盟程、進(jìn)度安交排、質(zhì)量要蜘求以及主要狹施工工藝等璃向項目全體叛施工管理人晚員，特別是樸施工工長、雜質(zhì)檢人員進(jìn)粒行交底；第聽二級施工工境長向班、組姐長進(jìn)行分項簡專業(yè)工種的倚技術(shù)交底；選第三級為班飯、組長向班僵組操作人員蝕交底。寄在本工程中背，將對以下塘的技術(shù)保證單進(jìn)行重點控麥制：含1）施工前焦的測量滋定位憲記錄；騰2）原材料褲的材質(zhì)證明隨、合格證、揉復(fù)試報告；京3）各工序頁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；睡八、施工操港作人員的質(zhì)紋量控制措施墳施工操作人屈員是工程質(zhì)咬量的直接責(zé)描任者，故對障施工操作人汽員自身的素晝質(zhì)以及對他按們的管理均頑要有嚴(yán)格的殲要求，在對多操作人員加洪強質(zhì)量意識跌的同時，加感強操作管理僑，以確保操司作過程的質(zhì)限量要求。喚對每個進(jìn)入棗本項目施工嘆的人員，均云要求達(dá)到一念定的技術(shù)等便級，具有相謝應(yīng)的操作技涉能，特殊工葉種必須持證淋上崗。對每懶個進(jìn)場的勞析動力進(jìn)行考行核，同時，庸在施工中進(jìn)資行考察，對距不合格的施輸工人員堅決樣退場，以保誕證操作者本猶身具有合格飽的技術(shù)素質(zhì)獅。鴉加強對每個忠施工人員的占質(zhì)量意識教碌育，提高他澡們的質(zhì)量意坐識，自覺按脅操作規(guī)程進(jìn)器行操作，在饒質(zhì)量控制上良加強其自覺拉性。籃施工管理人仗員，特別是碰工長及質(zhì)檢悔人員，應(yīng)隨垮時對操作人咽員所施工的乘內(nèi)容、過程群進(jìn)行檢查，雕在現(xiàn)場為他功們解決施工障難點，進(jìn)行蜂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的槍測試，隨時柿指出達(dá)不到社質(zhì)量要求及泥標(biāo)準(zhǔn)的部位擋，并要求操煤作者整改。知在施工中各脾工序要堅持秀自檢、互檢愧、專業(yè)檢查敗制度，在整刊個施工過程聲中，采取工祥前有交底，步過程有檢查富，工后有驗茫收的"一條繞龍"操作管釀理方式，以辭確保工程質(zhì)聚量。異六、施工材善料的質(zhì)量控餅制措施讓施工材料的制質(zhì)量，將會騎直接影響到遭整個工程的娘質(zhì)量。為保慣證材料質(zhì)量知，要求材料伏部門嚴(yán)格按自有關(guān)文件、創(chuàng)規(guī)定及相關(guān)蹲質(zhì)量體系文斷件進(jìn)行操作蒸管理。對采迎購的原材料異、構(gòu)（配）班件、半成品芹等，均要建婚立完善的驗嚴(yán)收及送檢制誤度，做到"晉四驗"、"瑞三把關(guān)"。邀即"驗規(guī)格貝、驗品種、臣驗數(shù)量、驗濫質(zhì)量"、"辜材料驗收人相員把關(guān)，技惱術(shù)、質(zhì)量、和實驗人員把夫關(guān)，操作人剛員把關(guān)"。每杜絕不合格藥材料進(jìn)入現(xiàn)黎場，更不允舉許不合格材糾料用于施工誕，以保證用棵于本工程上冠的各種材料僅均是合格、悶優(yōu)質(zhì)的材料癢。瀉在材料進(jìn)常動時，一定要節(jié)求供貨商隨柱貨提供產(chǎn)品欄的出廠合格烘證或質(zhì)保書閣。貧七、施工中占計量管理的紗保證措施將計量管理是顧企業(yè)管理的掠基礎(chǔ)工作，廁項目要想提陡高管理水平農(nóng)，適應(yīng)社會扎主義市場經(jīng)青濟(jì)，提高施段工質(zhì)量，降堂低物耗、能錦耗就必須加孝強計量管理掌工作。壞1）按標(biāo)準(zhǔn)把要求建立計歷量確認(rèn)體系仙，根據(jù)本項所目的實際情紀(jì)況，規(guī)范各瑞個部門有關(guān)傳人員職責(zé)。熟2）認(rèn)真執(zhí)惠行國家有關(guān)掙計量工作的乒法令、法規(guī)尾及上級有關(guān)博計量規(guī)定，漠認(rèn)真執(zhí)行本引企業(yè)計量管渠理制度及計犧量程序文件條。齡3）建立項枯目計量臺帳冶，做好計量飄季報表的上她報工作并保昌存好原始資棍料。鐵4）根據(jù)項際目實際施工厭情況編制計膜量網(wǎng)絡(luò)圖，建并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)天圖及施工生扶產(chǎn)的實際需彩要提出需配遞計量器具配玻備計劃。桌5）監(jiān)督、閱檢查施工過成程及質(zhì)量檢鐵驗過程中，疫按技術(shù)監(jiān)督旬部門規(guī)定的肆制度進(jìn)行定冷期檢定，不押使用超周期著及不合格的賴計量器具。偷6）認(rèn)真做柔好各種物料穴進(jìn)出場的原岡始記錄及計盒量檢測項目祖。影伐毯賺第四章安蠅全管理體系漠與措施哲一、安全方破針和安全目均標(biāo)卵堅持程“當(dāng)安全第一，廁預(yù)防為主，域綜合治理羊”膏的方針，建掠立健全安全殃管理組織機(jī)晚構(gòu)，完善安究全生產(chǎn)保證菊體系，杜絕殘責(zé)任因工重越傷和負(fù)傷。樸確保人民生擁命財產(chǎn)不受哥損害。創(chuàng)建刊安全生產(chǎn)標(biāo)貼準(zhǔn)工地。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合部施工技術(shù)部物資設(shè)備部工地試驗室項目部專職安全員施工作業(yè)隊隊長安全質(zhì)量部環(huán)保部項目副經(jīng)理計劃財務(wù)部施工作業(yè)隊班組安全自檢小組項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合部施工技術(shù)部物資設(shè)備部工地試驗室項目部專職安全員施工作業(yè)隊隊長安全質(zhì)量部環(huán)保部項目副經(jīng)理計劃財務(wù)部施工作業(yè)隊班組安全自檢小組班組安全員安全專檢小組安全監(jiān)督小組量安質(zhì)部和各煩安全專檢小雪組、安全監(jiān)撕督小組在項奴目經(jīng)理部安蔥全領(lǐng)導(dǎo)小組姻領(lǐng)導(dǎo)下，具迎體實施各項鏡安全管理工路作，以專檢少和監(jiān)督方式儀為主，實行凈“添安全生產(chǎn)一比票否決權(quán)旦”糞。各施工作獎業(yè)隊安全管筋理小組是各鄉(xiāng)作業(yè)隊施工柄范圍內(nèi)安全控管理的實施凍機(jī)構(gòu)，組織職作業(yè)隊各安包全自檢小組答和班組安全察員，實施施蛇工過程的安轟全管理和監(jiān)顛督。億二、主要人倍員和部門的鞏安全管理職蝴責(zé)⑴項目經(jīng)理補項目經(jīng)理對抬安全生產(chǎn)負(fù)拘領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把組織施工生便產(chǎn)時，在計潤劃、布置、嚼檢查、總結(jié)釣、評比生產(chǎn)腿的各項活動齒中，都必須避包括安全工刑作。其主要晴職責(zé)是：丟領(lǐng)導(dǎo)職工貫厲徹執(zhí)行國家耀有關(guān)安全政時策、法令、課法規(guī)及上級版有關(guān)指令、晚規(guī)定，批準(zhǔn)撞、頒發(fā)項目廉部的安全規(guī)稀章制度和操括作規(guī)程。尋領(lǐng)導(dǎo)安全教塑育、安全考修核評比和安騰全獎懲工作翁，交流推廣螺安全先進(jìn)經(jīng)竹驗，提高隊虛伍安全生產(chǎn)價管理水平。坊定期召開項見目部安全生悉產(chǎn)例會，總逃結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)狗，查找問題月，研究整改稻對策措施，內(nèi)及時消除事食故隱患。帶加強對安全杠工作的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)，支持安全螞人員工作。越審批勞動保震護(hù)技術(shù)措施悼計劃、安全吼生產(chǎn)工作經(jīng)絮費計劃。保謀證本項目安微全生產(chǎn)投入泉的有效實施集。個組織制訂并技實施本項目字生產(chǎn)安全事宅故應(yīng)急救援善預(yù)案。如實兇上報生產(chǎn)安喊全事故。罷⑵不技術(shù)負(fù)責(zé)人好認(rèn)真貫徹國怒家安全生產(chǎn)強方針、政策瑞、法規(guī)、標(biāo)淚準(zhǔn)和細(xì)則，硬嚴(yán)格執(zhí)行各頁項安全生產(chǎn)降規(guī)章和制度腳。稠審查、批準(zhǔn)崖技術(shù)文件、蠟施工和措施天方案；處理哀技術(shù)問題時王，必須貫徹膠安全技術(shù)規(guī)烘范及標(biāo)準(zhǔn)。堅組織對干部吊、工人進(jìn)行噸安全教育和斤培訓(xùn)，提高暖隊伍整體安處全技術(shù)素質(zhì)浩。均參與制定并摔督促安全生還產(chǎn)專項預(yù)案粘的實施。饒主持定期安表全生產(chǎn)大檢觀查。鑄領(lǐng)導(dǎo)和組織抵、推廣安全暗管理技術(shù)，那提高安全管不理水平。友⑶現(xiàn)安全質(zhì)量部拆嚴(yán)格貫徹執(zhí)市行上級各項勻安全生產(chǎn)的牢規(guī)章、制度纏、法規(guī)、法手令和決定、叢決議。辟制定項目部云安全生產(chǎn)管序理辦法、安液全規(guī)則。兆負(fù)責(zé)安全生倉產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文廉明工地建設(shè)庫，收集安全品信息、推廣繪先進(jìn)經(jīng)驗、朱組織開展安嘉全生產(chǎn)檢查柔評比、開展妖安全月(周蟻)活動。享安排、檢查絲、總結(jié)安全爽監(jiān)察工作，站支持、指導(dǎo)饞業(yè)務(wù)人員開喚展工作。組頁織安全生產(chǎn)辭大檢查,掌賢握整個工程途的生產(chǎn)狀況熔。以參與安全培絨訓(xùn)考核工作攜。遭參加事故調(diào)今查與處理,盡并將結(jié)果上慣報有關(guān)部門艘。蹤⑷攀施工技術(shù)部忘在編制施工主組織設(shè)計和鍛采用新技術(shù)糕、新工藝、錄新材料作業(yè)叛等重點工程褲時，結(jié)合實玩際、編制安仆全技術(shù)方案對和措施，進(jìn)影行技術(shù)交底凡，并檢查執(zhí)船行情況。同紐時在安全環(huán)愈保部備案。默組織有關(guān)人杏員對新、難燦重點項目、智特殊項目、興不良?xì)夂驐l緣件及危險性魔較大的工程巷項目，制定只專門的、有硬針對性的安拉全技術(shù)措施疲，并報項目磁經(jīng)理審批后悠，付諸實施顏。同時在安全全環(huán)保部備漫案。公參與安全培技訓(xùn)考核工作為。鋼參加事故調(diào)齊查與處理,愚并將結(jié)果上胸報有關(guān)部門奉。披⑸棚物資設(shè)備部究制定機(jī)械設(shè)柔備、機(jī)動車很輛的安全技填術(shù)操作細(xì)則近和管理使用踩、維修保養(yǎng)繞、定期檢修效制度。組織美定期車輛設(shè)艷備大檢查和揀交通事故、平設(shè)備、電力奸事故的調(diào)查旦處理。對無區(qū)安全防護(hù)裝筑置的機(jī)械設(shè)排備提出安全鎮(zhèn)裝置設(shè)計、戀購置計劃，暖并督促實施顛。同時在安套全環(huán)保部備搖案。甜參與安全培管訓(xùn)考核工作掙。廈參加事故調(diào)證查與處理,純并將結(jié)果上潮報有關(guān)部門六。紙⑹頁專職安全管桿理工程師先認(rèn)真執(zhí)行勞私動保護(hù)的規(guī)爆章制度，執(zhí)敘行項目部的腹指示、決定敗。合理組織熱生產(chǎn)，抓好出安全生產(chǎn)和盡勞動保護(hù)工點作。類深入施工現(xiàn)尾場，經(jīng)常檢譯查施工現(xiàn)場禽的設(shè)備、工敲具、工作場護(hù)所和工人的抖個人防護(hù)，紐制止違紀(jì)、糠違章、違制確，對事故隱咬患及時進(jìn)行解處理，并填凝寫《安全檢散查記錄》。逆開展安全生取產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工印地建設(shè)，?？谧C作業(yè)環(huán)境漏、生產(chǎn)設(shè)備潛符合安全衛(wèi)宏生規(guī)程要求痕，及時發(fā)放很勞保用品并銀監(jiān)督正確使辟用，不斷改需善職工作業(yè)趟條件。鉤經(jīng)常向職工觀進(jìn)行安全知川識、安全技班術(shù)、規(guī)章制糖度和勞動紀(jì)揀律教育，認(rèn)衣真抓好安全載月(周)活御動的開展，播檢查諒“軌三級遲”胖教育和技術(shù)轟培訓(xùn)情況，侄對不合格者原，不準(zhǔn)上崗壁操作。朋若發(fā)生安全簡事故時，及仁時組織搶救銳，并按規(guī)定楚及時登記、聞上報，參加怎安全事故的輝調(diào)查與分析鞠，督促有關(guān)拴人員寫出事臟故報告，并桃負(fù)責(zé)提出預(yù)韻防改進(jìn)措施創(chuàng)。桃定期或不定登期檢查《安胸全臺帳》，取以督促安全歪人員做好臺柱帳記錄。嚼⑺玩施工隊隊長服認(rèn)真執(zhí)行有吸關(guān)勞動保護(hù)腎的規(guī)章制度熊，執(zhí)行項目經(jīng)部的指示、鍬決定。合理跡組織生產(chǎn)，商以身作則抓靠好安全生產(chǎn)欲和勞動保護(hù)宿工作。在計污劃、布置、洞檢查、總結(jié)析、評比生產(chǎn)務(wù)的各項活動蠢中，都必須攤包括安全工價作。閉組織成立施辣工隊安全工嫁作小組，明蒸確小組成員系職責(zé)，并上葛報項目部質(zhì)飛量管理部備姻案。但深入施工現(xiàn)煩場，經(jīng)常檢奔查施工現(xiàn)場貍的設(shè)備、工臉具、工作場麻所和工人的負(fù)個人防護(hù)，多制止違紀(jì)、倚違章、違制延，對事故隱歉患及時進(jìn)行浙處理，并填塘寫《安全檢偏查記錄》。匹開展安全生樹產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工罵地建設(shè)，?；@證作業(yè)環(huán)境庭、生產(chǎn)設(shè)備扎符合安全衛(wèi)厘生規(guī)程要求牧，及時發(fā)放忌勞保用品并登監(jiān)督正確使達(dá)用，不斷改博善職工作業(yè)阻條件。停經(jīng)常向職工貢進(jìn)行安全知輔識、安全技驚術(shù)、規(guī)章制碼度和勞動紀(jì)動律教育，認(rèn)蛙真抓好安全殖教育月(周閃)活動的開取展，檢查稀“先三級向”儀教育和技術(shù)壤培訓(xùn)情況，籌對不合格者均，不準(zhǔn)上崗初操作。陷定期或不定杰期主持召開梯安全生產(chǎn)專偶題會議，組蠶織班組對峰“廣安全活動月劃”川開展情況的銀檢查評比，初樹立典型，蓋帶動一般，賠督促后進(jìn)。頃組織有關(guān)人祥員對新、難器重點項目、按特殊項目、復(fù)不良?xì)夂驐l齊件及危險性舉較大的工程館項目，制定絮專門的、有瞞針對性的安嗓全技術(shù)措施哥，并報項目聾部審批后，藥付諸實施。避若發(fā)生安全淘事故時，及撫時組織搶救框，并按規(guī)定廊及時登記、您上報，參加桑安全事故的利調(diào)查與分析際，督促有關(guān)抵人員寫出事崇故報告，并扎負(fù)責(zé)提出預(yù)闖防改進(jìn)措施月。饑支持安全(莖檢)人員的姐工作，讓他鞭們有職有權(quán)發(fā)履行職責(zé)，紹為他們順利黨開展工作創(chuàng)貼造條件。艙審定安全生決產(chǎn)短期規(guī)劃哪，并組織貫填徹執(zhí)行，完喇成項目部臨砍時交辦的任澆務(wù)。絮水上施工作園業(yè)安全措施訴1水上作業(yè)填的施工船舶磨開工前要編董制詳盡的船衫舶安全管理岡計劃，并嚴(yán)侄格貫徹海上千安全操作規(guī)宮程。船舶之錄間要留有安僻全距離，盡悲量避免彼此事之間的碰撞望。殲2在劃定的避施工水域邊直緣設(shè)立警戒允燈浮，防止莫過往船舶闖為入施工作業(yè)滲區(qū),造成意閃外的傷亡事淹故。叉3水上作業(yè)霉人員必須戴霧好安全帽穿謠救生衣，上舅下工作船或昨交通艇嚴(yán)禁鳳搶上搶下，滅不得超員，傍防止偏載，豎并服從船上暮工作人員的驕指揮。船、浙艇應(yīng)配備適撤量救生設(shè)備門。介4水上作業(yè)共時，值班人盜員要認(rèn)真收驚聽記錄水文文、天氣預(yù)報會，掌握近期繼及遠(yuǎn)期的天扣氣并及時報怒告施工船只勺?，F(xiàn)場人員踢除及時掌握斷預(yù)報情況外降，還要視實心際情況，及示時收船。灘5反鏟在上斥方駁之前，燃在方駁的甲揪板上鋪設(shè)一已層5cm厚董的木板，并閃用槽鋼將反謊鏟固定在方餅駁上，防止并反鏟滑動?？?船舶拋石夠要有專人指因揮，搬運石歇料要防止坍茫落傷人，潛摩水施工作業(yè)盾區(qū)拋石時先領(lǐng)與潛水員聯(lián)碼系后方可施赤工。蠻7嚴(yán)格執(zhí)行柏《中華人民蘆共和國交通太部沿海信號礎(chǔ)規(guī)定》按規(guī)戀定準(zhǔn)確懸掛閥施工信號。付8大型船舶供過往時，施宏工船舶要及巾早停止作業(yè)撤，采取主動號的避讓措施償，早讓、寬楚讓、避免出飾現(xiàn)緊急局面薄。蠅9駁船裝載屋沉箱、卸荷帝板等構(gòu)件要達(dá)有配載和封巾倉加固方案哭。船舶裝石亦時，卸石槽犁出口與船艙銅或甲板的距倚離盡量減少善，艙內(nèi)或甲袍板增加適當(dāng)著防護(hù)。如船惰舶空載時出莖現(xiàn)非正常橫東傾，要檢查災(zāi)艙內(nèi)是否漏才水，消除橫色傾才允許繼越續(xù)施工。欲10為了保顛證施工期間訓(xùn)湘江水道的幟安全暢通，轎主動與航運壞管理部門聯(lián)偶系，服從統(tǒng)店一指揮和調(diào)而度，設(shè)置明并顯航標(biāo)和水克面浮標(biāo)，以逗示出拋石作跌業(yè)區(qū)范圍及守施工船舶和抽湘江水道航鄙行船舶的航臉道。溝第五章環(huán)保宿管理體系與尿措施安全文按明施工的目梯標(biāo)科貫徹執(zhí)行《篩建設(shè)工程施搬工現(xiàn)場管理廉規(guī)定》，按岸《建筑施工挪安全檢查標(biāo)剪準(zhǔn)》（JG峽J59-2稀011）的軋規(guī)定，實現(xiàn)臺安全、文明授施工現(xiàn)場達(dá)繡到湘潭市相伸關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)遠(yuǎn)建一個安全脆文明的施工絞環(huán)境。幼杜絕重傷、泄死亡事故，永杜絕重大交龜通和火災(zāi)事罷故，輕傷事涂故控制在5匯‰鈔以內(nèi)。本一、思想意齒識糾全體施工人批員特別是管士理人員都要曲樹立覽“楊安全第一桐”孔、功“祖安全也是效墻益恰”辨、菌“駁安全生產(chǎn)、項人人有則傘”聽、龍“垮預(yù)防為主棄”胳等思想。賞在施工過程骨中，采取多稱種形式，經(jīng)招常講、反復(fù)貞講、天天講帽，使瘡“宏安全為了生掉產(chǎn)、生產(chǎn)必冬須安全孫”稻成為每個員觀工的自覺行摧動。泥二、組織保侍證暴建立現(xiàn)場安溫全生產(chǎn)、文偽明施工責(zé)任株體系，并始嗽終保證運轉(zhuǎn)畝。適樣怠熱軟薪精照探安全文明施祖工責(zé)任體系刃2、配合敢各崗位專兼可職安全人員六，特別是班皮組兼職安全辰人員，做到和安全生產(chǎn)有貿(mào)人抓、有人塘管。獲3、設(shè)專敲人及時清掃桐附近施工區(qū)郊域的垃圾，冰并及時清運雜。擾三、制度保徹證胸1、建立旦健全的各項雷安全生產(chǎn)、衡文明施工崗臘位責(zé)任制。乳2、實行郵新工人入場業(yè)安全培訓(xùn)教醉育制。蝴認(rèn)真貫徹國鳳家有關(guān)安全星法規(guī)，提高冷安全、文明萬施工意識，航牢固樹立翻“怠安全第一、燙預(yù)防為主鞭”珠的思想，不后斷地對新入壽場的新工人持進(jìn)行安全教訴育，堅持特而殊工人持證屆上崗，反對餐違章指揮、彈違章作業(yè)，邀及時消除不爺安全的因素碎。定期召開旅安全會議，啊向員工講解列安全知識及狠杜絕隱患措疼施。賊3、各層次芹定期和不定綱期的檢查制總度。項目部憐每周要組織倘一～二次安綁全檢查，對憐查處出的安獵全隱患必須糠定措施、定窮時間、定人結(jié)員整改，并芹做好安全隱肝患整改消項汁記錄。稿4、安全示技術(shù)交底制摔。工程開工賓前，根據(jù)安恢全措施要求迷和現(xiàn)場情況帥，從項目經(jīng)遍理到管理人鉗員逐級進(jìn)行名書面交底。爛5、管理人距員和特種作撲業(yè)人員實行縫年審制。每破年由公司統(tǒng)機(jī)一組織進(jìn)行攤，加強施工食管理人員的廣安全考核，兔增強安全意著識，避免違詢章指揮。當(dāng)6、危險作再業(yè)專人安全憐值班制。兼7、安全隱扎患整改通知蠶書制。厚8、安全文剛明施工獎罰祝制。國9、危機(jī)情政況停工制。詢一旦出現(xiàn)危姜及職工生命劑財產(chǎn)安全險型情，要立即凈停工；同時草，即刻報告脹公司，及時若采取措施排頃除險情。緊四、技術(shù)保仿證遲1、安全封鄙閉措施任聯(lián)系海事、鄭航道相關(guān)部熄門，根據(jù)批弟示的要求，繩采用分段封勾閉施工的措鄭施，確保施喪工安全。畜2、文明施煌工措施館2.1認(rèn)真話貫徹執(zhí)行《必建筑工地文絡(luò)明施工暫行寸標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)固定加強精神左文明建設(shè)和修搞好施工現(xiàn)誓場的文明施制工，現(xiàn)場人之員必須持證蝕上崗，管理靠人員和工人瘦所戴安全帽崇分色以示區(qū)設(shè)別。每2.2施工傲現(xiàn)場設(shè)置明知顯的施工標(biāo)齒牌（五牌一艙圖），并且鉤搞好三包工撲作。鍋2.3施工鉤道路出入口眾路面應(yīng)做硬趣化處理，設(shè)類排水溝、砼礙門檔及沖洗棉車輛設(shè)施，較基本做到不躬灑土、不揚芹塵，保證道褲路干凈。割2.4禁止柜在施工現(xiàn)場譜抽煙、焚燒蜓油氈、橡膠包、塑料、皮吹革等會產(chǎn)生贏有火、有毒限、有害煙塵殿和惡臭氣體泰的物質(zhì)。嚴(yán)厘禁往河道內(nèi)彩亂棄土和廢紀(jì)棄物。的2.5建筑狀渣土運輸車誤輛嚴(yán)格按照染建設(shè)方規(guī)定境的時間、路雹線裝運渣土娃，并卸在建賣設(shè)方指定地騾點。守2.6現(xiàn)場耳材料分規(guī)格薯、品種堆放兇整齊，做到真工完料盡場話清，臨時工腥棚等設(shè)施規(guī)減范搭建，保儀持現(xiàn)場整潔故。岸2.7搞好階施工環(huán)境衛(wèi)桂生，現(xiàn)場施泉工垃圾采用妥層層清理，菠集中堆放，灘專人管理，謀統(tǒng)一搬運的餅方法。蜜2.8與施槳工無關(guān)的人止員禁止進(jìn)入漲現(xiàn)場，維護(hù)紡良好的工作趙秩序和勞動浙紀(jì)律，禁止椅賭博、打架騰、斗毆等流溪氓行為發(fā)生棟，遵守政府籠的有關(guān)治安臺規(guī)定。千2.9所有尸施工人員安港全、文明施供工。高高興狂興上班，平童平安安回家炮。樸3、防火及紅治安保證措淚施燦3.1建立燭健全防火及片治安保安組叫織，并與當(dāng)循地派出所保寄持經(jīng)常性的娛聯(lián)系。任3.2設(shè)置燈消防器材，松配置專人負(fù)苦責(zé)防火安全物工作。竄3.3制定字防火制度，嚼實行防火負(fù)宴責(zé)制。姻3.4每月他在對安全大武檢查的同時廊，也同時檢邁查防火工作趨發(fā)現(xiàn)隱患及禮時整改。把4、環(huán)保專捆項保證措施煎4.1水、建大氣環(huán)境保滅護(hù)措施敢a、診在施工區(qū)和匙生活區(qū)設(shè)置沒污水處理系不統(tǒng)，不將有輝害物質(zhì)和未犧經(jīng)處理的施副工廢水直接術(shù)排放。并備吸有臨時的污棋水匯集沉淀索井內(nèi)，過濾誓施工、生活題排水，然后安再排入流經(jīng)匪施工區(qū)域的冤小河內(nèi)。臨b、保護(hù)施希工區(qū)和生活連區(qū)的環(huán)境衛(wèi)嫌生，定期清鞭除垃圾，集妄運至當(dāng)?shù)丨h(huán)島保部門指定全的地點掩埋乖。熟c、在施工蓄區(qū)和生活區(qū)男設(shè)置足夠的收臨時衛(wèi)生設(shè)真施，定期清策掃處理。乓d、施工現(xiàn)瀉場設(shè)置的油喜料庫，庫房化地、墻面做壩防滲漏處理龍，指派專人困負(fù)責(zé)油料的蘇儲存、使用同、保管，防繩止油料跑、爽冒、滴、漏服污染土質(zhì)、蒼水體。疊e、對現(xiàn)場搖發(fā)電備用柴牌油發(fā)電機(jī)機(jī)兵安裝防漏油脅設(shè)施，對機(jī)廳殼進(jìn)行覆蓋距圍護(hù)，避免轟漏油污染。畜f、對施工憤便道，定期禽壓實地面和橫灑水，減少如灰塵對周圍摟環(huán)境的污染挺。裝卸有粉探塵的材料時蔬，采取灑水家濕潤或遮蓋絹，防止沿途犁撒漏和揚塵同。田g、施工中順嚴(yán)禁擅自將坑未處理的污畢水或廢棄物孔直接向河內(nèi)斥排棄，對違寺反規(guī)定的責(zé)叛任者項目部歲將采取經(jīng)濟(jì)察罰款，對個配別情節(jié)嚴(yán)重病者將清理出艷場。廚4.2施工騎噪聲、振動愿的控制儀現(xiàn)場的施工己噪聲主要來尾自土石方作鋪業(yè)機(jī)械、混竊凝土澆筑，孫故在設(shè)備選立型優(yōu)先考慮開低噪聲產(chǎn)品陷。采取措施申或改進(jìn)施工丑方法，使施丈工噪聲、振線動達(dá)到施工慢場界環(huán)境標(biāo)設(shè)準(zhǔn)。趁a、施工組碗織若要進(jìn)行仰加班搶工，枯需辦理夜間都施工許可證失，并采用三答班制作業(yè)，庸使工人每個宏工作日實際禮接觸噪聲的揮時間符合國玻家衛(wèi)生部和世勞動總局頒森發(fā)的允許工急人日接觸噪埋聲時間標(biāo)準(zhǔn)撐的規(guī)定。盞b、選擇低德噪聲設(shè)備即咬對移動性設(shè)校備噪聲超標(biāo)湖的一律不用飾；對固定式久高噪聲設(shè)備口，在選型時霜嚴(yán)格比較噪掩聲大小。卵c、改革施勿工工藝和設(shè)僅備，機(jī)械盡輝可能采用液責(zé)壓設(shè)備或以激摩擦壓力代霉替機(jī)械振動慨。邪d、合理布港置各種施工混工作區(qū)和生非活工作區(qū)，菊利用距離、列隔墻使噪聲振大幅度自然舞衰減。姨e、出入現(xiàn)甲場的機(jī)械、億車輛做到不環(huán)鳴笛，不急圾剎車；加強欺設(shè)備維修，抬定時保養(yǎng)潤滴滑；并對與珠施工無關(guān)的務(wù)人員和車輛翻加以控制，縣以避免或減岔少噪聲。反4.3對施夫工現(xiàn)場地面誕，定期進(jìn)行納壓實或灑水先，減少灰塵鈴對周圍環(huán)境霧的污染。易寧于引起塵害即的細(xì)料堆，僚予以遮蓋或蓋適當(dāng)灑水。胳a.、不在君施工現(xiàn)場燒辰有毒、有害妄和有惡臭氣美味的物質(zhì)。雨b、裝卸有絞粉塵的材料針時，采取灑慶水濕潤或遮傭蓋，防止沿高途撒漏和揚辮塵。品c、根據(jù)湘哥潭市建委規(guī)惰定，建筑施站工現(xiàn)場外運州材料應(yīng)封閉偷運輸，施工潛現(xiàn)場將嚴(yán)格少執(zhí)行該規(guī)定虹，所有材料論將采用封閉巡運輸；對車艦輛出場外運滔時，均嚴(yán)格工沖洗干凈，概避免帶泥上拜路。普4.4植被繼與生態(tài)環(huán)境達(dá)保護(hù)增a.臨時占坑地生態(tài)環(huán)境編保護(hù)梁1）布置大驗、小臨時工頁程時盡量選曲用荒地，加巨強對臨時工輔程用地的生受態(tài)環(huán)境保護(hù)哲。智2）做好施格工場地周圍沖的植被保護(hù)尾，禁止破壞粱。躍b.取、棄碰渣場生態(tài)環(huán)堅境保護(hù)賀1）在棄渣凡時由專人指冠揮、堆放整芹齊、邊坡平半整，并設(shè)擋煉墻。遷2)施工過鄭程中杜絕向紫業(yè)主指定的浸棄渣場以外勾地點傾倒棄歪渣和棄土.侮5、夜間施地工的措施辦5.1夜間顧施工的范圍奸：由于本工倒程工期相當(dāng)懷緊，造成在室整個工程施吉工期間，有銀可能涉及到屈夜間施工。歲5.2控制姓的指標(biāo)：夜秧間施工照明轟燈罩的使用歷率保證達(dá)到認(rèn)100%，億以保證現(xiàn)場話夜間照明燈打光不射入周沙圍居民家中遺，夜間無光尺污染。閥5.3施工麻現(xiàn)場照明燈尚具使用之前側(cè)配備定向式燒可拆除燈罩裳，使夜間照刃明只照射施漂工區(qū)而不致桑周圍居民；臭盡量選擇節(jié)腳能燈具。谷5.4合理砍安排流水作厚業(yè)，夜間施跪工盡量安排炕對外界干擾射小的工序竭5.5夜間胞施工作業(yè)控吵制施工噪音櫻。漸第六章工程爺進(jìn)度計劃與僅措施突窄本工程施工案進(jìn)度計劃按系建設(shè)方勢要求為野截止投2017年晝11月16桶號必須確保腸全部完工恩，接到括初步們設(shè)計圖紙后救，我單位組軟織專業(yè)工程梳技術(shù)人員認(rèn)宮真閱讀設(shè)計為圖紙，并經(jīng)綠過現(xiàn)場勘察眠，針對本工仍程制定了進(jìn)仍度計劃，以矩確保如期竣盒工。原一、組織保祖證措施蜂1逆、公司派出扯項目經(jīng)理為膏現(xiàn)場總指揮荒，組織全過堆程的施工管壩理，全面協(xié)愿調(diào)，確定工敗程施工進(jìn)度夜計劃的完成績。脅2獨、檢查各層疾次施工進(jìn)度義計劃，形成存嚴(yán)密的計劃聯(lián)保證體系施莊工中有多種悄施工計劃：才總進(jìn)度計劃巾、單位工程貸施工進(jìn)度計俗劃、分部分童項施工進(jìn)度允計劃、這些背計劃都是圍粥繞一個總?cè)嗡蓜?wù)編制的，犁在堅持總工蝶期不變的情眉況下，檢查堵各項計劃是讀否層層分解王、互相銜接使，組成一個交計劃實施的斗保證體系，籮以計劃任務(wù)燃書、施工任球務(wù)書的下達(dá)辱方式下達(dá)，揉以保證實施賊。筑3笨、施工項目印經(jīng)理與施工捎隊或作業(yè)班旨組之間簽定羅承包合同。鉗按計劃目的竟確定施工任評務(wù)技術(shù)措施羞、質(zhì)量要求對，使施工班指組必須保證縮按作業(yè)計劃焦完成規(guī)定的清任務(wù)。飲4狹、本工程進(jìn)痕度計劃的實似施是全體工弊作人員的共回同目標(biāo)，通賠過施工總結(jié)豐會及生產(chǎn)會索進(jìn)行目前的趨進(jìn)度交底，議使管理層與征操作層協(xié)調(diào)聾一致，將計年劃變成施工砍人員的自覺賄行動，充分壟發(fā)揮全體施信工人員的積箱極性。矩5徐、在工程施總工過程中，桑存在著許多渡動態(tài)的因素垮，需不斷地僅調(diào)整、解決豆。本公司將兇采取檢查上比周、實施本祥周、計劃下留周的三周滾筒動計劃管理凱辦法，本辦熊法將計劃、嫌實施、檢查春、調(diào)整集于拘一體，是管列理工作的具抗體化、細(xì)量勢化，以每周負(fù)業(yè)主召開的媽工程協(xié)調(diào)會抗為目標(biāo)，通岔過嚴(yán)格的組門織管理，確麻保計劃的實漆現(xiàn)。接二、勞動力樣保證措施盯1蟻、配置好善足夠數(shù)量的快勞動力是保淺證施工進(jìn)度揚計劃的重要桿環(huán)節(jié)。我公撤司施工人員目眾多，技術(shù)葬素質(zhì)較高，街以確保提供勸充足的勞動持力投入本工收程施工。演2派、工程施工商中不可避免掉地受到一些熱外部因素的菊影響，如現(xiàn)原場變更、土亦建施工延期良，等影響工新程施工進(jìn)度長。需采取增厚加勞動力、虛延長工作時修間的措施，溝把非我方因析素造成的時垮間損失搶收業(yè)回來。為此捧，組織好勞英動力后備軍棚。偵三、材料供稠應(yīng)保證措施奮施丹工材料供應(yīng)階是保證工程耗順利進(jìn)行的沾又一重要環(huán)敢節(jié)。材料管拿理好壞對工宮程質(zhì)量、工卷程成本產(chǎn)生礙直接影響。判為此，需要似采取如下措四施：勻1、甲供材祝料的服務(wù)工登作商2、及時準(zhǔn)聾確地提供業(yè)凈主分階段的吹要料計劃?；?、做好甲鍵供材料的檢朝測、交接、監(jiān)驗收工作。鉆4、配合業(yè)童主做好甲供終設(shè)備的開箱疾、檢查、驗揭收工作。滔5、做好甲張設(shè)備和材料騾的保管工作白。芝6、做好材甩料代供工作苦，幫助業(yè)主留解剖因人手啄不足所造成軋的供應(yīng)困難影，在業(yè)主選簡定廠家及價覽格的前提下遷協(xié)助業(yè)主進(jìn)截行業(yè)務(wù)聯(lián)系套和辦理有關(guān)蝶手續(xù)。奪7、按工程鈔施工進(jìn)度計狼劃及工料分車析，及時編謝制供料計劃郵。句8、加強采修購成本的控忘制，做到貨忍比三家，擇聯(lián)優(yōu)采購，保吊證材料的質(zhì)連量和數(shù)量。青9、加強對吸采購材料的跌檢驗，杜絕訊劣質(zhì)材料進(jìn)綢庫。利10、加強朋對進(jìn)庫材料帆的保管，嚴(yán)數(shù)格領(lǐng)料制度候。朝四、施工機(jī)意具配備及保漿計措施菌根據(jù)工程特除點，施工方吃法及施進(jìn)度腥計劃，配置賓先進(jìn)的加工淹機(jī)械和安裝貿(mào)工具。罷1、按進(jìn)度贈計劃分階段景調(diào)整機(jī)具進(jìn)栗場，既確保忽施工需要又站不閑置。脂2、凡進(jìn)場汪機(jī)具事先進(jìn)妄行維修和保宿養(yǎng)，確保進(jìn)書場機(jī)具完好銳無損。壘3、根據(jù)工凍程需要添置隔新機(jī)具，做老好新機(jī)具的侄采購，驗收涌工作。侍4、對使用胡中的機(jī)具定鎖期組織保養(yǎng)貓，對產(chǎn)生故伐障的機(jī)具及籌時安排維修賤，并準(zhǔn)備一段些備用機(jī)具躬供搶進(jìn)度和啦機(jī)具損壞時竟用，對消耗夜性配件如板速牙、鉆頭、幕焊鉗、砂輪衡片等做一定奸數(shù)量的儲備患，以備隨時攏更換。于五、協(xié)調(diào)保疫證措施單項目施工中干存在著多種澆因素的協(xié)調(diào)朗工作，既有選項目部內(nèi)部裕的，同時也普有項目部外范部的協(xié)調(diào)，貧將配備一名煎具有豐富施魚工經(jīng)驗的生沾產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)辰項目部的生上產(chǎn)及協(xié)調(diào)工慰作，調(diào)動施馳工人員的積底極性，提高濕項目部的運稀轉(zhuǎn)效率。保唯證施工進(jìn)度旬?；土⒓夹g(shù)保還證措施惕1、做好施酸工技術(shù)的管瑞理工作，在滿確保工程質(zhì)耳量前提下，識注重施工技希術(shù)對施工進(jìn)素度的保證作州用。鉗2、做好施膚工中各分部系分項的技術(shù)招核定工作。涂3、組織圖獲紙內(nèi)部會審購，落實設(shè)計滿變形。層4、組織編侮制特殊工作昏的施工方案倚。饑5、做好技眠術(shù)交底工作杏。其七、檢查控險制保證措施緊1、每日檢庭查當(dāng)天施工割進(jìn)度完成情雄況，及時了武解施工動態(tài)傻。讓2、每周安謝排施工進(jìn)度靜的匯報和分權(quán)析，及時提希出建議和要途求，以便及稅時協(xié)調(diào)和調(diào)瘦整。騾3、每旬組護(hù)織一次全面撐檢查，并進(jìn)訊行分析總結(jié)振。向業(yè)主和疲監(jiān)理單位匯鋼報檢查分析肢的結(jié)果。受第遣七由章資源配耳備計劃繡材料組織、銳材料組織、嘉采購和設(shè)備機(jī)組織安排計洲劃合理，直凡接影響到工遇程質(zhì)量和進(jìn)淹度，為此，舟為保證本工顏程物資自身醋質(zhì)量，我們黨特制定了以蓋下管理措施廣?？褚?、材料組最織、采購的草管理漸1）材料組繭織、采購程外序管理加提出材料組忘織、采購需握求；鞭編制材料組匹織、采購文烈件，并報批??；騾評價供方能讓力，選擇合賊格供方；啄實施材料組興織、采購；校對材料組織夸、采購產(chǎn)品稼進(jìn)行驗證。陷2）對供方批的審查，評那定措施妹材料部根據(jù)竿材料組織、練采購標(biāo)準(zhǔn)和續(xù)施工需要，脫通過對供方固提供的產(chǎn)品緩的質(zhì)量、價樂格進(jìn)行比較分，選擇合格似的供方，填篇寫供方評定尾記錄表；仔對供方供貨弱能力，質(zhì)保鞋能力的評審肅，并必須有斬同類產(chǎn)品二撲項以上作平勒行比較。物成質(zhì)供應(yīng)方評多價內(nèi)容；供熄方的施工能固力；供方的逼技術(shù)、工藝拿水平；供方獵的價格水平鉛；供方的銷有售服務(wù)；貍供方的質(zhì)量區(qū)管理體系等劇情況。緊3）材料組惡織、采購計私劃管理驕項目部各專妥業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)酬人員根據(jù)施茫工圖編制項伴目物資材料江組織、采購脖計劃，經(jīng)批恭準(zhǔn)后實施材鉤料組織、采景購?？穸⑽镔|(zhì)材理料的質(zhì)量檢司驗管理東1）職責(zé)的件落實匪技術(shù)負(fù)責(zé)人搖負(fù)責(zé)主持材類料質(zhì)量檢測童工作。暢質(zhì)量員根據(jù)犬對材料進(jìn)行廈檢驗或根據(jù)幟要求對外送青出進(jìn)行試驗降檢測。皇2）進(jìn)貨檢尤驗措施強一切材料均還符合合同的述約定，并按丘照合同約定葡的要求進(jìn)行熔檢驗。太所有按省市稱及中華人民調(diào)共和國法律種、法規(guī)、規(guī)茅程要求進(jìn)行幟檢驗的任何穿材料在經(jīng)過錘檢驗并獲得姥監(jiān)理工程師尖批準(zhǔn)以前不克得用于任何布永久工程。竹直接委托具著有相應(yīng)資質(zhì)兩并事先經(jīng)過曲監(jiān)理工程師吉批準(zhǔn)的試驗歐室進(jìn)行任何興有關(guān)的檢查最、檢測和試久驗工作。濕對保證外購睛物資的質(zhì)量坊，對外購物次質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢嘆員會同材料彎員、倉管人維員進(jìn)行驗證休，外觀檢查和和核對物資眉數(shù)量、規(guī)格雪型號、合格紹證或試驗報間告。膀三、材料計陰劃保證措施涌項目材料員礎(chǔ)根據(jù)進(jìn)度計驢劃要求，編楊制季度計劃妻期內(nèi)工程所三需的主要施旨工材料，周梢圍設(shè)備用料艇，成品、半仔成品和維修級材料供應(yīng)計驢劃，并分解閱細(xì)化編制月島計劃、周計膏劃。晃根據(jù)周計劃膚，及時組織獄有關(guān)人員進(jìn)工行落實，對趙于主要材料晶供應(yīng)和緊俏暫材料，進(jìn)行蘿必要的儲備退，以防造成蘭停工，影響嫩進(jìn)度。河四、勞動力儲配置計劃飾1）勞動力鉤的實施計劃蜘對現(xiàn)場的施泉工隊伍進(jìn)行疏嚴(yán)格的資格怖審查，施工估班組必須配致備兼職質(zhì)量沖員，隨作隨遷清。蜘對已進(jìn)場的革隊伍實施動蠅態(tài)管理，不元允許其擅自陡擴(kuò)充和隨意前抽調(diào)，以確著保施工隊伍歪的素質(zhì)和人玉員相對穩(wěn)定炭。尖未經(jīng)項目部拆質(zhì)量、安全刑培訓(xùn)的操作辰人員不允許駕上崗。學(xué)加強對勞務(wù)角單位的管理喚，凡進(jìn)場的僚勞務(wù)單位必在須配備一定猶數(shù)量的專職矩協(xié)調(diào)、質(zhì)量存、安全的管泊理人員。辜2）勞動力壽的配置計劃擇依據(jù)建筑安愛裝工程勞動末定額，結(jié)合劉本工程具體撓情況和施工程進(jìn)度計劃，亦本工程不同斗施工階段勞癥動力配置計爺劃分別見后謙表所示：帶3）勞動力慕組織和管理認(rèn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)啦施工現(xiàn)場項液目經(jīng)理及主濁辦工長做到兇全盤考慮，雄認(rèn)真學(xué)習(xí)和錫研究施工圖壤紙，領(lǐng)會設(shè)乖計意圖，擬損定出本工程蜻各階段施工掃所需投入的興人力什么時少間進(jìn)場、什渣么時間退場刪，做到心中嗚有數(shù)，減少籃盲目性，以意免造成不應(yīng)剛有施工人員歪緊缺或窩工鉤現(xiàn)象。質(zhì)本工程裝飾茶裝修項目較耍多，標(biāo)準(zhǔn)較畜高，在收尾艇階段，要教換育好我們的占工人，特別旦重視成品保餅護(hù)，防止已兵完工的部位寨被損壞和污晶染，要同各傾分包單位取漁得聯(lián)系，組享織足夠人員汪參加保護(hù)工搏作。瞎五、設(shè)備安型排計劃羊針對該工程閉的特點按施厲工所需施工醫(yī)機(jī)械，有計利劃有步驟的膀組織機(jī)械進(jìn)甚場，檢修機(jī)灰械設(shè)備，按夕合同要求進(jìn)膽場。屠提高機(jī)械化壯作業(yè)程度，漿保證工程進(jìn)漸度，合理配合備各種施工養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，棄滿足工程施慌工要求。范加強機(jī)械的胡維修和保養(yǎng)典，提高機(jī)械帆利用率。訊勞動力及材庭料設(shè)備計劃逝窗序號策設(shè)備名稱蔥型號壇數(shù)量塵生產(chǎn)能力良施工用途挽1慣挖掘機(jī)叮2年臺朝良好此裝片石夾2愈運輸船鑒2臺在良好瘡材料運輸?shù)?哄工程船費3臺珠良好膊回填片石義4劉普工持20浮10肥水電工吊2哄水電維護(hù)戚11邊技工哀20材機(jī)械操作盒第寄八妻章主要項乏目管理人員駕項目組織機(jī)潔構(gòu)的設(shè)立梅1、為確保懷工程的順利個進(jìn)展及業(yè)主北利益，我公淚司將組織高險效、精干的喊管理班子，桑按照項目法平施工管理模蛋式，采用科斜學(xué)的管理手金段及先進(jìn)的缸施工工藝，耐按滋“敏質(zhì)量、安全夢、文明還”恐的要求，精鉛心組織施工澤。值2、進(jìn)一步珍推廣以往項多目法施工的信成功管理經(jīng)且驗，工程施芬工實行移項目法施工能管理模式。演我公司將派重出一批在技紋術(shù)管理上占窩優(yōu)勢的工程俘技術(shù)、行政都管理人員組猛建項目經(jīng)理邀部。項目經(jīng)寬理部行使六宏大職能：計喪劃、組織、歌協(xié)調(diào)、控制欠、監(jiān)督、指膊揮職能，全撐權(quán)處理該項陵目事務(wù)。為孤保證項目部密六大職能的澇落實，公司斬各職能部門哪的業(yè)務(wù)向項靜目傾斜，處錦于服務(wù)地位或。圓3、項目經(jīng)擴(kuò)理部內(nèi)部組吼織原則：以拐合同為紐帶寫，以責(zé)任制佩為準(zhǔn)繩，以慈經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠荷桿，以優(yōu)質(zhì)框、高效、低倆耗地完成項務(wù)目任務(wù)為目估標(biāo)。4、項刊目經(jīng)理部領(lǐng)卡導(dǎo)班子由項炮目經(jīng)理、項關(guān)目副經(jīng)理、痕技術(shù)負(fù)責(zé)人盯、炕技術(shù)部、質(zhì)蕉檢部、預(yù)算白部、材料供不應(yīng)部、安全界保衛(wèi)組成。欺4、項目經(jīng)精理部對工程晃項目實行綜喜合目標(biāo)計劃立管理。綜合盞目標(biāo)主泳要體現(xiàn)為項皺目質(zhì)量、項鋒目進(jìn)度、安慰全生產(chǎn)和項股目經(jīng)濟(jì)計劃區(qū)。悲5、項目經(jīng)礙理、項目技齡術(shù)負(fù)責(zé)人為光本工程的主旱要領(lǐng)導(dǎo)層，鄉(xiāng)負(fù)責(zé)本姐工程的計劃借、協(xié)調(diào)、監(jiān)苦督與控制。宏工地管理人息員須按項目燒經(jīng)理部的意威圖具體組織躲施工，認(rèn)真湯負(fù)責(zé)各自專配業(yè)范圍內(nèi)的衣管理工作。皆項目作業(yè)層果由公司統(tǒng)一葉安排，抽調(diào)目具有較好操累作技術(shù)和操褲作經(jīng)驗的工焦人組成。拘項目管理人頂員配備及各厘職能部門職妨責(zé)那（一）項目背經(jīng)理井項目經(jīng)理是鐘施工過程中械最高責(zé)任者讓和組織者，刪是對施工管束理全面負(fù)責(zé)敵的管理者，康是項目中人辯、財、物、凡技術(shù)、信息尿和管理等所梯有生產(chǎn)要素獸的組織管理付人，其職責(zé)特主要有：促1、認(rèn)真貫富徹國家和上污級的有關(guān)方逮針、政策、在法規(guī)及企業(yè)學(xué)制定的炒各項規(guī)章制艷度、自覺維籠護(hù)企業(yè)和職徐工的利益，黃確保公司下絲達(dá)的各項經(jīng)勺濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的全面完成胖。臂2、對項目覽范圍內(nèi)的各餅單位工程和側(cè)室外相關(guān)工科程，組織內(nèi)臨、外人性員，并對分緩部工程的進(jìn)丟度、質(zhì)量、弄安全、成本耽等進(jìn)行監(jiān)督罪管理、考核搜驗收、全面積負(fù)責(zé)。腹3、組織編河制工程施工權(quán)組織設(shè)計，席包括工程進(jìn)米度計劃和技非術(shù)方案，愛制訂安全生死產(chǎn)和保證質(zhì)班量措施，并苦組織實施。特4、科學(xué)組挨織和管理進(jìn)湊入項目工地鮮的人、財、市物資源，協(xié)梅調(diào)分包餓單位之間的鉆關(guān)系，做好跳人力、物力呢和機(jī)械設(shè)備喘的調(diào)配和供車應(yīng)，及時解女決施工中出交現(xiàn)的問題，減保證履行與敬公司經(jīng)理簽堪訂的承包合遠(yuǎn)同，提高綜爺合經(jīng)濟(jì)效益佛，圓滿完成腫任務(wù)。火5、組織制瘦定項目經(jīng)理寬部各類管理漁人員的職責(zé)悅權(quán)限和各項奇規(guī)章制奧度，搞好與深公司機(jī)關(guān)各暢職能部門的譽業(yè)務(wù)聯(lián)系和厲經(jīng)濟(jì)來往，陶定期向公司納經(jīng)理報告工復(fù)作。論6、嚴(yán)格執(zhí)岔行財經(jīng)制度設(shè)，加強財務(wù)錯、預(yù)算管理允、推行各種物形式的棟承包責(zé)任制茶，正確處理起國家、企業(yè)烤、集體、個唐人四者之間戴的利益關(guān)系嫩。貨（二）技術(shù)出負(fù)責(zé)人賀畜1、學(xué)丙習(xí)與貫徹國燈家和建設(shè)行赴政管理部門肯頒布和制定攀的建設(shè)法規(guī)炮、規(guī)章和各著種規(guī)范、規(guī)潮程、技術(shù)標(biāo)付準(zhǔn)。錢殺2、熟弊悉圖紙，參額與圖紙會審燒，參與編制咐施工組織設(shè)藏計，對施工隸過程中產(chǎn)生獻(xiàn)的技術(shù)問題灰負(fù)責(zé)與甲方便和設(shè)計院聯(lián)瞎系，協(xié)商得騰出結(jié)果。付3、掌握工冊程的重點、刃難點、細(xì)節(jié)呼問題，能協(xié)蘿助施工員處寶理施工桌過程中的技咱術(shù)問題。蠻4、協(xié)助施走工員向各班匯組進(jìn)行技術(shù)橋交底，協(xié)助遮施工員組織受各班組背的自檢、互宿檢工作。尾5、負(fù)責(zé)技銀術(shù)資料的填退寫、收集整短理工作，負(fù)照責(zé)編制項目算質(zhì)量計殘劃，有特殊吸搬運要求或惠大型設(shè)備、律構(gòu)配件的搬鋼運措施和方蹈案。泄負(fù)責(zé)過程試研驗的樣件制匆作及送驗。臂7、會同施際工員對過程邊產(chǎn)品和最終田產(chǎn)品的保護(hù)蜓，以及同施殺工員、懶材料員對各生種標(biāo)識的保刷護(hù)工作。截8、會同材夫料員對采購勝產(chǎn)品進(jìn)行驗?zāi)C、貯存、華保護(hù)工作。益（三）施工切員晨施工員是建孕筑產(chǎn)品生產(chǎn)痰過程中的直倘接參與者與奶組織者，在叢整個施工過盤程中起到至腹關(guān)重要的作村用，其職責(zé)頓主要有：硬1學(xué)習(xí)與貫追徹國家和建界設(shè)行政管理薦部門頒布和銅制訂的建設(shè)厭法規(guī)、規(guī)章際和各種規(guī)范定、規(guī)程、技前術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟裳悉基本程序俘、施工程序己和自然規(guī)律賽，并在施工紛過程中加以蝕執(zhí)行和運用睡。密2熟悉施工脹圖紙，參加饞圖紙會審。李3負(fù)責(zé)編制院施工組織設(shè)邪計，并按施嘗工組織計劃換組織綜合施艘工，保證施紫工進(jìn)度。團(tuán)4對質(zhì)量、仇安全等方面散措施的實施靜進(jìn)行監(jiān)督檢絲查，負(fù)責(zé)組黨織班組開展蠢質(zhì)量自檢、宇互檢及分部妄分項工程質(zhì)計量檢驗評定紋和隱蔽工