工程分包單位人員和農(nóng)民工入場安全教育培訓(xùn)實施辦法

附件：國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司工程分包單位人員和農(nóng)夫工入場平安教化培訓(xùn)實施方法（試行）一、總則1.目的為實行國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)近期基建平安管理工作的重點要求》的通知（基建平安[2008]40號）精神，加強(qiáng)工程建設(shè)項目分包管理，規(guī)范分包單位人員和農(nóng)夫工入場平安培訓(xùn)考試工作，建立健全工程現(xiàn)場準(zhǔn)入制度，確保工程平安，特制定本方法2.適用范圍本方法適用于國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司（以下簡稱公司）負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程項目。3.編制依據(jù)電力建設(shè)平安工作規(guī)程（變電所/線路）DL5009.3-1997/DL5009.2-2004國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國家電網(wǎng)工[2003]168號)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定（國家電網(wǎng)基建[2005]531號）國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)近期基建平安管理工作的重點要求》（基建平安[2008]40號）國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司及國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司平安生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定二、工作職責(zé)1.平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司工程分包人員和農(nóng)夫工平安培訓(xùn)考試全面管理和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)制訂平安培訓(xùn)大綱及聲像培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目平安培訓(xùn)考試人員統(tǒng)計總體備案工作；負(fù)責(zé)各級培訓(xùn)考試工作督查考核工作等。2.換流站/線路管理部負(fù)責(zé)在招標(biāo)文件審查中，落實施工單位分包管理規(guī)定和要求，落實分包平安培訓(xùn)考試組織工作相關(guān)費用要求，落實監(jiān)理單位、施工單位幫助組織工作職責(zé)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助和檢查入場培訓(xùn)考試工作，負(fù)責(zé)日常例行檢查落實工作。3.工程建設(shè)部負(fù)責(zé)所屬工程項目現(xiàn)場分包管理；負(fù)責(zé)實施入場培訓(xùn)考試組織管理，負(fù)責(zé)所屬工程入場培訓(xùn)考試過程管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)大綱及所屬工程平安培訓(xùn)教材及試卷匯編工作；負(fù)責(zé)所屬工程入場培訓(xùn)和考試合格人員統(tǒng)計（表）并按項目備案；負(fù)責(zé)在現(xiàn)場例行檢查，月度/季度平安檢查/抽查落實。4.工程項目監(jiān)理部（監(jiān)理單位）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場分包管理審查；負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督施工單位平安培訓(xùn)照實剛好申報；負(fù)責(zé)審查施工單位平安培訓(xùn)教材工作；負(fù)責(zé)幫助工程建設(shè)部平安培訓(xùn)考試詳細(xì)實施工作；負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試過程記錄材料審核、簽章確認(rèn)、統(tǒng)計備案工作；負(fù)責(zé)考試合格人員統(tǒng)計（表）并報工程建設(shè)部。5.施工單位負(fù)責(zé)根據(jù)國家電網(wǎng)公司工程分包管理制度和要求落實發(fā)/分包雙方平安責(zé)任；負(fù)責(zé)所屬工程分包單位人員和農(nóng)夫工入場平安教化培訓(xùn)照實剛好申報職責(zé)；負(fù)責(zé)聯(lián)合監(jiān)理、協(xié)作工程建設(shè)部落實入場培訓(xùn)相關(guān)打算及詳細(xì)實施工作；負(fù)責(zé)根據(jù)工程建設(shè)部要求落實平安培訓(xùn)老師授課工作；負(fù)責(zé)針對詳細(xì)工程項目特點制訂平安教化培訓(xùn)材料報監(jiān)理審查；負(fù)責(zé)培訓(xùn)考試過程記錄、試卷材料和人員名單統(tǒng)計、登記造冊、歸檔、報審工作。三、培訓(xùn)管理規(guī)定1.申報人員范圍工程現(xiàn)場所涉及到的工程分包、勞務(wù)分包人員、臨時用工及農(nóng)夫工。2.申報原則和程序各類人員平安教化培訓(xùn)盡量實行集中申報培訓(xùn)原則，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位人員和農(nóng)夫工入場施工前應(yīng)剛好申報，并剛好完成平安教化培訓(xùn)工作。（可實行按工序集中和適度提前申報的原則，換流站工程按場平、建筑、安裝三個工序申報；線路工程按基礎(chǔ)、立塔、架線三個工序申報；工序過程中入場分包人員和農(nóng)夫工應(yīng)剛好申報）。3.分包單位人員和臨時用工平安培訓(xùn)主要內(nèi)容包括但不限于：《電力建設(shè)平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)平安工作規(guī)程（變電所/線路）》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時用工管理規(guī)定》、《工程項目重大事故和突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《工程項目違章作業(yè)懲罰規(guī)定》、《工程項目平安生產(chǎn)事故報告與調(diào)查處理規(guī)定》、平安防護(hù)學(xué)問、現(xiàn)場事故急救基本學(xué)問、工程項目平安狀況、工作平安留意事項和操作方法、施工單位相關(guān)平安管理方法等。4.農(nóng)夫工平安教化培訓(xùn)主要內(nèi)容農(nóng)夫工入場培訓(xùn)主要內(nèi)容包括但不限于：個人平安防護(hù)學(xué)問、現(xiàn)場事故急救基本學(xué)問、工種平安施工特點、機(jī)器具平安操作性能和要點、工作平安留意事項和操作方法、平安施工作業(yè)票制度、平安監(jiān)護(hù)制度等。5.培訓(xùn)實施原則公司平安質(zhì)量部統(tǒng)一管理、督促檢查和備案；工程建設(shè)部為組織主體、監(jiān)理部及施工單位聯(lián)合實施，施工單位協(xié)作詳細(xì)落實，監(jiān)理部協(xié)同完成本項目全部詳細(xì)培訓(xùn)工作（接受申報、人員培訓(xùn)名單、身份證號碼、考試、培訓(xùn)考試人員統(tǒng)計表等），工程建設(shè)部組織管理和監(jiān)督。6.培訓(xùn)實施方式按各詳細(xì)工程項目分別實施，工程監(jiān)理部組織線路工程監(jiān)理標(biāo)段范圍內(nèi)施工單位或換流站工程項目各施工單位，可單獨或聯(lián)合實施培訓(xùn)考試工作。監(jiān)理單位組織施工單位平安教化培訓(xùn)材料審查后報工程建設(shè)部，工程建設(shè)部根據(jù)公司培訓(xùn)大綱要求，結(jié)合詳細(xì)工程施工單位平安培訓(xùn)材料，匯編成單項工程平安培訓(xùn)材料（凡電子版或書面材料必需注明：國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司平安教化培訓(xùn)材料），現(xiàn)場實行平安專業(yè)人員授課或做成形象生動的聲像資料實施教化培訓(xùn)。四、時限規(guī)定管理1.施工單位原則上應(yīng)在按工序集中申報，必需在入場前7個工作日完成向監(jiān)理的申報工作。2.監(jiān)理幫助工程建設(shè)部組織施工單位在7個工作日內(nèi)完成培訓(xùn)、考試等工作。五、培訓(xùn)檔案管理1.施工單位負(fù)責(zé)全過程的檔案管理工作（①培訓(xùn)考試與合格人員統(tǒng)計表、②考試試卷），并負(fù)責(zé)依次按依次裝訂成冊。2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工單位培訓(xùn)、考試檔案監(jiān)督，并在檔案卷冊中（①培訓(xùn)考試與合格人員統(tǒng)計表）上簽章。負(fù)責(zé)《培訓(xùn)考試與合格人員統(tǒng)計表》存檔備查和報送工程建設(shè)部。3.工程建設(shè)部負(fù)責(zé)全部所屬工程《平安培訓(xùn)考試與合格人員統(tǒng)計表》備案，并報公司平安質(zhì)量部。4、公司平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)公司全部工程項目《平安培訓(xùn)考試與合格人員統(tǒng)計表》總體備案。六、培訓(xùn)考核管理1.各施工單位必需照實、剛好申報，如發(fā)覺有意隱瞞不報，虛報、漏報狀況，一律嚴(yán)格查處。2.工程現(xiàn)場嚴(yán)格禁止未實行培訓(xùn)的人員進(jìn)行作業(yè)，經(jīng)查實馬上清退出場，并按《工程項目違章作業(yè)懲罰規(guī)定》等進(jìn)行懲罰。3.入場平安培訓(xùn)與考試考核納入現(xiàn)場考核程序，與同業(yè)對標(biāo)同步實施。七、附則1.本《方法》依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)近期基建平安管理工作的重點要求》（基建平安[2008]40號）要求，僅作為項目法人或建設(shè)單位組織的入場培訓(xùn)工作，不代替施工單位關(guān)自身關(guān)于新員工入場三級平安教化培訓(xùn)等原有制度。2.本《方法》自發(fā)布之日起試行，公司平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)說明，如在試行中遇有問題，請剛好反饋。附件1：工程建設(shè)項目入場平安培訓(xùn)管理流程示意培訓(xùn)責(zé)任體系入場平安培訓(xùn)實施流程培訓(xùn)大綱與教材編制培訓(xùn)責(zé)任體系入場平安培訓(xùn)實施流程培訓(xùn)大綱與教材編制公司平安質(zhì)量部培訓(xùn)大綱（聲像教材）公司平安質(zhì)量部培訓(xùn)大綱（聲像教材）工程建設(shè)項目施工項目部詳細(xì)工程項目平安培訓(xùn)教材編制報審入場人員平安培訓(xùn)申報工程建設(shè)項目施工項目部詳細(xì)工程項目平安培訓(xùn)教材編制報審入場人員平安培訓(xùn)申報工程建設(shè)項目監(jiān)理部工程項目平安培訓(xùn)教材審查工程建設(shè)項目監(jiān)理部工程項目平安培訓(xùn)教材審查培訓(xùn)教化實施與考試工程建設(shè)部工程平安培訓(xùn)教材匯編培訓(xùn)教化實施與考試工程建設(shè)部工程平安培訓(xùn)教材匯編統(tǒng)計備案統(tǒng)計備案統(tǒng)計備案并上報統(tǒng)計備案并上報總體備案總體備案

附件2：國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司入場平安教化培訓(xùn)考試與合格人員統(tǒng)計表