1.多層框架監(jiān)理規(guī)劃

四川麻辣空間食品有限公司工程監(jiān)理規(guī)劃編制人審核人XXXXXX監(jiān)理有限公司二0一二年3月目錄第一章工程項(xiàng)目概述其次章監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍二、工作目標(biāo)三、監(jiān)理依據(jù)第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備三、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限四、監(jiān)理組織構(gòu)及人員分工第四章監(jiān)理工作主要內(nèi)容第五章監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量監(jiān)理程序二、進(jìn)度監(jiān)控程序三、投資監(jiān)理程序四、合同管理程序第六章監(jiān)理工作的措施及方法一、監(jiān)理工作的措施二、監(jiān)理工作的方法第七章旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理組織形式二、旁站范圍及內(nèi)容三、旁站程序四、旁站人員職責(zé)五、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律第八章監(jiān)理工作制度第九章平安文明施工第十章監(jiān)理資料收集與整理第一章工程項(xiàng)目概述一、工程名稱：xxxxxx二、工程地點(diǎn)：xxxxxx三、工程概況：1、綜合樓總建筑面積3492.79平方米，層高為1層4.5米、2.3層為3.6米、4層3.3米。建筑總高度（屋面板）15.3米本子項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用年限為50年，抗震設(shè)防裂度為7度本工程屬于多層綜合樓，民用建筑設(shè)計(jì)等級(jí)為三級(jí)，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為三級(jí)。2、綜合車間總建筑面積為11896.32平方米、三層，建筑總高度為（女兒墻）17.4米。本子項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為三級(jí)，火災(zāi)危急性分類丙類，合理運(yùn)用年限為50年，抗震設(shè)計(jì)裂度為7度，每層為一個(gè)防火分區(qū)。其次章監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)、依據(jù)一、監(jiān)理工作范圍施工圖所確定的全部工程質(zhì)量監(jiān)理,包括本項(xiàng)目施工圖施工階段的土建、裝飾、給排水、電氣工程等內(nèi)容。二、工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)主要是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和施工過(guò)程中平安管理，限制工期及投資，達(dá)到合同約定的工作目標(biāo)。1、工期限制目標(biāo)：工程安排工期300天。按業(yè)主與施工承包單位簽訂合同后規(guī)定的工期按期完成。2、質(zhì)量限制目標(biāo)：達(dá)到施工合同要求的合格質(zhì)量目標(biāo)。3、投資限制目標(biāo)：按業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同后規(guī)定的造價(jià)嚴(yán)格限制。4、平安限制目標(biāo)：無(wú)重大質(zhì)量平安事故，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。三、監(jiān)理依據(jù)1、國(guó)家及地方頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、文件和批示。2、建設(shè)單位工程招標(biāo)文件。3、勘察和設(shè)計(jì)院供應(yīng)的地勘報(bào)告、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件。4、業(yè)主提出的有關(guān)工程批示和函件。5、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、定額。6、平安生產(chǎn)和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定。7、本工程簽訂的施工合同、監(jiān)理合同及其他有關(guān)合同文件。第三章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備針對(duì)本工程的項(xiàng)目特征，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。依據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖框項(xiàng)目材料、設(shè)備、試驗(yàn)施工單位業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人員四川潤(rùn)城詢問(wèn)監(jiān)理有限公司項(xiàng)目材料、設(shè)備、試驗(yàn)施工單位業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人員四川潤(rùn)城詢問(wèn)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部（總監(jiān)、）各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備依據(jù)本項(xiàng)目的監(jiān)理范圍和監(jiān)理任務(wù)，滿意本工程監(jiān)理工作的基本要求，依據(jù)精干、高效的原則設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和配備監(jiān)理人員。三、監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限（一）監(jiān)理工程師守則1、監(jiān)理部的人員都必需遵守監(jiān)理人員守則和各自的崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，建設(shè)部、省、市及公司、監(jiān)理部的管理制度。2、不允許在與本監(jiān)理工程的政府部門、施工單位、材料供應(yīng)單位或部門兼職，不得是施工、材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。3、仔細(xì)履行合同中監(jiān)理單位的義務(wù)和擔(dān)當(dāng)所約定的責(zé)任。4、堅(jiān)持公允與公正、獨(dú)立與自主立場(chǎng)處理各方爭(zhēng)議，維護(hù)項(xiàng)目法人和施工單位的合法權(quán)益。5、不允許泄露本項(xiàng)目所需保密的事項(xiàng)，在發(fā)表相關(guān)論文或資料時(shí)，須事先征得本項(xiàng)目工程部和本公司的同意。6、公正遵守法律、嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，培育廉潔奉公，為人正直和辦事公道的高尚情操。7、堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的精神，熟識(shí)和駕馭本項(xiàng)目有關(guān)合同文件，嚴(yán)格依據(jù)合同辦事。8、遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，遵循“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則從事施工監(jiān)理活動(dòng)。9、堅(jiān)持科學(xué)的看法，具備綜合分析實(shí)力。一切從實(shí)際動(dòng)身，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能憑“想當(dāng)然”和“差不多”草率從事。10、仔細(xì)遵守本監(jiān)理部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行監(jiān)理崗位責(zé)任制。（二）總監(jiān)理工程師職責(zé)受監(jiān)理公司法定代表人的托付，全面負(fù)責(zé)托付監(jiān)理合同的履行，主持監(jiān)理部的工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部的全體監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的限制目標(biāo)，并對(duì)此負(fù)全部責(zé)任。對(duì)外代表監(jiān)理公司向顧客和社會(huì)公眾負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。施工階段監(jiān)理職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在監(jiān)理部的貫徹實(shí)施，實(shí)行切實(shí)可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)編寫(xiě)并審查監(jiān)理部的質(zhì)量安排。2、制定監(jiān)理部的內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)分工。3、組織監(jiān)理人員熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并提出審核看法。4、主持編寫(xiě)建設(shè)工程項(xiàng)目的“監(jiān)理規(guī)劃”，審批項(xiàng)目“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”并組織實(shí)施。組織編寫(xiě)并簽發(fā)“監(jiān)理工作階段報(bào)告”、“專題報(bào)告”、“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”和“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)”。5、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”管理。6、主持監(jiān)理部的工作例會(huì)，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。7、組織編寫(xiě)并審簽監(jiān)理部報(bào)送公司的“監(jiān)理月報(bào)”、“工程進(jìn)度月報(bào)”和“工程質(zhì)量月報(bào)”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。8、審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）、技術(shù)方案、進(jìn)度安排。審批重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件。9、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查看法。10、參與建設(shè)單位組織召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。11、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。12、審核并簽署工程開(kāi)工、停工、復(fù)工令。13、審核并簽署作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)的完成工程量月報(bào)表。14、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。15、參與處理合同爭(zhēng)議的索賠事宜，審批工程延期。16、審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。17、審核工程項(xiàng)目竣工資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。18、幫助顧客做好現(xiàn)場(chǎng)各承建單位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。19、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安和文明施工工作。20、定期或不定期向監(jiān)理公司、顧客提交項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施狀況報(bào)告。21、按公司規(guī)定主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。22、重大問(wèn)題應(yīng)書(shū)面剛好上報(bào)公司。23、建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)，檢查監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。24、簽發(fā)文件如下（按《四川省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表》）24.1干脆簽發(fā)文件：24.1.1監(jiān)A—01工程開(kāi)工報(bào)審表24.1.2監(jiān)A—15工程竣工報(bào)驗(yàn)單24.1.3監(jiān)A—17工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理方案報(bào)審表24.1.4監(jiān)B—01工程暫停令24.1.5監(jiān)B—03監(jiān)理通知單24.1.6監(jiān)B—05專題報(bào)告24.1.7監(jiān)B—07工程最終延期審批表24.1.8監(jiān)B—08費(fèi)用索賠審批表24.1.9監(jiān)C—04建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)24.2由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后簽發(fā)的文件：24.2.1監(jiān)A—02施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表24.2.2監(jiān)A—03分包單位資質(zhì)報(bào)審表24.2.3監(jiān)A—04工程施工進(jìn)度安排（調(diào)整安排）報(bào)審表24.2.4監(jiān)A—05施工測(cè)量放線報(bào)審表24.2.5監(jiān)A—06建筑材料報(bào)審表24.2.6監(jiān)A—09復(fù)工報(bào)審表24.2.7監(jiān)A—10工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表24.2.8監(jiān)A—13整改復(fù)查報(bào)審表24.2.9監(jiān)A—14技術(shù)核定單報(bào)審表24.2.10監(jiān)A—16工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單24.2.11監(jiān)A—19（）月付款報(bào)審表24.2.12監(jiān)B—02監(jiān)理備忘錄24.2.13監(jiān)B—06不合格分項(xiàng)工程通知24.3由專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)后簽發(fā)（簽認(rèn)）的文件監(jiān)C—02工程質(zhì)量月報(bào)表監(jiān)C—03工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表監(jiān)D—01建設(shè)監(jiān)理日志24.4填報(bào)文件建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)工一覽表（一）建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工一覽表（二）（三）總監(jiān)理工程師代表職責(zé)依據(jù)工程項(xiàng)目須要，若需設(shè)置總監(jiān)理工程師代表，應(yīng)經(jīng)公司法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理過(guò)程中的技術(shù)和管理工作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同中規(guī)定的限制目標(biāo)并對(duì)此負(fù)責(zé)。施工階段監(jiān)理職責(zé)如下：1、實(shí)行切實(shí)可行措施，確保質(zhì)量管理體系在本監(jiān)理部的有效運(yùn)行。2、組織監(jiān)理人員熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并提出審核看法。3、組織監(jiān)理工程師總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作，編寫(xiě)“監(jiān)理工作總結(jié)”。4、組織監(jiān)理部的監(jiān)理人員，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、制度化”管理。5、組織編寫(xiě)監(jiān)理部報(bào)送公司的“監(jiān)理月報(bào)”、“工程進(jìn)度月報(bào)”和“工程質(zhì)量月報(bào)”。每周不少于二次審簽專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志。6、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。7、審核承包單位提交的“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”、技術(shù)方案、進(jìn)度安排。審核重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件。8、審查分包單位資質(zhì)，并提出審核看法。9、參與建設(shè)單位組織召開(kāi)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。10、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。11、審核工程開(kāi)工、停工、復(fù)工令報(bào)總監(jiān)理工程師審簽。12、審核作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)的完成工程量月報(bào)表報(bào)總監(jiān)理工程師審簽。13、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。14、審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，組織分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收。15、審核工程項(xiàng)目竣工資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。16、幫助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。17、督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安和文明施工工作。18、定期或不定期向總監(jiān)理工程師、業(yè)主提交項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施狀況報(bào)告。19、按公司規(guī)定，主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并將歸檔資料交公司檔案室保存。20、重大問(wèn)題應(yīng)剛好向總監(jiān)理工程師報(bào)告。21、建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng)。檢查、監(jiān)督監(jiān)理合同、工程承包合同的執(zhí)行。22、審核簽發(fā)文件如下（按“四川省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表”）22.1干脆簽發(fā)的文件：監(jiān)A—17工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）處理方案報(bào)審表監(jiān)B—03監(jiān)理通知單監(jiān)B—05專題報(bào)告監(jiān)C—04建設(shè)監(jiān)理月報(bào)22.2由專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后簽發(fā)的文件：監(jiān)A—02施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表監(jiān)A—03分包單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)A—04工程施工進(jìn)度安排（調(diào)整安排）報(bào)審表監(jiān)A—05施工測(cè)量放線報(bào)審表監(jiān)A—06建筑材料報(bào)審表監(jiān)A—10工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表監(jiān)A—13整改復(fù)查報(bào)審表監(jiān)A—14技術(shù)核定單報(bào)審表監(jiān)A—16工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單監(jiān)B—02監(jiān)理備忘錄監(jiān)B—06不合格分項(xiàng)工程通知22.3由專業(yè)監(jiān)理工程師填報(bào)后簽發(fā)（簽認(rèn)）的文件：監(jiān)C—02工程質(zhì)量月報(bào)表監(jiān)C—03工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表監(jiān)D—01建設(shè)監(jiān)理日志22.4填報(bào)后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目開(kāi)工一覽表（一）建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工一覽表（二）（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制和信息、合同管理工作。3、審核工程開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件，報(bào)總監(jiān)簽發(fā)。4、在“監(jiān)理規(guī)劃”的指導(dǎo)下，編寫(xiě)本專業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，并組織實(shí)施。5、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。6、審查承包單位提交的與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審核看法監(jiān)督實(shí)施。7、熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，主動(dòng)提出看法和建議。8、參與監(jiān)理工作會(huì)議和專業(yè)技術(shù)會(huì)議。9、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，幫助總監(jiān)理編寫(xiě)“質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”、“監(jiān)理工作總結(jié)”。10、嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量狀況，按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證抽樣試驗(yàn)，并嚴(yán)格核查試驗(yàn)報(bào)告，合格時(shí)予以簽認(rèn)。11、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審查工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證。12、審核簽認(rèn)承包單位提出的涉及本專業(yè)的技術(shù)核定單。13、審核簽認(rèn)涉及本專業(yè)隱藏工程和中間交接檢查記錄。14、對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線限制成果及愛(ài)護(hù)措施進(jìn)行檢查。15、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡察、跟蹤、旁站監(jiān)理，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。16、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。17、檢查并督促承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安、文明施工。18、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。19、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，幫助總監(jiān)做好監(jiān)理資料的歸檔工作。20、幫助總監(jiān)做好組織協(xié)調(diào)工作，參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。21、依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況，仔細(xì)做好監(jiān)理日志，每周不少于二次送總監(jiān)審簽。22、仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公正、依法辦理監(jiān)理過(guò)程中的有關(guān)事宜。23、依法執(zhí)行監(jiān)理合同中規(guī)定的條款，監(jiān)督工程承包合同的執(zhí)行。24、隨時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況和存在的問(wèn)題；并提出改進(jìn)建議。如發(fā)生重大問(wèn)題，除報(bào)告總監(jiān)外，還應(yīng)剛好報(bào)公司總工程師。25、審核、簽發(fā)文件如下（按“四川省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理工作用表”）：25.1干脆簽發(fā)的文件：監(jiān)A—07主要工程設(shè)備選型報(bào)審表監(jiān)A—08工程構(gòu)配件報(bào)審表監(jiān)A—18（）月完成工程量報(bào)審監(jiān)A—20（）工程變更單監(jiān)B—03監(jiān)理工程師通知單監(jiān)C—01實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表監(jiān)C—02質(zhì)量限制資料檢查記錄表25.2審核簽認(rèn)后由總監(jiān)簽發(fā)的文件：25.2.1監(jiān)A—02施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表25.2.2監(jiān)A—03分包單位資格報(bào)審表監(jiān)A—04工程施工進(jìn)度安排（調(diào)整安排）報(bào)審表監(jiān)A—05施工測(cè)量放線報(bào)審表監(jiān)A—06建筑材料報(bào)審表監(jiān)A—09復(fù)工報(bào)審表監(jiān)A—13整改復(fù)查報(bào)審表監(jiān)A—14技術(shù)核定報(bào)審表監(jiān)A—16工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）報(bào)告單監(jiān)B—02監(jiān)理備忘錄監(jiān)B—04（）會(huì)議記錄監(jiān)B—06不合格分項(xiàng)工程通知單監(jiān)B—08費(fèi)用索賠審批表25.3填報(bào)后由總監(jiān)簽發(fā)（簽認(rèn)）的文件：監(jiān)C—02工程質(zhì)量月報(bào)表監(jiān)C—03工程（分項(xiàng)）進(jìn)度月報(bào)表監(jiān)D—01建設(shè)監(jiān)理日志（四）監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好記錄。3、對(duì)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證。6、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣試驗(yàn)，并對(duì)承包單位的試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)處理監(jiān)理過(guò)程中的一般技術(shù)問(wèn)題。8、正確、詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，每周不少于二次送專業(yè)監(jiān)理工程師審簽。四、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員分工（一）監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目總監(jiān)理工程師()項(xiàng)目總監(jiān)理工程師()(項(xiàng)目總監(jiān))(XXX)水電專業(yè)監(jiān)理工程師(水電專業(yè)監(jiān)理工程師(XXX)土建專業(yè)監(jiān)理工程師(XXX)監(jiān)理員監(jiān)理員(XXX)（二）項(xiàng)目監(jiān)理組成人員及職責(zé)分工。序號(hào)姓名專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責(zé)分工1XXX工民建工程師項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部全面工作，兼信息管理、合同管理2XXX工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理內(nèi)業(yè)和質(zhì)量、進(jìn)度、投資限制及平安管理3XXX工民建工程師專業(yè)監(jiān)理工程師水電3XX工民建助理工程師監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、旁站第四章監(jiān)理工作主要內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)施工過(guò)程的質(zhì)量、工期、造價(jià)、平安目標(biāo)進(jìn)行有效的管理和限制。做好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的組織協(xié)調(diào)與合同管理工作，正確維護(hù)國(guó)家、參建各方的權(quán)益；幫助建設(shè)方、施工方仔細(xì)貫徹《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境愛(ài)護(hù)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)、政策性文件，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法定程序。貫徹四川省有關(guān)建設(shè)工程方面的法規(guī)、政策，力爭(zhēng)圓滿實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的合理目標(biāo)。1、熟識(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和勘察設(shè)計(jì)圖紙文件及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、操作規(guī)程等；參與設(shè)計(jì)圖紙交底和圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，分析工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，制定相關(guān)保證措施。2、審查承包單位工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系：①組織機(jī)構(gòu)和制度；②專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。③對(duì)分包單位資質(zhì)按規(guī)定進(jìn)行審查。并代表公司與建設(shè)單位、承包商及政府相關(guān)部門、有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。3、幫助建設(shè)單位做好報(bào)建工作和工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)三通一同等工作。4、審批施工組織設(shè)計(jì)、督促施工單位作好施工打算，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。檢查、督促做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置，水電、機(jī)械配置，人員配置，技術(shù)交底；平安教化工作。5、對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及愛(ài)護(hù)措施進(jìn)行檢查、核實(shí)、簽認(rèn)。6、檢查、督促建設(shè)單位、施工單位做好材料、設(shè)備報(bào)審工作。檢查材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件等是否符合設(shè)計(jì)圖紙文件要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、品種、品牌。應(yīng)檢查產(chǎn)品出廠合格證及質(zhì)量證明文件。遵照有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定按例見(jiàn)證取樣送檢。未經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量合格的材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件一律不得用在工程上。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。7、審查承包單位，報(bào)送的開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。8、做好充分打算，開(kāi)好第一次工地會(huì)議。在施工過(guò)程中定期開(kāi)好工地例會(huì)；依據(jù)須要?jiǎng)偤媒M織專題會(huì)議，解決施工中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。9、審核施工單位編制的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度安排；季、月施工進(jìn)度安排；進(jìn)行月進(jìn)度安排檢查，主要檢查安排進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的實(shí)物工程量與工程安排工作量完成狀況。發(fā)生差異，分析緣由，進(jìn)行調(diào)整。10、實(shí)行旁站、巡察、平行檢驗(yàn)等現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量限制。建立月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析。檢查、督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙文件施工，在工程施工過(guò)程中仔細(xì)貫徹國(guó)家工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》與相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品即不合格產(chǎn)品，要敢于堅(jiān)持原則，毫不讓步，通知施工單位整改，該返的返，該拆的拆，該換的換，并做好復(fù)查和記錄，確保工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，不讓次品、廢品進(jìn)入下道工序。11、核查施工過(guò)程中建筑物的中線、標(biāo)高、垂直度，關(guān)鍵工序、隱藏工程檢查驗(yàn)收記錄和工序間的交接驗(yàn)收記錄；督促施工單位堅(jiān)持“三檢”（即自檢、互檢、專檢）制度。做好檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收工作；進(jìn)而做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，分部工程的檢查驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收工作。12、主動(dòng)做好合同管理工作，搞好與項(xiàng)目有關(guān)的合同收集、整理、分類、管理工作；檢查和督促建設(shè)方、施工單位、分包單位、材料設(shè)備構(gòu)配件供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行合同。依據(jù)相關(guān)法規(guī)審慎調(diào)解處理合同分歧。13、堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)的原則。無(wú)論建設(shè)方、施工方提出的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定，還是監(jiān)理方提出的設(shè)計(jì)變更均應(yīng)按規(guī)定程序，由設(shè)計(jì)方認(rèn)可。監(jiān)理方提出的變更，核定更應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)求實(shí)效。14、主動(dòng)做好項(xiàng)目工程造價(jià)限制工作，審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段資金運(yùn)用安排并限制執(zhí)行。工程計(jì)量應(yīng)按相關(guān)法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙文件、施工合同規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。應(yīng)建立月完成工程和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與安排完成量進(jìn)行比較、分析；制定調(diào)整措施。剛好收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠供應(yīng)科學(xué)、真實(shí)的依據(jù)。應(yīng)剛好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量；按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；審查施工方結(jié)算價(jià)款，應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商，當(dāng)無(wú)法協(xié)商一樣時(shí)，應(yīng)按合同爭(zhēng)議調(diào)解處理。15、參與工程質(zhì)量、平安事故的處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。16、依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程仔細(xì)檢查、督促項(xiàng)目工程的文明施工，檢查平安防護(hù)及有關(guān)規(guī)章制度、措施落實(shí)狀況。在施工過(guò)程中對(duì)每道工序的平安操作規(guī)程，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈，并作為監(jiān)理工作的重點(diǎn)和貫穿施工全過(guò)程的主要工作。做好平安事故的預(yù)防工作，如不符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求的，必需立刻督促施工單位限期整改。發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的因素，要責(zé)成有關(guān)人員剛好消退；發(fā)覺(jué)擔(dān)心全的指揮，操作行為要馬上制止，并做好相關(guān)記錄。建立平安工作月統(tǒng)計(jì)表，分析項(xiàng)目工程平安態(tài)勢(shì)，形成警鐘長(zhǎng)鳴；督促施工單位制定平安預(yù)案，建立相應(yīng)組織，落實(shí)相應(yīng)措施。并幫助做好突發(fā)事務(wù)的搶救工作。17、督促、審查施工單位整理歸檔技術(shù)資料，建立施工技術(shù)檔案，并將完整的施工技術(shù)檔案資料移交建設(shè)方。18、做好監(jiān)理日志收集，整理好監(jiān)理業(yè)務(wù)資料。按公司規(guī)定編制監(jiān)理月報(bào)，參與編制監(jiān)理專題報(bào)告，監(jiān)理工作總結(jié)。第五章監(jiān)理工作程序一、平安施工監(jiān)理程序1、貫徹《中華人民共和國(guó)平安法》、《建筑法》、《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》、《勞動(dòng)法》，國(guó)務(wù)院頒布的《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以及地方政府的法規(guī)，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理的檢查與管理。2、貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，檢查督促參建單位，特殊是施工單位，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度；加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，實(shí)行有效措施，防止傷亡事故和其它平安事故的發(fā)生。3、核查施工單位的平安管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)專職平安管理人員必需持證，上崗到位，檢查督促施工單位和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安規(guī)章、規(guī)程；供應(yīng)和運(yùn)用平安生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。4、審查、督促施工單位依據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn)，制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)相應(yīng)的平安技術(shù)措施。5、督促施工現(xiàn)場(chǎng)遵守環(huán)境愛(ài)護(hù)法規(guī)定，實(shí)行有效措施，限制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲。6、檢查、督促作業(yè)人員遵守平安施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確運(yùn)用平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。二、質(zhì)量監(jiān)理程序1、施工過(guò)程質(zhì)量限制：施工過(guò)程質(zhì)量限制是對(duì)形成工程實(shí)物量進(jìn)行的跟蹤限制，是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量限制的重要環(huán)節(jié)，單位工程質(zhì)量限制的目標(biāo)，是達(dá)到全部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制的前提。2、審查重要材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)指標(biāo)、材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必需具備出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)證明單，按規(guī)范規(guī)定，需抽樣復(fù)驗(yàn)的，尚需供應(yīng)復(fù)檢合格報(bào)告，嚴(yán)格依據(jù)見(jiàn)證取樣制度抽樣送檢。施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量有懷疑的材料，監(jiān)理工程師須抽樣送檢。全部材質(zhì)資料均需由有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則不得用于工程上，工程中運(yùn)用的構(gòu)配件，必需有廠家批號(hào)、合格證及有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)資料，需許可證生產(chǎn)的產(chǎn)品，尚應(yīng)驗(yàn)證廠家生產(chǎn)許可證。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求或合同規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)預(yù)算（或合同）中未包括價(jià)格的材料、構(gòu)件、設(shè)備、施工單位應(yīng)供應(yīng)樣品，（或看樣），并將有關(guān)廠家狀況、產(chǎn)品技術(shù)性能檢測(cè)資料及報(bào)價(jià)提交監(jiān)理部，經(jīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位探討后，方可定貨。3、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理睬同檢查，一般狀況應(yīng)先行自檢合格后（通知的同時(shí)供應(yīng)自檢記錄），再通知監(jiān)理一同檢查。每一道工序或作業(yè)層完成后需經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序或作業(yè)層的施工，施工方不得連續(xù)作業(yè)，強(qiáng)行覆蓋隱藏。4、仔細(xì)做好隱藏工程驗(yàn)收質(zhì)量把關(guān)、施工單位應(yīng)提前打算好相關(guān)質(zhì)量保證資料，提交監(jiān)理部核查后作現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格或整改后仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，不辦理簽字手續(xù)，不得強(qiáng)行隱藏，否則引起的工期、經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)損失，概由施工單位負(fù)責(zé)。5、工序及隱藏工程的驗(yàn)收程序?yàn)椋菏┕挝幻客瓿梢坏拦ば蚧螂[藏工程，先行組織自檢、自評(píng)，合格后，填表申報(bào)到監(jiān)理部，經(jīng)復(fù)檢合格，監(jiān)理工程師簽字，進(jìn)行下道工序，假如經(jīng)復(fù)檢不合格，施工單位進(jìn)行整改，整改后再?gòu)?fù)檢，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可簽字后進(jìn)入下道工序。6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是工程質(zhì)量檢查與工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)，規(guī)定由施工單位自檢評(píng)定合作后，方可組織驗(yàn)收。監(jiān)理部依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目規(guī)定的保證項(xiàng)目，基本項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。7、審查會(huì)簽設(shè)計(jì)修改及技術(shù)變更：設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理（必要時(shí)報(bào)業(yè)主）同意后由設(shè)計(jì)單位提出修改通知，重要的技術(shù)變更（核定及材料代換）需經(jīng)設(shè)計(jì)專業(yè)人員簽認(rèn)。監(jiān)理睬簽設(shè)計(jì)及技術(shù)變更時(shí)應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、投資等是否有利影響，在保證質(zhì)量和平安的前提下，若過(guò)多的提高造價(jià)或有報(bào)廢、經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，則提請(qǐng)建設(shè)方作最終簽署。8、處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)承包單位分析緣由，探討處理方案，責(zé)成事故方剛好寫(xiě)出事故緣由及其處理報(bào)告，會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位對(duì)處理方案提出審查看法，并督促其實(shí)施，處理完畢后復(fù)查其質(zhì)量狀況。9、督促施工單位按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，與工程進(jìn)度同步整理收集技術(shù)管理和質(zhì)量限制等檔案資料。三、進(jìn)度監(jiān)控程序1、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，總進(jìn)度安排及其技術(shù)組織措施的可行性和合理性，以確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。2、每月25日核查工程實(shí)物量完成狀況并對(duì)施工進(jìn)度差異分析緣由，幫助承包單位實(shí)行調(diào)整措施，與此同時(shí)，審查下月施工安排，必要時(shí)返回施工單位再作修改調(diào)整。3、監(jiān)理部幫助工程總包單位編制工程綜合進(jìn)度安排，作為指導(dǎo)各施工單位的進(jìn)度基礎(chǔ)。4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)（每周一次），協(xié)調(diào)各方面的施工進(jìn)度及協(xié)作施工問(wèn)題。5、運(yùn)用撥款手段限制施工進(jìn)度，建設(shè)單位依據(jù)已審定的預(yù)算及核實(shí)的完成量事先打算工程資金。6、進(jìn)度安排的審批程序?yàn)槭┕挝痪幹乒こ炭傔M(jìn)度安排和年、季、月生產(chǎn)安排交總監(jiān)理工程師組織審批后再返回施工單位執(zhí)行進(jìn)度安排。四、投資監(jiān)理程序1、組織措施（1）在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資限制的人員、任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資限制工作安排和具體的工作流程圖。2、經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金運(yùn)用安排，確定、分解投資限制目標(biāo)。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書(shū)。（4）在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤限制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與安排目標(biāo)值的比較；發(fā)覺(jué)偏差，分析產(chǎn)生偏差的緣由，實(shí)行糾偏措施。（5）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)料，常常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資限制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。3、技術(shù)措施（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更。（2）找尋通過(guò)設(shè)計(jì)挖掘節(jié)約投資的可能性。（3）審核承包商編制的施工組織安排，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。4、合同措施（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特殊是注有實(shí)際施工變更狀況的圖紙，留意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠供應(yīng)依據(jù)。參予處理索賠事宜。（2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資限制的影響。五、合同管理程序合同管理是監(jiān)理主要工作之一，其中大量的合同管理工作是設(shè)計(jì)變更和索賠。在設(shè)計(jì)變更和索賠中，嚴(yán)格要求施工單位依據(jù)相應(yīng)的程序，并采納固定的表格，申報(bào)和審批嚴(yán)格程序化，像計(jì)量支付一樣，只要施工單位適應(yīng)了，問(wèn)題就簡(jiǎn)潔明朗了。在監(jiān)理工作的開(kāi)展中，監(jiān)理部可以依據(jù)實(shí)際狀況制定一套相應(yīng)的方法和補(bǔ)充一些規(guī)范化表格。駕馭合同。監(jiān)理工作中，留意收齊合同，包括施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議，分包合同和有關(guān)材料設(shè)備選購(gòu) 等合同。了解駕馭合同內(nèi)容，分析合同中的簡(jiǎn)潔引起爭(zhēng)議之處，剛好提出進(jìn)行明確。抓好施工過(guò)程中限制目標(biāo)監(jiān)管。監(jiān)理工作中重點(diǎn)抓好工期、質(zhì)量、平安、投資等目標(biāo)的監(jiān)控。對(duì)目標(biāo)監(jiān)控的履約狀況在每月的監(jiān)理月報(bào)中明確反映。收集洽商簽證。監(jiān)理工作中要?jiǎng)偤檬占鞣N簽證、會(huì)議記錄、洽商紀(jì)要和與合同執(zhí)行有關(guān)的文書(shū)、資料、單據(jù)，并進(jìn)行分析，發(fā)覺(jué)與合同不符之處剛好提請(qǐng)有關(guān)單位協(xié)商做出確定，督促執(zhí)行。合同管理應(yīng)留意不越權(quán)，只能在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控履約。處理事務(wù)一律要用文字記載并經(jīng)有關(guān)方認(rèn)同，避開(kāi)日后異議。每月一次的工地例會(huì)是監(jiān)理合同管理工作的重要組成部份，工地例會(huì)，既總結(jié)上月工作狀況，又對(duì)下月的安排進(jìn)行了全面檢查，同時(shí)還解決很多技術(shù)質(zhì)量、施工平安、設(shè)計(jì)變更及索賠、財(cái)務(wù)支付等事項(xiàng)，會(huì)議要有正式會(huì)議紀(jì)要，工地會(huì)議確定的事項(xiàng)應(yīng)視為合同的一部份，有關(guān)各方及施工單位必需執(zhí)行。第六章監(jiān)理工作的措施及方法一、監(jiān)理工作的措施監(jiān)理工作的方針：遵守法律公正、誠(chéng)信服務(wù)、科學(xué)監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。監(jiān)理工作的原則：平安第一、質(zhì)量第一、法規(guī)第一、服務(wù)第一。監(jiān)理工作的要求：敬業(yè)忠職，依法辦事；嚴(yán)格程序，仔細(xì)把關(guān)；過(guò)程限制，預(yù)防為先；審批審核，剛好精確；抽檢旁站，謹(jǐn)慎細(xì)心；指令糾偏，有根有據(jù)；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)為憑；強(qiáng)化驗(yàn)評(píng)，持續(xù)改進(jìn)；平安質(zhì)量，文明施工；全面管理，奉獻(xiàn)精品。監(jiān)理工作要點(diǎn)：三全監(jiān)理，發(fā)揮四個(gè)作用，把好五個(gè)關(guān)口。即：全過(guò)程、全方位、全面跟蹤監(jiān)理；詢問(wèn)、限制、管理、協(xié)調(diào)作用；開(kāi)工，工序，、檢查與驗(yàn)評(píng)，平安、質(zhì)量缺陷及平安、質(zhì)量事故處理，竣工驗(yàn)收及保修。二、監(jiān)理工作方法1、以平安、質(zhì)量為中心開(kāi)展監(jiān)理工作；監(jiān)理工作點(diǎn)多面廣，環(huán)節(jié)多，涉及的工作內(nèi)容廣泛、繁雜、干擾多、頭緒多。中心是要搞好工程項(xiàng)目的平安、質(zhì)量工作。力爭(zhēng)圓滿實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目平安、質(zhì)量、工期、造價(jià)的合同目標(biāo)。2、施工階段的全過(guò)程限制施工階段監(jiān)理工作：從工程項(xiàng)目的施工打算，開(kāi)工至工程竣工驗(yàn)收。從原材料、半成品、成品的質(zhì)量限制；施工機(jī)械，施工用水、用電；工程項(xiàng)目水、電、氣、消防、排污、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施安裝、平安文明施工；從工序到檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)評(píng)定，要對(duì)工程項(xiàng)目系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程、全方位、全面限制。3、預(yù)防為主，防止再發(fā)采納主動(dòng)限制，做好事前限制。預(yù)控當(dāng)先，把事后的驗(yàn)評(píng)變?yōu)椴牧?、工序的限制；把檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量變?yōu)橛绊戀|(zhì)量的因素、工序過(guò)程限制。力爭(zhēng)防止不合格的材料、半成品、成品流入工地，努力防止不合格的產(chǎn)品流入下一道工序。預(yù)防質(zhì)量通病在工程上發(fā)生，防止不合格的工程流入社會(huì)。4、采納旁站、量測(cè)、試驗(yàn)、指令性文件，計(jì)量支付等手段，進(jìn)行事中限制。勤檢查、巡察，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。檢查依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性條文。越標(biāo)違規(guī)要分析緣由，對(duì)癥處理，確保檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目滿意設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。一般項(xiàng)目偏差在規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。5、仔細(xì)做好驗(yàn)評(píng)工作，驗(yàn)評(píng)是一種把關(guān)，即事后限制。達(dá)不到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和特地規(guī)范的規(guī)定的要進(jìn)行處理。該修的修，該換的換，該拆的拆；處理以后再重新檢評(píng)。達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求的不得驗(yàn)評(píng)。第七章旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理組織形式1、旁站監(jiān)理方案由總監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)法規(guī)和本工程特點(diǎn)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制并監(jiān)督執(zhí)行。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。二、旁站范圍及內(nèi)容1、土方回填⑴

旁站部位：①

基坑基槽回填②

場(chǎng)內(nèi)道路范圍內(nèi)的管溝、坑池回填⑵

旁站工序：上述范圍內(nèi)每步回填及碾壓后的密實(shí)度檢測(cè)全過(guò)程。密實(shí)度試驗(yàn)必需由有資質(zhì)的試驗(yàn)室獨(dú)立完成。在試驗(yàn)前24小時(shí)，承包商必需書(shū)面通知監(jiān)理。⑴

旁站部位：全部基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砼。⑵

旁站人員應(yīng)檢查并記錄如下工作：1

砼澆注依次和起先及完成時(shí)間是否與施工方案要求一樣。梁、板砼澆注和墻體砼澆注在各個(gè)接茬部位是否會(huì)形成冷縫。2

不同強(qiáng)度等級(jí)的砼有無(wú)錯(cuò)澆現(xiàn)象。3

砼振搗是否密實(shí)，摸板是否有變形及漏漿狀況。4

下次澆注砼前，施工縫是否已按要求處理。5

抽查砼坍落度狀況，記錄試塊留設(shè)狀況。6

關(guān)注砼施工過(guò)程中有無(wú)其它異樣，如出現(xiàn)，馬上報(bào)告。、4、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理⑴

旁站部位：屋面、衛(wèi)生間、有防水要求的房間、等部位卷材防水細(xì)部。如：轉(zhuǎn)角、收口、與雨落管管口相接處、與管道相接處、予留洞口處等。⑵

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做的工作并作好記錄：①

檢查基層是否符合要求。②

施工人員是否持證上崗。③

工程材料是否與監(jiān)理批準(zhǔn)的材料一樣。④

鋪貼方法、依次、搭節(jié)長(zhǎng)度、與墻體連接等方面是否符合相關(guān)要求。5、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱藏⑴

旁站監(jiān)控的要點(diǎn)：①檢查施工機(jī)械設(shè)備（鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋連接機(jī)械）的性能是否滿意工程質(zhì)量要求。②檢查鋼筋的品種、規(guī)格是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋焊接的連接長(zhǎng)度、焊縫厚度、焊條、焊劑的型號(hào)是否符合施工規(guī)范要求。③檢查鋼筋綁扎所用鐵絲的型號(hào)、綁扎方法、綁扎點(diǎn)的數(shù)量是否滿意鋼筋不位移的要求。④檢查鋼筋的數(shù)量、位置以及鋼筋的連接方式、接頭數(shù)量等是否符合施工規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。⑤檢查鋼筋的錨固、搭接長(zhǎng)度、箍筋及附加鋼筋的設(shè)置數(shù)量、規(guī)格、位置、鋼筋愛(ài)護(hù)層的厚是否符合規(guī)范要求。⑥檢查梁柱節(jié)點(diǎn)處的梁主筋是否在柱縱筋內(nèi)側(cè)；梁、柱交接處核心區(qū)的箍筋是否按要求設(shè)置。⑦澆筑混凝土前檢查鋼筋的位置是否固定堅(jiān)固，避開(kāi)振搗混凝土?xí)r鋼筋位移變形，確保鋼筋愛(ài)護(hù)層厚度符合要求。⑵旁站監(jiān)理的記錄要求:剛好填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄，填寫(xiě)鋼筋的主筋、箍筋的規(guī)格數(shù)量，安裝時(shí)，綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)、寬、高、受力鋼筋的間距、排距、愛(ài)護(hù)層厚度、綁扎箍筋、橫向鋼筋間距、鋼筋彎起點(diǎn)位置、預(yù)埋件位置、鋼筋加工的形態(tài)、尺寸實(shí)測(cè)偏差、鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率，并對(duì)施工過(guò)程中的異樣狀況具體記錄。6、主體砼澆注⑴

砼澆注依次和起先及完成時(shí)間是否與施工方案要求一樣。梁、板砼澆注和墻體砼澆注在各個(gè)接茬部位是否會(huì)形成冷縫。

⑵

檢查施工縫位置和做法是否符合規(guī)范及施工方案的要求。

⑶

不同強(qiáng)度等級(jí)的砼有無(wú)錯(cuò)澆現(xiàn)象。

⑷

砼振搗是否密實(shí)，模板是否有變形及漏漿狀況。

⑸

下次澆注前施工縫是否已按要求處理。

⑹

抽查砼坍落度狀況，記錄試塊留設(shè)狀況。

⑺

關(guān)注砼施工過(guò)程中有無(wú)其它異樣，如出現(xiàn)，馬上報(bào)告。7、給排水工程室外管網(wǎng)回填土；設(shè)備（水泵）安裝、基礎(chǔ)澆筑；閥門及給水系統(tǒng)水壓強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)；排水系統(tǒng)閉水、灌水、通水和通球試驗(yàn)；水箱的滿水試驗(yàn)；管道沖洗、消毒；閥門和噴頭試驗(yàn)；單機(jī)調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試；消防管道還必需同時(shí)由專業(yè)單位驗(yàn)收合格。8、電氣工程電梯系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收；動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的耐壓試驗(yàn)和驗(yàn)收；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試和驗(yàn)收；智能系統(tǒng)的調(diào)試及綜合布線系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收；通電試驗(yàn)；防雷電阻的遙測(cè)等。

三、旁站程序1、承包商必需依據(jù)本監(jiān)理方案的要求，在需旁站監(jiān)理的部位施工前24小時(shí)書(shū)面對(duì)監(jiān)理報(bào)告。假如不報(bào)，擅自施工，監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工，責(zé)令整改。

2、收到承包商的報(bào)告后，監(jiān)理工程師應(yīng)馬上檢查確認(rèn)是否已具備施工條件。檢查內(nèi)容為：

⑴

上道工序及其他專業(yè)在該部位的工程是否已確認(rèn)合格。

⑵

施工方案是否已經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)。

⑶

施工設(shè)備、人員、材料等是否到位。

⑷

平安設(shè)施是否符合相關(guān)要求。

⑸

是否有影響施工的其他因素。

在以上條件均滿意后，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面回復(fù)承包商，同意施工，并明確旁站人員姓名和到場(chǎng)時(shí)間。3、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理方法：⑴

旁站人員發(fā)覺(jué)承包商有違反設(shè)施工規(guī)范和施工方案的，有權(quán)責(zé)令承包商現(xiàn)場(chǎng)整改。并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

⑵

發(fā)覺(jué)其施工活動(dòng)已經(jīng)或著可能危及工程質(zhì)量的或有重大平安隱患的，應(yīng)剛好報(bào)告監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。由總監(jiān)下達(dá)暫停施工指令或?qū)嵭衅渌麘?yīng)急措施。承包商在接到通知后應(yīng)馬上停止施工，并妥當(dāng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。如有重大平安隱患，必需盡快疏散全部施工人員。

⑶

承包商質(zhì)檢人員必需在場(chǎng)跟班，不得無(wú)故不到崗。

⑷

如旁站人員對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量狀況有懷疑，應(yīng)暫停運(yùn)用并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和檢查，承包商應(yīng)賜予主動(dòng)協(xié)作。

四、旁站人員職責(zé)

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料打算狀況。

2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工；檢查執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況。

3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑購(gòu)配件、設(shè)備和商品砼等的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。并可在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4、作好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理工作紀(jì)律

1、旁站監(jiān)理人員必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、在指定的施工地點(diǎn)對(duì)指定的工序?qū)嵤┡哉尽２坏脽o(wú)故不到，也不得擅自變更旁站內(nèi)容。旁站期間不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

2、對(duì)來(lái)自于承包商的任何違規(guī)行為必需剛好予以制止，必要時(shí)要依據(jù)本方案的要求在第一時(shí)間報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師。不得徇私舞弊，包庇縱容，更不得為不正值利益與承包商串通弄虛作假。

3、必需照實(shí)、精確的填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄。

第八章監(jiān)理工作制度工程設(shè)計(jì)圖紙審查制度；施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)審制度；施工組織設(shè)計(jì)審核制度；隱藏工程檢查制度；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)復(fù)核制度；單位工程、單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收制度；技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；設(shè)計(jì)變更處理制度；工地會(huì)議制度；時(shí)效管理制度；指令性文件簽發(fā)制度；施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況處理制度；工程款支付簽審制度；工程費(fèi)用索賠簽審制度；檢查簽字制度；監(jiān)理資料檔案管理制度；監(jiān)理工作報(bào)告制度；監(jiān)理工作總結(jié)、回訪制度。第九章平安文明施工一、平安施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、貫徹《中華人民共和國(guó)平安法》、《建筑法》、《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》、《勞動(dòng)法》；國(guó)務(wù)院《建筑工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及地方政府制定有關(guān)平安的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的檢查與管理。2、貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，檢查督促參建單位，特殊是施工單位，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度；加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，實(shí)行有效措施，防止傷亡事故和其它平安事故的發(fā)生。3、督促施工單位建立、健全勞動(dòng)生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度，落實(shí)對(duì)勞動(dòng)者的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。4、檢查施工單位項(xiàng)目技術(shù)管理人員、平安生產(chǎn)管理人員就有關(guān)平安施工的技術(shù)要求，是否向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員交底、具體說(shuō)明，并由雙方簽認(rèn)記錄。5、核查施工單位的平安管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)專職平安管理人員必需持證上崗到位，檢查督促施工單位和作業(yè)人員在施工過(guò)程中要遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安規(guī)章、規(guī)程；供應(yīng)和運(yùn)用平安生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。6、檢查督促施工單位編制腳手架搭設(shè)方案。要求施工方在現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入口通道、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿等危急部位設(shè)置明顯平安警示標(biāo)記，平安警示標(biāo)記應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。7、審查、督促施工單位依據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn)，制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，制定平安生產(chǎn)救援預(yù)案，組建相應(yīng)組織，購(gòu)置相應(yīng)物資，發(fā)生突發(fā)事務(wù)，能夠有效救援。8、檢查督促現(xiàn)場(chǎng)有條件實(shí)行全封閉管理，實(shí)行維護(hù)平安、防范危急，預(yù)防火災(zāi)等措施，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持平安距離；辦公生活區(qū)的選址應(yīng)符合平安要求，職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合平安運(yùn)用要求。10、督促施工現(xiàn)場(chǎng)遵守環(huán)境愛(ài)護(hù)法規(guī)定，實(shí)行有效措施，限制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲。11、檢查、督促作業(yè)人員遵守平安施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確運(yùn)用平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。12、檢查施工單位選購(gòu) 、租賃的平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具備生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。并在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。13、督促施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備及配件必需由專人管理。14、施工單位運(yùn)用的起重機(jī)械整體提升腳手架、模板等設(shè)施前，應(yīng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。運(yùn)用承租機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可運(yùn)用。《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格，并在30日內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其它有關(guān)部門登記，登記牌置于該設(shè)備的明顯位置，并報(bào)