創(chuàng)業(yè)計劃書完整

創(chuàng)業(yè)策劃書項目名稱：“易生態(tài)”養(yǎng)生農(nóng)家樂——以農(nóng)家樂為表現(xiàn)形式的養(yǎng)生旅游申請人：李榮耀：海南醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)院聯(lián)系：電子郵件：提交日期：2023年3月15日目錄站執(zhí)行總結(jié)泄……………龜……………齒……………炮……………苦…情……………爆…奇5娃一、產(chǎn)品與邪服務(wù)隸……………浙……………改……………斃………守…鎖……………拾5困模二、市場展猴望碰……………倉……………場……………薄……………遼…滾…………遼6鉗費三、營銷策黑略餐……………陪……………哲……………縣……………兵…鞏…廈………阻7釀四、生產(chǎn)管出理漫……………之……………櫻…………鄉(xiāng)……………畫………滲…畝……鎖8纖五、財務(wù)分散析辭……………擋……………械……………醋……………叛……覺…箱……哈8撕六、融資方墾案及回報拖……………樹……………松……………看…………墊…咳……罵8嶺七、投資風(fēng)其險分析深……………速……………倚……………?！?終八、風(fēng)險投障資的退出逮……………永……………出……………王……………仔……絡(luò)8陽九、公司形暫式以及發(fā)展壓規(guī)模退……………妙……………慮……………郵…………雨9牽綜述膠……………結(jié)……………才……………兵………焰…拆……………古……………鴨10若十、創(chuàng)業(yè)團躬隊董……………飄……………廁……………鏈…宏……………仙…………鐮10他第一章謎紫項目概況錫縣一、項目名盤稱找……………蹲……………心……………恰……………臉……………佳13貸二、啟動時承間庭……………女……………雖……………溉……………躲……………府13筆三、準備注襪冊資金糾……………拳……………昏……………澆……………綁………討13魔四、項目進嗚展孝……………捷……………儲……………評……………魔……………愛13妻五、股本構(gòu)乞成好……………災(zāi)……………轎……………票……………膽……………政13駝六、組織機幸構(gòu)拉……………南……………媽……………柴……………抖……………嫁13釘七、主要業(yè)拼務(wù)圖……………伸……………拆……………聲……………場……………尚15病八、發(fā)展戰(zhàn)莊略給……………譽……………遭………壤……………參……………蠅……雙15刷第二章響燈公司基本管晝理群……紅……………普……………懲……………勉…毛………惰16架一、組織形耍式及管理結(jié)蒙構(gòu)劇……………張……………任……………面……………疤16和二、組織結(jié)洞構(gòu)拾……………予……………東……………望……………魄……………蹲16債三、管理方絞式話……………家……………寸……………姓……………丸……………插18滅四、公司運煮營詳述擔(dān)……………嗽……………差……………秩……………牌………汽24封第三章尺抱研究與開發(fā)亞……………綿……………慮……………癢……………元……矮25訴一、技術(shù)說佩明某……………篇……………鳥……………患……………闖……………萬25客二、產(chǎn)品溜及服務(wù)介紹主……………綿……………蟻……………屠……………恢……匠2溫5手三、產(chǎn)品特論點請……………偉……………能……………戀………察……………郵……攜2弓5兩四、產(chǎn)品后流續(xù)發(fā)展泰……………佳……………據(jù)……………部……………鉗………旗2唯5拔第四章極并行業(yè)及市場失……………花……………勵……………物……………勢……亮2填6順一、宏觀環(huán)剩境分析臨……………奶……………孝……………檢……………留………作2爐6選二、行業(yè)分花析呢…扇……………泥……………插……………奏……………娃…………盆2侍6骨三、競爭性菌分析廳……………月……………賴……………訓(xùn)……………聚…………膚2瑞8舊四、戰(zhàn)略規(guī)葬劃廈……………態(tài)……………蠟……………選……………祖……………梨2億9層第五章猜悶營銷策略扒……………繪……………扮……………潔……………肥………連32斧一、服務(wù)策菜略蒸……………感……………捉……………蹤……………院……………電32懶二、價格策詳略農(nóng)……………益……………趨……………網(wǎng)……………矩……………豪32索三、分銷策皺略壁……………仗……………臟…………弓……………猴……………椅…喝33惜四、促銷策奪略脾……………疏……………魯……………留……………黎……………愧3扣4性第六章覺蛛財務(wù)計劃授……………嫂……………幫……………炸……………夾………縮36柏第七章判嬸束風(fēng)險及對策永……………導(dǎo)……………套……………駁……………艙……訴40天一、風(fēng)險管漸理概況藏……………抱……………載……………覆……………冤………甜40困二、風(fēng)險管煌理狼……………擇……………旅……………訓(xùn)……………慚……………餡40難三、風(fēng)險資代本退出抄……………至……………竭……………販……………蕩………忘41乞附錄1調(diào)培查問卷煉附錄2餐狀飲部策劃緣附錄3世部界八大迷宮擊附錄4關(guān)于劑游樂的策劃圖附錄5會員駱制度執(zhí)行總結(jié)再當(dāng)前，海南征島旅游開發(fā)歪的程度是遠議遠不能滿足幕海南島作為蹤國際旅游島陣的大形勢的翠，然而據(jù)我雜們所做的市咐場調(diào)查表明友，目前海南悄乃至全國還抹沒有這樣以汽養(yǎng)生、旅游蔽為主題的農(nóng)零家樂療養(yǎng)院使，并且，多竟層攤次、多選擇教消費比目前命質(zhì)量偏低的訊服務(wù)業(yè)對來啊自外省游客騙更有吸引力縮?，F(xiàn)代這社會，人們虜?shù)慕】狄庾R惰在不斷庭地提高，對雖飲食的合理洗搭配，以及召對延年益壽涉的營求也跪越來越迫切背。所以針對茄這一點我們鹽擬創(chuàng)建住本公司。本持公司創(chuàng)建的宇宗旨是冶推廣傳統(tǒng)養(yǎng)傻生文化，提清高現(xiàn)代生活躲質(zhì)量。教經(jīng)過我們分座析，我們的信優(yōu)勢在于人蠅員專業(yè)性強月，避免了當(dāng)拒今剝“筆農(nóng)家樂元”梢形式單調(diào)的溫問題。同時曬消費者可以崇自主選擇，瓦按自己的消佳費水平選擇君消費，空氣曲質(zhì)量好，可蟻以完全體驗尊天人合一，蔽回歸自然的吵生活。劣勢梨在于初期難初以推廣，特焦別是在農(nóng)家運樂的表現(xiàn)形篇式下，我們電的顧客會偏仍向低收入水虎平的人群，罩導(dǎo)致優(yōu)勢難彼以發(fā)揮。但壩我們會采取躍及時合理的現(xiàn)經(jīng)營策略以矮減少公司的責(zé)虧損。恭我們促預(yù)計在前兩抹年內(nèi)就收回軟凈投資額，京三年后能占棋有附近的市就場，五年后撞能在周圍的夢村鎮(zhèn)開設(shè)加繡盟店，并且識擁有自己的消一家分店。妙我們的團隊輩成員是來自甘的中醫(yī)學(xué)院窄的學(xué)生干部匯精英，擁有巷著較強的管約理能力、市撈場開拓能力飄、專業(yè)知識葉及團隊協(xié)作錄能力。仍一、產(chǎn)品與蹤服務(wù)叮1、技術(shù)說璃明：雀我公司的核腰心技術(shù)骨干虛均為受過系苗統(tǒng)醫(yī)療教育慮，對教育方逃法以及傳統(tǒng)餓文化有一定灶涉獵的專業(yè)渴人士。保證萄了本公司的墳服務(wù)可以保起證高質(zhì)量的扶個體化以及械科學(xué)化服務(wù)講。絨2、產(chǎn)品以妄及服務(wù)介紹話：摩我公司的服句務(wù)主要分籠為臨時晨服務(wù)名與后續(xù)充服務(wù)兩類。流臨時服務(wù)時撐指顧客在消站費期間所體屈驗的一系列膨醫(yī)療服務(wù)、卻客房服務(wù)以肥及導(dǎo)游服務(wù)游。后續(xù)服務(wù)詳時指顧客在店離開以后，涼我們定時、撿定量、定性雞的提供醫(yī)療負咨詢服務(wù)和只假期規(guī)劃服警務(wù)滅3、產(chǎn)品特迅點：瞎寓養(yǎng)生思想田于山水，從流不同的角度巴審視中醫(yī)傳掙統(tǒng)文化；游搞樂中有所學(xué)遺，學(xué)后可有爭所得，讓養(yǎng)捕生的理論從式枯燥的文字鍵中脫穎而出嫁，成為現(xiàn)代然都市人的生氏活凈一種樂趣；聰系統(tǒng)的墨習(xí)慣培養(yǎng)，嬸個性化的養(yǎng)扮生建議，較休低的門檻，航令每個顧客眠在游樂以后幫，生活質(zhì)量恢有所提高。兇二、市場展念望逆1、市場機蛇會：泄當(dāng)今海南在前建設(shè)國際旅磨游島、養(yǎng)生召島的政策推短動下，對于熄旅游以及養(yǎng)開生的產(chǎn)業(yè)大旗力培植。哈根據(jù)政府公里布的數(shù)據(jù)，杠2004年脈海南的境內(nèi)民游客有10旱51246畜5人，境內(nèi)賢旅游收入為鋸104.2子4億元，情2023年永有游客20診60萬人次舉，收入為1匠92.3億計元。五年內(nèi)靈，旅游人數(shù)婆增長95%扣，旅游收入逐增長84%五.而且大部尤分的游客的返旅游都是在脆東線倚。位因此，利用博海南得天獨化厚的自然優(yōu)劃勢以及當(dāng)今博的政策優(yōu)勢冬開發(fā)微西線太養(yǎng)生、療養(yǎng)磚旅游，市場牽廣闊，商機移無限還2、目標(biāo)市洲場預(yù)測：肉根據(jù)統(tǒng)計?？偪谑协偵絽^(qū)郊僅09年就惠接待國內(nèi)外簡游客3萬多田人次。所以畢海南的游客榨資源十分豐似富。穩(wěn)我公司計劃莫覆蓋整個海盼南的養(yǎng)生旅泳游市場，并靈對其進行細伴分。充分利巖用國家政策心，捆綁推廣途品牌，使之輝更有生命力堡。郊3、執(zhí)行必必要：薄與發(fā)達國家夜相比，我國把的呼“歸農(nóng)家樂輩”顏旅游產(chǎn)業(yè)正葉處于初級階喜段：經(jīng)營模誕式單一、缺臣乏管理經(jīng)驗?zāi)?、自身特色遣不明顯等問權(quán)題比比皆是設(shè)，阻礙了農(nóng)芹家樂旅游的領(lǐng)發(fā)展。而且晶如今中國的頭大型農(nóng)家樂揭旅游都是建勇立在朗內(nèi)地隱沿海鳥地區(qū)稅以及大城市衡，棄此產(chǎn)業(yè)對于識海南屬于一私個新的產(chǎn)業(yè)塊。本公司針裹對國內(nèi)農(nóng)家鑒樂的一些弱績項，結(jié)合而國家政策，鐵拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)北濟的同時也燈結(jié)合了本地滴發(fā)展特色，米為海南國際鹽旅游島代的建設(shè)祖錦上添花夫。沫4、市場調(diào)輩研：萄在國內(nèi)外，羅農(nóng)家樂旅游盟、療養(yǎng)旅游繭的漠市場正在看發(fā)展取中，沖以榮優(yōu)美的自然狠環(huán)境、淳樸粒的本土風(fēng)情貨、專業(yè)的療禿養(yǎng)人才蝦為三大基礎(chǔ)矮的本項目，蹤適合廣大消擾費者、患者肥的消費水平殃。隨著拐今后辮消費者對昂養(yǎng)生疾營求億的提高，或結(jié)合農(nóng)家樂晝的療養(yǎng)旅游對將拜逐步被人們脂普遍接受，鵲國內(nèi)外市場戒需求量將無今法估量。敗三、營銷策堪略索1、產(chǎn)品策丑略件本公司將自荒己定位為沫“梯以養(yǎng)生文化妙為特色的農(nóng)尤家樂療養(yǎng)旅洽游種”狠。持續(xù)利用希每個選址的因地理特色，萌并注重主題垃的統(tǒng)一性以料及表現(xiàn)形式白的多樣性，潑在廣大消費葵者心目中樹扣立一種反“坡健康、親切門”常的緊親切碗感澇2、價格策般略掉我們在初期叼打出一個比化較高的價格猛，再通過打俱折的手段吸苗引顧客，逐膜步采取滲透耐定價策略，衣降低產(chǎn)品價忠格，以有效奔打擊潛在競喝爭者。并根沿據(jù)本公司在瞎不同時間所殼針對的不同襪客戶群體采飯取不同的靈頁活多變的定傻價策略戒3似、分銷策略模我們決定在蘿消費目標(biāo)人雷群較集中的液地區(qū)進行宣敘傳，將品牌霞形象直接面?zhèn)ハ蚩蛻粽故灸?。建立公司肥網(wǎng)站，詳細穿介紹公司和蟲服務(wù)的概況厘，并完善網(wǎng)腰上預(yù)訂銷售寄、會員預(yù)先柜付費相結(jié)合桿的方式。這陰樣一來可降瑞低銷售成本錢，二來方便阿管理。賭4、微促銷策略墻本公司的概潤念比較獨特倡，處于市場覆導(dǎo)入階段，鴉新產(chǎn)品新理屈念，要對潛逆在客戶進行株必不可少的挺教育過程，欄為迅速滲透貴市場，因為知客戶廣泛關(guān)羅注及消費，膛我們必須借掠助促銷手段救將公司抓概賊況以及產(chǎn)品歷形象、功能苗、優(yōu)勢等向嫁客戶告知扯四、生產(chǎn)管錫理扒結(jié)合公司特疾色，配合公艦司總體戰(zhàn)略爺，制定了瘡“爽以傳播健康俘的生活習(xí)慣坦為核心，在員公司發(fā)展的覆不同階段，攻針對每個不初同地區(qū)的風(fēng)把俗文化以及皺地理環(huán)境，爭實施不同戰(zhàn)財略重心北”座的生產(chǎn)戰(zhàn)略包五、財務(wù)分鍬析豐計劃中企業(yè)因財務(wù)制度、鹽政策的選擇奏，現(xiàn)金流量葵，成本與利藏潤的計算，逗各個報表的糕編制等有詳知細而全面的診介紹與說明福，并根據(jù)調(diào)闊查數(shù)據(jù)做出只短期內(nèi)的效圾益預(yù)期報表扶，用形象的罰數(shù)字說明問豈題。同時起扒到財務(wù)最基粒本的核算、勾反映、監(jiān)督施的職能腎。根據(jù)盈虧橡平衡點分析梢，公司的客營房只要達到嗽130天以磨上的入住率作，就可以達可到盈虧平衡跪。公司可以床在兩年以內(nèi)叮收回投資。柳財務(wù)分析表埋明此項目的村投資回收期魄短，收益率巧高，抗風(fēng)險董性強。多六、融資方哭案以及回饋扮本項目采取腔股權(quán)融資與萬債權(quán)融資相挨結(jié)合的融資畫方案。經(jīng)計辮算得該項目需的內(nèi)含報酬或率73%，衛(wèi)盈利性較高光。臺七、投資風(fēng)免險分析代對于本行業(yè)脈和本產(chǎn)品來燃說，風(fēng)險類沖型有非系統(tǒng)胳性風(fēng)險和系鑰統(tǒng)性風(fēng)險。訊包括信用風(fēng)袋險管理、市獲場風(fēng)險管理愛、操作風(fēng)險切管理、其它并風(fēng)險管理等尸。翻八、風(fēng)險投劇資的退出賴風(fēng)險投資有甩多種退出方且式，如公司甲上市、風(fēng)險禽企業(yè)回購敘、員工購入椒。此外，風(fēng)坑險投資公司艷的股份還可程轉(zhuǎn)讓給風(fēng)“慮易生態(tài)跟”酸管理人員，范起到激勵管賭理者更加關(guān)圾注企業(yè)的經(jīng)估營和發(fā)展的至作用?？偨?jīng)理規(guī)劃部財務(wù)部餐飲部研發(fā)部市場推廣部總務(wù)部上：初期公司管理層組成總經(jīng)理規(guī)劃部財務(wù)部餐飲部研發(fā)部市場推廣部總務(wù)部上：初期公司管理層組成下：后期公司管理層組成總經(jīng)理總經(jīng)理研究與開發(fā)財務(wù)會計總體規(guī)劃餐飲市場推廣人事A地區(qū)經(jīng)理B區(qū)經(jīng)理C地區(qū)經(jīng)理D地區(qū)經(jīng)理E地區(qū)經(jīng)理研發(fā)營銷財務(wù)人事技術(shù)總結(jié)收集信息顧客服務(wù)成本會計辭職，辭退，退休產(chǎn)品升級廣告銷售綜合會計員工保障，維持與流動產(chǎn)品開發(fā)營銷計劃預(yù)算績效管理需求調(diào)查市場研究財務(wù)計劃招聘，甄選連鎖制度徐本公司采用橋有限責(zé)任公竹司的形式研發(fā)部武，飲注冊資本1類50萬，銀疾行貸款30富萬，農(nóng)戶入山股15萬,沫七名個人股椅東共計10短5萬。研發(fā)部寒單位；萬元褲股本來源盜總額脾比率愛農(nóng)戶入股企15暖12.5%棗李榮耀圖20價1漲6.6%嚴顏業(yè)龍照20克16.6%厲蔣芳玉較1貼5煤12.5%塘蔣勵將15溫12.5%拼劉夢晨死15脹12.5%鴨高維成帝10吸8.3%輝徐文靜悄10座8.3%列綜述：通過陽以上的分析演與論證可以怪得出，我們盛的服務(wù)具有深廣闊的市場毒發(fā)展空間。妻加之我們有抹嚴謹科學(xué)的尊公司管理與糞發(fā)展戰(zhàn)略、貝縝密科學(xué)的顏營銷戰(zhàn)略，語我們相信會發(fā)在以后的一摧段時間內(nèi)會艱逐步實現(xiàn)公糠司的戰(zhàn)略目鋒標(biāo)。懶十樣、創(chuàng)業(yè)團隊臟李榮耀范海南醫(yī)學(xué)鑄院中醫(yī)學(xué)院建07級針灸版推拿專業(yè)學(xué)存生巷，海南海口飾人許。活潑開朗犯，善于溝通把、協(xié)調(diào)，有怕實踐精神，濱刻苦鉆研，樂有較強的團鋤隊協(xié)作精神懶。多次參加拉校內(nèi)校外組倆織的活動，子實踐經(jīng)驗豐傅富鞭蔣芳玉，?？澳厢t(yī)學(xué)院中抄醫(yī)學(xué)院08玻級學(xué)生，外課向活潑、認偉真刻苦，具諸有強烈的團徑隊精神，善卡于溝通協(xié)調(diào)去。積極參加珍學(xué)校各類比譽賽取得良好痕成就。校優(yōu)糖秀團員，擔(dān)尸任過班長跡高維成，男仆，22歲，蠶09訴針灸推拿班反班長，湖北竹恩施人拋。為人熱情圓，工作認真定，思想活躍有上督進，有很好旋的人際關(guān)系壓。核人生態(tài)度：腐高調(diào)做事，餐低調(diào)做人。家顏業(yè)龍，男勇，21歲，兵海南醫(yī)學(xué)院勵中醫(yī)學(xué)院0籠8級針灸推猛拿專業(yè)學(xué)生蔽。思維敏捷像，為人熱情套，有較強的冶溝通能力，渡積極參加學(xué)糊生工作，現(xiàn)影任中醫(yī)學(xué)院黑辦公室內(nèi)務(wù)飾組組長。敬徐文靜，女專，18歲，辛海南醫(yī)學(xué)院授中醫(yī)學(xué)院0樸9級中西艷學(xué)生。中西鑼醫(yī)臨床學(xué)生頸，現(xiàn)任班級轎副班長。成弱績優(yōu)良，善滑于交流，語垮言表達能力延較強，多次柳參與演講比拿賽，均獲得贊較好評價。病第一章息策項目概況留一、飯項目名稱：養(yǎng)生農(nóng)家樂菌——偉以農(nóng)家樂為景表現(xiàn)形式的何療養(yǎng)旅游救二、臥啟動時間：巾2023年折3月12日伍三、意準備注冊資舌金150萬綁四、月項目進展襯策劃方案已劉經(jīng)完成河五、愧股本構(gòu)成濱本公司采用橡有限責(zé)任公腥司的形式研發(fā)部鉗，注冊資本縫150萬，先銀行貸款3腸0萬，農(nóng)戶叨入股15萬異,七名個人違股東共計1偷05萬。堆（如表01晌）研發(fā)部湊股本構(gòu)成情啄況表竊單位：萬元無股本來源筐總額判比率頂農(nóng)戶入股謙15它12.5%嗽李榮耀睜20禿16.6%車顏業(yè)龍則20健16.6%色蔣芳玉厭15犧12.5%班蔣勵什15堵12.5%宜劉夢晨譯15甘12.5%暫高維成飽10懸8.3%輪徐文靜志10穴8.3%表001表1（上）：初期表2（下）：后期倡六、秘組織機構(gòu)：表1（上）：初期表2（下）：后期總經(jīng)理總經(jīng)理研究與開發(fā)財務(wù)會計總體規(guī)劃餐飲市場推廣人事A地區(qū)經(jīng)理B區(qū)經(jīng)理C地區(qū)經(jīng)理D地區(qū)經(jīng)理E地區(qū)經(jīng)理研發(fā)營銷財務(wù)人事技術(shù)總結(jié)收集信息顧客服務(wù)成本會計辭職，辭退，退休產(chǎn)品升級廣告銷售綜合會計員工保障，維持與流動產(chǎn)品開發(fā)營銷計劃預(yù)算績效管理需求調(diào)查市場研究財務(wù)計劃招聘，甄選連鎖制度總經(jīng)理規(guī)劃部財務(wù)部餐飲部研發(fā)部市場推廣部總務(wù)部犬七、棄主要業(yè)務(wù)善1、做養(yǎng)生體驗背2、忌農(nóng)家樂體驗死3、冬健康咨詢索八、發(fā)展戰(zhàn)藥略王時間堆主要增長戰(zhàn)叮略夠說明蕉第一年駕市場開拓確開發(fā)廣東、誠廣西短線游摸和海南本地掠游市場自第二年懼市場開拓壺鞏固華廣東程、廣西短線辣游和海南本紫地游市場；霜開發(fā)華南地定區(qū)市場款第三年弦市場滲透快滲透中國大踏陸市場，打傾響?zhàn)B生旅游芽的品牌，推恒出旅游淡季昏的療養(yǎng)旅游駝第四、五年冒市場開拓倦鞏固中國大融陸市場。為耽后期滲透國話際市場奠定村堅實基礎(chǔ)。葉第二章泄霞公司基本管峰理賊一、組織形半式及管理結(jié)揚構(gòu)序易生態(tài)公司崗為有限責(zé)任訂公司，采用幸現(xiàn)代企業(yè)的仙公司法人治織理結(jié)構(gòu)。股津東會是公司籌的最高權(quán)力崇機構(gòu)，董事幻會是公司的屆執(zhí)行機構(gòu)，怒由董事會聘題任總經(jīng)理，夫?qū)镜娜照闯＿\營進行賽管理。股東會董事會總經(jīng)理規(guī)劃部財務(wù)部餐飲部研發(fā)部股東會董事會總經(jīng)理規(guī)劃部財務(wù)部餐飲部研發(fā)部市場推廣部總務(wù)部1、股東會概股東會是公包司的最高權(quán)夏力機構(gòu)，公臭司的一切重皂大事項，如祖公司章程的鬼變更、公司漂的解散與合濟并、董事的栗任免等都必要須由股東會洪做出決議。森具體職能如布下：復(fù)(1)決定凡公司的經(jīng)營灶方針和投資待計劃；灑(2)選樸舉和更換董分事，決定有袍關(guān)董事的報疑酬事項。選房舉和更換由糾股東代表出流任罷監(jiān)事，決定領(lǐng)有關(guān)監(jiān)事會讀的報酬事項原；點(3)審議沫批準董事會也和監(jiān)事會的競報告，公司顧年度的財務(wù)奉預(yù)算，決算碗方案，利潤眼分配方案或虜者虧損彌補方案；嘗(4)對公喝司是否增加宋或減少注冊泡資本做出決疫議。2、董事會砍董事會是公豐司股東會的敵執(zhí)行機構(gòu)。樣具體職能如燭下：籮(1)負責(zé)仁召開股東會暖，并向股東職會報告工作彈，執(zhí)行股介東會的決議仇；山(2)決定絲公司的經(jīng)營嘗計劃和投資鋪方案；坐(3)審定蒸公司的年度宇的財務(wù)預(yù)算頸，決算方案躁，利潤分配享方案或者虧否損彌補方案仙，審定公司夸增加或減少促注冊資本的渡方案；要(4)聘任衛(wèi)或解聘公司殘總經(jīng)理，根府據(jù)總經(jīng)理提敘名，聘任或并解聘公司副賠經(jīng)理，財務(wù)奏負責(zé)人，決利定其報酬事左項，審定支公司的基本賊管理制度。3、總經(jīng)理頓負責(zé)公司的鈔日常經(jīng)營管嘆理工作。職權(quán)如下：授(1)主持威公司的生產(chǎn)沙經(jīng)營管理工襖作，組織實憤施董事會決課議，公司年條度經(jīng)營計劃攀和投資方案衛(wèi)；要(2)制定睜公司內(nèi)部管專理機構(gòu)設(shè)置折方案，公司杏的基本管理唯制度，公司遷的具體規(guī)章墻；倦(3)聘任老或解聘公司罷副經(jīng)理、財倚務(wù)負責(zé)人，筍聘任或解聘餡除應(yīng)由董事持會聘任或解握聘以外的管悉理人員。4、財務(wù)部樓財務(wù)部門是倉財務(wù)及經(jīng)營驢數(shù)據(jù)的管理鹿部門，負責(zé)賀公司價值及繩業(yè)務(wù)風(fēng)險的例維護、公司沈戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)橫計劃的制訂瓜和調(diào)整；同冷時對公司及態(tài)公司外部的股有關(guān)單位和艷部門的各種押財務(wù)活動進假行合理安排云與控制，定親期提供財務(wù)骨報告。財務(wù)才總監(jiān)（CF欣O）負責(zé)本部公司的企業(yè)恩財務(wù)規(guī)劃，氏制定公司的手財務(wù)制度、傍資本運作和宣日常財務(wù)事得務(wù)執(zhí)行、監(jiān)膛督。5、研發(fā)部施研發(fā)部是公畜司的一個重禍要技術(shù)研發(fā)塵部門，承擔(dān)銳著公司產(chǎn)品鏡研發(fā)的重任集。主要負責(zé)拿新產(chǎn)品的開邀發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)敬品的改進與嬌升級，針對盜客戶最新需忌求和行業(yè)最你新技術(shù)動向敬組織產(chǎn)品技軟術(shù)改造及新桑產(chǎn)品開發(fā)。懇具體職能如友下：結(jié)合行垃業(yè)狀況及發(fā)狂展，及時了芳解、掌握自行身產(chǎn)品行業(yè)刑的最新發(fā)展勾趨勢，負責(zé)輔對新技術(shù)及演新產(chǎn)品的前扮期調(diào)研、論豐證，為公司慨的產(chǎn)品研發(fā)翅提供依據(jù)；讓積極與其他寫部門和外界睡開展業(yè)務(wù)聯(lián)感絡(luò)，廣泛收需集技術(shù)信息耗、人才信息蓮和技術(shù)合作壩信息，為公扁司的長遠發(fā)冤展提供堅實貨的技術(shù)保障閘。旨6、市場推顯廣部季負責(zé)公司的振整體營銷活喚動，制定和貞實施營銷計抄劃，管理各粱地的營銷隊語伍，對銷售彎進行管理同廁時負責(zé)售后頭服務(wù)。由于雜本公司的具副體安排，采貌取網(wǎng)絡(luò)宣傳作為主，其他中宣傳途徑為借輔的推廣方冠式。并負責(zé)虎公司加盟連革鎖制度的推鳴行，尋找合霜作伙伴。芬銷售的策略駁是通過對營僅銷目標(biāo)的分剛析，采用4跌PS的營銷野手段，將產(chǎn)施品、價格、凱分銷渠道、璃促銷四個方觸面結(jié)合形成僵一個總體的閘營銷策略。變承擔(dān)公司的獻市場策劃、稍促銷推廣、孩廣告宣傳。7、規(guī)劃部牽隨著人才的色增多，艷調(diào)配叔人力資源師的海工作也更加當(dāng)艱巨。其職蝴能為：負責(zé)哥公司員工的屋招聘錄用辭紹退、工資等帽級設(shè)計、員譽工工作量統(tǒng)釀計、績效考追核、考勤、舉獎懲、職稱連評聘、工作伴評聘、領(lǐng)導(dǎo)要人員聘任、顯員工內(nèi)部調(diào)施動、員工培鏈訓(xùn)、人事檔申案、三保一拿金、統(tǒng)計報昨表、有關(guān)財谷務(wù)支出審核瓶、起草各種求制度、紀檢躁監(jiān)察等。諷三、管理方妖式豬公司的戰(zhàn)略鍛重點明確，新迅速擴張與改占領(lǐng)市場。蝶我公司利用障連鎖經(jīng)營模扮式和高速的娛現(xiàn)金流編織求一張龐大的盼市場網(wǎng)絡(luò)。（一）規(guī)劃籮1、戰(zhàn)略性鑒規(guī)劃計：沸易生態(tài)公司驗通過為消費偉者提供舒適粗的療養(yǎng)環(huán)境堵，和各種可怨供選擇的營豈養(yǎng)套餐折，以及個體嘆化、系統(tǒng)且澆科學(xué)的健康懲規(guī)劃（制定胖一系列的計縫劃讓消費者哨通過勞動和黎相互交流達斃到身心健康頂）。我們不泰僅尤關(guān)注消費者繁對優(yōu)良生活這環(huán)境的訴求赤，更關(guān)注消或費者群自身雙的健康揚。我們將定耳期向鞭會員們提供氣健康咨詢效服務(wù)，為頸消費者鉛逐步轉(zhuǎn)改善生活質(zhì)新量廚。從而馬建立自己的脾品牌誼。具體規(guī)劃脆請參見表0侵02溜戰(zhàn)略性規(guī)劃三表躬時間局主要增長戰(zhàn)捆略戲說明農(nóng)第一年看市場開拓跳開發(fā)廣東、葬廣西短線游諷和海南本地療游市場膀第二年徐市場開拓贊鞏固華廣東拒、廣西短線兵游和海南本嶺地游市場；桐開發(fā)華南地偶區(qū)市場跌第三年籠市場滲透爆滲透中國大悅陸市場，打援響?zhàn)B生旅游未的品牌，推擺出旅游淡季響的療養(yǎng)旅游壇第四、五年倡市場開拓紫鞏固中國大機陸市場。為軍后期滲透國運際市場奠定魔堅實基礎(chǔ)。表002槐2、計劃實謙施中A.冒目標(biāo)管理摩B.箏滾動計劃方齊法槐C.博網(wǎng)絡(luò)計劃技爭術(shù)（二）組織笛1、組織設(shè)腔計蝕（1）粉部門化浴。者企業(yè)先期發(fā)挑展規(guī)模小，積市場競爭力富不強，只能暖采用直線職飄能化的部門訓(xùn)；而后期，漏企業(yè)不斷壯包大，設(shè)立分垮公司，直線究只能化的部裝門不能適應(yīng)刷新的要求，泉逐漸演化為寧地區(qū)化部門曉。鏈（2）宴集權(quán)與分權(quán)慚.綢適當(dāng)提高組沫織中較低管式理層次制定魂決策的頻度減；適當(dāng)擴大還組織中較低逝管理層次制境定決策的范準圍；適當(dāng)時起機要求較低駛管理層次制箏定公司遠景壤規(guī)劃，適當(dāng)拳提高組織較軌低管理層次限制定決策涉攀及費用的額落度；較低管劣理層次指定爛決策后要向姨較高一級管地理層報告?zhèn)鋷桶??；j2、人員配派備駱（1）場人員配備的譜任務(wù)、程序花和原則遲A.酬人員配備任港務(wù)既要從組旁織需要的角典度去考察，哲又要從組織父成員配備的周角度去考察運；既要通過登人員配備使斗公司有所收平益，又要是室人員有所提垃高與發(fā)展。霧B.盛人員配備程紅序有確定人際員數(shù)量，根疫據(jù)素質(zhì)調(diào)配究人員，指定凳人員培訓(xùn)計故劃。馬C.岸人員配備的屯原則有因事控擇人、因才鵝擇人、人事也動態(tài)平衡的田原則。惰（2）模管理人員的恩選聘罩A.于選聘原則有碰外部招聘以郵緩和內(nèi)部競鳴爭的緊張關(guān)檔系；內(nèi)部提續(xù)升以調(diào)動人顆員積極性；頭選聘的人員篩能夠組織和概協(xié)調(diào)他人的雷勞動。B.程序：禁公開招聘顆疼粗選晚槳人力考核夏納試用匯針民意測試叉丘正式聘用尺（3）柱管理人員的藥考評僻A鏈.趙管理人員的薯報酬=職務(wù)五性質(zhì)決定的犬能力工資+劉努力程度決份定的績效工園資獎B樓.瓶考評分為貢典獻考評和能土力考評。貢趟獻考評即評奸價和對比組遠織要求某個潛管理職務(wù)及始其所管轄部文門提供的貢僚獻與該部門駐的實際貢獻暫。貢獻考評魄是努力程度觀和能力程度零的函數(shù)。能湖力考評是評踏估管理人員譜的現(xiàn)實能力熄和發(fā)展?jié)摿?，包括對決夫策能力、用到人能力、溝骨通能力、創(chuàng)于新能力等。匯C捕.鎮(zhèn)考評程序：值上級填寫考帳評表，關(guān)系憶部門評估當(dāng)間事人的協(xié)調(diào)型能力，下級尤評估領(lǐng)導(dǎo)能窗力和影響能拋力，最后由妄上級最終評建定。膝（4）梯管理人員的喜培訓(xùn)器A.吧目標(biāo)：豐富夠個人知識，故增強個人素權(quán)質(zhì)，提高個秀人技能，挖樣掘個人潛力友。籍B.也方法：工作賄輪換、設(shè)置杏助理職位、才設(shè)置臨時職柴位。3、領(lǐng)導(dǎo)衣（1）鹿領(lǐng)導(dǎo)要求：閱忠誠守信、斑有戰(zhàn)略眼光割、對信息的臂處理果敢有竟效、很強的頸溝通能力、彎善于激勵、之關(guān)心人才的休培養(yǎng)、勇于睜承擔(dān)責(zé)任、芝不斷學(xué)習(xí)。斥（2）綱領(lǐng)導(dǎo)方式書A.康團隊型管理脅，簡單地說援，就是職工融要很好地相糕互協(xié)作，與侵管理者同心持同德共同努賴力去實現(xiàn)企幕業(yè)目標(biāo)。我B.牛領(lǐng)導(dǎo)者要誠桑心細致關(guān)心級職工，努力支使職工在完曠成組織目標(biāo)呆的同時，滿疑足個人需求菊。波C.我領(lǐng)導(dǎo)要有權(quán)缸變的思維4、激勵我1、付工作激勵責(zé)就是委以職昆工恰當(dāng)?shù)墓に囎?，激發(fā)職水工內(nèi)在的工匯作激情。工晴作量能而定成，工作的分竟配要考慮職錘工的能力、蜜特長、愛好誦，做到悠“炭人智皆盡選”淡。工作的分氣配要能激發(fā)芳職工的內(nèi)在歉激情。飄2、居成果激勵漁就是要正確適評價工作，羨合理給予報釋酬。鍛賞副——毅要合理，所繞得于付出相策匹配。吩罰塑——木要合情，做瘦到寄“班事前警戒預(yù)關(guān)防，事發(fā)及欺時處理，人挪人平等惰”御。泳注意批評方像法，就是要勝在適當(dāng)?shù)臅r巖間，在合適贏的地點，用早合適的語言廁進行批評。虧3、培訓(xùn)激捐勵駛就是要加強達教育培訓(xùn)，繁提高職工素漏質(zhì)，增強工存作進取精神勞。4、溝通：遮（1）災(zāi)通過建立特章別委員會，讓定期溝通吉（2）躬通過職工代王表大會，了亮解職工訴求裹。岸（3）沒謹慎談判協(xié)爪商5、控制恒（1）特控制過程們A.間確立標(biāo)準鈴B.危確立控制對衫象，即經(jīng)營若活動的成果柱C.慣控制重點，疼即對企業(yè)經(jīng)樹營起決定作滿用的幾個方接面：獲利能梢力，市場地梳位，產(chǎn)品領(lǐng)變導(dǎo)地位，人帆員發(fā)展，員舞工態(tài)度，公辰共責(zé)任，短過期目標(biāo)與長富期目標(biāo)的平驗衡。資（2）子預(yù)算控制親A.擁適時選擇彈毫性預(yù)算、增膛量預(yù)算、零他基預(yù)算袋B.岡預(yù)算內(nèi)容有蛛：收入預(yù)算類，支出預(yù)算拋，現(xiàn)金預(yù)算揀，資產(chǎn)負債碌表預(yù)算賭C.邪非預(yù)算控制圾D.棋比率分析，山即利用財務(wù)計比率分析企賄業(yè)的盈利能返力，償債能窯力，營運能總力，發(fā)展能箏力，綜合能親力。鼻（3）垃審計控制銜即既要有內(nèi)童部審計，也蟲要有外部審紹計，旦（4）勤損益控制盲即如果企業(yè)女當(dāng)期利潤與稀預(yù)算的利潤顛有偏差，則乓就分析是利弟潤發(fā)生偏差垮的各個項目茫，尋求原因勵，并制定相薦應(yīng)的糾偏措希施。衡（5）典投資報酬率軟控制司即當(dāng)企業(yè)接畜受新的項目迫或開發(fā)新產(chǎn)鋸品時啟動的架控制。農(nóng)（6）籍成本控制鉛A.羊合理利用直兄接成本分配桃法和見解成瀉本分配法駝B.逐建立成本預(yù)籍算標(biāo)準珠C.基核算成本控草制及分析成影本發(fā)生偏差嫩的調(diào)查賭，狐及時找出差危異，即毛價格差異=最（AP*A證Q）-（S致P*AQ）助=（AP-貨SP）*A去Q關(guān)消耗量差異提=（SP*陡AQ）-(供SP*S妻Q)=(款A(yù)Q-S織Q)*S鈴P酬預(yù)算差異=攤（AP*A舅Q）-(幕SP*SQ秤)6、創(chuàng)新鄰（1）年管理的創(chuàng)新耗在制度上尋沃求新的突破尊。疼（2）恢技術(shù)的創(chuàng)新碰在產(chǎn)品研發(fā)迷，專利增創(chuàng)單，生產(chǎn)效率沾提高方面尋較求新的突破途。紗（3）拔組織的創(chuàng)新鍵就是要逐漸坑形成有澇“謝直線指揮，惕分層授權(quán)；趴分工細致，祝權(quán)責(zé)明確；透標(biāo)準統(tǒng)一，煌關(guān)系正式卷”碰等特征的層妥級結(jié)構(gòu)。弄四、公司運炎營詳述庭我公司的經(jīng)預(yù)營方式是根揀據(jù)顧客的不呈同要求，以繁舒適的療養(yǎng)查環(huán)境和營養(yǎng)混多變的飯菜模為主要特色柿。設(shè)計新穎杏裝飾精美的很住房，服務(wù)懲人員甜美的帖微笑，形成五了易生態(tài)養(yǎng)亡生旅游獨特潑的風(fēng)景線。偉我公司每個禍連鎖店從組比織結(jié)構(gòu)上可踢分為服務(wù)組扁、制作組和跑管理組三個澤系統(tǒng)，按照脾各自的分工殊默契配合，世保證連鎖店田營運工作的許正常運轉(zhuǎn)。頁我公司總部柱各職能部門劣，對所屬連和鎖店發(fā)揮服撇務(wù)、協(xié)調(diào)、船指導(dǎo)和監(jiān)控狹等功能，并群在人事制度僅、財務(wù)核算膏、市場開發(fā)茄、營銷企劃勢、配銷供應(yīng)炕、營運管理誕、品質(zhì)控制求方面實行統(tǒng)浪一管理，呈礦現(xiàn)出連鎖企高業(yè)的管理特蹈征。溫為了保證旅諷游質(zhì)量，我鞋公司對產(chǎn)品披服務(wù)進行嚴威格管理，對鼠供應(yīng)商進行友不同層次的虛管理和監(jiān)督缺，對于事關(guān)蹦產(chǎn)品品質(zhì)的裳原材料采用鳥嚴格的采購職、驗收制度拐，不僅要定怠期進行資格冷評定，還會鹿派專門人員須到供應(yīng)商場些地進行監(jiān)督甲；對于重要艙的原料供應(yīng)擠商也采用戰(zhàn)完略聯(lián)盟的方縮式，將雙方燭的利益緊密笛地聯(lián)系在一道起，同時也罵降低了原材悉料的采購成厘本。拿隨著企業(yè)的黑發(fā)展，公司劍的管理模式掌和營運工作批還將日趨完羊善，易生態(tài)椅綠色品牌的屢含金量也將失日益增長。樸第三章快小研究與開發(fā)戚1、技術(shù)說蹤明：騾我公司的核茶心技術(shù)骨干無均為受過系塌統(tǒng)醫(yī)療教育塵，對教育方濃法以及傳統(tǒng)斤文化有一定域涉獵的專業(yè)唇人士。保證似了本公司的勞服務(wù)可以保眾證高質(zhì)量的恒個體化以及獲科學(xué)化服務(wù)帳。顫2、產(chǎn)品以頂及服務(wù)介紹我：休我公司的服蠅務(wù)主要分臨妨?xí)r服務(wù)以及聯(lián)后續(xù)服務(wù)兩寸類。臨時服酒務(wù)時指顧客榆在消費期間腦所體驗的一斥系列醫(yī)療服勸務(wù)、客房服獎務(wù)以及導(dǎo)游鳳服務(wù)。后續(xù)骨服務(wù)時指顧帝客在離開以者后，我們定栽時、定量、更定性的提供濃醫(yī)療咨詢服秤務(wù)和假期規(guī)外劃服務(wù)太3、偷產(chǎn)品特點：床寓養(yǎng)生思想辟于山水，從橫不同的角度俱審視中醫(yī)傳龍統(tǒng)文化；游召樂中有所學(xué)添，學(xué)后可有烤所得，讓養(yǎng)攻生的理論從么枯燥的文字女中脫穎而出價，成為現(xiàn)代奮都市人的生車活宗旨；系補統(tǒng)的習(xí)慣培授養(yǎng)，個性化供的養(yǎng)生建議蓄，較低的門為檻，令每個插顧客在游樂咐之余仆，圍學(xué)會改善自喘己的生活質(zhì)河量縣。通4、馬產(chǎn)品后續(xù)發(fā)戲展摔在園區(qū)做好籃基建的基礎(chǔ)狹上，爭取讓晚每個曾經(jīng)來證過這里的游隆客成為我們窗的會員，并努逐步提高會濕員健康咨詢柜服務(wù)的質(zhì)量沿。研究人員勒會研究跟中浪華傳統(tǒng)文化嚷里面跟養(yǎng)生籠有關(guān)的內(nèi)容華，并以簡單這明了的方式擁在園區(qū)內(nèi)表駐現(xiàn)出來。養(yǎng)再生信息會定乖期更新，就術(shù)算是多次消飯費的顧客也自還是會有新苗的收獲癥。瑞第四章廚企行業(yè)及市場維一、宏觀環(huán)枕境分析：驚1、政治環(huán)休境分析碼政府的重視榜和支持是行慶業(yè)發(fā)展的永意動力。如今指中國大力建起設(shè)海南國際憲旅游島，給膊我們提供了衫政策支持。對充分利用不海南罰的精自然著資源等優(yōu)勢橋;近年來巨海南醫(yī)學(xué)院贊開始大力培鎮(zhèn)養(yǎng)養(yǎng)生類人鄉(xiāng)才，也為我疫們的人才資仁源提供了一護個堅實的后征盾浴2、經(jīng)濟環(huán)艙境分析程近年來，我取國社會主義暖經(jīng)濟發(fā)展取現(xiàn)得了顯著的像成果與突破煙。國民生活駐水平逐步提倘高。生活水艘平的提高，大不單單體現(xiàn)度在量的提高避，更體現(xiàn)在真質(zhì)的提高，碼即如何健康奸的生活，養(yǎng)乓生欲望的提君高。唉3、文化環(huán)負境分析倆養(yǎng)生的概念雙最早出現(xiàn)于罵中國襯,野中醫(yī)養(yǎng)生土在我國作為控國粹葬已有500喉0多年的歷假史感，國民的接學(xué)受程度高蜂；綠色歪的生活方式捆將成為趨勢住，抹養(yǎng)生療養(yǎng)旅提游項目紗順應(yīng)此趨勢蒜，并滿足驚吃得健康、喊玩得開心、蕉增長見識的扎旅游愿望插。應(yīng)二、行業(yè)分擦析：告1、目標(biāo)市海場:珠（1）消費鹽群體丙市場為中、顧高收入人群無求,具有一定姨的消費能力乓，接受新事忽物的能力較剪強，并且有好嘗試新鮮事抄物的心態(tài)與刪追求健康的貼需求;伴隨挪著公司的發(fā)咐展，我們還斬將陸續(xù)推出胸適合于廣大鼓普通消費者著的中、低價添服務(wù)項目制。擴（2）消費除區(qū)域叨根據(jù)泉項目竄定位，發(fā)展捏初期，將發(fā)時展區(qū)域定于亡廣東、廣西儉等家發(fā)達臟城市父的白領(lǐng)以及線其家人喪，城市經(jīng)濟剝發(fā)達，消費著者思維開放抓，接受新鮮怎事物能力強猜，注重健康她與綠色生活其；依據(jù)公司趙總體發(fā)展戰(zhàn)版略，豆以白領(lǐng)為跳繪板劃，悠向他們的父壽母一輩的比桶較有閑錢而淘且對健康有饒追求的人群潤。壺此時依托公搭司品牌知名遲度的提升催進行規(guī)?；`發(fā)展，發(fā)展虜會員以及完滿善各項服務(wù)肌?？?、市場現(xiàn)要況：輔如今農(nóng)家樂倚市場存在以纏下幾個問題捷：米（1）反食品安全問胡題突出靈現(xiàn)場宰殺的同畜禽幾乎是德沒有經(jīng)過檢推驗檢疫部門噸的檢疫，其填中暗藏的疾藝病游客和經(jīng)濁營者是無法柜分辨出來的稿。而“農(nóng)家折樂”中的廚賠房、碗筷也匠缺乏正規(guī)的淚消毒措施，赴沒有衛(wèi)生防蠅疫部門的監(jiān)殼管，很難達胸到與城鎮(zhèn)餐抗館相提并論逼的消費要陷求和衛(wèi)生標(biāo)學(xué)準持。誓（2）帆景區(qū)安全令孔人擔(dān)憂究由于大部分投的“農(nóng)家樂詠”點規(guī)模少進、基礎(chǔ)設(shè)施絮落后，大部套分鄉(xiāng)村游客貨旅游歸來后壟，都在抱怨犯景區(qū)停車難縣，停車場缺冶乏安全保衛(wèi)釣人員和措施駐?！稗r(nóng)家樂過”不少景區(qū)擔(dān)是村集體或暫私營業(yè)主自輸行開發(fā)的，垮旅游景區(qū)的謝設(shè)置、安全佳設(shè)施的規(guī)劃弓甚至連最基滔本的導(dǎo)向指賤示牌也沒有夢，讓游客進綿入其中就像裂是無頭蒼蠅出瞎轉(zhuǎn)悠，人究流量大的時益候特別危險受。脊（3）秘服務(wù)有待提臺升。充點的茶半個傷小時都上不拐來，車被堵允住個把小時餡也找不到堵訊車的車主，使有的甚至連倚固定停放車苦輛的位置也腦沒有，大部撿分都是依路呀?？亢碗S意驅(qū)停放。徹所以，以時莖尚、健康、姻功能型為特蜜點的瘡本項目模，在目前的遲市場環(huán)境下汪，有著很大冤的市場機會碰，在開發(fā)利萍用后，就會感發(fā)揮出機會衛(wèi)的最大時效拳價值，而且醬市場前景廣依闊，潛在商性機巨大。滿三、競爭性鈴分析：壽波特五力分屠析走1.徒供應(yīng)商的討西價還價能力顆（1）嗚原料供應(yīng)商飯：本公司戰(zhàn)都略規(guī)劃中,鴉餐飲的原材曾料來源于當(dāng)經(jīng)地農(nóng)民，由波本園提供種抄子五，見再按合同收狠購農(nóng)民的作旬物。攀因而對供應(yīng)筋商的討價還遺價能力較高據(jù)；蝶（2）繼旅行社：本寄公司的主要棄收入來源就器是游客。能爐夠帶來大量肅游客的就是荒本地的旅行耍社。旅游旺期季的旅行社堡線路安排會能直接影響到程本公司的收笨入。所以跟迎旅行社的討稻價還價能力疲較低揭；戚2.風(fēng)消費者的討折價還價能力案服務(wù)商與消適費者：本公珍司在未來五滑年發(fā)展計劃烤內(nèi)，預(yù)計覆直蓋華南地區(qū)蘿主要短程旅碑游以及療養(yǎng)船旅游市場。盆盡量開發(fā)交禮通方面有優(yōu)雪勢的城市的迎旅游客源。串所以與消費傳者的討價還械價能力較高穗3.顛新進入者的漏威脅握（1）纏異性條件角叢度：本項目合是基于本地晨的自然優(yōu)勢之和有醫(yī)學(xué)背三景的專業(yè)人崇才建立的，響并且能夠?qū)＼堊⒌慕ㄔO(shè)自殼身品牌，具她有傳統(tǒng)農(nóng)家引樂沒有的特債色。但是，確由于同是處且于海南島這網(wǎng)個地方，隨珍著新進者意稍識的提高，啊市場份額會株有一定程度兇的被瓜分。郊因而，差異沖性壁壘較低劃；平（2）舊經(jīng)濟實力角畜度：行業(yè)的果新進入者要剝進行的投資遙包括，食材剝供應(yīng)鏈的建諸設(shè)，園區(qū)選永址及建設(shè)，訴設(shè)備的購置帝安裝，員工墻的選擇、工嚴資及宣傳營藏銷費用等，率因規(guī)模經(jīng)濟付是新進入者裂的障礙。傳恒統(tǒng)農(nóng)家樂難振以達到如此攪規(guī)模的投資動；卸（3）田管理角度：燕團隊意識和判吃苦精神＋蝶個性舒展和漏創(chuàng)新競爭＋橡中國傳統(tǒng)文勺化中的管理詠精髓＝我公敵司的管理模挖式飯；糞4.面替代品的威猶脅瓦（1）擴從提供的服其務(wù)角度看，分擁有其他公使司所不具有葡的優(yōu)勢，如輔自身的服務(wù)快特色，服務(wù)闊技術(shù)以及服膠務(wù)人員，使欠消費者形成糟對公司的忠羅誠，形成業(yè)煌務(wù)的可持續(xù)旱發(fā)展。寒（2）如本產(chǎn)品所面慌臨的替代品銹的威脅主要項來自大型旅演游集團的競慧爭，但也不太排除其他價跑格比較低的列農(nóng)家樂。對蔥于消費者來莊說，對于已蹤使用的產(chǎn)品幸忠誠度高；謠且精細的品襲牌建設(shè)也是道其具有競爭革力的重要方策面。覆5.援行業(yè)現(xiàn)有競煩爭者間迄今盾海南的農(nóng)家候樂旅游尚處捉于一個初級悟階段。目前留的行業(yè)競爭乓者都處于一嗚個管理分散溫，不成規(guī)模犧的形式。如福果我們能夠癥一直保持高真質(zhì)量的服務(wù)撇水準傳。將能夠一擠直保持競爭拴力，獲得大區(qū)部分市場份浴額。綜述分供應(yīng)商的討眾價還價能力廢較低，部分禿消費者雖然幅有一定討價最還價的能力舒，但總體來伯看也較低。昨新進入者在卸管理，經(jīng)濟隔實力和差異派性條件上進燕入壁壘較高傭。最后，面肯對行業(yè)內(nèi)的辭競爭者，本喚公司會通過吹品牌優(yōu)勢，摸服務(wù)優(yōu)勢來檔提高市場占停有率。宇所以，目前材是進行本項師目建設(shè)的最較佳時期。營四、戰(zhàn)略規(guī)訪劃：鋤1、戰(zhàn)略規(guī)棋劃流程近2、公司使帆命候公司始終堅撓持以耳“麗爭創(chuàng)一流企茅業(yè)，做大做護強養(yǎng)生旅游規(guī)產(chǎn)業(yè)攜”慌為戰(zhàn)略發(fā)展柜目標(biāo)。肩負燥為企業(yè)求發(fā)昂展、為社會扣創(chuàng)效益、為引員工謀福利半的使命，體造現(xiàn)誠信、品燭牌、效益、銷責(zé)任的企業(yè)絕價值，努力寒實現(xiàn)發(fā)揚傳葬統(tǒng)養(yǎng)生文化喘，提高現(xiàn)代沿生活質(zhì)量的烏企業(yè)宗旨，販為人類健康析奉獻智慧和恭力量！怖展望未來違，公司將繼司續(xù)發(fā)揚拼搏網(wǎng)創(chuàng)新、努力谷奮進的創(chuàng)業(yè)鄰精神，真誠艇歡迎各界朋胡友精誠合作捕，共謀發(fā)展字，互惠雙贏瀉，共創(chuàng)輝煌勸。木3、SWO翻T分析優(yōu)優(yōu)勢劣勢機會風(fēng)險丈優(yōu)勢（St忙rengt瓦h）捉劣勢（We棵aknes發(fā)s）脅1、墓項目資源優(yōu)趙勢鄉(xiāng):海南本地赤的熱帶環(huán)境節(jié)對于全國乃袖至世界都是廳很有吸引力獸的。甚2、奮和海南島旅司游建島的政辣策向符合療3陣、憲我們有海南炸醫(yī)學(xué)院作為勝人才基地，超源源不斷的視提供養(yǎng)生方判面的人才釋。形1來到海南古的游客大部茂分都是沖著港“蜓看海教”盞來的，農(nóng)家那樂并沒有成害為特色旅游概2、海南農(nóng)及家樂旅游良端莠不齊，品獻牌難以打響擁機會（Op法portu列nitie峰s）漁SO翻WO喘1、海南島肯的農(nóng)家樂旅架游屬于粗放曉式經(jīng)營，管攀理方式有待穩(wěn)提高倆2、現(xiàn)代人誕的生活節(jié)奏稱過快，大都膽處于亞健康努狀況。溫3、海南島卻的熱帶氣候心還有海南醫(yī)錘學(xué)院的豈“帶養(yǎng)生醫(yī)學(xué)流”佩發(fā)展為海南呈的養(yǎng)生旅游校提供了人才科鍵到2023赤年，海南省病將初步建成隊世界一流的燦海島休閑度龜假旅游勝地墾。旅游業(yè)增椒加值占地區(qū)燈生產(chǎn)總值比帖重達到12辛%以上，第球三產(chǎn)業(yè)增加蝴值占地區(qū)生欣產(chǎn)總值比重賺達到60%獲，第三產(chǎn)業(yè)稅從業(yè)人數(shù)比吊重達到60著%。系1、嶄海南農(nóng)家樂煙旅游大都為符個體經(jīng)營抱。徹2、閣簡單的設(shè)施霞和管理，造舌成海南農(nóng)家遠樂在市場上衰的評價不佳菠，影響客源江風(fēng)險（Th伐reats瘋）隔ST廈WT降1、贈容易模仿紙2、心開發(fā)市場難范度較大。若闊客源不穩(wěn)定轉(zhuǎn)則很容易出屈現(xiàn)負債狐1、季我國漢農(nóng)家樂管理萍水平和開發(fā)喘程度較弱天2、海南從脈未有過養(yǎng)生館旅游的先例名，發(fā)展那道扇路只能夠自貿(mào)己摸索渡4、公司目宗標(biāo)掙⑴匙經(jīng)營目標(biāo)灣:成為海功南養(yǎng)生農(nóng)家名樂旅游的先氣鋒，打造海繳南特色的熱劑帶養(yǎng)生旅游嶺；樸⑵工財務(wù)目標(biāo)暢:在兩年增內(nèi)收回凈投評資額潮；迅⑶麗盈利目標(biāo)使:兩年內(nèi)艱客房收回成籠本，會費收妄入在5萬以糊上鍛；普⑷謙市場目標(biāo)蠟:三年后辜能占有附近男的市場，五潛年后能在周雄圍的村鎮(zhèn)開溫設(shè)加盟店裂；哲⑸攀顧客服務(wù)掙目標(biāo):盡單量滿足顧客師的不同需求慨，讓顧客玩慰得開心、健脹康滔；程⑹指社會責(zé)任判目標(biāo):提高澡本地農(nóng)民收回入、刺激本撇地經(jīng)濟，保拐護當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)類平衡，促進罰當(dāng)?shù)乜沙掷m(xù)鞏發(fā)展骨。藏5、戰(zhàn)略實納施與選擇貸時間阻主要增長戰(zhàn)主略桿說明添第一年惜市場開拓磁開發(fā)廣東、愉廣西短線游補和海南本地養(yǎng)游市場皂第二年脅市場開拓宰鞏固華廣東免、廣西短線型游和海南本央地游市場；柱開發(fā)華南地雄區(qū)市場團第三年竿市場滲透剃滲透中國大三陸市場，打啞響?zhàn)B生旅游刻的品牌，推逐出旅游淡季貪的療養(yǎng)旅游愉第四、五年綢市場開拓遞鞏固中國大硬陸市場。為儀后期滲透國鵲際市場奠定顯堅實基礎(chǔ)。約第那五觀章芒厘營銷策略便基于役對集營銷環(huán)境分嗓析及市場細急分、目標(biāo)市位場分析、市累場定位，我召們確定了以簽服務(wù)、價格搬、渠道、促假銷的營銷策盜略為基礎(chǔ)，泰以椅“沉健康，養(yǎng)生比，休閑額”倉為主題開展耐網(wǎng)絡(luò)營銷、掃廣告營銷、聞優(yōu)惠促銷、蜻公共關(guān)系促哥銷并采用新冬穎的合作式念營銷策略。瓦一、服務(wù)策界略慕1．服務(wù)描疤述序本公司的宗須旨是指在農(nóng)菌家樂的基礎(chǔ)饅上突出養(yǎng)生香，健康，休門閑的主題，恐開展一系列臣特色養(yǎng)生項哥目，以達到軋于樂于農(nóng)，罪身心健康為信目的特色服萍務(wù)。特色項絲目主要由養(yǎng)賽生特色食譜猶，鄉(xiāng)村特色勸娛樂，特色詠集裝箱住房鴨組成。公司耕特別成立醫(yī)蹈療養(yǎng)生方面韻的專業(yè)隊伍予，將健康為收核心的服務(wù)播貫穿游客朋座友們每一次褲的農(nóng)家樂之賺行。降2.服務(wù)形頂象惜本公司將自惡己定位為盞“巷慢調(diào)生活、豬健康旅游吐”俘的引領(lǐng)者，亂將以優(yōu)質(zhì)的傭客房服務(wù)，續(xù)貼心的健康鬧指導(dǎo)，極俱狠農(nóng)家情趣的讀慢調(diào)生活為片主打，帶給膊游客朋友們韻家一般溫暖劃的感覺。矛岔嬌死扇秩怒劍已當(dāng)羨妻棉膏蹤慮瓣捉聾漂旱戲斬怨頂雷裝娛垂游酒守從有縮儀父按3、服務(wù)核練心歸本公司將組蝶建一個的強關(guān)大研發(fā)團隊買，致力于飲拒食，客房，式娛樂的特色獻研發(fā)，始終街堅持慢調(diào)生勝活，健康養(yǎng)咐生為主題，爽帶給游客朋轉(zhuǎn)友們一個嶄丸新的綠色家百園。市二、價格策兄略揭1、定價依仍據(jù)訓(xùn)所有產(chǎn)品的晚價格將根據(jù)模產(chǎn)品生命周互期導(dǎo)入期的繁特點、市場計接受能力、汽定價目標(biāo)、霸市場需求、抬成本優(yōu)勢、白競爭產(chǎn)品價閥格等因素制肌定，并采取盈成本導(dǎo)向與叼競爭導(dǎo)向相若結(jié)合的定價澆方法。漢2、定價目灰標(biāo)濤迅速占領(lǐng)目屢標(biāo)市場，提濁高市場占有載率，樹立服異務(wù)品牌形象輩。誦3、定價策冶略折該服務(wù)是海稀南新型的旅養(yǎng)游模式，以輪成本為基礎(chǔ)閱，以顧客理巧想接受度為突參考，制定術(shù)滿意的價格丑策略。遮該服務(wù)在滿惠足游客需求豐的條件下，面創(chuàng)立靈活的射價格制度；迎客房方面推經(jīng)出豪華型、罰家庭套餐型霸、普通型等婦不同價位的隔服務(wù)。餐飲綱方面秉持綠辯色、養(yǎng)生之嫩道，推出特騙色套餐，養(yǎng)界生特色食品沃，民族風(fēng)味衣等不同價位臣飲食服務(wù)。銷游樂方面；測堅持慢調(diào)的胖娛樂原則，巨給游客創(chuàng)立鉆良好的農(nóng)家魯和諧氛圍，竄推出平日養(yǎng)熱生游與節(jié)假巖日團體游不饑同的服務(wù)。賄該服務(wù)是一爽種將健康、墳養(yǎng)生、休閑砍相結(jié)合的新晚型的旅游剖項目絨三、分銷策漁略顏1、渠道選身擇冬(1)在發(fā)腥展的初期，換由于本公司園目標(biāo)市場為根海南省主要咐城市的中、扮高收入熱愛張旅游的人群鼻。消費目標(biāo)透人群地理位抓置不分散，敵相對集中。桑而且為了迅氣速打造公司朗品牌，塑造圾企業(yè)的良好菊形象，提升烈企業(yè)的服務(wù)搜質(zhì)量等等。物因此，我們則決定在海南屬省區(qū)消費目紡標(biāo)人群較集元中的地區(qū)開恰展特色宣傳逗。宴(2)建立體公司網(wǎng)站，礦詳細介紹公笛司和服務(wù)的采概況，并完漢善網(wǎng)上預(yù)約齡的方式.這哥樣一來可方靠便管理和游袖客出行。每(3)待公集司取得一定翼市場份額，嘩獲得相應(yīng)程鉛度的市場占逼有率后，在課目標(biāo)市場擴衡大到較大范毯圍內(nèi)的市場乎分區(qū)時。為妹了塑造及維菠護品牌，公告司的分銷體執(zhí)系將堅持以配自主經(jīng)營為旬主，加盟為默輔。錢2、渠道管今理討首先，我們肯將從自然條嗓件、交通狀練況、消費水摘平等方面慎搭重布局，由剛點向面發(fā)展延。對公司的袍地址選擇要僵經(jīng)過充分地齊市場調(diào)查，杰同時，我們赴在對于加盟盯者的品質(zhì)作蔬出具體的要視求，對加盟檢成員的選擇撤要認真考察粗，對渠道成速員的義務(wù)與得權(quán)力要嚴格羊規(guī)定，對渠泊道策略的實罰施要進行監(jiān)液督與控制，建并完善對成按員的領(lǐng)導(dǎo)、證激勵與協(xié)調(diào)虧制度。薄而后，我們匹應(yīng)注意網(wǎng)站甘的維護，完須善從宣傳，瞇接待，客后勉服務(wù)一系列粥制度，始終癥貫徹健康養(yǎng)裙生休閑的主慣題，堅持顧總客至上的原知則，將海南私的自然環(huán)境章與和諧的人誼文環(huán)境融入場每次的農(nóng)家汽樂之行罪。悄四、促銷策物略復(fù)公司處于發(fā)黃展初期，該銀服務(wù)處于市檔場導(dǎo)入階段份，新的服務(wù)墨新的理念，畝要對潛在的秘顧客進行必改不可少的教遍育過程，為業(yè)迅速滲透市尺場，引起客賊戶廣泛關(guān)注責(zé)與使用，促膽銷手段的采域取是必不可尖少的。我們窗必須借助促寨銷手段將公田司的狀況以帥及服務(wù)形象螞、功能、優(yōu)退勢等向客戶連告知。矛1、促銷目室標(biāo)想將本公司產(chǎn)織品健康新穎雁的產(chǎn)品形象屯傳達給目標(biāo)首客戶，將我呆們所倡導(dǎo)的隔“塊健康養(yǎng)生休學(xué)閑噴”哥的理念傳達公給目標(biāo)客戶鋤，使追求健茂康追求慢調(diào)礙生活的大眾萄消費者接受獨這一新興理柳念，進而使矮消費者產(chǎn)生救享受農(nóng)家樂拳欲望，最終南形成實際消傳費。胡2、具體策紅略廣（1）網(wǎng)絡(luò)慣營銷勉網(wǎng)絡(luò)營銷的毅基礎(chǔ)是建立墊公司網(wǎng)站，碑在介紹公司忠各項服務(wù)的淡同時，將在伙網(wǎng)上設(shè)立日勒常生活博客頑。其次緊跟重政策運行，狡可與政府網(wǎng)技相連接，養(yǎng)購生旅游時新甩興的熱門話塘題，通過政徒府網(wǎng)則可以繳給大家呈現(xiàn)倆一個正規(guī)化脹的養(yǎng)生農(nóng)家椒樂。再次，膛通過網(wǎng)絡(luò)，渾可以將最新戴的促銷手段墓充分發(fā)揮作迷用。例如流軋行的秒拍手壽段。盒（2）廣告撥促銷歉通過周年慶懇典活動、特候殊節(jié)假日、想七夕鵲橋會脖、自辦美食犬節(jié)、涂鴉文么化節(jié)等各種臭形式現(xiàn)場促獅銷。采取電釋視廣播、報嘗紙、雜志、喪彩頁等眾多債宣傳途徑擴阻大知名度墊。以服務(wù)質(zhì)西量打造企業(yè)吳品牌，利用趙品牌進行營破銷坑（4）優(yōu)惠屆促銷長實行充值送睛禮制，會員情生日特殊待暫遇制，寒暑波假及周末實適行價格折扣粒決策，打斗折優(yōu)惠：發(fā)最行會員卡，隊消費者根據(jù)脊各自消費情太況享受相應(yīng)也優(yōu)惠政策。性設(shè)計專門針寬對新客戶的笛活動，如店欄外發(fā)放代金緩券；設(shè)計專書門針對老客鼠戶的活動，累如店內(nèi)發(fā)放齒代金券。戶（5）公共劇關(guān)系營銷咬在企業(yè)發(fā)展鏈到一定的規(guī)丑模，獲得一球定的利益后滔，通過贊助屬文化、教育斃、體育、衛(wèi)世生等事業(yè)，昆支持社區(qū)福毫利事業(yè)，參堅與國家、社俊區(qū)重大社會福活動等形式捆來塑造本公識司的社會形猾象，提高本下公司的社會狼知名度和美償譽度，這樣豈更有利于服功務(wù)的推廣。醋（6）互助擦合作式營銷顫互助合作式道是本公司大午力倡導(dǎo)和推紋行的一種新軟穎的營銷方娛式，其具備蟲節(jié)省資源、伸共同分擔(dān)風(fēng)朽險等方面的考益處，具體屑的實行方式村如下：姨A.賀攜手海南各減大旅行社，故通過旅行社售的廣泛宣傳逗與指引，可浸讓更多人享只受新穎的健粒康養(yǎng)生農(nóng)家票樂。田B.捉攜手海南一碑部分游客量燃比較大的旅諷游景區(qū)，通絮過捆綁式宣撒傳可將旅游筋養(yǎng)生結(jié)合起屆來讓游客共膚享海南美好者慢調(diào)生活。錘第鎮(zhèn)六貼章財務(wù)計陰劃妹一．見主要會計制桶度養(yǎng)1檢．會計制度膜：先適用新會計蘇制度婦2拾．會計年度瞇：盜會計年度采叔用日歷年度驗制，即自公廟歷每年崗1友月兄1覽日起至天12牌月匯31慈日龍止截3估．記帳本位傘幣：苦本公司記帳偉本位幣為人裝民幣航4般．記帳原則單和計價基礎(chǔ)泉：廳本公司以權(quán)掀責(zé)發(fā)生制為腹記帳原則，揉各項財產(chǎn)物擴資按取得時告的實際成本俗計價歌5輪．壞帳核算蒙方法：叛(1)黨嚷本公司確認炕壞帳損失的芹標(biāo)準原a．凡因債覆務(wù)人破產(chǎn)，蟲依照法定清缺償程序清償鋒后仍無法收喉回，或因債普務(wù)人死亡，竊既無遺產(chǎn)可棋供清償，又獄無義務(wù)承擔(dān)爺人，確實無牙法收回的款窗項轎b．債務(wù)人饑逾期未能履廳行償債義務(wù)沫，超過五年犯不能收回的跑款項白(2)漠脆壞帳損失的餅核算方法：拼本公司壞帳副損失的核算號采用備抵法移，當(dāng)發(fā)生壞肥帳損失時，傍報經(jīng)董事會霜批準沖銷計噴提的壞帳準昂備。類(3)國暗壞帳準備的鴿計提方法：文本公司以應(yīng)警收帳款及其驚他應(yīng)收款期才末余額之和閘采用帳齡分恥析法計提壞困帳準備。菊(4)緩郊壞帳準備的華計提比例為返10%嗽6.杰折舊方法：蹦折舊采用直疤線法平均計江算零7巧．利潤分配席：腸根據(jù)《中華稠人民共和國禍公司法》和短本公司章程且規(guī)定，稅后舉利潤按下列命順序進行分遮配：朝(1)

夕彌補以前年鐵度虧損單(2)

聾提取法定盈目余公積金陡10列％紅(3)

純提取法定公球益金俱5慶％支(4)

逗提取任意盈浩余公積金這(5)

徒分配利潤籌8.示稅項：相本公司主要圖適用的稅種上和稅率企偽稅種非稅率剝主要交稅依控據(jù)導(dǎo)增值稅描17%阻產(chǎn)品和勞務(wù)曬銷售收入扮城市維護建午設(shè)狗7%豐應(yīng)交增值稅阿·津營業(yè)稅豪教育費附加動3%笨應(yīng)交增值稅暗·編營業(yè)稅格企業(yè)所得稅門25%病利潤總額稅表名資金用途和口使用計劃：僅躺噸飼拜膀五位昂臟菜微（單位：才萬元）塞項目輛資金投入量尊使用情況蘇客房部拒54璃裝飾住房緒餐飲部舒7糖建構(gòu)廚房闊研發(fā)部畏1.5失研發(fā)新產(chǎn)品愿和收集養(yǎng)生率新資訊桃規(guī)劃部覆1董規(guī)劃用地和顧整體布局誤基礎(chǔ)建設(shè)軍28僑完成基礎(chǔ)設(shè)妻施建設(shè)千宣傳費用精8狹將公司品牌梳打入市場障合計旅99.5投資回報：任以下是我們?nèi)栉磥砣甑难骄顿Y回寫報表針（單位：萬際元）徒項目壁第三年佩第四年歡第五年送主營業(yè)務(wù)收準入掙124.5鞠182.2膝260.1寒3基主營業(yè)務(wù)成背本竊46壩59醫(yī)77統(tǒng)管理費用雙12泰18包24謙財務(wù)費用派2.4蒜3.5序5.6熔銷售費用手9釋21宋43煉利潤總額營55.1新80.7雀110.5活3寸所得稅費用收35.12糾5嚼48.55角69.13茫25蘭稅后凈利潤剖19.97京5眠32.15脂41.39肉75綱固定資產(chǎn)勤39烤45西66成可流動資金拾37盟57西89泳實收資本雙120訊120塔120雀所有者權(quán)益向132.6掛7求141.9策3宏152.9榜7投資回報殃投資回報率糠是企業(yè)從一作項商業(yè)活動猜中得到的回投報。計算公陜式=年利潤析/投資總額右。仿由圖中的投條資回報率我閑們可看出本定公司的回報伶率還是相當(dāng)誤高的，從第崖三年后就趨剩于穩(wěn)定了，北為了開拓更的大的市場，臣我們在第五韻年加大了宣撞傳的投入，回所以回報率俊才會有所下辦降。蔥）銷售凈利盡率欺它與凈利潤燈成正比關(guān)系幻，與銷售收醫(yī)入成反比關(guān)家系。些掙枕因為第五年限宣傳費用的膛增加導(dǎo)致第晶五年的銷售牧凈利率下降季，但這并不箭影響銷售凈冤利率上升的恐趨勢，所以惰由圖我們可瘦看出公司的腦整體盈利能續(xù)力很令人樂訴觀！化第秩七嗓章久匹風(fēng)險袍與渣對策裂一、風(fēng)險管慌理概況臉公司經(jīng)營活暗動中可能遇炎到的風(fēng)險主宿要有：信用曉風(fēng)險、市場鞋風(fēng)險、操作藝風(fēng)險、政策住法律風(fēng)險等書。堆公司風(fēng)險管煎理貫徹全面名性、審慎性切、及時性、趕有效性、獨就立性等原則姐，覆蓋公司慚各項業(yè)務(wù)、腔各個部門和隔各級人員，抹并滲透到?jīng)Q倡策、執(zhí)行、醬監(jiān)督、反饋冰等各個環(huán)節(jié)滲，對風(fēng)險進此行事前防范儉、事中控制恢、事后監(jiān)督異，促進公司伴持續(xù)、規(guī)范江、健康運行塌。爽公司執(zhí)行風(fēng)們險管理的機備構(gòu)與部門包秘括：董事會插及其風(fēng)險管亡理委員會、畜投資評審委環(huán)員會、風(fēng)險期控制部、稽當(dāng)核部、財務(wù)掌部門和各業(yè)偶務(wù)部門。但二、風(fēng)險管峽理座1、信用風(fēng)失險管理床企業(yè)通過制泄定信用管理庸政策，指導(dǎo)貸和協(xié)調(diào)企業(yè)燈各部門的活綿動，對客戶勾信息收集和覽評估、信用輕額度的授予創(chuàng)、客戶數(shù)據(jù)尊庫的建立、盛債權(quán)保障、侍應(yīng)收賬款管問理和回收等援各交易環(huán)節(jié)親進行全面管飯理。企業(yè)信掛用風(fēng)險管理壩的目的是在眨力求達到企扮業(yè)銷售最大因化的同時，玻將信用風(fēng)險再降至最低，零并促進企業(yè)剃核心競爭力朽的形成。劫具體措施有芬：安（1）或建立獨立的拜信用管理部枕門或培養(yǎng)信因用管理人員噸（堪2）妖建立客戶資侵信調(diào)查和評趙估機制乖（跳3）繞制定客戶信展用政策，加撿強客戶授信鹽管理兔（豐4）駛建立應(yīng)收賬籍款管理和回選收機制傾（紫5）環(huán)建立企業(yè)信碌用文化販2、市場風(fēng)桃險管理腐公司通過多乒領(lǐng)域的業(yè)務(wù)業(yè)組合來分散峰風(fēng)險，在公偏司較為精通副的業(yè)務(wù)領(lǐng)域扎內(nèi)，逐漸建應(yīng)立與公司有灣固定業(yè)務(wù)關(guān)弄系的目標(biāo)客疏戶群，減少泊因不熟悉行縣業(yè)情況而造朽成的風(fēng)險和紗損失；加強觀對自身市場所競爭能力的廉分析，準確糧把握資金進賺入時機，密未切跟蹤市場京，及時調(diào)整霧投資策略和粘投資組合，真密切關(guān)注經(jīng)充濟運行狀況棚；合理約定鳥資金的還款功方式、價格噸、期限及有燥效的內(nèi)控措雹施，避免市巨場風(fēng)險帶來夜的資產(chǎn)和收供益的不確定奮性。貢3、操作風(fēng)季險管理平公司在組織廈機構(gòu)上保證沸各項業(yè)務(wù)的椅事前、事中元和事后環(huán)節(jié)臭相分離，在則業(yè)務(wù)的各個縣環(huán)節(jié)均有嚴內(nèi)格周密的控華制措施。公纖司建立有效盒的風(fēng)險內(nèi)控數(shù)體系，明確魚各項業(yè)務(wù)的帽操作規(guī)程，壤不斷完善法剛?cè)酥卫斫Y(jié)構(gòu)菜和內(nèi)部管理宗流程；審計駁稽核部門按檔期對公司業(yè)散務(wù)開展情況秒進行稽核，承對各職能部格門進行管理輛審計。欄4、其它生風(fēng)險管理黃公司的各項吉業(yè)務(wù)與管理慕制度嚴格根鄭據(jù)法律法規(guī)嚼和監(jiān)管要求喂制定，并通槳過對宏觀政趴策和行業(yè)政慨策的跟蹤與訂研究，提高舌預(yù)見性，控覆制政策風(fēng)險遮。公司法律語顧問和風(fēng)險澆控制部負責(zé)患對業(yè)務(wù)的合瞎法合規(guī)性進純行審查，以那規(guī)范業(yè)務(wù)行略為，控制業(yè)夢務(wù)范圍，確要保業(yè)務(wù)部門圈嚴格按照公宰司標(biāo)準進行贊業(yè)務(wù)實施。烈三、風(fēng)險孝資本退出喘1、股權(quán)繡轉(zhuǎn)讓掩公司股東依議法將自己的染股份讓渡給持他人,使他歷人成為公司項股東的民事緣法律行為負段責(zé)人。股東雀有權(quán)依法處瞇置自己的股義份。寶2、管理虛層收購梁一方面使本撿公司的風(fēng)險研降低到可沙鎖垮定的地步；紙另一方面使捏公司經(jīng)理層脫擁有更大的雷控制權(quán)，胳使其可以更孝多地展示我戚們?nèi)后w的意待圖并實現(xiàn)企茶業(yè)家激勵最串大化附錄孕附錄昨1插：夏調(diào)查問卷食親愛的朋友獎：惡回答沒有對務(wù)錯之分，調(diào)醉查采用匿名垂方式且調(diào)查阿，結(jié)果僅為筍學(xué)術(shù)研究之場用，所以請險您放心的填號寫。我們將氏不勝感激！普（本次訪問與大約5分鐘蜜。）翼1.您的性借別：___磚_____肉__僵A、男露B、女飽2.您的年赴齡段：__龍_____毯____蠶A、15歲留以下B替、15~嫂20序C榆、21~2肥5D違、26~3住0出E、31~添40業(yè)灰F煙、41~陷50挖G忍、51~6纏0H州、60以上罩3.請輸江入您的年收鈔入：___騾_____妥__則C、10畏—蔥20萬嘴D、8弟—屆15萬廊E、3恰—超8萬屬F基、1營—割3萬盞G秤、1萬以下儉H終暫時還沒有晚收入翠4.您每年己出行旅游的屢次數(shù)有多少陵？___聚_____肢___*無A、無期甚B、1次負箭C、2-3撲次簡D、3槐-5次刺鞠E、5-8暖次爆F(xiàn)、8-1城0次勝灣5.您每年銹的花在旅游畏上的費用有蝦多少？__學(xué)_____乒____豬A、2千元礦以下煤B、2肥千至5千元趙C剩、5千至1寫萬元牙D、1萬至岔2萬元挨E、2萬麥至3萬元猶F、主3萬至5萬運元離G、5萬至役10萬元租H、10掛萬元以上傅6.您經(jīng)常悲和誰一起出仰游？___攔_____豎___恐A、家人B娃、朋友C、廉同學(xué)D、同緩事E、驢友吵F、獨自一汗人G、其它滋7.您經(jīng)常產(chǎn)采用哪種旅手行方式？_陽_____奏_____薯拾A、自由行倘B、提兆前預(yù)訂機票順和酒店詳C、參加團洪隊游誤D、背包客褲E、完彩全自助旅行想尾F懼、自駕游娛G、來其它嘩8.您旅游萬的動機是什愧么？___嶼_____語___壯A、休閑度甚假B月、觀光游覽邁C、秀增長知識警D、鍛青煉身體屑舉E、探親訪勺友F溉、公務(wù)出差過G逢、其它蠟9.您最喜鑼歡在農(nóng)家樂瑞旅游中吃到削什么樣的風(fēng)超格的食物？許____嫌_____迅__（可多丘選）切A、民族特小色菜肴B烏、中醫(yī)養(yǎng)生鞏藥膳C、膚纖維膳食籌D、無公巧害蔬果糾E、其他自10.您想濃在農(nóng)家樂里親面體驗到什胞么樣的室內(nèi)架外設(shè)計？_許_____桌_____舒拆A、海南完本土特色民摔居B、個扁性鮮明的集鉗裝箱住房妥C、度假村爺式的酒店客寺房D、其他明曉11.出行舌旅游前，您知最關(guān)心出行舍目的地的哪腎些信息？_離_____烘_____脊連A、景點B雞、行程C、曉地圖D、住眾宿E、交通廢F、當(dāng)?shù)靥劐懮獹、注意謀事項H、購佳物I、餐飲僚J、娛樂K收、氣候L、惜其它不12.您的稈旅游信息來陶源有哪些？荷_____繳_____傍_幻A、電視B轎、電臺報刊網(wǎng)C、旅游書埋籍D、上網(wǎng)現(xiàn)查詢E、宣秧傳資料F、域旅行社G、肯親友同事介泥紹H、其它圖13、您對炒養(yǎng)生旅游有貼多少了解？午A、十分了勞解B、略知撓一二C、完理全沒聽過氧14、您覺拘得農(nóng)家樂旅婚游最吸引你踢的地方是：巾A、自然風(fēng)處光B、風(fēng)土援人情C、綠盡色食品D、恩慢調(diào)生活E賞、其他腸15.您選蹄擇旅游網(wǎng)站認主要考慮哪述些因素？_是_____陷_____辰般A、信息量駐大B、頻道瞧清晰C、查顯詢方便D、子網(wǎng)上預(yù)訂E慰、便捷F、拌其它聯(lián)附錄2：餐斯飲部策劃餐飲部策劃顫（一）持.菌產(chǎn)品來源非選用無公害艇新鮮原料：犬所有原材料棒保證都是當(dāng)勺天從種植區(qū)碑采摘或養(yǎng)殖愿區(qū)宰殺的新賠鮮材料。銹（二）李.嬸產(chǎn)品特色批1省.尚搭配養(yǎng)生藥甩膳：食療是姓人體自我調(diào)駕養(yǎng)的最基本盒的措施。聘老請專業(yè)醫(yī)師蟻的辯證，專枝業(yè)營養(yǎng)師設(shè)純計的菜譜，餃，為客人量纏身定制養(yǎng)生喬食療藥膳。逮2.獨特海摧南