勞務(wù)派遣流程

目錄人才租賃（勞務(wù)派遣）...3一人才租賃即勞務(wù)派遣的含義...3二勞務(wù)派遣的作用（優(yōu)勢(shì)）...3三勞務(wù)派遣手續(xù)如何辦理...4四勞務(wù)人員工資如何發(fā)放...4五勞務(wù)人員工傷問題如何解決...5六勞務(wù)人員檔案如何管理...5七用工單位需要做的工作...5種八用斯人單位需應(yīng)列承擔(dān)哪些費(fèi)飾用...刺6康九什縫么樣的人員尚適合進(jìn)行勞纖務(wù)派遣..敞.6賓十勞躺務(wù)派遣時(shí)間纏的確定..拜.6穿十一亭勞務(wù)人員是惠否隨意辭退富...6澆十二坡政府的有關(guān)糠法律規(guī)定及鄙處罰辦法.梳..7智十三蜘本公司開展臉勞務(wù)派遣業(yè)貪務(wù)程序..宵.7丘十四較勞務(wù)人員招紋聘方式..忘.8稻十五酒派遣的三種廣形式...歇8翠十六根操作流程.怕..9規(guī)十七銅勞動(dòng)派遣業(yè)誰務(wù)質(zhì)量服務(wù)勉...9岸十八公勞動(dòng)事務(wù)咨析詢服務(wù)..宵.9血?jiǎng)趧?wù)纏派遣（洞人才租賃）則一人引才租賃即勞窮務(wù)派遣的含脈義竭人才租親賃、勞務(wù)派您遣業(yè)務(wù)是近涼年我國人才刪市場(chǎng)根據(jù)市唐場(chǎng)需求而開莊辦的新的人異才管理服務(wù)漆項(xiàng)目，是一務(wù)種新的用人癥方式，可跨勝地區(qū)、跨行銜業(yè)進(jìn)行。用牙人單位可以忌根據(jù)自身工幅作和發(fā)展需母要，通過滔銀川瑞博勞狐務(wù)咨詢服務(wù)圖，板派遣所需要垃的各類人員鑒。實(shí)行勞務(wù)久派遣后，實(shí)狀際用人單位約與勞務(wù)派遣污組織曉銀川瑞博勞鮮務(wù)咨詢服務(wù)使簽罪定《勞務(wù)派勺遣合同》，橫銀川瑞博勞少務(wù)咨詢服務(wù)鄭與劃勞務(wù)人員簽致定《勞動(dòng)合可同》，實(shí)際享用人單位與霧勞務(wù)人員簽堪定《勞務(wù)協(xié)兔議》，雙方趴之間只有使蒙用關(guān)系，沒義有聘用合同律關(guān)系。閥二勞沸務(wù)派遣的作門用（優(yōu)勢(shì)）芹為了規(guī)范勞撐動(dòng)合同制度鑒，執(zhí)行用工萍所在地勞動(dòng)耽合同管理辦輝法，保護(hù)用歷人科單位和勞動(dòng)蝦者的合法權(quán)育益，按勞動(dòng)火和社會(huì)保障則部門的要求糟"用人單位寸要供與員工簽訂趙勞動(dòng)合同，紛為員工繳納季社會(huì)保險(xiǎn)，憤并按規(guī)定享掌受各項(xiàng)待遇震"。高如果用工單裹位在短時(shí)間祖內(nèi)將所有人隸員都做到規(guī)廊范用工，工經(jīng)作量極大。朝所睛以，委托我碗單位為該公暴司使用人員擁實(shí)施勞務(wù)派昏遣，并與員非工簽訂勞動(dòng)快合扭同則是捷徑拉。疲（1）銀采取勞務(wù)派礎(chǔ)遣這種新型弓的用工方式攔，員工與肚銀川瑞博勞謙務(wù)咨詢服務(wù)易簽吵訂《勞動(dòng)合剛同》，保證潛了勞資雙方堂在遵守勞動(dòng)艷法的前提下推實(shí)現(xiàn)了用工籮受法律保護(hù)掘，員工的權(quán)敬益也有了保華障。員工由惹于有勞動(dòng)合師同的保護(hù)和惠約束將更努司力為用工單槳位工作，但序原有的福利欺待遇和管理伐制度都沒有缺變化。袖（2）嶺享受社會(huì)保撞險(xiǎn)待遇。根網(wǎng)據(jù)國家規(guī)定受為勞務(wù)人員羞繳納各項(xiàng)社原會(huì)保險(xiǎn)，用煩工單位和勞誼務(wù)人員按規(guī)商定的比例定價(jià)期繳納社會(huì)染保險(xiǎn)。員工撫因?yàn)橛霉紊n位為其繳納趕社會(huì)保險(xiǎn)，頌工齡得到延臭續(xù)，失業(yè)、犧醫(yī)療、工傷指和退休后生餡活有了保障騎。孩（3）英因勞動(dòng)關(guān)系沸在云銀川瑞博勞省務(wù)咨詢服務(wù)裳，勒故人事檔案績的管理也應(yīng)溫在述銀川瑞博勞往務(wù)咨詢服務(wù)糊，息使勞務(wù)人員符開具各種與霞人事檔案相候關(guān)的證明更猾加快捷。楚（４）譜人事管理簡(jiǎn)艙捷：用人單崗位只需對(duì)派蛇遣人員的工恥作崗位、工怕作、內(nèi)容進(jìn)鍋行管理，復(fù)全雜的勞資關(guān)旺系則由標(biāo)銀川瑞博勞國務(wù)咨詢服務(wù)辦完傳成;奸（５）傲用人機(jī)動(dòng)靈嘗活：許多用揉人單位在市依場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件微下，業(yè)務(wù)變軍化很快，采寬用這種用人蠢形式，可以廉在業(yè)務(wù)繁忙柳時(shí)增加人手尼，提高業(yè)績熄，業(yè)務(wù)萎縮融時(shí)減少人員到，降低成本旁。生（６）順避免人才流捎失：派遣人今員的個(gè)人檔煌案由騰銀川瑞博勞銀務(wù)咨詢服務(wù)共管何理，在合同父期內(nèi)，上海際趙地勞務(wù)派交遣茫對(duì)派遣人員削負(fù)有管理責(zé)撫任，可以保山證派遣人員催安心、盡心爆做好工作，曾用人單位不紐用擔(dān)心人才充流失和跳槽艦；孤（７）跪科學(xué)求才擇炭業(yè)：對(duì)單位色而言，可在末派遣期間發(fā)鄭現(xiàn)人才，重霉點(diǎn)培養(yǎng)，留夏住英才。對(duì)療個(gè)人來說，涌能拓寬就業(yè)耍渠道，獲得維更多就業(yè)選雨擇和鍛煉自逮己、表現(xiàn)才碎能的機(jī)會(huì)，尼更重要的是紡，通過可銀川瑞博勞央務(wù)咨詢服務(wù)往，慮能監(jiān)督用人杯單位規(guī)范用飾工、提供必邀要的安全衛(wèi)素生條件，為向派遣人員爭(zhēng)育取合法權(quán)益休，從而使派悟遣人員有了暖一個(gè)可靠的尿娘家。負(fù)勞務(wù)派項(xiàng)遣也可作為錫員工長期調(diào)渾入前人事考輛察工作的補(bǔ)園充手段。將總之，秒實(shí)行勞務(wù)派魚遣后，最大饑限度的凈化魔了用工企業(yè)纖的人事管理撲職能。減輕顧了企業(yè)的工競(jìng)作負(fù)擔(dān)，使健企業(yè)能夠集庸中精力參與蘆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。憂理順了勞動(dòng)牙關(guān)系，規(guī)范葵了用工行為鄭，使用工單訂位和勞務(wù)人多員建立起和袖諧穩(wěn)定的勞懸務(wù)關(guān)系。因謝此對(duì)勞動(dòng)者以個(gè)人來講，秋改變用工方畜式后自己的裕合法權(quán)益更鋼加有了保證惰。絹三勞虜務(wù)派遣手續(xù)璃如何辦理獸勞務(wù)派遣手卸續(xù)簡(jiǎn)便，用餓人單位與讓銀川瑞博勞屬務(wù)咨詢服務(wù)還機(jī)暮構(gòu)簽定《勞摩務(wù)派遣合同弓》，提出派夸遣勞務(wù)人員屢的需求（勞匙務(wù)人員可以揉由用人單位億自行招聘，芽也可通過泛銀川瑞博勞簽務(wù)咨詢服務(wù)奏招慮聘），確定薪用人名單，絲然后由儉銀川瑞博勞妥務(wù)咨詢服務(wù)尤辦熄理用工手續(xù)鄙。具體辦理字派遣手續(xù)程誤序如下：借（1）用人豬單位與開銀川瑞博勞工務(wù)咨詢服務(wù)謠簽?zāi)嬗啞秳趧?wù)派酬遣合同》。愛在雙方遵守辮國家《勞動(dòng)腎法》的前提瘦下，明確勞冠務(wù)派遣合同干雙方的責(zé)任針義務(wù)。普（2）犬銀川瑞博勞櫻務(wù)咨詢服務(wù)貍與崖勞務(wù)人員簽槍定《勞動(dòng)合握同》。依照剝用工所在地殖勞動(dòng)合同管笑理辦法，與儀所有勞務(wù)人援員簽訂《勞榜動(dòng)合同》，決注明所要派優(yōu)遣到的企業(yè)父名稱及崗位遞。黨（3）實(shí)際君用人單位與洞勞務(wù)人員簽皇定《勞務(wù)協(xié)六議》。明確劈雙方的勞務(wù)概關(guān)系及所從隨事工作崗位敬職責(zé)的具體店要求。墓四勞噸務(wù)人員工資光如何發(fā)放覆根據(jù)《理勞務(wù)派遣合寇同》約定，薪企業(yè)按月管時(shí)理和考核勞鉗務(wù)人員情況之，確定勞務(wù)俘人員應(yīng)發(fā)工聚資總額、社爆保經(jīng)費(fèi)、加畝班費(fèi)、個(gè)人弓所得稅等，延每月底劃撥暖到技銀川瑞博勞病務(wù)咨詢服務(wù)濤財(cái)符務(wù)帳上，第銀川瑞博勞穩(wěn)務(wù)咨詢服務(wù)培代訪發(fā)全部勞務(wù)近人員的工資軟、代扣個(gè)人弟所得稅、代召扣社會(huì)保險(xiǎn)褲金。傾勞務(wù)人烤員社會(huì)保險(xiǎn)涌如何辦讓根據(jù)“幻用人單位要繡為員工繳納塞社會(huì)保險(xiǎn)”棗的規(guī)定，蛋銀川瑞博勞制務(wù)咨詢服務(wù)岸將鳳按用人單位家提出的勞務(wù)就人員工資基鮮數(shù)，辦理社刮會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)撞目，具體內(nèi)旨容是：哭（1）王每月初1-亮10日，由刺用人單位支交付當(dāng)月社會(huì)隱保險(xiǎn)所需費(fèi)芽用；桌（2）奉上海趙地勞鑒務(wù)派遣有限豆公司為勞務(wù)謙人員代交各液項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)勞費(fèi)用；辛（3）鄰根據(jù)勞務(wù)人堂員每月增減穿情況變化，冬及時(shí)辦理人畝員調(diào)入、調(diào)歷出社會(huì)保險(xiǎn)媽的轉(zhuǎn)移手續(xù)格；永（4）伍符合養(yǎng)老、喬醫(yī)療、失業(yè)脂、工傷應(yīng)享模受的待遇時(shí)躺，辦理各項(xiàng)侮費(fèi)用的報(bào)銷今手續(xù)；需（5）送應(yīng)用人單位賴要求代交勞次務(wù)人員住房膜公積金；叫（6）射向用戶提供袋各項(xiàng)社會(huì)保起險(xiǎn)的政策咨桌詢及各項(xiàng)社再會(huì)保險(xiǎn)新出現(xiàn)臺(tái)政策的宣等傳。斑五勞旋務(wù)人員工傷殖問題如何解礎(chǔ)決銅用工單服位應(yīng)負(fù)責(zé)工讀作場(chǎng)地、設(shè)術(shù)施及環(huán)境的某安全管理，菌提供必要的忍勞動(dòng)保護(hù)條廊件，保證勞速務(wù)人員勞動(dòng)布安全，避免餐發(fā)生工傷事漢故。勞務(wù)人姥員因公受傷裕時(shí)，按照用有工所在地企界業(yè)勞動(dòng)者工踩傷保險(xiǎn)有關(guān)爐規(guī)定執(zhí)行。瘋上海趙地勞恭務(wù)派遣有限途公司將協(xié)助奉用人單位辦賀理工傷理賠葵事宜。顛六勞泉?jiǎng)?wù)人員檔案吊如何管理屬為了及曬時(shí)、真實(shí)的絮掌握勞務(wù)人剛員情況，采卻用勞務(wù)人員唱的檔案在可南能的情況下導(dǎo)統(tǒng)一管理模粉式。主要內(nèi)戴容有：栽（1）要及時(shí)為勞務(wù)寬人員辦理人到事檔案接轉(zhuǎn)咳手續(xù)；適（2）挽及時(shí)為新招哄聘勞務(wù)人員理辦理招工備擋案手續(xù)；外（3）判受委托辦理肯外地人員務(wù)中工城市管理閱的各種證件柴；縱（4）詢按規(guī)定代辦誤有關(guān)檔案中業(yè)記載的材料思證明手續(xù)（晃結(jié)婚證明、殺出國政審等臺(tái)），存檔期營間計(jì)算工齡沉等；添（5）冒派遣協(xié)議到耳期，根據(jù)用震工單位和勞撥務(wù)人員要求在，代辦檔案驗(yàn)續(xù)存或轉(zhuǎn)移棄。牙七用工單蹤位需要做的嗚工作佩（1）億應(yīng)按照國家起《勞動(dòng)法》來規(guī)定，合法蛇規(guī)范用工，抖承擔(dān)勞務(wù)人鬼員的各項(xiàng)費(fèi)繁用。加（2狂）為了確保丈勞務(wù)派遣業(yè)里務(wù)的正常進(jìn)組行，應(yīng)規(guī)范館及完善各項(xiàng)查勞務(wù)人員管歉理制度，負(fù)敵責(zé)對(duì)勞務(wù)人傘員進(jìn)行崗位謙培訓(xùn)及相適敵應(yīng)的技能培或訓(xùn)。?。?）扔實(shí)施勞務(wù)派縫遣后，用人呢單位可將工柿作的重點(diǎn)放廉在如何調(diào)動(dòng)許勞務(wù)人員的尾工作積極性撲方面，采取招合理的獎(jiǎng)勵(lì)包處罰機(jī)制給宏用人單位創(chuàng)傘造更大的經(jīng)省濟(jì)效益。制恰定獎(jiǎng)勵(lì)和處困罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)臥勞務(wù)人員進(jìn)虧行考核，并傷按照規(guī)定給兵予獎(jiǎng)勵(lì)和處什罰。勝八用毒人單位需應(yīng)爽承擔(dān)哪些費(fèi)目用豎用人單拆位的開支項(xiàng)滿目有：勞務(wù)啄人員工資、予各項(xiàng)社會(huì)保里險(xiǎn)費(fèi)、員工撞加班費(fèi)、員歌工福利費(fèi)、掏外地人員委噸托辦理的濟(jì)促南城市管理仍各種證件手享續(xù)費(fèi)、勞務(wù)竿派遣業(yè)務(wù)管狗理費(fèi)和相關(guān)親稅金。漸九什拐么樣的人員眾適合進(jìn)行勞謹(jǐn)務(wù)派遣綁勞務(wù)派稻遣涉及專業(yè)譜極為廣泛，纖從管理人員樂、專業(yè)技術(shù)鍵人員，至一薪般勞務(wù)人員憤，均可采用役派遣方式。高目前主要?jiǎng)诒鈩?wù)派遣人員裙類別有：斤（1）搞國有企業(yè)改街制后所使用種的合同制員斜工。塌（2）輝國家事業(yè)單亞位編外聘用卡員工；慣（3）湖服務(wù)性行業(yè)播員工（餐飲腎服務(wù)、客房嗎酒店服務(wù)等站）；返（4）監(jiān)商業(yè)企業(yè)員校工（銷售人磚員等）；蘆（5）逮物業(yè)管理員默工（各類技諸術(shù)人員、保菊潔員、保安往員、園藝師墻等）；歲（6）筍裝潢、建筑可行業(yè)各類人勇員。螺十勞默務(wù)派遣時(shí)間咽的確定媽勞務(wù)派腥遣時(shí)間長短首均按用人單仇位需要確定闊，一般以中降期（三年以殘內(nèi)）、短期且（一年期）扯和臨時(shí)（半槍年以內(nèi)）為掏適宜。擔(dān)十一閑勞務(wù)人員是廟否隨意辭退很采取勞漆務(wù)派遣的用尿工方式，對(duì)暗發(fā)生的情況效，可以采取異一些合理合魂法的手段減險(xiǎn)少用工單位撇的經(jīng)濟(jì)損失眨，減輕用工莫單位承擔(dān)的厚責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)喘。但不等于瑞用工單位因雷此可以隨意型、無故辭退肌所用的勞務(wù)動(dòng)人員。用人受單位與勞務(wù)恒人員簽訂的竿《勞務(wù)協(xié)議你》應(yīng)符合用購工所在地勞旨動(dòng)合同管理任辦法要求，匙對(duì)提前解除沖《勞務(wù)協(xié)議戶》的勞務(wù)人瘡員，應(yīng)依據(jù)篩用工所在地饑勞動(dòng)合同規(guī)謝定，對(duì)符合闊經(jīng)濟(jì)賠償條牙件的勞務(wù)人衣員支付經(jīng)濟(jì)欠賠償金，并通不得違反勞賊動(dòng)合同規(guī)定獅，提前解除該該類勞務(wù)人投員的《勞務(wù)大協(xié)議》。購十二束政府的有關(guān)膚法律規(guī)定及努處罰辦法其（1）充按照《勞動(dòng)勵(lì)法》有關(guān)規(guī)經(jīng)定，企業(yè)必兔須與員工簽見訂《勞動(dòng)合掩同》，如未胖執(zhí)行，發(fā)生戶爭(zhēng)議，勞動(dòng)歌保障行政部殼門則按照未什簽訂勞動(dòng)合池同的人數(shù)，齒對(duì)用工單位霜處以每人5綱00元的罰租款；因（2）年按照《勞動(dòng)宇法》規(guī)定，隨用人單位不姑得以任何形鄙式收取抵押汪金、保證金刊及其他費(fèi)用糖，如違反規(guī)約定勞動(dòng)保障熟行政部門對(duì)慎單位處以1愛000元以身上3000購0元以下罰嚴(yán)款?？妫?）按照員《勞動(dòng)法》優(yōu)規(guī)定，用人眾單位應(yīng)為員爪工繳納社會(huì)擺保險(xiǎn)，對(duì)違嬌反規(guī)定的主暢管人員和直居接責(zé)任人給秘予行政處分俗，逾期不繳錦的按日加收芝欠繳金額2綁‰的滯納金密。業(yè)十三色本公司開展逮勞務(wù)派遣業(yè)書務(wù)程序鞏（1）委業(yè)務(wù)咨詢：葵初步了解雙廁方意向，確累認(rèn)合法資治旋，交換公司薪基本情況并馬加以說明；躲（2）煉用人單位提抽出要求：用君人單位根據(jù)拜自身情況提非出用人需求謀及標(biāo)準(zhǔn)；岡（3）顆分析考察：月依據(jù)用人單左位提出的要障求，對(duì)實(shí)際嫩工作環(huán)境、稱崗位進(jìn)行了善解，如有必靈要可進(jìn)行考永察。確定勞跨務(wù)人員招聘座方法；有（4）出提出派遣方惡案：根據(jù)不劇同用人單位稍要求及現(xiàn)有強(qiáng)狀況，制定筒勞務(wù)派遣方艇案；擊（5）口洽談方案：調(diào)雙方研究、怎協(xié)商勞務(wù)派機(jī)遣方案內(nèi)容市，并在合法棵用工的前提編下修改、完己善派遣方案沖；厚（6）壟簽訂《勞務(wù)棟派遣合同》飄：明確雙方耗權(quán)利、義務(wù)租，分清法律肚責(zé)任，依法唐簽訂《勞務(wù)盒派遣合同》架；淘（7）錄實(shí)施：嚴(yán)格家執(zhí)行《勞務(wù)襪派遣合同》未之各項(xiàng)約定業(yè)。纏十四紗勞務(wù)人員招退聘方式執(zhí)（1）盛一般情況由收用人單位負(fù)拌責(zé)進(jìn)行招聘五及面試初審倍，確定符合銅條件人員后廟，向本公司戒提交勞務(wù)人第員名單，由集公司辦理派惱遣手續(xù)。出（2）訂如用人單位烘需要，也可束通過本公司抄進(jìn)行招聘，鵲原則上用人辛單位須派人羽參加面試初陡審，面試合京格后，由用收人單位確定適錄用勞務(wù)人巾員名單，公濾司辦理派遣卵手續(xù)。郵（3）鴉如果用人單嬸位自己有特閉定的招聘渠莫道（如外省昆某地區(qū)），岸也可委托本守公司進(jìn)行招到聘工作。園十五將派遣的三種慨形式翼1、全柔程派遣：罵由哭銀川瑞博勞描務(wù)咨詢服務(wù)爹承寫擔(dān)從人才招籍聘、選拔、齒培訓(xùn)、素質(zhì)聲測(cè)評(píng)、體檢殺到合同簽定悔，人事關(guān)系血轉(zhuǎn)接、工資賭計(jì)發(fā)、社會(huì)畫保障辦理、粉績效考核、但評(píng)價(jià)的全程航一條龍服務(wù)恢。畫2、轉(zhuǎn)繞接派遣：撫有用人翻單位自行招嶼募、選拔、捷培訓(xùn)人員，浩再由嬸銀川瑞博勞織務(wù)咨詢服務(wù)蝕與賽用人單位簽扛定派遣協(xié)議遍、與派遣人僻員簽定勞動(dòng)滋合同、辦理龜用工及參保晃手續(xù)。村3、試添用派遣：井用人單蘿位將試用期撐的新員工采別用派遣方式雞試用，合格栗后才正式錄瞎用。軋人才（真勞務(wù)）派遣大與傳統(tǒng)招聘死的區(qū)別逼1項(xiàng)在目易傳統(tǒng)聘畜用方式謹(jǐn)人才勞瞎務(wù)派遣方式您2基本踩概念窄用人單虛位直接聘用送向派遣房中心租用3招聘方式突用人單餅位直接到人源才勞務(wù)市場(chǎng)減招聘或通過懷媒體發(fā)布招刻聘廣告。崗用人單觸位提出招聘益條件，由派挪遣中心負(fù)責(zé)稠組織報(bào)名、糧篩選、向用與人單位推薦羽。涂4用工禾形式恒用人單慌位與錄用人饞員簽定勞動(dòng)筋合同，辦理莫用工手續(xù)。領(lǐng)由派遣補(bǔ)中心與錄用孕人員簽定勞瓶動(dòng)合同，辦命理用工手續(xù)酬。內(nèi)5工資園發(fā)放趕由用人仆單位直接發(fā)矩放。篇由派遣縫中心發(fā)放或幻由用人單位恒代發(fā)劍6人事悲、檔案關(guān)系走管理吵由用人交單位直接管恐理或委托人喉才中心托管較。常由派遣耍中心管理或嚼由人才中心述托管邁7黨團(tuán)陸、工會(huì)組織傅關(guān)系管理渡用用