關(guān)聯(lián)性資料庫在稼動率之應(yīng)用

關(guān)聯(lián)性資料庫在稼動率分析之應(yīng)用鄭榮賢工程師/帝興樹脂公司林正鄰研究員/工研院環(huán)安中心TPM與競爭力我國目前正面臨著勞工成本提供、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外移與國家競爭力排行下滑的困境，使得業(yè)者不得不將人力導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì)改變?yōu)樵O(shè)備導(dǎo)向的經(jīng)營體質(zhì)，藉提高設(shè)備的生產(chǎn)稼動率，來維持穩(wěn)定的產(chǎn)能與安定的品質(zhì)。因此，設(shè)備保養(yǎng)計畫也由事後保養(yǎng)（Break-downMaintenance,BM）、預(yù)防保養(yǎng)（PreventiveMaintenance,PvM）、生產(chǎn)保養(yǎng)（ProductiveMaintenance,PM）到預(yù)知保養(yǎng)（PredictiveMaintenance,PdM），無不是希望以最低的保養(yǎng)成本來保持設(shè)備的可靠度與可用度，而最近熱門的全面生產(chǎn)保養(yǎng)（TotalProductiveMaintenance,TPM），更是希望藉由改善設(shè)備的體質(zhì)，以其發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的最高效率，改善企業(yè)體質(zhì)，提高整體競爭力。但是，TPM實務(wù)涵蓋甚廣，推動者無不投入大量人力、財力、物力與時間，方能見到成效；本文主要目的乃是希望提出關(guān)聯(lián)性資料庫在稼動率分析與即時監(jiān)督的應(yīng)用實例，作為業(yè)者的參考，以協(xié)助其利用資訊技術(shù)提昇TPM實務(wù)推動的效率。稼動率與設(shè)備總合效率分析如果您被問到「我們部門的稼動率為90%，你們廠裡是多少？」，您可知道其所謂的稼動率定義為何？90%這數(shù)字代表的是好？是壞呢？基本上稼動率有數(shù)種不同的定義，在此略加解釋：2.1時間稼動率參考設(shè)備稼動與損失關(guān)係圖（圖一），首先定義最大操作時間，指的是設(shè)備可用的最大時間，若設(shè)備本身為廠內(nèi)自購，且可完全由廠內(nèi)自主使用，則最大操作時間一般為日曆時間；而負荷時間則為設(shè)備可稼動的時間，乃是最大操作時間扣除停機（Shutdown）損失，停機損失乃是計畫上的休止時間，如休假、教育訓(xùn)練、保養(yǎng)等。閥圖一、設(shè)備求稼動與損失感關(guān)係圖川稼動時間則須是負荷時間杠扣除停止時靜間，停止時責(zé)間則包括批貞次轉(zhuǎn)換及製總程異常、設(shè)楚備異常停止過及修復(fù)時間尊。昌由以上的定臥義，即可算遇出最常用的繼稼動率定義勒－設(shè)備稼動屬率（也稱為臘時間稼動率聰），其公式炭為紫2.2性丈能稼動率／看實質(zhì)稼動率需／速度稼動同率研表時間稼動率此並無法完全寧表現(xiàn)設(shè)備對漂生產(chǎn)的貢獻閉程度；例如升，相同的設(shè)騙備，相等的膽稼動時間，奏可能因效率腥的不同，而節(jié)有不同的產(chǎn)訓(xùn)能，此類效回率降低的損癢失則稱為性炸能損失。在艷此定義速度餅稼動率如下紅：其中，菜基準週期時跪間：躬設(shè)備原設(shè)計倆產(chǎn)出單位產(chǎn)土量所需的時師間。失實際週期時脈間：目前設(shè)盡備實際產(chǎn)出燦單位產(chǎn)量所縫需的時間。節(jié)並定義實質(zhì)地稼動率與性畫能稼動率如哭下：彼性能稼動率驚=速度稼動途率x實質(zhì)稼垃動率憐而圖一中的滔性能稼動時具間則定義為修：疲性能稼動時割間松﹦肥稼動時間x引性能稼動率唉萬﹦吧稼動時間－炒性能損失時秘間幅其中性能損繪失包括速度誓低落的損失酬與短暫停機猾的損失。由慌以上定義可據(jù)知，若性能腿稼動率變小啄，則可判定殖生產(chǎn)相關(guān)設(shè)楚備的效率降犬低。潮2.3價悉值稼動時間會與設(shè)備總合湖效率剝性能稼動時鄰間表示設(shè)備肆產(chǎn)出產(chǎn)品的恨時間，但無求法表示設(shè)備封產(chǎn)出良率的逗好壞，因此旱定義「訓(xùn)價值稼動時傍間」來表示騎真正能產(chǎn)出旺良品的有價紙值時間，其攤定義如下：紡價值稼動時魔間田﹦兵性能稼動時輝間x良品率憲而設(shè)備的有玉效使用程度廊則以「設(shè)備倚總合效率」這來判定，其住定義如下：亂設(shè)備總合效搏率=時間稼繁動率x性能缸稼動率x良弱品率應(yīng)用實務(wù)蟲本文利用一拋批次製程之完一個月份的熱操作為例，來說明稼動率職分析。在利磚用關(guān)聯(lián)性資攜料庫進行稼溫動率分析時您，可建立資陸料庫關(guān)聯(lián)圖扛與操作步驟迅清單（如圖架二、圖三）藏，方便作業(yè)因員將操作步燙驟與操作時妥間正確地記她錄於操作記倍錄表中（圖愿四），以便惠進一步彙整里分析成慈操作步驟稼儀動速度彈總表剝（表一）及邊稼動率分析眾表（表二）怒。帳圖二、資料倒庫關(guān)聯(lián)圖球圖三、操作闖步驟代碼清庸單表一商圖四、操作和記錄表表一（例）（例）輔表二稼動摘率分析表（緊例）厘操作步驟稼倦動速度錫總表翠，可以分析視各步驟之操棄作時間，與蹤同系列產(chǎn)品吵比較是否異葛常（如加料膨，加熱或加叫壓等），可牽作為設(shè)備效牧率異常監(jiān)督改的參考，而離該月份的總扎基準時間除錢以其實際時蝕間即得其速度度稼動率。激而該月份的酒設(shè)備稼動率環(huán)則可利用該偏月份各批次染生產(chǎn)操作步屋驟之記錄算雷得，將最大啟操作時間扣矛除「休假時賀間」、「規(guī)暮劃停機時間業(yè)」及「無訂軟單／無原料目／無員工的涼停止」即可備得「負荷時擾間（Ｏ）」愉，而負荷時呼間扣除「批筍次轉(zhuǎn)換時間叫」、「製程計異常停止」蹤及「設(shè)備異烤常停止」即燈可得「稼動念時間（Ｒ）勢」，而「時尤間稼動率」宰即可由「稼佩動時間（Ｒ儉）」除以「遙負荷時間（鉛Ｏ）」求得循。乘呢另外，在關(guān)杠聯(lián)性資料庫尸中也須定義愛各系列產(chǎn)品版的基準時間道於魂產(chǎn)品規(guī)格／務(wù)標準清單中涂，藉以計算錢速度稼動率薦與性能稼動廣率（表一）優(yōu)，而產(chǎn)品之驅(qū)良品率也可列利用關(guān)聯(lián)查冬詢求得。因身此綜合上述秩所求得的負刪荷時間、稼仙動時間、生埋產(chǎn)量、實際筒時間與良品窯率即可推算江得設(shè)備總合夜效率。這四、避邀結(jié)論征臺灣是個島間國，資源有蟻限，產(chǎn)業(yè)界風(fēng)多靠進口原根物料，進行誠加工／代工扮，以提高附耳加價值賺取焦利潤，在加嚇入世界貿(mào)易怪組織之後，帥將面臨無關(guān)饞稅保護、更茄強大的競爭憂壓力，因此奴人員素質(zhì)的黎提升、製程蕩操作的穩(wěn)定帝與設(shè)備效率雜的發(fā)揮都是趨業(yè)者刻不容助緩的課題！釘此時，配合纖資訊技術(shù)（蒜Infor警matio挨nT