項目各項安全管理制度

項目安全生產(chǎn)組織制度1、 為了落實生產(chǎn)責任制的實施，加強施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，使現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作落到實處，特制定本制度2、 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全第一責任者的工地安全生產(chǎn)領導小組。堅持’’安全第一，預防為主，綜合治理”方針政策，管生產(chǎn)必須管安全。并建立安全保證體系。3、 工地建立項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、責任工程師、安全員、質檢員、材料員、機電工長、綜合管理員等組成的安全領導小組檢查監(jiān)督施工隊安全制度的執(zhí)行。4、 建立建全工地各部門人員的安全生產(chǎn)責任制。安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查。安全防護設施的驗收，工傷事故管理制度等。5、 新進入工地的班組（或分包單位）要將安全員，特種作業(yè)人員，證件報告工地安全領導小組。工地安全領導小組要組織人員對班組（或分包單位）進行安全教育。6、 現(xiàn)場實行總包單位負責施工現(xiàn)場管理制度，監(jiān)督分包單位施工現(xiàn)場安全活動，同建設單位，監(jiān)理單位共同協(xié)調現(xiàn)場由建設單位直接分包的施工單位的安全管理工作。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)教育制度1、 項目部必須認真對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，提高執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和遵守勞動紀律，安全操作規(guī)程、規(guī)章制度的自覺性。2、 對采用新設備、新材料、新工藝、換崗位、新工種新調入和臨時參加生產(chǎn)勞動的其它人員，都必須進行操作方法的安全教育后，才能參加生產(chǎn)工作。3、 項目部必須逐級定期進行專題安全活動，由項目部領導負責組織。項目經(jīng)理部每月一次，分包單位每周一次，班組每日進行班前安全教育，并適時開展多種形式的安全宣傳教育活動。4、 對特殊作業(yè)人員必須確保持證上崗，按規(guī)定進行體檢、培訓、考核、年審、登記。5、 各級領導應對職工做好節(jié)假日前后的安全思想教育工作。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部安全工作例會制度1、 項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各施工隊施工項目和各工種各工序作業(yè)的安全情況，針對存在的問題提出具體整改措施。2、 分包單位堅持每周一次安全活動，通報上周存在的安全問題，提出本周安全生產(chǎn)中應注意的事項。3、 項目安全部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，不定期的召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調解決安全管理業(yè)務的具體問題，總結布置日常性安全工作。4、 安全工作例會由安全部主要負責人主持，應有完整的記錄。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部安全技術交底制度為了確保安全技術措施的實施，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常運轉，確保交底的及時性，針對性、具體性、全面性、具體指導施工作業(yè)，特列以下交底制度：1、 工程開工前，工程技術負責人要按工程概況、施工方法、技術措施等情況向全體管理人員進行交底。2、 分部、分項工程施工前，責任工程師要及時向作業(yè)班組所有施工人員進行書面安全技術交底。3、 多工種配合作業(yè)時，項目生產(chǎn)負責人、責任工程師要按工程進度定期或不定期的向有關班組進行交叉作業(yè)的安全交底。4、 班組長接到交底后要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，并做好記錄，且進行經(jīng)常性開展班前活動交底和記錄。5、安全技術交底的分類：施工工種安全技術交底；分部分項工程安全技術交底；基礎各分項主體結構工程安全技術交底；樓地面、裝飾及門窗、水、暖、電等安裝工程技術安全交底；外腳手架、易燃、防火、防高處墜落立體交叉作業(yè)；各工種所需使用的機械、腳手架的防護、模板支拆、鋼筋綁扎、砼澆注、砌體等。6、 設備安裝工程單項安全技術交底。7、 使用新工藝、新技術、新材料施工的安全交底，安全技術交底要按工程進度進展嚴格按要求的指導施工， 結合工程具體情況，針對性要強，確保交底工作的落實。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部文明施工管理制度1、 施工現(xiàn)場圍檔嚴密,牢固整潔。2、 暫設符合施工組織設計平面布置圖。3、 標牌、標志、制度齊全，板面整潔美觀。4、 現(xiàn)場道路平整、干凈、不積水，兩邊有排水設施。5、 現(xiàn)場分階段進行場地平整，做到無積水、無雜草，保持干凈整齊。6、 現(xiàn)場材料、模板、機具等設點符合施工平面布置圖，并分類堆放，成方成垛成堆，廢舊物料應及時清除。7、 施工作業(yè)區(qū)和生活管理區(qū)要明確劃分，嚴禁混雜在一起。8、 施工作業(yè)區(qū)保持的場容實行分片包干，落實負責人，在責任區(qū)設立標牌。9、 作業(yè)區(qū)保持工完料凈，材料碼放整齊，衛(wèi)生責任制落實到人。10、建筑物物料堆放整齊，垃圾及時清理，不準隨地大小便。11、安全網(wǎng)、機具、架模上雜物必須及時清理。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查制度以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針進行安全生產(chǎn)檢查，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要組成部分，它不僅能依靠群眾，發(fā)動群眾，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和政策，而且還能揭露生產(chǎn)過程中的不安全因素的存在，明確重點，落實整改，確保生產(chǎn)安全。一、安全檢查容1、查思想、查領導。首先，查領導對加強安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想和認識；其次，查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令，以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)，是否真正關心職工的安全和健康。2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場、查職工的勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。3、查制度。主要查“五同時”執(zhí)行情況，查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定；查安全制度是否完善；查安全生產(chǎn)崗位責任制是否落實；查安全網(wǎng)絡是否發(fā)揮作用；查“三上崗”制度執(zhí)行情況；查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。二、安全檢查要求1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕、重、緩、急制訂計劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應立即采取應急措施直至停產(chǎn)整改，并報告領導處理結果。2、安全檢查，要堅持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。3、專業(yè)性安全檢查，即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等的專項檢查。4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點，領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫；雷雨季節(jié)的安全用電等。5、經(jīng)常性安全檢查公司每月度進行一次以“五查”（即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為中心的現(xiàn)場安全大檢查，重點是安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標準化、制度化和規(guī)化。了解掌握項目部安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。項目部每半個月一次，應由項目領導組織安全部門和有關職能部門、各施工隊負責人對施工現(xiàn)場進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施，督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。項目安全部每周一次檢查，由安全部負責人組織本工地所有關安全管理人員（包括施工隊安全員）對本工地的設施、設備進行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，工地上解決不了的，要及時匯報上級有關部門處理。班組每日檢查，要堅持“三上崗”制度，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全？設備、設施是否處于安全狀況？自已無法解決的，要及時報告工地負責人處理，做好交底記錄工作。三、安全檢查的整改措施1、檢查是手段，整改才是目的，對檢查出來的問題本著從“實”出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義，對安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放，安全部一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。2、要做到邊查邊改，件件有落實，樁樁有交代，整改責任到人，要做到“三定”、“三不推”?！叭ā保炊ㄈ藛T、定措施、定期限。“三不推”，指凡是工地解決的問題不推給班組；凡是部門解決的問題不推給工地；凡是公司解決的問題不推給部門。3、班組、職能部門、公司各級都要建立整改臺帳，便于各級檢查督促整改措施的落實，也有利于分清各自的責任。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部職工傷亡事故報告制度1、 項目部職工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生和生產(chǎn)有關的傷亡事故，必須按照有關制度規(guī)定調查，登記統(tǒng)計和報告。2、 項目部各級主管生產(chǎn)的領導，對傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計的正確性及時性負責。發(fā)生事故時領導要親自處理，做到“三不放過”，即：事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有接受教育不放過；沒有防措施不放過。3、 職工發(fā)生工傷事故應按規(guī)定及時上報：1）、職工發(fā)生工傷事故休息不滿八小時者或發(fā)生未遂事故，由安全人員做好事故登記分析留底，定期上報。2）、職工發(fā)生工傷事故休息八小時以上，項目部直接領導填寫傷亡事故表，報公司。3）、發(fā)生多人事故（三人以上），重傷或死亡事故，必須保護現(xiàn)場并立即用快速辦法向上級逐級報告。如隱瞞不報、虛報、故意延遲報告，破壞現(xiàn)場，要依據(jù)情況給予處分，直至追究刑事責任。4）、對于第（3）項的事故發(fā)生后，主管領導負責寫出書面情況報告。5）、對于第（3）項的事故發(fā)生后，公司主管生產(chǎn)或技術領導應及時組織有關部門人員成立調查小組，經(jīng)過調查、分析提出改進措施和處理意見，填寫“職工重傷、死亡事故調查報告書”。重傷和多人事故調查報告于十日，死亡事故于二十日，若不能按時報出，則應在規(guī)定期限提出申請緩報的理由，但最遲不能超過二十五天。6）應建立建全職工工傷事故擋案，對發(fā)生事故的現(xiàn)場應拍攝照片，并匯同診斷書證明書等資料歸檔保管，不得遺失。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場安全管理制度1、施工現(xiàn)場在開工或組織生產(chǎn)前應制定組織設計和生產(chǎn)技術工藝，編制安全技術措施，否則不得開工。2、開工和生產(chǎn)前所有施工項目均應有詳細的施工方案和技術交底、任務書交底及安全措施交底，施工現(xiàn)場中的有毒有害物品及危險品應妥善保管。3、基礎及土方工程開工前，由生產(chǎn)部門建設單位索取資料，地下情況不明時不得開工。4、凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及其它防護用品。5、施工現(xiàn)場施工交通運輸繁忙的交叉路口，應設專人指揮機械車輛。6、施工現(xiàn)場應有適當?shù)呐潘疁希┕がF(xiàn)場的一切臨邊、洞口均應搭設標準的有效防護。7、高處作業(yè)應按規(guī)定支搭安全網(wǎng)及其它有效的防護措施，交叉作業(yè)應設隔離層，在高空作業(yè)時，應攜帶工具袋，將使用的工具材料等應隨時裝入袋，清理廢料、垃圾應設臨時垃圾溜槽，嚴禁隨意拋擲。在易發(fā)生人員墜落處作業(yè)時，必須系好安全帶。清理安全網(wǎng)雜物時，應其下方設禁區(qū)，并設專人巡視。8、 施工拆除模板支持“五邊”：邊拆、邊運、邊清理、邊起釘、邊碼垛，班組要做到工完場清。9、 在施工高度超過周圍建筑物的高度，并高于二十米時，應裝設避雷裝置。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部腳手架安全生產(chǎn)管理制度1、一般腳手架在支搭前，應由責任工程師按有關規(guī)程提出支搭及使用要求，特殊架子在支搭前應由技術部門進行設計，編制施工方案由上一級技術部門批準，嚴格按照規(guī)要求進行搭設。2、架子的驗收一般由責任工程師組織有關人員進行驗收，特殊架子由項目部技術領導組織有關人員進行驗收。3、架子根據(jù)設計和方案要求進行檢查驗收。4、腳手架經(jīng)交接驗收后責任工程師有權指定專人進行維修，其它工種不準拆設，腳手板、安全網(wǎng)不得隨意移動和拆除。5、拆除腳手架應有安全技術措施，并由責任工程師向實施班組進行詳細交底。6、腳手架必須有專人定期進行檢查、維修，并有驗收、維修記錄。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部機械安全生產(chǎn)管理制度各種機械應有技術說明書、出廠合格證，安全操作規(guī)程、運行履歷書等資料和安全裝置，防護裝置等，否則不準使用。各種機械安裝后，應由責任工程師組織有關部門進行進場驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術交底后，方能使用，凡經(jīng)對機械進行革新改裝時，應由機械動力或其它有關部門批準。起重機械設備應有各種安全防護，各種限制器，超載裝置必須靈敏可靠，不得超載使用，執(zhí)行國標統(tǒng)一指揮信號，信號指揮人員必須經(jīng)培訓考核發(fā)證，不準串崗指揮。凡正式運轉的種類機械，應固定專人專機，并制定崗位責任制或機組負責制、交接班制、定期保養(yǎng)制。機械操作人員應進行專項的訓練考核，經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓后持證上崗。機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作。認真執(zhí)行“三不”，不準運行中保養(yǎng)，不準帶病運轉，不準負荷使用，上崗前要嚴格檢查防護裝置是否可行和機械運轉是否良好與合格后，方準進行操作。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部起重吊裝安全生產(chǎn)管理制度一、 起重吊裝前必須制定方案并進行安全交底。二、起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專職培訓，考核發(fā)證后方可操作，信號指揮人員不兼任其它職，掛鉤人員要相對固定，超重吊裝中要堅決執(zhí)行“十不吊”。1．起重臂和吊起的重物下面不準有人停留或行走。2．起重指揮應由技術培訓合格的專職人員擔任，無指揮或信號不清不準吊。3．鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物件必須捆扎牢靠，多點起吊。單頭“千斤”或捆扎不牢靠不準吊。4．多孔板、積灰斗、手推翻斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。5．吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具，吊磚必須使用磚籠，并堆放整齊。木磚、預埋件等零星物件要用盛器堆放穩(wěn)妥，疊放不齊不準吊。6．樓板、大梁等吊物上站人不準吊。7．埋入地面的板樁、井點管等，以及粘連、附著的物件不準吊。8．多機作業(yè)，應保證所吊重物距離不小于 3m，在同一軌道上多機作業(yè)，無安全措施不準吊。9．六級以上強風區(qū)不準吊。10．斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。三、吊索具應配套，檢查應符合規(guī)程要求，在吊裝中應正確使用，并經(jīng)常的檢查，用完妥善保管。四、吊裝前，應做好班組安全技術交底，批定專人負責指揮，對用的各種工具、機具、索具等要進行檢查保養(yǎng)。五、吊裝物件、設備進場應按設計規(guī)定吊點進行吊裝，對無設計規(guī)定的，應按方案進行試吊，高度不得超過20～30㎜。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部電氣安全生產(chǎn)管理制度1、 電工必須持證上崗，非電工不準玩弄和安裝電器設備。2、 電工上崗操作必須正確使用防護用品，戴好安全帽，用好絕緣機具，嚴格遵守“安全第一，預防為主”方針。3、 對工作認真負責，認真做好各種驗收記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕事故發(fā)生，排除各種不安全的隱患。4、 各種電器設備安裝必須符合國家《建筑工程臨時用電安全技術規(guī)》JGJ46—2005有關規(guī)定，嚴禁違章操作。5、 定期檢查和檢驗施工用的器具、繩索、絕緣物品及勞保用品，不合格的集中回收，及時處理。還應隨時清理施工現(xiàn)場電箱的廢材料和有礙施工用電的東西，排除不安全的因素。6、 凡采用新技術、新設備、新工藝時，必須對職工進行安全用電技術教育，使其熟悉新的安全用電技術知識，并熟練掌握操作技術。7、 認真做好各種配電設備的安全用電標志，減少事故的發(fā)生。8、 經(jīng)常組織項目經(jīng)理、責任工程師、專職安全員、班組長、電工對用電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部消防管理制度1、 施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火符合規(guī)定。不準在工程、庫房調配油漆、涂料。2、 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次消防教育，定期組織防火檢查，建立消防工作檔案。3、 電氣焊工從事電氣焊工作作業(yè)時， 要辦理現(xiàn)場用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。4、 使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。5、 搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。6、 工程不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，如施工需要進入工程的可燃材料要根據(jù)工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。7、 施工現(xiàn)場和生活區(qū)，非經(jīng)安全部門批準不得使用電燃器具。8、 氧氣瓶、乙炔氣瓶工作間距不小于 5米，兩瓶同明火作業(yè)區(qū)距離不小于10米，并裝置有防護帽、防震膠圈、防回火器。9、 項目部要經(jīng)常的組織檢查消防器材，以保證消防用具的可靠性。10、定期對職工進行消防知識教育， 杜絕火災發(fā)生隱患，在發(fā)生災害事故時，能夠及時的實施撲救。11、經(jīng)常性的對消防規(guī)定執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時的糾正。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部消防防爆安全生產(chǎn)制度1、 施工現(xiàn)場必須建立防火檢查制度和崗位責任制，配備齊全的有效的滅火器材，并放置在明顯易取處。2、 在容易著火的處所，如木工棚和其它易燃易爆用品倉庫嚴禁煙火并設明顯警示標志。3、 對易燃易爆的危險品嚴加管理，同時要配備消防器材，定出防火措施和防火標志。4、 溶化或燒澆瀝青作業(yè)，要遠離危險品倉庫、木工棚處進行。地點要在建筑物的下向，距易燃物不小于10米，有專人負責監(jiān)護，進行瀝青冷底子作業(yè)時及施工后24小時，其周圍不得動用明火。5、 施工現(xiàn)場動火作業(yè)，應根據(jù)動火等級編制安全措施經(jīng)有關部門批準后方可進行作業(yè)。6、 倉庫不得使用60W以上的燈泡，工具房和工地臨時宿舍不得使用100W以上的大功率照明燈。7、 石油液化氣罐，氧氣瓶乙炔瓶等設備出廠，應嚴格檢查各種安全裝置是否齊全有效，對不符合規(guī)定的要停止使用。8、焊割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔器等危險物品的距離不小于10米，與易燃易爆物品的距離不小于30米。9、搬運氧氣瓶時，不準碰撞，使用時應放置在安全地點，避免碰撞或暴曬，油脂沾染等發(fā)生爆炸。10、遇五級以上大風時，必須立即停止明火作業(yè)，并熄滅火源。11、工地宿舍不準隨地扔煙頭，不準在宿舍生產(chǎn)作業(yè)，不準使用電爐等大功率用電設置。12、高空明火作業(yè)必須有隔離措施。13、施工現(xiàn)場要規(guī)劃消防安全通道，保證消防車通行無阻，保證充足的消防水源，必要時設置高壓水泵；施工現(xiàn)場必須有可靠的通訊設施，保證除正常施工以外的消防電源。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部防臺防汛管理制度為減少臺風可能造成的災害，確保安全渡過臺風季節(jié)，減少損失，具體措施如下：1、 進行防臺防汛教育，提高防臺防汛認識，克服麻痹思想，做好預防措施的各方面工作。2、 對臨時設施要進行定期的全面檢查。對于不符合要求的臨建設施要堅決進行整改。3、 施工現(xiàn)場排水設施必須暢通無阻，電氣線路、配電箱安裝配置位置應符合規(guī)要求和防風防汛要求。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部衛(wèi)生安全管理制度1、 對有危害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，應制定改善勞動環(huán)境的措施。2、 對季節(jié)性的防暑降溫必須有技術安全措施和設備。3、 對經(jīng)常從事高溫，噪聲等有害的作業(yè)人員，每年應不少于一次至兩次體檢，不適應者應就醫(yī)或調動。4、 對用于改善勞動條件的設施和設備，必須經(jīng)常的加以維護、保養(yǎng)，不得隨意拆除。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部班前安全活動制度1、 每個工人必須認真學習并嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，自覺的遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、 班前必須有 10分鐘的安全教育會，講述當天進行的任務，該注意的地方和有關操作規(guī)程。檢查安全防護用品是否齊全有效。3、 班中應細心工作，互相照顧，遇到危險和隱患先進行整改，完成后由班組義務安全員檢查合格后方可施工。4、 班后要做總結，一天的勞動是否安全，有無隱患。5、 每周應召開一次班組會議，講評一周的安全情況，開展對事故的分析和預防教育。并糾正工作中的不良習慣。6、 班中若發(fā)現(xiàn)問題及時上報，或采取措施及時消除事故隱患。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部特種作業(yè)人員管理制度1、 特種作業(yè)人員必須年滿 18周歲以上，工作認真負責，身體健康，無妨害從事本專業(yè)的疾病和生理缺陷。2、 從事特種作業(yè)的人員，必須持有效證件上崗作業(yè)。3、 攪拌機、砂漿機、卷揚機、木工機械等作業(yè)人員經(jīng)本企業(yè)主管部門培訓考核合格后上崗。4、 架子工、電工、電焊工、機械起重工及掛勾、指揮工必須經(jīng)政府有關部門考核站培訓，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方可上崗。5、 各種機動車輛駕駛員，由公安、交通管理部門，按國家有關規(guī)定考核發(fā)證后，方可駕駛。6、 取得操作證的特種作業(yè)人員必須定期進行復審，及時辦好復審手續(xù)，否則不得上崗作業(yè)。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部食堂管理制度1、 職工在食堂就餐時應遵守食堂有關規(guī)定， 在多人就餐時要按秩序就餐。2、 職工要愛護食堂設施、設備，不得損壞和污染。3、 食堂設備、設施、門、窗，每星期清洗或消毒一次。4、 在食堂就餐時，剩余飯菜應倒在垃圾桶，不允許隨地拋灑，影響衛(wèi)生。5、 職工碗、筷要保持清潔衛(wèi)生，就餐前后將碗、筷清洗干凈經(jīng)消毒柜消毒后方能就餐。6、 職工就餐后，應將桌、凳清理干凈。生冷飯菜不得食用，以防止食物中毒和傳染病的傳播。7、 在食堂就餐時，不得大聲喧嘩和隨地吐痰，影響衛(wèi)生。變質或腐爛的食物嚴禁食用。一旦發(fā)現(xiàn)，要追查食堂管理人員的責任。中國建筑股份文景小區(qū)（西區(qū)）項目經(jīng)理部門衛(wèi)管理制度1、 嚴格遵守國家法律和單位制度，無亂紀行為，不做損害國家和單位利益的事。2、 在保衛(wèi)部門的統(tǒng)一領導下，積極參加政治業(yè)務學習和各項集體活動，關心班組建設，搞好團結。3、 使用文明禮貌言語，做到文明執(zhí)勤，文明接待來人，文明處理違章，發(fā)現(xiàn)問題要及匯報。4、 在門衛(wèi)值勤和廠區(qū)巡邏時盡職盡責，保持高度警惕性，及時發(fā)現(xiàn)隱患、事故和犯罪行為，并采取有效措施予以整改或制止。5、嚴格執(zhí)行人員進出單位的管理制度，認真檢查進入人員證件，防止外部可疑人員混進單位部。6、 嚴格執(zhí)行物資進出單位的管理規(guī)定，出門物資必須與出門證核對相符方可放行，查收物品認真做好記錄，交保衛(wèi)部門處理。7、 嚴格執(zhí)行車輛進出門的管理規(guī)定，無進門手續(xù)的車輛不得放入，禁止非工程車輛進入施工現(xiàn)場。8、 自覺遵守勞動紀律，不得遲到、早退、脫崗、離崗