市委書記在重點項目暨招商引資工作會上的講話

市委書記在2022年重點項目暨招商引資工作會上的講話同志們：此次會議的主要目的是進一步推進今年重點項目和招商引資工作，迅速掀起項目建設和招商引資工作的新熱潮，以更多的優(yōu)質項目，以更快的建設速度，以更好的工作成效，為“五年決戰(zhàn)翻番、建設工業(yè)新城”提供強大的動力和支撐。剛才，x、x同志分別就項目建設和招商引資工作作了部署，我完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好今年的重點項目建設和招商引資工作，講三點意見：一、統(tǒng)一思想，提高認識，迅速把精神和力量集中到項目建設和招商引資工作上來過去的一年，我們在項目建設和招商引資上取得了較好的成效，新引進產業(yè)項目x個，實施項目x余個，其中產業(yè)項目x個，建成投產x個。推進x市的轉型升級跨越，載體在項目，抓手在招商，對這一點，任何時候都不能含糊。今年我們預先安排了x項重點項目（工作），今后還會增加；在招商工作體制機制上作了探索創(chuàng)新，成立了x個招商分局和x個招商小分隊。各地各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更大的力度抓好重點項目建設和招商引資工作。一是要集中精力。各地各部門的工作都千頭萬緒，但重中之重，就是要集中精力抓好項目建設和招商引資工作。有項目才有投入、才有發(fā)展；有大項目才有大投入、大發(fā)展。抓好了項目，就抓準了發(fā)展的主要矛盾，就抓住了發(fā)展的“牛鼻子”。當前，各地工業(yè)園區(qū)都在搶抓機遇、加快發(fā)展，尤其在招商引資和項目建設上你爭我奪、你追我趕，特別是對具有長遠影響力的大項目、好項目，都在暗中較勁，拼命爭搶。因為它不僅是快速壯大經濟總量的迫切需要，是優(yōu)化產業(yè)結構、推動產業(yè)升級的迫切需要；更是建設富裕美麗幸福x市，提高人民生活水平的迫切需要?？傊?，項目建設和招商引資工作是x市的頭號工程，是全區(qū)經濟社會發(fā)展的核心工作，全區(qū)上下務必要把思想、精力集中投入到項目建設和招商引資工作上來，迅速形成主攻招商引資、主抓項目建設的濃厚氛圍和良好局面。二是要堅定信心。今年，市委市政府將窄帶物聯(lián)網實驗室和智慧雙創(chuàng)園落在x市，這對x市的發(fā)展將帶來前所未有的歷史性機遇。目前，我們正在緊鑼密鼓地做好各項對接、策應和準備工作，窄帶物聯(lián)網實驗室正抓緊裝修，x月將建成投用，移動、華為、中興通信等一批行業(yè)巨頭將入駐，正在與浪潮集團、x航天云網、x網優(yōu)物聯(lián)網等企業(yè)對接合作，并邀請了一批客商前來考察洽談；同時拓園工作正加快推進，一期x畝土地上半年也將交付使用。應該說，形勢喜人，各項工作進展順利。下一步，我們在做大做強傳統(tǒng)產業(yè)的同時，將大力發(fā)展以物聯(lián)網產業(yè)為代表的電子信息產業(yè)，打造中國·x物聯(lián)網產業(yè)基地。所以，大家要進一步堅定信心，以更高的工作要求、更優(yōu)的工作作風、更好的精神狀態(tài)投入到工作中來。三是要提振精神。x市的發(fā)展，關鍵在人，希望在干部。一個地方發(fā)展最大的危險，不是底子薄、基礎差，也不是資源、區(qū)位等方面處于劣勢，而是干部精力渙散、思想懈怠、精神滑坡。當前，我們的干部作風還存在一定的問題，如親商、安商氛圍不夠濃，部分職能部門服務意識不強、辦事效率不高、本位主義思想較重；干部整體執(zhí)行力、落實力還不強，一些干部“庸懶散拖”，等等。這種種不良風氣雖然不是主流，但與當前的發(fā)展形勢格格不入，與黨工委、管委會的工作要求背道而馳，對我們的事業(yè)危害極大。全區(qū)廣大干部職工，特別是各級領導干部，要以對人民負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，始終憋著一股干事的沖勁、創(chuàng)業(yè)的闖勁，提振士氣、聚精會神，全力抓好項目建設和招商引資不動搖。二、迅速行動，搶抓先機，牢牢把握好項目建設和招商引資工作主動權各地最激烈的競爭就是項目建設和招商引資。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，大家都在拼搶制高點，在想方設法把主動權牢牢地掌控在自己手中。搶占全年項目建設和招商引資工作的先機，具體來說，就是要做到“三個一”。一是在行動上要先人一步?，F(xiàn)在，從中央到省、市，都已安排了新一年的項目“盤子”，各大企業(yè)、投資商也確定了新一年的投資方向。眼下，正是我們去爭搶發(fā)展資源和招商引資的時機。各分管領導，各部門（單位），各招商分局、小分隊，要抓緊與省、市部門對口對接、匯報溝通，與意向客商對接聯(lián)系、密切跟蹤，爭取更多的中央、省、市項目、資金和政策份額，爭取更多更大的優(yōu)質項目在x市落戶。各地各部門要將項目爭取和項目招商情況每月向黨工委、管委會匯報，具體請招商局加強調度，建立科級以上領導干部群，并在微信群、手機報上“晾”出來，讓廣大干部職工評一評、比一比，看哪個地方、哪個部門的行動快、本事大、成果多。二是在方法上要勝人一籌。項目建設和招商引資，是一項高智商、高情商的經濟活動，尤其要把握規(guī)律、豐富手段、投入感情。一是創(chuàng)新模式。我們傳統(tǒng)的招商方式已經與當前的發(fā)展形勢不相適應，一定要注重招商方式方法上的創(chuàng)新，著力創(chuàng)新招商模式，利用以商招商、商協(xié)會招商、委托招商、金融招商、區(qū)域聯(lián)動招商等模式，進一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分借助、發(fā)揮在外成功人士的優(yōu)勢和作用，因為他們有實力、朋友多、路子廣、信息靈，要以他們?yōu)槊浇?，宣傳推介x市，網絡信息，引進項目。三是投入感情。對那些特別優(yōu)質的項目，對長遠發(fā)展具有重大影響力的項目，我們要長期跟蹤，投入感情、體現(xiàn)誠意，在項目建設和招商引資工作中，以真情、誠意打動人心，贏得投資和支持。三是在出手上要快人一招。項目建設和招商引資，好比高手過招，快人一招，則處處占盡先機，事事居于主動。慢人半拍，則只能屈人身后，亦步亦趨。我們的機遇無處不在，但往往又轉瞬即逝。必須出手快、出手準，才可能在激烈的競爭中抓住機遇。要做到快人一招，必須知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要主動順應宏觀經濟環(huán)境變化，深刻把握經濟社會發(fā)展規(guī)律的要求，研究重大政策、重大戰(zhàn)略和競爭對手，把握經濟形勢、經濟規(guī)律和區(qū)情實際，如果對這些了然于胸，外出招商、向上對接就能胸有成竹。必須瞄準目標，有的放矢。緊緊圍繞x市的主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)和新興產業(yè)，突出長三角、珠三角、京津冀等重點地區(qū)，集中攻堅、有效出擊。必須雷厲風行，立說立行。坐而論道、紙上談兵，只會貽誤時機、錯失機遇。大家要堅持理念為先、操作為要、擔當為本，不要高談闊論、不要蜻蜓點水、不要虎頭蛇尾，全身心投入到項目建設和招商引資工作中去，抓工期，搶進度，大干快上，為全年經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展打下扎實的基礎。三、強化領導，狠抓落實，務求實現(xiàn)項目建設和招商引資工作新突破實現(xiàn)今年全區(qū)經濟社會發(fā)展各項預期目標，取得項目建設、招商引資工作的新突破和新成效，根本和關鍵在于落實。大家一定要以實干為成事之梯，不斷增強工作執(zhí)行力、落實力，錘煉抓鐵有痕的務實作風。具體來說，就是要保持“三股”勁。一是持之以恒的韌勁。項目建設和招商引資工作，具有系統(tǒng)性、復雜性和長期性的特點，是一項長期的社會系統(tǒng)工程。由于項目建設和招商引資工作的綜合性、復雜性，在工作推進中，難免會有反復、會有困難、會有挫折。如征地拆遷必然會遇到各種困難和阻力，需要做大量艱苦細致的工作;一些好的大項目需要長期跟蹤、反復談判?，F(xiàn)在，全年的目標已經明確，任務已經下達，大家要發(fā)揚“老黃牛”精神，毫不動搖、堅韌不拔，一步一個腳印、一環(huán)緊扣一環(huán)，“不管東西南北風，咬定青山不放松”，朝既定的目標扎實推進。二是一抓到底的干勁。任何業(yè)績、事業(yè)都是干出來的，再好的藍圖、再美的前景，如果只止于紙上，不落實于行動，也只能是空中樓閣、海市蜃樓。我們要一抓到底，不松勁、不泄氣，以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度抓項目建設和招商引資工作的落實。首先必須抓領導，實踐告訴我們，“老大難、老大難，老大抓了就不難”，抓住了責任領導，就抓住了工作推進的主要力量，工作落實就有了最基本最可靠的保證。今年的項目建設和招商引資工作，必須實行更加嚴格的責任制，每一個項目、每一項工作都必須責任明晰、責任到人，言出必行，有諾必踐，兌現(xiàn)獎懲。其次必須領導抓，包括分管領導和責任部門在內的各級領導干部，當仁不讓是推動項目建設和招商引資工作的主心骨。要進一步落實“在建項目五人行”服務機制以及“責任領導每周調度，責任單位每半月上報進展情況；管委會每月調度，督查領導小組每月督查通報”項目推進機制，從這個月開始督查通報，今年的督查通報不僅要有項目，還要有責任領導、責任單位，以各級領導，特別是中層領導、一把手的率先垂范、親力親為，影響帶動全區(qū)廣大干部職工凝神聚力抓項目建設和招商引資，形成單位部門、駐外機構商來客往，項目工地車水馬龍、熱火朝天的工作局面。三是著眼長遠的實勁。項目建設和招商引資工作的特點是，既有增加產值、貢獻稅收的“顯政”項目，又有打基礎、增后勁、利長遠的“潛績”項目。要看到，今年的投資意向就是明年的項目，今年的開工項目就是明年的產值，今年的存量就是明年的增量，今年的投入就是明年的產出。這就要求我們，在項目建設和招商引資工作中，要有全區(qū)一