二建建設(shè)施工管理歷年真題及答案

二建建設(shè)施工管理歷年真題及答案PAGEPAGE42012年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1．某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理。P5A．業(yè)主B．R監(jiān)理公司C．G施工企業(yè)D．施工總承包管理方2．編制項目投資項編碼、進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（）。P12A．項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B．組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C．工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D．工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3．關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（）。P8A．工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系B．組織論中的組織分工指的就是工作任務(wù)分工A．強化合同管理B．調(diào)整職能分工C．優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D．改進施工工藝8．某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。P34A．法律責(zé)任B．經(jīng)濟責(zé)任C．行政責(zé)任D．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9．某鋼門窗安裝工程，工程進行到第二個月末時，已完工作預(yù)算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）。P88A．費用偏差為－5萬元，項目運行超出預(yù)算B．費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C．費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算D．費用偏差為－5萬元，項目運行節(jié)支10．某施工項目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價800元/m3，預(yù)計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3，實際損耗率為4%A．4920B．12600C．84000D．11．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201），合同中有適用于變更工程的價格，則變工合同價款的確定方法是（）。P99A．直接按合同已有的價格確定B．由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C．參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D．由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定12．施工現(xiàn)場施工機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元。P102A．0B．500C．1000D．150013．下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是（）。P113A．部署項目動用準(zhǔn)備工作進度B．協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度C．編制項目施工的工作進度D．編制供貨進度計劃14．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A與工作B、C的時間間隔均為5天，則工作A的總是差為（）。P128A．3B．7C．8D．15．下列網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為（）。A．9B．11C．12D．16．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是第13天，工作的持續(xù)時間4天，其所有緊后工作時間間隔最小值為2天。則該工作的自由時差為（）。P128A．2B．3C．4

17．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是（）。A．①-②-③-④-⑤-⑥B．①-②-③-④-⑥C．①-③-④-⑥D(zhuǎn)．①-③-⑤-⑥18．下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E是最遲開始時間是（）。A．4B．5C．619．下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。P135A．編制過程資源需求計劃B．應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C．制定進度控制工作流程D．選擇先進的施工技術(shù)20．工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項目施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)（）。P138A．質(zhì)量驗收B．施工方法的技術(shù)比選C．過程控制D．投入要素的質(zhì)量控制21．影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。P139

A．地下障礙物的影響B(tài)C．質(zhì)量管理制度D．施工工藝與工法22．工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。P139A．質(zhì)量記錄B．質(zhì)量計劃C．招投標(biāo)文件D．工程承包合同23．工程項目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。P141A．持續(xù)改進B．過程方法C．基于事實的決策方法D．管理的系統(tǒng)方法24．下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。P145A．設(shè)計交底B．重要結(jié)構(gòu)實體檢測C．隱蔽工程驗收D．施工質(zhì)量檢查驗收25．施工過程中，工程質(zhì)量驗收的最小單位是（）。P152A．分項工程B．單位工程C．分部工程D．檢驗批26．關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是（）。P150A．檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法B．設(shè)計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測C．按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組D．鋼筋保護層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行檢測27．某工程在竣工質(zhì)量驗收時，參與竣工驗收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一支的意見。該情況下，正確的做法是（）。P156A．由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論B．由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗收結(jié)論C．協(xié)商一致后重新組織驗收并做出驗收結(jié)論D．請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗收結(jié)論28．某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度厭惡、施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。P35A．組織風(fēng)險B．技術(shù)風(fēng)險C．工程環(huán)境風(fēng)險D．經(jīng)濟與管理風(fēng)險29．在施工風(fēng)險管理工程中，屬于風(fēng)險識別工作的是（）。P36

C．確定風(fēng)險因素D．預(yù)測風(fēng)險成本30．工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)（）。P37A．站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B．在維護承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益C．盡最大可能同時維護業(yè)主和承包商的利益D．在維護業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益31．對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構(gòu)。P42A．24B．36C．48D．6032．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2003］206號），建筑安裝工程費用的完整組成是（）。P44A．直接費＋間接費＋計劃利潤B．直接費＋間接費＋利潤＋稅金C．直接費＋企業(yè)管理費＋利潤＋稅金D．直接工程費＋間接費＋利潤＋稅金33．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2003］206號），施工項目墻體砌筑所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計入（）。P45A．企業(yè)管理費B．二次搬運費C．材料費D．措施費34．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2003］206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于（）。P48A．施工項目的直接費B．施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C．施工企業(yè)管理費D．施工企業(yè)間接費中的規(guī)費35．某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機械使用費為1000萬元，措施費為直接工程費的6%，間接費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價為（）萬元。P52A．8881B．9135C．9447D．949536．某工程采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）計價，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為（）元/m3A．23.49B．29.28C．36.92D．38.8537．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008），招投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是（）。P60

A．夜間施工費C．安全文明施工費D．已完工程及設(shè)備保護費38．編制人工定額時，應(yīng)計入定額時間的是（）。P66A．工人在工作時間內(nèi)聊天時間B．工人午飯后遲到時間C．材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D．工作結(jié)束后的整理工作時間39．編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。P69A．凈用量B．凈用量加損耗量C．一次損耗量D．損耗量加補損量40．砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的（）。P72A．有效工作時間B．非施工本身造成的停工時間C．多余工作時間D．低負荷下工作時間

41．為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。P77A．加強施工調(diào)度，避免窩工損失B．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案C．對各種變更及時落實業(yè)主簽證D．研究合同條款，尋找索賠機會42．下列時間-成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是（）。P8243．某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于（）。P78A．競爭性成本計劃B．指導(dǎo)性成本計劃C．實施性成本計劃D．戰(zhàn)略性成本計劃44．關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。P81A．只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B．在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C．既要針對項目考慮總的預(yù)備費，也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D．不考慮整個項目預(yù)備費，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

45．在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（）。P86A．估計完成項目所需的費用B．了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C．及時了解施工成本是否超支D．查找產(chǎn)生偏差的原因46．關(guān)于施工總承包特點的說法，正確的是（）。P196

B．施工總承包合同一般只實行單價合同C．建設(shè)周期較短，有利于進度控制D．業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)47．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。P205

A．承包人B．發(fā)包人C．發(fā)包人和承包人共同D．監(jiān)理人和承包人共同48．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。P212

A．7B．14C．2849．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進行勞務(wù)報酬的最終支付。P214

A．7B．14C．2850．按驗收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。P216

A．駐廠驗收51．施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（）計算。P219

A．實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價B．清單工程量和合同單價C．清單工程量和結(jié)算時市場單價D．實際工程量和結(jié)算時市場單價52．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，負責(zé)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是（）。P178

C．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D．建設(shè)行政主管部門53．《環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》（GB/T-2004）由（）五大要素構(gòu)成。P183

A．方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審B．范圍、總要求、方針、實施與運行、管理評審C．引用文件、方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施D．術(shù)語和定義、方針、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審54．根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（）。P184

A．特別重大事故55．某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由（）負責(zé)上報事故。P185

A．分包單位B．總承包單位56．下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是（）。P191

C．將泥漿水接入城市排水設(shè)施D．使用密封或圓筒處理高空廢棄物57．施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。P190

A．50B．80C．9058．關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）。P194

B．業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C．業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D．業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇59．某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（）。P156

C．重大質(zhì)量事故D．一般質(zhì)量事故60．某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。P159

A．加固處理B．修補處理61．工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案。其正確的程序為（）。P157

C．②①⑤③④D．①②⑤③④62．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。P162

A．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人C．項目總監(jiān)理工程師D．建設(shè)行政主管機構(gòu)負責(zé)人63．下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是（）。P165

A．安全可靠性技術(shù)C．安全保（排）險技術(shù)D．安全保護技術(shù)64．施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。P166

C．項目經(jīng)理D．專職安全員65．施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達到（）。P170

A．85%B．90%C．95%D．100%66．下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是（）。P175

A．佩戴安全帽標(biāo)志C．當(dāng)心落物標(biāo)志D．安全通道標(biāo)志67．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。P230-231

A．按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B．只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C．按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D．按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68．施工項目信息管理工作中，在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息。P236

A．施工記錄B．施工技術(shù)資料C．項目管理69．能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。P243

A．工程質(zhì)量控制資料C．竣工圖D．工程施工技術(shù)管理資料70．施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）。P240

A．監(jiān)理單位C．城建檔案管理機構(gòu)D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)二、多項選擇題（共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71．關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（）。P1

A．“項目開始至項目完成”B．同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的C．項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義D．項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)E．項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作72．下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有（）。P150

A．鋼材的力學(xué)性能檢測C．幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D．水泥物理化學(xué)性能檢測E．砌體強度現(xiàn)場檢測73．下列工程質(zhì)量問題中，以下可不作處理的情況有（）。P159

A．混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mmB．混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC．某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進行復(fù)核驗算后能滿足設(shè)計要求D．混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E．某基礎(chǔ)的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%74．政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）。P161

B．審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C．檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D．審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E．檢查相關(guān)人員的資格證書75．下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常管理制度的有（）。P165

B．應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C．安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D．專、兼職安全管理人員管理制度E．安全生產(chǎn)交接制度76．施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有（）。P174

A．施工特點和施工安全要求B．“四口”、“五臨邊”C．關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)D．各級管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程E．發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施77．關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。P111-112

A．項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B．項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善C．項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D．項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E．項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成78．某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有（）。P119A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有CC．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作E．A、B的緊后工作都有D79．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。P123、132

B．至少有一條關(guān)鍵線路C．在計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D．在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E．由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路就是關(guān)鍵線路80．工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。P139-140

A．項目施工質(zhì)量目標(biāo)B．項目施工質(zhì)量計劃C．項目施工質(zhì)量實施D．項目施工質(zhì)量記錄E．思想、組織、工作保證體系81．下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。P144

A．開工條件檢查B．工序交接檢查C．材料質(zhì)量檢驗報告檢查D．成品保護的檢查E．施工機械性能穩(wěn)定性檢查82．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2003］206號），應(yīng)計入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有（）。P43

A．生產(chǎn)工人勞動保護費B．職工教育經(jīng)費C．按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補貼D．生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E．六個月以上病假人員的工資83．關(guān)于施工定額的說法，正確的有（）。P64

A．施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B．施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C．施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D．施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E．施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額84．下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）。P79

A．招標(biāo)文件B．施工成本預(yù)測資料C．已簽訂的合同D．施工組織設(shè)計或施工方案E．企業(yè)定額、施工預(yù)算85．推行施工成本的材料費控制，主要控制的內(nèi)容有（）。P86

A．材料用量D．材料價格E．材料價格指數(shù)86．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時，具體的方式有（）。P99

A．直接套用工程量清單中的單價或價格B．參照工程量清單價格水平，適當(dāng)調(diào)高后使用C．參照工程量清單，換算后使用D．參照工程量清單，取其價格的一部分使用E．參照工程量清單價格水平，適當(dāng)調(diào)整后使用87．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有（）。P198

A．施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B．施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C．施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負責(zé)進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D．施工總承包管理方必須直接和分包方和供貨方簽訂施工合同E．施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88．關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。P8

B．項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C．同一個建筑工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法D．項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E．項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案89．關(guān)于動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有（）。P29-30

A．相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值B．施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較C．如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D．在進行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性E．成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告90．若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取適當(dāng)措施，降低其（）。P34

A．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)DB．損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)CC．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)CD．損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)BE．發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B91．根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)［2003］206號），應(yīng)計入措施費的有（）。P44

A．二次搬運費B．腳手架費C．夜間施工增加費D．施工機械大修理費E．已完工程及設(shè)備保護費92．建設(shè)工程安全事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括（）。P186

A．事故發(fā)生單位概況B．事故造成的直接經(jīng)濟損失C．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)D．事故報告單位或報告人員E．事故防范和整改措施93．關(guān)于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有（）。P195

A．投標(biāo)人的投標(biāo)報價依據(jù)較充分B．不利于業(yè)主對總造價的早期控制C．在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能發(fā)生索賠D．業(yè)主的合同管理工作量大大增加E．合同雙方的風(fēng)險較低94．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的義務(wù)有（）。P213

A．為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施B．為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險C．編制物資需用量計劃表D．為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險E．負責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會審95．采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有（）。P220

A．工期風(fēng)險C．工作量風(fēng)險D．施工技術(shù)方案引發(fā)的風(fēng)險E．政治風(fēng)險2012年6月全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程施工管理參考答案一、單選題：題號答案題號答案題號答案題號答案題號答案1D2A3B4B5D6B7A8B9A10C11A12D13D14B15C16A17C18C19B20C21B22D23C24A25D26D27C28C29C30D31A32B33C34D35D36D37C38D39B40C41A42A43B44C45B46D47B48C49B50A51A52D53A54A55B56D57D58D59C60B61D62A63C64D65A66A67A68C69A70B二、多選題：題號答案題號答案題號答案題號答案題號答案71CDE72BCE73BC74ABDE75ACE76ABDE77ACDE78ACDE79BC80ABE81ABD82ACD83ABE84BCDE85AD86ACD87BE88ABD89ADE90BE91ABCE92ABCE93AC94ACE95BC建設(shè)工程施工管理真題2011年

一、單項選擇題

(每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中，不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是(

)。

A．項目投資目標(biāo)

B．設(shè)計進度目標(biāo)

C．施工質(zhì)量目標(biāo)

D．設(shè)計成本目標(biāo)

2、某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受(

)的工作指令。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)計單位

C．施工總承包管理企業(yè)

D．施工承包企業(yè)

3、采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的(

)相結(jié)合。

A．組織結(jié)構(gòu)

B．工作流程

C．職能結(jié)構(gòu)

D．合同結(jié)構(gòu)

4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(

)。

A．一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

B．一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C．一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

D．一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，投標(biāo)人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括(

)。

A．規(guī)費

B．利潤

C．管理費

D．直接工程費

6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是(

)。

A．①②③

B．②①③

C．③①②

D．②③①

7、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是(

)。

A．業(yè)主方與項目各參與方的工作流程組織的任務(wù)是一致的

B．工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，下列建筑安裝工程費用項目中，不屬于直接工程費的是(

)。

A．人工費

B．材料費

C．臨時設(shè)施費

D．施工機械使用費

9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工現(xiàn)場垂直運輸機械操作司機的工資屬于建筑安裝工程費用中的(

)。

A．人工費

B．施工機械使用費

C．現(xiàn)場管理費

D．企業(yè)管理費

10、某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為(

)萬元。

A．1.2

B．24

C．25.2

D．26.4

11、關(guān)于施工定額的說法，正確的是(

)。

A．施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

C．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性

D．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制

12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是(

)。

A．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量

B．周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示

C．周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用

D．周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)

13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約(

)m3。

A．47

B．51

C．56

D．70

14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(

)。

A．施工預(yù)算

B．施工圖預(yù)算

C．投標(biāo)報價

D．項目經(jīng)理的責(zé)任成本

15、編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成(

)后確定。

A．施工準(zhǔn)備工作計劃

B．施工總平面圖

C．施工總進度計劃

D．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是(

)。

A．確定目標(biāo)控制的計劃值

B．定期比較目標(biāo)的計劃值與實際值

C．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

D．收集目標(biāo)的實際完成值

17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(

)。

A．設(shè)計圖紙的質(zhì)量

B．采購的建筑材料質(zhì)量

C．簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量

D．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是(

)。

A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素

D．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

19、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由(

)或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A．企業(yè)董事長

B．企業(yè)法定代表人

C．企業(yè)總經(jīng)理

D．主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

20、下列施工風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險識別工作的是(

)。

A．確定風(fēng)險因素

B．分析風(fēng)險發(fā)生的概率

C．分析風(fēng)險損失量

D．提出風(fēng)險預(yù)警

21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)(

)簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A．監(jiān)理員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．總監(jiān)理工程師代表

D．總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)(

)。

A．責(zé)令施工企業(yè)整改

B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告

C．向建設(shè)單位駐工地代表報告

D．向建設(shè)行政主管部門報告

23、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣……”已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為(

)萬元。

A．24

B．120

C．160

D．176

24、某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標(biāo)進行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進行的工作是(

)。

A．進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B．進行項目結(jié)構(gòu)分析

C．編制各級進度計劃

D．確定工作編碼

25、施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)(

)對施工進度的要求控制施工進度。

A．建設(shè)項目總進度目標(biāo)

B．施工總進度計劃

C．建安工程工期定額

D．施工承包合同

26、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制(

)。

A．施工總進度方案

B．施工總進度規(guī)劃

C．施工總進度計劃

D．施工總進度目標(biāo)

27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應(yīng)由(

)承擔(dān)。

A．發(fā)包人

B．承包人

C．監(jiān)理人

D．設(shè)計單位

28、下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是(

)。

A．施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B．建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃

C．施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D．建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃

29、關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是(

)。

A．橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系

B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

C．只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整

D．橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)

30、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用(

)編制形成。

A．人工定額

B．概算定額

C．預(yù)算定額

D．施工定額

31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是(

)。

A．施工成本考核

B．施工成本預(yù)測

C．施工成本核算

D．目標(biāo)成本確定

32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括(

)。

A．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

B．預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

C．預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段

D．可能的工程變更和對變更的控制措施

33、施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進行(

)的比較。

A．施工成本計劃值與實際值

B．成本實際值與投標(biāo)報價

C．施工成本計劃值與投標(biāo)報價

D．實際工程款支付與合同價

34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(

)。

A．比較法

B．構(gòu)成比率法

C．因素分析法

D．動態(tài)比率法

35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(

)萬元。

A．24.25

B．29.1

C．53.35

D．55

36、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按(

)計算。

A．臺班折舊費

B．臺班折舊費+設(shè)備進出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M

C．臺班使用費

D．同類型設(shè)備的租金

37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系))(GB/T19000--2008)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(

)。

A．質(zhì)量體系文件

B．質(zhì)量手冊

C．程序文件

D．質(zhì)量計劃

38、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由(

)批準(zhǔn)后實施。

A．項目經(jīng)理

B．公司技術(shù)負責(zé)人

C．公司總工程師

D．項目技術(shù)負責(zé)人

39、建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由(

)組織。

A．監(jiān)理單位

B．施工企業(yè)

C．建設(shè)單位

D．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

40、某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于(

)。

A．一般事故

B．較大事故

C．重大事故

D．特別重大事故

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是(

)。

A．加固處理

B．修補處理

C．不作處理

D．返工處理

42、建設(shè)工程項目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應(yīng)由項目(

)負責(zé)。

A．建設(shè)單位

B．施工企業(yè)

C．監(jiān)理單位

D．設(shè)計單位

43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是(

)。

A．施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況

B．檢查施工現(xiàn)場計量器具

C．參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為

D．復(fù)核項目測量控制定位點

44、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達到的關(guān)鍵是(

)。

A．建設(shè)單位安全管理的投入是否到位

B．施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位

C．監(jiān)理單位對安全管理的重視程度

D．政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位

45、某建設(shè)工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位：d)，則該計劃的計算工期是(

)d。

A．20

B．21

C．23

D．25

46、在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作(

)。

A．最早完成時間的最小值

B．最早完成時間的最大值

C．最遲完成時間的最小值

D．最遲完成時間的最大值

47、已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延(

)d。

A．3

B．5

C．8

D．10

48、相對于建設(shè)工程固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(

)的特點。

A．一次性

B．流動性

C．單件性

D．預(yù)約性

49、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(

)。

A．施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B．施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施

C．施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

D．不可抗力對施工質(zhì)量的影響

50、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指(

)。

A．計劃

B．實施

C．檢查

D．處理

51、如下圖所示的合同結(jié)構(gòu)圖表示的是(

)模式。

A．施工平行發(fā)包

B．施工總承包

C．設(shè)計—建造—管理

D．聯(lián)合體承包

52、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是(

)。

A．建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B．施工總承包管理企業(yè)負責(zé)整個項目的施工組織與管理

C．施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行

D．施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工

53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由(

)負責(zé)。

A．地質(zhì)勘察單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．監(jiān)理人

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機的保險應(yīng)由(

)。

A．工程承包人辦理并支付保險費用

B．勞務(wù)分包人辦理并支付保險費用

C．工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險費用

D．勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險費用

55、建筑材料采購合同中約定供貨方負責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以(

)為準(zhǔn)。

A．供貨方發(fā)貨戳記的日期

B．采購方收貨戳記的日期

C．合同約定的提貨日期

D．承運單位簽發(fā)的日期

56、下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是(

)。

A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B．安全生產(chǎn)獎懲制度

C．安全生產(chǎn)值班制度

D．安全生產(chǎn)檢查制度

57、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是(

)。

A．國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

C．國務(wù)院勞動和社會保障部門

D．國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

58、施工企業(yè)在確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)時，一般事故頻率控制目標(biāo)通常在(

)以內(nèi)。

A．6‰

B．8‰

C．10‰

D．12‰

59、根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于(

)。

A．特別重大事故

B．重大事故

C．較大事故

D．一般事故

60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以(

)萬元的罰款。

A．10～30

B．30～50

C．50～100

D．100～500

61、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是(

)。

A．施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池

B．施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m

C．一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工

D．在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)(

)。

A．有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B．經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C．分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D．經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

63、某建設(shè)工程的單價合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算應(yīng)以(

)為準(zhǔn)。

A．簽訂的合同總價

B．合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D．雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

64、關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是(

)。

A．在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同

B．報酬總額隨工程成本的加大而增加

C．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性

D．通常在非代理型CM模式的合同中采用

65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責(zé)的工程負有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成損失的單位是(

)。

A．設(shè)計單位

B．建設(shè)單位

C．施工總承包企業(yè)

D．監(jiān)理單位

66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計日工方式實施變更的零星工作，其價款按(

)進行計算。

A．目前市場上同工種人工的日工資單價

B．承包商提出的計日工單價

C．列入已標(biāo)價工程量清單中的計日工計價子目及其單價

D．列入已標(biāo)價工程量清單中分部分項工程的人工費單價

67、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)，承包人未在索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有(

)。

A．真實性

B．時效性

C．關(guān)聯(lián)性

D．有效性

68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交(

)。

A．索賠意向通知

B．中間索賠依據(jù)

C．中間索賠報告

D．索賠聲明

69、項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由(

)簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。

A．施工企業(yè)施工員

B．專業(yè)監(jiān)理工程師

C．項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人

D．建設(shè)單位參加驗收的人員

70、關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是(

)。

A．工程分包企業(yè)應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交建設(shè)單位

B．由多個單位工程組成的建設(shè)項目，工程文件按一個建設(shè)工程立卷

C．施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交

D．工程文件可采用純藍墨水書寫

二、多項選擇題

(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。)

71、下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有(

)。

A．施工質(zhì)量控制

B．施工成本控制

C．施工進度控制

D．分包單位人員管理

E．施工安全管理

72、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有(

)。

A．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

B．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

C．項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

E．管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的工作任務(wù)

73、分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有(

)。

A．建設(shè)項目的工程概況

B．施工方法的選擇

C．施工機械的選擇

D．勞動力需求量計劃

E．安全施工措施

74、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有(

)。

A．參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

B．制定內(nèi)部計酬辦法

C．參與組建項目經(jīng)理部

D．選擇監(jiān)理單位

E．選擇分包人

75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有(

)。

A．盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置

B．加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工

C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備

D．加強機械的維修保養(yǎng)

E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合

76、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有(

)。

A．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進行驗收

B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收

C．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

E．經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用

77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：d)，則該計劃的關(guān)鍵線路有(

)。

A．①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩

B．①—②—③—⑦—⑨—⑩

C．①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩

D．①—②—④—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩

E．①—②—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩

78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有(

)。

A．承包商管理人員的能力

B．工程設(shè)計文件

C．工程施工方案

D．合同風(fēng)險

E．工程機械

79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有(

)。

A．材料原價

B．材料的運輸損耗費

C．庫存材料盤虧

D．材料運雜費

E．新型材料試驗費

80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，下列應(yīng)計入建筑安裝工程間接費的有(

)。

A．工程排污費

B．危險作業(yè)意外傷害保險

C．社會保障費

D．環(huán)境保護費

E．材料二次搬運費

81、采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有(

)。

A．垂直運輸費

B．安全文明施工費

C．分部分項工程費

D．規(guī)費

E．稅金

82、編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有(

)。

A．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間

D．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時間

E．工人違背勞動紀(jì)律損失的時間

83、下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有(

)。

A．確定項目管理班子的任務(wù)和職能分工

B．分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)

C．修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案

E．改變吊裝用的施工機械

84、施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”“五臨邊”的防護設(shè)施，其中“四口”指(

)。

A．通道口

B．樓梯出入口

C．樓梯口

D．電梯井口

E．預(yù)留洞口

85、《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》(GB/T28001—2001)的構(gòu)成要素有(

)。

A．策劃

B．持續(xù)改進

C．實施與運行

D．檢查和糾正措施

E．管理評審

86、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點有(

)。

A．業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B．業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C．業(yè)主的投資控制難度大

D．建設(shè)周期可能比較長，不利于進度控制

E．合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義

87、承包人提交竣工驗收申清報告的條件包括(

)。

A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求

B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料

D．竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告

88、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，關(guān)于分包人責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的是(

)。

A．分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任

B．未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任

C．分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令

D．完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用

E．工程未交付承包人前，負責(zé)已完分包工程的成品保護工作

89、關(guān)于總包合同的說法，正確的是(

)。

A．采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險

B．發(fā)包人能更容易、更有把握地對項目進行控制

C．固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程

D．在固定總價合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險主要是人工費上漲

E．由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整

90、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括(

)。

A．進度計劃的編制說明

B．實際工程進度與計劃進度的比較

C．進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析

D．進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況

E．進度的預(yù)測

91、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括(

)。

A．施工人員

B．施工技術(shù)

C．施工方法

D．施工機械

E．信息處理技術(shù)

92、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指(

)。

A．人

B．機械

C．方法

D．環(huán)境

E．材料

93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有(

)。

A．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

B．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整

D．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

E．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求

94、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括(

)。

A．工程概況、事故概況

B．質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C．事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D．事故處理的建議方案

E．事故處理的初步結(jié)論

95、關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有(

)。

A．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容

B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員

C．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

D．創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一

E．所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施

答案:

一、單項選擇題

1、C

[解析]設(shè)計方的項目管理項目內(nèi)容服務(wù)主體主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)涉及階段設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期2、C3、D4、C5、A6、B7、C

8、C

[解析]直接工程費的組成組成內(nèi)容人工費(1)基本工資。(2)工資性補貼。(3)生產(chǎn)工人輔助工資。(4)職工福利費。(5)生產(chǎn)工人勞動保護費材料費(1)材料原價。(2)材料運雜費。(3)運輸損耗費。(4)采購及保管費。(5)檢驗試驗費施工機械使用費(1)折舊費。(2)大修理費。(3)經(jīng)常修理費。(4)安拆費及場外運費。(5)人工費。(6)燃料動力費。(7)養(yǎng)路費及車船使用稅。

9、B

[解析]施工機械使用費的組成項目內(nèi)容組成折舊費指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值大修理費指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費用經(jīng)常修理費指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用，以及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等安拆費及場外運費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用人工費指機上司機(司爐)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費燃料動力費指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油)及水、電等養(yǎng)路費及車船使用稅指施工機械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等計算公式施工機械使用費=∑(施工機械臺班消耗量×機械臺班單價)機械臺班單價=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費+臺班養(yǎng)路費及車船使用稅10、C11、B12、B

13、D

[解析]施工機械臺班使用定額的編制內(nèi)容

14、A15、C

16、D

[解析]項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序程序內(nèi)容項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對項目的目標(biāo)(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標(biāo))進行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制(1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等；(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏17、B

18、C

[解析]施工方項目經(jīng)理的任務(wù)項目內(nèi)容項目經(jīng)理的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；(4)對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；項目經(jīng)理的管理權(quán)力(1)組織項目管理班子；(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；(4)選擇施工作業(yè)隊伍；(5)進行合理的經(jīng)濟分配；(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力；項目經(jīng)理的任務(wù)項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工進度控制；(4)施工質(zhì)量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程組織與協(xié)調(diào)等；19、B20、A21、B22、A23、C24、B25、D26、C27、A28、B29、C30、D

31、B

[解析]施工成本計劃的編制項目內(nèi)容施工成本計劃的編制基礎(chǔ)施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本計劃的制訂結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進行工料機消耗的分析，制訂一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃成本計劃的分解施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標(biāo)成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制32、A33、A34、C

35、C

[解析]建筑安裝工程費用按月結(jié)算方式中的工程進度款和竣工結(jié)算項目內(nèi)容工程進度款工程進度款的計算工程進度款的計算，主要涉及兩個方面：一是工程量的計量[參見《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)]；二是單價的計算方法。單價的計算方法，主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定。(1)當(dāng)采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款時，在確定已完工程量后，可按以下步驟計算工程進度款：1)根據(jù)已完工程量的項目名稱，分項編號、單價得出合價；2)將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費小計；3)按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤；4)按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)；5)按規(guī)定計算稅金；6)累計本月應(yīng)收工程進度款。(2)采用全費用綜合單價法計算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更方便、簡單，工程量得到確認后，只要將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累加即可完成本工程進度款的計算工作工程進度款的支付《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》關(guān)于工程款的支付作出了相應(yīng)的約定：在確認計量結(jié)果后14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進度款)。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款)，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任竣工結(jié)算工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28d內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表；與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后28d內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14d內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56d內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以由