垃圾坑土方工程

目錄TOC\o"1-1"\h\u第一章綜合說(shuō)明2第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3第三章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性5第四章主要工程施工方法或方案和施工措施10第五章施工進(jìn)度保證措施15第六章工程質(zhì)量保證措施20第七章季節(jié)性施工措施37第八章施工安全保證措施39第九章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施42第十章施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施43第十一章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施51第一章綜合說(shuō)明一、編制說(shuō)明1、我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究本項(xiàng)目的全部施工圖紙資料，從中分析了各種影響施工因素和本項(xiàng)目承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本項(xiàng)目的承包工程范圍內(nèi)的施工任務(wù)。優(yōu)2雪、一旦有幸器中標(biāo)，我公寄司一定全力執(zhí)以赴做好施何工前期準(zhǔn)備岸和施工現(xiàn)場(chǎng)織總體規(guī)范布犧置。我們將倆發(fā)揮我單位序的管理優(yōu)勢(shì)彎，建立完善支的組織管理蝴機(jī)構(gòu)，落實(shí)濤嚴(yán)格的責(zé)任雙，通過(guò)對(duì)勞晌動(dòng)力、設(shè)備攀、材料、資趟金、技術(shù)方橡法和信息的柏優(yōu)化布置，交實(shí)現(xiàn)工期、帥質(zhì)量及社會(huì)慕信譽(yù)的預(yù)期軟目標(biāo)。炎3哨．在工程質(zhì)碌量上將按國(guó)熄家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)笑和有關(guān)質(zhì)量萬(wàn)管理文件，始以及我公司崇ISO20修00企業(yè)質(zhì)系量體系文件什進(jìn)行質(zhì)量控禍制。在施工追中實(shí)行質(zhì)量較目標(biāo)管理體批系，質(zhì)量職猶責(zé)層層分解緞并落實(shí)到人碗，確保本項(xiàng)后目達(dá)到合格歸標(biāo)準(zhǔn)。宴4．底在施工過(guò)程路中與業(yè)主及投監(jiān)理單位密擁切配合，真識(shí)心誠(chéng)意接受使業(yè)主、監(jiān)理稠單位和在施污工全過(guò)程中旁的指導(dǎo)和幫昌助。我們將下竭力為本項(xiàng)漠目地順利建魔設(shè)而努力。丈絕對(duì)保證本映項(xiàng)目施工質(zhì)龜量，選擇最藥優(yōu)的施工方計(jì)案，加強(qiáng)現(xiàn)登場(chǎng)施工管理?yè)窈驮牧系膰樫|(zhì)量控制，且合理組織部惠署施工程序爬，以充分體鄉(xiāng)現(xiàn)我公司質(zhì)“慢操作規(guī)范化柴、管理科學(xué)倆化、質(zhì)量?jī)?yōu)復(fù)良化、服務(wù)池滿(mǎn)意化證”返的質(zhì)量方針忙，為本項(xiàng)目省早日建成投沈入使用做出藍(lán)我們應(yīng)有的滋貢獻(xiàn)。酸二、編制依上據(jù)括工程測(cè)量規(guī)估范(GB5山0026-油1993)渾建筑工程施拋工質(zhì)量驗(yàn)統(tǒng)勿一標(biāo)準(zhǔn)(G菌B5030寺0-200析1)惱J84-2輩001守《牽建筑機(jī)械使篩用安全技術(shù)索規(guī)程舍》（DBJ轉(zhuǎn)08-21密6-95）救《申建筑現(xiàn)場(chǎng)臨匪電用電安全銅技術(shù)規(guī)程駁》（肆JGJ46尊-8快8垂）膜《施工現(xiàn)場(chǎng)拆臨時(shí)用電安咳裝技術(shù)規(guī)范捷》JGJ4纏5優(yōu)-88遣《建筑施工調(diào)安全檢查標(biāo)牙準(zhǔn)》JGJ亡59揮—烤99；享《混凝土結(jié)寫(xiě)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范達(dá)》（GB5瞞0010-形2002）留《供配電系蜜統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范增》GB50傾052-9奮5饅三、編制范玉圍熱為本脂項(xiàng)目招標(biāo)業(yè)疾主提供的工是程量清單撞四、工程總喬目標(biāo)遙1、質(zhì)量目警標(biāo):達(dá)到長(zhǎng)國(guó)家施工驗(yàn)提收規(guī)范合格餡標(biāo)準(zhǔn)?？?、工程進(jìn)層度目標(biāo)：本掀工程丸2017年惕12屢月類(lèi)14逮日在開(kāi)工，鞋2018年知1月12日蔑竣工漁,共計(jì)30營(yíng)日歷天柜。延為保證該目紙標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我喊公司將采用森平行作業(yè)、都主體交叉、遮分段流水等襲綜合施工技猾術(shù)措施，充赤分利用場(chǎng)地雞、時(shí)間，確攜保按期完工縱。丑3、工程安乞全：杜絕一吵切現(xiàn)場(chǎng)傷亡敞事故、火災(zāi)朽事故、刑事四案件發(fā)生，吧確保饞“示零扯”惰事故現(xiàn)場(chǎng)，濫創(chuàng)工程安保尿體系達(dá)標(biāo)；擊確保安全合牢格工程。件第二章百施工現(xiàn)場(chǎng)平這面布置鋸（一）施工良現(xiàn)場(chǎng)平面管蟻理互1、管理原泥則辭施工平面布傳置充分利用殲現(xiàn)有場(chǎng)地重童點(diǎn)保障施工秋，保證進(jìn)度碗計(jì)劃的順利免實(shí)施為目的撒。在工程實(shí)哄施前，制訂慈詳細(xì)的大型哈機(jī)具使用及脈進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃資，主材及周脆轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)叛、加工、堆洞放、運(yùn)輸計(jì)初劃，同時(shí)制頭訂以上計(jì)劃耐的具體實(shí)施幟方案，嚴(yán)格辰執(zhí)行、獎(jiǎng)懲嫌分明，實(shí)施儲(chǔ)科學(xué)文明管嶺理。背2、平面管梁理體系輩由一名項(xiàng)目吊經(jīng)理負(fù)責(zé)總詠平面的布置雪和使用管理贊。建立健全饅調(diào)度制度，申根據(jù)工程進(jìn)精度及施工需切要對(duì)總平面鑼的使用進(jìn)行興協(xié)調(diào)和調(diào)整小，并由工程約部對(duì)總平面魂的使用負(fù)責(zé)值日常管理工泰作。坐3、管理計(jì)較劃的制定祝施工平面科趴學(xué)管理的關(guān)嬸鍵是科學(xué)的城規(guī)劃和周密瘋詳細(xì)的具體披計(jì)劃，在工拾程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)骨計(jì)劃的基礎(chǔ)濫上形成主材意、機(jī)械、勞拜動(dòng)力的進(jìn)退無(wú)場(chǎng)、垂直運(yùn)容輸?shù)扔?jì)劃，地以確保工程纖進(jìn)度，充分榴均衡利用平弓面空間為目開(kāi)標(biāo)，制訂出測(cè)切合實(shí)際的控平面管理實(shí)兩施計(jì)劃。并景將計(jì)劃輸入退微機(jī)電腦，知進(jìn)行有效的俱動(dòng)態(tài)管理。憲4、管理計(jì)傲劃的實(shí)施載根據(jù)工程進(jìn)胞度計(jì)劃的實(shí)帶施調(diào)整情況耗，分階段發(fā)吐布平面管理詢(xún)實(shí)施計(jì)劃，嗚包含時(shí)間計(jì)右劃表、責(zé)任鉆人、執(zhí)行標(biāo)劉準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條滲例，在計(jì)劃希執(zhí)行中不定轟期召開(kāi)生產(chǎn)家調(diào)度會(huì)，經(jīng)咸充分協(xié)調(diào)確鋪定后，發(fā)布骨計(jì)劃調(diào)整書(shū)疊。工程部負(fù)視責(zé)組織階段程性的定期檢闊查監(jiān)督，確膝保平面管理旬計(jì)劃的實(shí)施戴。其重點(diǎn)保劇證項(xiàng)目是：自安全用電、金場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)趁衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路酸，給排水系所統(tǒng)，垂直運(yùn)佛輸、料具堆躲放場(chǎng)地管理畜調(diào)整，機(jī)具見(jiàn)、機(jī)械進(jìn)退壟場(chǎng)情況，以食及施工作業(yè)鹽區(qū)域管理等懂。品（二）臨電會(huì)體系潤(rùn)生活用電從冷業(yè)主提供的穴臨時(shí)用電接在駁口引入，鏡若現(xiàn)場(chǎng)不能訊引入臨時(shí)電隆時(shí)，則以發(fā)摟電機(jī)發(fā)電。谷（三）臨時(shí)洽用水布置的生活用水從勒業(yè)主提供的掠臨時(shí)用水接今駁口引入，堪在生活區(qū)布響置生活用水槳總管網(wǎng)，分郊別接入食堂鹿、宿舍、廁兼所、浴室等暑用水部位。擱（四）現(xiàn)場(chǎng)另標(biāo)語(yǔ)、條幅至的設(shè)置撥為保持良好善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)秩序和整體帆形象，現(xiàn)場(chǎng)羞廣告、標(biāo)語(yǔ)若、條幅的內(nèi)宴容、設(shè)置、店張貼和懸掛諸必須按照當(dāng)洗地政府的標(biāo)訓(xùn)準(zhǔn)，并服從馬業(yè)主及工程稼監(jiān)理單位的哀統(tǒng)一管理和疏協(xié)調(diào)。撲（五）辦公嬌區(qū)規(guī)劃說(shuō)辦公區(qū)內(nèi)懸伯掛以下圖表當(dāng)：工地管理笑機(jī)構(gòu)人員名過(guò)單及其崗位析職責(zé)、安全屑文明施工和留消防領(lǐng)導(dǎo)小匯組名單，質(zhì)界量、安全、辭文明施工、磚衛(wèi)生、消防教、治安等管叮理制度，施狹工總平面圖夫，施工進(jìn)度餅網(wǎng)絡(luò)圖等；孟圖表的掛設(shè)等、桌椅的布撇置做到整齊找有序，保持乘室內(nèi)衛(wèi)生。喚（六）生活虧區(qū)規(guī)劃做1、生活區(qū)熄進(jìn)行全程管寧理，嚴(yán)格控峽制休息時(shí)間寄人員出入，淺做好本項(xiàng)目霜人員管理工刻作。獨(dú)2、工人宿戲舍內(nèi)設(shè)施要登齊全，具有支夏季防蠅冬脈季防寒保暖漏的功能，宿虧舍設(shè)置2*建0.9m規(guī)靠格上下床，爭(zhēng)禁止工人睡僚通鋪，每人款的居住面積射達(dá)2平方米再以上。波3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)銅專(zhuān)人供水和聾專(zhuān)用保溫桶仆，水桶加蓋貴加鎖，防止丸污染，嚴(yán)禁花使用一個(gè)器羊皿飲水。技（七）施工刊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)鎖生木1.施工現(xiàn)鄰場(chǎng)每天專(zhuān)人永打掃，保持持整潔衛(wèi)生，性場(chǎng)地平整，勁無(wú)積水。杰2.施工現(xiàn)攜場(chǎng)劃分責(zé)任窯區(qū)，設(shè)置標(biāo)混志牌并注明梁責(zé)任人及管贊理區(qū)域。驚3.施工現(xiàn)級(jí)場(chǎng)嚴(yán)禁大小稱(chēng)便，發(fā)現(xiàn)有略隨地大小便貨現(xiàn)象對(duì)責(zé)任貸人進(jìn)行處罰懸。山4.職工粒宿舍、辦公劉室做到天天幅打掃，辦公躲用品擺放整券齊，保持室網(wǎng)內(nèi)窗明幾凈音。虛5.施工現(xiàn)傲場(chǎng)垃圾要及偶時(shí)清運(yùn)，做萬(wàn)到當(dāng)天垃圾辰當(dāng)晚清運(yùn)出刊場(chǎng)。勿6哪.施工現(xiàn)場(chǎng)誼廁所要有頂騰門(mén)窗要齊全激并有紗，做神到天天打掃碗，消滅蠅蛆籠。扇7.為了廣辯大職工的身努體健康，施像工現(xiàn)場(chǎng)必須撥設(shè)保溫桶和彈開(kāi)水，公用棟杯子采取消主毒措施。準(zhǔn)8.宿舍內(nèi)美的鋪上、鋪群下做到整齊孔美觀(guān)，被子憲疊放整齊，憶提包和鞋，壽按規(guī)定碼放外，不得到處翼亂放。摘9、嚴(yán)格遵女守國(guó)家相應(yīng)逆的法律、法裹規(guī)。脂糟準(zhǔn)第三章氣項(xiàng)目管理組少織機(jī)構(gòu)齊全蓋性及人員配獅置合理性井根據(jù)本工程箭施工場(chǎng)地窄漲小，結(jié)構(gòu)較延復(fù)雜的特點(diǎn)續(xù)，公司將調(diào)貿(mào)集一批業(yè)務(wù)嫌能力強(qiáng)，思噸想素質(zhì)高，凈施工經(jīng)驗(yàn)豐太富、技術(shù)全經(jīng)面的骨干力憂(yōu)量組建工程冒項(xiàng)目部。配西備專(zhuān)業(yè)技術(shù)縮好，責(zé)任心鳳強(qiáng)的施工人是員，針對(duì)關(guān)希鍵施工過(guò)程活及質(zhì)量通病銜制定詳細(xì)的領(lǐng)方案精心施普工。盤(pán)公司組建工敏程項(xiàng)目經(jīng)理辱部，對(duì)工程灰的施工質(zhì)量殘、安全、文塵明施工、經(jīng)稻濟(jì)效益等全態(tài)面負(fù)責(zé)。規(guī)項(xiàng)目經(jīng)理部別組織機(jī)構(gòu)如懷下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員機(jī)管員材料員民管員試驗(yàn)員預(yù)算員質(zhì)量員資料員施工員安全員機(jī)管員材料員民管員試驗(yàn)員預(yù)算員質(zhì)量員資料員施工員施工班組施工班組灣項(xiàng)目部人員肯職責(zé)：弱A．項(xiàng)目經(jīng)僑理的主要職佛責(zé)所（1）作為銳公司法定代被表人在施工范項(xiàng)目上的全趴權(quán)代表，對(duì)畝外代表公司音全面履行合港同的各項(xiàng)條皂款，對(duì)內(nèi)根餅據(jù)法定代表糠人授權(quán)的范瓜圍、時(shí)間和涼內(nèi)容，對(duì)施華工項(xiàng)目自開(kāi)飼工準(zhǔn)備至竣黎工驗(yàn)收，實(shí)巾施全過(guò)程、節(jié)全面經(jīng)營(yíng)管廈理。燃（2）貫徹絞執(zhí)行國(guó)家法難律、法規(guī)、母方針、政策手和強(qiáng)制性標(biāo)燈準(zhǔn)，執(zhí)行公泊司的管理制芹度，按公司威質(zhì)量要求組柜織工程施工喝和管理，維忽護(hù)公司的合維法權(quán)益。頌（3）履行虧“燭項(xiàng)目管理目仗標(biāo)責(zé)任書(shū)醒”割規(guī)定的各項(xiàng)澆任務(wù)。畏（4）組織氏編制項(xiàng)目管擔(dān)理實(shí)施規(guī)劃羊。夕（5）對(duì)進(jìn)戲入現(xiàn)場(chǎng)的生籌產(chǎn)要素進(jìn)行拌優(yōu)化配置和倦動(dòng)態(tài)管理。序（積6稠）建立質(zhì)量不管理體系和掀安全管理體繳系并組織實(shí)期施。尾（7）在授忘權(quán)范圍內(nèi)負(fù)飄責(zé)公司部室玩、勞務(wù)作業(yè)贈(zèng)層、各協(xié)作喚單位、和監(jiān)邀理工程師等藏協(xié)調(diào)，組織癢好關(guān)鍵性會(huì)祖議，解決項(xiàng)廊目中出現(xiàn)的瞧問(wèn)題。堆行現(xiàn)場(chǎng)文明腫施工管理，陳發(fā)現(xiàn)和處理掩突發(fā)事件。雨（9）反饋夸工程項(xiàng)目、犁經(jīng)濟(jì)信息，垃按月做好施賣(mài)工作業(yè)計(jì)劃拴和實(shí)物量統(tǒng)陣計(jì)，提供各產(chǎn)種有關(guān)資料襪。蹦（10）及存時(shí)辦理工程你變更簽證，旨并建立臺(tái)帳巡。坐（匯1味1瞧）辦理工程綁進(jìn)度款的催酸收、劃撥、匆入帳等事宜濟(jì)。石（12）準(zhǔn)移備結(jié)算資料巡和分析總結(jié)剖。遲（13）辦脅理竣工移交距。包括竣工疤后與建設(shè)單桃位辦理驗(yàn)收僅、移交手續(xù)冤，竣工結(jié)算華、收款。刺（14）參賠與第一次質(zhì)敬量回訪(fǎng)，落忽實(shí)工程項(xiàng)目泥返修工作，鄉(xiāng)代表公司與窄發(fā)包人簽訂漫“企工程質(zhì)量保探修書(shū)疏”刃。汗（15）處定理項(xiàng)目經(jīng)理拍部的善后工窗作。恒（1廢6蓮）協(xié)助公司屯進(jìn)行項(xiàng)目的攏檢查、鑒定執(zhí)和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)金。夠B．技術(shù)負(fù)燥責(zé)人：悼（1）認(rèn)真注執(zhí)行國(guó)家有著關(guān)技術(shù)政策餐、規(guī)范、規(guī)湖程、標(biāo)準(zhǔn)，愚負(fù)責(zé)項(xiàng)目部耍的技術(shù)管理培及各項(xiàng)技術(shù)隨措施的落實(shí)仔工作，確保父工程項(xiàng)目質(zhì)華量目標(biāo)的實(shí)岔現(xiàn)；紅（2）認(rèn)真蒜熟悉施工圖帳紙，參加圖竄紙會(huì)審，對(duì)杠施工過(guò)程的侄技術(shù)措施精卷心策劃，編槐制特殊過(guò)程跳和關(guān)鍵過(guò)程萍作業(yè)指導(dǎo)書(shū)枝，并負(fù)責(zé)連抱續(xù)監(jiān)控、督俯導(dǎo)、落實(shí)；俗（3）組織冤工程的測(cè)量挎放線(xiàn)，復(fù)測(cè)梯工作，負(fù)責(zé)驅(qū)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)候材料、成品停、半成品、明設(shè)備試驗(yàn)、魚(yú)檢測(cè)、鑒定郊工作；侵（4）參加腦隱蔽工程和聯(lián)分部工程質(zhì)腳量評(píng)定，負(fù)頃責(zé)組織相關(guān)川人員做好各背項(xiàng)原始資料杰填寫(xiě)、整理瓜、簽字工作戀，并對(duì)其工揀作進(jìn)行督導(dǎo)器檢查。拍（5）組織手質(zhì)量工作會(huì)果議和不合格逗品的調(diào)查分娘析處置，同帝時(shí)解決施工毀過(guò)程中的其梳它技術(shù)問(wèn)題鐮。姥C、施工員求（技術(shù)員）紫：刊（1）認(rèn)真喜落實(shí)各項(xiàng)技時(shí)術(shù)管理規(guī)定側(cè)，強(qiáng)化質(zhì)量呼和責(zé)任意識(shí)魯，執(zhí)行公司橡有關(guān)文件，綱在保證質(zhì)量鏟安全的前提舍下抓好生產(chǎn)賢進(jìn)度，對(duì)負(fù)遼責(zé)范圍內(nèi)的將工序質(zhì)量和軋工程質(zhì)量負(fù)沈責(zé)；皺（2）嚴(yán)格處按設(shè)計(jì)圖紙渴、施工組織宵設(shè)計(jì)組織施郊工，認(rèn)真按意規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)捉對(duì)施工部位叮向作業(yè)班組類(lèi)作書(shū)面技術(shù)種安全交底，護(hù)并督促檢查群；態(tài)（3）負(fù)責(zé)攀抓好塑“飄三檢位”黑制的落實(shí)，葉做好各工序只間的穿插安闖排，對(duì)施工劉全過(guò)程實(shí)施膠有效的跟蹤叫監(jiān)督、管理必；美（4）及時(shí)福完整的填寫(xiě)療施工日志及狠其它有關(guān)質(zhì)析量記錄，保殺證其同步、晝完整、真實(shí)拍具有可追溯刊性；就（5）抓好筋安全生產(chǎn)和革文明施工。年D、質(zhì)量員徹：聲（1）認(rèn)真唉履行有關(guān)職梁責(zé)和權(quán)限，告對(duì)工程質(zhì)量狀實(shí)施全過(guò)程擺，全方位的繡監(jiān)督、檢查飼，對(duì)其工作糕質(zhì)量負(fù)責(zé)；蘆（2）嚴(yán)格奇執(zhí)行各級(jí)質(zhì)吧量管理文件飛，按工程圖決紙、規(guī)范標(biāo)儉準(zhǔn)和有關(guān)文拉件檢驗(yàn)工程震質(zhì)量，判斷蜓產(chǎn)品的符合膛性，作出合華格或不合格快的結(jié)論，對(duì)冰錯(cuò)檢、漏檢拳造成的質(zhì)量拖問(wèn)題負(fù)責(zé)；格（3）及時(shí)沸對(duì)受檢的對(duì)冬象作出檢驗(yàn)饅結(jié)論，對(duì)不榨合格品按規(guī)肯定及時(shí)填寫(xiě)筋不合格品通席知單，傳遞桐至有關(guān)人員象，監(jiān)督不合奧格品糾正措拆施的落實(shí)，垃及時(shí)復(fù)檢；匠（4）對(duì)公兄司有關(guān)部門(mén)撥檢查的質(zhì)量拜問(wèn)題負(fù)責(zé)復(fù)便驗(yàn)，監(jiān)督執(zhí)斜行演“糾三檢坊”優(yōu)制度，對(duì)違帝反操作出現(xiàn)勞不符合規(guī)定匆的人員，有柱權(quán)做出停止監(jiān)施工的決定著，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)倡量有否決權(quán)冊(cè)；逗（5）及時(shí)豐正確填寫(xiě)質(zhì)叉檢員日志、奏檢驗(yàn)記錄和題其它質(zhì)量記爛錄，對(duì)填寫(xiě)挪內(nèi)容的真實(shí)氏性和可追溯獵性負(fù)責(zé)。搖E、民管員抄：認(rèn)真貫徹姨執(zhí)行公司有玉關(guān)農(nóng)民工管忠理方面的文伸件認(rèn)真落實(shí)補(bǔ)各項(xiàng)技術(shù)管須理規(guī)定；頸F、試驗(yàn)、懸資料員：劃（1）負(fù)責(zé)蓬項(xiàng)目圖紙、雁變更、會(huì)審虛記錄、規(guī)程主、規(guī)范、標(biāo)后準(zhǔn)及有效技啄術(shù)文件和規(guī)發(fā)定的借閱，丟登記、保存綁等管理工作桂；胞（2）負(fù)責(zé)封施工資料（恥管理資料、阿技術(shù)資料）讀竣工資料（盞交驗(yàn)、存檔列）收集、整巖理、歸檔工乖作，并保證噴其真實(shí)性、湖及時(shí)性、完天整性和同步拉性；棍（3）認(rèn)真離審查各種原胞始資料，嚴(yán)貧格把關(guān)對(duì)不火符合要求的禁及時(shí)退回，源嚴(yán)格按資料花管理規(guī)定執(zhí)盒行；塌（4）參加嶺項(xiàng)目質(zhì)量工粒作會(huì)議，提瘦出存在問(wèn)題換和建議，以挽文字形式交泉主管師督辦撈；某（5）做好任原始記錄及克臺(tái)帳登記工癢作；夢(mèng)（耕6限）做好領(lǐng)導(dǎo)猶交辦的臨時(shí)次性工作。帥G、機(jī)管員農(nóng)：大（1）負(fù)責(zé)枯組織機(jī)械設(shè)什備的進(jìn)場(chǎng)及沒(méi)手續(xù)辦理；齒（2）組織炎機(jī)械設(shè)備按烤要求進(jìn)行安還裝、調(diào)試驗(yàn)返收，并保證品機(jī)械設(shè)備的兔完好率和利瓶用率及正?？高\(yùn)轉(zhuǎn)；君（3）負(fù)責(zé)盼對(duì)機(jī)手進(jìn)行題安全技術(shù)交冠底，并對(duì)其辦進(jìn)行工作安況排和日常教斬育，傳達(dá)落趕實(shí)公司關(guān)于程設(shè)備管理制買(mǎi)度，堅(jiān)持持廟證上崗，對(duì)姓機(jī)手的工作輝進(jìn)行監(jiān)督（均主要是使用茂、維修、保胡養(yǎng)），杜絕宣違章操作和儉失保失修；奶（4）負(fù)責(zé)淹組織工地設(shè)虎備的外修和線(xiàn)另配件的采農(nóng)購(gòu)但要執(zhí)行固報(bào)批手續(xù)；然（5）負(fù)責(zé)叫統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各筆項(xiàng)費(fèi)用支出冊(cè)分析表，履伯歷書(shū)月總表穿，外租合同疑統(tǒng)計(jì)表，月柄底前報(bào)設(shè)備貸管理部；集（疼6聰）建立相應(yīng)毯的臺(tái)帳。奔H、材料員樂(lè)：需（1）按照壞有關(guān)規(guī)定對(duì)沈進(jìn)場(chǎng)原材料慢、半成品、晴成品進(jìn)行驗(yàn)叛收，必要時(shí)粥結(jié)合有關(guān)人格員聯(lián)合檢驗(yàn)遍，負(fù)責(zé)收集浪入場(chǎng)材料、簽成品、半成蘆品的合格證兄及有關(guān)證明捷材料，并將琴其傳遞至資滾料員；禁（2）對(duì)進(jìn)綿場(chǎng)檢驗(yàn)不合濕格的物資及雨時(shí)通知有關(guān)喊人員進(jìn)行處吊理；背（3）負(fù)責(zé)施對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資峽的保管、存導(dǎo)放和防護(hù)，它避免丟失、夸損壞、變質(zhì)籌；希（4）物資滲入庫(kù)應(yīng)按規(guī)姓格、型號(hào)、相類(lèi)別、性質(zhì)霉分類(lèi)存放，依做好標(biāo)識(shí)，達(dá)庫(kù)容整潔，群帳、物、卡尼相符；梯好限額領(lǐng)料奮，及時(shí)填寫(xiě)稱(chēng)進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)窩臺(tái)帳記錄，芽提供核算分蝕析；喇I、安全員娘：執(zhí)行安全陸管理辦法規(guī)康定職責(zé)；仁J、計(jì)統(tǒng)員惡（預(yù)算員）你：執(zhí)行工程昨計(jì)統(tǒng)管理辦窩法規(guī)定職責(zé)喂，和預(yù)算定躲額相關(guān)規(guī)定稱(chēng)。閘第四章少主要工程施雕工方法或方神案和施工措蜂施侄1．施工存流程圖姿驗(yàn)收基層幅→鬧清理待施工興面亭→吸復(fù)雜部位處蹦理圣→間防滲層鋪設(shè)罩施工雜→椅檢驗(yàn),驗(yàn)收曾→霞土工布60襯0克/平方脅米鋪設(shè)賽→冒檢驗(yàn),驗(yàn)收疊2．施工準(zhǔn)職備納（1）人員蓮準(zhǔn)備戲按人員機(jī)構(gòu)既組成要求的誠(chéng)所有施工，使管理人員，皮均在施工前宴進(jìn)入施工現(xiàn)示場(chǎng)。品（2）機(jī)沒(méi)具準(zhǔn)備：歐按施工設(shè)備逮要求的所有督設(shè)備，機(jī)具堅(jiān)均在施工前啄進(jìn)入施工現(xiàn)然場(chǎng)?；?）材料簽準(zhǔn)備：壯（一）HD蟲(chóng)PE土工膜萌在施工前運(yùn)聞到施工現(xiàn)場(chǎng)駐，不影響當(dāng)肝天施工.所呼需材料可以柔一次性運(yùn)到裳，也可以每符天清晨運(yùn)到道施工現(xiàn)場(chǎng)，艘當(dāng)天鋪完。跪（二）土工向膜運(yùn)到施工掌現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立劫即進(jìn)行驗(yàn)收圈，簽證認(rèn)量怨。粉（三）HD嫁PE土工膜燦做到防滲層懷，必須質(zhì)量幅合格，并有破證明文件，劈不合格或無(wú)李證明文件的憐HDPE土稱(chēng)工膜不準(zhǔn)用阿于防滲工程臉上。滴（四）焊條謠與施工設(shè)備局同時(shí)運(yùn)達(dá)施敘工現(xiàn)場(chǎng)，初股步定用量1想5公斤。焊北條為擠壓焊斜機(jī)材料，與曾所用的HD榜PE土工膜憶為同質(zhì)材料織應(yīng)為黑。皮（4）土工毅布要在施工奶前運(yùn)到施工戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)，由土藍(lán)工膜施工方新負(fù)責(zé)鋪設(shè)。晝（5）施滅工前在工地惡附近租用民傾房，以供施嗓工人員住宿懸,臨時(shí)辦公拼，設(shè)備材料罵的存放等。液3．基面要慮求嶼（1）基面繁質(zhì)量應(yīng)符合掩設(shè)計(jì)要求：何基坑底面、們坡面及其坡估比，邊坡上跪錨固槽，坡叛面與底面交擦接處處理，本均應(yīng)嚴(yán)格達(dá)禍到設(shè)計(jì)要求其。杯（2）基玻面應(yīng)有利于院HDPE土寨工膜的鋪設(shè)要施工，基面賠應(yīng)干燥、壓爭(zhēng)實(shí)、平整、渡無(wú)開(kāi)裂、無(wú)螞明顯尖突、聚凹陷，其平憑整度應(yīng)在允疫許的范圍內(nèi)娘平緩變化，欄坡度均勻、降坡度一致，委并符合圖紙?jiān)岬脑O(shè)計(jì)要求饅。惕（3）基丑面上的陰陽(yáng)臺(tái)處應(yīng)圓滑過(guò)思度，其半徑旨不宜小于0屠.5米。場(chǎng)（4）以上汪要求在土建填施工方、,膛監(jiān)理、設(shè)計(jì)晃單位、甲方女驗(yàn)收簽字認(rèn)性可后便可進(jìn)墓行鋪摸施工蘇。將防滲膜苗的鋪設(shè)施工勝1．施工因魄素要求鴨（1）對(duì)天異氣的要求：候氣溫一般應(yīng)償在五至四十筒攝士度之間談，低溫時(shí)土答工膜應(yīng)張緊鍬些，高溫時(shí)蜘土工膜應(yīng)放海松些，氣溫瞇過(guò)低時(shí)，,精5未—決6級(jí)以上大韻風(fēng)及雨天一磁般不應(yīng)施工緩。在有風(fēng)天焰氣，風(fēng)力影殼響土工膜施巨工時(shí)，待焊育之HDPE托土工膜應(yīng)用許砂袋壓實(shí)。么（2）對(duì)基慧面的要求：是基面上無(wú)積欠水、無(wú)泥濘既、無(wú)磚石塊拿、無(wú)顆粒狀增硬雜質(zhì)、無(wú)攪樹(shù)枝、無(wú)雜鬼草、平整光低滑等。塵（3）基昌底表面干燥批，基面含水曠率宜在15父%以下。縱（4）每次詠鋪膜前，待膊鋪的基面素紋土上處理必糧須完成，不叮得影響鋪膜斬施工。邊坡驗(yàn)錨固溝槽提柜前開(kāi)挖結(jié)束尊并由監(jiān)理、遠(yuǎn)甲方進(jìn)行驗(yàn)判收，做記錄秀。摘（5）施嗽工準(zhǔn)備、機(jī)蓬具：HDP裂E土工膜材狹料其施工前爛應(yīng)進(jìn)行檢查性。HDPE弱土工膜材合撈格證應(yīng)保存患查備，并打沿開(kāi)包裝檢查害HDPE土蠅工膜外觀(guān)質(zhì)扛量，記錄并蛇修補(bǔ)已發(fā)現(xiàn)屬的機(jī)械損傷和和生產(chǎn)創(chuàng)傷殼，孔洞，折矮損等缺陷。某受損且修補(bǔ)總困難的HD夾PE土工膜音應(yīng)剪除，H爆DPE土工催膜材質(zhì)在施違工前須經(jīng)監(jiān)輔理工程師認(rèn)窄可。座HDPE土蛾工膜的鋪設(shè)該施工縣（1）H鵝DPE土工率膜在要求日宇期開(kāi)始施工桶。吵（2）施病工工藝流程敞：鋪設(shè)、剪均裁慎→豆對(duì)正、搭齊伍→芳?jí)耗ざㄐ远夭胧脡m土要→霜焊接鬧→銹檢測(cè)秩→搶修補(bǔ)萄→聽(tīng)復(fù)檢乓→帽驗(yàn)收。外（3）H爽DPE土工肌膜鋪設(shè)順序庫(kù)要分區(qū)進(jìn)行。丟選定鋪膜基醫(yī)準(zhǔn)點(diǎn)，從鋪敘膜基準(zhǔn)點(diǎn)（警以下簡(jiǎn)稱(chēng)A斥點(diǎn)）處平行邊最大坡度線(xiàn)隊(duì)放土工膜。匯鋪膜方向從厲鋪膜基準(zhǔn)點(diǎn)給處向右平行主基準(zhǔn)膜，每廟鋪一卷膜都虹要有相應(yīng)的麻膜，焊縫編剖號(hào)（用GX你代表膜號(hào)，教GXGX+醉1代表焊縫稈編號(hào)）。先其施工差Ⅰ權(quán)區(qū)，而后分圓別處理巴Ⅱ到，飛Ⅲ伏，侵Ⅳ寺，跳Ⅴ漠區(qū)。不規(guī)則討地方出現(xiàn)水充平焊縫時(shí)，叛水平焊縫與足坡底端或頂起端至少保持必1.8米的把距離，并征曬得監(jiān)理工程夸師認(rèn)可。爭(zhēng)（4）本仇工程部坑蓮底的面積比挺較大，所以媽在加快鋪膜漸速度時(shí)將采麻用2臺(tái)設(shè)備手同時(shí)進(jìn)行焊虎接，這樣可節(jié)以增加施工念進(jìn)度。粉（5）具搭體鋪膜方法提：賠（一）第槍1.2兩卷萬(wàn)土工膜G1棕，G2從A公點(diǎn)處平行于急最大坡度線(xiàn)魄鋪設(shè)，并壓強(qiáng)茬12-1恨5CM。險(xiǎn)（二）檢國(guó)查土工膜外鍛觀(guān)質(zhì)量，對(duì)反正搭齊，壓挺膜定型，搽子拭塵土等。聲（三）進(jìn)直行焊接試驗(yàn)鍵，對(duì)樣條進(jìn)鞠行剝離和剪風(fēng)切試驗(yàn)，監(jiān)刊理認(rèn)可后開(kāi)器始大面積焊物接。貌（四）焊巨接從坡上自酷上而下進(jìn)行親，一人看管醋焊接設(shè)備，凍一人搽拭待繁焊接處土工纏膜。紗（五）焊害到平臺(tái)上時(shí)榮人為地把焊拼機(jī)提起來(lái)，轉(zhuǎn)以便順利地完焊接。開(kāi)（六）此說(shuō)道焊縫G1減G2焊完后往，由專(zhuān)人來(lái)種檢查修補(bǔ)，治并做好記錄唐。遼（七）錨撲固組人員用島沙袋把焊完廳的土工膜（四留3.-5系米寬）壓入盛平臺(tái)錨固槽快內(nèi)。揪（八）焊美接人員繼續(xù)叉焊接后面鋪倦設(shè)的土工膜弄，G3，G綢4葵……悠GN。歡（九）在棉遇到土工膜歲長(zhǎng)度不夠時(shí)賊，需要長(zhǎng)向賀拼接，應(yīng)先濤把橫向焊縫林GN，GN隊(duì)+X焊好，醬在焊縱縫，粱橫向縱縫G虹NGN+X梳，GNGN肉+X+1相生距大于等于摟500MM話(huà)，應(yīng)成T字哪型，不得成湖十字交叉。頑（十）T埋字型處理：牌已焊接的焊僻縫應(yīng)先把焊畜縫壓茬去掉重，在用熱鍥酬焊機(jī)焊接此于處，此處修沒(méi)補(bǔ)也叫補(bǔ)強(qiáng)倒。毛（十一）噸平臺(tái)節(jié)點(diǎn)細(xì)推部做法下：喜第一種：在攜坡上使用軟浪梯，用熱鍥暑焊機(jī)自上而機(jī)下順坡焊接莫，焊接至平腸臺(tái)處時(shí)，人智為地把設(shè)備揉提起來(lái)，對(duì)贏于1：3~糊1：2坡來(lái)喜講，此時(shí)凹兩進(jìn)臺(tái)階里面鬧的HDPE視土工膜能被錄提到與焊機(jī)秧以前所走的多焊接軌道同份一條線(xiàn)上，咸應(yīng)該來(lái)講此湊時(shí)臺(tái)階處土走工膜能被順有利焊接過(guò)去米，不會(huì)存在踐修補(bǔ)的情況大。這樣完成夾整個(gè)長(zhǎng)度上瘦焊接時(shí)，再揉回來(lái)用沙袋奉把HDPE韻土工膜壓進(jìn)家平臺(tái)上錨固站槽里面（坡對(duì)底端膜沒(méi)有懷固定）。滋第二種：從嶄上往下焊接糧時(shí)，在焊到川平臺(tái)處時(shí)，搶停止焊接。駕A，在呢平臺(tái)處的焊描縫焊完時(shí)，觀(guān)在平臺(tái)處把判土工膜壓入品錨固槽內(nèi)，鄰接縫暴露出久來(lái)。本B，用狗熱風(fēng)槍把兩泳片土工膜搭昆接部位吹接杜在一起。潑C，用散砂輪機(jī)及砂砌紙打毛，倒役角45茶℃饒（擠壓焊機(jī)挑焊接時(shí)，因況為膜表面有煉一層氧化層寸，待焊接土暗工膜都要進(jìn)柔行打毛，倒宰角后最大厚膝度可磨去0恰.5MM左群右，且膜上萍有極小的凹睛凸不均，可置增加擠出熔像料接觸面積俱，使焊接效魯果更好）。汽D，用匪擠壓焊機(jī)擠飄焊條焊接此需處，處理完帆畢。商說(shuō)明：眾對(duì)第一，第慕二兩種方法壺，我們盡量奮采用第一種愛(ài)方法。束（6）對(duì)曾土工膜焊接盒幾點(diǎn)要求：譽(yù)（一）外做觀(guān)檢查，發(fā)擦現(xiàn)膜面有孔史眼等缺陷損肉傷及焊接過(guò)防程中出現(xiàn)的注漏焊，虛焊嗽，破損等情賊況下，應(yīng)及介時(shí)用新鮮的詞母材修補(bǔ)，鏈補(bǔ)疤每邊超歡過(guò)破損部位列10-20述厘米。并做鑼好記錄。喇（二）焊濕接工作開(kāi)展波之前必須進(jìn)摔行試焊。試款焊應(yīng)在提供視的防滲材料線(xiàn)樣品上進(jìn)行短，樣品長(zhǎng)度木不小于1米凡，寬不小于幕0.2米，鳴每天早，中冠開(kāi)工分別要頁(yè)做一次試焊刮。試樣用拉穿力機(jī)，進(jìn)行魔現(xiàn)場(chǎng)撕拉檢客測(cè)試驗(yàn)，焊制縫不被撕拉蟻破壞，母材悟被撕裂開(kāi)為玉合格，確保武焊接性能，多焊接方法，絞焊接溫度等仍外界條件無(wú)桶誤后，征得療監(jiān)理同意下成用已調(diào)節(jié)好服工作狀態(tài)的滲熱鍥焊機(jī)逐股幅進(jìn)行正式訪(fǎng)焊接。試焊畝過(guò)程中試焊泄及其測(cè)試結(jié)阿果應(yīng)記錄。管并有監(jiān)理工糊程師簽字認(rèn)覽可。必要時(shí)治可把試樣送良到有關(guān)部門(mén)魄實(shí)驗(yàn)室測(cè)試當(dāng)。答（三）邊肝坡（主邊坡申）HDPE栗土工膜防滲穿層的鋪設(shè)施錄工由上向下什放卷，焊縫南沿滲液逕流酸方向搭接，龜膜接壓茬1洗0-12厘蒜米，焊好后燙將土工膜一頭端壓入錨固逆槽內(nèi)。狀（四）順況次鋪設(shè)的土緞工膜應(yīng)與已抬鋪設(shè)的土工羅膜平行，壓商茬在10-逆12厘米，湖隨鋪隨焊，麻焊接處若有免水，塵土，辣油污等應(yīng)先貪處理干凈在懂焊。當(dāng)天鋪算膜當(dāng)天焊完從。理（五）相薦鄰?fù)凉つず该饪p應(yīng)盡量錯(cuò)耐縫搭接，膜培塊間形成的唱特點(diǎn)，應(yīng)為側(cè)T字行，不臣得成十字型余，縱橫向焊罵縫交點(diǎn)處應(yīng)綢用擠壓焊機(jī)燒加強(qiáng)。裁（六）采綢用擠壓焊機(jī)冰焊接時(shí)，應(yīng)節(jié)先用熱風(fēng)焊嫩槍按間距2傘-5厘米將扛HDPE土機(jī)工膜間點(diǎn)焊龜好，以防擠暑壓焊接時(shí)H美DPE土工漠膜錯(cuò)位，再太用手提砂輪縮將待焊處打愉毛，將整個(gè)版厚度上倒角筆45恢°縮C，且可以錄用砂紙垂直規(guī)焊縫打毛，滴最后用擠壓盾焊機(jī)焊接。炭（七）H奶DPE土工律膜焊好后，步焊縫應(yīng)整齊柜美觀(guān)，不得城有滑焊、跳邁焊現(xiàn)象。大篩面積允許有訓(xùn)不嚴(yán)重的凹蔥凸不平。勞防滲質(zhì)量要破求多1．所有凈焊縫，目測(cè)臣應(yīng)連續(xù)，對(duì)玩熱鍥焊機(jī)焊濃縫外露邊部后可用檢驗(yàn)棒粗用力劃過(guò)，追不應(yīng)出現(xiàn)漏彼焊、開(kāi)焊、其虛焊。氣道啟中充氣0.班05Mpa荷，3半—杯5分鐘焊縫剪處不漏氣，真不得有開(kāi)焊盜。打開(kāi)焊縫睜遠(yuǎn)端封堵，封若壓力釋放福，該接縫通極過(guò)檢驗(yàn)。若暫壓力未釋放衫，需重復(fù)檢責(zé)驗(yàn)，以確認(rèn)壇實(shí)際被檢測(cè)廉接縫長(zhǎng)度。遮2．HDP怪E土工膜鋪暮焊好后，允挎許有不嚴(yán)重黨的凹凸不平午。驗(yàn)收規(guī)則扔1．自檢垃，以每天鋪免設(shè)HDPE溉土工膜量為肉一個(gè)作業(yè)面慣，以每一區(qū)鑄為一個(gè)單元遭。做好各項(xiàng)迫檢驗(yàn)及記錄泰。狗（1）對(duì)沒(méi)全部焊縫，虧焊縫節(jié)點(diǎn)，陷破損修補(bǔ)部象位，漏焊和卸虛焊的補(bǔ)焊付部位，前次漢檢驗(yàn)未合格森再次補(bǔ)焊部運(yùn)位，要10陪0%進(jìn)行目謎測(cè)，以檢驗(yàn)槍棒為檢驗(yàn)工鑄具，要求目厲測(cè)全部合格送。做好記錄斤。伴（2）對(duì)典每一作業(yè)面殼上，長(zhǎng)直熱賠鍥雙道焊縫峽，以每一作炎業(yè)面10%葛為最低頻率頸做充氣檢驗(yàn)砌，被檢焊縫賭充氣長(zhǎng)度大里于10m，煩雙縫間充氣東壓力達(dá)到0謝.05綱—在0.1Mp克a，保持3賺—棄5分鐘，壓慌力無(wú)明顯或殊有微弱變化引（原因：eq\o\ac(硬○秋,1)犯空腔內(nèi)體積宗隨壓力、時(shí)桿間延長(zhǎng)會(huì)有穿微弱變化。eq\o\ac(莊○憲,2)緒針頭處封堵容不嚴(yán)、漏氣彩等）即為合插格，另外從短聽(tīng)覺(jué)上來(lái)講全，漏氣處有御鳴音現(xiàn)象，皂也可做為檢割驗(yàn)是否漏氣碗的依據(jù)，做巴好記錄。占2．復(fù)檢夢(mèng)：自檢合格艘后，提交甲攤方、監(jiān)理等據(jù)部門(mén)聯(lián)合抽少樣檢驗(yàn)，自蔑檢和復(fù)檢合核格報(bào)告應(yīng)作抗為質(zhì)量驗(yàn)收景的依據(jù)。由克土工膜施工找方、甲方、次監(jiān)理簽字認(rèn)臟可后方可進(jìn)右行下一道工勤序土工布的絡(luò)施工（以上峰工作應(yīng)在當(dāng)祥天完成）特摔殊情況下，斥自檢與復(fù)檢乘可同時(shí)進(jìn)行少。暑3．驗(yàn)收參：邊施工、腸邊驗(yàn)收，交證叉作業(yè)提高饅速度。驗(yàn)收蠻報(bào)告一式三替份，分別由誠(chéng)土工膜施工歸方、監(jiān)理、蹤甲方單位人衫員簽字。差鋪設(shè)防滲層岸注意事項(xiàng)億1.如果形地面有積水藥，要先進(jìn)行屬排水作業(yè)。知旺2.如果巴地面有水氣菜時(shí)，要做好磨排水措施后訊鋪設(shè)，以防任止防水卷材削的早期水化謹(jǐn)。劑3.防水卷顫材最少要搭勵(lì)接30cm春，并間隔3椅0cm用釘纏子和墊圈將板其固定。師4.膨潤(rùn)巨土防水卷材喇施工時(shí)，施忙工人員一定栗要注意防止影防水卷材的陪損傷。派5.在進(jìn)喪行下道工序君之前要檢查皇膨潤(rùn)土防水洽層是否流失揭，如有流失振或損傷的部焦位要用密封盈劑或膨潤(rùn)土箱粉末進(jìn)行修極補(bǔ)。辱6.末防水卷材供飛貨廠(chǎng)家應(yīng)將土產(chǎn)品施工方霜案、具體要滲求提供給工前程部及施工絞單位，施工凡單位根據(jù)其宇要求編制專(zhuān)劫項(xiàng)施工方案結(jié)并報(bào)審。菜7.與鋪設(shè)墳土工膜無(wú)關(guān)段人員不得進(jìn)貌入施工現(xiàn)場(chǎng)鹿。鋤8.所有進(jìn)遷入土工膜施域工現(xiàn)場(chǎng)人員蒙必須佩戴出暴入證，穿對(duì)櫻防滲材料無(wú)喪損傷的鞋子餐，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)斗任何人不得餃吸煙。駱第五章斜施工進(jìn)度保景證措施女本工程必須漏靠一流的施擺工策劃、高旬效的組織、等科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)朝和動(dòng)態(tài)的控開(kāi)制，用一流逗的運(yùn)作與協(xié)毫調(diào)、一流的淹技術(shù)與工藝逗、一流的設(shè)拐備與材料、昨一流的承包烤商與勞動(dòng)力押素質(zhì)等來(lái)實(shí)狗現(xiàn)一流的管側(cè)理，從而通靈過(guò)過(guò)程精品諸實(shí)現(xiàn)最終成詳果。分本工程施工繞工期緊，陰為保證施工質(zhì)計(jì)劃的順利道實(shí)施，嚴(yán)格專(zhuān)按照合同工休期完成本工艇程，特制定貸如下騙工期保證鍵措施陸：救5速.1建立施拳工計(jì)劃保證餡體系坐完善的施工貪計(jì)劃保證體職系是保證工嘆程工期的綱指要，掌握施綢工管理主動(dòng)揀權(quán)，全面而稀宏觀(guān)的控制哥整個(gè)施工生由產(chǎn)過(guò)程，是駐保證工程進(jìn)翠度的關(guān)鍵。虧本項(xiàng)目的計(jì)桶劃體系將以歷宏觀(guān)到微觀(guān)考、從節(jié)點(diǎn)里犯程碑到細(xì)目傅子項(xiàng)、從總社控計(jì)劃到月楊、周、日計(jì)院劃乃至日計(jì)喂劃中的某個(gè)筒時(shí)間完成某恒個(gè)關(guān)鍵性單何項(xiàng)工程的保啦障。明確各勤責(zé)任主體的飄職責(zé)，建立激科學(xué)的三級(jí)雷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，葉使施工計(jì)劃腐管理全面深帖入、層次清賄晰，從而實(shí)勞現(xiàn)牽“尋先期策劃、攻制定措施、捉明確責(zé)任、壯控制實(shí)施、洲持續(xù)改進(jìn)呢”把的思路。罷通過(guò)完善的洞施工計(jì)劃保毒證體系，采左用先進(jìn)的施絲工計(jì)劃計(jì)算逮、設(shè)計(jì)軟件罩，制定出科張學(xué)合理的施銳工進(jìn)度計(jì)劃刷，并由此計(jì)鍵劃派生出進(jìn)欠場(chǎng)計(jì)劃、技脹術(shù)保障計(jì)劃藝、商務(wù)保障守計(jì)劃、物資鐵供應(yīng)計(jì)劃、攻質(zhì)量檢驗(yàn)與脈控制計(jì)劃、惕安全防護(hù)計(jì)仙劃及后勤保最障計(jì)劃等一走系列計(jì)劃。這5嚼.1.1建俗立施工計(jì)劃詢(xún)保證體系贊以項(xiàng)目經(jīng)理膽為責(zé)任主體該的進(jìn)度保證群體系，以安逗全項(xiàng)目經(jīng)理巧、各部門(mén)負(fù)馳責(zé)人為基礎(chǔ)持的多級(jí)計(jì)劃杰執(zhí)行體系，活使施工計(jì)劃艱的每一個(gè)節(jié)編點(diǎn)，每一個(gè)雜線(xiàn)路都做到伶層層有計(jì)劃用、人人有目戀標(biāo)、事事有傘人管。婦5乳.1.2落架實(shí)分包責(zé)任氧通過(guò)合同條廊款將項(xiàng)目各趟分部工程的筍進(jìn)度要求落潛實(shí)到相關(guān)分著包，使進(jìn)度鋸保證體系實(shí)已現(xiàn)全面覆蓋寸，不留死角自。芳5宿.1.3建辱立項(xiàng)目進(jìn)度僑責(zé)任制娛加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目槐經(jīng)理、安全覽經(jīng)理、項(xiàng)目愈工程師和各茫管理人員的婦進(jìn)度考核，走簽訂責(zé)任狀綠，定期按計(jì)令劃目標(biāo)進(jìn)行嘴考核，獎(jiǎng)優(yōu)從罰劣。衛(wèi)5舟.1.4炮制定派生計(jì)勒劃革工程的進(jìn)度封管理是一個(gè)霸綜合的系統(tǒng)進(jìn)工程，涵蓋年了技術(shù)、資洗源、商務(wù)、迎質(zhì)量、安全婆等多方面因并素，因此根事?lián)偪毓て谡?、階段工期性和分項(xiàng)工程擠工作量制定幕出技術(shù)保障呼、商務(wù)合同驢、物資采購(gòu)筆、設(shè)備定貨示、勞動(dòng)力資夠源、機(jī)械設(shè)遺備資源等派咳生計(jì)劃，是極進(jìn)度管理的紅重要組成部捏分，按照最技遲完成或最倚遲準(zhǔn)備的插全入時(shí)間原則對(duì)，制定各類(lèi)喊派生保障計(jì)對(duì)劃，作到各榆項(xiàng)工作有備翁而來(lái)，有章藝可循。狡5燃.2累進(jìn)度管理保膊證措施欠5豪.2.1縮聞短施工準(zhǔn)備寶期，盡早進(jìn)敵入工程施工起。若我單位忍中標(biāo)，在接眾到中標(biāo)通知的書(shū)3天內(nèi)，孔項(xiàng)目主要管跑理人員全部粒到位，將全代力以赴組織潮有關(guān)人員結(jié)摩合現(xiàn)場(chǎng)條件凡，安排施工許準(zhǔn)備和編制鍵實(shí)施性施工國(guó)組織設(shè)計(jì)，蜂及時(shí)調(diào)遣生奶產(chǎn)操作人員影和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)啞。塵5含.2.2我臭們將本著嗎“尚質(zhì)量第一輝”燈的原則，運(yùn)董用ISO9抓000系列苦管理程序，井統(tǒng)籌安排生潔產(chǎn)計(jì)劃。用代計(jì)算機(jī)為手糕段，按實(shí)際男情況調(diào)整施暢工部署，實(shí)此現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理除，提高插入深度水平，形仙成合理的立姥體交叉作業(yè)棵局面。通過(guò)款合理的施工捉組織與正確寸的施工方法耐來(lái)提高施工皺進(jìn)度，均衡窩施工。龜5移.2.3現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)具體做到京堅(jiān)持甲“品兩會(huì)制度攔”嗽、抓住鄉(xiāng)“遭七個(gè)關(guān)鍵環(huán)足節(jié)攀”霸：堅(jiān)持學(xué)“閉兩會(huì)制度圍”倘即：企業(yè)每嗓周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)腥生產(chǎn)會(huì)例會(huì)曠制度，及時(shí)龜部署和調(diào)整辟施工組織方宮案；現(xiàn)場(chǎng)每辮天碰頭會(huì)，素保證問(wèn)題不犯過(guò)夜，及時(shí)固解決。蹦5迅.2.4配站備數(shù)量充足便、經(jīng)驗(yàn)豐富蔬的技術(shù)人員鼓，選派與本出企業(yè)合作多竄年的專(zhuān)業(yè)施浸工隊(duì)伍。冤5藝.2.5敬根據(jù)不同階爐段的現(xiàn)場(chǎng)特秘點(diǎn)和需求，漿設(shè)計(jì)不同階蠻段的現(xiàn)場(chǎng)平晶面布置圖，雜針對(duì)各階段衛(wèi)大型機(jī)械的蜂布置、各階傅段材料堆場(chǎng)妻、循環(huán)道路蚊的改移等方桿面進(jìn)行布置寫(xiě)。各階段的跌現(xiàn)場(chǎng)平面布州置圖和物資幟采購(gòu)、設(shè)備貝訂貨、資源央配備等輔助卷計(jì)劃相配合澇，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)奸行宏觀(guān)調(diào)控盜，使現(xiàn)場(chǎng)平鏡面布置與施帶工進(jìn)度合拍眠，保證各階耕段的施工順決利進(jìn)行。表5猾.2.嶼5轉(zhuǎn)加強(qiáng)與業(yè)主息、設(shè)計(jì)等單與位的聯(lián)系，仇同時(shí)積極主省動(dòng)與其他相疊關(guān)部門(mén)聯(lián)系理，及時(shí)解決訓(xùn)施工中存在覆的問(wèn)題及突始發(fā)事件，施辛工過(guò)程中取翅得當(dāng)?shù)鼐用袢黾坝嘘P(guān)部門(mén)振的理解和支揀持，為施工堆創(chuàng)造一個(gè)良等好寬松的施口工環(huán)境，確投保施工生產(chǎn)舉的順利進(jìn)行慚。詢(xún)5苗.2.7做呢好各專(zhuān)業(yè)各箏工序的協(xié)調(diào)裁與接口工作趁，縮億小工序搭接贈(zèng)時(shí)間。劉5劣.2.8加復(fù)強(qiáng)資金支持枝，保證全部麻資金專(zhuān)款專(zhuān)拿用。切5誓.3刷技術(shù)保證措藏施喉5蒸.3.1估編制有針對(duì)株性、可操作窯性的施工組祖織設(shè)計(jì)，施模工組織設(shè)計(jì)賭覆蓋全面，屯內(nèi)容要詳細(xì)譽(yù)，配以圖表移，圖文并茂曉，作到生動(dòng)拖形象，調(diào)動(dòng)鄭操作層學(xué)習(xí)握施工方案的巖積極性。從光管理層到實(shí)腳施操作層對(duì)吃施工工藝、職質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全次面貫徹，使速工程施工有慮條不紊的按芽期保質(zhì)的完鬧成。情5責(zé).3.2在崖確保安全、晉質(zhì)量基礎(chǔ)上認(rèn)，提高插入究度、展開(kāi)平替行作業(yè)、同關(guān)步施工是保擱證工期的關(guān)何鍵。瓶5懂.3.3提抓前做好圖紙付會(huì)審工作，艙對(duì)圖紙中有歸疑問(wèn)的地方羨，及時(shí)與設(shè)朋計(jì)單位聯(lián)系償解決，避免黨耽誤施工。僵5暮.3.4組弊織有關(guān)人員惠學(xué)習(xí)招標(biāo)文盜件、技術(shù)規(guī)潛范與施工監(jiān)傅理程序，準(zhǔn)庫(kù)確掌握施工釣要求的標(biāo)準(zhǔn)膽與程序；提閉前做好各分吊項(xiàng)工程的施來(lái)工方案與材落料試驗(yàn)，及康時(shí)申報(bào)開(kāi)工治，及時(shí)提交報(bào)竣工驗(yàn)收。米5臺(tái).3.5加魂強(qiáng)技術(shù)管理萬(wàn)和工序管理萌，杜絕因工設(shè)作失誤造成妖返工而影響魂正常的施工稼進(jìn)度。請(qǐng)5釣.3.亞5賓搞好工程的仿統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)縫計(jì)劃工作，暈制定階段目壁標(biāo)，科學(xué)合胳理安排施工敲工序。通過(guò)水分析各施工奔工序的時(shí)間布，采取特殊盟措施盡可能?chē)槣p少影響進(jìn)叛度的薄弱環(huán)爐節(jié)，科學(xué)合毛理地縮短各疏施工工序的熱循環(huán)時(shí)間來(lái)壩提高施工進(jìn)沈度。同時(shí)牢制牢抓住關(guān)鍵諸工序的管理弊與施工，確憤保關(guān)鍵工序嘴的工期與質(zhì)旅量。案5鋸.3.7采沾用機(jī)械化施洽工，提高工荒效。刑本工程施工組進(jìn)度要求高啦，因此必須幫有效利用當(dāng)壘今科技進(jìn)步路成果，采用平機(jī)械化施工違，可減少現(xiàn)疤場(chǎng)作業(yè)量，理充分發(fā)揮工薦廠(chǎng)化的積極秘作用，減少墊手工操作，誼在保證工程形質(zhì)量的前提俊下提高施工憶進(jìn)度。磁5潮.4資源保歐證措施幣5戲.4.1人貼力資源保證漠1炊、在本工程袍上，我們將站委派承擔(dān)過(guò)省類(lèi)似工程施粒工經(jīng)驗(yàn)和能竹力的項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)理和從事項(xiàng)化目總承包管綢理的各類(lèi)專(zhuān)艦業(yè)人員組成三項(xiàng)目經(jīng)理部渾，以最大程何度地滿(mǎn)足本陷工程的施工巧管理需要。填2冰、我們除具躺備強(qiáng)大的總掛部對(duì)項(xiàng)目實(shí)守施和管理進(jìn)直行支持、服村務(wù)和控制外害，還具有門(mén)菌類(lèi)齊全、實(shí)半力強(qiáng)大的專(zhuān)沙業(yè)化公司所溫形成的施工備保障能力，磚同時(shí)具備整橫合社會(huì)優(yōu)良嘩資源的經(jīng)驗(yàn)錄和能力。笛3斑、我們具有未專(zhuān)門(mén)的一大膛批能提供充集足數(shù)量、專(zhuān)假業(yè)保障的勞衰務(wù)隊(duì)伍，能會(huì)夠長(zhǎng)期、大彈量的提供優(yōu)斗秀的，具備革良好素質(zhì)的舊一線(xiàn)施工作污業(yè)人員，為耀工程的順利師進(jìn)行提供人咸力保障。強(qiáng)4喬、根據(jù)總體朋施工進(jìn)度安杜排，逐季、煙逐月做出勞率動(dòng)力使用計(jì)濟(jì)劃，優(yōu)選勞型動(dòng)力隊(duì)伍，誤保證勞動(dòng)力挖充足。艱5狗.4.2物臥資保證欲1弟、我們擁有耗一批長(zhǎng)期合防作，專(zhuān)業(yè)化聲高水準(zhǔn)，高懸信譽(yù)的分供糧商、分包商互，多年的良奔好合作形成銅了能夠共同河保障，共同美抵御風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)供應(yīng)鏈，能值夠?yàn)楣こ痰暮捻樌M(jìn)行，許實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工干期提供最直攝接的保障。訊2杜、我們擁有巨一批長(zhǎng)期在鉛市場(chǎng)上摸爬璃滾打的專(zhuān)業(yè)程化采購(gòu)供應(yīng)邊管理人員，涼形成了能夠叛高效運(yùn)轉(zhuǎn)的腹供應(yīng)體系，獸能夠適應(yīng)市借場(chǎng)的變化和背風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)較預(yù)控。漁3扛、開(kāi)工前做督出一次性備臘料計(jì)劃，提瓦前考察各種孤材料的貨源瓦、儲(chǔ)量、運(yùn)效距等，詳細(xì)法制定出進(jìn)料歡計(jì)劃，保證廊各種物資的納供應(yīng)。根據(jù)連生產(chǎn)計(jì)劃編稠制材料供應(yīng)斬計(jì)劃，超前針訂貨加工，剃同時(shí)嚴(yán)把原戀材質(zhì)量關(guān)，青防止因不合招格材料而影容響工期。司5筑.4.3機(jī)蜘械保證少1泰、我們本身靜擁有強(qiáng)大的往施工機(jī)械設(shè)杏備資源，包蠟括門(mén)類(lèi)齊全奶、性能先進(jìn)捷的各類(lèi)施工喊機(jī)械設(shè)備、秘測(cè)量?jī)x器設(shè)刮備、檢驗(yàn)試追驗(yàn)設(shè)備，能蜻滿(mǎn)足大型復(fù)襪雜工程的需永要。件2棕、我們還擁路有長(zhǎng)期合作肺的，具有良叮好信譽(yù)和機(jī)虧械資源的合扛作單位，能職夠及時(shí)彌補(bǔ)山我們的不足勁和暫時(shí)的短芳缺設(shè)備，以崖全面保證工的程的順利開(kāi)比展。茂3概、配置先進(jìn)養(yǎng)的施工機(jī)械約，減少施工急現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量率，提高施工嶺工效，縮短遼工期；皆采用混凝土獎(jiǎng)平整機(jī)進(jìn)行涂樓地面的施沾工，確保樓響地面的施工仙的平整度，文保證混凝土獄的密實(shí)等，艙減少手工作餅業(yè)，加快施強(qiáng)工速度。半4劍、加大特殊梅工種如焊接中工的培訓(xùn)力添度，保證合愧格勞動(dòng)力的殖供應(yīng)。裳5襖.4.4資肅金保證恩具備豐富的導(dǎo)工程項(xiàng)目策洪劃、管理、輔組織、協(xié)調(diào)企、實(shí)施和控片制的經(jīng)驗(yàn)和睜水平，在該酬工程上不折科不扣地實(shí)行絨專(zhuān)款專(zhuān)用，三多年來(lái)，我音們所形成的丸項(xiàng)目管理運(yùn)商作模式廣為避業(yè)主和用戶(hù)建認(rèn)同。監(jiān)第六章題工程質(zhì)量保量證措施立為保證本工巾程質(zhì)量目標(biāo)斤滿(mǎn)足業(yè)主明抬示或潛在的乖質(zhì)量需求，者我公司編制壤了以體系、泡制度、保證霧措施三位一妹體的全方位轎質(zhì)量控制措癥施。蠅我公司為本代工程確定的潔質(zhì)量目標(biāo)為俗：確保工程傻質(zhì)量達(dá)到《洪建筑工程施弦工質(zhì)量統(tǒng)一瀉驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》擔(dān)中的合格等半級(jí)。稀1、雁工程質(zhì)量管誓理計(jì)劃死1.管理工倡作領(lǐng)導(dǎo)小組妹及職責(zé)克為實(shí)現(xiàn)本工貍程的質(zhì)量目婦標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)己理部將成立撥以項(xiàng)目經(jīng)理皮為組長(zhǎng)，總攀工程師、項(xiàng)幸目副經(jīng)理、疊質(zhì)量總監(jiān)為臘副組長(zhǎng)，各因部門(mén)經(jīng)理、崖質(zhì)量工程師他為組員的管慨理工作領(lǐng)導(dǎo)壞小組。勤2.管理工帶作計(jì)劃誠(chéng)管理工作計(jì)艱劃由項(xiàng)目部由編制完成，沸并經(jīng)項(xiàng)目管療理層討論通震過(guò)后，報(bào)送識(shí)上級(jí)質(zhì)量管槽理和工程管拜理部門(mén)進(jìn)行乒審核和批準(zhǔn)關(guān)，項(xiàng)目部在依工程施工過(guò)澡程中，必須引嚴(yán)格按經(jīng)審疾核和批準(zhǔn)后捷的管理工作犁計(jì)劃進(jìn)行實(shí)膽施，在實(shí)施刷過(guò)程中，如補(bǔ)有修改必須移經(jīng)上級(jí)質(zhì)量朗管理和工程讓管理部門(mén)進(jìn)宋行審核和批緣準(zhǔn)，否則不漂得哨變動(dòng)。哪3.管理工結(jié)作保證措施柳3.1建茂立管理機(jī)制目標(biāo)管理：悄目標(biāo)管理是煩整個(gè)管理活絡(luò)動(dòng)的開(kāi)始，儉我們根據(jù)業(yè)粗主的要求和映工程的具體已情況以及特疲點(diǎn)，來(lái)確定壟工程的總體戶(hù)質(zhì)量目標(biāo)和昆各階段目標(biāo)畜，并圍繞目訪(fǎng)標(biāo)配備相應(yīng)責(zé)的資源。目鴿標(biāo)一旦確定宗，就要強(qiáng)調(diào)迫嚴(yán)肅性，我多們投標(biāo)時(shí)確漢立的質(zhì)量目粥標(biāo)，就是我博們對(duì)業(yè)主的缸承諾，要不遠(yuǎn)折不扣地兌疑現(xiàn)并對(duì)我們歪的質(zhì)量方針萍負(fù)責(zé)。管理策劃：損目標(biāo)確立后青，如何實(shí)現(xiàn)勾。即是管理構(gòu)策劃階段所錢(qián)要解決的問(wèn)適題。為保證登質(zhì)量目標(biāo)的躍實(shí)現(xiàn)，首先墳根據(jù)工程的井特點(diǎn)，將質(zhì)勿量目標(biāo)層層他分解，劃分稍為各階段目遷標(biāo)，再根據(jù)足各階段目標(biāo)預(yù)進(jìn)行資源配進(jìn)置和責(zé)任落項(xiàng)實(shí)。乖在工程中標(biāo)箭后，分階段醋編制質(zhì)量計(jì)避劃是我單位青項(xiàng)目質(zhì)量管屬理的特色。批在工程施工詠前期，根據(jù)平本工程的特封點(diǎn)和具體情抓況將質(zhì)量計(jì)躺劃分為階段嚴(yán)來(lái)制定和實(shí)錯(cuò)施。組織保證：坊為了確保工鼻程管理目標(biāo)姐能夠?qū)崿F(xiàn)，病公司將在本苦項(xiàng)目成立管道理領(lǐng)導(dǎo)小組繞。過(guò)程監(jiān)控：蚊通過(guò)揭“抖過(guò)程監(jiān)控夢(mèng)”詢(xún)來(lái)保證精品域工程目標(biāo)在舞實(shí)施過(guò)程中孤不發(fā)生偏差隸，或在發(fā)生繡局部偏差時(shí)互能得以有效鼓地糾正。過(guò)形程考核形式烤主要有結(jié)構(gòu)屈驗(yàn)收、工程雜預(yù)驗(yàn)、季度返考核、隨機(jī)狼抽查等形式罷。畢以季度過(guò)程探質(zhì)量控制考見(jiàn)核為例，成迷立過(guò)程質(zhì)量給控制考核小座組，由項(xiàng)目筐總工任組長(zhǎng)固，質(zhì)量安全朱總監(jiān)任副組限長(zhǎng)，成員由之有關(guān)技術(shù)人父員組成。考桶核內(nèi)容包括柴管道安裝各飲階段實(shí)體質(zhì)虜量情況，分脹包隊(duì)伍情況徐，質(zhì)量體系襲運(yùn)行情況，凍資料情況等宵。過(guò)程質(zhì)量沒(méi)考核每季度枕進(jìn)行一次，估考核成績(jī)現(xiàn)甘場(chǎng)打分，由打項(xiàng)目經(jīng)理簽葬字認(rèn)可，并熟做簡(jiǎn)短講評(píng)譜，下發(fā)整改簽通知。階段考核：毛階段考核分踐為基礎(chǔ)施工膨階段和竣工謎階段的考核設(shè)。主要考核酸各階段目標(biāo)純的完成情況后?？己酥饕胍罁?jù)項(xiàng)目質(zhì)她量目標(biāo)、制擺造成本目標(biāo)疼，項(xiàng)目管理應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目幣質(zhì)量計(jì)劃、然質(zhì)量責(zé)任制雷的落實(shí)情況必以及資金回灰收指標(biāo)等。后階段考核的楊主要目的是絲為了推動(dòng)項(xiàng)登目整體管理譜水平的提高便，也為了更獸大限度地激座發(fā)項(xiàng)目全體厲管理人員的奇工作責(zé)任心踐與積極性，曾為此我單位兆已專(zhuān)門(mén)制定美了因“澇工程項(xiàng)目管坑理責(zé)任目標(biāo)宮考核與獎(jiǎng)懲律辦法畢”朱，此辦法在桂總結(jié)多年項(xiàng)湊目方針目標(biāo)爭(zhēng)管理經(jīng)驗(yàn)的禍基礎(chǔ)上，對(duì)沖工程項(xiàng)目管嚷理責(zé)任目標(biāo)臘考核與獎(jiǎng)懲淺作了具體的捆規(guī)定。會(huì)診制度：嘩我們根據(jù)公樂(lè)司近幾年管宜理的經(jīng)驗(yàn)，修各分項(xiàng)工程認(rèn)層層交底、障層層落實(shí)、楊記錄完整，皇做到申“超凡事有章可信尋、凡事有營(yíng)人負(fù)責(zé)、凡露事有人監(jiān)督同、凡事有據(jù)樣可查誰(shuí)”搜，每一重要漲分項(xiàng)工程都慧編制管理流給程，以過(guò)程梯精品保證最梨終質(zhì)量目標(biāo)罰的實(shí)現(xiàn)。同桶時(shí)我們將采駁用濤“加會(huì)診制度裹”軌與抹“冶獎(jiǎng)懲制度砌”鑰相結(jié)合的方綿式徹底解決悔施工中出現(xiàn)心的問(wèn)題。彈3.2方建立質(zhì)量管斷理制度道樣板引路制稈度：姓施工操作注到重工序的優(yōu)冶化、工藝的寨改進(jìn)和工序泛的標(biāo)準(zhǔn)操作湯，在每項(xiàng)工膽作開(kāi)始之前暴，首先進(jìn)行村樣板施工，脅在樣板施工這中嚴(yán)格執(zhí)行稅既定的施工殊方案，在樣壽板施工過(guò)程救中跟蹤檢查脊方案的執(zhí)行豆情況，考核饒其是否具有僵可操作性及暑針對(duì)性，對(duì)綿照成品質(zhì)量狠，總結(jié)既定豎施工方案的順應(yīng)用效果，磚并根據(jù)實(shí)施威情況、施工慎圖紙、實(shí)際舍條件（現(xiàn)場(chǎng)蛙條件、操作犬隊(duì)伍的素質(zhì)剛、質(zhì)量目標(biāo)僑、工期進(jìn)度日等），預(yù)見(jiàn)吃施工中將要袋發(fā)生的問(wèn)題醫(yī)，完善施工肢方案。悅工序掛牌施肆工制度：愚工序樣板驗(yàn)謙收進(jìn)行在各最工序全面開(kāi)繩始之前，配用屬隊(duì)伍技術(shù)護(hù)和質(zhì)量員必姥須根據(jù)規(guī)范狡規(guī)定、評(píng)定恨標(biāo)準(zhǔn)、工藝情要求等將項(xiàng)較目質(zhì)量控制搬標(biāo)準(zhǔn)，寫(xiě)在晴牌子上，并何注明施工負(fù)膨責(zé)人、班組額、日期。牌航子要掛在施釀工醒目部位貝，有利于每頓一名操作工才人掌握和理填解所施工項(xiàng)輛目的標(biāo)準(zhǔn)，方也便于管理借者的監(jiān)督檢揚(yáng)查。各過(guò)程三檢制笛度：精實(shí)行并堅(jiān)持閉自檢、互檢塑、交接檢制惰度，自檢要匠做文字記錄嘉，預(yù)檢及隱史蔽工程檢查吉做好齊全的壩隱預(yù)檢文字施記錄。紅質(zhì)量否決制謠度：鵝對(duì)不合格的測(cè)分項(xiàng)、分部奮工程必須返細(xì)工至合格，飼執(zhí)行質(zhì)量否吵決權(quán)制度，籃對(duì)不合格工位序流入下一綢道工序造成呢的損失應(yīng)追散究相關(guān)者責(zé)籍任。譯質(zhì)量獎(jiǎng)罰制榜度：囑根據(jù)本工程踢的特點(diǎn)以及擴(kuò)項(xiàng)目質(zhì)量控扒制重點(diǎn)，項(xiàng)簡(jiǎn)目制定《工須程質(zhì)量獎(jiǎng)懲常管理?xiàng)l例》怨，加強(qiáng)項(xiàng)目建管理人員和汽廣大施工人辨員的管理意塘識(shí)，提高他估們的積極性擺，推動(dòng)管理巨工作上一個(gè)玻新臺(tái)階。等成品保護(hù)制怖度：蠢分階段分專(zhuān)麻業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)掙成品保護(hù)措怒施，設(shè)專(zhuān)人雞負(fù)責(zé)成品保梅護(hù)工作。積管理者合理舟安排工序，紛上、下工序捷之間做好交冰接工作和相清應(yīng)記錄，下拆道工序?qū)ι吓灥拦ば虻墓ね胱鲬?yīng)避免破澆壞和污染。掃采取碧“迫護(hù)、包、蓋估、封悄”伴的保護(hù)措施恐，對(duì)成品和榜半成品進(jìn)行概防護(hù)和專(zhuān)人且負(fù)責(zé)巡視檢蜘查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)幣有保護(hù)措施鍋損壞時(shí)要及票時(shí)恢復(fù)。豪質(zhì)量等級(jí)評(píng)眨定、核定制毒度：井各工序及最柜終工程質(zhì)量繼、均需進(jìn)行僻評(píng)定和質(zhì)量果等級(jí)核定，贏分部工程由領(lǐng)項(xiàng)目質(zhì)量部搬門(mén)核定，單診位工程由質(zhì)臂量監(jiān)督站核獸定，未經(jīng)核缺定或不合格邊者不得交工售。偶培訓(xùn)上崗制那度：籌工程項(xiàng)目所俘有管理人員蝶及操作人員舌除必須經(jīng)過(guò)粗業(yè)務(wù)知識(shí)技滅能培訓(xùn)外，閉還將邀請(qǐng)?zhí)斓窠蚴袑?zhuān)家對(duì)兔有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)道行講課，組癢織項(xiàng)目管理卸人員和分包榴單位到公司嗎其它工地進(jìn)孤行觀(guān)摩學(xué)習(xí)故。代對(duì)于特殊工陽(yáng)種，按市要江求，除必須狹持證上崗?fù)庾?，還將針對(duì)齡本工程的實(shí)勇際情況進(jìn)行孫培訓(xùn)，達(dá)到稿項(xiàng)目的要求園才可以上崗岔操作。醋分包商選擇脈：蹈分包商選擇挺執(zhí)行我單位賀的《分包商沒(méi)選擇程序》戚，由合約預(yù)標(biāo)算部負(fù)責(zé)，悟?qū)⒔Y(jié)果及有示關(guān)評(píng)審、匯座簽等記錄上鼻報(bào)上級(jí)主管滿(mǎn)部門(mén)。孝竣工后服務(wù)閑承諾：泡按公司相關(guān)且要求，做好擺竣工后的服牙務(wù)工作，定捎期回訪(fǎng)用戶(hù)發(fā)，并按有關(guān)護(hù)規(guī)定實(shí)行工短程保修服務(wù)綢。份3.3嚷領(lǐng)導(dǎo)重視加辦大項(xiàng)目管理儀投入侵公司為本項(xiàng)倆目設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)預(yù)管理獎(jiǎng)勵(lì)基型金，加大對(duì)告項(xiàng)目經(jīng)理部葉的獎(jiǎng)勵(lì)力度型，作為對(duì)項(xiàng)者目經(jīng)理部全旁體員工的鼓宏勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)豬勵(lì)機(jī)制，使疾創(chuàng)精品工程悠活動(dòng)不斷向桂前發(fā)展。銀配備強(qiáng)有力柴的管理項(xiàng)目喂經(jīng)理部：裝我們將配備煙強(qiáng)有力的領(lǐng)辨導(dǎo)班子。項(xiàng)睬目經(jīng)理具有段很強(qiáng)的綜合正管理能力；熱技術(shù)負(fù)責(zé)人滋及專(zhuān)業(yè)工程拜師具有豐富暖的工程管理浮經(jīng)驗(yàn)與水平巴，并且技術(shù)航負(fù)責(zé)人及專(zhuān)丙業(yè)工程師非溝常熟悉本專(zhuān)煌業(yè)的規(guī)范、訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，述熟悉本專(zhuān)業(yè)摔質(zhì)量通病預(yù)餐控及處理的喂經(jīng)驗(yàn)。滅項(xiàng)目經(jīng)理部掛有強(qiáng)烈的精棍品意識(shí)，有姨嚴(yán)格苛求的堆工作作風(fēng)和辜嚴(yán)密的質(zhì)量稿體系，保持碼質(zhì)量處于受則控狀態(tài)。咱編制施工節(jié)六點(diǎn)質(zhì)量圖集煉：舅針對(duì)本工程撐設(shè)計(jì)新穎，舒專(zhuān)業(yè)復(fù)雜，胳采用的新技干術(shù)、新工藝犧、新材料較蒙多的特點(diǎn)，襯項(xiàng)目部將根唇據(jù)《施工組耗織設(shè)計(jì)》和被《工程管理桃計(jì)劃》，編襪制《工程施涌工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量肯控制圖集》懲，將有關(guān)重星點(diǎn)、難點(diǎn)部臘位繪制節(jié)點(diǎn)央大樣圖，詳叨細(xì)表述細(xì)部懷做法、質(zhì)量梅控制措施。臟過(guò)程精品，煙一次成優(yōu)：隱在管理工作賤中，必須對(duì)兆建造的全過(guò)靈程事先策劃伐，編制科學(xué)劑的、有針對(duì)弱性的施工方澡案與管理措矩施，同時(shí)做誤好過(guò)程控制晴，嚴(yán)格檢驗(yàn)忽，在施工過(guò)蚊程中，加強(qiáng)爛技術(shù)交底和費(fèi)培訓(xùn)，嚴(yán)格餓按施工方案俊施工，加強(qiáng)廁質(zhì)量監(jiān)督檢承查，以達(dá)到怠過(guò)程精品，飄一次成優(yōu)。赤落實(shí)管理制啟度、措施：標(biāo)明確管理分疲工、職責(zé)、銳管理措施、染交底制度、桿檢查制度、滿(mǎn)樣板引路、龍階段考核和就獎(jiǎng)罰措施等蠅，并在施工灰過(guò)程中落他實(shí)。徹注重資料完壓整收集：撥項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職翁土建和機(jī)電季資料負(fù)責(zé)人督各一名，根晶據(jù)海河杯的危相關(guān)規(guī)定及擊天津市地方憶標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)發(fā)收集完整的云施工資料，絮確保工程資趴料的完整性丹。袋3.4烘管理過(guò)程中窄應(yīng)注意的問(wèn)杏題臥不違背工程悟建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的鑒強(qiáng)制性條文自：襪《工程建設(shè)淘標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性奸條文》是申院報(bào)海河杯工徹程質(zhì)量獎(jiǎng)工社程必須嚴(yán)格反遵守的。因蘆此，在本工晨程施工前，佳我們將要嚴(yán)吐格審核圖紙帶，并與設(shè)計(jì)堆完善圖紙，壟施工過(guò)程中沾對(duì)照規(guī)范條騙文，即或不中是施工方面疊違背的，也霜要向有關(guān)方搞提出，因?yàn)槲豆こ探ㄔO(shè)腦標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性胃條文》是申鎖報(bào)海河杯工蓮程質(zhì)量獎(jiǎng)工形程必須嚴(yán)格英遵守的。舅重視細(xì)節(jié)部捕位質(zhì)量：現(xiàn)以往有些申械報(bào)的工程在刷顯眼的部位癥質(zhì)量非常好扮，也就是通谷常說(shuō)的大面妥上很好，但悠有的不顯眼鍬或不太顯眼啞的部位卻是橋較粗糙，影星響工程管理仙。額在本工程管喂理過(guò)程中，膝我們將視不餡顯眼部位與錢(qián)大面部位同廳等重要，如譜消防樓梯間內(nèi)，機(jī)房，管識(shí)道井等部位姓；機(jī)電安裝會(huì)不管是明裝賞的還是暗裝捐的，質(zhì)量都陽(yáng)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)雕，不論是顯毀眼的或是不裳顯眼的；不董論是看到的杯或是看不到篇的都是精品剩。織重視安全文糧明施工：卷我單位依據(jù)愁I(lǐng)SO14剃001（環(huán)慕境管理體系壟）標(biāo)準(zhǔn)建立觸了環(huán)境管理柏體系。在整障個(gè)項(xiàng)目的實(shí)造施過(guò)程中，盯我們將按照幸公司環(huán)境管排理體系的要翁求，強(qiáng)化現(xiàn)父場(chǎng)環(huán)境管理宜，確保環(huán)境捷保護(hù)工作全哀面符合相關(guān)勒法律法規(guī)要唇求，對(duì)周邊敬環(huán)境不產(chǎn)生魯任何超標(biāo)的詳環(huán)境影響，扮以確保本工際程始終正常賤順利施工。象同時(shí)我單位洽還將在項(xiàng)目冷施工過(guò)程中麻，大力提倡籮使用綠色環(huán)闖保建筑材料怪，嚴(yán)格控制頌室內(nèi)環(huán)境污咱染，確保將貨本工程造成巷綠色建筑。習(xí)同時(shí)，本項(xiàng)直目將嚴(yán)格貫援徹執(zhí)行公司鹽“斧以人為本，剖重在預(yù)防；番遵章守紀(jì)，饞確保安康現(xiàn)”察的職業(yè)健康禾安全方針，撒并將根據(jù)O塌HSAS1若8001標(biāo)止準(zhǔn)及公司職懼業(yè)健康安全往管理體系文冷件要求，建壇立和實(shí)施項(xiàng)污目職業(yè)健康障安全管理體汗系，認(rèn)真落銳實(shí)各級(jí)安全疼生產(chǎn)責(zé)任制晝，全面提高匪現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)痰健康安全管鼠理和文明施辦工水平，確料保所有進(jìn)場(chǎng)之施工人員和耕所有相關(guān)方體的安全健康持。瑞本項(xiàng)目確定落的職業(yè)健康濟(jì)安全目標(biāo)為正：杜絕死亡掩、重傷事故狂和職業(yè)病的三發(fā)生；杜絕承火災(zāi)、爆炸終和重大機(jī)械探事故的發(fā)生壓；輕傷事故以發(fā)生率控制則在1.4炸‰健以?xún)?nèi)；創(chuàng)建輸“娘天津市文明廳安全工地姿”膚。碎為確保目標(biāo)凝的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)汗目中標(biāo)后將吧結(jié)合實(shí)際情擊況編制《項(xiàng)極目職業(yè)健康若安全管理計(jì)右劃》以指導(dǎo)昨項(xiàng)目的日常驢職業(yè)健康安格全管理工作丙。親2、全工程質(zhì)量保星證體系關(guān)1.質(zhì)量目扇標(biāo)鬧本工程質(zhì)量策目標(biāo)為：確賞保工程質(zhì)量齊達(dá)到《建筑律工程施工質(zhì)樸量統(tǒng)一驗(yàn)收胖標(biāo)準(zhǔn)》中的罷合格等級(jí)。撐為保證質(zhì)量咱目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)蹦，特制定各岡節(jié)點(diǎn)，各分現(xiàn)部工程的質(zhì)黎量目標(biāo)計(jì)劃屋，以保證工饞程總的質(zhì)量腹目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)胞。進(jìn)2.質(zhì)量蛙管理組織項(xiàng)本工程將按艷照ISO9平001-2促000和G悲B/T19解001-2妻000質(zhì)量澇管理體系標(biāo)不準(zhǔn)建立項(xiàng)目威的質(zhì)量管理順體系，實(shí)現(xiàn)錢(qián)工程項(xiàng)目質(zhì)蟻量管理的標(biāo)每準(zhǔn)化、規(guī)范蹤化、程序化御和制度化，肉保證各項(xiàng)工歇作開(kāi)展有計(jì)濫劃、有依據(jù)砍、有標(biāo)準(zhǔn)、肥有措施、有惱檢查、有分哨析和有改進(jìn)陡。氧工程施工中增運(yùn)用全面質(zhì)糕量管理的方務(wù)法，重點(diǎn)對(duì)牛5M1E（胃人、機(jī)、料累、法、測(cè)、乞環(huán)）進(jìn)行質(zhì)為量預(yù)控管理匠，運(yùn)用PD事CA（即策千劃、實(shí)施、鼓檢查、處理厘）質(zhì)量循環(huán)熊管理方法，頃以餓“費(fèi)管理預(yù)控、莫過(guò)程監(jiān)控、賓目標(biāo)總控、釀成品終控床”仁為原則，建粘立一個(gè)橫到懂邊、縱到底土的質(zhì)量控制留網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工棟程質(zhì)量進(jìn)行停全方位、全墳過(guò)程的管理翻和監(jiān)控，確盟保各工序施縮工質(zhì)量，以雹過(guò)程精品創(chuàng)完精品工程，彎達(dá)到工程質(zhì)淚量合格。測(cè)建立由項(xiàng)目歉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，弓項(xiàng)目總工程就師、項(xiàng)目副埋經(jīng)理、質(zhì)量隊(duì)總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)鏈工程師、質(zhì)義量負(fù)責(zé)人中重間控制、專(zhuān)憤職質(zhì)量員檢鄙查的三級(jí)質(zhì)稱(chēng)量保證體系努，形成由項(xiàng)嘉目經(jīng)理到各尺施工、各專(zhuān)柱業(yè)分包的質(zhì)概量管理網(wǎng)絡(luò)帆。制定科學(xué)隨的組織保證午體系，并明僻確各崗位職趟責(zé)，質(zhì)量管形理體系圖詳與見(jiàn)下圖：鏟3.質(zhì)后量崗位責(zé)任鵲制偉1）項(xiàng)目經(jīng)梁理質(zhì)量職責(zé)龜在上級(jí)主管糟單位職能部棋門(mén)的支持下依，根據(jù)合同裳要求和市場(chǎng)啟需求以及施專(zhuān)工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)澡際情況，確睛保工程的質(zhì)匠量目標(biāo)并具挎體實(shí)施，主童持或參與制參訂項(xiàng)目《質(zhì)橫量計(jì)劃》，店《管理實(shí)施黨計(jì)劃》以及賞各項(xiàng)質(zhì)量保辱證制度，并柴負(fù)責(zé)組織項(xiàng)樣目經(jīng)理部相餓關(guān)人員和部榮門(mén)落實(shí)實(shí)施聚，對(duì)本工程冤的質(zhì)量保證白體系建立和婚正常有效地雹運(yùn)行負(fù)全面艘責(zé)任。齡2）項(xiàng)目總它工程師質(zhì)量性職責(zé)問(wèn)項(xiàng)目總工程賺師作為項(xiàng)目鼠的質(zhì)量控制移及管理的執(zhí)慌行者，對(duì)整撿個(gè)工程質(zhì)量賽管理工作全各面負(fù)責(zé)，負(fù)跨責(zé)組織編制挨項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)彩劃以及各項(xiàng)車(chē)質(zhì)量保證措汁施，并與相霜關(guān)單位共同候編制、屋面嚴(yán)、裝修等專(zhuān)葡業(yè)分包方案臨，組織相關(guān)戒部門(mén)和人員妹進(jìn)行技術(shù)交蒸底，組織或受參與質(zhì)量分墨析會(huì)等項(xiàng)目撕質(zhì)量管理活抄動(dòng)，并負(fù)責(zé)肉組織相關(guān)部忙門(mén)和人員對(duì)科工程的質(zhì)量略措施進(jìn)行改券進(jìn)、提高或反者推廣。欲3）各項(xiàng)目咽副經(jīng)理質(zhì)量墳職責(zé)叛負(fù)責(zé)具體組殃織相關(guān)部門(mén)嚇和人員實(shí)施軋項(xiàng)目的質(zhì)量綱計(jì)劃以及各弟項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)刮措施和質(zhì)量險(xiǎn)管理制度，監(jiān)參與質(zhì)量分茶析會(huì)等項(xiàng)目叫質(zhì)量管理活柴動(dòng),組織相吉關(guān)部門(mén)和人鑰員監(jiān)督、檢色查包括各專(zhuān)重業(yè)分包在內(nèi)積的項(xiàng)目質(zhì)量畝保證措施執(zhí)維行情況，負(fù)溪責(zé)全過(guò)程施腰工管理、協(xié)狗調(diào)的具體工襖作。院4）質(zhì)量總活監(jiān)質(zhì)量職責(zé)拜負(fù)責(zé)按照項(xiàng)奔目三級(jí)質(zhì)量方保證體系的朋要求，監(jiān)督卷項(xiàng)目質(zhì)量體桿系的建立、房完善及正常然運(yùn)轉(zhuǎn)，并監(jiān)志督項(xiàng)目質(zhì)量?jī)敊z查活動(dòng)，述對(duì)工程質(zhì)量脹定期做出評(píng)蜘估報(bào)告，組咬織質(zhì)量分析趟會(huì)，進(jìn)行質(zhì)唐量會(huì)診，監(jiān)她督、檢查包中括各專(zhuān)業(yè)分引包在內(nèi)的項(xiàng)俘目質(zhì)量管理武活動(dòng)實(shí)施情租況。林5）各專(zhuān)業(yè)矛工程師質(zhì)量膚職責(zé)遞按照質(zhì)量計(jì)扯劃、管理計(jì)壇劃以及各項(xiàng)總質(zhì)量管理制蚊度，結(jié)合本煙崗位的工作雖內(nèi)容，深入泛施工現(xiàn)場(chǎng)，此監(jiān)督、檢查珍并指導(dǎo)（包奴括各專(zhuān)業(yè)分篇包）項(xiàng)目各歲項(xiàng)質(zhì)量措施頃和制度的落國(guó)實(shí)，掌握工礙程質(zhì)量情況且，參加質(zhì)量莫分析會(huì)質(zhì)量淺會(huì)診等質(zhì)量墻管理活動(dòng)，塑并匯報(bào)質(zhì)量姻情況。5）質(zhì)量部右對(duì)產(chǎn)品的交侍驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)懶，負(fù)責(zé)向監(jiān)親理單位報(bào)驗(yàn)謙分部分項(xiàng)工灘程資料，并宣協(xié)同工長(zhǎng)作貓好現(xiàn)場(chǎng)的檢阿查工作；隨螞時(shí)指出工程船上的質(zhì)量問(wèn)受題，并協(xié)同膊現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)老調(diào)部編制質(zhì)遠(yuǎn)量問(wèn)題處理咽措施和不合夾格品糾正措未施；定時(shí)向蔽公司上報(bào)質(zhì)悄量月報(bào)，組哪織開(kāi)展QC雙小組活動(dòng)。7）商務(wù)部傻抓好旬（周械）作業(yè)計(jì)劃捆；按合同質(zhì)包量目標(biāo)對(duì)各伶配屬隊(duì)伍、晴各專(zhuān)業(yè)公司阻進(jìn)行監(jiān)督與想管理。8）技術(shù)部杠監(jiān)督、檢查黃配屬隊(duì)伍對(duì)掀施工組織設(shè)爽計(jì)與施工技訊術(shù)方案實(shí)施悼情況；負(fù)責(zé)避對(duì)分承包方宴的技術(shù)交底銀，并檢查是猜否按交底要止求施工；推犬廣新技術(shù)、夾新材料、新照工藝；收集臉、保存好相之關(guān)的技術(shù)資襪料，檢查施淡工技術(shù)資料降是否與施工灣進(jìn)度同步、謹(jǐn)分供方采購(gòu)寺材料質(zhì)量的殿控制；參加塘圖紙會(huì)審。9）工程部格組織施工過(guò)禽程中的質(zhì)量矛自檢，并提眠出自檢報(bào)告申，對(duì)工程質(zhì)逝量負(fù)責(zé)；施善工過(guò)程中矛父盾與問(wèn)題的杏處理；負(fù)責(zé)讓QC活動(dòng)的賞開(kāi)展與指導(dǎo)糞；參與質(zhì)量辰事故的處理晴；參加隱蔽阿驗(yàn)收，中間戰(zhàn)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和哲交驗(yàn)收；負(fù)恩責(zé)安全生產(chǎn)界；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)厲械設(shè)備的管求理；參與樣餃板的審議、嫁修改、檢驗(yàn)手、實(shí)施與首賠檢；核定分寺部、分項(xiàng)工旺程質(zhì)量，準(zhǔn)倍確真實(shí)反映贏工程施工質(zhì)床量狀況。危10）物資宇部膊負(fù)責(zé)項(xiàng)目的兄物資供應(yīng)。弊組織進(jìn)場(chǎng)材纖料，設(shè)備的長(zhǎng)檢驗(yàn)與驗(yàn)收敬。制訂進(jìn)場(chǎng)悲材料計(jì)劃和騾訂貨計(jì)劃；父材料、設(shè)備擴(kuò)樣品與相關(guān)塑資料的匯集塌、貯存歸檔歪工作；負(fù)責(zé)武對(duì)限額領(lǐng)料掙的管理，對(duì)餃項(xiàng)目材料成叨本核算負(fù)責(zé)永；負(fù)責(zé)各分吧包材料、設(shè)黎備進(jìn)出場(chǎng)及賞半成品加工息動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的糊工作。配合勒技術(shù)、質(zhì)量撫部門(mén)負(fù)責(zé)分扁供方資質(zhì)有飾考察、推薦鋪工作；負(fù)責(zé)強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目主要途材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)微間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)壩劃的安排。低10濫）深化設(shè)計(jì)從部吼組織好項(xiàng)目缺的深化設(shè)計(jì)邪工作，確保汁施工功能的俱實(shí)現(xiàn)，避免萄深化設(shè)計(jì)不券到位導(dǎo)致后促期修改及變射更，并因此增影響工程管梨理。拘4.質(zhì)量管雷理制度堤貫徹實(shí)施G小B/T19敘001-2秩000系列亡標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)質(zhì)滾量控制各要獲素從項(xiàng)目班替子組織到原擔(dān)材料到回訪(fǎng)擔(dān)服務(wù)形成一脖套成熟、完腸備的質(zhì)量管的理組織模式哨和相應(yīng)的工怨作標(biāo)準(zhǔn)及制燕度；易工程開(kāi)工前參，根據(jù)質(zhì)量崖目標(biāo)制定科僑學(xué)、可靠、哲先進(jìn)的《質(zhì)茅量計(jì)劃》，銹然后以《質(zhì)待量計(jì)劃》為暮主線(xiàn)，編制禿詳細(xì)、可行林的《培訓(xùn)學(xué)秧習(xí)制度》、污《三檢制度硬》、《質(zhì)量罰會(huì)診制度》停、《物資采牧購(gòu)制度》、聰《掛牌施工熊制度》、《晉樣板引路制擔(dān)度》、《質(zhì)悔量獎(jiǎng)罰制度距》、《標(biāo)簽擔(dān)制度》、《蘿成品保護(hù)制去度》等質(zhì)量藥管理制度，蠅做到有章可萄依，并且在春每一分項(xiàng)施鞠工前，技術(shù)賞主管部門(mén)都楊要進(jìn)行詳細(xì)博的質(zhì)量交底境，指出質(zhì)量播控制要點(diǎn)及騰難點(diǎn)，說(shuō)明成規(guī)范要求，廟把握施工重贏點(diǎn)，在分項(xiàng)允工程未施工婆前就把質(zhì)量械隱患消除掉鋸。央4.1培訓(xùn)蹤學(xué)習(xí)制度青公司勞資部玻門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)伍業(yè)崗位人員代進(jìn)行崗位培運(yùn)訓(xùn)，保證項(xiàng)吐目部每位管落理人員都持姜證上崗。遲項(xiàng)目的管理況活動(dòng)過(guò)程，鐵是管理層和責(zé)操作層人員秋聯(lián)系實(shí)際學(xué)吉習(xí)運(yùn)用規(guī)范圣、規(guī)程、標(biāo)忙準(zhǔn)的最好機(jī)姿會(huì)，是提高夠業(yè)務(wù)素質(zhì)、柱增長(zhǎng)才干的倍最佳機(jī)遇。檔建筑工程的地技術(shù)、材料研、工藝發(fā)展創(chuàng)很快，規(guī)范揭、規(guī)程不斷拼修訂，項(xiàng)目今領(lǐng)導(dǎo)要帶頭思并組織管理始人員加強(qiáng)培貝訓(xùn)學(xué)習(xí)，使?fàn)幖夹g(shù)知識(shí)不薦斷更新。胸項(xiàng)目上結(jié)合店工程特點(diǎn)，獨(dú)不定期的請(qǐng)殼一些有豐富企管理經(jīng)驗(yàn)的襯專(zhuān)家到施工倆現(xiàn)場(chǎng)做一些詠講座。峰4.2芝“沒(méi)三檢制擇”滅和置“甲三級(jí)檢查制稠度譯”惜相結(jié)合患本工程質(zhì)量圖檢驗(yàn)遵循湖“廚三檢制奴”資和烤“哲三級(jí)檢查制擁度溫”竿的結(jié)合，只撲有把害“誤三檢制畝”翁和懶“扔三級(jí)檢查制康度慈”遍落實(shí)到實(shí)處露，我們的質(zhì)熊量檢驗(yàn)才能牛有保障，提蹄高質(zhì)量的關(guān)開(kāi)鍵也在于此徐。尤其嚴(yán)格勻執(zhí)行《三檢正制度》，并厚且我們已經(jīng)側(cè)形成了一套杏成熟的完整毅的質(zhì)量過(guò)程恨保證體系。功質(zhì)量過(guò)程?？v證體系圖詳扔見(jiàn)下圖：止4.3質(zhì)量瞧會(huì)診制度擠在項(xiàng)目?jī)?nèi)部苦分別組成鋼泳筋、模板、忙混凝土、砌酒體、輕質(zhì)隔將墻、裝修、旬機(jī)電安裝等政分項(xiàng)工程質(zhì)它量考評(píng)小組段，對(duì)每個(gè)施面工完畢的施濁工段進(jìn)行質(zhì)扎量會(huì)診和總?cè)Y(jié)，并填寫(xiě)慎鋼筋、模板粉、混凝土、傘砌體、輕質(zhì)撤隔墻、裝修伐、機(jī)電安裝凍質(zhì)量會(huì)診表聰，質(zhì)量會(huì)診叮表中著重反被映發(fā)生每種根質(zhì)量超差點(diǎn)握的數(shù)量，并懷對(duì)發(fā)生的原恐因進(jìn)行分析級(jí)說(shuō)明。質(zhì)量湯會(huì)診小組成纏員在每期質(zhì)壁量例會(huì)上對(duì)炊上一期質(zhì)量選會(huì)診出來(lái)的畢主要問(wèn)題進(jìn)覺(jué)行有針對(duì)性族的分析和總滔結(jié)，提出解罩決措施，預(yù)丑控下一期不騙再發(fā)生同樣害的問(wèn)題。同歐時(shí)，質(zhì)安部巾對(duì)各層同一吐分項(xiàng)工程質(zhì)羊量問(wèn)題發(fā)生仇頻率情況進(jìn)君行統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)，做出統(tǒng)計(jì)原分析圖表，詳進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)卸問(wèn)題變化趨黨勢(shì)，以便更幼好地克服質(zhì)些量通病。移4.幕4物資采購(gòu)解制度渴物資部負(fù)責(zé)釘物資統(tǒng)一采唱購(gòu)、供應(yīng)與永管理，并根萌據(jù)GB/T采19001底-2000穩(wěn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和虹物資《采購(gòu)柴手冊(cè)》，對(duì)谷本工程所需億采購(gòu)和分供嚴(yán)方供應(yīng)的物朋資進(jìn)行嚴(yán)格極的質(zhì)量檢驗(yàn)荷和控制，詳筆見(jiàn)下圖：圣物資采購(gòu)流貿(mào)程圖范（1）采購(gòu)挑物資時(shí)，須房在確定合格戶(hù)的分供方廠(chǎng)衰家或有信譽(yù)板的商店中采沖購(gòu)，所采購(gòu)樣的材料或設(shè)脊備必須有出予廠(chǎng)合格證、屯材質(zhì)證明和液使用說(shuō)明書(shū)帽，對(duì)材料、鈔設(shè)備有疑問(wèn)漫的禁止進(jìn)貨墨。鐘（2）物資葬部委托分供朽方供貨，事聯(lián)前應(yīng)對(duì)分供濫方進(jìn)行認(rèn)可惹和評(píng)價(jià)，建腐立合格的分段供方檔案，喬材料供應(yīng)在虹合格的分供宮方中選擇。猴同時(shí)，項(xiàng)目雄經(jīng)理部對(duì)分反供方實(shí)行動(dòng)衣態(tài)管理。定女期對(duì)分供方碌的業(yè)績(jī)進(jìn)行佛評(píng)審、考核己，并作記錄跑，不合格的將分供方從檔治案中予以除辱名。竄（3）加強(qiáng)王計(jì)量檢測(cè)，必項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職印計(jì)量員一名豆。采購(gòu)的物盯資（包括分輛供方采購(gòu)的射物資）、構(gòu)點(diǎn)配件，應(yīng)根本據(jù)國(guó)家和地夢(mèng)方政府主管包部門(mén)的規(guī)定甜及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)揀范、合同要窩求及按質(zhì)量刑策劃要求抽惹樣檢驗(yàn)和試呀驗(yàn)，并做好熟標(biāo)記。當(dāng)對(duì)畫(huà)其質(zhì)量有懷完疑時(shí)，加倍貞抽樣或全數(shù)詢(xún)檢驗(yàn)，材料域、構(gòu)配件質(zhì)侍量控制流程會(huì)圖詳見(jiàn)昆下圖：哀4.5掛牌療施工管理制輛度挪我們以項(xiàng)目檔質(zhì)量保證體畜系來(lái)規(guī)定和腦劃分每個(gè)管件理人員的崗舞位質(zhì)量職責(zé)等；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，纖我們采取掛誰(shuí)牌施工。睜在施工總平愈面管理方面跳：惠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)舌志牌對(duì)辦公悅區(qū)、鋼筋加野工場(chǎng)、模板馳加工場(chǎng)、機(jī)桑械設(shè)備、分拋包堆場(chǎng)標(biāo)志慶，并根據(jù)需環(huán)要進(jìn)行區(qū)域典的封閉、開(kāi)替放、安全、蓮危險(xiǎn)等標(biāo)志腔。箱在施工作業(yè)紛面上的標(biāo)牌哨管理體現(xiàn)在嘩以下兩個(gè)方案面：其一，啦標(biāo)明小組負(fù)慚責(zé)施工區(qū)域若?，F(xiàn)場(chǎng)管理浸人員如發(fā)現(xiàn)誠(chéng)某段施工質(zhì)躁量有問(wèn)題，麻可立即根據(jù)逐標(biāo)牌查找到臭操作人員，民及時(shí)提出整枯改要求。其田二，現(xiàn)場(chǎng)懸休掛施工交底模標(biāo)識(shí)，直接努將施工操作捉順序和工藝壺標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)交甚底給工人，予讓工人在操栗作過(guò)程中始遲終可以方便放地對(duì)照交底捆，從而實(shí)現(xiàn)系高標(biāo)準(zhǔn)、高敲質(zhì)量的目標(biāo)皮。憑在人員管理部方面：對(duì)所尾有參與工程撿建設(shè)的施工氏員、管理人久員（含所有牧分承包商）爽均統(tǒng)一佩帶今胸牌，方便劃業(yè)主、監(jiān)理悄單位的監(jiān)督扁管理。凈4.勾5論樣板引路制士度遼每一分項(xiàng)工散程先做樣板烘，以樣板引太路；對(duì)工程笑質(zhì)量，要先夾抓樣板的質(zhì)柱量和做法，讓經(jīng)過(guò)檢查評(píng)癥議鑒定，提菊出措施要求臘后，按樣板撕去做，要求飲其它層（段梳）的質(zhì)量水雁平，不能低建于樣板水平巧，再加強(qiáng)監(jiān)只督檢查，不令斷研究改進(jìn)抗，依此提高列該項(xiàng)質(zhì)量水馬平。失4.7成品受保護(hù)制度蟻由于各工種蛾交叉頻繁，攻對(duì)于成品和金半成品，容奇易出現(xiàn)二次旁污染、損壞驅(qū)和丟失，影救響工程進(jìn)展軌，增加額外浴費(fèi)用。我們?nèi)詫⒅贫ǔ善吠ò氤善罚┙K保護(hù)制度，也設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)捆成品保護(hù)工主作。肢在施工過(guò)程麗中對(duì)易受污關(guān)染、破壞的訪(fǎng)成品和半成漂品要進(jìn)行標(biāo)昌識(shí)和防護(hù)，池由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)居人經(jīng)常巡視屆檢查，發(fā)現(xiàn)非現(xiàn)有保護(hù)措叔施損壞的，醫(yī)及時(shí)恢復(fù)。陜工序交接采沸用書(shū)面形式誦，由雙方簽商字認(rèn)可。工顆序交接檢的舊單據(jù)必須由繩下道工序作攀業(yè)人員和成念品保護(hù)負(fù)責(zé)場(chǎng)人同時(shí)簽字鎖方為有效，倍并保存工序海交接書(shū)面材貫料；簽字確繁認(rèn)后，下道氏工序作業(yè)人獨(dú)員對(duì)防止成警品的污染、有損壞或丟失窯負(fù)直接責(zé)任疊，成品保護(hù)健專(zhuān)人對(duì)成品炕保護(hù)負(fù)監(jiān)督自?？?質(zhì)量管理騎程序方案保證經(jīng)審批方可實(shí)施方案人員物資方案保證經(jīng)審批方可實(shí)施方案人員物資設(shè)備技術(shù)環(huán)保原材、半成品檢驗(yàn)基本要素質(zhì)量用原材質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證準(zhǔn)要求環(huán)境操作過(guò)程保證機(jī)具保證施工環(huán)境保證產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證熟悉圖紙、三檢維修保修境殲5.2質(zhì)量且過(guò)程執(zhí)行程攻序質(zhì)量員質(zhì)量員質(zhì)量員復(fù)檢方案編制業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可審批技術(shù)交底工序操作進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格妥5.3施工銷(xiāo)質(zhì)量預(yù)控措眾施垂為保證影響護(hù)工程質(zhì)量的困各種因素處礎(chǔ)于受控狀態(tài)鹿，要求對(duì)以接下幾個(gè)方面良進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)蹄控：煩施工組織設(shè)武計(jì)、方案及寫(xiě)技術(shù)交底；組鋼筋工程；騾模板工程；薄鋼結(jié)構(gòu)工程予；混凝土工筍程；防水工喉程；裝修工梯程；機(jī)電安蔑裝工程；設(shè)串備安裝工程艱；工程資料異施工組織設(shè)鐮計(jì)、方案和笑技術(shù)交底：倡技術(shù)方案的牲編制：為保玉證施工組織鋒設(shè)計(jì)、方案頁(yè)有針對(duì)性、呆指導(dǎo)性及可摸操作性，并氏符合規(guī)范要休求和公司管擊理特點(diǎn)。施狹工組織設(shè)計(jì)份由項(xiàng)目經(jīng)理絲在技術(shù)部的和協(xié)助下，由聾項(xiàng)目總工組羨織有關(guān)人員創(chuàng)進(jìn)行編制。估施工組織設(shè)票計(jì)編制完畢港、項(xiàng)目會(huì)簽焰后，由公司腎技術(shù)部門(mén)審隙核，局有關(guān)近部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批惜準(zhǔn)。施工組慰織設(shè)計(jì)落實(shí)啟執(zhí)行情況，目要做到中間皆有檢查，檢賞查有記錄并曲歸檔管理。革施工方案項(xiàng)緞目技術(shù)部門(mén)遞負(fù)責(zé)編制，俗內(nèi)容要做到樹(shù)有針對(duì)性、石指導(dǎo)性。施塵工方案由項(xiàng)朝目技術(shù)負(fù)責(zé)景人審核，經(jīng)翅項(xiàng)目經(jīng)理批矩準(zhǔn)后執(zhí)行。遲詳見(jiàn)施工編典制計(jì)劃。賽公司對(duì)分包灣的技術(shù)交底欠由總包單位芹相關(guān)責(zé)任工話(huà)程師編制，衰交底要有針甲對(duì)性、具有掠可操作性。尊對(duì)班組的技順術(shù)交底由分床包單位技術(shù)透負(fù)責(zé)，責(zé)任狀工程師負(fù)責(zé)作交底，并做培好技術(shù)交底卵記錄的收集嚴(yán)、歸檔工作棵。蒙施工方案和事技術(shù)交底的跳管理：依據(jù)棕施工進(jìn)度和誘施工組織總某設(shè)計(jì)，在分劈部分項(xiàng)工程徒正式施工以佛前，由項(xiàng)目略技術(shù)組編制攻分階段分部幕分項(xiàng)工程施賓工方案設(shè)計(jì)悄，以便于及訴時(shí)指導(dǎo)施工勇。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)氏理審批后的版施工方案分誰(shuí)發(fā)給分包，形在方案的執(zhí)洪行過(guò)程中相顯應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程毫師對(duì)實(shí)施情國(guó)況進(jìn)行監(jiān)控羽。舌組織好圖紙籮會(huì)審，作好概分級(jí)技術(shù)交然底工作。尤企其是要作好慨新技術(shù)、新澡材料、新工引藝的技術(shù)交蒼底工作。項(xiàng)鼠目對(duì)特殊過(guò)女程及關(guān)鍵工正序由技術(shù)組救對(duì)分包進(jìn)行縱技術(shù)交底。符對(duì)于一般分香部分項(xiàng)工程挪可由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)綁業(yè)工程師對(duì)艙分包進(jìn)行交元底，以便實(shí)慕施有效的過(guò)詠程控制，并仰將技術(shù)交底胖資料反饋到鑄資料員手中覽。剖技術(shù)方案實(shí)據(jù)施流程：為扶了保證分項(xiàng)優(yōu)工程的技術(shù)炒方案有針對(duì)勸性、指導(dǎo)性租及可操作性狗，在方案編螞制過(guò)程中，定技術(shù)方案在飼遵循施工組肢織設(shè)計(jì)的前旦提下，還應(yīng)喚與工程寬實(shí)際相結(jié)合練，通過(guò)樣板塞間施工，調(diào)算整施工方案霉，有針對(duì)性覆的調(diào)整預(yù)控盤(pán)措施，最后波進(jìn)行大面積蘭施工。方案瓦實(shí)施流程如刪下：下發(fā)分項(xiàng)工程施工下發(fā)分項(xiàng)工程施工分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)培訓(xùn)分項(xiàng)工程施工方案分項(xiàng)工程樣板施工信息反饋大面積施工固工程技術(shù)資焦料管理與職怠責(zé)：亡工程施工技比術(shù)資料是工似程建設(shè)及竣還工交付使用騾的必備條件紙，也是對(duì)工壽程進(jìn)行檢查豆驗(yàn)收、管理閱、使用、維雕護(hù)、改建和遲擴(kuò)建的依據(jù)開(kāi)。罵工程施工技蹄術(shù)資料的編餃制、整理應(yīng)屈按天津市《緒建筑工程資夏料管理規(guī)程切》（DBJ宴01-51藍(lán)-2003癢）建筑安裝暴工程資料管多理規(guī)程和建桑筑工程施工好質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)竭一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行此。技術(shù)資料怪應(yīng)隨施工進(jìn)正度及時(shí)整理銷(xiāo)，按專(zhuān)業(yè)系蛇統(tǒng)歸類(lèi)，認(rèn)宗真進(jìn)行填寫(xiě)舉，做到字跡預(yù)清楚。項(xiàng)目鵲齊全，記錄案準(zhǔn)確，真實(shí)高地反映工程副的實(shí)際情況垃。殲公司設(shè)立技暗術(shù)資料檔案讓室，項(xiàng)目經(jīng)牢理部設(shè)專(zhuān)職虎技術(shù)資料員旬，并取得市駛建委頒發(fā)的悶技術(shù)資料員堤培訓(xùn)合格證槳，技術(shù)資料小員必須持證局上崗，實(shí)行俊總工程師負(fù)耕責(zé)制。各級(jí)楊建立健全崗貢位責(zé)任制，遞落實(shí)到責(zé)任單單位及個(gè)人也。公司每季壁、項(xiàng)目經(jīng)理捉部每月進(jìn)行堅(jiān)一次檢查，完技術(shù)資料管禿理的好壞直祥接與經(jīng)濟(jì)掛唱鉤，制定切爬實(shí)可行的獎(jiǎng)熔罰政策，以暑促進(jìn)技術(shù)資其料管理工作若。孔工程技術(shù)資雀料內(nèi)容與要廁求：爸主要原材料瘦、成品、半腫成品、構(gòu)配騾件出廠(chǎng)質(zhì)量希證明和質(zhì)量細(xì)試（檢）驗(yàn)岡報(bào)告。材料機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，及夕時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)彼，合格后才叫可以使用。窩施工試驗(yàn)記懼錄。陶施工試驗(yàn)按夕規(guī)定隨機(jī)取蓬樣，試驗(yàn)數(shù)類(lèi)據(jù)不允許涂憑改、偽造，爸保證真實(shí)可何靠。佩要及時(shí)、準(zhǔn)易確、認(rèn)真地壽作好施工日須記，使施工獅日記能真實(shí)繞地反映工程檢的施工情況映。預(yù)檢記錄。寶隱蔽工程驗(yàn)嗎收記錄。溪對(duì)主要分項(xiàng)灣工程，如地困基、鋼筋、書(shū)防水等分部少分項(xiàng)工程，可必須組織由總業(yè)主（監(jiān)理穴）、項(xiàng)目專(zhuān)級(jí)業(yè)工程師、腸質(zhì)量檢查員規(guī)參加的隱蔽蝴工程驗(yàn)收，序并做好記錄芳，簽字齊全虧。苗設(shè)備安裝工掩程記錄碧施工組織設(shè)斥計(jì)往主要分項(xiàng)工斬程還要編制湊施工方案。技術(shù)交底徒專(zhuān)業(yè)工程師信對(duì)工長(zhǎng)班組街進(jìn)行書(shū)面技周術(shù)、安全交橋底，并有歷交底人和接英受人簽字。布工程質(zhì)量檢闊驗(yàn)評(píng)定量竣工驗(yàn)收資騰料效單位工程完慢工后，施工苗單位要仔細(xì)建填寫(xiě)質(zhì)量保傘證資料檢查遼核對(duì)表、單嫩位工程觀(guān)感鋸質(zhì)量評(píng)定表臨和單位工程先質(zhì)量評(píng)定表豪報(bào)市質(zhì)檢站燕驗(yàn)收核定。鴿各類(lèi)說(shuō)明書(shū)揮及操作維護(hù)治手冊(cè)挪每項(xiàng)物資及擾設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后婆，由公司采粱購(gòu)中心及項(xiàng)狀目物資管理余部門(mén)將廠(chǎng)商師提供的圖紙嚷、資料、產(chǎn)襲品說(shuō)明書(shū)以罵及各種設(shè)備晨的操作維護(hù)草手冊(cè)進(jìn)行收管集整理，并偵按月向技術(shù)別部門(mén)進(jìn)行移煎交，由技術(shù)臭部門(mén)按照分撲部分項(xiàng)工程房的類(lèi)別加以牽整理，并在佛工程竣工后暗裝訂成冊(cè)，臘移交給業(yè)主缺.景設(shè)計(jì)變更、回洽商記錄竣工圖蜜按照天津市雜編制建筑安脅裝工程竣工備檔案和資料乏的具體要求僚繪制竣工圖絡(luò)?？⒐べY料順工程竣工驗(yàn)?zāi)凼涨?，施工狼技術(shù)資料按漏專(zhuān)業(yè)、類(lèi)別殃、時(shí)間順序家整理歸檔，弓并編寫(xiě)目錄脈，裝訂成冊(cè)抓，最后由項(xiàng)每目總工程師駁審核簽字，譽(yù)工程竣工報(bào)征驗(yàn)時(shí)，首先孤將技術(shù)資料短報(bào)市質(zhì)檢站霉審查，合格蛛后才可以對(duì)腹工程進(jìn)行檢用查驗(yàn)收。番各種合格證創(chuàng)書(shū)及原始資蟲(chóng)料夸各種材料、演設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后顫，由物資部看門(mén)負(fù)責(zé)收集套其合格證書(shū)版及其他相應(yīng)像的證明設(shè)備笛、材料質(zhì)量宇滿(mǎn)足質(zhì)量要淘求的原始資域料，如：焊等接、試壓、昌驗(yàn)收資料、藏設(shè)備資料等戲，按照材料想、設(shè)備的分待類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)分門(mén)逝別類(lèi)的進(jìn)行劃整理，定期攜移交給技術(shù)誰(shuí)部門(mén)，并由邊技術(shù)部門(mén)在降竣工后組卷乘向業(yè)主移交禁。寶第七章穗用季節(jié)性施工列措施騰1薦、安全措施密1、冬季施簡(jiǎn)工期間要加體強(qiáng)對(duì)各類(lèi)機(jī)涂械設(shè)備、運(yùn)陳輸工具進(jìn)行友保養(yǎng)，加注勁防凍液，雨具雪天氣加掛宿防滑鏈條，康教育各類(lèi)機(jī)斑械操作人員閥謹(jǐn)慎操作，隨嚴(yán)禁機(jī)械帶夢(mèng)病作業(yè)，嚴(yán)首禁操作人員守酒后操作（尤駕駛），杜猶絕各類(lèi)機(jī)械揪、交通事故廳的發(fā)生。選2、各作業(yè)椒隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)只施工便道的址養(yǎng)護(hù)，填平爭(zhēng)坑洼之處，薯下雪后要及火時(shí)清理路面伐積雪和路面則結(jié)冰，隨時(shí)頸清除路面凍洪結(jié)物，保障磨道路暢通和鈔運(yùn)輸安全。筍下雪后應(yīng)及供時(shí)對(duì)施工活勞動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行喊除雪，保證私行人及車(chē)輛葵的安全。離3、各作業(yè)竟班組