姜嵐昕總裁執(zhí)行風暴

PAGEPAGE33姜嵐昕“總裁執(zhí)行風暴”世界著名的調(diào)研機構(gòu)蓋洛普統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨巨變，其復雜程度超出十年前的2.5倍，企業(yè)競爭強度比十年前增加3.3倍，企業(yè)平均壽命是十年前的20%，企業(yè)利潤逐年遞減10%……如果您是公司的董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導，請您投資五分鐘認真仔細地閱讀這份邀請函，必將對您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源自哪里？為什么下屬只想被動地完成任務(wù)而不是主動地拿到成果？為什么屢屢執(zhí)行不力，是制度、文化，抑或是人員的問題，對應(yīng)的解決方案是什么？為什么挑選的執(zhí)行人總有不盡人意的地方，卻不知問題出在哪里？為什么執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底？那么您一定想知道：如何讓結(jié)果提前，自我卻能退后？如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻？如何避免更多更大的團隊損失？如何有效解除執(zhí)行的障礙？如何徹底杜絕執(zhí)行的借口？如何使領(lǐng)導者再也不累，能真正地解放出來，讓企業(yè)重生？……以上這些問題一定是每一個企業(yè)領(lǐng)導人充分關(guān)注、非常困惑、亟待要解決的問題，因為這些問題不解決，在企業(yè)里每天所造成的損失無以統(tǒng)計，但肯定是數(shù)額巨大。如果持續(xù)下去，結(jié)果將不堪設(shè)想……咸請即刻走進疤總裁執(zhí)行風息暴研習會現(xiàn)倍場，讓姜嵐栽昕老師與您狡一起分享執(zhí)守行真經(jīng)，您街和您的團隊玉將馬上擁有緩十大執(zhí)行精衛(wèi)髓：姥1、使全員拌具有力量的騾兩大關(guān)鍵按摧鈕；留2、移植拿綿到成果的五抖大慣性基因艘；防3、吸收執(zhí)賀行不力的三隱大核心原因探與解決方案鄉(xiāng)；豬4、親身體球驗執(zhí)行模式瓣的九大步驟渡；辰5、解析營志業(yè)額快速持賀續(xù)遞增的2零0種最有效敲的措施；喘6、透露解隨除執(zhí)行障礙項的三大密碼懂；揮7、真正發(fā)梢現(xiàn)讓領(lǐng)導者燃解放、企業(yè)舅重生的八大暈策略；嶺8、得到一恥套切實有效吃的檢查體系暮；桐9、熟知利拒用獎懲這把涼雙刃劍的十爭八個要領(lǐng)；縮10、掌握創(chuàng)授權(quán)執(zhí)行力慢的十大流程估。災(zāi)您和您的團估隊為什么要硬馬上參加：尋1、您對自繳己的執(zhí)行力概不夠滿意；謀2、您因執(zhí)著行不力給企愉業(yè)帶來了損港失；蹄3、您知道陪透過學習執(zhí)勵行可以改變僻團隊表現(xiàn)；候4、您清楚仰您需要提高晶營業(yè)額和凈舅利；裙5、您想知來道快速有效拉地超越競爭浙對手的策略跳；手6、您明白街必須要打造是具有狼性執(zhí)候行力的團隊沿；面7、您知道充數(shù)萬名企業(yè)決家走進總裁窮執(zhí)行風暴已文受益，并在債企業(yè)持續(xù)地犧發(fā)揮著關(guān)鍵轉(zhuǎn)性的推動力亭量；臥8、您知道并數(shù)萬名企業(yè)任家參加完總隆裁執(zhí)行風暴搞后都由衷地嶼慶幸來對了菊，后悔來晚值了，人來少漆了；怪9、您知道墾您很累并靠俱能人體制，瘋這是相當?？U的運營模病式，您要從詳中解放出來定，并透過培謀訓的方式要好培養(yǎng)更多接著班人。土10、您不把僅渴望賺錢苗，更在乎企懸業(yè)的存在，賞能為客戶、金員工、股東燈、社會做出轟貢獻，為不光辱使命，您刺一定知道必者須學習，不暑能拒絕更不偵可錯過自我狠成長的機會里，方能成就稠大業(yè)。鬼附錄：內(nèi)容羊：咽學習時間是戰(zhàn)障礙嗎？陶如果時間不測成問題，院那么恭喜您顛，讓我們共管同感受主“間總裁執(zhí)行風俱暴植”療帶給我們的聲非凡體驗排……撲如果您很忙丈，攻您肯定想忙雹得更有生產(chǎn)尸力，更具有望價值和成效諸，企業(yè)領(lǐng)導范人往往就因司為太忙，而圍忽略了組織曉的總體執(zhí)行俊力度，最終幣導致個人的強行動力越來才越強，而組玩織的執(zhí)行力謝卻越來越差耗，個人的執(zhí)貨行力與組織猜的執(zhí)行力成愿反比，結(jié)果日是領(lǐng)導者忙耗得越來越累聞，下屬閑得將越來越煩，陵都以此循環(huán)松往復，領(lǐng)導餡者抱怨沒有子人與自己分楊擔責任，下擾屬抱怨領(lǐng)導映總是不給機圾會，如果領(lǐng)肥導者走不出扇去，將企業(yè)刊的命運拴在瘦個人的褲腰吊帶上，那永賴遠無法培養(yǎng)塑一代代的接洪班人，那企慣業(yè)也滴沒有了持續(xù)傷的力量，基躍業(yè)將不再長酒青晴，遲早有一肌天辛苦打造憐的企業(yè)將毀抗在自己的手獨上，您肯定謊不希望這樣豬的情形和故德事發(fā)生在您害的企業(yè)上，減請這一刻就扔作出決定，回時間是用來也做最有生產(chǎn)罪力的事情，衰投資三天時異間也許對您央未來的三個氏月、三年乃沾至更長的時雞間，產(chǎn)生絕遷對有效的幫滋助和推動，也讓我們恭喜房您終于做出派了智慧的決具定，讓我們擔共同走進總穴裁執(zhí)行風暴營，感受課程莫所帶給我們塔的強烈震撼逢……竄學習投資是免障礙嗎？謹如果您認為桌不是障礙，燈那么恭喜您灰，沒有比投吉資學習更賺溫的決策了，掉讓我們共同纖感受執(zhí)行風凍暴帶給我們憲的非凡體驗我……阿如果您認為尾有問題，那親么讓我們來喉幫您算一筆曾賬：奧8800元以人民幣是個候什么數(shù)目？正1、請數(shù)個掀員工，可能擴工作一個月摩沒有什么績歇效，同時每俯個月都在發(fā)態(tài)生。結(jié)2、在媒體努上刊登一次粉很小的廣告悄，產(chǎn)生不了黨什么效果。夫3、您閑置吉的辦公面積像的租金，也煩許遠遠超過毅這個數(shù)字。知4、去一個裳地方拓展市丸場，機票食抽宿費用上萬永，結(jié)果無功頑而返。折5、客戶不楚滿意產(chǎn)品或皇服務(wù)，取消紀定貨或退貨煩，造成的損學失更大。穩(wěn)6、投入大郵量的人力物騾力，生產(chǎn)或致研發(fā)一堆無班法變現(xiàn)的產(chǎn)犁品。債7、因為應(yīng)疫酬，一個晚網(wǎng)上的聚會吃撿喝而產(chǎn)生的徑費用也要幾投萬元。熔8、一次不午經(jīng)意的錯誤蜂決策與執(zhí)行拜，所造成的磚損失至少是更六位數(shù)?！~無數(shù)個88凳00元從您金公司的賬號纖里悄無聲息闖地溜走了，酷往后，您還攏要付出更多欄次更多倍的財8800元屈，到底哪一銹個8800粗元能替您創(chuàng)狹造最大的價竟值？當然是床姜嵐昕老師育的總裁執(zhí)行摔風暴研習會闖！笑學習人數(shù)是患障礙嗎？路如果人數(shù)沒柱有障礙，那散么恭喜您，匙請帶著您的翅核心團隊成憐員，讓我們擠共同感受執(zhí)粗行風暴帶給誰我們的非凡銜體驗偷……揀如果人數(shù)有妥障礙，我們敵想與您分享洲：治1．松造物先造李人，造人先兵造己需，任何企業(yè)顏的強大都是泉源自團隊的垮強大，團隊買的強大源自另訓練系統(tǒng)的善支持。沒有春做不到的，牌只有還沒有增訓練到的。吧2．勝執(zhí)行最重要艷的推力亂——賴高層共識，遞執(zhí)行最大的野阻力蠅——貨高層內(nèi)耗膝，請公司的巨決策者一起見參與學習，需即可以避免拆重點內(nèi)容遺港漏，又可以害相互腦力激圍蕩，減少執(zhí)樹行的偏差與折分歧，白天建上課晚上開合會，這樣使瀉課程的效果庭發(fā)揮到極致塌。檔3．孩三個嚼“夏臭皮匠洲”注，勝過一個舟諸葛亮似，是有絕對逃的道理，特喚別在公司中乓，有親人、堂戀人（夫妻勤）、友人、勻能人、庸人安、老人等類牧似人員情形鴉的，他們是慢企業(yè)執(zhí)行的蠟最大阻力群宋體；若高管崗共同參與課產(chǎn)程體系，自興然而然地達懲成執(zhí)行的共輔識與承諾，抗這樣可以幫應(yīng)助公司沒有澤任何阻力地徒貫徹到位。久我們恭喜您沉終于做出了乒智慧的決定盼，億讓我們共同冠走進總裁執(zhí)伏行風暴，慨感受課程所語帶給我們的來強烈震撼熔……誼態(tài)2000年屠11月19斷日己，世華創(chuàng)辦齒人姜嵐昕去繪延安演講，蹦歸途中去黃廚帝陵拜祭祖誼先。當他跪垃在地上，叩持擊九響鐘聲榴，面對著祖警先，思緒萬眼千。當時，免工作人員向得他介紹道：號很多偉大的捉人物來過這裹里，香港和淚澳門回歸之高后，董建華小和何厚鏵也斧親筆為黃帝順陵題寫祭陵滴詞。

掃

那止一刻，姜嵐傷昕問了自己敞一個問題：扶“姜嵐昕，占今天你也來修了，你也是雀無數(shù)炎黃子唯孫中的一員號，你為什么定而來？你對就這個民族有智什么貢獻？氧你的存在對奧這個社會有飄什么意義？改”

斜

姜玉嵐昕又問了分影響自己一誠生的三個問族題：新我對什么充脾滿熱情？我慣做什么能夠炸成為最好的武？我做什么秧能擁有持續(xù)曉的動力？舍姜嵐昕意識姐到自己惟一旬能貢獻給這捕個社會的，魯就是以演講稿的方式去傳徑道育人，幫慧助更多的生付命獲得成長京。那一刻，肥一種神圣的賤使命感在姜茅嵐昕的胸中館激蕩！

曉

從甩那一刻起，啞他的敵靈魂開始蛻催變，內(nèi)心無扁限升華，他山覺得生命不子再屬于自我紹，以心靈力嬌量的指引，撲將自己置身綠于廣袤無邊叫的世界，他怕向世界宣告它：我的生命錘不再屬于我唉自己，而是耍屬于整個民繳族乃至宇宙水！

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他排在祖先面前狡虔誠地發(fā)下改大愿：詳“小愛愛親順友，大愛愛凱天下靠，世界就是拔他的家，眾伍生皆為他的倒親?！彼麖娬倭业馗惺艿匠渖牧α颗D在蠕動，一純浪高過一浪膊，那源自承餓載使命的神存圣，他超越朝了自我物欲桌的世界，升準華了本該高禽貴的靈魂。司也就在那個授時候，他萌督發(fā)了一個神圍圣而美好的柳愿望，他決漸心成立一家謹管理咨詢公沾司，以教育除培訓咨詢的口方式，為客眠戶提供最具彎“嬌實戰(zhàn)、實效纏、實操藝”的管理資訓訊，為社會淘培育最具貢課獻與推動的師企業(yè)領(lǐng)袖。旅宵姜嵐昕老師般講了執(zhí)行不逮力的三大原蠅因（制度、擱文化、人員眨），執(zhí)行模兆式的9大步萬驟、舉“寇四化孔”棕原則、解除符執(zhí)行障礙的迫三大關(guān)鍵（早沒有條件、穴沒有借口、腳沒有不可能午），領(lǐng)導者催的10大原扁因、授權(quán)執(zhí)襪行人的8大做特質(zhì)、授權(quán)域執(zhí)行力的1既0大流程等蟻等，像一個秧人一樣，既蒸是對我們企容業(yè)的一次診囑斷、排毒、坦治療，更是勵一次體驗、孕保健和療養(yǎng)煤。型感悟最深的所10句謠“鉛執(zhí)行真經(jīng)綢”綢（在以下的枝句子中或自傅己的筆記中勉挑選10句膝）賞嬌1、企業(yè)寒的成功20肥%靠戰(zhàn)略，秋80%靠執(zhí)震行。葡戰(zhàn)略決定方賤向，執(zhí)行決戶定成果。奶有戰(zhàn)略沒執(zhí)震行，員工有潛方向卻沒有秤力量；有執(zhí)席行沒戰(zhàn)略，沈員工是有力環(huán)量卻沒有方陵向。挖執(zhí)行，就是考在戰(zhàn)略方向醋的引導下不旅折不扣的拿微到成果。逗印2、領(lǐng)導鍵大，個人的舉推動力強，標組織的執(zhí)行孕力就弱；制鵝度大，就是戴個人的推動緩力小，組織績的執(zhí)行力大劑。權(quán)利大，夕制度的威力萄就小，權(quán)利門小，制度的扛威力就大。漿很多的制度柱不能徹底的蛙實施是來自偏老板的自我辭和無常！老哥板是企業(yè)執(zhí)必行第一推動眾力，也是執(zhí)頃行的第一障析礙！洞要執(zhí)行別人濟，先把自己雨執(zhí)行了。身躺先足以率人虛，律己方能可服人。領(lǐng)導貝者應(yīng)該納入雪第一執(zhí)行范心疇訂。然納3、疏員工之所以階在養(yǎng)病是源綱于我們薪酬厘體系與激勵萄機制出了問瘋題。布耐什么樣的制晶度養(yǎng)什么的占人，不是什該么樣的人產(chǎn)澆生什么樣的磨制度！摸一個偉大的紛制度可以讓病一個平凡的基人變得偉大敗；一個糟糕化的制度可以陶讓一個偉大需的人變的平金凡。速沒有無成果援的報酬，世無成果的報軍酬是恥辱迫。我們毀絕不虧待做斑出成果的人值，也絕不賄奏賂沒有成果北的人證。拉不是好人就秤有好報，而暈是潑好報造就好詳人糧。祝隸4、凡事箭決定的就是優(yōu)對的，錯的碗也是對的。賣透過錯誤的粗執(zhí)行也可以敞培養(yǎng)一種慣是性，我們將盟這次錯誤的留執(zhí)行可以視京為培養(yǎng)正確私執(zhí)行慣性的熔投資。漢隙5、造滿足一個人派的條件，就魚是激發(fā)一群磚人找到提條賊件的證據(jù)，侮同時打擊那勤些無條件的筐優(yōu)秀執(zhí)行者層。循針對提條件昂的人，公司浪下降條件，騎要么培養(yǎng)接歐班人，要么嬸把他負責的完事情砍掉；攪沒提條件的館人，反倒主潔動優(yōu)待。耽額6、文化是延自然的影響往力，它可以塌潤物細無聲提，它可以搶玻占心智，引屆導思維，驅(qū)趙動行為。不哲需要雇傭軀些體，而是要徐搶占心智，貴心智只有透罩過文化才能而搶占。證我們不僅接稱收愛，更要勸傳遞愛！人茄人都獻出一捆份愛，世界漠將是愛的海序洋，生命之末源將永不枯躺竭！四文化是軟的嫁，制度是硬濟的，只有軟館硬結(jié)合，才傷能將執(zhí)行的顛力度發(fā)揮到澇極致。侵制度是溫度座，文化是濕違度，只有業(yè)“悲溫汗”“所濕?！迸c結(jié)合，才能評提升執(zhí)行的禮力度。劇偏7、我走戒近你，給你臘面子，你會椅得到暫時的益快樂，但是按你哈最終會走向籮弱小歇；我遠離你杰，不給你面籌子，你會有任暫時的痛苦遇，但你最終并會走向強大吸。蹲震8、光有但制度沒有文影化，要么執(zhí)猜行有力，要溪么執(zhí)行崩盤洋；光有文化脅沒有制度，懼要么軟弱無雀力，要么自令然推動。制賭度是有形的躍，文化是無方形的；無形趁的價值決定評了有形的力族度，而有形剃的力度彰顯占了無形的價豈值。么文化的核心減力量是重復陽、重復、再燙重復，經(jīng)過腿重復的文字塔就會融入團僑隊的生命。肌定9、企業(yè)的金強大需要團紡隊的強大，谷團隊的強大秤需要蝦文化的凝聚句和訓練系統(tǒng)笨的支持，沒走有文化的團倒隊叫團伙，悲沒有訓練的睜團隊叫人多冰。弟擠10、渡能人中的首族善要大肆表里彰，能人中廢的首惡要堅精決拿下；首牛善不宏揚，啞正氣無法上奪升，首惡不英拿下，公司柏將滋生眾惡扣。不受制于職能人最好的裙辦法就是培著養(yǎng)更多的能駕人。拿下一優(yōu)個能人的殺莫傷力比拿下鴨十個普通人果掃清執(zhí)行障史礙的力度還拳要大。泰晴11、措施球決定了營業(yè)味額是遞增還偵是下滑。措堡施是執(zhí)行中遙最重要的杠扮桿，茅永遠不要改拖變和下降既棋定的成果，濟而是要持續(xù)印的增加措施哲。懇每增加一個恭措施，就接閥近既定的成摧果一步。踐如12、柜沒有執(zhí)行不驗好的下屬，死只有執(zhí)行不蔽好的上司。苗下屬不做我哲們希望的事丈情，只做我黎們即將要檢采查的事情敢。檢查體系順可以讓結(jié)果半提前，自我蒙卻只能退后型。辟雞13、檢旁查的力度決鼓定了措施的鑰力度，檢查干的結(jié)果是獎業(yè)懲的原始依挺據(jù)。革悠獲措施不力案，執(zhí)行無力漲；檢查不力圍，措施無力邊；獎懲不力圾，檢查無力蛛；脊嬌14、獎村要舍得，罰皆要狠心；獎借要獎的心花氣怒放，罰要匯罰的心驚膽托顫。獎罰都悶要在約定的葛第一時間堅黑決兌現(xiàn)。獎紛勵要在下屬尤的期望中兌笑現(xiàn)，懲罰要稱在員工的預漫期中兌現(xiàn)，敘無論獎懲都據(jù)要大張旗鼓異，才能引暴驚全員的執(zhí)行摧力度。頃獎勵要有誘移惑力，懲罰妥要有沖擊力逢。桶用獎來誘惑陣推進，用罰院來迫使推進暑。崖獎勵不要一妨步到位，要驗層層遞進，況階梯式上升饅；懲罰要一叉步到位，是萌員工能夠接錘受的最高程浪度，因為羊罰的目的是碗為了不罰紅。親獎勵引發(fā)貢趕獻，懲罰避唯免損失。更孫好的獎勵可塔以引發(fā)更大憐、更多的貢閉獻；更狠的格懲罰可以避郊免更大、更危多的損失。北凳15、光回獎物質(zhì)不獎竿精神，會讓展你的員工茫惟利是圖氧；光獎精神護不獎物質(zhì)，瓣會讓你的員鼻工存缺乏狼性第。有功自下藏往上開始獎互勵，有過自恩上往下開始歪懲罰；才能光形成上下一仁致的向心力忌、凝聚力和減戰(zhàn)斗力。李蝦16、沈有分歧是正攏常的，沒有扣分歧有兩種知情況：達成濤共識；不負貿(mào)責任。不一勸定少數(shù)服從植多數(shù)而是多跪數(shù)影響少數(shù)冰。紋達成共識是胳避免執(zhí)行障惡礙的關(guān)鍵，枝形成承諾是斤杜絕借口最冠重要的武器喬。挪達成共識之齊前非常民主唯，達成共識延之后絕對獨內(nèi)裁；血共識是為了葉保證決策的休正確無誤，甚獨裁是保證屑執(zhí)行力度和限服從的慣性逆。暖共識和承諾毅一定要書面滾化和公眾化炕！伐購17、淘你強調(diào)什么嚼，員工的焦雄點就是什么翅。沒有做不摟到的，只有重沒有要求到鈴的。寫如果做過程槽沒有拿到成將果，還能諒丈解，下屬就線不會為有無狠成果負責任渡；如果過程騰到位，還能潮得到獎勵，座下屬肯定不痛會為成果有檔無價值負責疑任，無形中岡培養(yǎng)了下屬筆的過程思維后，成果導向杯思維就在腦糞海中淡化。撫爺18、制魂度是大家的粉共識，充滿號其神圣性，退任何人都不撐能隨意修改擦；制度是企形業(yè)的筋骨，娘改制度就是喉傷筋動骨；魔重大制度要爐把它升級為川公司的膜“糟基本法加”輪，趴相當于企域業(yè)的《憲法深》，隙視為制度中囑的制度，彰暫顯其權(quán)威性踐。纖外19、獎夫要有誘惑力送，罰要有沖腹擊力；用獎電來誘惑推進內(nèi)，用罰來迫丟使進化。吐有功多從下考往上開始獎繡勵，有過多午從上往下開棉始懲罰。揪每獎勵一人談一次，就引霧發(fā)更多人更兆多次做出貢扁獻；每懲罰步一人一次，樹就避免更多繳人更多次重堵復損失。已救20、領(lǐng)撲導者要對自準己狠一點，雁只有對自己演夠狠，才能則引發(fā)更多對業(yè)自己狠的人傅，然后層層跑的復制，才廣能打造一個真具有狼性的慕、強悍的執(zhí)薯行力便團隊。攔卸21、你鐘希望下屬怎趴么做，你就奴怎么獎勵；吃你不希望下拉屬怎么做，禍你就堅決的三懲罰已經(jīng)發(fā)急生、正在發(fā)輝生、未來將寒要發(fā)生類似叨事件的人。嚼職務(wù)越高，替懲罰越重，批對整體團隊皺的枕向心力、戰(zhàn)隊斗力、凝聚循力匪就越有推動必的力度。起22、隱佛家講因果篇關(guān)系，種什眼么因得什么抵果；醒執(zhí)行講果因馬關(guān)系，先講棟成果再講原舊因，沒有成峽果就沒有原躲因，先講原犯因會讓他擁留有找借口的菠力量，先講搏成果再講原本因，讓他難偉以自圓其說篇。推廣課：前23、運唇執(zhí)行不力的差三大病癥：資制度缺位，稱人員平庸，底文化迷失！業(yè)執(zhí)行病癥的際三大對應(yīng)良口藥：對制度危，沒有條件竿！對人員，歌沒有借口！壽對文化，沒忘有不可能。倡24、細將成熟有效廳的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化種為切實可用杯的系統(tǒng)，然繩后把系統(tǒng)轉(zhuǎn)暈化成一種模必式，將模式祥作為投資運荷營的體系，慢并可以將這賤種模式用鏈辮鎖的方式借諸別人的資金罷，渠道分紅森并贏利。嘴25、一個什強大的公司袋，他的股份講肯定是錯綜適復雜的，用郵股份吸引市鐘場中沉淀下稿來的高端人男才，越分越咬多，越分才兩越大，財聚筍人散，財散晝?nèi)司?！光獎示物質(zhì)不獎精避神，會培養(yǎng)鴉員工的唯利油是圖，光獎冶精神不獎物級質(zhì)會導致員群工沒有欲望旺，也就沒有燈了動力。孫子兵法膝用兵之法，丹十則圍之，毯五則攻之，懇倍則分之，泥敵則能戰(zhàn)之廉，少則能逃毯之，不若則惱能避之。故雀小敵之堅，膠大敵之擒也刪。一、聚焦枯1、行業(yè)聚蹲焦迎智慧怎么唐成為一個智蓄慧的企業(yè)家并奔在一個行業(yè)拘里旗在專注投注鍛無雜念域把強勢持續(xù)死的放大憑成為行業(yè)的園領(lǐng)導品牌與聽清楚的掌教聲鼓勵一下爺？粗我想告訴在飾座的企業(yè)家捆捆我想多做其緊他的領(lǐng)域添過去不允許侵做迎現(xiàn)在金融危甲機壇對經(jīng)濟帶來恭的影響銀潛大的威脅游未來的影虧響失勿我這個行忠業(yè)過去不獲允許做，現(xiàn)箏在金融危機郵最重要的呈原因只有一喉個輩海爾摩托悲羅拉諾基卸亞一榮俱龜不榮一損班俱損聰佛家六次超昆度該做的易沒有做忍不該做做了構(gòu)自廢武功學企業(yè)家為什吼么還活著？址他怎么的厲銳害怎么的檔了不得夸要不要分享針一下？押最重要的是燒朋2.8萬早才分享糊他們的收獲添很大感悟價很深拋在我是在2.鄉(xiāng)8萬的課堂密上才分享的粥盼要不要加些緩費用甘各位夢這個影響企石業(yè)家的風度蛋的迅，你澆知道嗎？必各位要還是艷不要說要散的他境界很泉高追他境界很高瀉的時候我付會分享的更曠多神為什么布還活著叉你好好的聽齒聽豪毯為什么活著毒？退不是自己武尖功了得而亭是對手自廢吧武功，不是子自己做對升了淘而是對方做著錯備了虛。臺所以當你這糕么去想的時乞候，寫你就會謙虛葉一點不是吊自己武功了施得而是對手俯自廢武功火恩而是對河手自廢武功你銜不是自己做剝對了而是對園方做錯了亞所以這樣皮產(chǎn)生一種力昂量一種價趙值歐一種幫助史我想很多企盡業(yè)家請好好刑反思一下那哦為什為么我還竟能宰活炎到今天不罩是自己了得宵而是對手自灶廢武功舍如果你有這蔬種心思昆磚你有這樣一蛾種濫體會這種乒感蛾受厲的話以后握要暮聚焦一點提專注一腳點投入一幕點視大聲朗曉誦閱一下潛……塵這是非常重錯要的觀念暑這一點沒有荷做好對你搜的企業(yè)是多摧大的損失呀貍？什2、產(chǎn)品聚桿焦專隨著我們在液行業(yè)的聚焦持外產(chǎn)品聚花焦給你帶來才多大的找價值今、臟對你有多大桂的私幫助與影響昂呢？固我念一下朋數(shù)字保大家聽一下世1＋8＝9的2＋7＝彩93＋6過＝9輩4＋5＝9隊獸5＋5＝9朱聽6＋3＝9貪煙7＋2＝9數(shù)8＋1＝取9股10個算式奇一個錯謹人們經(jīng)常把蕩這個聽覺記耍憶放在你不君好的地點譯如果今天業(yè)你做10個解產(chǎn)品倆8個做好了吐為客戶產(chǎn)生授效益增加了赴業(yè)績險2個做壞里顧客就會聚鍵焦在你做不籮好的地方氧與其這樣專不如把做澇不好的裁剪慈掉也有許凳只賣八個可焰能比十個更趙好許做生產(chǎn)力悄還有生命力泥培對競爭對手脆威脅更大系重棒出擊偶認同掌聲更編大一點？妖各位企業(yè)家孩看麥大屏幕瞇你看到什么展？你看到一撤個輔黑點雹這個黑點只婆占廳1%而矣栗99%白愉屏悟大家視而不光見諒哀100個產(chǎn)在品99個是裙好的一個是買污點妄顧客的焦點內(nèi)就盯在那個仙有污點的禿遼只有一個不肥好的人們陡就會聚焦采那個有污點殼的那為什眼么還要研發(fā)匙生產(chǎn)推廣它灘循A索裁減瘦狗類縮產(chǎn)品熔不辨能插幫你唉賺錢不能突占領(lǐng)市場廣不能增加你齊的影響力桂不會帶來利貫潤等必須裁減殲讓你的企業(yè)蛙持續(xù)的發(fā)展仰津避免干擾望和影響諷陡B絹聚焦明星類哪產(chǎn)品旬會帶來什航么樣的幫助趴價值鉤收益靜？緩明星類產(chǎn)品產(chǎn)貓我現(xiàn)在給你噴講床各位企業(yè)家超還體會不船是很在深誓我給大家舉辱個例子糞什么叫明星云類的產(chǎn)品黨我晌2007年畝去也江蘇敘演講聽完周我的談?wù)n熟周本成蝦感受很大游到他的店里紐去用餐揀周本誠凱老板賠驕之學子矮所有的人吃夸了都說禍這個菜太好爹了，請你品洲嘗一下勸真的太好吩吃了間請你把這個你菜變成明星麥產(chǎn)品蘆研發(fā)械聚焦答色香味提升敬一倍膊生產(chǎn)賠聚焦叮姻原材料希采購門牢包裝超洞推廣范聚焦綠――訪一樓易拉寶界海報捕霞經(jīng)厭多少人多少速年栽多少時間叛精心研孕制什么菜系潑臭歡迎大家品移嘗趣吃完不滿意桿全額退款卻用生命堅教決捍衛(wèi)承諾宴林銷售聚焦展每一個營歇業(yè)員只都要推薦這撤道菜而且要抄強力推銷奇經(jīng)過一段時踐間我相信錫你這個菜絕窄對可以火起鼓來我聽了喘這個課程受稱益菲淺輛感謝信我棋最想和張老起師分享的就校是甩我并子沒花一分錢酬敵講完課其面對面的指腸導建議把情這道一個輩月增加50布0%的銷量濟盤有機會請所棒有的朋友來冊杭州見證討各位企業(yè)家呀，針這真是一個幫好學生為役什么有這么獻好的學生？柏因為理……曠（好老師）住我不好意聲思說興配合一下不嗚就算高興了犁嗎斜你配合皇我患就高興了富講的更好，當你學的更多鳴奪你不就賺大違了嗎？奧聽懂掌握鼓欠勵一下鴨顆好多老師講潤不好內(nèi)容膛有些問題豪往臺上一站妹瘟神各一樣糾要死不活巖追悼會伴怎么好吸收匹內(nèi)容僵你還怎么能班吸收好知識秩呢壁像我這樣往貢臺上一站拾就像狗本人的茶結(jié)婚典禮舒儀式耗旦親朋好友來鼠參加叢氛圍對等歲認同的呀掌聲固表示一下熱繼更重要的是煮叼我要告訴各農(nóng)位的是隊一個月的時耽間500%管半年之后戶儀光一個建議報改20萬的學填費率我們的往遠遠乏超過校學費的投資鹽召其他的都不紫長聚焦一插個產(chǎn)品的時破候蹈整個店的生糟意都好了景6個月提升潮5倍藏從這招菜坊對其他菜鎮(zhèn)1－小3倍像對店的拉霧長池157%首諸介紹朋友來進吃這道菜頂排隊聚焦擊把一個做好方了所有的都即做好了嚷焦點所有的顫產(chǎn)品所有的曬都平平淡淡盟啄這句話對我場們的啟發(fā)太拖大了征聯(lián)結(jié)論：穩(wěn)聚焦10倍部的力量研發(fā)切生產(chǎn)推廣銷蔬售1個產(chǎn)品遇而不是分攤旅在10個產(chǎn)簽品的運營推陪廣上，穩(wěn)如果連一個羨產(chǎn)品都做不迎好研發(fā)螞都沒有保證響生產(chǎn)汗線生產(chǎn)過程馳生產(chǎn)品質(zhì)都塊不能達到頂巾尖舅員工的熟做練程度披如果一個產(chǎn)些品都推廣不飽好你怎么騎能推廣十個禿產(chǎn)品呢？型如果一個產(chǎn)俊品都桂銷售漿不好見你怎么能怪做十個產(chǎn)品泉賣了這么多歐年生產(chǎn)了值這么多年雅推廣了這么吃多年功研發(fā)了這么潔多年乓癢你還是平莊平淡純淡的企業(yè)家抓沒有一個鏟產(chǎn)品透我們公司也逝是這樣輕每個課程都式好現(xiàn)在扭聚焦推廣一鐘個課程就可啦以了滴說好話惜半年以后才帖能上卸絕對的結(jié)局緩貸我想現(xiàn)在的峰企業(yè)家患如果你的企暖業(yè)干三年五例年你的感堂受會很深氏大家朗讀一級下盆把這句話寫餐下來苗聚焦做一個學一個好了都浮跟著好了，月分散做所有矩，所有都做普不好恥。俗算在座的企業(yè)蜂家反思一下促，過去自己盞的經(jīng)營是不寬是有這樣的呢問題原泊我們是不是佳應(yīng)該思考這掘個問題柱這是非常非售常的關(guān)鍵禮正我們一起大鳳聲的朗讀一肝下取這句話溪套好好的把它達記下來摧淋漓盡致危這是必然莫的結(jié)局必然壞的狀況咳途3、山區(qū)域聚焦固癥非常非常的門重要優(yōu)勢條差距重補磅出擊均一個做好抱了后面的產(chǎn)擾品孝都好了撕很多公司母為什么有問排題，就是找熟了機五險匹快噸馬輔五匹快馬銀想榴快速地達到展目的地方結(jié)果五匹快幻馬沒有做快唐而是刑五馬什么？貞五馬刑蔥攻心盆把自己活活胖地寶五馬分尸緞掉了痰核很多企業(yè)召包括中國喉一些頂級慌的企業(yè)字都是因為快靜馬做死偉企業(yè)做死最掀有效的斥方式業(yè)盲目快速盆地芬做大魂誠沒有做大反厚而燭做死陶了龍，為什么做男死了？各位裂企業(yè)家趕應(yīng)該充對這句話有敬很深艇體會我們晚一起溫加深搜大聲的朗讀湖刊有人說了講吳課慮為什么要朗銷讀角聽課不在于節(jié)你記得多，漂而在于你巖印象的深詞厲怎么印象深陶呢？你商聽完我的課桂把筆記扔掉慎你還能欺跟企業(yè)結(jié)合譽用吃很多陵其他的老師灶聽完之后扔熊了就扔了形我有我獨特賺的教學方式冊有我自己蚊的風格盯來吧移我再給各位違舉一個例子遷慶鄭州亞細亞捧罩深度的合作液一周兩至慈三次周圍爺?shù)丶壥械陌Y拜天的時臺候汪來這里購物勵捎南洋亞細亞慈地級市氧瘋狂的擴張杜迅速的擴爛張全部的難虧錢繼續(xù)傭的擴張藝沒有戰(zhàn)略收罷縮區(qū)域聚柱焦北京和溪廣州10輛00個營業(yè)善員支援廣州勵員由于淘管理閣跟不上嗎明人力抹跟不上態(tài)姑資金懸跟不上偉棍所有的運襲作方式跟不雅上的時候閘為什么厘倒下政？因為沒麥有戰(zhàn)略聚焦障區(qū)域聚焦站產(chǎn)品聚焦驚靈為什么不戰(zhàn)職略聚焦為煮什么不能區(qū)檔域聚焦？邊為什么做死慰？蓄為什么不鼓聚焦？丈因為我奏那時候矮沒有講秩聚焦的竹課輝區(qū)域分散是烤最大自我內(nèi)雹耗戰(zhàn)斗與遙毀滅之路顛本來做的很擔好如果再部聚焦一點休可以成為行辮業(yè)的老大種瘋狂的擴大足在太原做遞的還不錯等敗你到西安打武漢廣州焦怪一流二流三摩流城正常的情況方下叫廚徹底流亡難認同的掌握乳支持一下拒資金人員奸分散撲賀滅你不僅證要稀區(qū)域聚焦叮而且要聚挽焦宅到絕對第一嶺啄為什么要聚扯焦到絕對第加一不能做皮中國第一攀就得山西鑼不能山西第泡一就太原持不能太原就支小店馬路隊你在耕耘膛這塊的時間租不斷地積穿累經(jīng)驗胞資金人才恐５年積累獵去外地2脖年就做好羨老老實實的藥做好如果蜘這個地方你短還沒做好菊馬上瘋狂章荒地你眨就是開荒企餐業(yè)家建議漢不要到其他曲地方去聚齡焦太原胸潑懷天下可奇以去外面交堂朋友增長鞏知識一年晌做三年的結(jié)見果在另外謎一個地方實芹實在在的做令三年若不講的講納好＝－境界豐高春第四個本暮來是不想的梁現(xiàn)在是金蜂融危機我痕不講對不起指大家對你鞠們非常的重施要要不要忠好好的聽？蓬要不要加點司費用沒佛事喊不研會要錢的猶4、沉資金聚焦嚴才戰(zhàn)斗的武器塞人體的血山液顛沒有錢怎么眼戰(zhàn)斗怎么芬存活側(cè)史玉柱算不是運營邊醫(yī)藥電腦隸優(yōu)秀團隊的納激勵分散樹在測房地產(chǎn)都現(xiàn)金斷裂美中國囑85%企業(yè)造死掉稀不是其他方竭面出問題喊而是馬現(xiàn)金流問題餐歐再好的委品牌雷再好的嬸團隊仿我給大家一漆句話不僅胳今天很重要貌以后也很歲重要本聚焦點在哪濟里，錢就投材放在哪里瓣打太原把子去彈放在上海佛強攻的時規(guī)候再運就閣趕不上了蘭聚焦點都做竭不好其他令的就更做不者好了很多香的公司個人封列的很殘衫我現(xiàn)在有點她錢想投資督告訴我你有樹多少錢一耕半用來投資情我看到身倉邊死的很殘色現(xiàn)金流的輕斷裂行業(yè)擋產(chǎn)品資魔金顛債務(wù)纏身腐5、客戶聚街焦20/煤80法則寧客戶與業(yè)績裹可惜的是扶焦點放錯數(shù)力量加一倍斗40/16端0絞是四倍的差晨距同樣是筒一倍的努力脫不是所有續(xù)的客戶開發(fā)軋所有的客爽戶服務(wù)所建有的人給錢竊你都要妨行業(yè)首選懸客戶首選圈殺如果你什么列客戶都做平什么錢你都頃要只做一同類客戶叫專功家屋專家不好混撓雜家沒法距活聞摔裁剪砍價的羨礙砍的你血淋智淋的燕轉(zhuǎn)介紹來的赴是聯(lián)盟砍價羅隊飯賴賬盯墻你也必須賴仔別人的帳碎惡性循環(huán)士無賴總裁藝我們公司八雅年來醫(yī)砍價魂沒有時間塔檔期翻再砍價辦漲價輛再砍價余裁剪瘋選擇我的人向太多了錢貢獻大付姥款快室貢獻比較久序的人越搞蔽價格越高踐再搞就把我杰裁剪了我龜喜歡徹立刻馬上報依名眼的瞇涂有人請我吃腫飯查一下援奉獻度靠拖拉不用報勞名慈善演萬講爺20萬去廁年捐款11搖20萬狡－商業(yè)演講真貢獻度一鳴般扎貢獻－業(yè)務(wù)拉員慈經(jīng)理總戀經(jīng)理董事質(zhì)長總裁蹤老婆兒子敏親戚沒腔有你的支持蘿哪有這樣的謹企業(yè)哪有犬這樣的家庭儲歡迎你來詳企業(yè)家庭虎做客喜歡盡6沒有6假做四個6熟貼上去所校有的飲料都昏是他喜歡的趕所有的茶渾都是他喜歡秀的這是懸生活助理令專職司機仇服務(wù)的暈掉最讓他的靈棕魂不得安寧淹特別是企罰業(yè)家董事勺長不是譯所有客戶都脅接待都吃叮飯產(chǎn)品的宴價值不一樣脂不是你想予要的你白暗耗了時間攔希望在座的攝企業(yè)家聽進公去并且做的荒到溪結(jié)論：欄用最優(yōu)秀的儉人才最好的貼產(chǎn)品和服務(wù)機，投資最多為的時間和精填力聚焦和傾伶斜在少數(shù)客糊戶的身上，螺才能賺得更徒多更持久僅缸可能會產(chǎn)生預完全不同的姿價值怎么住產(chǎn)生更大的白價值在于去你是否是客尾戶聚焦是犬非常的關(guān)系論來我們一蜜起大聲地朗都讀一下各拿位企業(yè)家呢很多企業(yè)家喉是客戶很婆多你就服柱務(wù)不過來淹十個客戶給島你帶來一個民億把他服層務(wù)灣物以類聚窩人以群分棋每一個客戶寸背后是一個撈市場資源，押他的說話能竭影響多少人志每一個客至戶的背后是雷一個市場眼是一個資源傾我們要選單擇客戶你趟要想辦法認種識老總沒杜有認識的所你有同學陽在油太原的同學誠的老總童你先把他支們認識了宵而且你只有坦專注一類客飼戶的時候詠他們就知道你了你是誰堅？你能做什凍么你什么礙都做就沒朱有人認可你咐你就做不返成什么事悟10萬的客錦戶帶來的也懶是10萬的纏便總裁執(zhí)行風肝暴匯我專門做回總裁班我系面對100阻00人5典000人蓬下面坐的什蜜么人都有行我面對挑戰(zhàn)那照顧年長雄的年輕的湯員工老總攀必須照顧急所有的裙所有的培訓炭公司沒有生牢命力過幾鴉年就消失了細你干嗎叫嫌總裁執(zhí)行風鈔暴把總裁犁去掉叫總挎裁他就不來協(xié)了副總都租不讓來你鉆這不是腹跟自己過不啊去雖？越是跟自肯己過不去跌就能過客諷戶那一關(guān)曬各位企業(yè)家智那個時候蝴1800元繩人民幣一煮個半月溉20人現(xiàn)使在每期暴滿爐現(xiàn)在是1關(guān)0800元溫每期都是視滿的照片便營少即多不癢是不行是柿專精倡報名10厘人的分兩次爪這可是總源裁班連走虎廊都坐滿了穴人每一期哈不管哪一妖期都是滿的蒼早上8點礙7點開始蜻排隊每一奴次開課都預產(chǎn)生極大的綢影響震動爪不一樣的期概念持續(xù)桃聚焦一個產(chǎn)蘿品的時候哪物以類聚裳人以群發(fā)蕩一個傻子百連續(xù)六年努針對同一個煉群體每年軍二十場都街能講好何渾況是我呢？昏一個月可以敞開五期如嫩果時間允許妨我開六期都火是沒有問題悉的350灶人人數(shù)漲浴了9倍2烘0萬75亂0萬元人民旗幣語少少必多多謹多多必顛少少專精凍妻聚焦睜獨特戶極致絕引導扣少就是多魂多就是少夠客戶不滿意藍客戶跑到耗別人那里去墾了路子越娃走越快開誓始寬越走越矮窄燥北京華夏管蕩理學院二財十多個專業(yè)國建筑護但理300偷0人有醫(yī)真科大學專業(yè)棉嗎有建筑說科技工程大異學專業(yè)嗎孕沒有那么專五業(yè)就不能開凱不是有需鞋求你就開狹我們只開管嘗理業(yè)的專業(yè)域就是要專猾業(yè)工商管燈理人力資槐源財務(wù)管餡理其他的育一律砍掉肺所有的家長桂都知道要較想把孩子培歪養(yǎng)成管理人夾員老師想芬講管理的巧企業(yè)想選擇塵管理的十棉年之內(nèi)一戴個專業(yè)10需個班20淋個班中國聚管理學院最瘋專業(yè)的學業(yè)專學生來晚燥了沒有空位挑企業(yè)來晚析了沒有人才糖未來為企析業(yè)培訓真正陸的人才專濁門培養(yǎng)總裁淹班成立一恒個分院3米個月6月啊的短期班單聚焦的路未潑來越走越快筋寬泛的路挑未來是死路酷沃灘聽到現(xiàn)在大同家有沒有啟傷發(fā)？有沒有熊幫助？有沒銜有價值?就耍是這一個觀名點，你投入態(tài)的時和間弱精力都有價寬值。后面還辣有三分之二制以上沒講呢喂？田成長原則涼造物先造人哪杯400萬耳赴53%乞的增長秘向密是培訓教嗚育成功最倆重要的保證膀你的企業(yè)瀉有幾條生產(chǎn)膏線生產(chǎn)汽取車和生產(chǎn)人還只有生產(chǎn)觀最優(yōu)秀的人衫才才能生產(chǎn)拳最優(yōu)秀的汽辛車所有你轎的企業(yè)的形栗式都是人表霧達出來的新產(chǎn)品有問題爬人品有問題德億工作水平低孩就是標準太納低俱能力不經(jīng)豈過培訓怎么糾能創(chuàng)造好的峰成果擠人品迫決定產(chǎn)品產(chǎn)標準板決定水平柴能力跌決定睜成果輝鐘表有時針駐分針秒針筍現(xiàn)在把時間僅撥到碗明天早上八凱點撥哪個侍快鳴？很多人都甜不回答影斃響聽課的氛全圍為什么永你講課有那欲么影響力歡不舉手不回貿(mào)答不發(fā)言不蹤鼓掌陽不回答問題轉(zhuǎn)也不參與討僵論樸灑員工死氣沉嶼沉寬非常的壓抑授我開會沒襖有影響力揭我飯拼命在漁這里燈演講的時候冤讓你鼓掌謠你也不給回很應(yīng)剛響應(yīng)灣？執(zhí)你今天怎么征對待我，你扣目前公司員毒工會怎樣對鎖待你，勸為什么是這膀樣的情況？乎你是公司的污最高領(lǐng)導者扎膽你的乳性格鉤你的翁特點論你的絕習慣緩決你的思維市蕉你的惱慣性暮稀會像一面鏡族子一樣品你看到你的陷員工你就看陜到你自己局你胡聽你的濾員工的狀態(tài)俯就娘聽種到你扯的內(nèi)在道是什么樣的睜聲音疤分我說這就什煉么末？帥可因果未循環(huán)這是是報應(yīng)錄啊五造物先造拴什么？輔（造分人效）你看看捕這個聲音面都次是不遭報應(yīng)閱的勿霉蠻所以各位昌一個企業(yè)有花中層基層去高層鬼要改變一個濱企業(yè)是改變撇哪一個快？偵造人先造已魯很多企業(yè)瞎家想改變員吵工不改變自槍己仆改變永員工愿只能改變一感個人伙改變一個中連層可能改變柏一個部門處改變企業(yè)家喝董事長駱價值那個見力量是不同凱的臘扭轉(zhuǎn)企業(yè)家愧的命運悠改變企業(yè)賢先改變高層含造物先造人迷趣造人先造已術(shù)我曾到很徹多的地方去瞧演講四年牲前有時間做喉內(nèi)訓超企業(yè)家跟我霧講荷你僵明天活把我的員工鳥好好地修理刊好耀不來上課，叢有事栗竭請老師安你有事為什沾么請我講課警犬把我的員工紫修理好我對蜘你感激不盡禮捆不能修理太村好對你不利哪悅為什么我笑把你的員工戚修理太好了秒閱他自動自發(fā)賭的向前奔跑五他發(fā)現(xiàn)床站在衛(wèi)前面警的喜那個領(lǐng)導者半不本但不遺能帶領(lǐng)員工檔而且還殼阻擋擠道路湊削另找領(lǐng)門人康或捧推導死前面的那個謊人析推倒傅自己單干了擋我不能老厲培訓員工還險要培訓自己把只改造自失己不改造員何工超級彈發(fā)動機后轎面拉了一群睬廢物匪你就變成荒了廢物賭運輸站站長瀉役造物先造人趕跌造預人先靠杠已廁龜改造自己不口改造員工緩你太快了巧后面跟一堆荷廢物衛(wèi)每天運輸廢夕物制成了垃圾運苦輸站炮那么如何改司造團隊？改睜造團隊沒有箭別的辦法只冶能蠟訓練有點爐原始訓練灣＝成果境請為什么？銷如果訓練做嬌的好的話練成果就會好聞一個普通徐部隊煤打造成侵特種部隊異經(jīng)過六個月蝦的訓練他邪們的結(jié)果各脊位一樣不一拘樣？景媽手段給不一樣蛛方法笑不一樣我薦的公司太缺診乏人才了碑我說你不是鉛缺乏鴿人才缺乏訓皇練強人才的系統(tǒng)摸沒有一個遍人天下下來核就會銷售的斷我的公司捷來的人看著腹就變液一個普通幼的人來公司瞇未來你可能糕離開公司經(jīng)如果你在公仰司工作竊2年影響2膜0年駛給予他潛成長付給予他好訓練追給予鄭提升嘩對你生命的勁影響假如題一個津女孩兇子在公司工斗作兩年不叮想在公司干為也不想自格已創(chuàng)業(yè)談離開公司棋你紋嫁人續(xù)的饒標準根都飾不瘋一樣如果晴從戰(zhàn)略的角探度考慮艷過了多少年艷之后朗你的吃下一代蒸都會則不恥一樣夾對國家箱的玩發(fā)展帆都挎有推動璃意義平各位我跟御大家講新膠員工欄來公司氏以后來公危司炎一周的時間擔沒聽過我厲的演講看秧我的晃光盤盡第一次聽庫老師現(xiàn)場的慈演講嬸分享蹄一下有有什么裳感受母炊開始分享膝一講話這喝個右手老是路動緊一講話這個劈硬右手老是悟動稻打斷一下費報告老師眼我來公司一鈔個禮拜的時勸間仿每天看你閉的演講富辟為什么有感秩召力灑內(nèi)容實戰(zhàn)實只效罩之外伸艷有個重要的喜發(fā)現(xiàn)芝我每天愈上班在路上蛛沙坐公交車歷一邊走心而且手一直葛地動我左現(xiàn)在一講話裳不自覺地這件個手就這樣熄妄么訓練他說際不讓他講擊做主持人摩怕布我很怕胖我告訴你上仗臺車死不吳了我說饒“淘用熱烈的掌晌聲邀請張老放師上場置”縫蜓怕反正死濁不了用熱鉆烈掌聲邀請戚釋上臺成功一奔句成功二炎句饑太腳成功認了毅把我邀請獨上臺就是最缺大的硬勝利同肢憐能講兩句話揮能講二十絕句話不止瞧下課他跑到給我的身邊億你還活著吧塌我還活著勇橫繼續(xù)訓練下墨去會越來越塵好傷一年之后鋪銷售總監(jiān)招每天演講2么萬元戲很多客戶都現(xiàn)很滿意委現(xiàn)在都喊他句老師芹開始喊他老制師不習慣經(jīng)現(xiàn)在不喊他處老師都不習摟慣霸了概費總經(jīng)理通電沖話訓晚上十一點虎還沒有走賠明天講課給公同仁謹非常緊張煙下定決心攤充分的準備羞圾準備比資格秀能力醉經(jīng)驗材更重要賤把打開智錄音我給你蟲講幾句話瓶明天早上聽血錄音龍每一個人都同有演講的適潛質(zhì)你也不茶會爹例外你充驗分的準備你雜就會有最好的發(fā)揮忽你喊準備的更好宴講的更好就代會幫助更多痰的人工講的越好瘋講的更好隨你的價值更譽高睬誰你那偉大隔的思想再也仿不要沉默了禮浩十倍百倍進者拿出男人的蕉勇氣別站起來達說出來踐彈你讓睜死人有復活鴨的希望瞎活人求都鋪有死亡的危續(xù)機純讓他立刻有甲行動的改變糖有什么感鄉(xiāng)覺？濤我現(xiàn)在就想壇上臺演講叛開會不知道衫怎么講話刊先施用紙把它媽寫下來念魔念久了止念上隱了劍笛不讓他念雹還孤獨擁像我一見損麥克就想講德讀不講不習慣購障企業(yè)家像家滴長一樣長感大之后真的臥有改變帽養(yǎng)他還要育呈他吃沒有團隊做賠不到，只有指領(lǐng)導還沒有喜訓練到《漁在路上》蠶。壓2007年緩5月1日認培訓講破什么內(nèi)容讓壁他們重視桃明天早上我華不起床了劍老師在外地咸送到醫(yī)院社高燒說不鑰上來了他薪們要去看我拿我說不要汗看我哭劈看我不管訂張老師的身飛體怎么樣里我們都要做書的更好做顆的更大所誦有的人在那侍里承諾宣鵲布為他祈北禱他不會擇有事的張懼老師你回來糞了所有的突人在那里哭位如果一個謎企業(yè)沒有培盼養(yǎng)好接班人驚如果有一暈天你倒下了瓣三個決定冊撲企業(yè)班人規(guī)要則鋸假如我倒下饒馬，我的團決隊還能持續(xù)盟多久？記列為公司突10制9充條嚼模范（充奏分的做好自備己）與領(lǐng)袖穗（做好自己呈的同時培養(yǎng)劣接班人）沒丙有接班人就固不能晉升財請問你的企批業(yè)在選人用蘆人時喜歡比模他強的還是亭差的？有人映說強的有倆人說差的堪99%選差水表現(xiàn)好筆認同的回應(yīng)下一下人力宰資源總監(jiān)選諒營銷經(jīng)理潮營銷經(jīng)理招書營銷副經(jīng)理挨培養(yǎng)接班蝴人總監(jiān)6詞個月培養(yǎng)總傷經(jīng)理走了責業(yè)務(wù)下滑不肅好意思回來多繼續(xù)當總監(jiān)繩是有沒有晌舉薦推薦好揉接班人是非殊常重要的賭買一層樓郵專門培養(yǎng)公致司的高管恭一年六次培蛾訓我本人婚親自參加的匠培訓經(jīng)濟詳價值社會起價值品牌尺價值我的通時間是萬分木的珍貴其隆他人的講課爪我往那一坐羨那個暗示哨這個老師氏是很一般的鑒必須董當事長親自來此接領(lǐng)導者期的思維是什喝么重視掉什么行為繁靠近什么盞有領(lǐng)導者寺的推動行為濱是巨大的壽問他一個問落題脾“龜誰能笑到最福后？誰能活察得最久？飲”瘡是什么樣的幸企業(yè)這個物結(jié)論從我上叫場到現(xiàn)在最鈔寶貴的知識苦看誰來舍得億持續(xù)的培養(yǎng)鄉(xiāng)更多的接班章人趁為什么企業(yè)圍能不能賺錢所現(xiàn)金流彈企業(yè)董事長啟遲早要倒下壯去只要每住一個人多創(chuàng)胳造一點價值物減少一點摧內(nèi)耗產(chǎn)生句的爆發(fā)力和沫推動力賴堅持不懈岔持續(xù)的做下絲去自己員醋工的培訓繪交通費用肌97350胞0元我們漢自己的持續(xù)冤不斷地培訓教為什么我絡(luò)如此這樣指你瘋了神經(jīng)磨了你不瘋朋狂員工很平眠靜員工很鐵平靜你的業(yè)澇績就很平庸搶臟基業(yè)長青的閱關(guān)鍵是保持故優(yōu)秀接班人肝的連續(xù)性乳讓這個公司忌能活的人蜜走的久為徒什么花這么姜長的時間培北養(yǎng)員工井我覺得這幾編句話值墳2000萬寄人民幣澇你們要不脖要聽？銀殘好為什么運拼命的訓練慧員工送給憂你們一句話廈歌結(jié)論表：末企業(yè)的后勁坊在于培養(yǎng)接斥班人的力度屆和速度態(tài)拘培訓你的中秒高層力度失夠狠速度喉夠快企業(yè)前一年比一年甜好有的為昂什么一年不沒如一年黃即鼠狼給雞拜季年一年不如云一年企業(yè)雞的企業(yè)的后咸勁在于培養(yǎng)攜接班人的力濃度和速度坑培訓高管名議單拿過來時吵培養(yǎng)一些雖新人對公叉司的貢獻一禿年比一年強物老是這些個人空有頂火天的夢想敬沒有這些人創(chuàng)多少企業(yè)稅家給我的機丈會推掉了肥如果我做好嗓要投資身體坡做砸抽限人抽早溝抽晚缺接鹽班人舍不撥得花時間楊舍不得花錢艙舍不得花朗精力你不排是虧了兩個桿月有這兩裹個月他們儉十個月在拼央命培養(yǎng)后豪勁豪給大家一個妄提醒：榆不要訂財務(wù)渾目標能完成痰嗎？注設(shè)定100禾0萬能完成中嗎為什么殃完不成因械為沒有人嘛屆炒1000萬辨元來吸收人司才100哄萬以下的你桶們來談1炎00萬以上怒的我來談紹像開發(fā)優(yōu)秀惕的客戶那樣截縣先訂人力目籠標吸引業(yè)務(wù)蜻人力膛優(yōu)秀的員工籃才有優(yōu)秀的旁客戶，處沒有優(yōu)秀的粉員工即使有包優(yōu)秀的員工蓮也會必將失踏去嘆投資廠房龍投資技術(shù)介設(shè)備投資亭人才插沒有優(yōu)秀接頑班墊人支持下甚的賺錢，只污是短暫臨時剖運氣式的成姨功，跟持續(xù)心無關(guān)噸培養(yǎng)接班人斥都走了1僵00個走5擠0個少發(fā)介50人工資檔100人揮全是庸才有件什么用舅為什么要搞商培訓每鄉(xiāng)個人的改變醋源于培訓丙語言有效簡騙單不出偏噴差我一開掀會就煤因為你沒有繞參加我的演吩講培訓班紛我不會做家赴具因為沒竭有培訓嘛企你這么拼命懇的培養(yǎng)人淺不怕走嗎款留在公司為供公司做貢獻概，離開公司逗為國家做貢何獻狐作為中國啞的企業(yè)家為使中國培養(yǎng)人旨才走了我箏還心痛說明劑我的胸懷不槍夠還需要感提升為大恭學生演講次幫助別人也史幫助自己殘能量更大辯連理發(fā)洗蠢頭洗腦芽洗頭洗腦痰雙修雙洗堅你自己的熟員工都不想伍幫還不知幻道你害誰呢漲？分紅的蘿百分之九舟捐為公司的畏培訓基金掀資助每個學筍習的人10普00元你聾為什么舍得壯？512地呈震的時候置如果我在那腰里演講看芳來這個人沒葬有什么用添你就一起走總吧我告訴番自己拼命說的付出為殘那么多人的直演講你為找什么不生病岔？你的問題俯有問問題照問什么不行誓準時幣生病的費用你捐了免了扶小時候在規(guī)老家生病的而時候碗中巾筷子立住了吼不信如禍果真的有鬼牌神的話退見避三舍而跟你是伙伴工他拉你去迅打牌留在偏公司為公司棄做貢獻離貓開公司為國晝家做貢獻匠一個團隊婦有許多優(yōu)秀憶的員工沒壤有20個優(yōu)胖秀的高管怎時么帶領(lǐng)10違00人的優(yōu)穿秀團隊我犬公司還有日男本人為世抓界培訓人才摘沖突時罪感激中國人菠打仗帶路猴熟悉地形膀沒有胸懷，蛇哪有平臺珍沒有格局，昂哪有膽局粉沒有版圖，所哪有疆域借沒有大愿，蝴哪有大業(yè)勁我覺得這點俗是非常非常多的重要我回們這節(jié)課要積結(jié)束了下半場礙預想災(zāi)難的責降臨抖《江noctu崗rne承諾燭》2削009-0益2-24必16:04茅今天是我們傾2023年缺核心高管的旗第一次會議星，北京的天顧氣格外的寒良冷，冷的讓啞我們的頭想郊縮起來，手層交叉在衣袖萍里，腳想在汁地上猛跺，獨而我一個朋蜓友昨天告訴織我，他剛從巖海南飛到北縱京，他在海容南是穿著T襲恤衫參加研鍋討會的，到繩北京天氣卻喊是這番景象渠，他感冒了張并且病的非貌常嚴重。益當精外界發(fā)生變涉化的時候，音如果我們沒害有做好準備閱，那外在的峽變化對我們扶而言就是隨色機降臨的災(zāi)引難，經(jīng)營企亡業(yè)也是同樣嚴的道理。金延融危機突襲海而來，像今厚天的天氣一場樣讓很多企萍業(yè)感冒了，翻甚至病重而焰亡了。我們殿作為世華的鑼高管不得不難思考一個問抄題：世華的胳危機是什么己？將在何時直降臨？如果隙真的降臨了強，你是與公撞司一起堅守告還是去找一烤個溫暖的包蘭房？是引領(lǐng)屑團隊眾志成尺城還是拖團裝隊的后腿？歪是加強身體益素質(zhì)錘煉還朵是在寒冷的拴路上倒下？構(gòu)全冒球金融危機漆的籠罩致使協(xié)無數(shù)的企業(yè)幣紛紛降薪、遠裁員，而我犧們2023東年卻要大力雹地進行人力扇資源儲備和豐推出更好的攀激勵政策。摟當我們一路強高歌持續(xù)增飽長的同時，器我們要時刻藥的警醒，就杰像北京的天懸氣一樣，寒柿冷隨時就會繳來臨，甚至拳是災(zāi)難性的尤接踵而至，療那個時候我衡們該怎么辦科？也許在那陶個時候，外歡面的環(huán)境就鳴像海南的氣族候一樣溫和且怡人，而世翅華的形勢卻仗出現(xiàn)危機，括與今天社會煤局勢下的金旬融危機恰恰籍相似，你又音將如何選擇蟻你生命的去巷向？有誰能少夠真正的和注世華走到底臥？有誰用堅獅定的心義無牛反顧？有誰叉有無窮的力藥量戰(zhàn)斗到最玩后？有誰心伯懷崇高使命鉤矢志不移？誼有誰以成全具別人的胸懷溝虔誠奉獻？使有誰顆……豆？灶親碗愛的世華同怕仁你思考到振了什么？2印009、2談010、2鳳011年對落我們很重要元。我們在一巧片形勢大好至的情況下，混可是我們面哲臨著更大的孟挑戰(zhàn)，我們夢對自己的要罵求：思想、蛋行為、標準化、品行、格稿局、智慧唐……引是否能有效朽地支撐我們膏持續(xù)的強大飯，這的確值副得我們每一閑個高管慎思蝦觀照。姑當葵寒冷侵襲到屋我們的身體三承受不了的架時候、而我槳們還買不起菊空調(diào)，也沒克有人給我們?nèi)趟捅蛔拥臅r劣候，我們還勤能不能活下疏去？我們還挑要不要活下沖去？我們是竊被外界的環(huán)舊境凍死，還商是加強內(nèi)在廢的功力？在磁世華成長的腫過程中，大算家對我的依定賴太多，我盡曾經(jīng)以家長脈的責任給大壯家買空調(diào)、牽送被子裙……擊由于我做的蒸這一切，也朽許協(xié)助到了池每個公司的銳發(fā)展與壯大汪，可是各位械同仁有沒有聚想過，如果擊有一天我沒滾有了時間，砍更沒有了精內(nèi)力去為你們遞提供溫暖的爭時候，你們并該怎么辦？你在企業(yè)發(fā)展飄的進程中，稅最大的災(zāi)難紀就是對災(zāi)難杯沒有任何的隔預感，或者施沒有經(jīng)歷過幻災(zāi)難。沒有千預感災(zāi)難的沖團隊，當災(zāi)敘難降臨時肯雞定是措手不姻及，沒有經(jīng)棗歷災(zāi)難的團疏隊，必然在繭災(zāi)難面前不砍堪一擊原……論從勤2023年碼開始，請千碼萬不要對我填做任何的依鎮(zhèn)賴與幻想性最支持，20央09年是世載華丑“慧系統(tǒng)升級年淡”桂，一切以犧“萌標準化伸”彩、刪“歌流程化塞”塞、薄“咸操作化肺”姻、集“逝模式化旬”叨為指導原則跳，2023蒜也是世華投泡資北京華夏殼管理學院的敗第一年，我打要拿出1/繁5的時間推怕進華夏的發(fā)鎮(zhèn)展，我要用壯一年的時間璃使華夏有徹戒底性的改變例，為實現(xiàn)中腦國管理類院循校最具影響爪力的大學這橫個宏偉愿景持，創(chuàng)造最具聽有推動性的商開局。那就音意味著我要腔離你們更遠脖，也許你們病會經(jīng)歷短暫貓的痛苦與挑確戰(zhàn)，當然你兵們也將會得粥到從未有過彈的快速成長際，企業(yè)的強尤大源自團隊霧的強大，沒下有團隊的強相大是表面的媽繁華景象，置只是階段性贏、臨時性、桶運氣性的成夫功，跟持續(xù)蓄無關(guān)。質(zhì)當士我們有最好妨的戰(zhàn)略規(guī)劃跑，同時我們砌有災(zāi)難性預畏想的解決方棋案，也許我南們不僅活的譯更美好，而丟且會活的更極長久。我們粱看到了無數(shù)覆的企業(yè)曇花陳一現(xiàn)，我們背也看到了無悅數(shù)高速增長呼的企業(yè)命喪悟黃泉，我們夜如何在前進倦的道路上，娛不僅僅有強耗大的爆發(fā)力貫，更要有頑撞強的生命力霧，這才是我嚴們的重中之膽重刷……揚往循事如風隨影瘡而過，世華朵已經(jīng)走過了其八個年頭，標2001年促—陸2003年嫁，公司的生穗存階段；2蜂003年彈--—笑2005年關(guān)，公司的成漲長階段；2隊005年污—駐2023年涼，公司的增節(jié)長階段；2款009年屯—涼2023年竟，公司的飛結(jié)躍階段宅……永我深切的感蔬覺：一切輝糊煌的戰(zhàn)果恍矩如夢中，一笑切潛伏的危撇機恍如現(xiàn)實票……沃我以赤誠之肯心為世華祈稿福，我以慎精微之心為世耳華避險，愿魯以生命的全葛部力量與所炎有的世華人基精心一處，府攜手共進，品創(chuàng)造生命的朝奇跡，加油恩！??！姜嵐幣昕技2023年艘1月6日筆于北京之企業(yè)的強大兼源自團隊的鼠強大，團隊肺的強大源于夜文化的凝聚主和訓練系統(tǒng)冰的支持。底就耕是披我的生命嫌我的民族鈔我的國家堅踢神圣的心站軟在舞臺上江企從2000夾年舞臺是甚我的生命真我站在臺上貝臺閱下斗的聽眾是我乞的嬌民族帳是我的國家獨犁帶著失望走吹出去儉累死在舞臺可上不管再遼苦再累也飲不讓學員在副我的課堂上伴沒有收獲床是我生命當全中最大的悲豪哀慮快樂激情智盟慧擺能量亦留給我的聽破眾殊孤獨姐勞累痛苦汗蛙水爪腰酸腿疼只嗓子的嘶啞過一次又一次勺留給我自己丑揭生命得到巨漿大的凈化目生命始不再屬于我瓣自己我的懷生命錦屬于更多的智人擁有生號命中更撞浩瀚陳的力量逝我真正發(fā)現(xiàn)喬企業(yè)家要顆找到杯生命中最汽大的力量燦你為什么創(chuàng)什造企業(yè)思你為什么存孫在存在的芬價值和意義縫是什么央企業(yè)賺錢是賓結(jié)果面更離不是廁我們終極的腥目標敗終極的意義杯柳所以我刃曾在一本書猴上寫過過流五十年之后鐮按后人這樣描絕述壁從28歲開陳始發(fā)誓為蛋華人的富強幟而努力延服務(wù)使華敘人的企業(yè)成蝴為世界的脊哀梁競他用材一生的時間漂用教育的方擔式感召和影血響遇到的每彼一個生命突一生演講1吸5000場灣甜用演講和書綿籍號各種方式競影響上億人潑即假設(shè)那一天乏離開這個世呀界種上一懂棵樹長大速為辟行御人乘涼的時抓候股精神的感召蓬使命的浴啟發(fā)精神繭的諸傳遞桂我四年前寫頌過一具比墓志銘察希望有一天懇舟當你離開這阻個世界跳張雁濱漏他忽生前為使命達而活死后莖為使命而安蠅販生死都慨共筑使命僅他僅人走了填精神卻永遠立地留下塵我想一個人播的生命恰一個人找到誕生命力量的園時候不是輩把使命捆人在死亡的寶時候婚夢死腹中壘戚人在死亡之閥后長出賠雜草餡驅(qū)動力持館續(xù)的使命及感才有浩笨瀚的能量支路持下去炭人在一生當石中持續(xù)的甚使命感阻賺錢為目標境的企業(yè)家是斤做不大的災(zāi)賺到錢滿足繡賺不到錢超放棄毒遇到更賺錢徹的被別人誘塌惑最終生精命的感召淋感召更多的級人感召更雁多的使命感棟勁136人到膜黃帝陵祭祖辯《綿給所有知道柿我名字的人承》猶射心中有神，瞎如同神助；揀心中無神，尸生命無力卵。弦電康邊木烘冰釘債確鋼時甚采瘦姑犧項算董干我講什么內(nèi)暈容對大家最背有幫助，能返夠在短短的俗四十分鐘時四間有更大的問成長，一個箱重要話題萬——帆使命感的力排量。有三類定人：第一類框聽眾是災(zāi)企業(yè)高管呢，第二是未能來陜即將成為企郵業(yè)高管的人棵，第三類施即便不是高穗管，用高管哪的標準和姿鐵態(tài)要求自己綢行為的人巨。使命是什鉤么？使命就稼是為什么存柔在，存在的耕最大理由價清值是什么，雁最大受益是丘什么。從四眠個方面闡述押：第一個叫題使命的宣言第，一個企業(yè)祝高管包括未山來成為高管賺，以及即便顫不是高管，除卻以高管標網(wǎng)準要求自己馬的好朋友，促因為偉大的科了不起人物惰一個人最大日的不幸莫過竿于晚年找到耳自己生活的蠶使命，一個元莫大的運氣奪就是能早些帆找到生活的福使命。托素第一個對客喪戶提供什么呀樣的價值桌，優(yōu)秀企業(yè)授領(lǐng)導者是為禽客戶帶來什跳么價值。不肉以客戶為出喊發(fā)點的企業(yè)臨，都沒有未何來。只有以櫻客戶為角度鈴的，才能產(chǎn)見生價值度。嬸第二個就是賞對員工，企陵業(yè)家跟富翁蟲最大的差別滔是，富翁關(guān)盤心的是賺錢赤數(shù)字，關(guān)注授個人財富，咬企業(yè)家認為口最大價值跟補隨他的人，斑能夠成就幫繁助他們，對歇員工創(chuàng)造最佩好的空間，蚊然后讓他們商發(fā)展、提升疼、突破。第泄三個對股東羊，一個優(yōu)秀商的企業(yè)領(lǐng)導宴人，為客戶味創(chuàng)造價值之齡外，除了員惡工，就是給桑股東帶來最撫大的回報。車包括有形的自無形的，短濟期長期的。腥第四個是最猛重要的層級銹，對社會做襖出更大的貢洗獻。有使命匪感的企業(yè)家土以貢獻的角這度，不是賺妻取個人的物予質(zhì)財富。蒙妖牛?？傊v自陸己股份全盛部分散下去滾，財散人聚絡(luò)，重點為社階會做出更大幫的貢獻。使散命感是企業(yè)鋼存在的最大筑理由，對外雖界產(chǎn)生最大文影響。怎么辭成為一家賺春錢的公司，僅能夠贏得員盈工支持、客悔戶的尊重，農(nóng)股東的投入鬧、社會的贊穿譽，就是通距過四個方面流來進行的。傍看中國餐一些頂尖的待公司，是不嗓是按照這個用模式來做，噴首先看一下踏中國移動企晃業(yè)使命，創(chuàng)勝造通訊世界摧，做信息社芽會橋梁，更筋有生命力，教感召力，影內(nèi)響力。中國退第一汽車集禽團，我們造熔車人要用汗攏水的智慧，薄讓中國每個蔥家庭都擁有推自己的汽車峰，讓我們感壯到這樣的民撤族企業(yè)值得價我們支持。泉海信創(chuàng)造完厭美，以自己夢民族為已任透，以服務(wù)社籠會來回報社借會，才能立泡足社會。萬街科公司企業(yè)挨使命是建筑由無限生活，栽對客戶意味主著了解你的再生活，對投貿(mào)資者了解你島的期望，獲廟得滿意的收扭益，對社會疊意味著了解渠時代的需要學，樹立一個某現(xiàn)代化的企疏業(yè)形象。為妨什么會有這纖樣的使命？杰我不是為自覽己工作，不答是為自己創(chuàng)脅業(yè)，那種理誦想超過了我蠶以外的力量溜。我去工商突局注冊的時峰候，注冊了個兩個名字一鉗個是世華，節(jié)一個是西安虜世華，注冊魯成功的時候定，我內(nèi)心歡浪呼，感謝上站帝給我一個皂機會，感謝洪我自己給我棗一次機會，窯找到這個使傷命感的時候淚，為使命感在真正推進的呢時候，那個撥時候力量開吩始爆發(fā)。我食站在舞臺上悠演講的時候院，舞臺就是肌我的使命，訊臺下的聽眾觀就是我們的乏民族我的祖項國，當把每厭一次演講當角做第一次、丹最后一次、央不可復制的訊一次，能夠孟付出，給觀拆眾帶來更大低的收獲，創(chuàng)津造更大的價羞值。八年的席時間，每次斜站在臺上的顯時候告訴我學自己，要把厘快樂熱情智遵慧能量全部候留給觀眾，影我愿意把汗胞水痛苦留給吧我自己，當葛晚上躺在床蚊上捫心自問失的時候，我垮曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)有逢了這個崇高能使命，一切招都不重要，酬我的生命得碎到了更好的誘增長。我告崗訴我自己，啦每一次演講卡不要五千人君，當成五萬道人，在天安式門演講，應(yīng)特該用怎么樣愁的心對待每鈔一個人。騙我說如果有與一天，離開滴這個世界的個時候，希望墳?zāi)苓@樣評價喂我，從23稻歲開始為世穩(wěn)界華人富強濕而努力，幫桐助上千萬的該觀眾，用書悠籍光盤各種呢方式傳播，纏影響了上億鞏人，這一生旋用使命感去僵堅守他的承狗諾，做他的家事業(yè)。在我潮的墓碑上，致姜嵐昕生為飲使命感而活披，死為使命好感而安，生誤死共筑使命感。我在20毒07年的時掀候，又一次放制定了使命吵誓言基本法兇，叫同一個肥聲音，公司枕人不斷變的攏時候，需要房用什么影響憑人的思想，將所以我叫同珠一個聲音。螞第一條世華饑使命，我從晌來沒有懈怠狂過，我做的哨事情不是單諷純的講課，功而是內(nèi)心有用一種崇高的絲使命感，我光發(fā)現(xiàn)我內(nèi)心績對每個客戶副產(chǎn)生敬畏之目心。我們注向重實踐實效魔，不要空洞扭、說教、虛黑華，這是我坐們要求老師徑的，搭建最胡具成長和創(chuàng)哲業(yè)的平臺。踐我一直在思鴿考內(nèi)部擴大甩，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)搜，培養(yǎng)更多瞞優(yōu)秀的總裁劫，我才是卓掠越的總裁，濾成就別人的種時候，別人臥才能成就你允，一個企業(yè)紀家不要模范碼，模范就是嬸帶頭做好自逆己，什么叫或企業(yè)領(lǐng)袖，禁企業(yè)家是在長于成就別人務(wù)，是能夠培闖養(yǎng)更多的人動，能夠去超鞭越他，能夠丹代代復制。梢公司所有訓逼練以后，有羽五一、十一拴高管培訓，忘專門訓練公沾司的高管，板我在公司一族直提供創(chuàng)業(yè)義平臺。我們麥培養(yǎng)那么多懸員工有什么閉好處？如果大培養(yǎng)那么多解接班人，是乏不是沒有空叉間，中國不況缺乏空間，訪最缺乏的是迅人才，沒有張接班人，就筍沒有晉升，舉要想晉升就際必須有接班撈人。世華每輕年有精神表泛彰，但是最奇高的一個獎負項勉——盤年度領(lǐng)袖獎密，就是在一收年之內(nèi)時間辯培養(yǎng)了多少夠接班人，培繁養(yǎng)了辨多少不斷成亦長而且能夠久創(chuàng)業(yè)，有共滅同使命的人駁，我們在頒珠獎的時候，屢真正去付出將的時候，得釣到物質(zhì)、精元神上的表彰丈。一個優(yōu)秀漆企業(yè)，只有憤以這樣一種援生命做的時累候，產(chǎn)生的神力量影響才適是巨大的。拌今年10月眠份的時候，弓進行了一次男精神表彰大抓會，這是我桌頒發(fā)的一個盆創(chuàng)業(yè)獎，四褲年間有無數(shù)劑的淚水和委醉屈，無論什工么事沒有流岸過淚，但是隸因為這個獎畏勵創(chuàng)業(yè)平臺院，感動得淚燈如雨下。提第三個圾就是為股東叛營造最道義禍與價值的投慌資環(huán)境，為劉社會培育最臣具貢獻與推街動的企業(yè)領(lǐng)網(wǎng)袖，就是真辛正要有貢獻槽度，真正的即企業(yè)家關(guān)心價對于別人的宇貢獻，個人可少，企業(yè)多屢，個人做小高，企業(yè)才能貼做大。12婆月28日在茅江蘇的常州寄中華慈善總飛會捐了一百杜萬現(xiàn)金，2淘010年之勒前捐助三千補萬資助貧困忽大學生學習孤的問題。第你一種愛是作嬰兒式的愛改，只會索取的。第二種愛正是濟交易式懂的愛，必須宇有條件付出藍。第三種疑真正的愛，孕付出的時候薄，就會得到車快樂，付出觸的時候，快漿樂就是最好他的回報。第倆四集大愛如天下舊，愛大于天心下的時候，駕遠遠超過愛刪自己能量的眾本身。就成顆立了一個大掉愛基金，大寬愛愛天下，臭最終會統(tǒng)一族在自己身上驢做這樣一個念慈善項目，培第一寫下來醉大愛基金的回使命，沒有件比使命更重銅要的，使命廈的宣言叫做侄用生命踐行按大愛天下，矛讓世界同享來愛的光芒。呀用一生時間信用生命踐行絲大愛天下，鏈讓世界同享油愛的光芒。艱我一個人的攀生命是不夠憑的，要把這逮種使命貫徹冠到每個人心再中。200貨7年10月吵2日，我?guī)椫?36名核高管，去祭蹄祖，知道我公們的祖先，娘知道今天活魯著的價值力闖量。為使命斯而工作，神壩圣的力量是著什么樣的情邀懷和動力，章推動著整個閥企業(yè)的行為單，這個共鳴扎回到企業(yè)的坐時候，你也兔是一樣的能準夠為客戶、爹員工、股東訪、袖社會服務(wù)，聽促進自己的訓企業(yè)發(fā)展，