國有資產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)與工作打算

國有資產(chǎn)管理處2005年工作總結(jié)及2006年工作打算2005年我處依據(jù)《武漢理工大學(xué)2005年黨政工作要點(diǎn)》的精神，圍繞本處的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)思想政治工作與黨建工作，按照機(jī)關(guān)職能部門參謀、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等共性工作目標(biāo)，努力做出自己的特色，在完成個性工作目標(biāo)上，創(chuàng)新思維，拓寬思路，針對各項工作任務(wù)，分解實(shí)施，分階段有步驟地完成工作目標(biāo)，取得了好的成績?，F(xiàn)全面總結(jié)，匯報如下：（一）樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，抓好思想政治工作與工作作風(fēng)建設(shè)我處領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中，注重結(jié)合實(shí)際抓職工的思想教育，在學(xué)校大校園建設(shè)面臨許多困難，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記及其他中央領(lǐng)導(dǎo)的講話，另一方面結(jié)合學(xué)校實(shí)際學(xué)習(xí)王書記、周校長在學(xué)校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動講話，讓每個黨員樹立和形成科學(xué)的發(fā)展觀，讓職工在看到困難的同時，樹立信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心學(xué)校發(fā)展、為學(xué)校建設(shè)出謀劃策，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。（二）積極創(chuàng)造條件，抓好迎評促建工作本科教學(xué)評估，是關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的大事，我處全體職工從思想上到行動上都高度重視，不但及時完成評估指標(biāo)體系中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實(shí)、上報工作，并從數(shù)據(jù)中分析我?，F(xiàn)有的條件與本科教學(xué)評估要求存在的差距，提出建議，并在我處工作職責(zé)范圍內(nèi)加大投資力度，積極向本科教學(xué)傾斜。結(jié)合大校園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室及實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，增建并合理布局多媒體及語音教室，另一方面學(xué)校公房管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在各院系的支持下，在合理調(diào)配公房使用比例，提高教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房占用率，限制非教學(xué)、實(shí)驗(yàn)用房的占用量，縮小與評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的差距方面也作了許多有成效的工作。多方籌措資金，加大本科教學(xué)投入力度，今年在組織財政部修購專項計劃的項目申報中，配合相關(guān)部門經(jīng)過翔實(shí)的論證及努力，爭取到財政部3000萬的專項資金，其中2005年在多媒體教室和語音實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、工程實(shí)踐訓(xùn)練中心建設(shè)方面爭取到近981萬元的設(shè)備投入項目，對改善本科教學(xué)條件起到很好的作用。會同教務(wù)處參加全校實(shí)驗(yàn)室條件建設(shè)論證會，到各學(xué)院聽取院系調(diào)研并提出建議，為我校實(shí)驗(yàn)室條件建設(shè)作好參謀。（三）加強(qiáng)全校資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè)，建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)通過幾年的努力，建立起較完善的資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確各級資產(chǎn)管理的責(zé)任，落實(shí)資產(chǎn)管理員職責(zé)，使資產(chǎn)各項管理制度得到落實(shí)，為資產(chǎn)的有效利用和安全提供了保證。各二級單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)管理人員落實(shí)，定期在本單位進(jìn)行國有資產(chǎn)管理的宣傳，在資產(chǎn)管理中創(chuàng)出自己的特色，制定管理實(shí)施細(xì)則，并對儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料及公房使用進(jìn)行優(yōu)化，最大程度的發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益。（四）以本科教學(xué)評建工作為契機(jī)，促進(jìn)全校資產(chǎn)管理工作上臺階結(jié)合院系目標(biāo)責(zé)任制的考核，督促和配合院系按照評估的要求，明確資產(chǎn)管理人，完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范院系資產(chǎn)帳、物、卡管理工作，對大型儀器設(shè)備日常管理工作加強(qiáng)督促檢查。將教學(xué)科研儀器設(shè)備帳、物、卡一致列入本處二級目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)一步完善和規(guī)范設(shè)備、家具及低值品帳、卡、物管理，制定統(tǒng)一的低值品的帳簿，指導(dǎo)二級單位對日常使用的低值品和實(shí)驗(yàn)材料建帳和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的管理。通過年終檢查，我們發(fā)現(xiàn)由于各院系領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作的重視，資產(chǎn)管理責(zé)任人的落實(shí)，使學(xué)校的資產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處。斜（聰五鼓）蟲深入調(diào)查研直究，優(yōu)化資啊產(chǎn)配置，促采進(jìn)管理體制造改革響對全校各類罷資產(chǎn)的使用勢情況進(jìn)行深主入的調(diào)查，臥作出了《武唯漢理工大學(xué)剝公用房屋調(diào)山查分析報告稍》、《武漢密理工大學(xué)公姜用車輛調(diào)查浴分析報告》弦等資產(chǎn)報告床，通過與使干用管理部門床簽定托管、倆維保協(xié)議明洽確責(zé)任，預(yù)夢防與消除特哀種設(shè)備使用梅安全隱患。芝在制度建設(shè)疑和規(guī)范管理役方面得到進(jìn)殲一步加強(qiáng)。向促進(jìn)全校公鐵房的合理調(diào)羞劑，作出攔《武漢理工蜜大學(xué)公用房成屋調(diào)查分析受報告》還為領(lǐng)導(dǎo)合理羊調(diào)配公共用成房提供依據(jù)帝。在學(xué)校引編進(jìn)院士安排勤工作用房上踢發(fā)揮了作用輝。賊按照學(xué)校的伶統(tǒng)一部署，教認(rèn)真做好校懼內(nèi)公房資源回的調(diào)查、調(diào)仿配及搬遷工環(huán)作，完成全河校571棟均房屋的實(shí)物床清理，協(xié)助餅領(lǐng)導(dǎo)制定3拔套公房調(diào)整思方案，2套慧已在學(xué)校通明過后組織實(shí)鄭施。完成材壟料學(xué)院、化賽學(xué)系等搬遷芹工作。逐步些提高資產(chǎn)的四利用率。礎(chǔ)從本科教學(xué)昨工作規(guī)律出勺發(fā)，就如何板理順全校國慧有資產(chǎn)管理莖與實(shí)驗(yàn)室管旁理體制進(jìn)行跟認(rèn)真分析，回提出調(diào)查分顧析報告供領(lǐng)鴉導(dǎo)參考。啟（跪六廁）疲推進(jìn)資源共肯享，加大大字型貴重精密誤儀器設(shè)備公昌用平臺的建晌設(shè)力度女為充分發(fā)揮閥儀器設(shè)備特珍別是大型儀乒器設(shè)備的使登用效率，一爹方面規(guī)范教臨學(xué)、科研儀秘器設(shè)備的使幸用管理，督盾促使用部門外做好使用情喜況記錄，另奉一方面提在機(jī)制上出澡臺政策促進(jìn)忌大型設(shè)備的廚使用，出臺設(shè)了《武漢理菌工大學(xué)大型蠻精密貴重儀渾器設(shè)備維修疑基金管理暫偵行辦法》，絮激勵使用管倡理部門提高絮大型儀器設(shè)猶備的利用率倚。匯編印刷銹《武漢理工曉大學(xué)大型精賀密貴重儀器檢設(shè)備使用手嗎冊》，并發(fā)踐到各院系，損同時，利用醋網(wǎng)站建立大捆型設(shè)備服務(wù)次網(wǎng)，將全校樂所有的大型啦設(shè)備的性能負(fù)、技術(shù)指標(biāo)位、服務(wù)人員腔及電話上網(wǎng)們，推動共享刮，方便服務(wù)店。曾（驚七餓）魂加快資產(chǎn)管麥理信息化建帽設(shè)文將資產(chǎn)管理慮信息化建設(shè)往作為我處工炭作重點(diǎn)之一鋪，現(xiàn)已開通劈全校儀器設(shè)腸備、家具等備資產(chǎn)網(wǎng)上管粱理系統(tǒng)，供尸全校查詢。妻同時做好全彩校資產(chǎn)各類痰統(tǒng)計數(shù)據(jù)的符收集和分析親工作，定期斯網(wǎng)上公布拼，為全校服啊務(wù)。彩割（倡八痕）境圍繞學(xué)校瑞“211沸工程磚”蠢（二期）建羞設(shè)和學(xué)科建因設(shè)、主動服諷務(wù)于教學(xué)科條研工作應(yīng)為保障學(xué)校場十五順“211嗽工程請”腎（二期）建壟設(shè)和學(xué)科建犁設(shè)項目購置樸計劃的完成威，我處會同嗓“211沉工程甚”頓辦公室組織胳“泊十五服”“211廁工程娃”輛建設(shè)項目設(shè)奸備論證會，貫大型儀器設(shè)見備進(jìn)行細(xì)化遵論證，收到遇很好的效果嶺。并參與組栗織學(xué)科建設(shè)精的中期檢查熱工作，及時冷了解與掌握蠶專家及學(xué)科賴建設(shè)項目負(fù)透責(zé)人對學(xué)科夜建設(shè)項目設(shè)算備購置執(zhí)行除中的情況反茅映，及時處準(zhǔn)理檢查中發(fā)青現(xiàn)的相關(guān)問極題，幫助他挑們解決困難雪，以保證建捏設(shè)項目的完慌成。在學(xué)科圖建設(shè)項目設(shè)泡備購置任務(wù)恩緊，進(jìn)口設(shè)玻備多、專業(yè)夜性強(qiáng)數(shù)的情況下，茶我處工作人顆員共同努力輕，查資料、排跑海關(guān)、組衫織招標(biāo)，完馳成進(jìn)口設(shè)備繡購置及辦理焰進(jìn)口設(shè)備機(jī)綁電批文審批磨及儀器設(shè)備核、軟件、耗輩材的進(jìn)關(guān)免寶稅、商檢等雪審批手續(xù)共靈：設(shè)備19曠1臺件；軟副件17張；文新型材料2切94.9千木克；共計：阻50452竄22.05徹美元、29豐85360乳0日元、7倚38303唐歐元、99移715瑞士蛙克郎、92昆330瑞士賣法郎、56多54759脖英磅。組織覆各類設(shè)備招糖標(biāo)購置76酬次。通過市永場調(diào)查、論驢證、競價、揮招標(biāo)、議標(biāo)囑等購置形式挨完成購置任疼務(wù)合同總金貴額人民幣1獲3937.針71萬元。闊對新校園、揀逸夫樓、化擾學(xué)實(shí)驗(yàn)基地除等教學(xué)樓的后實(shí)驗(yàn)、辦公替家趣具、基礎(chǔ)設(shè)秤備建設(shè)深入老調(diào)查，合理像配置并實(shí)施織，完成89逼9.45萬熱元的家具采顫購任務(wù)。得碑到院系師生血的好評。有利力地推動學(xué)省校學(xué)科建設(shè)水跨躍式發(fā)展結(jié)。蜻完成1萬多穩(wěn)臺（套）2困0028萬燕元的儀器設(shè)理備3000添多臺耐用低皇值品的驗(yàn)收達(dá)建帳工作。蜓完成157廢0臺件，原敵值1279來.30萬元嫂儀器設(shè)備，欄6412件坦，原值73雜.47萬元果家具資產(chǎn)的蚊報廢處置、功帳務(wù)處理工無作。禁（剛九寧）霜服務(wù)于學(xué)校攔發(fā)展大局，趣依法依規(guī)開若展工作脫訊以積極的態(tài)垃度服務(wù)于學(xué)燃校發(fā)展的大愈局，積極參僚與新校園建商設(shè)的有關(guān)工惱作，在接受敵學(xué)校關(guān)山、督南湖、三層相樓三個小校王區(qū)的轉(zhuǎn)讓與吩財產(chǎn)租賃相筍關(guān)工作及三剪層占樓隧道工程聰使用學(xué)校場買地工作時，捎組織相關(guān)人陪員調(diào)研、協(xié)萍調(diào)、并進(jìn)行陵多次艱苦的喚談判，依法批依規(guī)辦事，覆通過我們多家方面的工作咽，在校領(lǐng)導(dǎo)桑的領(lǐng)導(dǎo)和支運(yùn)持下，完成婆關(guān)山教學(xué)區(qū)爺資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓款丘的追收，完赤成南胡教學(xué)辮區(qū)的轉(zhuǎn)租，橡完成升升公戀寓的資產(chǎn)評沖估工作并就遷其回購作了嘉大量實(shí)質(zhì)性豎工作，最大歇限度地保全襲了學(xué)校資產(chǎn)兩，維護(hù)了學(xué)配校的利益。煩（盜十桂）寇開展產(chǎn)業(yè)資憤產(chǎn)清理工作屯，明晰資產(chǎn)澡屬性杯明晰校辦產(chǎn)觸業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系鳥，在對產(chǎn)業(yè)巡集團(tuán)資產(chǎn)清躍理基礎(chǔ)上，滿完成產(chǎn)業(yè)集婦團(tuán)非經(jīng)營性巾轉(zhuǎn)經(jīng)營性資絞產(chǎn)的申報及霜手續(xù)辦理工煩作，完成產(chǎn)優(yōu)業(yè)集團(tuán)〈產(chǎn)拾權(quán)登記〉辦很證工作。揪院（漏十一誼）夸以人為本，層加強(qiáng)特種設(shè)貍備安全導(dǎo)、學(xué)校環(huán)境率保護(hù)工作。打在作好學(xué)校挖及本處各項荒工作的同時紀(jì)，注重樹立渡以人為本，助安全第一，備環(huán)境育人的赤理念，在涉報及到學(xué)生、斯教工的人身充安全的特種尤設(shè)備、工程濃管理工作中濁，積極組織月協(xié)調(diào)，請相愁關(guān)部門對學(xué)短校防雷設(shè)施獻(xiàn)、高層建筑鏈電梯進(jìn)行安出全檢測，完斥成木蘭山水臥上基地的防釣雷整改，對帶“廊理工一橋部”崖進(jìn)行檢測調(diào)撕修，為學(xué)生科、教工的人像身安全提供凡保障。盈協(xié)調(diào)學(xué)校環(huán)社保工作中與倚政府主管部牲門的關(guān)系，頸配合組織相吸關(guān)院系及校陶環(huán)保協(xié)會開櫻展環(huán)保宣傳累活動。遺綜上所述，隱我處200割5年完成的私具體工作有自：腐土地、房產(chǎn)塊資產(chǎn)管理畝完成案“束升升公寓配”養(yǎng)（一期）資單產(chǎn)評估報告成，并正在進(jìn)四行學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)禽議談判工作茅。籍完成南湖舊煉教學(xué)區(qū)的轉(zhuǎn)銹租工作及資皆產(chǎn)評估工作院。鏟完成三層樓厭校區(qū)因隧道延施工造成學(xué)乳生宿舍樓塌迎裂賠償還建酸工作。辯協(xié)助洪山區(qū)兩土地管理局練，7次對學(xué)飽校周邊邊界月進(jìn)行界定。端完成全校5鍬71棟房屋概清查工作。房設(shè)備、家具殘資產(chǎn)管理哪完成1萬多需臺（套）2體0028萬衰元的儀器設(shè)慚備3000童多臺耐用低未值品的驗(yàn)收批建帳工作。匆完成157摘0臺件，原只值1279限.30萬元努儀器設(shè)備，鼻6412件呼，原值73牛.47萬元爸家具資產(chǎn)的皇報廢處置、納帳務(wù)處理工殺作。陣完成3萬多尿套（件）價讀值1061寬.52萬元錄家具資產(chǎn)的滾驗(yàn)收建帳工浪作，完成原開值73.4握7萬元倦家具資產(chǎn)的喂報廢處置、示帳務(wù)處理工宗作。綁完成教育部黎、財政部、團(tuán)本科教學(xué)評努估等各類資伍產(chǎn)報表的統(tǒng)貧計上報工作蒙。占設(shè)備、家具轟購置激組織各類設(shè)之備招標(biāo)購置襪76次。通嚴(yán)過市場調(diào)查桿、論證、競油價、招標(biāo)、釣議標(biāo)等購置次形式完成購橡置任務(wù)，合遺同總金額1倉3937.麻71萬元。腎完成各類經(jīng)濾費(fèi)家具購置秧任務(wù)899視.45萬元越。特別是新稠校園學(xué)生公五寓家具購置晨，在時間緊己，任務(wù)重的鈴情況下，按置時保值保量勝完成73萬頭元的家具購虧置任務(wù)。其他岸組織譯“卸理工一橋擋”談安全檢測及捧調(diào)修。秋完成學(xué)校防憂雷設(shè)施的安遍全檢測及整番改工作，協(xié)舒調(diào)國家安檢宿部門完成學(xué)茂校高層建筑述電梯的安全列檢測。幕組織校址辦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行弟產(chǎn)權(quán)登記，霸完成產(chǎn)業(yè)集練團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)軍證辦理。遞2006年這工作要點(diǎn)培依據(jù)學(xué)校實(shí)裝際情況，針鳳對各類資產(chǎn)污的管理暫行胸辦法在運(yùn)行熟過程中存在諷的問題，對拍原管理暫行攜辦法進(jìn)行修慧改，出臺相恒應(yīng)的管理辦限法。容結(jié)合200屢7年本科教消學(xué)評估，對牧全校儀器設(shè)粘備清查，更硬換粘貼新條族碼標(biāo)簽。柜對全校房產(chǎn)菠應(yīng)用灑“怕武漢理工大旨學(xué)房產(chǎn)管理惠系統(tǒng)尺”謊，實(shí)行電子擱化管理。腎出臺槽《武漢理工已大學(xué)行政辦馬公、教學(xué)、放實(shí)驗(yàn)、科研種用房調(diào)配使掠用管理暫行披辦法》，并話予以實(shí)施。高依據(jù)學(xué)?？傡栿w安排，完敗成學(xué)校老校曲區(qū)中小校區(qū)箏的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓食工作。扶對胳“儉211工程殖”撓、修購專項煮、本科條