新聞宣傳總結(jié)

PAGEPAGE1新聞宣傳總結(jié))新聞宣傳總結(jié))***年新聞宣傳報(bào)道工作總結(jié)***年，我局的新聞宣傳報(bào)道工作在局黨支部的高度重視和關(guān)懷下，經(jīng)過全局新聞報(bào)道工作人員的共同努力，取得了較好的成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：一、實(shí)施目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任到位****年，為加強(qiáng)全區(qū)****工作的新聞宣傳報(bào)道，****建立新聞宣傳工作競爭激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全局工作人員的新聞宣傳積極性，制定實(shí)施了《****新聞宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)》，在《要點(diǎn)》中明確了各科室新聞宣傳工作納入全年目標(biāo)考核，規(guī)定了全局08年在各級(jí)媒體上的新聞宣傳目標(biāo)任務(wù)，年終依據(jù)此目標(biāo)任務(wù)對各科室進(jìn)行集中統(tǒng)一考核，同時(shí)規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)先辦法。目標(biāo)任務(wù)的制定為我局的新聞宣傳工作指明了方向，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任，增強(qiáng)了新聞宣傳工作責(zé)任感和緊迫感。在目標(biāo)任務(wù)的激勵(lì)下，各科室紛紛加強(qiáng)了對新聞宣傳的重視，創(chuàng)新了新聞宣傳工作措施，出臺(tái)了各自的目標(biāo)任務(wù)分解方案和獎(jiǎng)懲辦法，將本科室的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)具體人員，群策群力，調(diào)動(dòng)全體黨員干部的積極性，使新聞宣傳工作步入規(guī)范化目標(biāo)管理軌道，收到了良好成效。二、配合政務(wù)信息，提升部門形象在***年的宣傳報(bào)道工作中，局綜合科十分注意引導(dǎo)各科室將加強(qiáng)新聞宣傳與全區(qū)****工作緊密接合，以業(yè)務(wù)和機(jī)關(guān)工作亮點(diǎn)和成績來推動(dòng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作，以政務(wù)信息和新聞宣傳及時(shí)反映日常工作，提升部門形象。***年全局的各種宣傳報(bào)道，究其素材的來源，主要是反映各科室日常工作亮點(diǎn)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、**群眾普遍關(guān)注的***工作進(jìn)展情況、***情況的政務(wù)信息。這些工作亮點(diǎn)通過政務(wù)信息的形式及時(shí)上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。局綜合科相關(guān)工作人員并對這些信息進(jìn)行整理，遴選出具有新聞價(jià)值的信息，再次充分挖掘和深加工，或?qū)⒋诵畔⒄沓尚侣劯寮男问絺鹘o有關(guān)新聞媒體，或?qū)⒋诵畔⑸暇W(wǎng)公布，使這些信息能以新聞報(bào)道的形式在各個(gè)媒體上出現(xiàn)，形成廣泛的輿論宣傳。通過以上努力，我局的新聞宣傳始終和政務(wù)信息工作密切配合，緊緊圍繞***的本質(zhì)工作，對外展示***工作中的亮點(diǎn)和工作成績，使我局的各項(xiàng)工作自覺接受新聞媒體和社會(huì)輿論的監(jiān)督，增強(qiáng)了廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)，有力地促進(jìn)了全局整體工作的開展。三、數(shù)量大幅增長，社會(huì)影響擴(kuò)大***年，各科室在《工作要點(diǎn)》的激勵(lì)下，新聞宣傳報(bào)道工作較以往有了很大的起色。局綜合科切實(shí)按照《工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、定期通報(bào)全局的新聞宣傳報(bào)道工作情況，交流新聞宣傳工作成績突出單位的成功經(jīng)驗(yàn)，讓各科室了解自己的工作情況，使全局上下呈現(xiàn)出一種比、學(xué)、趕、超的良好競爭局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，201*年全局在全區(qū)各種宣傳刊物、政務(wù)信息上共進(jìn)行各種宣傳達(dá)40篇次。在這些宣傳中，有些在全區(qū)引起了強(qiáng)烈反響，正面宣傳了****，擴(kuò)大了我局在全區(qū)機(jī)關(guān)單位的影響，樹立我局的良好社會(huì)形象。在取得成績的同時(shí)，201*年的新聞宣傳工作也存在不足，主要有以下幾點(diǎn)：1、201*年初步實(shí)施的《***新聞宣傳報(bào)道工作要點(diǎn)》的有些規(guī)定不全面，有些規(guī)定又過于煩瑣。這些規(guī)定一定程度上影響了新聞宣傳工作的效率。2、在新聞宣傳工作中，比較充分地調(diào)動(dòng)了全局各個(gè)新聞宣傳工作人員的積極性，但是，與各新聞媒體的互動(dòng)作用尚未得到充分發(fā)揮。3、相對于全區(qū)其他局委的宣傳意識(shí)的較大提升，局機(jī)關(guān)各科室的對外宣傳意識(shí)還有所欠缺。4、新聞宣傳數(shù)量上有了很大的增長，但在挖掘宣傳報(bào)道的深度和宣傳的計(jì)劃性方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四、***年工作要點(diǎn)。1、指導(dǎo)思想***年，全局新聞報(bào)道工作必須適應(yīng)形勢的新變化，牢牢把握新形勢下新聞報(bào)道工作的方向、原則和基調(diào)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性開展工作，努力使我局新聞報(bào)道工作登上新臺(tái)階。具體工作是要抓住四個(gè)著力點(diǎn)：一要做好***工作的宣傳報(bào)導(dǎo)；二要做足重點(diǎn)，側(cè)重宣傳全局機(jī)關(guān)文化建設(shè)和業(yè)務(wù)工作快速協(xié)調(diào)發(fā)展大好形勢；三要做強(qiáng)亮點(diǎn)，側(cè)重先進(jìn)典型，如創(chuàng)建文明單位和五個(gè)好黨支部等基層基礎(chǔ)工作的宣傳；四要做實(shí)熱點(diǎn)，側(cè)重開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)等宣傳報(bào)道。2、完善信息工作網(wǎng)絡(luò)局黨支部和各科室負(fù)責(zé)人是新聞報(bào)道、對外宣傳和信息上報(bào)的第一責(zé)任人。各科室要確定1至2名新聞報(bào)道員和信息員。3、今年全局新聞報(bào)道、信息工作主要內(nèi)容局屬各科室要結(jié)合自身特點(diǎn)，注意收集、報(bào)道以下幾方面內(nèi)容：一是全局在開展科學(xué)發(fā)展觀區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨的十七大精神，以及抓在黨的建設(shè)、加強(qiáng)黨員教育和管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高機(jī)關(guān)辦事效率，加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建等情況。二是在***等情況。三是***進(jìn)展，完善服務(wù)功能和為**群眾辦實(shí)事辦好事、方面的情況。四是開展**工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及工作進(jìn)展情況。4、新聞報(bào)道工作任務(wù)今年局黨支部把全局新聞報(bào)道工作分解到各科室，不再硬性規(guī)定通訊員名額。對完成任務(wù)的科室，在年終按完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。對完不成任務(wù)的，年底不得被評(píng)為先進(jìn)單位。***年新聞報(bào)道、信息工作具體任務(wù)是：綜合科不少于40篇，移民科不少于20篇（包括電臺(tái)電視新聞和市級(jí)以上黨報(bào)黨刊），調(diào)研文章全局不少于5篇。擴(kuò)展閱讀：集團(tuán)公司新聞宣傳工作總結(jié)及計(jì)劃山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司201*年度新聞宣傳工作總結(jié)及201*年工作要點(diǎn)201*-201*年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團(tuán)公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團(tuán)公司黨政和省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)公司宣傳部門認(rèn)真按照上級(jí)要求，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開宣傳工作會(huì)議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓(xùn)以來，集團(tuán)新聞宣傳部門認(rèn)真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團(tuán)新聞宣傳工作的新局面，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的肯定和支持。一、201*年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，新聞宣傳隊(duì)伍不斷壯大建立健全新聞宣傳體系是做好集團(tuán)新聞宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。去年5月，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，決定建立集團(tuán)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，在集團(tuán)公司建立新聞中心，各級(jí)單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團(tuán)公司在內(nèi)部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建立起新聞宣傳的專業(yè)隊(duì)伍。按照集團(tuán)公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導(dǎo)下，各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了新聞宣傳專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個(gè)市公司、3個(gè)全資控股企業(yè)正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區(qū)）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊(duì)伍也在逐步建立，目前，已經(jīng)發(fā)展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個(gè)覆蓋集團(tuán)各級(jí)單位的三級(jí)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)基本形成，為集團(tuán)公司的新聞宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)新聞中心成立后，根據(jù)工作需要，不斷對內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對18位采編人員進(jìn)行合理分工，成立了編輯組、記者組、網(wǎng)宣組，并制定相應(yīng)的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運(yùn)行。2、報(bào)刊網(wǎng)站全面升級(jí)，媒體平臺(tái)初步建立在建立集團(tuán)各級(jí)新聞工作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)媒體建設(shè)，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團(tuán)報(bào)》，在經(jīng)過短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后，于9月27日對《山西煤銷》報(bào)進(jìn)行了全新改版，不僅由4開小報(bào)改為對開大報(bào)，而且對版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)等進(jìn)行了全面調(diào)整，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報(bào)紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進(jìn)明書記還為集團(tuán)報(bào)提了詞，董事長做了重要講話?！渡轿髅轰N》報(bào)改版后，我們本著辦職工都愛看的報(bào)的宗旨和目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報(bào)紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報(bào)道時(shí)效性。為了讓職工早日看到報(bào)紙，我們不斷改進(jìn)報(bào)紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了1201*份，基本覆蓋了集團(tuán)所有單位，并于4月11日實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時(shí)效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報(bào)紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞。基層許多單位也借勢辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強(qiáng)了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。在辦好報(bào)紙的同時(shí)，我們也對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行了改進(jìn)，重新設(shè)計(jì)調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式，推出了全新的網(wǎng)站頁面，充實(shí)了網(wǎng)站欄目內(nèi)容，提高了信息發(fā)布時(shí)效性。新聞中心購了專業(yè)數(shù)字報(bào)制作軟件，在內(nèi)網(wǎng)開通了《山西煤銷》數(shù)字報(bào)欄目，及時(shí)將《山西煤銷》報(bào)轉(zhuǎn)為數(shù)字報(bào)，使廣大職工能在第一時(shí)間看到集團(tuán)報(bào)紙。結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工作，在網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、集團(tuán)201*年工作會(huì)議等專題欄目，及時(shí)對重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)布報(bào)道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時(shí)上傳，增強(qiáng)了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時(shí)效性。我們還利用集團(tuán)大廳的電子屏，及時(shí)發(fā)布集團(tuán)要聞，通過手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等，及時(shí)發(fā)布集團(tuán)重要的信息、公告和通知，加強(qiáng)了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡(luò)。集團(tuán)許多單位也進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態(tài)勢。3、融入集團(tuán)中心工作，重點(diǎn)報(bào)道效果顯著新聞中心成立以來，堅(jiān)持融入中心，突出重點(diǎn)，精心組織，深入報(bào)道，發(fā)揮了新聞宣傳的積極引導(dǎo)作用。新聞中心定期對新聞宣傳工作進(jìn)行研究策劃，制定一段時(shí)期的新聞宣傳報(bào)道重點(diǎn)，通知到集團(tuán)各單位，形成統(tǒng)一的輿論宣傳導(dǎo)向。去年9月，我們組織策劃了對第三屆國際能博會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)為報(bào)道;開辟整合印象專欄，對資源整合推進(jìn)情況進(jìn)行了集中系列報(bào)道報(bào)道;12月3日-17日，集團(tuán)公司組織推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行觀摩檢查團(tuán)在到全省11各市12家單位進(jìn)行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報(bào)道，及時(shí)全面報(bào)道觀摩成果，發(fā)表了近2萬字的長篇通訊;集團(tuán)201*年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)召開之前，我們經(jīng)過認(rèn)真策劃組織，編輯出版了20個(gè)版的工作會(huì)特刊，全面展示集團(tuán)各公司201*年的工作成就，產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。同時(shí)，我們組織全體采編人員上會(huì)采訪，全面跟蹤分組討論會(huì)和專業(yè)會(huì)，全面報(bào)道了工作會(huì)議盛況，編輯出版了12版的會(huì)議專刊，成為大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神的第一手資料。會(huì)后，我們又專門開設(shè)了經(jīng)理、書記訪談專欄，對各市公司、全資控股公司企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪，暢談工作打算和做法，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，極大地促進(jìn)了集團(tuán)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。為了報(bào)道好集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，我們在孝義公司的大力支持下，聯(lián)合開展了‘孝義煤銷杯’推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新聞大賽活動(dòng)，在報(bào)紙頭版開辟專欄，連續(xù)報(bào)道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目上的生產(chǎn)建設(shè)情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)工作開辦了安全生產(chǎn)、整肅紀(jì)律作風(fēng)、創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專欄等等，對集團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)行連續(xù)跟蹤報(bào)道。對集團(tuán)公司不同時(shí)期的重要工作，我們還在報(bào)紙、網(wǎng)站不失失機(jī)配發(fā)特約評(píng)論員文章，從正面引導(dǎo)統(tǒng)一干部職工的思想，對服務(wù)集團(tuán)中心工作起到了積極的推動(dòng)作用。4、積極開展外宣工作，集團(tuán)形象大為改觀我們在做好內(nèi)部新聞宣傳的同時(shí)，加強(qiáng)與各種媒體的聯(lián)系，積極開展對外宣傳工作，利用國家級(jí)、省級(jí)媒體，大力宣傳報(bào)道集團(tuán)取得的重要成就、重大活動(dòng)和戰(zhàn)略部署。201*年底，我們成功組織了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越超千億新聞發(fā)布會(huì)，有近50家國家、省級(jí)媒體的負(fù)責(zé)人和記者參加發(fā)布會(huì)，有近百家報(bào)紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團(tuán)這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業(yè)良好形象。集團(tuán)201*年工作會(huì)議召開之后，我們先后在《人民日報(bào)》、《山西日報(bào)》、《山西經(jīng)濟(jì)日報(bào)》、山西電視臺(tái)、山西人民廣播臺(tái)等媒體發(fā)表關(guān)于集團(tuán)公司十二五規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在《國有資產(chǎn)管理》雜志、《中國能源報(bào)》、《現(xiàn)代物流報(bào)》等發(fā)表了大型專題報(bào)道。通過加強(qiáng)對外的正面宣傳報(bào)道，集團(tuán)公司在全國、全省的地位和形象明顯提升，負(fù)面報(bào)道日趨減少，為集團(tuán)公司樹立良好形象，促進(jìn)健康發(fā)展奠定了輿論基礎(chǔ)。5、加強(qiáng)輿情監(jiān)測，助力高層研判決策建立和加強(qiáng)輿情監(jiān)測和研判機(jī)制是當(dāng)前新聞宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監(jiān)測列為重要日常工作項(xiàng)目，每天對網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行搜索監(jiān)測，掌握正面、負(fù)面輿情。根據(jù)輿情，創(chuàng)辦了《輿情動(dòng)態(tài)》專刊，重點(diǎn)摘編各媒體對集團(tuán)公司正面、負(fù)面的報(bào)道、網(wǎng)貼，以及與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要政策、行業(yè)要情及新聞動(dòng)態(tài)，供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考，對輿情進(jìn)行分析、研究、判斷，及時(shí)采取應(yīng)急措施，使負(fù)面影響降到最低。目前，《輿情動(dòng)態(tài)》已經(jīng)編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時(shí)處理負(fù)面報(bào)道20多件，發(fā)揮了積極作用。6、強(qiáng)化培訓(xùn)，新聞宣傳隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)得到提高努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質(zhì)是做好新聞宣傳工作基礎(chǔ)。去年10月初，集團(tuán)公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集訓(xùn)。通過軍訓(xùn)和對新聞專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，大家初步了解掌握了集團(tuán)新聞宣傳工作的重要性和相關(guān)要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下午學(xué)習(xí)和編前會(huì)等時(shí)間，以編輯、記者自己講課等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過對每期報(bào)紙及稿件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進(jìn)行了實(shí)地采訪練兵。今年3月，組織主要采編人員到焦煤集團(tuán)新聞中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團(tuán)公司組織的煤礦、物流等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織部分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網(wǎng)絡(luò)宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能。晉城、臨汾、省外公司等在工作站成立之后及時(shí)舉辦通訊員培訓(xùn)班，強(qiáng)化對專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)新聞宣傳工作的全面開展。二、目前集團(tuán)新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設(shè)進(jìn)展緩慢從集團(tuán)公司下發(fā)晉煤銷字[201*]52號(hào)《關(guān)于建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳體系的通知》及201*年10月14日集團(tuán)公司宣傳工作會(huì)議召開以來，大多數(shù)公司按要求建立了新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，選配了工作人員，但是，推進(jìn)速度和效果距集團(tuán)的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：（1）有不少單位至今沒有按要求建立機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，大同、太原、長治。（2）有的單位成立了新聞宣傳機(jī)構(gòu)，但并沒有按要求獨(dú)立設(shè)新聞宣傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著空牌，沒有專人負(fù)責(zé)，無法正常開展工作。（3）有的單位已經(jīng)設(shè)了專門機(jī)構(gòu)，但存在對外名稱不統(tǒng)一、職責(zé)不明確、管理不到位、工作無成效的問題。（4）有的單位有機(jī)構(gòu)有人，但就是不能沉下去開展工作，忙于應(yīng)付一般事務(wù)工作，新聞宣傳成效不顯著。2、新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì)及工作亟待提高目前，集團(tuán)新聞宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)還難以與集團(tuán)發(fā)展要求相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：（1）由于各單位新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，新聞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對集團(tuán)和本單位的工作學(xué)習(xí)了解不深，寫作水平還需要一段時(shí)間的磨練。（2）有一大部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮|(zhì)量較差，基本不能使用，難以適應(yīng)新聞宣傳工作的需要。（3）新選聘的專職記者還兼職從事其它工作，不能全心投入新聞采訪、撰稿等工作，影響了對本單位的新聞宣傳工作。（4）有些單位自辦報(bào)紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統(tǒng)一規(guī)范去年以來，各單位紛紛創(chuàng)辦起自己的報(bào)紙、刊物、信息和網(wǎng)站等媒體，但是，存在的問題較多，主要表現(xiàn)在：（1）不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規(guī)辦報(bào)辦刊情況嚴(yán)重。（2）專職人員少、專業(yè)水平低，報(bào)刊、網(wǎng)站普遍質(zhì)量不高，影響了集團(tuán)公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)會(huì)議多，反映基層員工生產(chǎn)生活情況少;規(guī)章制度文件預(yù)告多，執(zhí)行落實(shí)的情況少;強(qiáng)調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少。（3）不少公司建立了自己的網(wǎng)站，但頁面、版式、欄目設(shè)計(jì)沒有與集團(tuán)統(tǒng)一，內(nèi)容更新不及時(shí)，沒有與集團(tuán)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)上下鏈接和全面互動(dòng)，處于雜亂無序狀況。4、新聞宣傳管理有待加強(qiáng)完善企業(yè)新聞宣傳工作是一項(xiàng)高度統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實(shí)施，需要盡快加強(qiáng)和完善。三、201*年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的指導(dǎo)思想201*年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照中央、省委和省國資委對宣傳工作的總體部署和要求，把握轉(zhuǎn)型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，融入中心，全面規(guī)范，扎實(shí)工作，快速提升，全面推進(jìn)企業(yè)新聞宣傳工作，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。四、201*年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的主要任務(wù)及目標(biāo)概括起來，就是要健全一個(gè)體系、做好兩大平臺(tái)、完善三個(gè)機(jī)制、提升四個(gè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。1、健全一個(gè)體系。就是繼續(xù)建立健全集團(tuán)公司新聞中心、各單位新聞宣傳工作站、通訊組三級(jí)一體的新聞宣傳工作體系。2、做好兩大平臺(tái)。就是做好以《山西煤銷》報(bào)為主的平面宣傳媒體和以集團(tuán)公司網(wǎng)站為主的多媒體宣傳平臺(tái)，形成全集團(tuán)新聞宣傳工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化和綜合化。3、完善三種機(jī)制。就是建立完善符合集團(tuán)實(shí)際的新聞宣傳管理運(yùn)行機(jī)制、輿情研判應(yīng)對機(jī)制和突發(fā)新聞事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，為集團(tuán)公司科學(xué)管理和化解應(yīng)對危機(jī)提供輿論保證。4、提升四個(gè)素質(zhì)。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。5、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。就是通過我們的共同努力，集團(tuán)公司新聞宣傳工作要實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)一體化、隊(duì)伍專業(yè)化、媒體創(chuàng)一流、發(fā)行全覆蓋、宣傳促發(fā)展的目標(biāo)。五、201*年新聞宣傳主要工作安排1、強(qiáng)力督導(dǎo)落實(shí)，加快推進(jìn)新聞宣傳工作體系建設(shè)建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳工作體系是集團(tuán)公司黨政高度關(guān)注的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司宣傳工作會(huì)議精神和晉煤銷黨字“201*”52號(hào)《關(guān)于建立集團(tuán)公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系的通知》文件要求，加快建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳工作體系，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)新聞宣傳體系建設(shè)。集團(tuán)公司各單位要按照52號(hào)文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，報(bào)上級(jí)單位備案。各市公司、全資控股企業(yè)黨委要高度重視，有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，組織本區(qū)域內(nèi)管理單位盡快開展工作，尤其要做好新成立單位、重點(diǎn)生產(chǎn)建設(shè)煤礦和重點(diǎn)項(xiàng)目工程單位的新聞宣傳機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保在上半年建成上下一體化的集團(tuán)公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。5月底，各市公司、全資控股企業(yè)要將新聞宣傳工作體系建設(shè)情況以書面形式報(bào)告集團(tuán)公司黨委宣傳部。二是規(guī)范新聞宣傳機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，規(guī)范新聞宣傳工作站和通訊組建設(shè)。市級(jí)公司和大型全資控股企業(yè)新聞宣傳機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立設(shè)，同時(shí)要配備專門的辦公室、專業(yè)的采編設(shè)備，滿足新聞宣傳工作的需要。要按照集團(tuán)文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員，保證專職新聞宣傳工作者能夠?qū)Ｐ膹氖滦侣勑麄鞴ぷ?，并有充足的時(shí)間深入基層進(jìn)行采訪報(bào)道。三是強(qiáng)化對新聞宣傳體系建設(shè)的檢查督導(dǎo)。6月初，集團(tuán)公司黨委宣傳部和新聞中心將組織對各級(jí)公司新聞宣傳機(jī)構(gòu)的建立及規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查情況將在集團(tuán)公司主要媒體進(jìn)行通報(bào)，對沒有按要求建立機(jī)構(gòu)和配備人員的單位將進(jìn)行通報(bào)。7月1日起，對還沒有規(guī)范建立健全新聞宣傳機(jī)構(gòu)的單位，集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站將停止刊登該單位任何稿件，并不予申報(bào)和評(píng)選集團(tuán)公司文明和諧單位等集體和個(gè)人榮譽(yù)。2、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)今年，是集團(tuán)新聞宣傳工作的夯基之年，集團(tuán)公司提出要員工大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升，作為掌握集團(tuán)輿論導(dǎo)向的新聞宣傳隊(duì)伍，更要走在全體員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：一是大力實(shí)施新聞宣傳工作人員素質(zhì)提升計(jì)劃。提高素質(zhì)就是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，大力組織開展多層次多類型的培訓(xùn)工作。5月和9月，集團(tuán)公司將組織兩次大規(guī)模的新聞宣傳工作人員培訓(xùn)，重點(diǎn)提高新聞從業(yè)人員的政治理論水平、新聞業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；7月至10月，組織三次區(qū)域范圍內(nèi)的新聞宣傳工作學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，深入基層一線和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場采訪報(bào)道，通過實(shí)踐鍛煉加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能；年內(nèi)，繼續(xù)組織骨干記者和通訊員到省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，參加高層次專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；此外，還將繼續(xù)組織人員參加集團(tuán)舉辦的各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握各行各業(yè)的各類專業(yè)知識(shí)，使他們成為全面手，為進(jìn)一步做好新聞宣傳工作奠定專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。各級(jí)公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結(jié)合工作實(shí)際，組織開展煤礦生產(chǎn)、物流和企業(yè)管理等各類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高人員素質(zhì)，并努力在創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中做出示范帶頭作用，形成良好的學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)新聞宣傳工作水平的同步提升。二是加強(qiáng)業(yè)績考核，建立新聞宣傳激勵(lì)約束機(jī)制。集團(tuán)公司黨委宣傳部制定印發(fā)了《新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法》，明確了新聞宣傳工作人員的工作職責(zé)、任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，每位記者和通訊員都要認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，做好新聞宣傳各項(xiàng)工作。年內(nèi)，集團(tuán)公司還將制定出臺(tái)一系列管理辦法，通過建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搭建良好服務(wù)平臺(tái)。要運(yùn)用新聞宣傳QQ群、短信群發(fā)系統(tǒng)等手段，不斷增進(jìn)相互了解，加強(qiáng)工作交流，提高新聞宣傳工作的服務(wù)能力。通過為全集團(tuán)記者、通訊員配備統(tǒng)一的新聞采訪工作服，設(shè)計(jì)制作新聞宣傳管理系統(tǒng)軟件等，實(shí)現(xiàn)采訪、投稿、審核、統(tǒng)計(jì)、考核、人員管理等規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真接受和處理記者、通訊員提出的意見和要求，不斷提高服務(wù)基層的能力和水平。3、規(guī)范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平一是加強(qiáng)新聞宣傳制度化建設(shè)。各單位要樹立大集團(tuán)意識(shí)和全集團(tuán)一盤棋的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行近年來集團(tuán)公司黨委及宣傳部制定下發(fā)的有關(guān)加強(qiáng)新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據(jù)形勢任務(wù)的要求，不斷研究制定和細(xì)化切實(shí)可行的實(shí)施辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，避免因各自為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。二是建立新聞發(fā)布機(jī)制，統(tǒng)一對外宣傳口徑。根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，集團(tuán)公司年內(nèi)要建立新聞發(fā)言人制度，定期、不定期對外進(jìn)行新聞發(fā)布。各單位凡在省級(jí)及省級(jí)以上媒體發(fā)布新聞，必須經(jīng)過集團(tuán)公司黨委宣傳部審核批準(zhǔn)；除集團(tuán)公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團(tuán)層面事件的對外新聞報(bào)道。在當(dāng)?shù)孛襟w做各自單位的對外宣傳報(bào)道時(shí)，必須符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，確保集團(tuán)公司對外宣傳統(tǒng)一口徑，維護(hù)集團(tuán)公司良好的社會(huì)公眾形象。三是建立突發(fā)事件新聞處應(yīng)急機(jī)制。隨著集團(tuán)公司煤礦項(xiàng)目的開工建設(shè)和陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤礦的安全生產(chǎn)成為敏感話題和社會(huì)矚目的焦點(diǎn)。集團(tuán)公司和各級(jí)公司新聞宣傳部門要學(xué)習(xí)借鑒焦煤集團(tuán)王家?guī)X礦難和屯蘭礦難新聞處的經(jīng)驗(yàn)做法，建立應(yīng)對突發(fā)事件的新聞應(yīng)急處機(jī)制。各涉及煤礦的公司如遇到突發(fā)事件，必須在第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)公司黨委宣傳部和新聞中心，統(tǒng)一組織接待媒體，對外新聞發(fā)布。要盡量化解突發(fā)事件的新聞風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)輿情的可預(yù)知、可控制和及時(shí)正面引導(dǎo)應(yīng)對。四是對集團(tuán)新聞宣傳媒體實(shí)行統(tǒng)一管理。針對當(dāng)前各單位紛紛自辦報(bào)刊、網(wǎng)站，又缺乏統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不高、影響不好、宣傳效果差和大量人力、物力和財(cái)力浪費(fèi)的現(xiàn)狀，要對各單位自辦報(bào)刊、網(wǎng)站等進(jìn)行全面清理整頓。按照集團(tuán)公司規(guī)定和要求，各單位自辦報(bào)刊、網(wǎng)站要報(bào)集團(tuán)公司審批備案，實(shí)行嚴(yán)格管理。原則上，不鼓勵(lì)各公司都自辦報(bào)紙，《山西煤銷》報(bào)將逐步擴(kuò)充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團(tuán)之力重點(diǎn)辦好《山西煤銷》報(bào)，進(jìn)一步確立集團(tuán)公司的整體形象，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，合作共贏。按照國家、省和集團(tuán)對網(wǎng)站管理和宣傳的有關(guān)要求，各單位要積極建設(shè)好、運(yùn)營好企業(yè)網(wǎng)站。集團(tuán)公司網(wǎng)站要進(jìn)行全新改版，做到內(nèi)外網(wǎng)分開。外網(wǎng)增強(qiáng)新聞時(shí)效性，重點(diǎn)做好集團(tuán)品牌形象宣傳，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營及用戶需求；內(nèi)網(wǎng)增強(qiáng)企業(yè)管理職能，做好內(nèi)部工作交流展示，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息數(shù)字化。集團(tuán)公司將出臺(tái)管理辦法，對各單位網(wǎng)站統(tǒng)一歸口管理，采取措施盡快理順管理機(jī)制，確保網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)行；同時(shí)，不斷探索開發(fā)新的媒體手段，創(chuàng)辦雜志、電視新聞、手機(jī)報(bào)和專業(yè)